偷走你时间的十大习惯

偷走你时间的十大习惯
我们上了很多时间管理的课程却依然不能有效的管理时间，这是为神马呢？其实你仔细分析，时间管理的本质不在于行为技巧而在于思维方式的转变。

今天让财猪告诉你，那些偷走你时间的十大习惯，改变了将会影响你的一生！
在行动上就像一只蜗牛，不到死线的那一刻，我们不会采取行动。

很多人都知道早睡的意义，可是却依然经常熬夜！导致这一坏习惯的原因有很多，但是有一条是最为普遍的：就是内心的真正追求没有被满足，自己真正想做的事情没有去做！所以，通过熬夜还实现未被满足的需求。

分类是有效提高工作效率的一个好方法，举个栗子来说：以前做PPT是将每一个PPT内容写好后，然后分别进行美化排版设置动作。

后来调整以后，将全部的文本都填写完毕后，再统一做美化，效率至少提高了一倍。

我们的注意力常常会因为各种各样的小事被打扰，比如喝水，上厕所，被同事打扰，这些小事让我们不能专注于做一件事情，比如其实你只是想上网看个新闻，结果不小心跳出一个淘宝链接，然后……然后你就剁手了！
在一些小的事情上耗费太多精力，其本质不是为了工作效率，而是满足内心深处的“小强迫症”，例如：一直为了PPT配色而纠结，例如为了绘制一幅图画而占用大量时间，导致PPT的前半部分很精美，而后面的PPT却很粗糙。

尽管我们都学过时间分布矩阵，但遇到现实中，却一直按照自己的喜好工作，导致一些普通的工作都变得非常紧急。

工作有三种状态：T o do - Doing - Done，而To do 是三种状态的根本，在互联网+时代，虽然是迭代的时代，而每日离开办公室之前规划明天要做的工作依然非常重要，之所以这样做有三个好处：
1、下班之后不需要再担心工作的事情；
2、避免第二天进入拖延模式，其实拖延很多时候是从考虑“我该
干什么”开始；
3、有时间充分考虑问题的重要程度。

很多人没有记录时间的习惯，德鲁克在《卓有成效的管理者》中曾特别强调“要事第一”的原则，南哥认为在企业的所有资源中，时间是最宝贵的资源，有效的管理者并不是一开始就着手工作，也不以计划为起点（计划通常是纸上谈兵），而是认清自己的时间用在什么地方为起点，为了提升时间资源的效率，德鲁克认为管理者及员工需要：
1、记录时间（把即将做的事情记录）；
2、分析并管理时间；
3、统一安排时间。

不会授权有两层含义
第一层授权是说有意识的透过他人完成工作；
第二层意思是说能够完整的授权。

包括：任务目标、完成任务的权利与责任以及所需要的技能和资源。

这个世界上，好好先生还是挺多的，挤压自己的业余生活时间，导致忙成狗，最终沦落为单身狗。

不会说NO的人，本质上市自我价值的不足，在潜意识里，他们特别希望得到别人的认可，或者通过帮助以实现自己的价值感。

因此对于不会说NO的童鞋们，更要学习自我认同。