酒店融资租赁项目运作模式

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融资租赁业务盈利模式及其案例分析

融资租赁业务盈利模式及其案例分析

融资租赁业务盈利模式及其案例分析一、引言融资租赁是一种特殊的金融服务形式,它提供给客户以租赁物的使用权,并将租金分期支付。

作为一种金融工具,融资租赁在近年来越来越受到企业和个人的青睐。

本文将探讨融资租赁业务的盈利模式,并通过案例分析来进一步了解其运作机制和实际效果。

二、融资租赁业务的盈利模式融资租赁业务的盈利模式主要包括以下几个方面:1. 租金收益融资租赁公司通过出租租赁物而获得的租金收益是其主要盈利来源之一。

根据租赁期限、租赁物的价值、租金支付方式等因素,融资租赁公司会与客户达成租赁合同,约定每期租金的支付金额。

通常情况下,融资租赁公司会将租金分散支付,从而提高现金流稳定性。

2. 附加服务收费除了租金收益,融资租赁公司还可以通过提供附加服务来增加盈利。

这些附加服务包括但不限于技术支持、维护保养等。

融资租赁公司可以向客户收取一定费用,以提供这些额外的服务。

例如,一家融资租赁公司出租了一批工业设备给一家制造企业,并提供设备的定期维护和设备故障排除服务。

这样的附加服务能够为融资租赁公司带来额外的收入。

3. 尾款收入在一些情况下,租赁合同可能会约定在租赁期满后,由租赁客户以较低的价格购买租赁物。

这个价格通常称为尾款,融资租赁公司可以通过尾款收取一定的费用。

这种方式能够在租赁期满后为融资租赁公司带来一笔较大的收入,并增加其盈利能力。

三、融资租赁业务盈利模式案例分析案例一:房地产融资租赁一家融资租赁公司与一家房地产开发商合作,为其提供了一批房地产开发所需的建筑材料和工程设备。

根据合同约定,融资租赁公司将这些资产租赁给开发商,并按期收取租金。

在这个案例中,融资租赁公司通过租金收益来获得一定的盈利。

此外,融资租赁公司还为开发商提供了工程设备的维修和保养服务,收取额外的费用。

此项附加服务为融资租赁公司带来了额外的收入。

案例二:汽车融资租赁一家汽车融资租赁公司与一家中小企业签订了汽车租赁合同。

根据合同约定,租赁期限为3年,租金按月支付。

酒店行业融资租赁业务操作流程

酒店行业融资租赁业务操作流程

报价 立项 尽职调查
1、根据前调采集数据分 析与客户商量增信措施; 2、根据客户资金需求及 客户资质等确定报价并 内部审核; 3、报价给客户。
➢ 项目经理 ➢ 业务总监
1、收到客户报价反馈; 2、收集立项所需资料; 3、撰写立项报告,完成初 步现金流估算; 4、上内部立项会; 5、立项通过后与客户 沟 通尽职调查时间及尽调内 容。
流程
业务开发
酒店行业融资租赁业务操作流程讨论稿
工作内容
参与人员
备注
1、酒店位置、档次、年 限、经营特色等; 2、了解客户资金需求; 3、初步判断是否属于 目标客户。
➢ 项目经理
筛选目标客户
前调
1、酒店现场经营等情况 查看; 2、与酒店相关人员对接 介绍公司流程等; 3、完成《酒店行业前调 信息表》
➢ 项目经理
1、补充完善资料收集; 2、现场查看财务系统、税 控系统、核对管理系统等; 3、现场沟 通立项及尽 调 过程中遇到的问题; 4、撰写尽调报告。
➢ 项目经理
➢ 风控经理
➢ 评审委员
➢ 项目经理
立项资料验证
➢ 风控经理
项目评审 合同签订
放款 租后管理
结清
1、发起项目评审; 2、评 审 委 员 会 评 审 、 投 票; 3、评 审 通 过 后 与 通 知 客 户2、项目结束。
➢ 项目经理 ➢ 风控经理 ➢ 各签字人员 ➢ 财务人员
➢ 项目经理 ➢ 风控经理 ➢ 财务人员 ➢ 项目经理 ➢ 风控经理 ➢ 财务人员
1、合同内部评审; 2、现场签订《融资租赁合 同》、《担保合同》及其附 件等; 3、合同完善后送达。
➢ 项目经理 ➢ 风控经理 ➢ 评审委员
➢ 项目经理 ➢ 风控经理 ➢ 评审委员

酒店管理业务 融资租赁公司主要业务模式——集团连锁酒店管理公司2031(叶予舜)

酒店管理业务  融资租赁公司主要业务模式——集团连锁酒店管理公司2031(叶予舜)

酒店管理业务 融资租赁公司主要业务模式——集团连锁酒店管理公司融资租赁公司主要业务模式·BOT(Build—Operate—Transfer)即建设—经营—转让,是指政府通过契约授予私营企业(包括外国企业)以一定期限的特许专营权,许可其融资建设和经营特定的公用基础设施,并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款,回收投资并赚取利润;特许权期限届满时,该基础设施无偿移交给政府。

在落实关于融资租赁公司成立具体操作流程同时,为解决融资租赁公司成立后的具体运营问题,在祝总的带领下,投资发展部对融资租赁公司具体业务流程进行深入探讨并整理收集相关资料,结合目前融资租赁公司业务经验,将融资租赁公司主要业务模式总结如下:融资租赁在中国是一个新兴的行业。

它是设备融资模式、设备销售模式、投资方式的创新,不仅在各交易主体之间实现新的权责利平衡,为客户提供了新的融资方法,而且成为交易主体优势互补、配置资源的机制和均衡税务的理财工具。

随着融资租赁的发展,融资租赁公司的业务模式也逐渐增多,但是融资租赁公司的业务模式以下列12种为主,其中前5种为基本模式,后7种为创新模式。

(一)直接融资租赁直接融资租赁,是指由承租人选择需要购买的租赁物件,出租人通过对租赁项目风险评估后出租租赁物件给承租人使用。

在整个租赁期间承租人没有所有权但享有使用权,并负责维修和保养租赁物件。

适用于固定资产、大型设备购置;企业技术改造和设备升级。

直接融资租赁操作流程:1. 承租人选择供货商和租赁物件;2. 承租人向融资租赁公司提出融资租赁业务申请;3. 融资租赁公司和承租人与供货厂商进行技术、商务谈判;4. 融资租赁公司和承租人签订《融资租赁合同》;5. 融资租赁公司与供货商签订《买卖合同》,购买租赁物;6. 融资租赁公司用资本市场上筹集的资金作为贷款支付给供货厂商;7.供货商向承租人交付租赁物;8.承租人按期支付租金;9.租赁期满,承租人正常履行合同的情况下,融资租赁公司将租赁物的所有权转移给承租人。

融资租赁公司业务模式及操作流程两篇

融资租赁公司业务模式及操作流程两篇

融资租赁公司业务模式及操作流程两篇篇一:融资租赁公司主要业务模式融资租赁在中国是一个新兴的行业。

它是设备融资模式、设备销售模式、投资方式的创新,不仅在各交易主体之间实现新的权责利平衡,为客户提供了新的融资方法,而且成为交易主体优势互补、配置资源的机制和均衡税务的理财工具。

随着融资租赁的发展,融资租赁公司的业务模式也逐渐增多,但是融资租赁公司的业务模式以下列12种为主,其中前5种为基本模式,后7种为创新模式。

1、直接融资租赁直接融资租赁,是指由承租人选择需要购买的租赁物件,出租人通过对租赁项目风险评估后出租租赁物件给承租人使用。

在整个租赁期间承租人没有所有权但享有使用权,并负责维修和保养租赁物件。

适用于固定资产、大型设备购置;企业技术改造和设备升级。

直接融资租赁操作流程:(1)承租人选择供货商和租赁物件;(2)承租人向融资租赁公司提出融资租赁业务申请;(3)融资租赁公司和承租人与供货厂商进行技术、商务谈判;(4)融资租赁公司和承租人签订《融资租赁合同》;(5)融资租赁公司与供货商签订《买卖合同》,购买租赁物;(6)融资租赁公司用资本市场上筹集的资金作为贷款支付给供货厂商;(7)供货商向承租人交付租赁物;(8)承租人按期支付租金;(9)租赁期满,承租人正常履行合同的情况下,融资租赁公司将租赁物的所有权转移给承租人。

2、售后回租售后回租是承租人将自制或外购的资产出售给出租人,然后向出租人租回并使用的租赁模式。

租赁期间,租赁资产的所有权发生转移,承租人只拥有租赁资产的使用权。

双方可以约定在租赁期满时,由承租人继续租赁或者以约定价格由承租人回购租赁资产。

这种方式有利于承租人盘活已有资产,可以快速筹集企业发展所需资金,顺应市场需求。

适用于流动资金不足的企业;具有新投资项目而自有资金不足的企业;持有快速升值资产的企业。

售后回租的操作流程:(1)原始设备所有人将设备出售给融资租赁公司。

(2)融资租赁公司支付货款给原始设备所有人。

酒店融资租赁

酒店融资租赁

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酒店开发融资贷款与变现模式
酒店经营权抵押贷款 酒店经营权抵押 酒店抵押贷款
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酒店如何融资 酒店项目贷款 酒店债权抵押
案例东部华侨城REITs
华侨城地产 财务总监林育德
华侨城项目现 金流困难
总裁张立勇
未来租金收入打 包
中信信托
5年下来租金总收 入大约近10亿元
工行深圳分行
负责监管收益和投 资者认购收益分配
华侨城地产将旗下的一些商铺、写字楼、厂房和 国际公寓等收益性物业未来5年的所有租金收益, 以6.5亿元的价格,直接出售给相当数量的机构投
获得所有权回报
投资客户
拥有所有权
酒店客 户
产权酒 店
开发商利润-投资合同期内,开发 商占有使用权因此获得收益分配
使用权
凭借使用权回报 拥有使用权
开发商
经营权
获得经营权回报 拥有经营权
专业第三方
投资收益-业主拥有的产权部分获得的收益分配 使用权衍生的经营权委托于第三方,第三方因此获得
佣金。
经营权
2
经营权的转让
委托经营 合作经营 带资管理模式
持续盈利能力强
3
使用权的转让
分时度假模式
具备快速变现与 持续盈利兼顾
土地出让是将酒店用地直接转让给另外的投资商,该方式开发商无须承担酒店的建设 费用,规避酒店建成后的后续运营风险,但也会因此而损失酒店后期经营带来的利润

酒店众筹运营方案

酒店众筹运营方案

酒店众筹运营方案一、市场分析随着旅游业的发展,酒店行业也愈发繁荣。

然而,酒店投资需要大量资金,而且风险也较大。

因此,酒店众筹作为一种全新的融资方式备受关注。

酒店众筹是指通过网络平台集合一大批小额投资者,将他们的资金集中起来用于酒店投资,并在酒店运营中分享利润。

酒店众筹不仅可以吸引更多投资者参与酒店投资,还可以提升投资者的投资体验和参与度,促进酒店行业的创新发展。

在这一趋势的背景下,本文将从市场分析、运营模式、风险控制等多个方面对酒店众筹的运营方案进行分析。

1. 市场需求目前,国内外酒店众筹市场仍处于初期发展阶段,但是随着投资者对酒店项目的需求不断增长,酒店众筹市场前景广阔。

酒店众筹的盈利模式让更多的小额投资者可以参与到酒店项目中来,实现资金最大化的利用,同时也为酒店方在融资方面提供了一种新的解决方案。

因此,市场对酒店众筹的需求在不断增长。

2. 竞争分析目前,国内外众筹市场竞争激烈,尤其在酒店众筹领域。

国内外有许多知名的众筹平台,如Kickstarter、Indiegogo、众筹中国等,它们在继续扩大市场份额的同时,也在不断创新和完善自己的产品与服务。

在这样的市场竞争环境下,酒店众筹平台需要加大市场宣传与服务提升力度,不断提升平台影响力,争夺更多的用户和项目资源。

二、运营模式1. 选择合适的酒店项目酒店众筹平台在选择项目时应当着重考虑项目的地理位置、市场前景、投资回报率以及相关政策法规等因素。

合适的酒店项目是酒店众筹平台的基石,只有选择了合适的项目,才能确保投资者的收益和平台的口碑。

2. 定制化服务酒店众筹平台应该为投资者提供更加个性化的服务。

可以根据投资者的偏好、所在地区、投资金额等因素,为其提供定制化的投资建议和服务,增强投资者的参与感和满意度。

3. 发挥平台优势酒店众筹平台应该充分发挥其信息对称优势,为投资者提供酒店项目的全面信息,包括项目介绍、投资规划、风险评估等内容,为投资者提供充分的决策依据。

酒店承租运营方案

酒店承租运营方案

酒店承租运营方案一、项目概述酒店承租运营是指运营方与酒店业主签订相应的合同协议,由运营方投入资金和管理团队,对酒店进行整体管理与运营,并以一定的分成比例回报给业主。

酒店承租运营方案分为整体承租和部分承租两种形式,运营方可以根据自身实力和市场需求而选择适合的承租形式。

二、市场分析1. 行业发展趋势近年来,随着旅游业的快速发展和人民生活水平的不断提高,国内外旅游市场规模不断扩大,对酒店行业提出了更高的需求。

特别是一些具有独特文化和景观的地理位置,成为游客前往旅游的热门地点。

因此,酒店承租运营方案成为许多业主关注的焦点。

2. 竞争形势酒店行业市场竞争激烈,各大品牌酒店和特色民宿在市场上形成了一定的竞争优势。

运营方在选择合适的酒店承租项目时,需要充分考虑市场竞争形势,制定合理的市场推广和运营策略。

三、运营方案1. 运营模式(1)整体承租整体承租是指运营方对整个酒店业务及设施进行全部承租,并对酒店的品牌形象和运营管理负责。

运营方需要投入资金进行装修、市场推广、员工培训等,并承担酒店业务运营风险。

(2)部分承租部分承租是指运营方只承租酒店的特定区域或业务部分,如餐饮、会议室、SPA等。

运营方在承租期内,享有承租部分的使用权,并对该部分业务进行独立运营。

2. 经营管理(1)市场定位在选择承租项目时,运营方需要充分考虑酒店所处的地理位置、周边环境、目标客群以及市场需求等因素,制定相应的市场定位和运营策略。

(2)产品服务运营方需要制定酒店的产品服务方案,包括客房的布局设计、餐饮服务、娱乐设施等,根据市场需求进行合理搭配。

(3)人员管理运营方需要建立完善的人员管理制度,包括员工招聘、培训、考核和福利待遇等,提高员工的工作积极性和服务质量。

3. 营销策略(1)市场推广运营方需要制定有效的市场推广策略,包括线上线下宣传、合作伙伴推广、会员营销等,提高酒店的品牌知名度和市场竞争力。

(2)客户服务运营方需要建立完善的客户服务体系,提供高品质的客户服务,满足客户多样化的需求,提升客户满意度和忠诚度。

融资租赁行业经营模式与银行介入方式

融资租赁行业经营模式与银行介入方式

融资租赁行业经营模式与银行介入方式一、融资租赁产业链全景图租赁产业主链是以分析经济、社会发展变化为起点,从租赁基本模式“三方两合同”出发,围绕租赁资产形成过程中涉及的出租人和承租人的投融资、供应商的设备促销、租赁资产交易、资产后续处置等各个核心环节。

就以出租人为核心的租赁产业主链来说,上游是是银行、第三方投资机构和设备供应商,下游则是有租赁需求的承租企业。

下游承租企业涉及到的产业包括农林牧副渔、交通运输、工业建筑、文化教育等各个产业,与之对应的设备制造或销售企业形成上游供应方;此外,银行等投资机构在融资租赁业务的上游发挥资金融通作用,为中游的融资租赁企业提供设备购买资金。

二、行业市场规模进入2017年,全国融资租赁行业呈现出稳健发展态势,企业数量、注册资金和业务总量,无论是与2016年底相比,还是和上年同期相比,都在稳步增长。

(一)企业数量截至2017年6月底,全国融资租赁企业(不含单一项目公司、分公司、SPV公司和收购海外的公司)总数约为8,218家,较上年底的7,136家,定比增长15.2%;较上年同期的5,708家,同比增长44%。

其中:金融租赁:银监会继续加快审批步伐,截至2017年6月底,已经获批开业的企业达到66家,较上年底的59家,定比增长11.9%;较上年同期的52家,同比增长26.9%;内资租赁:从2016年4月份开始,商务部和国税总局将从事融资租赁行业务试点企业的确认工作下放到自贸区所在省市商务主管部门和国税局。

天津、上海等地抓紧工作,使全国内资融资租赁试点企业总数达到224家,较上年底的205家,定比增长9.3%,较上年6月底的190家,同比增长17.9%;外资租赁:进入2017年,企业增长速度较之前有所放缓,截至6月底,全国共约7,928家,较上年底的6,872家,定比增长15.4%;较上年同期的5,466家,同比增长45%。

(二)业务总量截至2017年6月底,全国融资租赁合同余额约为56,000亿元人民币,较2016年底的53,300亿元,定比增长5.1%;较上年同期的46,800亿元,同比增长19.7%。

连锁酒店的投资与融资模式

连锁酒店的投资与融资模式
未来连锁酒店投资与融资 的趋势和展望
未来趋势分析
数字化转型
随着科技的进步,连锁酒店将更 加注重数字化转型,通过智能化 技术提升客户体验和服务效率。
绿色环保
可持续发展和环保理念在酒店业越 来越受到重视,未来连锁酒店将更 加注重绿色建筑和环保措施。
个性化服务
随着消费者需求的多样化,连锁酒 店将提供更加个性化、定制化的服 务,以满足不同客户的需求。
连锁酒店的投资与融 资模式
汇报人:可编辑 2024-01-08
目录
• 连锁酒店投资概述 • 连锁酒店融资模式 • 连锁酒店投资与融资的关系 • 连锁酒店投资与融资的案例分析 • 未来连锁酒店投资与融资的趋势和展望
01
连锁酒店投资概述
投资目的和意义
01
02
03
提升品牌影响力
通过连锁酒店投资,扩大 品牌覆盖范围,提高品牌 知名度和美誉度。
随着市场环境的变化和技术的进步, 连锁酒店需要不断创新投资与融资模 式以适应发展的需要。
创新模式有助于降低连锁酒店的融资 成本,提高投资回报率,提升企业价 值。
创新模式包括但不限于:众筹、P2P 借贷、资产证券化等新型融资方式, 以及智能酒店、共享经济等新型投资 领域。
04
连锁酒店投资与融资的案 例分析
投资与融资相互依存,互为支撑 ,共同推动连锁酒店的发展。
投资与融资的协同效应
通过合理的投资与融资安排,连锁酒店可以实现资源的优化配置,提高经营效率。 协同效应体现在投资与融资的匹配度上,即投资计划与融资能力的协调统一。
通过协同效应,连锁酒店可以降低经营成本,提高盈利能力,增强市场竞争力。
投资与融资的创新模式
财务风险
投资资金筹措、债务偿还等可 能面临资金压力,需合理规划 资金来源和支出。

酒店行业的融资动向

酒店行业的融资动向

酒店行业的融资动向酒店行业是旅游业的重要组成部分,具有巨大的市场潜力和发展前景。

为了满足市场需求和提高服务质量,酒店企业需要不断进行扩张和改善,而融资则成为了企业发展过程中的重要问题。

在酒店行业融资方面,主要可以分为三个方面:债务融资、股权融资和其他融资方式。

债务融资是酒店行业最常见的融资方式,通常包括银行贷款、债券和信用担保等。

银行贷款一直是酒店行业主要的融资渠道,特别是一些大型酒店企业,可以获得更高的贷款额度和更优惠的利率。

此外,债券发行是酒店企业融资的另一种主要方式,通过发行债券进行筹资,可以获得更为灵活的资本流动性。

信用担保则通过第三方机构提供的信用支持,来提高借款人的信用评级,从而获得更高的贷款额度和更低的贷款成本。

与债务融资相比,股权融资在酒店行业中的比重相对较小。

但是,一些大型酒店企业通过发行股票进行筹资,可以吸引更多的投资者参与其中,加速企业的扩张和发展。

此外,股权融资还可以通过资本市场的方式,将企业的价值进行市场化,提高企业的价值和知名度。

除了债务融资和股权融资,还有一些其他的融资方式,如政府补贴、租赁融资、项目融资等。

政府补贴可以为酒店企业提供一定的资金支持,帮助企业在扩张和升级方面更加灵活,加速企业的发展。

租赁融资则可以为企业提供资本操作的灵活性和资产经营成本的可控性。

项目融资则是通过专门的投融资平台,将酒店企业融资需求和投资者需求进行匹配,从而实现资本的高效流动。

总的来说,酒店行业的融资动向是多元化和灵活性的。

不同类型的酒店企业可以根据自身发展需求和资金状况,选择不同的融资方式,以实现企业的发展目标。

未来,随着中国旅游业的不断升级和市场需求的增长,酒店行业的融资热度也将逐渐加强,资本市场的监管和投资机制的不断完善,也将为酒店行业融资提供更加优化的平台和更加丰富的资本流动方式。

ing未来印的酒店包租方案

ing未来印的酒店包租方案

ing未来印的酒店包租方案酒店包租方案方案简介•针对“ing未来印”的酒店包租方案,旨在为酒店业主提供一种全新的经营模式,帮助其提高收益和利润。

•通过与“ing未来印”合作,酒店业主可以将酒店房间提供给“ing未来印”的会员使用。

方案优势•增加收益:酒店业主可以通过与“ing未来印”的合作,实现房间持续利用,从而增加每间房的收益。

•提高房间租客满意度:租客可以享受“ing未来印”提供的高品质服务,提高入住体验。

•扩大市场影响力:与“ing未来印”合作,酒店可以吸引更多高端客户,并提升品牌影响力。

方案内容1.合作模式•酒店业主将部分或全部房间提供给“ing未来印”使用,由“ing 未来印”负责预订和管理。

•酒店业主按约定的方式收取相应的租金。

•酒店业主与“ing未来印”签订合作协议,明确双方权益和责任。

2.会员入住权益•“ing未来印”的会员可以在合作的酒店中享受专属折扣价。

•会员可以免费升级至高等级房间,享受更多特权和服务。

•提供优质的入住体验,包括24小时客房服务、高速无线网络、健身房等设施。

3.推广与宣传•“ing未来印”将酒店信息推送给广大会员,增加酒店的曝光率和知名度。

•酒店业主可与“ing未来印”共同进行品牌宣传活动,提升市场影响力。

4.数据分析与优化•“ing未来印”将通过数据分析和用户反馈,为酒店业主提供优化建议和改进方案。

•酒店业主可以根据分析结果,针对性地提升服务质量和客户满意度。

联系方式如您对此方案感兴趣,请联系“ing未来印”销售团队,了解更多详情。

以上是“ing未来印”的酒店包租方案相关内容,希望能为您的酒店经营带来新的机遇与挑战。

方案费用•酒店业主可根据合作需求和房间数量,与“ing未来印”商议并确定合作费用。

•费用一般包括基础租金、会员优惠折扣费用、宣传推广费用等。

合作期限•合作期限可以根据双方协商确定,一般可分为短期合作和长期合作两种模式。

•酒店业主可以根据实际需求选择合适的合作期限。

酒店融资方案

酒店融资方案

酒店融资方案背景酒店作为旅游行业的重要组成部分,其市场规模和利润潜力巨大。

然而,酒店行业的发展需要大量的资金支持,包括设备采购、房地产租赁、运营管理等方面。

在这种情况下,寻求融资成为酒店企业获得发展的必要手段。

融资方式1. 债务融资债务融资是指酒店企业向银行等金融机构借款,并承诺按时偿还本息。

这种融资方式的特点是成本低、周期短、流程简单、资金使用自由度高,可以满足短期的资金需求。

但是,债务融资存在一定的风险,如利率波动、还款能力不足等问题,需要企业谨慎考虑。

2. 股权融资股权融资是指酒店企业将一定比例的股份出售给投资人,以对外发行股票为形式进行融资。

这种融资方式的特点是拥有稳定的资金来源、可避免负债累积、有投资人提供经营指导等优点。

但是,股权融资会削弱企业控制权,涉及到股东关系的复杂问题,需要谨慎考虑。

3. 合作共赢合作共赢是酒店企业与其他种类企业合作,共同开发项目的一种融资方式。

优点是可以减轻酒店企业的负担、分摊经营风险、提高资源利用效率、增加市场占有率。

但是,合作共赢需要建立长期的战略合作关系,需要注意合作方的选择和风险管控。

融资方案建议在选择融资方案时,需要考虑以下因素:1. 发展阶段酒店企业的发展阶段和发展规模决定了企业的资金需求。

一开始的初创期需要的资金较少且短期,可以通过债务融资等方式获得;规模发展起来需要大量固定资产投入、通过债务融资和股权融资方式实现;发展成熟企业可以考虑向风险投资等机构进行股权融资。

2. 融资成本不同的融资方式其融资成本也有所不同,在选择融资方案时需要考虑其融资成本和收益预期是否匹配。

以债务融资为例,不同银行的贷款利率也会有所不同,企业可以通过比较不同银行的贷款历史利率来选择最适合自己的银行进行贷款融资。

3. 资金来源融资时需要考虑资金来源,企业可以选择各种投资者或相关专业服务机构进行融资,如大型银行、证券公司、基金公司、投资银行等。

此外,还可以考虑向政府机构申请特别基金或担保融资。

酒店融资方案

酒店融资方案

酒店融资方案1. 背景和问题2020年新冠疫情对整个旅游行业造成了严重冲击,酒店行业也不例外。

受疫情影响,酒店入住率大幅下降,酒店的运营和现金流面临极大压力。

此时,很多酒店业主需要考虑融资来缓解资金压力。

然而,传统的融资渠道受到疫情的影响也大幅收紧。

因此,制定合适的酒店融资方案就显得尤为重要。

2. 酒店融资方案2.1 银行贷款传统的融资方式中,银行贷款是最常见的一种。

酒店业主可以通过银行贷款的形式获得所需资金。

银行贷款的优点是利率低、手续简单。

但是,银行贷款需要提供抵押物作为担保,这对于经营不善的酒店来说非常困难。

此外,由于近年多家酒店倒闭导致银行风险意识加强,以及疫情对资金需求暴增,银行的贷款额度也受到了很大的限制。

2.2 私募基金融资私募基金融资是近年来逐渐流行的一种融资方式。

由于私募基金的策略多样、资金量巨大,所以能够为酒店业主提供相对灵活、多样化的融资方式。

私募基金的融资优势在于可以提供灵活的融资时间、场景依赖度低、资金门槛低等特点。

但是,私募基金需要酒店业主提供足够的抵押或担保,同时还要承担一定的利息和手续费。

2.3 租赁式资产重组租赁式资产重组是一种将酒店不动产出租的融资方式。

业主可以将酒店不动产出租给租赁公司,从而获得租金收入。

租赁式资产重组的优点在于可以将酒店资产变现并且还能享受租金收入。

但是,此方式也存在一些弊端,比如租金回报率低、租赁期时间长等。

3. 选择合适的融资方式选择适合自己的融资方式需要综合考虑各种因素,包括酒店的运营规模、风险承受能力、财务状况等。

在选择时,可以先对比不同融资渠道的贷款利率、手续费用、还款方式等因素。

同时,对于私募基金和租赁式资产重组这些方式,应当了解更多的投融资知识和法律法规方面的内容。

4. 总结酒店业的融资方式需要在经营环境和财务状况的基础上选取合适的方案。

选择银行贷款、私募基金和租赁式资产重组等不同种类的融资方式时,应当综合考虑各种因素,选择最适合自己的方案。

酒店融资方案

酒店融资方案

酒店融资方案背景随着旅游行业的迅速发展,酒店行业也得到了快速发展。

越来越多人选择旅游,因此酒店行业得到了迅速发展,但在这个领域迅速成长的同时,企业也面临着如何获得资金支持的挑战。

融资是解决酒店企业发展问题的一项重要措施,因此合理的融资方案对企业非常重要。

常见的融资方式银行贷款银行贷款是一种最常见的融资方式。

这种方式通常需要向银行提供担保,包括房产、土地、股票等。

但是,银行需要审核企业的财务状况、营运情况及信誉度等,一旦审核不通过,则无法获得银行贷款。

债券发行债券发行是酒店企业融资的另一种方式,企业可以把债券出售给投资者,并承诺按照预定的期限返回本金和利息。

这种方式的好处是可以降低企业融资的成本,但是也需要付出利息及本金回报,而复杂的政策和管理程序可能会影响企业的决策和发展。

股权融资是通过向投资者出售股票获得融资的方式。

企业需要向投资者提供财务报表、资产负债表、现金流量表等涉及企业经营状况的信息。

这种方式可以大幅度降低企业的财务压力,但是这意味着对企业的控制和利益的分配将发生变化。

酒店融资的特点与其他行业相比,酒店行业的融资特点是灵活性更强,直接从客户来源中获取资金的能力也更强。

此外,酒店行业也有一些独特的融资方式。

私募股权私募股权是指发行股票的一种形式,但是投资者选取的是少数人。

企业能够在内部集资,可以方便地获取资金。

同时,企业可以根据投资者的投资情况一次性集资,降低了融资成本。

添加新的股东酒店行业有一种特殊的资源,那就是客户来源。

因此,将客户纳入到企业的业务链中,让他们成为企业的股东,可以让企业更快地集资。

这种方式可以通过优惠券、赠品、会员特别优惠等方式吸引客户成为股东,以此获得更多的资金支持。

产权融资是指通过抵押或出售企业房产获取资金的方式。

酒店业通常拥有较多房产资源,因此产权融资是一种简单有效的融资方式。

总结不同的融资方式适用于不同的情况,企业需要根据自身情况选择适合的融资方式。

酒店行业有其独特的融资方式,如私募股权、添加新的股东和产权融资。

酒店行业租赁项目说明

酒店行业租赁项目说明

酒店行业租赁项目说明第一篇:酒店行业租赁项目说明酒店行业租赁合作说明项目简述方正酒店行业租赁项目是一个针对酒店行业客房PC项目提供的融资租赁服务,该项目主要针对电信数码E房项目或其他具备信用资格的第三方合作伙伴及酒店业主。

由方正科技的融资租赁伙伴向方正科技的客户提供方正电脑及相关系统的融资租赁服务。

项目参与方产品销售方:方正科技销售平台分公司或其地区代理商出租方:方正科技融资合作伙伴承租方:该区域省电信主体公司、第三方合作伙伴、酒店业主项目运作流程1、由承租方向出租方提供项目建设书,介绍其项目的规模、所需设备清单、承租总额预估、承租人资质、租赁年限等信息2、由产品销售方向出租方提供项目包含设备、系统等总体报价3、由出租方向承租方提供项目租赁报价,包括:总价、付款周期、租赁设备清单4、承租方与出租方签订租赁合同5、产品销售方与出租方签订采购合同6、产品销售方负责产品的验收及服务7、承租方验收完毕后开始履行租赁合同,定期付租赁款给出租方直至合同履行完毕重要说明:1、承租方资质必须提供三年的财务报表供出租方审核其信用2、出租方所租赁物品所有权属于出租方,其残值可在合同期满后由承租方以双方约定的象征性价格购买,实现所有权的转移3、租赁合同要求承租方需先付项目租赁总额10%的首付款4、租赁款按照月或季进行付款,具体根据租赁合同约定5、单批次租赁设备总额不低于100万第二篇:汽车租赁车辆交接检查项目说明车辆交接检查项目说明1、证件:行驶证、养路费证、税讫证、年检证。

2、外观灯光:大灯、小灯、雾灯、后灯、转向灯、刹车灯、灯罩。

门锁:车门锁按钮、润滑、门外拉手。

轮胎、气压、前束、花纹、钢圈、车轮饰盖。

保险杠、保险杠外壳、保险杠支架、保险杠插片及螺栓。

前后牌照、反光镜、天线、车身、车门及饰条、排气管、加油孔盖3、室内设施:前后烟灰盒、烟灰盒灯泡、遮阳板、后视镜、变速杆手柄、座位调整按钮、车身衬里、顶灯、门内拉手、安全带、地毯、座套、摇窗机、收放机、行李箱地毯衬里。

酒店融资运营方案

酒店融资运营方案

酒店融资运营方案一、前言酒店行业作为服务业的一个重要组成部分,一直以来都备受关注。

酒店融资运营方案是酒店行业发展的一个重要环节,它直接影响到酒店的经营状况和发展前景。

面对竞争激烈的市场环境,酒店融资运营方案必须具备前瞻性、全面性和针对性,才能更好地应对市场挑战,实现酒店的长期可持续发展。

二、酒店融资运营方案的基本内容1.酒店融资方案酒店融资方案是酒店发展的基础。

在进行融资活动之前,酒店必须进行全面的市场调研和战略规划,确定发展方向和目标。

然后,通过各种融资渠道,如银行贷款、股权融资、债券发行等,筹集足够的资金,支持酒店的持续发展。

2.酒店资金运营方案酒店资金运营方案是酒店经营的基础。

在资金运营方面,酒店需要将资金的流入和流出进行合理的规划和安排,确保资金的有效利用和最大化。

同时,酒店还需要建立完善的财务管理体系,加强成本控制,提高财务风险抵御能力。

3.酒店运营管理方案酒店运营管理方案是酒店盈利的基础。

在运营管理方面,酒店需要建立专业的管理团队,制定科学的管理制度和流程,规范各项运营活动。

同时,酒店还需要加强市场营销,提高服务水平,增强品牌形象,吸引更多客户,提高市场占有率。

4.酒店发展战略方案酒店发展战略方案是酒店发展的基础。

在发展战略方面,酒店需要根据市场需求和发展趋势,确定适合自身发展的战略方向,制定发展规划和目标。

同时,酒店还需要进行技术创新和产品升级,提高核心竞争力,实现可持续发展。

三、酒店融资运营方案的关键问题1.市场分析市场分析是酒店融资运营方案的重要内容。

通过对市场供需情况、竞争格局、消费者行为等方面的深入分析,可以为酒店的融资运营提供决策依据和方向。

另外,市场分析还可以帮助酒店把握行业发展动态,发现机遇和挑战,为酒店的战略规划提供参考。

2.风险管理风险管理是酒店融资运营方案的重要内容。

酒店经营面临多种风险,如市场风险、经营风险、财务风险、法律风险等。

酒店需要对各种风险进行全面的评估和预测,通过合理的风险管理措施,有效降低风险发生的可能性和损失程度,保障酒店的稳健经营。

酒店以资抵债的案例

酒店以资抵债的案例

酒店以资抵债的案例标题:酒店以资抵债的案例:财务策略走向的探讨摘要:本文结合近期酒店行业的热议话题,深入分析了酒店以资抵债的案例,并对其财务策略走向进行了探讨。

通过几个经典案例的介绍,梳理了酒店行业的发展现状和面临的挑战,探讨了酒店以资抵债的动机、形式和效果。

文章通过回顾性总结,提供了深入理解酒店以资抵债战略的视角,并分享了个人对该策略的观点和理解。

目录:1. 引言2. 酒店行业的发展现状与挑战2.1 酒店行业的盈利模式2.2 酒店行业面临的挑战3. 酒店以资抵债的动机4. 酒店以资抵债的形式4.1 资产剥离4.2 融资租赁4.3 REITs5. 酒店以资抵债的效果5.1 资金回笼5.2 降低财务风险5.3 提高盈利能力6. 对酒店以资抵债策略的个人观点和理解7. 结论1. 引言近年来,酒店行业竞争日益加剧,许多酒店面临着资金压力和财务风险的挑战。

在这种背景下,一种以资抵债的策略逐渐受到行业的关注。

本文将深入探讨这一策略的动机、形式和效果,并结合实际案例进行分析。

2. 酒店行业的发展现状与挑战2.1 酒店行业的盈利模式在酒店行业中,主要的盈利模式包括房间出租、餐饮和会议、娱乐等增值服务。

然而,随着市场竞争的加剧,酒店运营成本的上升,以及旅游行业的变革,传统的盈利模式面临着困境。

2.2 酒店行业面临的挑战酒店行业面临着多方面的挑战,包括资金压力、运营效率提升、市场营销、员工招聘和培训等问题。

这些挑战对酒店的财务状况和可持续发展提出了新的要求。

3. 酒店以资抵债的动机在面对财务压力时,酒店以资抵债经常被视为一种有效的财务战略。

其主要动机包括降低财务风险、实现资金回笼、优化资产配置等。

酒店要实现长期发展,还需要通过持续的投资和更新来提升竞争力。

4. 酒店以资抵债的形式4.1 资产剥离酒店通常通过资产剥离的方式进行以资抵债。

这意味着将酒店不动产转让给专业的投资机构或基金,从而获得一笔巨额的资金。

4.2 融资租赁融资租赁是另一种常见的酒店以资抵债形式。

酒店筹资方案

酒店筹资方案

酒店筹资方案背景介绍随着旅游业的发展和人们对休闲度假需求的增加,酒店业也日益繁荣。

但是,为了建设一座高质量的酒店,需要一定的资金支持。

本文将介绍一些常见的酒店筹资方案,希望能对即将进入酒店建设行业的人员提供一些参考。

债务融资债务融资是酒店筹资的一种常见方式。

通过向银行或其他金融机构借贷资金,酒店可以快速得到所需资金。

债务融资的优点在于酒店不需要出售任何资产,同时可以比较灵活地管理债务。

但是,需要注意的是,债务融资也存在一定的风险,例如高利息、违约等。

股本融资股本融资是酒店筹资的另一种方式。

这种方式通常将酒店作为一家公司进行运营,并向公众发行股票。

股本融资的优点在于资金量较大,且股本所有人并不需要对酒店的日常经营进行干预。

但是,股本融资还是存在一些风险,例如股价波动、被迫出售股份等。

外部合作外部合作是一种较为常见的酒店筹资方式。

通过与投资人、物业公司或其他酒店集团等合作,酒店可以得到所需资金和经验支持。

外部合作的优点在于投资人可以为酒店提供资金支持和管理经验,酒店也可以从合作中受益并加强市场竞争力。

但是,外部合作需要注意双方权益的平衡,以及合作协议的具体细节。

土地租赁土地租赁是酒店筹资的另一种方式。

酒店可以在未来租约期内租赁土地,并据此向银行或其他金融机构融资。

土地租赁的优点在于比较适合于土地资源稀缺的地区,同时也可以减少酒店开发成本。

但是,需要注意的是租约期限和租金的确定,以及土地所有人与酒店之间的合作协议。

总结以上是酒店筹资的一些常见方式。

当然,每种方式都有其优点和风险,酒店需要灵活运用并据具体情况选择合适的方式。

同时,在筹资过程中,还需要合理规划资金使用,加强风险管理,以确保酒店的长期发展。

金融酒店运营方案

金融酒店运营方案

金融酒店运营方案概述金融酒店是一种结合金融和酒店服务的综合性商业模式。

其特点是以金融行业客户为主要客源群体,提供高端酒店服务和金融服务,旨在打造具有高度市场竞争力的综合性商业品牌。

金融酒店所提供的金融服务主要涉及金融咨询、投资管理、股权交易、资产管理等领域。

本文将探讨金融酒店运营的核心内容和相关策略,希望为金融酒店的经营管理提供一些有价值的参考。

金融酒店定位策略消费者定位金融酒店的主要消费者是高端人士和金融行业从业人员。

这一人群相对于普通群体而言,更关注舒适性、便利性、安全性和私密性等方面的服务体验。

因此,金融酒店要在服务品质、设施、隐私保护等方面进行充分的投入,以满足这一人群的高端需求。

同时,金融酒店还需要投入大量的人力和智力资源来提供专业的金融服务,以满足金融行业从业人员的需求。

品牌定位金融酒店的品牌定位要求具有一定的知名度和权威性,能够吸引并留住高端人群和金融行业从业人员,从而提升其市场竞争地位。

为此,金融酒店需要选址在金融中心区域,并开展有效的市场宣传和推广活动。

同时,金融酒店还需要针对不同的客户群体,推出具有个性化特点的服务定制方案,提高品牌的差异化竞争能力。

金融酒店经营策略提供金融服务金融酒店最为核心的业务就是提供金融服务。

为此,金融酒店需要雇佣专业的金融从业人员,提供具有专业性和高效性的理财、资产管理、投资咨询、股权交易等服务。

同时,金融酒店还应该开展各种金融课程、讲座、论坛等等活动,提高对金融知识和投资技能的普及度。

持续升级设施和服务金融酒店的客户群体相对高端,旅游体验和服务质量是他们选择酒店的重要考虑因素。

因此,金融酒店需要不断升级设施和服务,保持竞争力,为客户提供更高品质的、最新的、最舒适的服务体验。

宜加强客户服务人员的培训,提高服务水平和质量。

加强信息安全管理金融酒店作为一家金融性质较强企业,面临着信息安全问题的挑战。

为了保护客户的隐私和个人信息,金融酒店应该加强信息安全保密措施的落实,建立完善的数据管理制度和安全风险管理体系,防止各类信息泄露和外部安全风险的威胁。

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酒店融资租赁项目运作模式一、酒店融资租赁业务模式1、酒店行业情况分析(1)酒店行业发展现状2013年四季度,全国11895家星级饭店第四季度的营业收入总计为592.32亿元,其中餐饮收入为256.47亿元,占营业收入的43.30%;客房收入为256.95亿元,占营业收入的43.38%。

2013年第四季度全国星级饭店经营情况统计表(按星级分)全国第四季度星级饭店平均房价为335.36元/间夜,平均出租率为56.63%,每间可供出租客房收入为189.93元/间夜,每间客房平摊营业收入为36165.39元/间。

2013年第四季度全国星级饭店经营情况平均指标统计表(按星级分)从第四季度各地区经营情况看,平均房价位居全国前6位的为上海、北京、海南、广东、天津和福建;平均出租率位居前6位的为湖南、上海、江苏、海南、福建和四川;每间可供出租客房收入位居前6位的为上海、北京、海南、广东、福建和四川;每间客房平摊营业收入位居前6位的为上海、北京、江苏、浙江、福建和天津。

(2)酒店行业发展趋势2013年我国人均GDP已达6747美元,旅游消费正处于快速增长阶段。

随着人均收入的提高,城镇化进一步推动居民休闲旅游消费需求升级,旅游产业的进一步提升将保证行业未来增长空间。

从生命周期看,国内旅游行业仍处于增长期,长期发展可期。

高星级酒店的需求将缓慢上升,增长稳健,海南等地区过大的供给量造成高星级酒店面临过剩隐忧,从而对高星级酒店盈利能力提升产生压制。

经济型酒店近年来发展快速,如家、七天等先后调整扩张速度并向二三线城市扩张,汉庭登陆纳斯达克后加速跑马圈地,经济型酒店市场进一步细分、品牌进一步拓展将成未来的发展方向。

我国酒店业未来连锁化经营,集团化经营以及品牌化经营的大方向发展趋势导致行业内兼并重组加快,一些规模较小、盈利能力较差的酒店将被不断扩张的行业领头羊所吞并。

区域发展方面:我国星级酒店主要分布在经济发达、交通便利地区或者风景名胜地区。

主要是经济较为发达的北京、广东、上海、江苏、浙江、山东,以及风景名胜集中的四川、云南、海南等地。

未来一段时间内,我国东部地区酒店将达到一定的饱和程度,而大量的新建项目将在中、西部地区发展。

2、酒店租赁标的分析(1)融资租赁资产特性酒店投资金额一般较大,五星级酒店投资额动辄数亿元,部分高端酒店项目投资额超过10亿元的也不在少数。

酒店经营从建设开业到成熟盈利,需要一段较长的时间,酒店投资回收期普遍较长,业主的资金沉淀较多,从银行获得的中长期项目贷款在运营前期还本付息压力较大,通过融资租赁可以盘活资产。

酒店与宏观经济周期的关联度高,呈现出明显的季节性特征。

酒店与旅游行业息息相关,宏观经济波动直接影响居民消费进而传导到旅游市场上,间接决定酒店经营状况的好坏;另一方面,旅游消费非刚性需求,而维持项目运营所需固定成本大,故经济形势对经营业绩的影响明显。

季节上而言,二季度随着旅游旺季的来临酒店营收上升,四季度会展经济的繁荣推动酒店收入达到峰值。

酒店设备的融资租赁与其他设备类动产租赁项目类同,而酒店整体资产租赁属于不动产租赁范畴,具有特定的属性。

相对于其他设备类融资租赁资产处于贬值通道中,酒店资产具有明显的资产升值效应,随着运营的成熟、品牌效应的发挥以及土地升值的影响,酒店资产的价值一般处于上升通道。

(2)融资租赁还款来源酒店的收入来源主要是两大块:客房收入、餐饮收入,两者占比百分之八九十。

除此之外,会展服务收入、车辆出租收入、酒吧歌厅等娱乐休闲收入、纪念品食品销售收入、代理服务收入等。

所有这些收入均基于客流情况,客房入住率情况直接决定酒店收入,进而影响酒店盈亏和现金流情况,以酒店为融资租赁标的物的业务中,客房入住率是考核酒店还款能力的核心指标。

(3)酒店资产收益率情况总体而言,酒店行业具有较高的投资收益率,低星级酒店投资资产收益率高于低星级酒店。

由于单位客房成本远低于星级酒店而且入住率普遍较高,经济型酒店的投资收益率更高。

民生银行2011年推出一款以“旅游酒店”为主题的理财产品(山东信托恒裕1号),前两年的年化收益率最高达12.5%,后半年的年化收益率最高达14.5%。

郑州煤电拟投资1.09亿元购买三星级酒店珍岗大厦,项目总投资1.09亿元,资产收益率前三年将为13%左右。

平安信托投资北京上地快捷酒店项目,作价1.35亿元,税后回报率约14%;投资北京东直门假日快捷酒店项目,投资1.45亿元,回报率近11%。

7天连锁酒店一家分店的资金门槛在400-600万元,平均3年至4.5年能收回成本,每年的投资收益率25%至35%。

(4)主要风险因素分析监管政策风险:商务部《外商投资租赁业管理办法》规定的租赁财产明细全部为动产,并未明确指出包括不动产。

另外,银监会已叫停了金融租赁公司的房地产租赁业务,商务部监管的外商投资租赁公司和内资试点租赁公司并不在此次叫停之列,但是,由于国家对房地产行业的宏观调控,以及控制金融企业对不动产的直接投资,房地产融资租赁业务被监管部门禁止的政策性风险将长期存在。

法律风险:虽然在德国、韩国等国家,不动产租赁都是融资租赁的对象,但是在我国,2006年《融资租赁法草案》第三次征求意见稿中,把融资租赁物件锁定在“机器设备等非消耗性动产”方面,房地产这种不动产和无形资产的融资租赁就不在受法律保护范围。

与此同时,2013年3月《最高人民法院关于审理融资租赁合同纠纷案件适用法律若干问题的司法解释(征求意见稿)》中,虽指出一种意见“有限允许不动产如商业地产、厂房作为融资租赁的租赁物,土地使用权、住宅等不能作为租赁物”,但其倾向性意见是“以土地、房屋等不动产或以基础设施收费权等无形财产权益作为租赁物,不构成融资租赁关系”。

也就意味着,在司法实践中事实上否定了不动产可以作为融资租赁物。

如果合同无效,融资租赁公司所购的房产将可能无法交付,抵质押担保也可能无效,租赁公司的租赁债权将有悬空危险。

经营风险:酒店的经营状况取决于酒店位置、市场定位、服务水平、管理水平等一系列因素,若这些因素管理不得当导致客房入住率低迷,酒店经营收入不理想,现金流状况不足以覆盖融资租赁的每期租金,则将带来对融资租赁公司的租金违约风险。

房产暴跌风险:日本最大的融资租赁公司——日本国际租赁公司就是因为经营房地产租赁、参与房地产炒作、脱离租赁主业,而导致破产倒闭。

酒店的资产价格不稳定,如果升值其好处不会给租赁公司,如果酒店资产暴跌到50%以下,风险全部加载到融资租赁公司身上,因此,酒店属于风险非可控的融资租赁项目。

物权风险:酒店资产售后回租交易中,涉及到房地产的过户问题,作为出租方的融资租赁公司要交纳土地增值税和契税,为了避免过户产生的土地增值税和契税,融资租赁公司往往和承租方另行签订协议约定权属而不进行酒店资产的实际过户,这样虽规避了税负,但同时也隐藏了物权上的风险。

3、同行操作酒店租赁项目目前公开资料可查询的不动产租赁交易较少,而酒店资产方面只有几单酒店设备融资租赁业务,酒店整体资产融资租赁只有当年德隆集团旗下上海新世纪金融租赁公司操作过的一笔。

2004年,中央宏观调控政策出台,央行收紧银根,沪上各大银行对房地产开发企业房贷的控制趋势趋严,房地产开发企业通过银行直接融资变得相当困难。

同时,随着房地产企业新开发项目资本金“门槛”的比例由20%上升到35%及以上,而购买土地的款项又不计入资本金,使得不少开发企业的自有资本匮乏,解决融资渠道迫在眉睫。

在这样的背景下,上海新世纪租赁成功运作国内首个房地产“售后回租+保理”融资项目——沪上一家大型房地产公司将其拥有的海南一著名大酒店出售给新世纪租赁,并签定5年的“售后回租”合同;新世纪租赁又与一家股份制商业银行签订“国内保理业务”合同,将房地产售后回租形成的租金应收款卖给银行,新世纪租赁在不动用自有资金情形下帮房地产公司一次性完成融资金额6亿元。

在直接向银行办理抵押贷款受到诸多限制的情况下,对于房地产开发企业而言,通过‘售后回租+保理’项目,虽然在融资成本上有所提高,但最大的利益在于,房产变现的资金可以作为新开发项目的资本金。

公开资料可查询的酒店融资租赁项目情况2013年,大名城控股子公司名城地产(福建)有限公司与上海国金租赁(上海国际集团子公司)签署《转让合同》及《融资租赁合同》,采取售后回租方式,国金租赁受让名城福建名下的福州名城豪生大酒店的酒店经营设备、设施及其附属物件的租赁物总价款1.4亿元,融资租赁期限三年,租金按季等额支付。

名城地产公司为名城福建提供连带责任保证担保,名城福建另一少数股东福州开发区鑫联洪贸易有限公司为名城福建融资租赁事项提供反担保。

2012年,香港金榜集团控股的融众租赁订立一份酒店设备融资租赁合同,以8000万元人民币向承租人采购酒店设备,再以8930万元人民币租回予承租人,为期九个月。

同时,与公司担保人订立财务顾问合同,融众租赁收取顾问费用870万元人民币。

2011年,中国诚通发展集团(香港上市公司)间接全资附属公司诚通租赁与上海嘉福悦国际大酒店订立租赁协议,诚通租赁以5000万元从嘉福悦酒店购买设备,并回租,为期3个月。

酒店于期限届满时支付租赁款项共5117.25万元,租赁利息按年9.38%计算,租赁期结束酒店有权按名义购买价100元购买设备。

上海家合(主做房地产开发业务)就酒店的责任向租赁公司提供相关物业抵押,北京世纪为酒店的责任向租赁公司作出担保。

2011年,海南国际旅游产业融资租赁股份有限公司成立,注册资本1000万美元,除了传统业务外,积极开拓游艇、水上飞机、房车、过山车、索道、摩天轮、酒店等旅游产业融资租赁业务。

4、酒店融资租赁模式(1)在建酒店设备直租模式商业地产在建时,即对照明、电梯、空调等主体设备、设备附属物、安装调试、保险运输、培训等费用统一记入设备单价(或以总包价格),并以此价格为标准进行融资租赁,可以融入大部分资金。

(2)酒店整体直接租赁模式经济型酒店一般采取租用老旧楼房进行翻新改造,能以较低的投资成本进行快速的连锁扩张,融资租赁公司可以在该环节为经济型酒店集团提供融资租赁服务。

该模式属于直接租赁业务中的自营租赁,即融资租赁公司用自身资金代替承租人购买所需的酒店资产,然后将之出租给承租人使用,定期向承租人收取租金,租赁期满后根据租赁公司与承租人的事先约定,既可由租赁公司收回酒店,也可由承租人向租赁公司支付象征性价款取得该酒店所有权。

(3)已建成酒店设备回租模式已建成酒店中正常使用的电梯、空调系统、车辆、消防系统、备用发电机组、大楼安防系统及照明设施、LED电视、信息化控制系统等是一笔庞大的资产,这些设备已安装在不动产内部,没有债务或产权纠纷,并在正常使用,有或没有折旧,资产总值调整或不调整,均可采取标准的模式进行售后回租。

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