上海公司投资监理作业指导书

上海公司投资监理作业指导书

1. 任务目标

本投资监理项目的目标是确保上海公司的投资项目得到充分评估并得到优化，以确保投资项目达成最大的经济效益。

2. 项目概述

2.1 项目描述

本投资监理项目是上海公司承包的一个大型投资项目，主要包含以下方面：

•技术咨询

•工程设计

•工程施工

•现场管理

•财务管理

•进度控制

•风险管理

2.2 项目阶段

本投资监理项目总共分为三个阶段：

1.前期准备阶段：包括项目规划、招标选择、合同签订等。

2.施工阶段：包括工地现场管理、工程进度控制、工程质量检测等。

3.竣工阶段：包括工程验收、财务结算、项目总结等。

2.3 项目目标

本项目旨在确保上海公司的投资项目能够得到充分的评估和优化，以确保项目达到最大的经济效益，并且确保项目在规定时间内按计划完成。

3. 投资监理工作的流程

3.1 双方合同签订

在本项目开始之前，上海公司需要先和现场工程施工方签订一份合同，并明确具体的合同细节。

3.2 招标选择

在双方签订合同之后，现场工程施工方需要对整个项目进行招标，以选择承包商。上海公司需要严格审核每一个承包商的资质和相关证书，以确保承包商能够按时保质完成工程。

3.3 施工现场管理

在施工期间，现场工程施工方需要对施工现场进行管理和控制，以确保项目能够按时按质量完成。

3.4 工程质量检测

在施工过程中，上海公司需要对工程质量进行检测和评估，以确保工程质量能够得到保证。

3.5 进度控制

在项目实施过程中，上海公司需要注意控制项目的时间进度，并对项目的进度进行监督和掌控，以确保项目能够按时完成。

3.6 风险管理

在整个项目实施过程中，上海公司需要针对项目的各种情况和危险，制定相应的风险管理措施，以确保项目实施过程稳定可靠。

3.7 财务管理

在整个项目实施过程中，上海公司需要对项目的财务进行监督和管理，以确保项目实施过程中的经济效益得到保证。

4. 需要注意的问题

4.1 进度控制

上海公司需要注意在项目实施过程中及时地跟进项目的时间进度，并采取相应的措施，保证项目按时按质量完成。

4.2 工程质量

上海公司需要在项目实施过程中对工程质量进行严格控制，对每一个施工环节进行细致的管理和检测，以确保工程质量达到最佳水平。

4.3 财务管理

在整个项目实施过程中，上海公司需要密切注意项目的财务管理问题，对每一个财务环节进行细致的管理和监督，以确保经济效益得到最大化。

5. 结论

本投资监理项目成功实施需要上海公司和工程施工方之间的密切协作和配合，同时需要注意项目的各个方面和环节，确保项目实施过程中的稳定和可靠。