第四章 项目融资
自学考试复习专题:工程经济学与项目融资考点整理
第一章. 资金的时间价值1. 资金的时间价值是指资金的价值是随时间变化而变化,是时间的函数,随时间的推移而发生价值的增加,增加的那部分价值就是原有资金的时间价值。
(名词解释)2. 资金具有时间价值并不意味着资金本身能够增值,而是因为资金代表一定量的物化产物,并在生产与流通过程中与劳动相结合,才会增值。
(判断)3. 影响资金时间价值的因素:(1)资金的使用时间;(2)资金数量的大小;(3)资金投入和回收的特点;(4)资金的周转速度。
4. 通货膨胀是指由于货币发行量超过货币的流通实际需要量而引起的货币贬值和物价上涨现象。
5. 利息是货币资金借贷关系中借方支付给贷方的报酬。
(名词解释)6. 利率是指一定时期内,利息额同本金的比率。
作为一种经济杠杆,在经济生活中起着十分重要的作用。
(名词解释)7. 利率高低的影响因素: 利率的高低首先取决于社会平均利润率的高低,并随之变动;(1)(2) 在平均利润不变的情况下,利润高低取决于金融市场上借贷资本的供求情况;(3)贷出资本承担风险的大小,风险越大,利率越高;(4)借款时间的长短,借款时间越长,不可预见因素越多,则利率越大。
(简答)8. 利息的计算:单利法:以本金基数计算利息,计算利息时不将前期利息计入,利息不再生息。
(名词解释)I=P ×n ×i ;F=P×(1+n×i)复利法:以本金和累计利息之和为基数计算利息的方法。
(名词解释,计算)()1n F P i =+9. 等值是指在时间因素的作用下,在不同的时间点数量不等的资金而具有相同的价值。
(名词解释)10.现金流入、现金流出及净现金流量统称为现金流量。
(名词解释)11.将现金流量表示在二维坐标上,称为现金流量图。
现金流量图的特点:(1)是一个二维坐标矢量图。
(2)每个计息期的终点为下一计息周期的起点,而下一计息周期起点为上一期的终点,各个时间点称为节点。
(3)现金流量图因借贷双方“立脚点”不同,理解不同。
工程经济学第4章 项目融资
4.2 资本金筹资
4.2.1 项目资本金制度
4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6
公司融资项目资本金--自有资金 项目融资项目资本金 股票融资 吸收国外资本直接投资 准资本金
4.2.1 项目资本金制度
根据国务院发布的规定,从1996年开始, 国有单位和集体投资项目必须首先落实资本 金才能进行建设。个体和私营企业的经营性 投资项目参照执行。公益性投资项目不实行 资本金制度。 根据国务院的规定,投资项目资本金占总投 资的比例,根据不同行业和项目的经济效益 等因素确定,具体规定如表1所示 :
4.2.5 吸收国外资本直接投资
吸收国外资本直接投资主要包括与外商合资 经营、合作经营、合作开发及外商独资经营 等形式。 国外直接投资方式的特点是:不发生债务、 全权关系,但要让出一部分管理权,并且要 支付一部分利润。
4.2.6 准资本金
优先股
优先股是一种介于股本资金与负债之间的融资 方式,优先股股东不参与公司的经营管理,没 有公司的控制权。
关法规执行。一些特殊行业的外商投资企业,资本金也有特别要求。
4.2.2 公司融资项目资本金--自有资金
一家公司用于一个投资项目的自有资金来自 于四个方面:企业现有的现金、未来生产经 营中获得的可用于项目的资金、企业资产变 现和企业增资扩股。
未来企业经营获得的净现金流量,需要通过对企业未 来现金流量的预测来估算。 经营净现金流量=经营净收益+流动资金占用的增加 经营净收益=净利润+固定资产折旧+无形资产及其 他资产摊销+财务费用 企业未来经营净现金流量中,可以用于再投资及偿还 债务的企业经营净现金可按下式估算:
可用于再投资 流动资 利润 公积金 及偿还债务的 净利润 折旧 摊销 金占用 - 分红 - 公益金 企业经营净现金 的增加
项目融资案例
1. 案例分析(1)广深高速公路项目的背景与成功经验。
案例背景:广深高速公路是我国大陆第一条成功引进外资修建的高速公路。
该项目于1987年4月部分项目开工建设,1994年1月部分路段试通车,1997年7月全线正式通车。
项目总投资折合人民币约122亿元,贷款总额折合人民币约115亿元。
广深高速公路项目资金的筹措采用了类似BOT的融资模式,仅又存在较大的差别。
以项目公司——广深珠高速公路有限公司(以下简称公司)为主体负责项目的建设、营运。
项目经营期为30年,期满时整个项目无偿收归国有。
在项目的建设过程中,建设资金全部由外方股东解决,政府未投入资金。
但是,政府在公司中派出了产权代表,并通过协商占有公司50%的权益,这是与BOT融资模式不同的地方。
广深高速公路项目之所以采用这样的融资模式,是由于国内经济发展要求加快交通基础设施建设,但财政资金相对紧张;同时,20世纪80年代中期国内资本市场尚处于起步阶段,金融市场上资金紧缺,很难满足项目需求的巨额资金,并且资金成本也相当高。
因此,大胆引进外资。
这样的融资模式,在当时的确可算是一个很大胆的创新,结果取是了较大的成功:既解决了当时国内资金缺乏的问题,又保证了能够快速、高质量地完成项目建设,同时大大节省了借款利息,降低了项目建设成本。
经验分析:(1)项目融资必须得到决策者的重视与支持。
上级单位的决策者对于公司债务结构的调整给予了高度的重视与支持,为此还专门成立了“项目融资协调小组”负责债务结构调整工作,从而为调整工作的顺利进行开辟了一条“绿色通道”。
(2)该项目深入分析了债务结构调整的成本与效益。
公司及相关部门就贷款金额、贷款期限、利率优惠等问题经过精心预测、反复计算及多次论证分析,权权利弊,并与国内商业银行进行多次谈判,使银企间形成共识,得出的结论是:公司债务结构调整的效益将远远大于调整的成本。
(3)论证法律上的可行性和经济上的可操作性。
公司及相关部门进行了反复的探讨和论证。
第4章 项目融资
4.3.1 商业银行贷款
银行贷款是企业和新建项目筹集债务资金的 一个重要渠道。我国的银行贷款分为商业银 行贷款及政策性银行贷款。 按照贷款期限,商业银行的贷款分为短期贷 款、中期贷款和长期贷款。 按照资金使用用途分,商业银行贷款在银行 内部管理中分为固定资产贷款和流动资金贷 款。
4.3.2 政策性银行贷款
4.2.5 吸收国外资本直接投资
吸收国外资本直接投资主要包括与外商合资 经营、合作经营、合作开发及外商独资经营 等形式。 国外直接投资方式的特点是:不发生债务、 全权关系,但要让出一部分管理权,并且要 支付一部分利润。
4.2.6 准资本金
优先股
优先股是一种介于股本资金与负债之间的融资 方式,优先股股东不参与公司的经营管理,没 有公司的控制权。
各级政府财政预算内资金、预算外资金及各种专项建设 基金; 国家授权投资机构提供的资金。 国内外企业、事业单位入股的资金; 社会个人入股的资金; 项目法人通过发行股票从证券市场上筹集的资金。
4.2.4 股票融资
股票的种类 :优先股和普通股
优先股是一种介于股本资金与负债之间的融资 方式,优先股股东不参与公司的经营管理,没 有公司的控制权。 普通股是一种在公司利润分配方面享有普通权 利的股份。普通股股东除能分得股息外,还可 在公司盈利较多时再分红利。
可用于再投资 流动资 利润 公积金 及偿还债务的 净利润 折旧 摊销 金占用 - 分红 - 公益金 企业经营净现金 的增加
企业资产变现
企业资产变现通常包括:短期投资、长期投 资、固定资产、无形资产。 企业资产变现可以采取的方式:单项资产变 现、资产组合变现、股权转让变现、经营权 变现、对外长期投资变现和证券资产变现等。
项目融资-名词解释
第一章导论1.工程融资是指工程发起人为工程筹资与经营而专门成立工程公司,由工程公司承当贷款,并以工程未来现金流量为首要还款来源一种融资方式。
P32.有限追索是指贷款人可以在某个特定阶段或者在规定范围内,对工程借款人追索,除此之外,无论工程出现任何问题,贷款人均不能追索到借款人除该工程资产、现金流量以及所承当义务之外任何资产。
P103.工程经济强度可以从两个方面来测度:一是工程未来可用于归还贷款净现金流量;二是工程本身资产价值。
第二章工程融资运作程序与框架构造1.工程发起人也称为工程实际投资者,通过组织工程融资获得资金,经过工程投资、经营活动,获取投资利润与其他收益,实现投资者最终目标。
P162.工程公司也称工程直接主办人,是指直接参与工程投资与管理,承当工程债务风险法律实体。
P173.贷款银行是为工程提供贷款资金商业银行、非银行金融机构与一些国家政府提供出口信贷机构总称。
P184.贷款银团通常由三家以上银行组成,可以划分为安排行、代理行、参与行、技术行与保险行五种类型。
P185.投资决策分析主要内容包括:对宏观经济形势开展趋势预测,工程行业〔技术市场〕分析,工程可行性研究,初步确定工程投资构造。
P21、226.融资决策阶段主要内容是投资者选择工程融资方式为工程开发建立筹集资金,聘请融资参谋以明确融资具体目标与任务要求,并研究与设计工程融资构造。
P227.工程投资构造即工程资产所有权构造,是指投资者对工程资产权益法律拥有形式与投资者之间法律合作关系。
P268.工程融资构造是指融通资金诸组成要素,如资金来源、融资方式、融资期限、利率等组合与构成。
P269.工程资金构造指工程股本资金、准股本资金与债务资金三者之间比例关系及其构成方式。
P27第四章工程投资构造1.公司型合资构造是指股东共同出资成立有限责任公司、股份等形式公司,以该公司为合资实体合资构造。
P722.契约型合资构造又名合作式投资构造,是指工程发起人之间,根据合作经营协议结合在一起,具有契约合作关系投资构造。
BOO项目合同协议书
第四章项目投融资管理 (15)第4条项目融资 (15)4.1 乙方的投融资义务 (15)4.2 项目资本金 (16)4.3 担保权益 (16)4.4 资金使用 (16)第五章项目监管 (16)第5条项目监管 (16)5.1 甲方的监管权 (16)5.2 财务监管 (17)5.3 监理机构的监管 (17)第六章项目建设 (17)第6条土地使用 (17)6.1 征地、拆迁和补偿 (17)6.2 建设用地的权利 (17)6.3 对建设用地的限制 (18)6.4 临时用地 (18)6.5 公用设施使用建设用地 (18)第7条前期工作 (18)第8条设计修改和设计变更 (18)第9条施工 (19)9.1 乙方的主要义务 (19)9.2 甲方的主要义务 (19)9.3 建设工程质量 (20)9.4 质量保证和质量控制方案 (20)第10条进度计划及控制 (20)10.1 进度计划 (20)10.2 进度报告 (20)10.3 建设过程中的监测、检验及异议 (21)10.4 工程停建或缓建 (21)10.5 工期的保障 (21)第七章项目延误与终止 (21)第11条完工延误 (21)11.1 逾期赔偿金 (21)第12条合同终止 (22)12.1 终止合同 (22)12.2 终止合同时的估价 (22)12.3 终止后的支付 (22)第八章验收和移交 (22)第13条工程验收 (22)13.1 验收标准 (22)13.2 验收 (22)13.3 重新验收 (23)13.4 检验争端 (23)第14条本项目移交 (23)14.1 移交的范围和时间 (23)14.2 移交文件 (23) (23) (23)14.3 技术移交 (23)14.4 移交效力 (23)14.5 合同的取消和转让 (24)14.6 项目及风险的转移 (24)14.7 移交证书 (24)第15条项目整体移交 (24)第九章缺陷责任 (24)第16条缺陷责任期 (24)16.1 完成收尾工作和修补缺陷 (24)16.2 缺陷责任期 (25)16.3 保修期 (25)第十一章各方的一般义务 (25)第19条甲方的一般义务 (25)19.1 遵守法律和合同 (25)19.2 支付采购价款 (25)19.3 协助批准 (26)19.4 协调和配合 (26)19.5 法律变动 (26)19.6 征地和拆迁 (26)第20条乙方的一般义务 (26)20.1 遵守法律 (26)20.2 全面管理 (26)20.3 资金管理 (26)20.4 法律变动 (27)第21条环境及文物 (27)21.1 环境保护 (27)21.2 付款到期日 (27)21.3 保护考古、地质和历史文物 (27)第22条项目文件及保险 (27)22.1 项目文件的协调 (27)22.2 保险 (28)22.3 知识产权 (28)第十二章不可抗力 (28)第23条不可抗力及影响 (28)23.1 不可抗力引起的中止履行 (28)23.2 通知 (29)23.3 不可抗力造成的支出和延误 (29)23.4 减少损失的责任和协商 (29)23.5 不可抗力造成的终止 (29)23.6 灾害保险和项目的修理 (29)第十三章合同转让 (30)第24条双方合同转让 (30)24.1 由甲方的转让 (30)24.2 由乙方的转让 (30)第十四章争议解决 (30)第25条解释规则 (30)25.1 合同文件 (30)25.2 完整的合同 (30)25.3 变更 (30)25.4 可分割性 (30)第26条争议解决 (30)26.1 定期讨论 (30)26.2 友好解决 (30)26.3 诉讼 (30)26.4 仲裁期间的履约 (31)第十五章附则 (31)第27条其他规定 (31)27.1 义务的分别性 (31)27.2 通知 (31)27.3 不予放弃 (31)第28条对乙方的优惠条件 (31)第四章项目投融资管理第4条项目融资4.1 BOO项目管理公司的投融资义务BOO项目管理公司负责本项目工程的建设并接受股东负责移交的全部资金包括股本金和贷款的筹措..4.2 项目资本金建设期内;BOO项目管理公司应确保项目公司资本金比例符合法律和政府批准文件的要求..与法律或政策性要求不符的;股东须按比例追加投资;直至符合要求时为止..4.3 项目公司注册资本项目公司首笔注册资本金不少于1000千万元人民币;且应在项目公司成立之日缴足..4.4 担保权益甲乙双方均同意;BOO项目管理公司成立后;可以自身的名义为本项目解决实际资金需求进行多种方式融资;包括向金融机构贷款、接受私募投资;并许可公司以自身资产为担保..如金融机构要求股东出具出资承诺函、股东会同意贷款的股东决议等相关手续文件的;股东应无条件提供..股东持有异议的;可对公司的相关要求进行表决;不能超过半数以上股权的不能进行融资..4.5 融资文件4.5.1 BOO项目管理公司可在成立后签订形式和内容均符合的融资合同;并将副本送交特许授权人备案..4.5.2 除为自身发展需求外;BOO项目管理公司不得在本工程的任何资产上设立或允许设立任何形式的担保及处置本工程的任何资产;但能够得到股东会过半数股权的支持或同意的除外..4.6 资金使用BOO项目管理公司根据第4.4款获得的融资;只能用于本项目本身需要;不得用于本项目以外的其他任何用途..第五章项目监管第5条项目监管5.1 特许授权人的监管权5.1.2特许授权人有权要求BOO项目管理公司提交融资计划、投资控制计划、工期、质量控制措施等工作范围内的专项报告..5.1.3 BOO项目管理公司若更换本项目主要负责人、主要技术负责人;须事先书面通知特许授权人..5.2 财务监管5.3 监理机构的监管第六章项目建设第6条土地使用6.1 征地、拆迁和补偿即甲方负责..6.2 建设用地的权利BOO项目管理公司将获得建设用地的相关权利;建设用地的范围和面积见相关工程设计图纸标明的红线图..特许授权人应在单项工程的建设期内:1使该单项工程建设用地保持不设置任何留置权和债务保证;从而使BOO项目管理公司为该单项工程建设之目的在建设期内对该土地享有独家使用权;BOO项目管理公司有权为该单项工程建设之目的根据土地使用权合同自由地、独占性地使用建设用地;2协助BOO项目管理公司根据单项工程建设计划办理相关手续、进入项目建设用地..6.3 对建设用地的限制无特许授权人事先书面同意;BOO项目管理公司不得将第6.2条所述的任何土地用于该单项工程建设之外的任何目的..6.4 临时用地特许授权人应协助BOO项目管理公司根据适用法律和单项工程建设进度的需要获得建设用地以外的临时用地..6.5 公用设施使用建设用地BOO项目管理公司应按照适用法律的规定允许与项目没有直接关系的公用设施通过项目建设用地;但应事先征得BOO项目管理公司的同意;BOO项目管理公司不得无故拒绝同意..这类工程的建设费用不应由BOO项目管理公司承担..特许授权人或承担建设的单位完成公用设施工程建设后应将项目用地恢复原状或清理至符合适用法律的要求..如果这类工程的建设导致本协议项下的工程损害和由此造成的损失;则应给予BOO项目管理公司相应的补偿..如果由于此公用设施的施工导致本协议项下的工程延误;特许授权人应相应的顺延此工程工期;并给予BOO项目管理公司相应的补偿..第7条前期工作对特许授权人签定协议前已经完成的部分工作和工程并且列入本项目的工程见附件;包括这些工程的资料和临时设施等;将移交给BOO项目管理公司..BOO项目管理公司也不对该部分工作和工程的缺陷和引发的问题承担责任..第8条设计修改和设计变更8.1特许授权人可以对本项目工程的设计进行修改;如果这些修改:1将加快建设速度;2降低建设、运营和维护成本;3提高本项目的质量;4公共利益需要;5发现设计错误;如果上述款项的修改使BOO项目管理公司获益;特许授权人不承担相关费用;否则;特许授权人应承担可能增加的费用包括工程费用..8.2除非特许授权人提出设计变更要求;BOO项目管理公司不应对已批准的工程施工图、招标图设计、技术标准等进行任何更改和/或修改..但是当BOO项目管理公司在遵守关于变更设计规定的前提下;在各单项工程建设期内的任何时候;BOO项目管理公司发现某些变更可以:1在不降低原设计的质量要求的前提下;将加快建设速度;2在不降低原设计的质量要求的前提下;能降低该单项工程的建设、维护成本;3提高该单项工程的质量..那么BOO项目管理公司可在各单项工程建设期内的任何时候向特许授权人提交设计变更的建议书..如果BOO项目管理公司的此类建议书获得特许授权人批准并实施;因此节省或增加工程成本;涉及需要特许授权人批准的变更节省的投资;双方各按股权比例分成..但因BOO项目管理公司私自变更设计产生的任何费用包括工程费用应由BOO项目管理公司承担..8.3变更程序应按国家和云南省的有关规定进行;任何涉及工程范围、规模及标准的变更必须报特许授权人同意;并取得原审批机构批准后方可实施;此规模和标准的设计变更引起的总投资的变化;在不改变原回购款计价原则条件下;经过一定的审查程序;可以调整回购款、移交日及回购款支付时间..8.4除工程范围、规模和标准之外的其它重大设计变更;必须符合批准的初步设计要求;不损害工程的使用功能、寿命;并应得到设计单位的同意;报特许授权人批准后方可实施..8.5设计单位应对设计图纸和文件的完整性、准确性负责..若由于设计文件的缺陷;导致不能完全涵盖和反映本工程的全部工作而引起的变更;BOO项目管理公司应向特许授权人提交书面变更说明;说明中应对工程量和造价作详细增减分析;经特许授权人同意并由设计单位提供完整的施工图和说明后;由BOO项目管理公司组织实施..8.6一般设计变更由总承包人、BOO项目管理公司或施工监理人提出;由特许授权人和设计单位批准..8.7重大设计变更和一般设计变更的标准见附件..第9条施工9.1 BOO项目管理公司的主要义务BOO项目管理公司应根据本项目协议规定负责本协议范围内的全部工程的建设;并承担建设工程的费用和风险..在不限于前一句一般原则的情况下;以本协议的条款为前提;BOO项目管理公司的主要义务包括:1BOO项目管理公司应在本协议项下各个单项工程建设合同签订之日起 14 日内将该单项工程的项目筹划、施工组织计划和工程进度计划提交特许授权人审核..并在各单项工程建设协议规定的进度日期或之前开始建设工程施工..2从各单项工程开工日期起至该单项工程建成颁发移交证书的日期为止;BOO 项目管理公司对该单项工程的质量、安全、进度负责;对工程资产的完整负责..3BOO项目管理公司应针对项目建设要求;设置满足本项目需要的机构;机构人员配备必须具有合理的专业结构、合理的技术职务、职称结构和专业资质证书;主要人员的资格应在本协议签订之日起 14 日内报特许授权人备案..主要工作人员不得随意更换..4BOO项目管理公司应保证完成的工程完全符合协议规定并适合于工程的预期目的..工程应包括为满足特许授权人要求的、经审查批准的BOO项目管理公司的建议书及资料表所必须的、或协议隐含或由BOO项目管理公司的任何义务而产生的任何工作;以及协议中虽未提及但推论对工程的稳定、完整或安全所必须的全部工作..5BOO项目管理公司应遵守工程建设安全生产有关管理规定;严格按安全标准组织施工;并随时接受有权部门依法实施的监督检查;采取必要的安全防护措施;消除事故隐患..6采取一切合理的措施;根据国家和云南省相关法律法规及其他相关规定;减少施工期间给公众、地区居民以及商业造成的混乱和其他不便..7及时申请并获得需要在建设期内获得的对本项目的批准;并使其在此之后保持有效;并支付获得上述批准所需的所有费用和支出..8工程实施过程中的重大问题应及时向特许授权人及有权部门汇报..9.2 特许授权人的主要义务1特许授权人应及时取得工程所需的并只能由特许授权人取得的核准;2积极协助BOO项目管理公司取得各种工程建设所需的执照、许可和核准;3确保本协议项下BOO项目管理公司权利的实现;4为BOO项目管理公司的融资出具相关支持性文件;5确定工程的规模、范围和标准及回购价款;6协调与云南省、临沧市等有关方面的关系及项目所在地与工程有关的有权部门的关系并从有权部门获得批准;7提供竣工文件所需的有关建设程序的法律文件及各种政府批文;8完成BOO项目管理公司进场前应由特许授权人完成的各项工作;并向BOO项目管理公司完整移交所完成工作的资料;9对BOO项目管理公司进场前由特许授权人与相关第三方签定的影响本协议执行的各种协议负责..10负责项目实施中其他配套设施如给水、中水、燃气、热力、电力、电信、广电、亮化、绿化、交通信号等项目的立项、投资、规划、设计、施工、安全、质量、进度、恢复、清理等工作协调;事先要与BOO项目管理公司进行商榷;协助BOO项目管理公司与相关单位签订协议;并监督执行..9.3 建设工程质量BOO项目管理公司应确保依照已核准的设计并按已签订并生效的各单项工程合同所列标准和规格实施各单项工程..9.4 质量保证和质量控制方案9.5 总承包人和施工监理人第10条进度计划及控制10.1 进度计划1BOO项目管理公司计划实施该工程的次序包括资金、采购、施工、检验等各个阶段;2该工程施工文件编制中包含的所有的主要事件与活动;3施工前审查的期限以及在特许授权人的要求中规定的各项期限;4该协议中规定的所有检验的次序..10.2 进度报告BOO项目管理公司应负责编制和上报各单项工程的进度报告包括月、季、年;并将 2 份副本提交给特许授权人..第一份报告所包含的期间应从该单项工程开工日期起至完工日期所在月、季、年的最后一天止;此后每月、季、年均应在该月、季、年最后一天之后的14日内提交月、季、年度进度报告..报告应持续至BOO项目管理公司完成了该单项工程移交证书上注明的、完工日期时尚未完成的所有工作为止..每一份报告应包括:1投融资、招标、采购、施工、调试、检验的每一阶段进展情况的说明;2表明施工文件、采购订单和施工状况的图表;3与每一项主要材料的生产商名称、生产地点、进度百分比;以及开始生产、承包人的检查、检验与运达的实际日期或期望日期;4在现场的人员及承包人的设备记录;5若干份质量保证文件、材料的检验结果及证书;6安全统计;包括涉及环境和公共关系方面的任何危险事件与活动的详情;7实际进度与计划进度的对比;包括可能影响按照合同完工的任何因素的详情;以及为消除这些因素正在采取或准备采取的措施;8特许授权人需要的其他文件..10.3 建设中的预期延误1预计不能如期达到的某一重大日期;2延误或预计延误的原因;包括说明任何据称的不可抗力情况;3预计的延误天数以及任何其它可适当预见到的对建设工程产生的不利影响;4BOO项目管理公司为克服或减少延误及其影响而已经采取或建议采取的措施..由其自行承担后;可向造成工期延误的第三方主张权益..如果BOO项目管理公司提议采取或已执行的措施不足以克服预期的延误问题;特许授权人可要求BOO项目管理公司为遵守进度计划而采取特许授权人认为必要的额外措施..因采取此额外措施增加的成本费用由公司自行承担..10.4 建设过程中的监测、检验及异议10.5 工程停建或缓建第五章项目延误与终止第11条完工延误11.1因BOO项目管理公司自身原因;致使其未能在目标完工日后的 90 天内进行完工验收的工程;BOO项目管理公司应自该日起直至该工程视情况而定的完工日止逐日向特许授权人每日支付工程价款的万分之二逾期赔偿金..11.2如因特许授权人自身怠于履行其行政职责;导致完工延误;则特许授权人除给予BOO项目管理公司补偿外;还须向BOO项目管理公司每日支付工程价款的万分之二作为逾期违约金..第12条合同终止12.1 终止合同;但特许授权人自身亦有过错或责任的除外:1因BOO项目管理公司原因;项目未在合同规定的完工日以后 180 天内完工;2BOO项目管理公司以书面形式通知特许授权人;BOO项目管理公司已终止建设工程而且不打算重新开始建设;3BOO项目管理公司在完工日之前停止建设工程或检验或直接地或通过总承包人的行动从现场撤出所有或大部分人员;4BOO项目管理公司未经特许授权人许可擅自转让本协议工程..1特许授权人不能按协议约定及时、足额地支付工程所需追加投资的;BOO项目管理公司有权以书面形式提出终止协议;2因不可抗力原因造成BOO项目管理公司无法实施;3因特许授权人或第三方的原因影响工程的建设;使BOO项目管理公司无法正常履行本协议..12.2 终止合同时的估价在根据第12.1款终止合同后;特许授权人和BOO项目管理公司应在合同终止之日起日内共同确定投资文件、财务文件、施工文件、工程设备、材料、BOO项目管理公司的设备和工程的价值;以及到终止合同日期为止BOO项目管理公司应得到的所有款项..如特许授权人违约终止协议;除应考虑BOO项目管理公司的成本、利润等因素外;还应包括由于BOO项目管理公司提前终止采购、施工和劳动合同等增加的费用;以及为主张上述费用而增加的鉴证费、调查取证费、律师代理费等..12.3 终止后的支付终止合同时的合理估价..特许授权人迟延支付合理股价;导致B00项目管理公司向第三方承担赔偿责任的;特许授权人应承担其迟延支付的赔偿责任..第六章验收和移交第13条工程验收13.1 验收标准本项目工程庞大;工程类别多;涉及到城市道路、桥梁、河道、管线、绿化和其他公共基础设施的建设;应要分别按照国家和省市颁布的有关相应的工程验收规范分别进行验收;并按照完工一项验收一项的原则进行..13.2 验收30 天将某一确定日期书面通知特许授权人代表;说明在该日期将进行验收;特许授权人应派代表参加验收组进行检验..13.3 重新验收如果工程或某系统未能通过验收;BOO项目管理公司应负责修复;在修复缺陷后;重复进行此类未通过的检验以及对任何相关工程的验收..13.4 检验争端如果特许授权人与BOO项目管理公司之间对本条规定的检验的结果产生争议;应本着友好协商的原则依照国家颁布的统一标准或云南省的有关规定解决此种争议..当工程实际标准因客观现实存在的困难而难以达标;必要时;可以适当降低验收标准;但应以不影响正常使用功能为前提..第14条单项工程移交14.1 移交的范围和时间1该工程的建筑物和构筑物;2与该工程相关使用的所有器材、机械、设备和设施;3材料、库存和全部改扩建设施;所有约定的该工程实体及设施;资料含工程竣工资料、缺陷责任期内全部的养护资料和检测、评定资料;移交一个月内;BOO项目管理公司应向特许授权人提交由其出具的接收函;保证BOO项目管理公司完全履行在移交期内所有义务;并保证在缺陷责任期内的义务..按照项目中每项工程所标定的进度计划中所确定的时间范围内验收合格后进行移交并投入使用..工期顺延的要相应的调整移交时间..14.2 移交文件项目实施单位应向BOO项目管理公司移交完整的项目所有工程档案、投融资资料、设备、仪器、仪表;资产清册;维修操作手册、质量保修书等有关资料..按照移交一项工程移交一份文件的原则移交相应的工程文件资料..移交开始之前;BOO项目管理公司应按照特许授权人的要求提交所有资产清册;资产清册应包括该单项工程项目所有资产应列明项目..具体内容按相关规定办理..移交开始之前;BOO项目管理公司应按照特许授权人的要求编制针对此项工程的操作及维修手册..操作及维修手册应足够详细地使特许授权人能对此项移交的工程进行操作、维护、拆卸、重新安装、调整及修理..14.3 技术移交在移交之日;BOO项目管理公司应接收一切与本项目有关的技术和专门知识..14.4 移交效力该单项工程移交日期开始;BOO项目管理公司开始完整履行执行特许经营..14.5 合同的取消和转让如果特许授权人提出要求;BOO项目管理公司订立的而且在移交时仍然有效的任何设备采购合同、供货合同及所有其它合同应由BOO项目管理公司继续进行管理..14.6 所有权及风险的转移1单项工程通过验收;2BOO项目管理公司满足接收条件..14.7 移交证书当该单项工程通过验收;并移交了协议规定的文件后;BOO项目管理公司应接收该单项工程;特许授权人应颁发该单项工程的移交证书..第15条项目整体移交在本项目最后一项单项工程移交完毕之日起 14 日内BOO项目管理公司既全部享有项目整体的所有权..当最后一项单项工程通过验收;并移交了协议规定的文件后;BOO项目管理公司应接收全部工程;并颁发项目的整体移交证书;至此;项目整体移交完毕..第16条缺陷责任期16.1 完成收尾工作和修补缺陷为在单项工程验收之时或之后尽快使施工文件或工程符合协议要求的条件合理的磨损除外;则应:1BOO项目管理公司应切实尽快完成尚未完成的任何工作;2BOO项目管理公司应在该单项工程合同的维修期内进行修正、重建和补救缺陷或损害的所有工作;3若该缺陷或损害致使特许授权人基本上无法享用该单项工程或部分工程所带来的全部利益;对不能按期投入使用的那部分工程;经双方商定期限完成履约合同;并按事件发生的原因确定费用承担方;4若此类缺陷或损害不能在现场迅速修复时;在特许授权人的同意下;BOO项目管理公司可将有缺陷或损害的工程的任何部分移出现场进行修复;5如果在缺陷责任期内任何缺陷或损害的修复可能影响到工程使用时;特许授权人可要求重复必要的检验..该要求应在修复缺陷或损害后 28 日内通知BOO项目管理公司;6如果特许授权人要求的话;BOO项目管理公司应在其指导下调查产生任何缺陷的原因..除非此类缺陷应由BOO项目管理公司负责;否则;调查引起的费用可加入回购款中..第八章各方的一般义务第19条特许授权人的一般义务19.1 遵守法律和合同特许授权人任何时候均应遵守有权部门发布的一切有关法律、条例和法令的规定以及为本项目签订的所有合同和有关协议..19.2 授予特许经营权特许授权人应按照协议规定向BOO项目管理公司授予城市供水项目特许经营权..19.3 协助批准19.4 协调和配合特许授权人应积极配合BOO项目管理公司协调与工程相关各方以及当地群众的关系;为工程建设创造良好的外部环境..19.5 法律和条例变动19.6 征地和拆迁特许授权人应负责建设用地的征地、拆迁和补偿工作及办理相关的审批手续等相关工作..第20条 BOO项目管理公司的一般义务20.1 遵守法律20.2 全面管理20.3 资金管理7 天向特许授权人提交融资计划执行情况表;报投资监理人备案;并随时。
项目融资
第二阶段 融资决策分析
第三阶段 融资结构分析
反 馈
第四阶段 融资谈判
第五阶段 项目融资执行
对项目融资的一般误 解
□ 贷款人并不要求项目发起人大量的股权投资。
□ 在项目资产中,项目贷款是 100%抵押贷款。 □ 项目的技术和经济业绩将用预先决定的客观标准来衡量。 □ 项目失败的风险将由贷款人和项目发起人平均分担。 □ 贷款人承担项目融资的政治风险。
项目融资与其它有限追索权融资的区别
可以从使用的担保结构来比较项目融资和其他有限追索 权融资的不同。 例如,有时对用来购买或开发房地产项目的贷款结构 进 行设计,使贷款方仅对出售特定的房地产所得和项目自身收 益有追索权,而对借款人没有追索权。这样的贷款将用房地 产和租金收益权作担保。 长期航运协议或船舶使用协议通常是船舶项目融资的基 础,唯一的担保是把船舶本身作抵押并将航运收益权转让给 贷款人。同样,在项目融资中,担保常采用项目有形资产抵 押,以及项目现金流量转让的方式。 但是,与一般的有限追索权融资不同,项目融资还要求 考虑项目技术可行性和经济效益的可靠性。
2003年8月10日 北京青年报 国家体育场项目——“鸟巢”的法人合作方最终确定。昨天,市政府与 中标人中国中信集团联合体签约。这是奥运场馆中第一个定标签约的项目, 将于今年12月24日开工。项目公司获得2008年奥运会后30年的国家体育场经 营权。 在签约仪式上,中信集团联合体与北京市政府、北京奥组委、市国有资 产经营有限公司分别签署了《特许权协议》、《国家体育场协议》和《合作 经营合同》。根据这些合同协议,中信集团联合体将与市国资公司共同组建 项目公司,作为国家体育场的项目法人,负责国家体育场的设计、融投资、 建设、运营及移交。其成员包括北京城建集团有限责任公司、美国金州控股 集团公司和国安岳强有限公司。 国家体育场总投资约35亿元人民币,其中58%的资金由市政府提供,委 托市国资公司作为出资代表,注入项目公司。其他投资则由项目公司进行融 资。这种项目建设的筹融资方式,在悉尼等城市已有成功经验。既可以节省 政府投资,又便于国家体育场的赛后运营、综合利用。 这次项目法人招标于去年12月启动,通过资格预审,确定了5名投标入 围者,然后对这些入围者进行“招标”,整个招标工作只用了9个月时间, 比国际上此类项目招标通常所用时间缩短了一半。
境内机构借用国际商业贷款管理办法
境内机构借用国际商业贷款管理办法(1997年9月8日中国人民银行批准,1997年9月24日国家外汇管理局发布)第一章总则第一条为完善对国际商业贷款的管理,根据《中华人民共和国外汇管理条例》和国务院有关规定,特制定本办法。
第二条本办法所称“国际商业贷款”是指境内机构向中国境外的金融机构、企业、个人或者其他经济组织以及在中国境内的外资金融机构①筹借的,以外国贷币承担契约性偿还义务的款项。
出口信贷、国际融资租赁、以外汇方式偿还的补偿贸易、境外机构和个人外汇存款(不包括在经批准经营离岸业务银行中的外汇存款)、项目融资、90天以上的贸易项下融资以及其他形式的外汇贷款视同国际商业贷款管理。
第三条中国人民银行是境内机构借用国际商业贷款的审批机关。
中国人民银行授权国家外汇管理局及其分局(以下简称外汇局)具体负责对境内机构借用国际商业贷款的审批、监督和管理。
第四条境内机构借用国际商业贷款应当经外汇局批准。
未经外汇局批准而擅自对外签订的国际商业贷款协议无效。
外汇局不予办理外债登记。
银行不得为其开立外债专用帐户。
借款本息不准擅自汇出。
第五条对外借用国际商业贷款的境内机构仅限于:(一)经国家外汇管理局批准经营外汇借款业务的中资金融机构;(二)经国务院授权部门批准的非金融企业法人。
第六条金融机构借用国际商业贷款应当符合中国人民银行关于金融机构外汇资产负债比例管理的规定。
第七条对外直接借用国际商业贷款的非金融企业法人应当具备以下条件:(一)最近3年连续盈利②,有进出口业务许可,并属国家鼓励行业;③(二)具有完善的财务管理制度;(三)贸易型非金融企业法人的净资产与总资产的比例不得低于15%;非贸易型的非金融企业法人的净资产与总资产的比例不得低于30%;(四)借用国际商业贷款与对外担保余额之和不得超过其净资产等值外汇的50%。
(五)外汇借款与外汇担保余额之和不超过其上年度的创汇额。
第八条境内机构应当凭自身资信对外借用国际商业贷款,并自行承担对外偿还责任。
项目融资复习题
第一章绪论判断题:1.项目融资就是有限追索的企业融资。
( )2.项目融资适用于任何项目。
( )3.项目融资的融资成本较高。
( )4.项目的经济强度可以从两个方面来测量:一是项目未来的可用于偿还贷款的净现金流量;二是项目本身的资产价值。
( )5.项目融资的核心是资金结构。
( )6.项目公司不是独立的公司。
( ) 7.融资成本包括融资的前期费用和利息成本两个主要部分。
8.设计融资结构属于融资决策阶段。
( )9.项目融资比较着重借款人的“未来” ,而公司融资比较看重借款人的“过去” 。
多项选择题:1 项目融资模块包括:( )A.投资结构 B •融资结构 c •资金结构D.担保结构E.组织结构2.属于项目融资实施程序的是:( )A.项目投资研究 B •初步投资决策c融资谈判D .项目最终决策E签订融资合同3.项目融资的参与者包括:A. 保险公司 B .贷款人 c 项目设备/原材料供应者 D .项目产品的购买者E.项目公司4.项目融资与公司融资的区别在于: ( )A.追索性质不同B.还款来源不同C.筹资渠道不同 D .担保结构不同E.贷款对象不同5.项目融资的适用范围包括: ( )A.资源开发B.公路项目C.铁路项目D.制造业项目E教育6.项目融资的基本特征有:( )A享受税务收益带来的好处B.实现资产负债表外融资C.有限追索D.项目导向E.风险分担7.贷款人的参与数目主要根据什么因素决定: ( )A追索程度B .贷款的规模C.投资方性质 D .项目的风险E.东道国意向8.项目融资的弊端包括;A .较高的融资成本B .风险分配的复杂性C.追索的不确定D .增加了贷款人的风险E•贷款人的过分监管9.融资结构设计包括:( )A选择融资方式B .评价风险因素C.选择银行D.设计融资结构E设计抵押担保结构10 项目融资中可充当担保人的是:( )A用户B销售商C.材料或设备供应商 D .政府机构E.承包商论述题:1.试论述项目融资在中国发展的必要性和可能性。
工程项目融资概述
追索权·有限追索权·无追索权
无追索权: 有限追索权的特例,即贷
款人对借款人的追索仅依赖于项目本 身的经济强度。
项目融资的构成要素
❖ 项目的经济强度:未来用于还贷的净现金流量和项 目本身的资产价值
牢记安全之责,善谋安全之策,力务 安全之 实。2020年10月24日 星期六8时23分 3秒Sat urday, October 24, 2020
相信相信得力量。20.10.242020年10月 24日星 期六8时23分3秒20.10.24
谢谢大家!
第四章 工程项目融资概述
什么是项目融资?
问题: 当你想成为一名创业者时,或承担某一
项工作,当你面对资金问题时,你会如何想? 如何做? 想少花钱多办事---如何做? 想不花钱也办事---如何办?赵本山卖拐 想花别人的钱办自己的事---怎么办?
一个工程项目需要大量的建设资金,资金问题历来 是工程项目业主和承包商最为关切和颇费心机的问题。
融资决策分析
融资方式、融资目标、融资顾问选择
融资结构分析——关键阶段
设计项目投资结构、融资结构和资金结构
融资谈判
选择银行、发出项目融资建议书、组织贷款银团、起草 融资法律文件、融资谈判
项目融资的执行
签署融资文件、执行投资计划、控制与管理项目风险
项目融资在中国面临的挑战
过去曾长期制约中国经济发展的基础产业 瓶颈局面有很大的改变;
狭义的项目融资(Project Finance,PF):是一种以项 目资产和预期的收益为保证的、由项目的参与各方分担 风险的、具有无追索权或有限追索权的特殊融资方式。
建筑行业建筑节能改造项目融资方案
建筑行业建筑节能改造项目融资方案第一章项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目实施主体 (3)第二章节能改造技术方案 (3)2.1 技术路线 (3)2.2 技术优势 (4)2.3 技术应用范围 (4)第三章资金需求分析 (5)3.1 总体资金需求 (5)3.2 资金使用计划 (5)3.3 资金来源分析 (6)第四章融资方案设计 (6)4.1 融资渠道选择 (6)4.2 融资结构设计 (6)4.3 融资成本分析 (7)第五章政策与法规支持 (7)5.1 国家政策支持 (7)5.2 地方政策支持 (8)5.3 行业法规支持 (8)第六章风险评估与管理 (9)6.1 风险识别 (9)6.1.1 政策风险 (9)6.1.2 技术风险 (9)6.1.3 市场风险 (9)6.1.4 资金风险 (9)6.1.5 信用风险 (9)6.1.6 环境风险 (9)6.2 风险评估 (9)6.2.1 风险发生的可能性评估 (9)6.2.2 风险影响程度评估 (9)6.2.3 风险优先级评估 (9)6.3 风险防范措施 (10)6.3.1 政策风险防范 (10)6.3.2 技术风险防范 (10)6.3.3 市场风险防范 (10)6.3.4 资金风险防范 (10)6.3.5 信用风险防范 (10)6.3.6 环境风险防范 (10)第七章财务分析 (10)7.1 投资收益分析 (10)7.1.1 项目收益构成 (10)7.1.2 投资收益计算 (10)7.2 投资回报期分析 (11)7.2.1 投资回报期概念 (11)7.2.2 投资回报期计算 (11)7.2.3 投资回报期分析 (11)7.3 投资风险分析 (11)7.3.1 风险类型 (11)7.3.2 风险评估 (11)7.3.3 风险应对措施 (11)第八章融资实施步骤 (12)8.1 融资前期准备 (12)8.1.1 项目可行性研究 (12)8.1.2 制定融资计划 (12)8.1.3 确定融资主体 (12)8.1.4 编制融资文件 (12)8.2 融资方案实施 (12)8.2.1 选择融资渠道 (12)8.2.2 融资申请与审批 (12)8.2.3 签订融资协议 (12)8.2.4 资金到位与使用 (13)8.3 融资后期管理 (13)8.3.1 资金监管 (13)8.3.2 还款计划执行 (13)8.3.3 融资风险评估与预警 (13)8.3.4 融资效果评价 (13)第九章项目实施与监管 (13)9.1 项目实施流程 (13)9.1.1 前期准备 (13)9.1.2 施工阶段 (13)9.1.3 竣工验收 (14)9.2 项目进度监管 (14)9.2.1 进度计划 (14)9.2.2 进度调整 (14)9.2.3 进度报告 (14)9.3 项目质量保障 (14)9.3.1 质量控制 (14)9.3.2 质量检查 (14)9.3.3 质量验收 (15)第十章融资效果评价与反馈 (15)10.1 融资效果评价指标 (15)10.2 融资效果评价方法 (15)10.3 融资效果反馈与改进 (15)第一章项目概述1.1 项目背景我国经济的快速发展,建筑行业作为国民经济的重要支柱,其能耗问题日益凸显。
房地产金融与投资
(三)房地产金融调节房地产 业的金融属性
• 我国《国民经济行业分类与代码》将房 地产业作为一个单独的门类,分为3个子 类:房地产开发经营业、物业管理业、 房地产中介服务业及其他房地产活动。
最常用的分类标准体系
• 国际产业分类标准体系中,最常用的GICS和 GCS将房地产业归于金融行业,北美产业分类 体系(NAICS)也将房地产业归为金融业。 • 注:(GICS)由摩根斯坦利和标准普尔公司 于1999年8月共同推出的全球产业分类标准; (GCS)伦敦金融时报的全球分类系统。美国 于1997年推出的北美产业分类体系(NAICS) 取代了原标准产业分类(SIC) • 认识房地产业的金融属性 ,全面综合考虑房地 产金融 问题。
房地产金融
• • • • • • 第一章房地产金融导论 第二章房地产金融机构 第三章房地产金融市场 第四章项目融资 第五章房地产抵押贷款 第六章住房公积金制度
• • • • • •
第七章住房贷款 第八章住房金融风险 第九章房地产信托 第十章房地产保险 第十一章房地产资产证券化 第十二章房地产金融税收
金融的主要对象
• 货币和货币资金 • “货币资金” 是指企业在生产经营过程 中处于货币形态的那部分资金,包括现 金、银行存款和其他货币资金。 • 现金是指企业拥有的由出纳人员保管的 货币,即库存现金;
• 银行存款是指企业存放在开户银行的可 随时支用的货币资金; • 其他货币资金是指除库存现金和银行存 款以外的货币资金,包括企业的外埠存 款、银行本票存款、银行汇票存款、信 用卡存款、信用证存款、在途货币资金 等。
• 不论是实物资产还是金融资产,只有当它们是 持有者的投资对象时方能称作资产。如孤立地 考察中央银行所发行的现金和企业所发行的股 票、债券,就不能说它们是金融资产,因为对 发行它们的中央银行和企业来说,现金和股票、 债券是一种负债。因此,不能将现金、存款、 凭证、股票、债券等简单地称为金融资产,而 应称之为金融工具。金融工具对其持有者来说 是金融资产。
第四章项目可行性研究《项目融资》
项目生产期的现金流量包括项目投入生产和运营后有产品销售 收入或提供服务的营业收入,经营成本、利息支出及各项税金支 出。项目每年的现金收入和现金流出构成了项目的现金流量序 列。每个时点上的现金流入减去现金流出称为净现金流量。
二、财务效益分析指标的计算
(一)静态指标的计算
静态指标是指在项目财务分析中,不考虑资金时间价值因 素的影响而计算的指标。主要包括投资收益率、静态投资 回收期、借款偿还期和财务比率等。
(二)市场分析与销售设想
市场分析与销售设想部分是可行性研究的重点之一,要求 对项目的市场供求量进行预测和分析,判断项目产品是否 具有市场潜力,然后确定销售产品的规划和设想,为实现预 期利润奠定基础。
(三)原材料与供应品
原材料和供应品部分阐明企业生产所需的不同的投入物, 各种投入物的来源和供应情况,以及估算最终生产成本的 方法,为进行财务基础数据估算打好基础。
1.投资收益率
投资收益率是指在工程项目达到设计能力后,其每年的净收 益与项目全部投资的比率。
其计算公式为:
投资收益率=( 项目年净收益/项目投资)×100% (3.1)
投资收益率指标是一个综合性指标,在进行项目财务分析时 ,根据分析目的的不同,投资收益率指标又分为投资利润率 、资本金利润率和投资净利润率等。
作出初步投资估价。 • 第二,确定对某些关键性问题进行专题的辅助研究。 • 第三,鉴定项目的选择依据和标准,确定项目的初步可行性。 • 第四,初步可行性研究是介于机会研究和可行性研究之间的
中间阶段,其研究内容和结构基本相同,主要区别是所获资料 的详尽程度不同,研究的深度不一样。
(三)可行性研究
• 可行性研究亦称详细可行性研究。这是融资 项目投资决策的基础,它为项目决策提供技 术、经济、社会和财务方面的评价依据,为 项目的具体实施(建设和生产)提供科学依据。 因此,这个阶段是进行详细深入的技术经济 分析的论证阶段。
项目融资可行性研究
第四章项目可行性研究第四章项目可行性研究项目的投资结构确定以后,接着投资者们要分析项目的可行性和融资的可行性问题。
项目的可行性研究主要是为了提供拟投资项目的技术、经济、结构、政府支持及市场等方面的资料,它是项目发起人在争取有限追索资金时必须提供的一个重要报告,项目发起人通过这个报告对项目进行详细说明以吸引潜在的贷款人、政府官员和潜在的股本投资者参与到这个项目中来。
本章所讲的项目可行性研究除包括项目的技术、经济、政策可行性研究外,又包括项目的可融资陛研究。
项目的技术、经济及政策可行性并不等于项目的可融资性。
项目的技术、经济及政策可行性是从项目投资者的角度分析投资者在项目整个生命期内是否能够达到预期的经济效益。
项目的可融资性分析则是在可行性分析基础上,银行对该项目的可接受程度,只有银行愿意参与到项目中来,项目融资才能成功。
第一节项目的可行性研究一、项目可行性研究的基本问题项目的可行性研究是指在确定项目前,对有关社会、经济和技术等各方面的情况进行深人细致的调查研究,运用科学方法,对各种方案进行认真分析,综合论证,详细测算,对项目的经济效益和社会效益进行分析的一种方法。
为使借款银行同意为项目提供借款,项目投资者必须编制具有说服力和权威性的可行性研究报告。
项目可行性研究报告的内容通常包括:(1)市场需求:市场需求就是在一定时期、一定条件下和一定的市场范围内对某种产品的需求总量。
在市场需求分析中,要了解项目提供的产品和服务是否有市场、国内外的需求量、该项目产品的市场占有率等情况。
(2)资源状况:涉及矿产和石油开采的项目必须对资源的分布、储量、矿产的品位、开采利用的可能性和经济性、开采的条件以及交通运输条件有一个比较准确的估计。
(3)原材料供应的可行性:原材料供应条件是指项目在建成投产后生产经营过程中所需各种原料、主要材料、辅助材料及半成品等的供应数量、质量、价格、供应来源、运输距离及仓储设施等方面的条件,这些条件是项目建成生产所必不可少的基本条件。
项目融资的定义
• 引言 • 项目融资的特点 • 项目融资的参与者 • 项目融资的流程 • 项目融资的风险与防范 • 项目融资的成功案例
01
引言
定义项目融资
项目融资是指为某一特定工程项目提 供资金支持的融资活动,通常涉及较 大规模的投资需求和较长的投资回报 期。
项目融资通常由项目发起人或投资者 通过组建项目公司,以项目公司的资 产和未来收益作为担保,向金融机构 申请贷款或筹集资金。
降低贷款风险
激励借款人
有限追索权可以激励借款人更加注重 项目的经营和风险管理,以保障项目 的成功和收益。
有限追索权降低了贷款人的风险,使 得项目融资成为一种风险分担机制。
高风险高回报
高风险
由于项目融资涉及的大型项目往 往具有较高的技术和市场风险, 因此项目融资被视为一种高风险 的投资方式。
高回报
为了吸引投资者,项目融资通常 提供较高的投资回报率,以补偿 承担的高风险。
贷款方
贷款方是提供项目所需资金的金融机构或其他组 织。
贷款方负责对项目进行评估,确定项目的还款能 力和风险水平,并据此决定是否提供贷款。
贷款方通常会要求项目发起人提供抵押品或担保, 以确保贷款的安全性。
投资者
投资者是向项目提供权益资本的个人或组织,通常通过购买项目公司的股 票或债券等方式参与投资。
展潜力。
融资结构设计
01
确定融资方式
根据项目特点和资金需求,选择 合适的融资方式,如股权融资、 债权融资、混合融资等。
02
确定融资比例
03
确定融资条件
根据项目投资计划和资金需求, 确定各融资方式的比例,以实现 资金成本和风险的平衡。
与潜在投资者协商确定融资条件, 包括利率、还款方式、担保方式 等。
项目融资管理办法
项目融资业务管理办法第一章总则第一条为规范项目融资业务管理,促进业务健康发展,有效防控信贷风险,根据银监会《固定资产贷款管理暂行办法》(银监会令2009第2号)、《项目融资业务指引》(银监发[2009]71号)、《商业银行授信工作尽职指引》(银监发[2004]51号)等规定,制定本办法。
第二条本办法所称项目融资是指同时符合以下特征的贷款:(一)贷款用途通常是用于建造一个或一组大型生产装置、基础设施或其他项目。
(二)借款人通常是为建设、经营该项目或为该项目融资而专门组建的企事业法人,也包括主要从事该项目建设、经营或融资的企业事业法人。
(三)还款资金来源主要依赖该项目产生的销售收入、补贴收入或其他收入,一般不具备其他还款来源。
第三条项目融资业务管理应遵循以下原则:(一)符合国家有关投资管理规定,落实项目资本金。
(二)审慎评估并全程关注、监控项目现金流和收益。
(三)建立明确合理的项目建设期和经营期风险分担机制,风险与收益相匹配。
(四)根据项目建设、生产经营进度做好贷款发放和分期还款安排。
第二章办理条件第四条借款人和项目应同时具备以下条件:(一)借款人依法经工商行政管理机关或主管机关核准登记。
(二)借款人在我行开立基本存款账户或一般存款账户。
(三)借款人及主要股东信用状况良好,在银行融资无不良信用记录,无其他重大不良记录。
(四)国家对拟投资项目有投资主体资格和经营资质要求的,符合其要求。
(五)项目符合国家产业、环境保护、土地使用、资源利用、城市规划、安全生产等方面政策和我行信贷政策。
(六)项目符合国家有关投资项目资本金制度的规定。
(七)项目已按照国家规定办理审批、核准或备案手续。
(八)借款用途及还款来源明确、合法。
(九)贷款行要求的其他条件。
第五条借款人申请项目融资业务应提交以下书面材料:(一)借款申请。
(二)借款人公司章程、营业执照、组织机构代码证书、税务登记证明、贷款卡、验资报告、法定代表人身份证明等。
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项目融资
主要内容: 主要内容:
第一节 第二节 第三节 第四节 项目融资概述 项目融资的风险及分担 项目融资结构模式设计 投资银行在项目融资中的作用
第一节
项目融资概述
一、项目融资的概念 二、项目融资的特点 三、利用项目融资的动机 四、项目融资的适用范围
一、项目融资(pojiet financing)的概念 项目融资( 的概念
四、项目融资的风险分担(来自)系统风险的分担 (二)非系统风险的分担
(一)系统风险的分担
1.政治风险的分担:东道国政府、政治 政治风险的分担:东道国政府、 政治风险的分担 风险投保或引入多边机构 2.法律风险:由东道国政府或者得到东 法律风险: 法律风险 道国某些信誉比较高的机构的担保 3.经济风险的承担: 经济风险的承担: 经济风险的承担
1.独特的信用保障结构:项目生产的产品; 独特的信用保障结构:项目生产的产品; 独特的信用保障结构 2.融资期限:一般应短于项目预期的经济生命 融资期限: 融资期限 期; 3.融资期间:一般只为项目的建设和资本费用 融资期间: 融资期间 提供融资,不承担项目生产费用的融资; 提供融资,不承担项目生产费用的融资; 4.融资中介机构:即所谓的专设公司用以专门 融资中介机构: 融资中介机构 负责从项目公司中购买一定比例的项目生产量。 负责从项目公司中购买一定比例的项目生产量。
项 目
融资顾问 顾问合同 项目发起人 保险公司
融 资 当 事
出资合同 保险合同
人 之 间 的 基 本 合
合同 合同 合同 项目 贷款人 贷款合同 项目公司 各种 东道国政府
同 关 系
二、项目融资的一般程序
(一)投资决策阶段 (二)融资决策阶段 (三)融资结构分析阶段 (四)融资谈判阶段 (五)执行阶段
三、利用项目融资的动机
第一,对已在经营的企业来说, 第一,对已在经营的企业来说,利用项 目融资, 目融资,可以避免因筹集新项目所需资 金而影响该公司在市场上已建立的信用 和公司债券的信用等级。 和公司债券的信用等级。 第二,对新设立的公司来说, 第二,对新设立的公司来说,利用项目 融资为新项目筹资是因为它没有经营业 绩或现有资产作担保获得其它融资来源。 绩或现有资产作担保获得其它融资来源。
第三节 项目的融资结构模式设计
一、投资者建立项目公司安排融资的模式 设施使用协议” 二、以“设施使用协议”为基础的融资模 式 生产支付” 三、以“生产支付”为基础的融资模式 杠杆租赁” 四、以“杠杆租赁”为基础的融资模式 五、BOT项目融资模式 项目融资模式
一、投资者建立项目公司安排的融资的模式
项目概况
上海竹园第一污水处理厂位于上海浦东 高东镇 设计日处理量为170万吨,是2002年上 万吨, 设计日处理量为 万吨 年上 海市重点工程之一 污水处理厂于2003年年底完成主体工程 污水处理厂于 年年底完成主体工程 建设, 年全面投入运营, 建设,2004年全面投入运营,建成后将 年全面投入运营 成为中国大陆最大规模的污水处理厂 项目投资额为8.7亿元人民币 项目投资额为 亿元人民币
第二节 项目融资的风险及分担
一、项目融资的参与者 二、项目融资的风险 三、项目融资的风险分担
一、项目融资的参与者
项目发起方 项目公司 借款方—项目公司 借款方 项目公司 贷款方—商业银行 贷款方 商业银行 项目使用方 承建商 供应商 租赁公司 融资顾问—投资银行 融资顾问 投资银行 保险公司 担保受托方 东道国政府
三、项目融资的风险
(一)系统风险
1.政治风险与获准风险 政治风险与获准风险 2.法律风险与违约风险 法律风险与违约风险 3.经济风险:包括市场风险、外汇风险、利 经济风险: 经济风险 包括市场风险、外汇风险、 率风险
(二)非系统风险
1.完工风险 完工风险 2.经营维护风险 经营维护风险 3.环保风险 环保风险
四、项目融资的适用范围
(一)资源开发项目:包括石油、天然 资源开发项目:包括石油、 煤炭、 铜等开采业。 气、煤炭、铁、铜等开采业。 基础设施建设:一般包括铁路、 (二)基础设施建设:一般包括铁路、 公路、港口、电讯和能源等项目的建设。 公路、港口、电讯和能源等项目的建设。 (三)制造业项目 项目融资一般适用于竞争性不强的行业。 竞争性不强的行业 项目融资一般适用于竞争性不强的行业。
四、以“杠杆租赁”为基础的融资模 杠杆租赁” 式
是指在项目投资者的要求和安排下, 是指在项目投资者的要求和安排下,由 项目租赁结构中的资产出租人融资购买 项目的资产然后租赁给承租人( 项目的资产然后租赁给承租人(项目投 资者)的一种融资结构。 资者)的一种融资结构。 设备购置的小部分( 设备购置的小部分(设备购置款的 20%~40%)由出租人承担,大部分由 ~ )由出租人承担, 金融机构提供贷款补足。 金融机构提供贷款补足。
一、项目融资的概念
按照内文特所著的《项目融资》中的定义: 按照内文特所著的《项目融资》中的定义:项 目融资就是在向一个具体的经济实体提供贷款 时,贷款方首先查看该经济实体的现金流和收 将其视为偿还债务的资金来源, 益,将其视为偿还债务的资金来源,并将该经 济实体的资产视为这笔贷款的担保物, 济实体的资产视为这笔贷款的担保物,若对这 两者感到满意,则贷款方同意贷款。 两者感到满意,则贷款方同意贷款。 一致看法:项目融资是为项目公司融资, 一致看法:项目融资是为项目公司融资,它是 一种利用项目未来的现金流量作为担保条件的 无追索权或有限追索权的融资方式。 无追索权或有限追索权的融资方式。
项目发起人通过成立一个单一目的项目公司来 安排融资。 安排融资。 两种形式: 两种形式: 由投资者建立一个特殊目的项目子公司作为投 资载体, 资载体,以该项目子公司名义与其他投资者组 成合资结构和安排融资。 成合资结构和安排融资。 由投资者共同组建一个项目公司, 由投资者共同组建一个项目公司,再以该公司 名义共同拥有、经营项目和安排融资。 名义共同拥有、经营项目和安排融资。
五、BOT项目融资模式 项目融资模式
BOT是英文“Build-Operate-Transfer” 是英文“ - - 是英文 的缩写,译意为“建设-经营-转让” 的缩写,译意为“建设-经营-转让”
基本思路:由项目所在国政府或所属机构为项目 基本思路: 的建设和经营提供一种特许权协议作为项目融资 的基础, 的基础,由本国公司或者外国公司作为项目的投 资者和经营者安排融资,承担风险, 资者和经营者安排融资,承担风险,开发建设项 目并在有限的时间内经营项目获取商业利润, 目并在有限的时间内经营项目获取商业利润,最 后根据协议将该项目转让给相关的政府机构。 后根据协议将该项目转让给相关的政府机构。 起源:由土耳其总理厄扎尔1984年正式提出的, 年正式提出的, 起源:由土耳其总理厄扎尔 年正式提出的 并得到广泛推广。 并得到广泛推广。
市场风险: 市场风险:产、供、销3方; 方 汇率风险: 汇率风险:与东道国的中央银行签订自由兑 换硬通货的承诺协议;衍生金融工具对冲; 换硬通货的承诺协议;衍生金融工具对冲; 利率风险: 利率风险:同汇率风险
(二)非系统风险的分担
1.完工风险的分担: “总包”合同 完工风险的分担: 总包” 完工风险的分担 2.经营与维护风险的分担: “经营和维 经营与维护风险的分担: 经营与维护风险的分担 护协议” 护协议”
深
香港合和公司
圳 沙 角 电 厂 项 目 投 资 结 构 简 图
A方 合 50%
日本兼松商社 5% 45% 合和电力( 合和电力(中 国)有限公司 B方 10年经 年经 营期利润 B电 电
10年 年
中资公司
B
项目建设
项目经营: 项目经营: 10年 年
力
电 公司
二、项目融资的特点
个参与方: (一)项目融资至少有3个参与方: 项目融资至少有 个参与方 追索是指在借款人未按 1.项目发起方 项目发起方 期偿还债务时, 期偿还债务时,债权人 要求借款人用以除抵押 2.项目公司 项目公司 资产之外的其他资产偿 3.资金供给者 资金供给者 还债务的权利 (二)具有有限追索权 (三)分散项目债务的风险责任 (四)项目融资程序较复杂,所需时间较长,融 项目融资程序较复杂,所需时间较长, 资成本较高
开发阶段生产支付结构示意图: 开发阶段生产支付结构示意图:
贷款银行 贷 款 产担保 担保信托
产
支付款
产
开发
投产阶段生产支付结构示意图: 投产阶段生产支付结构示意图:
产 项目公司 司 产 出 品 售 产 品 专 设 公 表 代 专设公司 销 售 收 入 贷款银行
产
“生产支付”融资模式的特点: 生产支付”融资模式的特点:
项目发起人 股本资金 合资结构 合资项目 其他投资者 项目子公司
融资安排
债务偿还 贷款银行
贷款资金
股本协议 资 金
ABCD等项 等项 股 目发起人 红 本 利
贷款资金
工程公司
项目公司
融资 安排
贷款银行
安排
二、以“设施使用协议”为基础的融资模 设施使用协议” 式
“设施使用协议”,是指在某种工业设施或服 设施使用协议” 务性设施的提供者和这种设施的使用者之间达 成的一种具有“无论提货与否均需付款” 成的一种具有“无论提货与否均需付款”性质 的协议,并且这一承诺为贷款人所接受, 的协议,并且这一承诺为贷款人所接受,然后 以该协议和承建商的完工担保作为贷款信用保 向贷款人贷款。 证,向贷款人贷款。 适用范围:石油、天然气管道项目、发电设施、 适用范围:石油、天然气管道项目、发电设施、 某种专门产品的运输系统及港口、铁路设施等。 某种专门产品的运输系统及港口、铁路设施等。
案例:上海竹园第一污水处理厂的 案例:上海竹园第一污水处理厂的BOT
上海竹园第一污水处理厂正是以BOT模 模 上海竹园第一污水处理厂正是以 式吸引上海友联联合体的投资 友联联合体是由私营企业友联企业发展 公司为主, 公司为主,联合另两家企业组合而成的 友联联合体将以BOT形式,在20年特许 形式, 友联联合体将以 形式 年特许 期内,投资建设、 期内,投资建设、运营这家日处理能力 达到170万吨的大型污水处理厂,总投 万吨的大型污水处理厂, 达到 万吨的大型污水处理厂 资预计为8.7亿元 资预计为 亿元