送桥初中2011-2013三年自主发展规划
最新精选中学2011学年度第一学期工作计划
中学2011学年度第一学期工作思路:贯彻落实党的“十七大”会议精神,强化内部管理,开展师德大讨论,加快师资队伍建设,以推行新教育理念,不断提高教育教学质量为目标,改革评价手段,切实减轻学生的课业负担。
全面落实学校安全工作责任制,为教育教学提供保障。
加强特色、特长教育,争创“合肥市特色示范学校”。
继续完善语言文字工作,申报“合肥市语言文字示范学校”。
继续加强家校联系,工作重点:一、树立教师职业道德,建设高质量的教师队伍抓好师德师风建设。
结合教育教学活动,在教职工中深入开展学习党的“十七大”会议精神与学习新《义务教育法》活动。
结合学习最新修订的《中小学教师职业道德规范》,开展师德大讨论,进一步增强职业道德意识,“把学生放在心上,把心放在课堂里”,增强教书育人的责任意识,塑造良好的教师形象。
重视青年教师的培养。
青年教师是学校发展的希望,他们思想活跃,工作干劲大,可塑性强。
必须从工作作风、师德教育、岗位职责,教育教学能力等方面指导青年教师,信任培养和使用青年教师,创造机会和条件帮助青年教师迅速成长,胜任教育教学工作。
发挥中老年教师的模范带头作用,师徒“结对子”,搞好“传帮带”。
加强领导班子建设。
坚持理论学习,不断提高管理水平,强化服务意识、民主管理意识与廉洁从教意识,紧密团结,形成凝聚力;率先垂范,增强感召力;心装教职工,激发内动力。
二、加强德育工作,加强学生行为习惯教育,推进素质教育1.实行新的《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,认真开展一日常规检查活动,狠抓基础文明养成教育。
以未成年人思想道德建设为重点,发挥法制副校长的作用,开展法制教育。
2.树立学生的爱国意识,严肃认真的组织好每周一次的升旗仪式。
国旗下讲话做到有准备、有记录、有效果。
3.加强班级管理。
班主任认真上好每周的班会课,做到有准备、有主题、有记录。
开展班主任工作经验交流活动,促进优秀班主任工作经验的推广,提升班级管理水平。
4.充分发挥政教处、共青团职能,强化团队工作在学校德育工作中的地位。
2010--2011学年度送桥初级中学校本培训计划
送桥镇初级中学2010--2011学年度校本培训计划为了贯彻落实《扬州市中小学教师继续教育校本培训管理办法(试行)》以及高邮市《关于进一步加强校本培训工作的指导意见》,进一步加强教师队伍建设,提高教师队伍整体素质,走内涵发展之路,提高对外的竞争力,结合我校的实际情况,特制定《送桥镇初级中学2010-2011学年度校本培训计划》。
一、指导思想:本年度校本培训,主要结合扬州市师德建设和业务培训“千百万”工程及高邮市高效课堂过关年活动方案,开展以“师德师风建设”为核心,以“校本教研”为抓手,以“全员学习和教学基本功大比武”为主要途径的校本培训,进一步加大投入,鼓励教师学历提升,确保我校教师学历达标率和高一层次学历比例达超年初目标,进一步的提高教师的综合素质,为创办人民满意的教育奠定基础。
二、现状分析:1、现状:我校现有学生784人,教学班17个,专任教师61人,其中大专以上学历61人,占教职工总数的100%,本科学历50人,占专任教师数的82%,中高级教师36人(中学一级教师28人,高级教师8人),占专任教师数的59%,35岁以下青年教师37人,占专任教师数60.7%,学校现有县市级以上教坛新秀4人,骨干教师9人,学科带头人3人。
2、分析:⑴学校的负责同志、领导成员,理论知识丰富,观念先进,善于学习,勤于思考,是我校校本培训主要师资。
⑵学校已形成市级、校级两级骨干教师梯队,占教职工总数的47.5%,虽然数量和水平都还待于进一步提高,但在校本培训中可以充分发挥骨干的作用。
⑶青年教师数量大,他们思维活跃,易于接受新事物,可塑性强,他们需要老教师的经验,同时老教师也需要青年教师的活力与接受力,校本培训可与师徒结对结合起来,促使他们相互学习,取长补短,共同提高。
⑷素质教育的深入开展,引发了新课程与老教材教学方法的比较研究,特别是关于有效教学的研究与实践,更需要通过校本培训活动得以实施。
综上所述,为促进广大教师的专业发展,为造就一支适应素质教育需要和与其配套的课程教材改革需要的教师队伍,特制定校本培训方案。
送桥初中2013--2014学年度教科研工作计划
Gaoyoushisongqiaozhenchujizhongxue (2013教科研工作计划二○一三年九月一、指导思想:以学校工作计划和市局教育要点为指导,以创扬州市三星级校本教研学校为总抓手,以促进教师的专业发展和快速成长为重点,以日常教育教学为研究对象,坚持教研科研一体化、教育教学一体化、研训一体化的原则,广泛开展以校为本的教科研活动,积极促进教育理论与实践的结合,促进教育科研成果的转化和应用,逐步形成以校本化教研科研为重点的可持续发展的教育科研运行机制,探索总结教研、科研、培训互相促进的校本研究新模式,形成我校的教科研特色。
二、工作目标:1、进一步更新教育观念。
加强思想引领和学习培训,不断转变教育思想,更新教育观念,真正树立起体现以学生发展为本和素质教育要求的教育观、人才观、质量观及学生观、教学观、课程观等思想观念。
2、扎实开展校本教研。
围绕“专业引领、同伴互助、教学反思”三个重点,深入开展“以任务驱动型教研、问题解惑型教研”,“同课异构”、“同构异教”、“撰写有一定深度的教学反思”、“常态课堂案例研讨、案例分析、教育叙事、教育沙龙”等多元化的校本研究活动,争创扬州市三星级校本教研学校。
3、进一步提升教师的专业素养和教育科研能力。
构建以实施教师个人专业发展规划为抓手,以争创扬州市三星级校本教研学校实施为载体,以全面提升综合素质和业务本领为目的的教师专业发展成长机制。
4、深入扎实推进“草根式”微型课题研究和省、市立项课题研究。
巩固已结题的科研成果,继续深入扎实的开展好微型课题研究,解决问题,改进教学,力求取得更好、更大的成效,努力打造我校的教科研品牌。
三、具体措施1、以学习促反思,提高认识本学期将继续通过理论学习来更新观念,不断增强课改意识,提高课改能力,促进教师对自身教育教学行为的反思分析,从而不断提高教学水平。
(1)组织教师深入学习课程改革的相关理论及其他现代教育教学理论,及时了解教改动态和前沿理论,并能把理论学习与教育教学实际、课题专题研究相结合,为课堂教学服务,帮助分析与解决课堂教学中的实际问题。
送桥初中素质教育督导自查报告
以人为本求真务实打造群众满意学校——高邮市送桥镇送桥初级中学素质教育督导自查报告(二〇一四年三月)高邮市人民政府教育督导室:接到贵室对我校进行素质教育督导评估的通知后,我校组织全校师生,特别是领导班子全体成员认真学习通知精神,对照《江苏省中小学校素质教育督导考核评分操作表》进行自查自评。
现将我校的基本情况和主要工作汇报如下:●学校基本情况●我校地处高邮、仪征、邗江交界,1993年移址新建。
三年来,我校始终遵循“以人为本,求真务实,打造百姓心中名牌学校”的办学理念,根据市局“更加规范、更高质量、更具特色”的要求,努力构建“精致校园、特色校园、幸福校园”,不断提高教育教学水平。
1、办学条件。
我校占地33133㎡,生均68.5㎡,建筑面积9306㎡,生均19.3㎡,绿化面积14976㎡,占学校总面积的45.7%。
目前学校拥有综合实验楼(博学楼)、教学楼(厚德楼)和行政楼(立志楼)各1幢,宿舍楼2幢。
教育技术装备基本达到江苏省中小学教育技术装备Ⅱ类标准。
2、师生现状:现有教学班级13个,学生483名,教师67名,其中专任教师56名。
专任教师学历合格率100%,本科学历占91.07%,研究生(含在读)学历比例为3.57%. 高级教师占14%,一级教师占41%。
有市县级骨干教师17人,全体教师普通话、信息技术培训全部达标。
3、办学成果。
近三年,我校先后获得了江苏省“平安校园”、“现代化学校”、扬州市“先进学校”、“教科研示范校”、“优秀家长学校”、高邮市“德育工作先进集体”、“综合治理先进集体”、“高效课堂建设先进学校”、“模范家长学校”、“文明单位”、“关心下一代工作先进单位”、“后勤服务与管理工作先进单位”、“群众满意学校”等荣誉称号,连续十五年被高邮市教育局评为“教育教学质量”一等奖。
●主要工作●一、润色校园文化,呈现办学思想文化是学校之魂,三年来我校不断润色校园文化,努力让教育理念、办学思路人人知晓,师生认同。
2013年上半年学校工作计划02
东山嘴明德小学学校工作计划2012—2013学年第二学期2013年我校以《教育局2013年工作要点》和《学区中心校2013年工作要点》为指导,以确保安全稳定,倾力提高质量,严格细化管理,提升队伍素质作为学期工作的主题。
确保学校各项工作稳步、有序、健康的发展。
一、强化和规范学校日常管理1、建立健全各种规章制度并严格执行。
2、强化秩序管理。
做到上下楼慢步无声、出操集会迅速有序。
3、强化整洁管理。
做到校园干净整洁、师生仪表得体大方。
4、强化教学管理。
做到“一模”抓深、“两翼”抓点、“三研”抓实。
5、强化质量管理。
做到校长、主任、教师层层承包毕业班。
二、加强安全管理,打造平安校园。
1.落实管理责任。
统一执行局下发的值班办法,严格落实门禁、就餐、就寝、间操、集会、路队、活动、上下楼梯等制度,实现制度规范行为、提升行为。
明确学校领导、班主任、学科教师、值宿教师、安全保卫等人员管理责任,细化学校工作一日流程,合理划分校园管理区域,做到时时、事事、处处有人管,用心管。
2.突出管理重点。
确保乘车安全。
准确掌握学生上下学交通情况,严格执行学生乘车交接登记制度,落实定车、定员、定人、定位。
统筹农村初中放月假时间。
寄宿制学校假日学生离校、返校,联合交警、运管等部门,严查接送学生车辆,严禁乘坐非营运车和超员车。
严格校车资质,取缔不合格校车。
3、确保饮食安全。
加强餐厅卫生管理,严格落实消毒、索证、留样和定点采购制度;餐饮服务人员必须持证上岗;严格进货渠道,严把进货质量,尝试学生食堂粮、油、肉、蛋、菜集中采购办法。
将学校食堂收回学校管理。
4.生命教育。
生命只有一次。
教育学生既要尊重他人生命,又要尊重自己生命。
在日常的教育教学中,既让孩子认识什么叫生,什么叫自由的生、什么叫幸福的生;又让孩子认识什么叫死,什么叫无意义的死、什么叫无价值的死。
并在此过程中学会敬畏生命。
5.法制教育。
落实小学生法制教育的内容:在小学阶段,进行初步的法律意识、权利意识和自我保护意识的启蒙教育,使学生具备初步的法律观念和权利观念。
中学2012-2013学年度秋学期第一学期工作计划
中学2012-2013学年度秋学期第一学期工作计划各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!二、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统揽学校发展全局,紧紧围绕市教育局2012年工作要点,以促进学生素质全面健康发展为目标,以安全稳定为前提、规范为基础、管理为手段、改革为动力,深化教育教学改革,努力提高教育教学水平和办学效益,为办人民满意的教育而奋斗。
三、工作目标1.管理目标:加强学校规范管理,落实岗位责任制,增强教师的质量意识、责任意识和奉献意识,全面提高教育教学质量,全力打造学校品牌,全力谋求学校跨越式发展。
2.队伍目标:增强领导干部的服务意识,提高学校管理水平;加强教师的科学管理,提高教师的专业化水平,鼓励教师爱生、敬业、奉献,开创我校工作的新局面。
3.德育目标:坚持育人为本、德育为先,以学生的全面发展为终极目标,继续加强和改进学生思想道德建设,培养良好的行为习惯,促进全面健康成长。
4.教学目标:以实施“问题链导学”为抓手,打造“高效课堂”为目标,优化课堂教学,提高课堂教学的效益。
抓好校本培训,完善校本教学研究制度。
推动校本课程建设工作,推进活动课程化,并丰富活动课程内涵。
5.特色工作目标:积极打造学校品牌,迎接姜堰市“一校一品”验收。
四、工作思路及主要工作(一)以学生为根本,拓宽健康发展的活动平台1.优化德育教师队伍。
构建德育网络,充分发挥年级组长的桥梁作用。
树立“学为人师、行为示范”的追求目标,以渊博的学识、高尚的品德和人格魅力教育和影响学生。
加强班主任工作的业务培训,有效开展德育工作。
通过班主任德育工作大比武进一步提高班会课的质量,推行班会课的听课和集体备课制度。
加强对德育效果的考核,定期进行班主任经验交流。
对班主任进行综合考核,分为四级,即实习班主任、合格班主任、优秀班主任、班主任标兵。
高邮市送桥镇初级中学2008-2009学年度第二学期工作计划
工作计划(2008-2009学年度第二学期)高邮市送桥镇初级中学一、指导思想以科学发展观为统领,以深入实施素质教育为主旨,继续以“以人为本、求真务实、打造百姓心中的名牌学校”为办学目标,紧紧围绕“以德立校、科研兴校、质量强校”,深化教育改革,强化内部管理,注重学校的内涵发展,不断提升学校的文化力和发展力,进一步发挥学校的品牌效应,实现学校可持续性跨越式发展。
二、工作目标1、切实贯彻市局精致管理推进会议精神。
以《江苏省中小学管理规范》和《高邮市中小学教学管理规范》为指针,进一步加强我校常规管理,推进精致管理,促进依法管理、自主管理、创新管理,使我校的管理质态再度提升,达到优化品牌的目标。
2、进一步加强学生思想道德教育。
切实贯彻全市学校德育与综治工作会议精神,落实市局关于学校德育工作的两个《意见》要求,坚持育人为本,德育为先,把立德树人作为教育的根本任务,进一步完善学校德育工作体系,改进德育课程教学方法和评价方式,提高德育的实效性和吸引力、感染力,不断优化育人氛围。
3、进一步强化师资队伍建设。
以科研为先导,以“师表工程”“青蓝工程”和“名师工程”为载体,加大校本培训的力度,着力提升干部队伍素质,着力强化师德师风建设,着力促进教师专业化成长,全力打造学习型、研究型、奉献型的教师队伍。
4、继续保持一流的教学质量。
以精致的教学常规管理为抓手,以创“精美的课堂教学”为突破口,确保我校一流质量。
各年级在市调研考试(或中考)中,学科成绩确保在全市前10名,力争前6名;综合考核确保在全市前八名,力争前五名。
5、努力构建和谐校园。
以净化、绿化、美化、规范化为基础,打造优美的校园环境,充分发挥环境育人的功能;继续完善以人为本的制度文化,使学校的各类制度,更加科学规范,与时俱进,充满人文光辉;营造和谐的人际关系,坚守为学生服务理念,干群、师生之间做到人格上相互尊重,权利上相互平等,努力使师生们多一点关心、善心和爱心。
通过构建和谐校园,确保我校的各类创建工作顺利完成。
送桥初中2013年工作总结
踏实工作建设精致校园求真务实创造幸福校园高邮市送桥镇送桥初级中学2013年度第二学期工作总结即将过去的一个学期,送桥初中的全体师生在主管部门的指导下,按照市局2013年工作要求,以养成教育为抓手,狠抓班风校风,努力培养儒雅学生;以用模研模为抓手,打磨课堂细节,深化高效课堂建设;以创建群众满意学校为目标,建设平安法制校园,努力提高服务质量,教育教学取得了双丰收。
现将我校本学期来的主要工作总结如下:一、加强师德教育,引领教师幸福从教。
为了引领教师幸福从教,让教师发现幸福、感受幸福、创造幸福,学校开展了“幸福校园”大讨论,举行了系列活动,主要措施有:第一,抓学习,促进快乐从教。
我校制定了送桥初中师德师风学习计划,编订教师师德师能学校手册,引领教师每学期至少读一本教育专著,组织学习了《敬业、豁达、学习——教师必备的基本要素》等20多篇文章,组织观看了《最美乡村教师》等先进教师的事迹视频。
在观看先进教师事迹视频时,我校不少老师因这些先进教师的“大爱、执着、奉献”而感动几度眼眶湿润。
在12人次的观后感交流中,听到了老师们“立志从教、快乐工作”的铮铮誓言,广大教师在潜移默化地感受着“传道、授业、奉献”的时代价值。
第二、严师德,注重依法从教。
年初学校组织签订“十禁止”承诺书,学期结束又组织教师学习市局关于禁止有偿家教的暂行规定,签定“禁止有偿家教”承诺书,签定仪式上学校强调指出,坚决实行师德一票否决制,对有失师德的教师特别是顶风进行有偿家教的教师一经发现或接到举报,做到认真核实、严肃处理,决不姑息,维护送桥初中教师的良好形象。
第三、树典型,注重榜样引领。
一学期来,我校教师能认真履行岗位职责,严守师德,为人师表。
特别表现在以下两个方面:一是顾全大局、乐于奉献。
因少数老师病假、外出顶岗培训,张彦、胡顺海、陶海琳、顾金保、宰华平等老师乐于分担课务。
在创建扬州市群众满意学校,迎接省义务教育均衡县验收、市县“六五”普法中期验收、平安校园例行检查中,郝吉国、宰森旺等老师能利用休息时间主动工作,不计较报酬。
奉贤区头桥中学三年自主发展规划.docx
奉贤区头桥中学三年自主发展规划(2007 年 9 月—— 2010 年 8 月)为了适应上海和奉贤的社会经济发展,使学校的教育教学理念、管理能力及办学水平能够与时俱进,为社会培养更多适应时代要求的各类人才,学校在完成第一个三年自主发展规划的基础上,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以二期课改为契机,落实“二纲”教育为重点,制定学校第二个三年自主发展规划,以促进学校有目标、有计划地科学、健康、持续的发展。
一、学校概况头桥中学创建于 1969 年,是一所有着近 40 年历史的农村初级中学,现占地约 40 亩。
2006 学年度有 18 个班级, 630 名学生。
现有教职工 73 名,其中高级教师 4 名,一级教师23 名,中高级教师占专任教师53%。
有区骨干教师 6 名,校骨干教师10 名,区、镇优秀青年教师 10 名。
学校以“勤学、自律、求实、创新”为校训,以“刻苦、求实、主动”为学风,以“严、实、活”为教风。
二、现状分析发展经过第一轮三年自主发展规划的实施,学校从管理、教育、教学、后勤保障和设施设备保障等方面都有了长足的进步,办学质量稳步提高,为第二个三年规划的实施奠定了坚实的基础。
1、随着区域经济社会的发展和学校内部管理的不断加强和深入,近几年学校在办学优势主条件、师资队伍建设、教育教学质量等方面均有长足发展,取得了较为显着的办学成果。
2、学校有比较齐全完善的教学设施;校园环境整洁、优美,是上海市花园单位;校园氛围和谐团结,积极向上,连续四届获得市农口系统文明单位和奉贤区文明单位。
3、学校各类规章制度正逐步完善,人事制度改革有序推进,学校班子有较强的凝聚力、战斗力,学校管理正向规范、科学的目标迈进。
4、教育教学水平处于同类学校的中等水平,现是奉贤区二星级行为规范示范校、奉贤区科技特色学校。
5、有比较详实的校本研修计划和措施,教育科研奠定了一定的基础,教师培养工作富有成效。
初中部2013-2014学年第二学期工作计划
淮南市第二十六中学初中部2013-2014学年第二学期工作计划根据学校第二轮三年发展规划、本学年的总体工作安排及新形势的要求,为了全面落实学校制定的工作目标、任务,结合初中部的具体实际,本着务实、创新、进取的原则,全面提升初中部的教师队伍水平和教育教学质量,全面实现学校着力打造名校,形成名师、名生、名片的目标,经讨论研究,特制定本学期初中部工作计划。
请各年级组、教研组、各班级予以落实。
本学期工作目标:培养名师强抓队伍培养名生强抓质量培养名片强抓文化本学期主要工作任务及要求:一、结合群众路线教育,继续提升队伍素质(主责人姚嵩严加胜)1、认真组织党员学习实践党的群众路线教育实践活动。
按照上级领导规定动作的进行,采取上下联动,主要解决党员干部的“四风”问题。
再接再厉,做好群众的楷模,争创清正、廉洁、高效的管理团队。
要利用教育实践活动,加强党员的党性教育,增强党员的主人翁意识,充分发挥党员的先锋模范作用。
加强教职工的师德师风教育,弘扬爱岗敬业精神,促进师德水平与专业发展同步提升。
2、学习实践“规范办学”的有关规定。
带领教职工认真重温《教师职业道德规范》、《淮南市师德八项禁令》及学校《关于落实“淮南市规范办学行为,减轻中小学生过重课业负担十项规定”实施方案》,严格执行国家课程计划,坚决制止集体补课、体罚学生、有偿家教、私自办班、强迫学生购买教辅资料等违法违规现象的发生。
3、推进课题研究与实践,强化研教结合。
我校的特色之一就是教育科研,我们将继续不遗余力的弘扬“科研强校”的指导方针,把教科研工作落到实处。
初中部目前在手的课题有十个,但是真正在认真研究的不是太多,有的研究也仍然停留在表面。
本学期我们将进一步加强课题研究的管理,每双周集体备课,每单周进行课题研究,我们将专门进行研究检查,督促课题按计划按进度进行正常研究、按时结题。
加强结题课题的成果转化,初中部《初中生综合素质评价方案》与《教师教学质量评价方案》两个成果转化比较好,一直都在我们的教育教学管理中得到了很好的应用。
20122013德育工作计划
送桥镇初级中学2012~2013学年度德育工作计划一、指导思想以学校工作计划为指导,认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,针对我校实际情况,创新性地开展德育工作,使学校德育工作与学生实际情况相结合,探索更适合学生年龄与身心特点、更适合社会发展规律的新举措,使德育工作真正落实到学生的学习生活中。
坚持以爱国主义教育为主线,以强化行为规范养成教育为重点,不断增强德育工作的主动性、实效性,形成全员、全方位、全过程参与的德育模式,力争使德育工作形成我校特色。
二、工作目标1、强化学生行为习惯养成教育,提高学生自我管理能力。
2、通过各种教育活动,使学生学做真人,学做善良的人。
三、工作重点:1、加强德育队伍建设,对班主任队伍,尤其是年轻班主任进行有针对性的培训,提高班主任老师的理论水平和管理水平。
教会班主任科学、合法、合情、合理、有效的进行班级管理。
2、常规管理工作常抓不懈。
通过对学生日常行为规范的监督检查,促进班级建设。
充分发挥全员育人的作用。
利用班校会时间上好形式新颖、主题鲜明的班会课,教导处将采取“推门听课”的形式抽查各班班会情况。
3、继续开展“文明礼仪”、“感恩”教育活动,寓教育于各项活动中。
通过主题班会、演讲、广播、板报宣传及各种小型文体活动,培养学生的集体荣誉感、团结、进取的精神和对国家、对社会、对师长、对同学的良好爱心。
四、具体工作(一)加强德育队伍的建设,营造全员育人氛围。
1、加强校园德育环境建设。
要花大力气建设好一支坚强有力的班主任队伍和全员抓德育的工作队伍,要求人人都是德育工作者。
本年度将实行值日制度与班级管理对接制度,努力做到随时、随地、随人、随事地对部分学生进行教育。
2、加强班主任队伍建设。
树立责任意识。
班主任是班级工作的第一责任人,年级主任是年级工作的第一责任人,要加强班主任、年级主任之间的联系。
本学期开展班主任培训制,健全和完善班主任岗位职责、工作条例、班主任工作考核评估激励机制,坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作,鼓励班主任主动认真地开展工作。
初中部2012-2013学年第一学期工作计划
淮南第二十六中学初中部2012—2013学年第一学期工作计划根据学校本学年的总体工作安排及新形势的需要,为了全面落实学校第二轮三年发展制定的指导思想、任务,结合初中部的实情,本着务实、传承、创新、前瞻的原则,为了继续提高队伍的素质;继续强化质量目标管理,丰富学校文化生活,不断提升办学水平,培养名师、名生、名片。
经部室讨论研究,特制定本学期工作计划。
请各年级组、教研组、各班级予以落实。
本学期工作目标:继续强抓队伍建设培养名师继续强抓质量建设培养名生继续强抓文化建设培养名片本学期主要工作及要求:一、继续加强两项学习,不断提高队伍素质(主责人:姚嵩严加胜)(一)学习。
学习是一个人成才的不二法宝,现代社会是一个知识爆炸、信息爆炸的时代,作为一名教师,不学习就意味着落后,意味着被时代抛弃,不被学生认可。
本学期,我们将配合党组织开展的“保持党的纯洁性,迎接党的十八大”教育实践活动,以部室中心组为核心,带领广大教职工认真学习相关文件,学习“十八大”文件,学习葛局长今年“天河会议”的讲话,部室与年级组都要制定自己的学习计划,认真落实学习计划。
教研组、备课组要利用集体备课时间继续学习实践《基于“目标引领下教学模式”的研究》及永威学校“先学后教”的教学模式,初中部配合科研处认真检查考核。
检查考核结果将作为优秀教研组、备课组及个人评优奖励的依据。
(二)队伍建设。
队伍建设一直是我们部室十多年坚持不懈的奋斗任务。
尽管我们已经取得了一些成绩,但离品牌学校的要求还是有一定的距离。
一是我们的名师人数太少,很多同志在业务上仍然处于中流水平,有的同志不思进取,有的同志消极怠工,甚至个别人自以为是,对工作缺乏应有的责任心,这些都需要我们上下努力,通过合适的激励机制促使大家快速成才。
初中部将配合学校进一步完善奖惩激励机制,让那些工作激情大、工作业绩突出的同志得到应有的回报;让那些工作热情缺乏、工作业绩极差的同志感到羞愧难当。
二是我们的年轻干部成长参差不齐。
送桥初中2011-2013三年发展规划自评表
一级
指标
二级
指标
评价要点
达成度分析
评分
A1
办学
思想
(15)
B1办学理念(5)
符合学校实际,体现继承与发展(2分);内涵清晰(1分);有机融入学校工作(2分)。
B2办学目标(5)
符合学校办学现状(1分);体现学校发展的阶段性、递进性(2分);内涵清晰、具体,具有可操作性(2分)。
B6校本
培训(5)
有年度校本培训方案(2分);有效贯彻与落实方案,途径多样、方法灵活、手段先进(2分);培训与研修绩效明显(1分)。
A3
学校
管理
(24)
B7行政
管理(6)
学校管理理念先进(1分);认真落实校长负责制(2分);注重制度与人文并重管理(2分);关注社区、家长参与学校工作的互动机制建设(1分)。
B10总务
管理(6)
财务管理规范,办学经费的安排与使用有效保障教育教学工作(2分);重视提高设施设备的完好率、使用率,有效控制校产损耗(2分);卫生、安全保卫等制度落实到位,有效控制安全责任事故(2分)。
一级
指标
二级
指标
评价要点
达成度分析
评分
A4
办学
质量
(30)
B11学生
发展(20)
基本指标:学生遵守学生守则与行为规范,思想道德、行为习惯的整体水平达到要求;文化科学基本知识与技能、生活劳动(劳技)课基本知识和技能均达到课程标准要求,具备基本的生活自理能力;掌握运动技能,养成良好的体育锻炼习惯和卫生习惯;具有良好的个性品质和一定的审美能力。
B3规划实施(5)
前后规划有机衔接(1分);学期(年)计划与规划吻合(1分);部门工作计划与规划一致(1分);有工作实施中的检讨制度,相关资料齐全(2分)。
初级中学自主发展重点推动工作方案
初级中学自主发展重点推动工作方案标题:初级中学自主发展重点推动工作方案
1. 强化学校自主管理意识
- 制定学校自主发展的规划和目标
- 提升学校领导班子的自主决策能力
- 建立学校自主发展的评估体系
2. 加强教师队伍建设
- 提供教师专业发展的机会和渠道
- 鼓励教师参与研究和创新
- 建立教师自主评价和奖励机制
3. 推动学生素质教育
- 注重学生个性化发展,提供多样化的教育方式和资源
- 增设选修课程和兴趣小组,培养学生的特长和爱好
- 强化学生的综合素质评价和记录系统
4. 加强家校合作
- 建立家长委员会,促进家校沟通和合作
- 提供家庭教育培训和咨询服务
- 鼓励家长参与学校活动和教育决策
5. 提升学校硬件和软件设施
- 更新学校教育设施和设备
- 提供远程教育和网络资源
- 引入现代化教学管理系统
6. 加强社会资源支持
- 与企业、社区和公益组织建立合作关系
- 提供实习和就业机会,拓宽学生的发展渠道
- 利用社会资源丰富学校教育资源
7. 加强学校的自我宣传和品牌建设
- 制定学校宣传策略和计划
- 积极参与学术交流与合作
- 增强学校的社会形象和知名度
以上是初级中学自主发展重点推动的工作方案,通过强化学校自主管理,加强教师队伍建设,推动学生素质教育,加强家校合作,提升学校硬件和软件设施,加强社会资源支持,以及加强学校的自我宣传和品牌建设,可以促进学校的自主发展,提高教育质量和学校的竞争力。
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高邮市送桥镇初级中学2011-2013年自主发展规划为了适应江苏和高邮的社会经济发展,使学校的教育教学理念、管理能力及办学水平能够与时俱进,为社会培养更多适应时代要求的各类人才,学校在完成第一个三年自主发展规划的基础上,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以二期课改为契机,落实全国和省教育发展纲要为重点,制定学校第二个三年自主发展规划,以促进学校有目标、有计划地科学、健康、持续的发展。
一、背景分析我校始建于1994年,占地48亩,由三所初中合并而成。
现有班级17个,学生784名,教职工70人。
建校以来,学校一直坚持以人为本,努力实施精致管理,硬件设施符合“普九”上限标准,教育教学质量已连续12年荣获一等奖,被评为扬州市先进学校,江苏省平安学校,江苏省教育现代化示范初中。
目前制约学校发展的主要因素是:教师的思想观念、业务水平与优质教育的要求相比,全体学生的综合素质与素质教育的要求相比都还存在差距,学校的办学特色正在形成但不够鲜明,教育管理的示范性与影响力尚未得到充分显现。
二、总体目标:进一步改革和完善学校内部管理机制,推动制度创新,继续实施精致管理,坚定不移地推进素质教育,努力实现教育理念先进,管理民主科学,队伍建设精良,教育成果显著,逐步把我校建成——高质量、富有特色,在扬州市内有一定知名度和影响力的学校。
三、具体目标:1.队伍建设高素质。
①校级领导谋略有方。
校级领导掌握现代教育管理理论,把握正确地办学宗旨及办学方向,精通一门学科教学知识,在群众中威望高。
②中层领导坚强有力。
教务主任能对各学科教学指导有力,建设有方;政教处,思想教育有套路,成体系,常规教育、养成教育有经验,成典型;总务处,制度更完备、更齐全、更有效,校园环境布置香化、绿化、美化、人文化;职代会监督、保障有力。
③教师队伍素质优良。
强化师德师能建设,使全体教师师德高尚,基本功扎实,团结协作,乐于吃苦,勇于奉献。
2.素质教育高质量。
①校风正学风浓。
学生行为规范达到市合格校及以上水平,让“团结、奋进、求实、创新”的校风得到进一步的弘扬,使“勤教、善导”的教风和“乐学、多思”的学风更加凸显,。
②学校特色鲜明。
全面构建德育、教学、体艺特色,德育特色以“体验德育”为主题,以活动为载体,让学生在活动中体验、感悟、认知、内化,在润物细无声的境界中培养儒雅青年;教学特色以完善“三学自主合作”模式为载体,不断推进高效课堂建设,争创扬州市轻负优质学校;体艺特色:艺术特色主要是做大做强扬州市艺术特色学校的品牌,在广泛性与影响性上做足文章。
体育特色在小型体育项目上下功夫,继续搞好校排球队训练,配合高邮市毽球基地建设组建校毽球队,力争在三年内取得成果。
搞好大课间活动,让学生的特长和潜能得到充分的发挥。
③教学质量稳步提高。
普九成果得到进一步的巩固,入学率、巩固率、毕业率等各项总指标位居全市前列。
3.办学条件上档次。
进一步强化硬件建设,筹建学校教学楼和会堂的翻建工作,确保师生在安全舒适的环境中工作、学习、生活。
加强校园的文化建设,使校园达到净化、香化、美化、文化,努力创建成为省模范初中。
四、主要措施:1.更新管理理念,提高管理水平。
(1)深化学校内部改革。
利用三年时间,建立好以落实“校长负责制,教师聘任制,校内结构工资制,岗位责任制”为主要内容的竞争激励管理机制,继续实行“职务竟聘上岗”,用“多劳多得、优质优酬”的分配原则和“末尾淘汰制”敦促教师不断上进,调动教师工作积极性。
(2)强化以人为本的管理理念。
制定科学的评价标准,实现“科学、民主、高效、人文”为基本特征的精致管理模式。
(3)实行民主管理,充分发挥教代会的民主监督作用,提高校务公开程度,做到群策群力办好学校。
2.更新教育观念,提高教师素质(1)以开展“师德行风评议”为载体,以“培养敬业精神,提高育人水平,塑造师德风范”为目标,要求教师“立师志、修师德、练师功、树师表”,努力建设一支“学生欢迎、同事满意、家长称心、领导放心”的教师队伍。
(2)以推动基础教育课程改革为契机,立足于培养教师的创新精神,引导老师们树立科学的教育观、教学观、人才观、质量观,积极探索适应新形势的教育新模式,提高素质教育的教学、教研水平。
(3)继续以“名师工程”、“青蓝工程”为重点,鼓励教师参加自考和函授,专任教师的本科学历比例力争每年提高3%,研究生学历比例每年提高1%;建立教师外出学习、交流制度;强化校本培训,不断完善教师教学比武制度,通过开展优质课竞赛、说课竞赛、课件制作比赛等教学比武活动,强化教师基本功,使教师的整体素质大幅度提高。
加强名教师培养力度,力争使市级学科带头人、骨干教师、教坛新秀等名师比例每年提高2%。
(4)以骨干教师、学科带头人为龙头,以集体备课为基本途径,利用校园数字化平台,在两年内建设好学科教学资源库,达到资源共享,。
同时开展好立项课题的研究工作,搞好校本教研活动包括网络教研,帮助青年教师迅速成长。
3.改进德育方式,落实先导地位经德育领导小组成员反复研讨,确定我校实施体验德育,培养儒雅学生,就是着力改变过去说服教育低效的状况,侧重以“感悟责任”为核心培养学生“为人之德”,以“学会学习”为核心培养学生“求学之德”,以“诚信友爱”为核心培养学生“社交之德”,以“珍爱生命”为核心培养学生“立世之德”,使学生逐步成为“学生人”、“学校人”、“社会人”。
体验德育是一个大课题,如何从小处着眼,实现有效德育,是全体德育工作人员必须思考、解决的问题:(1)队伍建设要立新制度。
学校德育领导小组成员要将分工更细化,实现职责分明,相互协作;政教处重新考虑班主任考核方案,实现按月考核和学期考核相结合的方法,奖勤罚懒,优胜劣汰。
(2)养成教育要立新措施。
本学期要重点治理好乱抛乱扔、破坏公物、不尊敬师长、打架斗殴等行为,特别是学生的文明用语方面争取有起色,把很多学校难以解决的问题解决好,让儒雅青年成为送桥初中学生的代名词,努力使学生思想品德合格率达到100%。
(3)班级管理要出新点子。
今年开学之初,每一位班主任出一个班级管理的新点子,并实实在在地坚持下去,真正实现学生自我管理和班主任全程调控相结合的班级管理机制,提高班级管理的民主性和实效性,吸引力和感染力。
(4)学校活动要出新章法。
团总支、各班级开展德育主题活动,要有新章法如:读书征文、专题演讲、清明祭扫、校园文化视角评比、文明班级评比、国旗下致词、学习英雄模范先进事迹等,要使用有效地章法,摒弃无效德育,将“热爱生命”、“学习雷锋”、“感恩励志”、“倡导低碳”等主题教育系列活动,内化为学生成长的动力。
4.深化精致管理,提高教育教学质量(1)严格执行国家课程计划与标准,做好:①按照课程计划开齐开足江苏省规定的课程和课时。
②积极开展好“小学科”教师的培训工作,不断提高新课程实施水平,努力达到综合实践活动学生参与率100%;学生参加艺术、科技团队活动率>50%;学生劳技课,信息技术课成绩全部合格。
(2)构建教学特色。
首先要认真落实《送桥初中教学常规》,建立教学质量有效监控体系;其次要开展有效教学的探索与实践,继续打磨“三学自主合作课堂教学模式”,做好两方面工作:一是充分发挥学生的主体性,增强学生自主学习、合作学习和探究学习的意识,使学生养成良好的学习习惯,具有良好的学习方法;二是强化集体备课,要求教师按照“三学自主合作课堂教学模式”设计好教案与导学案,切实转变教与学的方式,做到“以学定教”,提高课堂效率,努力形成送桥初中的课堂教学特色,通过三年的努力把优秀课的比例由目前的40%提高到60%.(3)积极开展课程、教材校本化的研究与实践工作,校本课程力争每年增加1个,并形成我校的特色。
(4)加强科研管理,有效开展校本教研。
教育科研课题定位正确,研究价值取向明确,形成课题群;教师参与面广,科研骨干队伍稳定;努力使教科研促进教育教学、教师发展,并取得明显成果。
扎实开展优秀教研组创建活动。
(5)搞好体艺特色教育。
艺术特色主要是做大做强扬州市艺术特色学校的品牌,在广泛性与影响性上做足文章,学生参与率保持在40%以上,学生在市级以上艺术比赛中获奖比例逐年提高,在高邮市具有一定影响和知名度。
体育特色在小型体育项目上下功夫,搞好两个活动,一是继续搞好校排球队训练,力争在市中学生排球比赛中保持前5名,二是配合高邮市毽球基地建设组建校毽球队,力争在三年内取得成果。
继续搞好校体育田径队的训练工作,保证在市体运会中获得初中组前5名,继续搞好大课间活动,做到组织有序、内容丰富、强身健体、发展特长。
5.改善办学条件,美化校园环境三年内在充分开发和利用现有校产资源的基础上,合理运用资金,有计划地加强实施素质教育的配套建设。
(1)进一步提高办公室和教室的配置水平,努力运用校园的数字化平台,实现学校的行政、教学、后勤管理,提高办公、教学“数字化”程度。
(2)优化校园环境文化,完善基础设施建设。
①继续搞好校园绿化工作,做到定期保养护理,每年对花木品种进行一定的更新和补种,以变求新,给人新鲜的感觉,增强环境的育人的功能,争取创江苏省绿色环保学校。
②继续添置平地绿化带的人性化宣传标语,提醒师生爱护花木,人人有责,同时培养学生热爱生命、热爱集体的情感。
③在校园文化建设方面,坚持“环境育人”的原则,继续强化校园文化建设,努力达到让每一堵墙会说话,让每一块牌子会歌唱,让每一株花木有情感,让每一处景点有意蕴,使校园始终洋溢着浓烈、健康、向上的文化氛围。
④积极筹备教学楼与会堂的翻建工作。
教学楼和会堂已经建成多年,经江苏省房屋质量鉴定部门检测,与当前校舍质量标准相比,安全系数低,教学楼质量定为C级,会堂定为D级。
为确保师生在安全舒适的环境里工作、学习、生活,教学楼与会堂的翻建工作,已经提到我校的议事日程。
未来三年,我们将采取“向上申请、向外筹资”的办法,积极做好教学楼与会堂翻建的筹备工作。