热电厂检修质量管理制度
检修管理制度范文
检修管理制度范文一、总则为了规范公司的检修工作，提高设备的运行效率和安全性，制定本管理制度。
本制度适用于公司全体员工，在设备检修过程中必须遵守。
二、检修计划制定1.每年初制定全年的检修计划，包括具体的设备检修日期、时间和工作内容。
2.检修计划应根据设备运行状况、维护保养记录以及设备使用需求等因素进行合理安排，并经相关部门审核和批准。
三、检修人员安排1.检修工作由公司的专职检修人员负责执行，可以根据需要委派相关部门的员工协助完成检修任务。
2.检修人员应具备良好的专业知识和技能，并参加定期的培训和考核，确保其能够胜任检修工作。
3.检修人员应按照项目计划和具体工作安排管理自己的工作时间，确保按时完成检修任务。
四、检修过程控制1.检修前，需要进行必要的准备工作，包括收集相关资料、准备好所需工具和备品备件等。
2.检修过程中，必须按照相关的操作规程和安全操作规范进行操作，严禁违章操作，确保安全。
3.检修过程中，如果发现设备存在安全隐患或不正常运行情况，应立即上报相关部门并采取相应的措施进行处理。
五、设备检修记录1.检修过程中，要详细记录检修工作的内容、时间和结果，包括维修保养的项目、更换的零部件等。
2.检修记录要进行及时归档，以备后续参考和查询，并定期进行整理和汇总，以便于对设备运行情况进行分析和评估。
六、检修质量控制1.检修工作完成后，必须进行验收，确保检修质量符合要求。
2.验收人员应对检修工作进行全面检查，包括检查是否按照检修计划进行、设备运行状况是否良好等，并出具检修质量验收报告。
七、设备异常情况处理1.如果设备在运行过程中出现异常情况，应及时上报相关部门进行处理，并采取相应的紧急措施保证设备和人员的安全。
2.异常情况处理完毕后，必须对设备进行全面检查和测试，确保其工作状态正常。
八、安全保障措施1.在进行检修工作前，必须了解和熟悉设备的相关安全保障措施，并按照要求进行操作。
2.检修过程中，必须佩戴相关的防护用具，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，确保人员的安全。
电厂质量管理与质量控制
电厂质量管理与质量控制电厂作为一个关乎国家能源安全的重要领域，其质量管理和质量控制显得尤为重要。
在电厂的运营过程中，质量问题不仅会影响生产效率，还可能导致设备损坏、安全事故甚至对环境造成严重影响。
因此，电厂必须建立健全的质量管理体系和科学的质量控制措施，以确保设备和产品的质量达到标准要求，提高电厂的运行效率和安全性。
一、质量管理1.1 质量管理体系建设电厂应根据国家相关标准和行业规范，建立和实施质量管理体系，明确质量管理的目标和职责。
质量管理体系应包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件等，确保全员参与，形成从领导到基层一线员工都重视质量的氛围。
1.2 质量管理流程优化电厂需要不断优化质量管理流程，建立完善的质量管理体系。
包括从原材料采购、生产制造、设备维护、技术改进等各个环节都要有相应的质量管理措施，确保每一个环节都符合质量标准。
1.3 建立质量管理评价机制电厂应建立质量管理评价机制，定期对质量管理体系进行自我评估和审核。
同时，还应对外聘专业机构进行第三方评价，及时发现质量管理体系中存在的不足，进而改进和提升质量管理水平。
二、质量控制2.1 过程控制在电厂的生产运营中，要进行全过程的质量控制，通过监控关键环节的工艺参数、设备运行状态等信息，及时发现生产中可能存在的问题，做到及时干预和调整，确保产品质量始终稳定在合格范围内。
2.2 设备检修质量控制设备检修是电厂的关键环节之一，质量控制尤为重要。
电厂应建立健全的设备检修计划和流程，明确检修标准和要求，加强检修过程中的质量控制，确保设备维修后能够符合质量要求，提高设备的可靠性和使用寿命。
2.3 产品质量控制电厂生产的产品质量直接关系到电厂的信誉和市场竞争力。
电厂应建立产品质量控制体系，从原材料入库检验、生产过程控制到成品出厂检验，全程监控产品质量，确保产品符合国家标准和用户要求。
三、结语电厂质量管理和质量控制是保障电厂运营稳定和安全的重要手段。
只有建立健全的质量管理体系，科学合理的质量控制措施，加强全员质量意识和责任意识的培养，才能够提升电厂整体的竞争力和可持续发展能力。
电厂检修现场规章制度
电厂检修现场规章制度第一章总则第一条为规范电厂检修现场管理，确保电厂检修工作顺利进行，保障生产安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于电厂检修现场管理工作，负责执行的部门为电厂检修部门。
第三条电厂检修工作人员应严格遵守本规章制度，听从管理人员的指挥和要求，积极配合检修工作，确保检修进度。
第四条管理人员应认真履行职责，严格管理检修现场，及时发现并处理问题，确保检修现场安全。
第五条本规章制度所称检修现场是指电厂内进行设备检修的场所。
第二章电厂检修现场管理制度第六条电厂检修现场应设立专门的管理人员，负责检修现场的管理工作，组织协调检修人员进行工作。
第七条电厂检修现场管理人员应具备相关检修知识和技能，熟悉电厂设备结构和运行情况，能够独立解决检修现场遇到的问题。
第八条电厂检修现场管理人员应定期组织检修人员进行安全培训，强调安全意识，提高安全防范能力。
第九条电厂检修现场管理人员应制定详细的检修计划，包括检修内容、进度计划、人员分工等，确保检修工作有序进行。
第十条在检修现场应设置必要的安全防护设施，包括安全帽、安全绳、安全标识等，确保检修工作安全进行。
第三章电厂检修人员管理制度第十一条电厂检修人员应具备相关专业知识和技能，经过严格的培训和考核合格方可上岗从事检修工作。
第十二条电厂检修人员应遵守管理人员的指挥和要求，严格按照检修计划进行工作，不得擅自更改和延误检修进度。
第十三条电厂检修人员应随时保持警惕，及时发现并处理现场安全隐患，确保检修现场安全。
第十四条电厂检修人员应遵守相关操作规程，正确使用检修设备和工具，保持检修设备的完好。
第四章电厂检修设备管理制度第十五条电厂检修现场应配备必要的检修设备和工具，保证检修工作的顺利进行。
第十六条检修设备和工具应每日进行检查和保养，确保设备的正常运行和使用安全。
第十七条检修设备和工具应按规定使用，不得私自调换和擅自拆卸，保证设备的正常使用寿命。
第五章电厂检修现场安全制度第十八条电厂检修现场应严格遵守相关安全规定，确保现场安全。
热电厂检修质量管理制度与热电厂电气车间电气值班员岗位规程
1 范围本标准规定了++++热电厂生产设备检修质量验收的基本原则和标准的实施与监督检查。
本标准合用于++++热电厂主要设备及辅助设备，其他设备可参照本标准执行。
2 管理职能2.1 职能2.1.1 生产副总厂长是检修质量管理的直接负责人，负责___各级管理人员贯彻执行有关电力系统检修质量的方针政策和规定，制定本厂的方针办法。
2.1.2 检修副总工是检修质量的技术负责人，负责___各级管理人员完成检修质量管理的全面工作。
2.2 职责与分工2.2.1 总厂长的职责2.2.1.1 负责贯彻执行上级主管部门的质量标准、方针、政策。
2.2.1.2 确定设备质量管理目标，对全过程质量管理中的重大问题做出决策。
2.2.1.3 主持重大设备质量事故和性质严重质量事故的调查分析工作。
2.2.2 生产副总厂长的职责2.2.2.1 认真贯彻执行相关设备检修管理质量规定，保证所有设第1 页共15 页备检修活动得到充分而有效地管理和控制。
2.2.2.2 协调质量保证与质量监督的工作关系，支持质量监督检查人员的工作。
2.2.2.3 确保机组大、小修工作的现场检修人员和外包项目的检修人员应强制地遵守相关设备检修管理质量的规定和要求。
2.2.2.4 批准设备质量检验项目及检修质量工叙文件，并落实文件的执行情况。
2.2.2.5 主持机组大小修的冷(热)态验收工作，对设备检修质量的重大问题，亲自主持___研究处理，并及时向总厂长汇报。
2.2.2.6___各职能部门、各分场、开展全面质量管理，推广应用现代化管理方法，有效地提高设备检修质量。
2.2.2.7 保证设备检修质量的监督检验工作顺利开展。
2.2.3 检修副总工职责2.2.3.1 负责严格执行相关设备检修管理质量的规定和要求，并协助生产副总厂长控制设备大小修全过程的质量保证活动。
2.2.3.2___质量保证体系制定编写审核工序管理文件、工艺标准、质量控制计划、安全技术措施等具体质量管理措施，并认真___ 贯彻执行。
电厂质量安全管理制度
第一章总则第一条为加强电厂质量安全管理工作，确保电厂安全生产，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全生产监督管理条例》等法律法规，结合本电厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本电厂所有生产、施工、检修、运行、维护等环节。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科技兴安”的原则。
第二章组织机构及职责第四条电厂成立质量安全领导小组，负责电厂质量安全工作的组织、协调和监督。
第五条质量安全领导小组职责：1. 制定电厂质量安全管理制度，并组织实施；2. 组织开展质量安全教育培训，提高全员质量安全意识；3. 定期开展质量安全检查，发现问题及时整改；4. 组织开展安全事故调查处理，总结经验教训；5. 完成上级部门交办的其他质量安全工作。
第六条各部门职责：1. 人力资源部：负责组织质量安全教育培训，提高员工质量安全意识；2. 技术部：负责制定安全技术措施，确保生产过程安全；3. 设备部：负责设备设施的安全运行和维护；4. 生产部：负责生产过程的安全管理，确保生产安全；5. 运行部：负责运行过程中的安全管理，确保电力安全供应；6. 维护部：负责维护工作的安全管理，确保设备设施安全运行；7. 质量安全部：负责质量安全检查、事故调查处理等工作。
第三章安全生产管理第七条电厂应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第八条电厂应制定安全生产规章制度，明确安全生产操作规程。
第九条电厂应定期开展安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
第十条电厂应加强安全生产教育培训，提高员工安全生产技能。
第十一条电厂应严格执行安全生产操作规程，确保生产过程安全。
第四章质量管理第十二条电厂应建立健全质量管理体系，确保产品质量。
第十三条电厂应制定质量管理制度，明确质量责任。
第十四条电厂应加强原材料、设备、工艺过程的质量控制，确保产品质量。
第十五条电厂应定期开展质量检查，发现问题及时整改。
热电厂检修质量管理制度范文(三篇)
热电厂检修质量管理制度范文一、检修质量管理制度概述本制度的目的是为了确保热电厂的检修工作能够达到高质量的要求，提高设备的可靠性和生产效率。
该制度涵盖了检修工作的组织、管理、资料和文件的管理、质量控制等方面的要求。
二、检修工作组织和管理1. 检修计划的编制1.1 每年制定全年检修计划，包括检修项目、时间安排、人员调配等内容。
1.2 根据生产需要，根据实际情况，进行检修计划的调整和调整。
2. 检修工作的组织和协调2.1 检修前，制定详细的工作方案，包括分工、工作内容、工期等。
2.2 确保各部门和岗位之间的协调与沟通，确保工作的顺利进行。
2.3 在检修过程中，及时发现并解决工作中的问题和难点。
3. 检修人员的管理3.1 确保检修人员具有相应的技术资质和培训要求。
3.2 指定专职人员负责检修人员的培训和技术交流工作。
4. 检修设备的管理4.1 确保检修设备和工具的可靠性和完好性。
4.2 建立设备维护和保养制度，确保设备的可持续使用。
三、检修质量控制1. 检修工作前的准备工作1.1 检查设备和设施的完好性，做好检修准备工作。
1.2 制定详细的检修方案和方法，确保检修工作的顺利进行。
2. 检修工作的监督和控制2.1 指定专职人员负责检修工作的监督和控制。
2.2 对每个工序和步骤进行记录和检查。
2.3 定期进行检修工作的汇报和评估，及时解决和改进工作中的问题。
3. 质量控制的评估和审核3.1 定期开展质量控制的评估和审核工作，找出问题并提出改进意见。
3.2 对质量控制工作进行总结和归纳，形成经验和教训。
四、检修质量的文档和记录管理1. 检修工作的文件和记录1.1 对每个检修项目进行详细记录，包括工作内容、工时、材料使用情况等。
1.2 建立检修工作的档案和存档制度，确保文件和记录的完整和安全。
2. 检修质量的评估和审核文件2.1 对检修质量的评估和审核工作进行文件和记录。
2.2 建立评估和审核结果的归档和存档制度，确保评估和审核的结果能够有效使用。
XX热电厂2#机组C级检修管理文件
XX热电厂2#机组C级检修管理文件XX热电厂二○一一年五月二日总则这次#2机组C级检修，是根据机组运行情况、机组说明书及《发电企业检修导则》的相关规定安排的，是#2机组结束2010-11年度供暖后的一次C级检修。
主要目的是处理#4高压主汽调节阀油动机活塞杆断裂缺陷及消除设备在运行中无法处理的缺陷，提高设备的健康状况及可靠性，确保机组顺利“迎峰度夏”。
在这次检修中要求做到以下四点：1、应修必修，修必修好；该换必换，反对大拆大换，确保机组无故障连续运行120天以上；2、文明施工，确保墙面、各平台、设备基础不能损坏；3、严肃“工完、料尽、场地清”制度，实现汽轮机本体、发电机本体、所有转机本体全部用清洗剂清洗恢复本色；4、检修后介质流向、色环、警戒线完善。
各检修单位要加强内部检修管理，控制工期、保证质量，按期完成本次检修。
批准：XXX审核：XXX编制：XXXXXXXXX目录第一章检修政策、方针和目标 (4)第二章 C级检修管理组织机构及职责 (8)第三章 #2机C级检修会议管理 (10)第四章 2#机组停机要求 (12)第五章检修专业技术交底规定及内容 (12)第六章检修现场安全生产管理规定 (13)第七章发电设备检修工艺纪律 (15)第八章质量监察组C级检修管理办法及考核细则 (21)第九章机组C级检修调试、试运管理办法 (24)第十章治安保卫及消防管理规定 (28)第十一章 2#机组C级检修目标及考核管理规定 (29)附件一：2#机组C级检修项目（设备检修部）............................................ 错误！未定义书签。
附件二2#机组C级检修项目（仁信检修公司）......................................... 错误！未定义书签。
附件三：2#机组C级检修试验项目 (6)附件四：金属监督项目 (8)附件五：2#机组C级检修后介质流向标准 (9)附件六：检修进度一级网络图 (11)附件七：检修管理通讯录 (12)第一章检修政策、方针和目标一、检修政策1、实行点检定修制；2、实行作业标准化；二、检修方针1、以安全为基础；2、以质量为中心；3、以计划为龙头；4、以程序为依据。
电厂检维修管理制度
电厂检维修管理制度第一章总则第一条为规范电厂的设备检修维护工作，提高设备的可靠性和使用率，确保电厂安全、稳定、高效运行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于电厂内所有设备的检修和维护工作，包括发电机组、锅炉、汽轮机等与发电有关的设备。
第三条本管理制度的执行标准为国家相关标准和电厂内部规章制度。
第四条本管理制度由电厂生产部门制定并组织实施，由设备部门配合执行。
第二章接触工作安全管理办法第五条执行接触工作必须按照规定的办法来进行。
承插、承板、手推、手拉传动装置的梯子上，扣住扶手，手指应保持不要施加外力。
右法保持挂钩和车走上固定，右法控制和动力，并在任何时候以及在工人进入三行间处理输入、或者具有服从卡等应急开⼝通动。
第六条执行接触工作的人员必须遵守接触工作的管理制度，服从现场指挥人员的指挥，不得擅自变更操作步骤。
第七条电厂必须保持好用的原作备品，并对这些原作备品进行募集.第八条在通道上施加临时的电压( 在 75 V 以下为安全电压的条件下)然后所有已接地的金属都不会然后还有“数据”可显示的。
第九条临时构架应符合专业资质标准，并按规定进行试图。
第十条操作人员必须熟悉设备的结构、性质和电气性能，准确理解设备的工作原理和维修方法。
第三章设备检修流程管理第十一条设备检修工作应按照一定的流程进行，具体包括以下步骤：1. 制定检修计划，明确检修范围和工作内容；2. 组织检修人员进行设备检修，确保操作人员熟练掌握设备检修技术；3. 对设备进行检查维修，及时发现和处理设备故障；4. 完成检修工作后，做好设备的记录和归档工作，定期制定设备的维护计划。
第十二条设备检修过程中，必须严格遵守操作规程，确保检修安全、顺利进行。
第十三条设备检修过程中，必须保持设备的清洁，避免灰尘和其他杂物对设备造成磨损和损坏。
第十四条设备检修结束后，必须进行设备试运行，确保设备的正常运转。
第四章设备维护管理第十五条为了保证设备的长期稳定运行，电厂必须建立健全的设备维护管理体系。
电厂维修质量管理制度范本
第一章总则第一条为加强电厂维修工作质量的管理，确保维修工作的质量和安全，保障电厂安全稳定运行，根据《中华人民共和国安全生产法》和《电力设施保护条例》等相关法律法规，结合电厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于电厂所有维修工作，包括但不限于设备维修、设施维修、电气维修、管道维修等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一、预防为主；2. 质量为本、持续改进；3. 严格执行、责任到人。
第二章组织机构与职责第四条电厂成立维修质量管理小组，负责维修质量管理的组织、协调和监督工作。
第五条维修质量管理小组职责：1. 制定和修订维修质量管理制度；2. 组织维修质量培训，提高维修人员素质；3. 监督维修过程，确保维修质量；4. 处理维修质量事故，分析原因，制定整改措施；5. 定期对维修质量进行评估，持续改进维修工作。
第六条各部门职责：1. 设备部：负责设备维修计划的编制、审核和实施；2. 电气部：负责电气维修计划的编制、审核和实施；3. 管道部：负责管道维修计划的编制、审核和实施；4. 安全环保部：负责维修安全监督，确保维修作业安全；5. 质量管理部：负责维修质量检查、评估和整改。
第三章维修质量管理内容第七条维修前准备：1. 审查维修计划，确保维修项目、维修时间、维修人员、维修材料等符合要求；2. 对维修人员进行技术培训，确保其掌握维修技术；3. 检查维修工具和设备，确保其完好、适用。
第八条维修过程：1. 严格执行维修操作规程，确保维修质量；2. 对维修过程进行记录，包括维修时间、维修部位、维修内容、维修结果等；3. 发现问题及时上报，并采取措施进行处理。
第九条维修验收：1. 完成维修后，由维修人员自检，确保维修质量；2. 质量管理部组织验收，对维修质量进行评估；3. 验收合格后，填写验收报告，并由相关人员签字确认。
第四章质量事故处理第十条维修质量事故处理原则：1. 及时报告、及时处理；2. 分析原因、追究责任；3. 采取措施、防止再次发生。
电厂维修工作制度
电厂维修工作制度一、总则为确保电厂设备的正常运行，提高设备可靠性和安全性，降低故障率，制定本工作制度。
本制度适用于电厂所有设备的维修工作，维修人员必须严格遵守。
二、维修组织管理1. 电厂设立维修部门，负责设备维修工作的组织、管理和实施。
2. 维修部门应根据设备运行情况，制定年度、季度、月度和临时性的维修计划，经批准后组织实施。
3. 维修部门应建立完善的维修档案，记录设备维修情况，为设备管理提供依据。
4. 维修部门应定期对维修人员进行技术培训和安全教育，提高维修技能和安全意识。
三、维修工作流程1. 设备故障处理（1）设备出现故障时，操作人员应立即报告值班负责人。
（2）值班负责人应及时报告维修部门负责人。
（3）维修部门负责人组织技术人员进行现场勘查，确定故障原因。
（4）维修部门负责人制定维修方案，报请电厂负责人批准。
（5）维修人员按照维修方案进行维修，确保设备恢复正常运行。
2. 定期维修（1）维修部门根据设备运行情况，制定定期维修计划。
（2）定期维修计划经电厂负责人批准后，组织实施。
（3）维修人员按照维修计划进行设备检查、保养和维修。
（4）维修结束后，维修人员填写维修记录，交值班负责人签字确认。
四、维修质量控制1. 维修部门应制定维修质量标准，确保维修工作符合要求。
2. 维修人员应按照维修工艺标准和操作规程进行维修。
3. 维修过程中，严格执行验收制度，确保维修质量。
4. 维修部门定期对维修质量进行统计分析，不断提高维修水平。
五、安全生产1. 维修部门应加强安全生产管理，落实安全生产责任制。
2. 维修人员应熟悉安全生产规章制度和应急预案，严格遵守劳动纪律。
3. 维修作业前，应进行安全风险评估，制定安全措施。
4. 维修作业过程中，应严格执行安全操作规程，确保人身和设备安全。
六、环境保护1. 维修部门应遵守国家和地方环保法规，加强环境保护工作。
2. 维修过程中产生的废弃物，应按照环保要求进行处理。
3. 维修部门应定期对环保设施进行检查、维护，确保正常运行。
热电厂管理标准
热电厂管理标准热电厂管理标准热电厂是指同时发电和供热的工厂，其管理标准关系到运行效率、安全性和环境保护等方面。
为了确保热电厂能够高效、安全地运行，需要有一套完善的管理标准。
以下是一份热电厂管理标准的草案，旨在提供一个参考：一、总则1. 热电厂应遵守国家相关法律法规以及行业标准和政策。
2. 热电厂应建立健全的管理体系，包括制定相关制度和规范，明确责任和权限。
3. 热电厂应加强技术研究和创新，提高发电效率和供热质量，减少环境污染。
二、生产管理1. 热电厂应建立完善的生产计划和调度制度，确保供热和供电的稳定供应。
2. 热电厂应进行定期的设备维护和检修，确保设备的正常运行。
3. 热电厂应建立事故应急预案，提高应对突发事件的能力。
三、安全管理1. 热电厂应建立安全管理制度，制定安全规章制度，加强安全培训和教育。
2. 热电厂应定期进行安全检查和隐患排查，及时处理和整改问题。
3. 热电厂应加强火灾和爆炸等重大事故的防范措施，确保人员和设备的安全。
四、环境保护1. 热电厂应制定环境保护措施，减少废气、废水和固体废物的排放。
2. 热电厂应建立环境监测系统，定期对环境指标进行监测和评估。
3. 热电厂应加强环境保护宣传和教育，提高员工的环保意识。
五、节能减排1. 热电厂应采用先进的节能技术，提高能源利用效率。
2. 热电厂应减少二氧化碳等温室气体的排放，积极参与碳交易和碳排放权配额管理。
3. 热电厂应利用余热发电和余热供热技术，提高能源的利用效率。
六、质量管理1. 热电厂应建立质量管理制度，制定质量控制指标和标准。
2. 热电厂应进行产品质量检验和监测，确保供热和供电的质量。
3. 热电厂应加强客户满意度调查和反馈，不断改进服务质量。
七、人员管理1. 热电厂应建立人员管理制度，加强人员培训和职业道德教育。
2. 热电厂应注重员工的职业安全和健康，提供良好的工作环境和福利待遇。
3. 热电厂应建立绩效考核制度，激励员工的工作积极性和创造力。
发电厂设备检修质量验收管理标准
设备检修质量验收标准一、目的：设备检修后（包括外包工程）的验收是保证检修质量的重要环节，为加强验收管理，防止验收走过场，保证检修质量，特制定本制度。
二、管理职能：1、生技部是我厂设备检修质量验收工作的管理部门，负责全厂设备检修质量验收的管理。
2、安修车间、运行车间是检修质量验收工作分工管理部门，对全厂或部分设备检修质量验收工作负责。
3、设备质量验收实行班组、车间和厂部三级验收制度。
班组负责零星验收，部门负责分段验收，厂部负责整体验收。
三、责任：1）生技部：a 负责全厂设备检修质量验收工作的全过程，提出意见并做出评价。
b 负责全厂检修现场的安全监督工作，提出意见并做出评价。
c 负责参与全厂设备检修质量分段验收、整体验收，提出意见并做出评价。
d 参与全厂设备分部试运行，整体试运行，提出意见并做出评价。
e 负责主要设备开、竣工报告和分段验收、整体验收报告的填写，以及安全技术措施的编制下发。
2) 安修车间：a 负责本车间设备检修及质量验收工作的全过程管理，提出意见并做出评价。
b 负责设备检修现场的安全监督工作，提出意见并做出评价。
c 负责参与全厂设备检修质量分段验收、整体验收，提出意见并做出评价。
d 负责参与全厂设备分部试运行、整体试运行，提出意见并做出评价。
e 负责主要设备检修记录、试验报告的填写。
3) 运行车间：a 负责与本车间操作有关的设备检修及质量验收工作的全过程管理，提出意见并做出评价。
b 负责与本车间操作有关的设备的分部试运行和整体运行，提出意见并做出评价。
c 负责本车间所管辖的设备检修的验收工作，提出意见并做出评价。
d 负责本车间所管辖设备的分部试运行和整体试运行，提出意见并做出评价。
4）供应部：a 负责组织外包检修施工的验收工作。
b 严格审查施工单位资质，禁止资质不符、信誉低、施工质量差和安全管理不到位的施工单位承揽主要设备检修施工工程。
四、管理内容与要求：1 管理内容：1) 零星验收：由运行班长、检修班长（或技术员）和设备检修负责人进行，设备检修负责人对设备的质量负责，不符合质量的标准不准交领导验收。
发电厂检修班管理制度
发电厂检修班管理制度第一章总则第一条为了规范发电厂检修班管理，提高发电厂设备检修效率，保障电力生产安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于发电厂检修班的日常管理和运营过程。
第三条本管理制度主要内容包括检修班组织结构、人员素质要求、管理制度和管理流程等。
第二章检修班组织结构第四条发电厂检修班包括机械检修班、电气检修班、仪控检修班等专业检修班，每个班都有相应的检修工程师和技术员。
第五条检修班由一名检修班长管理，负责协调班内工作安排，确保检修任务顺利进行。
第六条每个检修班设有班长助理，协助班长管理班组日常事务。
第七条查看班组职责进行安排组员交换和补充。
第三章人员素质要求第八条发电厂检修班人员应具备工程技术专业知识，熟悉发电厂设备的结构和工作原理。
第九条发电厂检修班人员应具有较好的团队合作精神，能够高效协作完成检修任务。
第十条发电厂检修班人员应具有较强的责任心和安全意识，严格遵守相关的安全操作规程。
第四章管理制度第十一条发电厂检修班应遵守国家相关法律法规和公司规章制度。
第十二条发电厂检修班应根据检修任务的特点，制定合理的工作计划和方案。
第十三条发电厂检修班应定期开展班组会议，总结工作经验，分析存在的问题，并及时提出解决方案。
第十四条发电厂检修班应积极配合其他部门的工作，协同完成发电厂的生产任务。
第五章管理流程第十五条发电厂检修班应按照工作计划和方案，合理安排检修任务。
第十六条发电厂检修班应根据实际情况，合理配置人员和物资，确保检修任务的顺利进行。
第十七条发电厂检修班应定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
第十八条发电厂检修班应积极开展技术交流和培训，提高班组人员的技术水平。
第六章附则第十九条本管理制度由发电厂管理部门负责解释和修订。
第二十条本管理制度自发布之日起生效。
总结本管理制度旨在规范发电厂检修班的管理，提高班组的工作效率和管理水平，确保发电厂设备的正常运行和生产安全。
发电厂检修班应严格遵守本管理制度，并根据实际情况不断完善和调整管理流程，以确保检修任务的顺利进行。
热力公司维修安全管理制度
热力公司维修安全管理制度一、总则1. 本制度旨在规范热力公司维修作业流程，确保维修人员的安全及供热设备的安全运行。
2. 所有维修人员必须遵守本制度，严格按照操作规程执行维修任务。
3. 本制度适用于热力公司全体员工及其合作的外部维修团队。
二、组织管理1. 成立专门的维修管理部门，负责统筹安排维修工作和监督执行情况。
2. 定期对维修人员进行安全教育和技能培训，提高其安全意识和专业技能。
3. 建立健全维修记录档案，详细记录每次维修的时间、内容、结果及存在的问题。
三、作业前准备1. 维修前应对作业区域进行安全检查，确保无安全隐患。
2. 根据维修内容制定详细的作业计划，包括作业时间、所需材料、工具和人员分工。
3. 准备好必要的安全防护装备，如安全帽、防护眼镜、绝缘手套等。
四、作业过程控制1. 现场设置明显的警示标志和隔离区，防止无关人员进入。
2. 严格执行作业计划，不得随意变更作业内容和范围。
3. 使用合格的工具和设备，严禁使用损坏或不符合安全标准的器材。
4. 维修过程中发现异常情况应立即停止作业，采取相应措施并报告上级。
五、应急处理1. 制定应急预案，明确各类突发事件的应对措施和责任人。
2. 配备必要的应急救援设备，如灭火器、急救箱等。
3. 发生紧急情况时，立即启动应急预案，迅速有效地进行处理。
六、作业后处理1. 完成维修工作后，清理现场，确保工作环境整洁有序。
2. 对维修的设备进行试运行，确认运行正常无异常后方可撤离现场。
3. 及时更新维修记录，反馈维修结果和存在的问题。
七、监督检查1. 定期对维修作业进行抽查，确保各项规定得到有效执行。
2. 对违反安全管理制度的行为进行纠正，并视情节轻重采取相应的处罚措施。
3. 鼓励员工之间相互监督，共同提高安全管理水平。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由维修管理部门负责解释。
2. 如有与国家相关法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
3. 本制度如有更新，应及时通知所有员工并做好培训工作。
电厂检修工作制度范本
电厂检修工作制度范本第一章总则第一条为了保证电厂设备的安全、稳定运行，提高设备可靠性和经济性，根据国家有关法律法规和电力行业标准，制定本制度。
第二条检修工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“应修必修、修必修好”的原则。
第三条检修工作应按照计划、组织、实施、验收、总结的流程进行，确保检修质量。
第四条检修工作应加强现场管理，严格执行安全、环保、质量、进度、成本等方面的规定，确保检修工作的高质量、高标准完成。
第二章检修组织与管理第五条电厂应设立检修管理部门，负责组织、协调、监督全厂的检修工作。
第六条检修管理部门应制定检修计划，明确检修项目、检修内容、检修时间、检修人员等。
第七条检修工作前，应进行技术交底，确保检修人员了解检修内容、要求和安全注意事项。
第八条检修工作过程中，应加强现场管理，严格执行安全、环保、质量、进度、成本等方面的规定。
第九条检修工作结束后，应进行验收，确保设备达到规定的要求。
第十条检修管理部门应定期对检修工作进行总结，不断提高检修工作水平。
第三章检修内容与要求第十一条检修工作应包括设备定期检修、故障处理、设备改造等内容。
第十二条检修工作应按照设备运行周期、技术状况、故障情况等因素合理安排。
第十三条检修工作前，应制定详细的检修方案，包括检修工艺、检修步骤、安全措施等。
第十四条检修工作过程中，应严格按照检修方案进行，确保检修质量。
第十五条检修工作结束后，应进行设备性能测试，确保设备正常运行。
第四章安全与环保第十六条检修工作应严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和电力行业标准。
第十七条检修工作前，应进行安全教育培训，提高检修人员的安全意识。
第十八条检修工作现场应设立安全警示标志，严格执行安全操作规程。
第十九条检修工作过程中，应加强现场安全管理，防止事故发生。
第二十条检修工作应加强环保管理，严格执行环保法规，确保检修工作对环境的影响降至最低。
第五章质量与进度第二十一条检修工作应按照国家标准和行业规定进行，确保检修质量。
供热公司检修管理制度
供热公司检修管理制度一、总则为了规范热力公司的检修管理工作，保障设备和设施的正常运行，确保热力供应的稳定和安全，特制订本检修管理制度。
二、检修管理职责1. 热力公司应设立专门的检修管理岗位，负责检修工作的组织、协调和监督，制定检修计划和方案。
2. 检修管理岗位应具备相关专业知识和技能，能够熟练操作各类检修设备和工具。
3. 检修管理岗位负责对设备和设施进行定期检查、维护和保养，及时发现并处理可能存在的故障和问题。
三、检修管理流程1. 检修计划制定：检修管理岗位应根据设备和设施的运行情况和需要，制定检修计划，明确检修的时间、内容和人员安排。
2. 检修准备工作：在开始检修前，必须对检修区域进行清理和准备工作，确保人员和设备的安全。
3. 检修执行：按照检修计划进行检修工作，确保操作规范、安全，及时处理发现的故障和问题。
4. 检修记录：对检修过程及结果进行记录和整理，建立档案，定期进行总结和归纳。
5. 检修反馈：检修管理岗位应及时向相关部门反馈检修工作的情况和结果，提出改进建议和意见。
四、检修管理要求1. 热力公司应定期进行设备和设施的检修和维护，确保其正常运行和安全性。
2. 检修人员必须具备相关技能和经验，遵守检修操作规程和程序，严格按照规定进行检修工作。
3. 检修设备和工具必须经过定期检查和维护，确保其正常使用和有效性。
4. 发现设备故障或问题时，应立即停止使用，并及时通知检修管理岗位进行处理。
5. 检修过程中必须注意安全，做好防护工作，避免发生意外事故。
五、检修管理措施1. 定期组织检修培训，提升检修管理岗位的专业素质和技能水平。
2. 建立健全检修管理制度和规范，明确检修工作的流程和要求。
3. 加强检修设备和工具的维护和保养工作，确保其正常运行和有效性。
4. 提倡检修人员之间的交流和合作，共同提高检修工作的质量和效率。
六、附则本检修管理制度自发布之日起开始执行，如有需要修订，应经相关部门批准后方可实施。
热电厂检修质量管理制度
热电厂检修质量管理制度一、总则检修质量管理是热电厂顺利运行和安全生产的重要保障。
为确保检修质量，提高设备的可靠性和使用寿命，制定本制度。
二、检修质量管理组织机构1.检修质量管理委员会：由热电厂行政领导及相关部门负责人组成，负责制定检修质量管理相关政策、目标和计划，协调各部门间的工作。
2.质量管理部门：由专业质量管理人员组成，负责制定、审核、实施检修质量管理相关规章制度，指导并监督质量管理的执行。
3.检修质量管理人员：由设备检修人员中具备一定技术能力和检修经验的人员担任，负责在检修作业中执行检修质量管理制度。
三、检修质量管理流程1.检修计划制定：根据设备的实际情况和维护需求，制定年度检修计划、月度检修计划和周度检修计划，并报请检修质量管理委员会批准。
2.资源准备：检修计划批准后，质量管理部门协调相关部门及时准备人员、设备、工具、备品备件等资源，并做好出入厂检修设备的报批手续。
3.检修作业执行：按照检修计划，制定检修作业指导书，并在指导书中明确作业内容、要求、工期等。
检修作业人员按照指导书进行检修，严格按照操作规程和工艺要求进行作业。
4.质量检查和测试：在检修作业过程中，由检修质量管理人员进行现场检查和测试，如查看设备的组装和安装情况、进行质量抽检和功能测试等，确保设备达到质量要求。
5.故障处理和保养：在检修过程中，发现设备故障或需要进行保养的情况，及时进行处理，修复故障和维护设备。
6.检修记录和报告：检修作业完成后，填写检修记录和报告，包括设备情况、维护措施、存在问题和改进建议等，并及时上报给质量管理部门。
7.质量改进措施：根据检修记录和报告，质量管理部门进行分析和总结，制定质量改进措施，并及时发布通知，确保类似问题不再发生。
四、检修质量管理的考核和奖惩办法1.考核方式：采用定期抽查和抽样检查相结合的方式进行检修质量的考核，通过检修记录和报告的分析，进行评估。
2.奖惩办法：对检修质量达到或超过质量要求的，给予表扬和奖励；对检修质量不达标或存在问题的，给予批评和相应处罚，并责令整改。
热电厂各项规章制度范本
热电厂各项规章制度范本
《热电厂各项规章制度范本》
第一章总则
第一条为了规范热电厂的管理和运行，保证生产安全和环境保护，制定本规章制度。
第二章生产管理
第二条热电厂生产必须严格按照国家相关法律法规进行，确保设备正常运行。
第三章安全管理
第三条热电厂必须制定应急预案和安全生产制度，并定期进行演练和培训。
第四章质量管理
第四条热电厂生产的产品必须符合国家相关质量标准，确保产品质量。
第五章环境保护
第五条热电厂必须严格遵守环境保护法律法规，做好污染防治和治理工作。
第六章职工管理
第六条热电厂必须保障职工的合法权益，加强职工培训和技能提升。
第七章经济管理
第七条热电厂必须合理控制成本，提高资源利用效率，促进经济效益的提高。
第八章纪律管理
第八条热电厂必须加强纪律管理，做好制度宣传和执行，加强监督和检查。
第九章法律责任
第九条热电厂必须遵守国家法律法规，对违法违规行为进行严肃处理。
第十章附则
第十条本规章制度由热电厂管理部门负责解释和修订，执行时间自发布之日起生效。
热电厂各项规章制度范本，以上规章制度仅为参考，实际执行中需根据热电厂的实际情况进行修改和完善。
热电公司工厂入厂煤、入炉煤的管理及检验制度
热电公司工厂入厂煤、入炉煤的管理及检验制度为了严格控制入厂煤的质量，规范取样、检验程序和方法，最大限度的降低生产成本，创造更大的利润，特制定本规定。
一、入厂煤的检验（一）初验当煤炭送至我公司时，首先由仓库保管人员进行初验，检查出矿检验单，并目测煤炭是否存在太湿、大块等严重不合格现象，若存在以上不合格现象应不予过磅入库。
（二）取样1、过磅后，仓库保管人员（或铲车司机）应立即通知取样人员，取样人员应在卸车前赶到现场进行取样。
2、同一供应商每天运送的煤炭，每一辆车取一个子样，每天全部子样搅匀后做为该供应商当天运送煤炭的煤样进行化验。
3、取样时，应严格按照中华人民共和国电力行业标准《汽车运输煤样的采取方法》（DL/T576-1995 ）执行。
4、取样时，打开运输车辆两侧挡板，用取样铲至少分四点（上、下、内、外）采集具有代表性的煤样。
5、采样应采集粉粒状的煤炭，不准采集较大的煤块做为煤样；若采集样中有石块、矸石等，不准故意挑出，应作为子样的一部分。
6、采集到的煤样要立即送到制样间保存。
7、不同供应商的子样要分类存放，做好明显的标识，如1#、2#…，取样人员在标签上签名确认，避免发生混乱。
8、取样完成后，取样人员应及时将煤样编号及供应商的名称通知质检科负责人。
9、入厂煤取样由厂部指定专人负责，每组不少于两人，定期轮10 、取样人员必须要严格按照规定方法进行取样。
违反规定取样者，每发现一次，扣相关责任人50 分；若取样人员收受供应商钱、物、与客户私下接触等现象，未按规定取样的，一经查处，予以除名，并移交司法机关进行处理。
11 、质检科负责人每周至少不低于 5 次，对取样过程进行监督检查，每少一次扣除负责人10 分。
（三）制样1、制样由煤化验人员负责，将每天各供应商运送煤炭的子样按照编号搅匀，经过筛分、粉碎做成分析煤样。
2、严格按照《化水运行规程》中的有关规定执行。
（四）化验1、严格按照《化水运行规程》中的有关规定进行化验。
热力维修管理制度
热力维修管理制度第一章总则第一条为了规范热力维修管理工作，提高热力供应安全可靠性和服务质量，保障企业和用户的合法权益，根据国家相关法律法规和标准规范，结合本企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于热电厂的热力维修管理工作，主要包括对热力设备的日常维护、定期检修和突发故障处理等方面。
第三条热力维修管理应遵循“安全第一，预防为主，维修及时，质量可靠”的原则，严格遵守操作规程和技术标准。
第四条各级管理人员及维修人员应严格遵守本制度，不得违反操作规程和技术标准，确保维修管理工作的顺利进行。
第二章维修管理机构及岗位职责第五条热力维修管理设立维修部门，其中包括设备维修组、管道维修组、辅助设施维修组等。
第六条设备维修组主要负责热力设备的日常巡检、维护和定期检修工作。
第七条管道维修组主要负责热力管道的检修、维护和维修工作。
第八条辅助设施维修组主要负责热力辅助设施的维护和维修工作。
第三章热力维修管理流程第九条热力维修管理流程应包括日常巡检、定期检修、计划维修和突发故障处理。
第十条日常巡检应按照设备及设施的使用频率，定期对设备进行巡查和维护，及时发现和解决问题。
第十一条定期检修应根据设备使用寿命、运行情况和维护要求，定期对设备进行检修和维护。
第十二条计划维修应制定热力设备、管道和辅助设施的维修计划，将计划维修列入维修计划，确保设备和设施的长期稳定运行。
第十三条突发故障处理应建立应急预案和突发故障处理流程，及时处置故障，减少损失，确保供热的稳定性。
第四章人员管理第十四条维修管理人员应具备相应的技术资格和维修经验，定期进行维修技能培训和业务知识培训。
第十五条维修管理人员应严格遵守操作规程和技术标准，不得擅自修改维修方案或维修设备。
第十六条维修管理人员应做好维修记录和维修报告，对维修工作进行及时总结和评估，及时修订和完善维修管理制度。
第五章安全管理第十七条维修管理工作中，应严格遵守安全操作规程，做好安全防护措施，做好安全教育，确保员工的人身安全和设备设施的安全运行。
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热电厂检修质量管理制度1范围本标准规定了++++热电厂生产设备检修质量验收的基本原则和标准的实施与监督检查。
本标准适用于++++热电厂主要设备及辅助设备，其他设备可参照本标准执行。
2管理职能2.1职能2.1.1生产副总厂长是检修质量管理的直接负责人，负责组织各级管理人员贯彻执行有关电力系统检修质量的方针政策和规定，制定本厂的方针办法。
2.1.2检修副总工是检修质量的技术负责人，负责组织各级管理人员完成检修质量管理的全面工作。
2.2职责与分工2.2.1总厂长的职责2.2.1.1负责贯彻执行上级主管部门的质量标准、方针、政策。
2.2.1.2确定设备质量管理目标，对全过程质量管理中的重大问题做出决策。
2.2.1.3主持重大设备质量事故和性质严重质量事故的调查分析工作。
2.2.2生产副总厂长的职责2.2.2.1认真贯彻执行相关设备检修管理质量规定，保证所有设备检修活动得到充分而有效地管理和控制。
2.2.2.2协调质量保证与质量监督的工作关系，支持质量监督检查人员的工作。
2.2.2.3确保机组大、小修工作的现场检修人员和外包项目的检修人员应强制地遵守相关设备检修管理质量的规定和要求。
2.2.2.4批准设备质量检验项目及检修质量工序文件，并落实文件的执行情况。
2.2.2.5主持机组大小修的冷(热)态验收工作，对设备检修质量的重大问题，亲自主持组织研究处理，并及时向总厂长汇报。
2.2.2.6组织各职能部门、各分场、开展全面质量管理，推广应用现代化管理方法，有效地提高设备检修质量。
2.2.2.7保证设备检修质量的监督检验工作顺利开展。
2.2.3检修副总工职责2.2.3.1负责严格执行相关设备检修管理质量的规定和要求，并协助生产副总厂长控制设备大小修全过程的质量保证活动。
2.2.3.2组织质量保证体系制定编写审核工序管理文件、工艺标准、质量控制计划、安全技术措施等具体质量管理措施，并认真组织贯彻执行。
2.2.3.3负责组织质量保证体系质量管理文件的具体修编审批工作，如：工序卡、工艺标准设备检修标准。
2.2.3.4负责机组大小修、年度反事故措施计划的审核工作。
2.2.3.5负责设备改造、设备选型、革新的技术方案、措施的审核工作。
2.2.3.6对生产设备出现质量事件负责组织技术原因分析，并采取对策。
2.2.3.7对生产设备质量保证活动中的问题及时向生产副总厂长汇报。
2.2.4运行副总工职责2.2.4.1对全厂运行设备参数、操作、监视质量负有管理领导责任，协助生产副总厂长控制设备运行全过程的质量保证活动。
2.2.4.2组织运行值编写设备大、小修运行系统隔离措施，审查标准。
2.2.4.3组织编写机组检修整体启动措施，审查批准，对整体启动质量负责。
2.2.4.4协调设备检修分段、整体试运工作。
2.2.4.5负责组织编制和实施培训程序，履行规定的职责。
2.2.5供应科的职责2.2.5.1严格执行相关设备检修管理质量规定中物资供应管理程序、采购质量管理、材料管理；并制定质量管理保证措施，以满足质量保证体系的要求。
2.2.5.2根据各分场提出物资采购计划，要保证供货时间和质量。
2.2.5.3负责供货和委托加工厂家的质量保证确认，按照货比三家的原则，必要时组织相关部门技术人员进行评估。
2.2.5.4负责对供货物资提出有关技术资料、标准、图纸、使用说明、质量检验证明、产品合格证、质量保证承诺等文件。
2.2.5.5负责供货产品出现不符合项及货物运输、搬运中损伤部件的事后处理工作。
2.2.6检修部门的职责2.2.6.1组织检修人员学习贯彻相关设备检修管理质量的规定和要求，对检修人员思想认识可控负责。
2.2.6.2严格执行厂部相关设备检修管理质量规定及质量管理、监督等方面的文件、制度。
2.2.6.3具体组织实施检修全过程管理程序、工序管理卡、质量验收程序、安全标准、技术标准、技术监督、有关合同标准和检修计划，对专业设备检修质量保证负责。
2.2.6.4及时检查、指导、纠正检修工作中违反工艺标准的不良作风，对出现的质量不符合项要一抓到底，考核到人。
2.2.6.5协调专业检修过程中质量接口问题，以保证工序管理的连续性。
2.2.6.6组织好设备检修专业的三级验收和冷态验收自检活动，对设备检修的整体质量负责。
2.2.6.7负责编制设备检修的技术组织措施和各种试验措施，并严格执行。
2.2.6.8负责编制设备检修专业安全技术措施，并组织实施。
2.2.6.9在检修中发生重大设备缺陷及时向检修副总工汇报，并提出初步处理意见和方案。
2.2.6.10组织开展设备检修质量活动，对设备检修全过程实行可控、在控，确保设备检修质量。
2.2.6.11对检修项目的外包工程，负有设备施工管理单位的责任，负责履行工作负责人、监护人的职责。
2.2.7运行部门的职责2.2.7.1严格执行现场运行规程，组织好机组检修的试运行工作，履行设备运行管理单位职责。
2.2.7.2负责编写机组检修运行系统隔离措施，报运行副总工审批，并认真组织执行。
2.2.7.3参加设备大、小修的冷态验收，并组织协调好设备检修部分试运行工作。
2.2.7.4检修的设备，检修时未向运行交待设备的检修情况(包括设备换型、改造要具有操作程序和启动措施)，外观检查不符合规程要求，运行部门可拒绝启动、不办理工作票终结手续，严把运行关。
2.2.7.5对运行设备参数、操作、监视质量负有直接管理领导责任，严格控制设备运行全过程的质量保证活动。
3.管理内容与要求3.1材料备品配件采购质量管理3.1.1机组检修物资材料计划的落实。
3.1.1.1设备检修的标准项目材料计划由各分场检修副主任按年度综合计划要求，在大修开工前60天(小修30天)提交检修副总工审核。
3.1.1.2检修副总工审核汇总后各专业检修材料计划，在开工前50天(小修20天)提交总厂长签字确认后送交供应科。
(特殊情况除外)3.1.1.3供应科按材料计划的标准要求组织采购，在设备检修开工前10天到货，并保证供货质量。
3.1.2机组检修非标准项目及特殊项目的材料原则按3.1.1.1条3.1.1.2条规定执行，3.1.3机组检修中(包括临修、事故抢修)发现问题，确定方案后立即向供应科提交材料、配件计划。
3.1.4备品配件、日常维护材料、配件按计划采购，供应科原则上要保证备品配件及日常维护材料、配件的连接性。
3.1.5供应科组织物资需用计划采购时，必须按照各检修分场提出的技术要求和质量保证要求。
3.1.5.1大综材料和设备采购由招标公司负责招标，用货单位组成技术评标小组对参与竟标的单位以得分形式排出名次，以便定标。
3.1.5.2零星材料、工器具以及设备专用配件等物资采购由供应科负责，履行质量保证职责。
3.1.5.3市场采购必须对产品进行鉴别，确认有关质量证明具备方可采购，无生产许可证的产品不得采购。
3.1.5.4凡定货、加工均要求厂家提供有关技术标准、图纸、使用说明书、质量检验证明、质量保证承诺文件，且产品标识、批号清晰，具备可追溯性。
3.2修前准备(阶段)3.2.1检修计划的落实与确定各分场在大修开工前60－90天(小修30天)确定标准项目，并编制整体机组检修计划，提交检修副总工审批，具体包括如下内容：A.五项监督工作计划编制；由各检修分场副主任、专工负责，大修开工前60－90天(小修30天)提检修副总工审批。
B.标准项目材料计划编制，由各检修分场副主任负责大修开工前60天(小修30天)提交检修副总工审批。
C.标准项目人员安排，由各单位检修副主任负责作出计划，经分场主任审核。
在大修开工前60天(小修30天)提交检修副总审批。
D.质量监督计划编制，由检修副总工负责，大修开工前30天(小修15天)完成。
E.特殊项目检修计划的编制，由分场检修副主任负责，并明确内容、进度、工日、负责人，大修天工前60－90天(小修30天)完成，并提交检修副总工审批。
F.特殊项目材料计划编制，由分场检修副主任负责，大修开工前50－60天(小修30天)完成，并提交检修副总工审批后上交总厂长审核。
G.特殊项目人员安排，由分场检修副主任负责作出计划，经分场主任审核后在大修开工前50－60天(小修30天)完成，并提交检修副总工审批。
H.外加工计划编制，由各分场检修副主任负责，大修开工前60天(小修15天)完成，并提交检修副总工审批。
I.三级验收项目计划，按厂级、车间级、班组分别由检修副总工、车间专工、班长，大修开工前30天(小修15天)完成。
3.2.2材料、备品配件、检测仪器、安全用具(专用工具)检查与落实。
3.2.2.1检修所用材料、备品配件，在大修开工前30天完成，由检修副总工组织落实负责检查。
检修分场负责专业材料计划的其他项目进行检查落实。
3.2.2.2检修机具、检测仪器、仪表、量具、试验设备，分场专工负责检查落实，大修开工前30天完成。
3.2.2.3安全工器具由各分场安全专工负责检查落实，大修前30天完成。
3.2.3安全技术措施的编制与落实。
3.2.3.1按照厂设备检修安全技术措施规定，各分场负责做好具体落实工作。
3.2.3.2检修技术措施，运行系统隔离安全措施，检修副总工、运行副总工组织编制检查，在大修开工前30天完成(小修15天)。
A.检修技术组织措施由分场专工负责编写，并检查落实。
大修开工前30天(小修15天)前完成。
B.运行系统隔离安全措施，由运行单位负责编写，严格审批手续，并检查落实，检修开工前15天完成。
3.2.3.3设备检修更改项目、非标准项目、特殊项目必须编制安全技术措施，大修开工前30天完成(小修15天)。
3.2.4检修资料、表格、记录等准备工作，在大修开工前30天(小修15天)完成，并达到正确、齐全。
3.2.5全体参加人员在检修开工前组织学习工序管理卡、工艺纪律、安全规程、安全技术组织措施，由所属分场负责组织实施。
3.2.5.1高压焊工在大修开工前30天(小修15天)完成焊工练习考核，(外借高压焊工在焊接工序工期前1－2天)，企管科负责监督检查。
3.2.6各专业检修网络图的编制由各分场负责在大修开工前20天(小修10天)完成。
3.3施工阶段的质量控制。
3.3.1.1主设备技术交底工作由检修副主任负责，对拆装前的技术组织措施，向工作人员交底，并负有技术管理责任。
3.3.1.2辅助设备技术交底由分场专工负责，对拆装前的技术组织措施向工作人员交底，并负有技术管理责任。
3.3.2设备解体检查所暴露出问题，必须在大修调度会上向生产副总厂长、检修副总工汇报，并提出处理意见。
3.3.2.2自检出的问题，由分场主任提出汇报，并提出处理意见和方法。
3.3.3设备检修负责人对每台设备检查，要做好修前、修后技术数据记录，运行班组安排专人负责整理记录，对照检查，分场检修副主任、检修专工要对修前、修后技术数据负责。