财科所——管理经济学 12-5投入
经济学-管理经济学1
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经济学-管理经济学1简介管理经济学是经济学的一个分支,主要研究在市场经济环境中的管理问题。
它涉及了企业管理决策、经济理论和用于管理决策的经济工具。
本文将介绍管理经济学的基本概念、重要原理和应用,帮助读者更好地理解和应用管理经济学。
一、管理经济学的基本概念管理经济学是一门综合性的学科,它将经济学的理论和管理学的实践相结合,旨在帮助管理者做出最优的决策。
以下为管理经济学的基本概念:1. 约束条件约束条件是指在做出管理决策时需要考虑的各种限制因素。
这些因素可以包括资源的有限性、市场竞争、法律法规等。
管理者应该根据现实情况和约束条件,制定出最优的管理方案。
2. 边际效益与边际成本边际效益指的是增加或减少一单位资源或投入所带来的额外收益。
边际成本指的是增加或减少一单位资源或投入所产生的额外成本。
在管理经济学中,管理者需要考虑边际效益与边际成本的比较,以确定最优的资源配置方案。
3. 激励机制激励机制是一种管理工具,用于激励员工或利益相关者达到组织的目标。
激励机制可以通过奖励和惩罚的方式来影响员工的行为,从而提高组织的绩效。
管理者应该设计合理的激励机制,以促进员工的积极性和创造性。
二、管理经济学的重要原理管理经济学有一些重要的原则,这些原则可以帮助管理者做出更明智的决策。
以下为管理经济学的重要原则:1. 边际决策原则边际决策原则是管理经济学的核心原则之一。
它指出,在资源有限的情况下,管理者应该将资源投入到能够带来额外收益最大化的项目中。
通过比较边际效益和边际成本,管理者可以做出最优的决策。
2. 比较优势原则比较优势原则是由经济学家亚当·斯密提出的。
它指出在资源配置中,不同个体或国家应该根据其相对优势来专注于某些领域,然后通过互相交换来实现资源的最优配置。
比较优势原则可以帮助管理者选择合适的合作伙伴,提高资源利用效率。
3. 风险与收益的权衡原则在做出管理决策时,管理者通常需要权衡风险与收益之间的关系。
管理经济学121PPT学习教案
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2.企业的短期目标
企 业 的 短 期目 标是多 样化的 ,现实中 的企业 往往会 根据某 一个阶 段的情 况、市 场变化 情况、 企业在 市场中 的地位 等选择 不同的 目标。
3.企业的长期目标
长期目标是
过 去 企 业 的长 期目标 是实现 企业长 期利润 的最大 化,现 在考虑 到货币 的时间 价值和 经营的 风险, 提出企 业
12
6
20
8
30
10
乙车间数据
产量 (千件)
总成本 边 际 成 本 (百万元) (百万元)
0
1
1
1
2
3
2
3
6
3
4
10
4
5
15
5
两车间生产相同产品,但技术不同, 生产成 本也不 同。现 公司共 有生产 任务6000件, 问:应 如何分 配使公 司总生 产成本 最低。
第19页/共63页
学习时间应当怎样分配
4.提出可供选择的方案
5.收集和估计数据
6.对各种可能的方案进行评估
并从中选出
最优
方案
第8页/共63页
7.实施和监控
要素供给 要素收入
要素 市场
要素需求 成本支出
公众 ( 消费者)
按 客 户 订 单 组 织 货 源
消费支出
产品需求
企 业( 生产者)
销售收入
产品 市场
产品供给
微观经济系统模型
例1.1 民航的边际成本
某民航公司在从 甲地到乙地的航 班中,每一乘客
根据边际分 析法,在决
的全部成本为280 策时不应使
元,那么,当飞 机有空位时,能 不能以较低的票 价(如168元)卖 给学生呢?
管理经济学在企业管理决策中的应用
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管理经济学在企业管理决策中的应用管理经济学在企业管理决策中的应用1. 引言管理经济学是一门应用经济学领域的学科,通过运用经济理论和分析方法,为企业管理者提供决策依据。
在当今复杂而竞争激烈的商业环境中,企业管理者需要掌握管理经济学的核心原理,以便在面临各种挑战和机遇时做出明智的决策。
本文旨在探讨管理经济学的应用,分析其在企业管理决策中的价值和意义。
2. 管理经济学的基本概念管理经济学研究企业资源的配置和管理,并分析企业在资源有限的情况下如何做出最优决策。
为了使决策更加科学和客观,管理者需要了解和应用价格理论、成本理论和需求理论等经济学理论。
管理经济学还涉及市场结构、竞争策略和市场营销等方面的知识。
这些理论和概念为管理者提供了分析复杂商业环境和制定有效决策的工具。
3. 管理经济学在企业决策中的应用3.1 产量与成本分析企业管理者通过分析产量与成本之间的关系,可以确定生产规模和成本控制策略,从而实现利润最大化。
管理经济学中的生产函数、边际成本和边际收益等概念帮助管理者理解和运用这种关系,优化资源配置。
3.2 价格与需求分析通过价格与需求的分析,企业管理者可以确定最优定价策略,实现市场份额的最大化。
管理经济学中的需求曲线和弹性概念,帮助管理者了解市场需求的特点,并根据市场情况做出灵活的定价决策。
3.3 市场结构与竞争策略管理经济学研究了各种市场结构(如垄断、寡头垄断和完全竞争)对企业行为和策略的影响。
通过了解市场结构,企业管理者可以制定相应的竞争策略,保持或增强市场竞争力。
3.4 投资决策与资本预算管理经济学中的投资决策理论,帮助企业管理者评估潜在投资项目的收益和风险,并确定投资规模和时机。
资本预算技术(如净现值和内部回报率)被广泛应用于企业的项目选择和资源配置。
4. 个人观点和理解管理经济学在企业管理决策中具有重要的应用价值。
通过深入研究和应用管理经济学的理论和方法,企业管理者可以更好地理解和分析商业环境,并据此制定战略计划和决策。
管理经济学知识点
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管理经济学知识点1. 管理经济学概述管理经济学是指运用经济学原理和方法研究和解决企业经营管理中的一系列问题的学科。
它主要涉及企业资源的配置、决策分析、市场竞争和组织设计等方面的内容。
通过运用管理经济学的知识和工具,企业可以更好地优化资源利用,提高决策效率和竞争能力。
2. 生产和成本分析生产和成本分析是管理经济学中的重要知识点之一。
它主要研究企业生产过程中的生产函数、生产因素(劳动和资本)的组合以及成本的计算和优化。
生产和成本分析可以帮助企业确定最佳的生产规模和生产要素组合,以实现成本最小化和利润最大化。
2.1 生产函数生产函数描述了企业输入(生产要素)和输出(产品)之间的关系。
常见的生产函数有线性生产函数、双曲线生产函数和Cobb-Douglas生产函数等。
通过分析生产函数,企业可以了解不同生产要素对产出的贡献情况,从而优化生产要素的组合,提高生产效率。
2.2 边际产出与边际成本边际产出指的是增加一单位生产要素所引起的产出变化,边际成本指的是增加一单位生产要素所引起的成本变化。
在生产和成本分析中,边际产出和边际成本是重要的概念。
通过比较边际产出与边际成本,企业可以确定最佳的生产要素组合,以达到效益最大化。
2.3 规模经济与规模不经济规模经济指的是企业在扩大产量的过程中,单位成本逐渐减少,规模不经济指的是企业在产量增加到一定程度后,单位成本开始增加。
通过分析规模经济和规模不经济,企业可以确定最佳的生产规模,以实现成本最小化。
3. 需求和供给分析需求和供给分析是管理经济学中的另一个重要知识点。
它主要研究市场中产品的需求和供给之间的关系,以及价格对需求和供给的影响。
需求和供给分析可以帮助企业确定最佳的定价策略和产量决策,以实现市场效益最大化。
3.1 需求曲线与价格弹性需求曲线描述了市场中消费者对产品的需求情况。
价格弹性是需求对价格变化的敏感程度的度量。
通过分析需求曲线和价格弹性,企业可以确定最合理的定价策略,以满足市场需求。
《管理经济学》课件
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水果的需求曲线
8元 6元 4元 2元 O
价格 2 4 6 8
需求量 30 20 14 10
10斤 14斤 20斤
30斤
需求量
10
需求规律
• 需求规律:在其他情况不变的条件下,价 格上升,需求量就减少;价格下降,需求 量就增加。 • 例外情形:古董、艺术品、炫耀品等是一 些例外。
价格
需求量
11
供给量和供给
(边际)资金变化的影响
• 考察某一项开支 的金额变化对效 用的影响。
边际 效用 减少1元 支出减少 的效用 增加1元 支出增加 的效用
一项支出的总效用
实际支出
支出金额
40
移动1元钱后的效用增加
• 最后(边际) 1元钱引起的效用变化:
物品1 物品2 物品3
……
物品N
减少1元支出 效用减少3
减少1元支出 效用减少5
Adam Smith 1723-1790
17
体制的效率
制度好可以使坏人无法 任意横行,制度不好可 以使好人无法充分做好 事,甚至会走向反面。 ——邓小平
邓小平 1904-1997
• 经济制度效率的标准:好的制度能让自私 的人做好事,不好的制度会让无私的人迟 早变坏。
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平均分配的大锅饭制度
• 计划经济时代,国有企业的管理是建立在 人们的思想觉悟基础上的,不过,这是一 个靠不住的机制。 • 例子:1000人的企业,平均分配,张三努 力工作,创造了100元的贡献,自己付出50 元的精力。 • 企业的效率:100÷50 = 200%
• 供给量:在给定的价格下,生产者愿意提 供或出售的商品和服务的数量。 • 供给:在各个不同的价格下,生产者愿意 提供或出售的商品和服务数量。 • 表示供给的方法:供给表、供给曲线、供 给函数。
财科所历年考博试题
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财政部财政科学研究所博士研究生入学考试试题经济学综合2001年一、简答题(每题10分,共40分)1.如何理解马克思支出的利息的出现使得利润“从量的分割转化为质的区别”?2.简述公共领域的含义。
3.简述我国行业垄断的表现及危害。
4.简述风险投资的含义及其机制原理。
二、论述题(每题30分,在下列3小题中任选2题,共60分)1.试分析资本市场对我国经济的影响。
2.请从我国改革与发展历程来阐述政府与市场的关系。
3.试评述我国经济中的“价格大战现象”。
2002一、简答题(每题10分,共40分)1.简述马克思对社会必要劳动时间的不同定义。
2.国有产权委托——代理关系的含义及类型。
3.政府投资的乘数效应。
4.我国股票市场中非流通股的种类及特点。
二、论述题(每题30分,在下列3小题中任选2题,共60分)1.凯恩斯的有效需求不足理论能否解释我国内需不足的现象?请阐述你的理由。
2.请从经济结构演变的角度论述我国农民增收的主要途径。
3.试述你对“转轨经济学”的认识理解。
2003一、试论劳动价值论在马克思主义经济理论体系中的地位,并结合我国实际谈谈怎样发展劳动价值论。
(30分)二、比较分析供给学派与货币学派两者政策主张的异同。
(25分)三、(以下2题任选1题,每题45分)1.如何看待我国转轨时期的经济波动?2.如何看待我国转轨时期的居民收入分配差距?2004一、试述马克思主义社会再生产原理的要点。
(30分)二、以下2题任选1题,每题30分1.试述新凯恩斯经济学与新古典经济学的主要区别。
2.菲利普斯曲线所表示的基本经济关系及其政策含义。
三、以下2题任选1题,每题40分1.试述我国二元经济背景下的工业化问题。
2.如何看待消费进步对中国国民经济发展的作用。
2006年博士学位研究生入学考试财政学专业财政理论与政策方向一、简答题(20分)1、简答政府采购的定义与政策功能2、简答制度经济学与财政学的关系二、简述题(40分)1、试述“瓦格纳定理”(政府活动与经费递增规律)并对其作出评论2、论述中外企业所得税并轨的必要性、可能性和配套事项。
管理经济学分析
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管理经济学分析引言管理经济学是一门研究企业和组织如何最大化效益的学科,它结合了经济学原理和管理学理论,旨在为决策者提供有效的策略和工具。
本文将介绍管理经济学的基本概念,分析企业决策中的经济因素,并探讨一些应用于实际管理问题的方法。
技术效率和经济效率在管理经济学中,技术效率和经济效率是两个重要概念。
技术效率指的是在给定的资源限制下,生产过程中所能获得的最大产出。
经济效率则是指在相同产出水平下,以最低的成本来生产产品或提供服务。
企业在追求经济效率的同时也要考虑技术效率,以提高生产效率和利润。
成本-收益分析成本-收益分析是管理经济学的重要方法之一。
它通过比较投入和产出之间的关系,帮助企业决策者评估项目的可行性和潜在回报。
成本-收益分析主要有以下几个步骤:1.确定项目目标和相关成本:首先,确定项目的目标和所需投入的成本,包括人力资源、资本投资和运营成本等。
2.估计潜在收益:评估项目可能带来的潜在收益,如增加市场份额、提高产品质量、降低生产成本等。
3.计算成本-收益比:将估计的收益除以成本,计算出成本-收益比。
如果比值大于1,说明项目具有经济效益。
4.比较不同方案:对于多个可行项目,可以通过比较不同方案的成本-收益比,选择最具经济效益的方案进行实施。
需求与市场分析需求与市场分析是管理经济学中的关键环节,它帮助企业理解消费者行为和市场趋势,为产品定价和营销策略提供依据。
1.市场细分:将市场划分为不同的细分市场,根据消费者的需求和行为差异,确定目标市场和消费群体。
2.需求曲线分析:通过收集和分析市场数据,绘制需求曲线,评估价格对需求的影响。
3.弹性分析:计算价格弹性和收入弹性,了解市场对价格变化和收入变化的敏感程度。
4.市场预测:根据市场趋势和竞争分析,预测未来市场的需求和供应情况。
策略与决策分析在管理经济学中,策略与决策分析帮助企业管理者制定和评估战略决策,优化资源配置和风险管理。
1.制定目标:确定企业的长期和短期目标,明确战略定位和核心竞争力。
管理经济学(LJQ)
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• 企业协调经济活动的效率可能高于市场的原因: (1)降低交易成本;(2) 规模经济;(3)范围经济; (4)团队生产的经济性。
2020/8/6
管理经济学
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三、市场经济的基本理论
需求 供给 均衡价格及其决定 均衡价格的变动
2020/8/6
管理经济学
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(一)需求
• 需求与需求量 • 影响需求(量)的因素 • 需求的变动与需求量的变动 • 个人需求与市场需求
管理经济学(LJQ)
管理经济学
2020/8/6
管理经济学
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课程学习要求
• 《管理经济学》是一门经济学和管理学的交叉学科,是经济
学原理和数学分析相结合,在企业经营决策中的实际应用。 • 推荐教材: • 陈章武编著,《管理经济学》,清华大学出版社,1996年。 • 毛军权编著,《管理经济学教程》,复旦大学出版社,
2020/8/6
管理经济学
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相关商品的价格
➢ 替代品:交替使用能够满足人们同一需求或相似需 求的商品。例:各种衣服、肉、水果、日用品等。
❖一种商品的替代品的价格上升(下降),则对该商 品的需求增加(减少)。
➢ 互补品:配合使用才能满足人们某一需求的商品。 例:汽车与汽油、电与家电、酒与菜、手机与充电 器、镜架与镜片、左鞋与右鞋等。
2020/8/6
管理经济学
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二、企业
• 企业:以盈利为主要目标而从事生产经 营活动,向社会提供商品或服务的经济 组织。
• 企业的经营目标 • 企业的组织形式 • 企业的性质
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管理经济学
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企业的经营目标
• 理论上,企业的经营目标是利润最大化。 • 实际中,企业的目标可能是股东利益最大化、
管理经济学(西安财经学院期末复习重点完美版)资料讲解
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第一章 绪论管理经济学要解决的问题是:如何应用经济理论(主要是微观经济理论)和经济分析方法于商务活动中的决策过程,从而最有效地解决企业所面临的种种管理问题。
管理经济学被定义为有关运用经济学理论和决策科学的分析工具,使一个企业组织能够在一定的经济环境中,在面临的各种约束之下,最有效地达到自己既定目标的科学。
管理经济学在进行决策分析时侧重于边际分析的方法。
边际的含义是指函数自变量发生变化而引起的因变量的增量,即函数的变化率,这样将数学中的微分分析引进到经济分析中来。
用微分求极佳的方法来寻求最大限度满足目标时的自变量值,这使经济量的定量分析向前推进一步。
第二章 需求分析1.需求价格弹性需求价格弹性表示在一定时期内一种商品的需求量变动对于该商品的价格变动的敏感程度。
其公式为:需求的价格弹性系数= 需求的变动率价格的变动率2.需求价格弹性的计算例如:设某商品的需求函数为Q=20-2PE P =dQ dP · p Q = 2· p Q当P=2时,Q=20-2×2=16 E P =2·26 = 143.需求价格弹性的分析(1)对于∣E P ∣>1的富有弹性的商品,降低价格会增加厂商的销售收入,相反,提高价格会减少厂商的销售收入,即商品的价格变动与厂商的销售收入成反方向变动。
(2)对于∣E P ∣<1的缺乏弹性的商品,降低价格会使厂商的销售收入减少,相反,提高价格会使厂商的销售收入增加,即商品的价格与销售收入成同方向变动。
4.需求的收入弹性E I <0的物品或服务被称为低档品;0≤E I ≤1的物品或服务被称为必需品;E I >1的物品或服务被称为奢侈品。
5.需求的交叉价格弹性互补品:E XY 的数值是“-”; 替代品:E XY 的数值是“+”第三章 需求的估计和预测1、需求的估计用什么方法?答:需求估计的方法主要有定性和定量两种。
定性的有消费者调查法、消费者会诊和市场实验方法。
管理经济学PPT课件

离差系数分析 的决策。
三种决策方法的比较
期望价值最大化: 波士顿最优
离差系数分析: 亚特兰大最优
亚特兰大 波士顿 克利夫兰
均值
3500 3750 3500
标准差
1025 1545 2062
离差系数
0.29 0.41 0.59
均方差分析: 克利夫兰被排除
哪个决策方法较好?
• 如果一种决策反复地做出,并且每次 的概率相等,那么期望值法是比较可 靠的。
0 0.05 0.07 0.085 0.095 0.3
预期效用=0.755 0.733 0.600
案例:芝加哥烤鸡店的选址决策 风险中性的管理者
1.2 1
0.8 0.6 0.4 0.2
0 0
0 1000
1 0.8 0.6 0.4 0.2
2000
3000
4000
5000
6000
7000
利润的预期效用:风险中性的管理者
管理者对风险决策的态度 (1)回避风险
风险回避 者的效用 曲线,边 际效用是 递减的。
管理者对风险决策的态度 (2)风险中性
风险中性 者的效用 曲线,边 际效用是 保持不变 的。
管理者对风险决策的态度 (3)爱好风险
爱好风险 者的效用 曲线,边 际效用是 递增的。
案例:芝加哥烤鸡店的选址决策 回避风险的管理者
Chapter 15
不确定性和风险下的 决策
Decisions Under Risk and Uncertainty
15.1 风险与不确定性
不确定性(uncertainty):不确定性是 指不能肯定某种事件是否会发生,也不知 道其发生的概率。
风险(risk):风险则指虽然不能肯定某 种事件是否会发生,但知道其发生的概率。
管理经济学完整全套PPT精选全文完整版

2. 消费者的收入 I
3. 相关产品的价格 Py 4. 消费者的爱好 T
5. 广告费用 A
6. 消费者对未来价格变化的预期 E
三、需求函数
需求函数是需求量与影响这一数量的诸因素之间 关系的数学表达式
Qx = f ( Px , Py , I , T , E , A…)
四、需求曲线
2、企业长期目标是企业价值最大化
需求预测的方法。 (2)促使规模收益不变的因素
6、向公司内,还是向公司外购买 第一节 单一可变投入要素的最优利用 03 (2)政府对自然垄断企业进行管制 第四节 资金成本的估计 n<1 规模收益递减 (3)投入要素之间替代是不完全。 通过本章学习,要了解需求的价格弹性,需求的收入弹性,需求的交叉弹性。 外显成本是企业的实际支出。
4. 单元收入弹性(EI=1) 5. 负收入弹性 (EI<0) 低档品
低档品、必需品、高档品等概念是一个动态的、 相对的概念
恩格尔定理
如果需求函数中的其它因素都固定不变,随着收 入的提高,食品支出占收入的比重会不断减少。
若干国家和地区的恩格尔系数(%)
国家
印度
巴西
泰国
法国
原西德 加拿大
0.92
0.91 0.89
0.78 0.61 0.58
0.55 0.49
0.34 0.20
短期和长期需求价格弹性
商品名称
短期 长期
汽油
0.2 0.5
家用电器
0.1
1.9
家用煤气
0.1
10.7
公共汽车
2.0
2.2
飞机旅行
0.1
2.4
电影
0.9
财科所考博试题(经济学管理类,2000-2009)

财科所考博试题(经济学管理类,2000-2009)财科所考博试题——经济学一、简单题[1]管理学—财务管理—国有产权委托—代理关系的含义及其类型。
(2002)[2]管理学—财务管理—简述风险投资的含义及其机制原理。
(2001)[3]管理学—财务管理—企业资产重组的含义及其各种形式比较。
(2000)[4]管理学—财务管理—什么是何意资本存量?如何确定合意资本的存量?(2009)[5]管理学—财务管理—什么是资产的剩余控制权?掌握剩余控制权的意义何在?(2007)[6]管理学—财务管理—我国股票市场中的非流通股的种类及特点。
(2002)[7]管理学—简述管理控制的过程。
(2008)[8]管理学—简述制度与组织的关系(2009)[9]管理学—企业有众多组织形式,简述直线制结构的特点。
(2004)[10]管理学—人性假设—简述行为管理思想中的“人性假设理论”。
(2007)[11]管理学—人性假设—马斯洛在他的需要层次理论中,把人类的需要分成哪几个层次,这些需要关系如何?(2006)[12]管理学—什么是X-无效率?(2006)[13]管理学—什么是两合公司?其特点有哪些?(2004)[14]宏观经济学—请说出“恩格尔系数”的含义及其衡量值?(2005)[15]宏观经济学—政府投资的乘数效应。
(2002)[16]微观经济学—成本论—简述短期成本分析中的边际成本、平均可变成本的含义及相互关系。
(2007)[17]微观经济学—简述“经济人”假设的基本含义。
(2004)[18]微观经济学—生产论—什么是边际收益?试分析在价格与产品销售数量无关的情况下,边际收益与总收益、平均收益的关系?(2006)[19]微观经济学—生产论—写出短期生产函数的公式,并描述它的基本含义。
(2004)[20]微观经济学—生产论—写出利润函数,并说明其含义(2009)[21]微观经济学—什么是供给弹性?影响供给弹性的因素有哪些?(2005)[22]微观经济学—什么是寡头垄断?寡头垄断市场有哪几种分类?(2007)[23]微观经济学—什么是蛛网波动理论?他运用的假设有哪些?(2005)[24]微观经济学—效用论—基数效用和序数效用的区别是什么?(2005)[25]政治经济学—按生产要素分配的含义及其地位。
多种投入要素的最优组合管理经济学

15
二、等成本曲线及其性质
谢薇:管理经济学
16
1、等成本线
• 等产量线:生产一定的产量,可以使用 不同的(K,L)组合。
• 等成本线:对应一定的总成本,可以使 用不同的(K,L)组合。
谢薇:管理经济学
17
两个可变投入的等成本线
•K、L为两个可变投入资金K的价格为Pk 、
劳动 L的价格为PL
•给定总成本TC:TC=K Pk +LPL •则K、L的关系可以写成:
切点就是投入的 最优组合点
MPL
PL
=
MPK
PK
产量虽然更大,但不 在要求的等成本线上
虽然在等成本线上, 但产量不是最大
C = PLL +PKK
L
32
a.首先考虑成本一定的问题:
• 引入一条等成本线
谢薇:管理经济学
33
b.再解决产量最大的问题
• 引入一簇等产量线
谢薇:管理经济学
34
c.结合等产量线和等成本线考虑
引入一簇等成本线。回忆其性质?
L
谢薇:管理经济学
28
c. 考虑
• 移动等成本线,其与等产量线的交点有 三种情况:
– 没有交点 – 有两个交点 – 只有一个交点
谢薇:管理经济学
29
结合等产量线和等成本线:
三种情况:
K
•没有交点
•有两个交
点
•只有一个 交点
切点就是投入的最优组合点
K* 最佳资 本数量
第二节
多种投入要素的最优组合
谢薇:管理经济学
1
• 前面讨论的短期决策:一种投入要素可 变------如:资本一定,劳动投入可变
• 下面要讨论的长期决策:多种投入要素 可变,如:资本和劳动均可变
管理经济学(西财)-第一章 概论第二章 管理经济学的分析工具
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6
例2之解答
例2 之解答: 每件衣服的会计利 润: – 收入 90 – 减:材料费 20 (4*5$) – 会计利润 70
每件衣服的经济利润: – 收入 90 – 减:材料费 60 (4· 15$) 工时费 40 – 经济利润 -10 结论:斯密不应做衣服。
7
企业的目标
9
第二节 边际分析(2)
1 边际的概念 2 总值、边际值与平均值的关系 3 边际收入、边际成本、边际利润 平均收入、平均成本、平均利润
10
案例:航空公司的边际成本(吴P6)(1)
一家民航公司在从甲地到乙地的航班上,每一 乘客的全部成本为250元,那么,当飞机有空 位时,它能不能以较低的票价(如每张150元) 卖给学生呢?人们往往认为不行,理由是因为 每个乘客支出的运费是250元,如果低于这个 数目,就会导致亏本。 但根据边际分析法,在决策时不应当使用全部 成本(在这里,它包括飞机维修费用以及机场 设施和地勤人员的费用等),而应当使用因学 生乘坐飞机而额外增加的成本。这种额外增加 的成本在边际分析法中叫边际成本。
10 8 5 3 2
每亩施肥量(公斤) 每亩收获量(公斤) 每公斤化肥的边际收获量(公斤)
1
0
20
例1:最优施肥量的确定(吴P7)(2)
问题:假定化肥每公斤价格为3元,小麦每公 斤的价格为1.5元。那么,每亩施肥多少公斤 能使农场获利最大? 解答:根据最优化原理,当1公斤化肥的边际 收入等于1公斤化肥的边际成本时,施肥量为 最优。 1公斤化肥的边际收入=1公斤化肥的边际收获 量×小麦价格 1公斤化肥的边际成本=1公斤化肥的价格 边际利润=边际收入-边际成本
管理经济学效用最大计算
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管理经济学效用最大计算在我们的日常生活中,无论是消费者在选择商品和服务,还是企业在制定生产和营销策略,都离不开对效用的考量。
效用,简单来说,就是人们从消费或者使用某种物品或服务中所获得的满足程度。
而管理经济学中的效用最大计算,则是帮助我们在有限的资源和条件下,做出最优的决策,以实现效用的最大化。
为了更好地理解效用最大计算,让我们先从一个简单的例子入手。
假设你有一笔固定的预算,比如 100 元,你可以选择购买苹果或者香蕉。
苹果每个 5 元,能给你带来 10 个单位的效用;香蕉每个 2 元,能给你带来5 个单位的效用。
在这种情况下,你应该如何分配你的预算,才能使你的总效用最大呢?要解决这个问题,我们需要引入边际效用的概念。
边际效用是指每增加一单位商品或服务的消费所带来的额外效用。
在上述例子中,苹果的边际效用是 10÷5 = 2 个单位/元,香蕉的边际效用是 5÷2 = 25 个单位/元。
这意味着,每花费 1 元钱购买香蕉所获得的效用比购买苹果更高。
所以,在预算有限的情况下,我们应该优先购买边际效用高的商品。
按照这个思路,我们先用 100 元全部购买香蕉,可以购买 50 个,获得总效用为 50×5 = 250 个单位。
此时,如果我们再拿出 2 元钱来购买一个苹果,总效用就会变成 250 + 10 = 260 个单位。
但是,如果我们继续把钱从购买香蕉转移到购买苹果,就会发现总效用不再增加,甚至可能减少。
这就是我们通过边际效用的比较,实现了在有限预算下的效用最大化。
然而,实际情况往往比这个简单的例子复杂得多。
在企业的生产和经营中,需要考虑的因素更多。
比如,企业在决定生产多种产品时,不仅要考虑每种产品的边际效用,还要考虑生产要素的投入、市场需求、成本等因素。
假设一家企业可以生产两种产品 A 和 B,生产 A 产品需要投入劳动力和原材料,生产 B 产品也需要投入同样的资源。
A 产品的市场价格较高,但生产难度大,边际成本也高;B 产品市场价格相对较低,但生产容易,边际成本低。
财务管理第八章经济学
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W
W
dk
W0
W0
D=∑dk=n·dk
O
L0
LO
nL0
L
图8-8 厂商的要素需求曲线到市场的要素需求曲线
2024年7月18日星期四
。
第三节 从厂商的需求曲线到市场的需求曲线
在任何要素价格水平上,某一行业的要素需求量是该行业中 每个厂商要素需求量之和。单个厂商的要素需求线是其VMP 线。假如每个厂商都沿着其VMP调整其要素需求量,那么, 我们可以说,行业要素需求线是各厂商要素需求线的横向相加。 问题是,当要素价格变化时,比如要素价格下降时,所有厂 商都会增加要素需求量并增加产量,如此一来,整个行业供 给量增加了,产品价格将会下降。当产品价格下降时,每个 厂商会发现自己不可能仍然沿着原来的VMP线调整了,即其 VMP线因产品价格下降而向下移动了。
2024年7月18日星期四
。
根据表中数据作图:
边际产品价值曲线VMP与边际产品曲线MP的相对 位置取决于价格P与1的大小关系。
MP,VMP 20
VMP
10 MP
O 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
L
图8-2 边际产品曲线和边际产品价值曲线
2024年7月18日星期四
。
(二)使用要素的边际成本——要素价格
收益MR。 现在从产品市场向要素市场深入一步,产量本身又是
生产要素的函数。即Q=Q(L) 则收益成为生产要素的(复合)函数:
R(L)=Q(L)·P
2024年7月18日星期四
。
根据收益函数: R(L)=Q(L)·P
对L求导数:dR(L)/dL=P·dQ(L)/dL
=MP·P
其中MP是劳动的边际产量,现在称之为要素的边
管理经济学第五专题投资与风险决策理论基础
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管理经济学第五专题:投资与风险决策理论基础第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、衡量投资者投入自有资金收益水平的指标是A、内部收益率B、全部投资收益率C、权益投资收益率D、借贷资本收益率2、开发项目财务评价中现金流量表以全部投资作为计算基础,是考虑全部投资的A、资金来源B、盈利能力C、偿还能力D、回收期3、假定某投资方案的净现金投资量为20000元,第一年的净现金收益量为8000元,第二年为7000元,第三年为5000元,第四年为500 0元,则该项投资的静态投资回收期为A、1年B、2年C、3年D、4年4、如果管理者能够预测执行决策将来可能会得出的几种结果和每种结果的概率是多少,这种条件下的决策叫做A、确定条件下的决策B、有风险条件下的决策C、不确定条件下的决策D、无风险条件下的决策5、以下属于投机风险的是A、交通违章B、地震C、买卖股票D、建筑物发生火灾第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、人们对未来的收益的评价要低于当前的同等收益,其中的原因主要有:一是,二是,三是。
A、未来的收益具有风险B、存在着利息因素C、存在着通货膨胀因素D、未来的收益具有不确定性2、企业的资本来源渠道有A、债务资本B、权益资本C、投资资本D、固定资产3、投资决策的评价方法包括A、偿还期法B、投资报酬率法C、净现值法D、内部收益率法4、对一个随机变量离散程度的衡量主要有A、方差B、标准差C、变差系数D、期望值5、根据人们对待风险态度的不同,投资者有如下几种类型A、风险喜好者B、风险厌恶者C、风险中性者D、以上答案都对第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、反映数据集中趋势的数字特征除了平均数、中位数还有标准差正确错误2、最大最小准则是指管理者最大化最小的可能利润,即在各种备选方案中先找出每一种方案的最小(最差)可能结果,然后选择最小可能结果中最大的那一个备选方案。
正确错误3、如果一个决策者认为获得确定货币收入或利润的方案的效用小于具有同等预期货币价值的不确定方案的预期效用,那么该决策者就是风险厌恶者。
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例:设要素市场上企业面临的劳动供给函数为 W = a + b L (W为工资率,L为劳动供给量) 它反映了企业在某一投入水平上的平均要素成本 (AFC)。 该企业购买劳动要素的总成本为 TC=WL=(a+bL)L=aL+bL2 该企业的劳动边际要素成本为 MFC = d(W L)/d L = a + 2bL 可见,MFC的斜率为AFC的2倍,两者不一致且 MFC上升的速度更快。这是因为厂商投入增加时, 必须支付较高的价格给所有的要素单位。因此,边 际要素成本大于要素价格(即平均要素成本)。
Research Institute for Fiscal Science
第五讲 不同市场结构中的资源投入决 策
一、企业资源投入决策原则 二、完全竞争要素市场和完全竞争产品市场条件下 的企业资源投入决策 三、完全竞争要素市场和非完全竞争产品市场条件 下的企业资源投入决策 四、非完全竞争要素市场和完全竞争产品市场条件 下的企业资源投入决策 五、非完全竞争要素市场和非完全竞争产品市场条 件下的企业资源投入决策 六、要素市场的供给
财科所研究生部MPACC管理经济学12-5 财科所研究生部MPACC管理经济学12-5
陈穗红 陈穗红
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3.完全竞争条件下企业的资源投入决策
(一种要素可变) 根据MRP = MFC原则
W W 0=MFC L W0 MRP L=PMP L=VMP L
•厂商对要素的需 求曲线由厂商使 用该要素的VMP 线表示,因为在 此线上每一点都 符合厂商使用要 素的利润最大化 原则。
四、非完全竞争(买方垄断)要素市场和完 全竞争产品市场条件下的企业资源投入决策
1.非完全竞争(买方垄断)要素市场中的要 素供给曲线和企业的边际要素成本曲线特点 要素供给曲线向右上方倾斜,要素价格与供 给数量同方向变动。 企业的边际要素成本MFC大于平均要素成 本AFC(要素价格),边际要素成本曲线位 于要素供给曲线之上。
1.完全竞争要素市场和非完全竞争产品市场条件下 的企业的边际要素成本和边际收益产品曲线 由于企业面临完全竞争要素市场,仍然有MFCL =ACL= rL = W(工资率),是一条水平的曲线。 当企业面临非完全竞争产品市场时,它的边际收 益产品(MRP)不等于边际产品价值(VMP),并 且边际收益产品曲线低于边际产品价值曲线。
L
∂L
dQ ∂L
L
即某种要素的边际收益产品等于该要素的边际产量 与该产品的边际收益的乘积。 MFC(marginal factor cost)称为边际要素成本, 是指厂商增加一个单位的要素投入所增加的总成 本。 ∂ TC ∂ TC ∂ Q CL = = • = MC • MP L (5.1-2)
∂L ∂Q ∂L
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二、完全竞争要素市场和完全竞争产品 市场条件下的企业资源投入决策
遵循企业要素投入决策原则:MRP = MFC 完全竞争要素市场和完全竞争产品市场中的企业既是要素市 场价格的接受者,也是产品市场价格的接受者。 1.完全竞争条件下企业的边际收益产品(边际产品价值) 企业在完全竞争的产品市场上,产出价格P是常数,有 MR = AR = P,因此 MRP = MR×MP = P×MP= VMP, VMP(value of marginal product)称为边际产品价值,等 于边际产量乘以产品价格,反映了消费者对边际要素投入的 价值评定。 由于在生产要素合理投入区域内,边际产量MP是递减的,因 此在分析中MPR和VMP曲线都只取其向右下方倾斜的部分。
一.企业资源投入决策原则
1.生产要素市场的特点:
供求换位。要素供给最终来自家庭;要素需求来自 厂商。 引致需求。要素市场上的需求是由消费者对产品的 直接需求所引发的,又是厂商为了追求利润最大化 而对生产要素的需求。 关联需求。即对生产要素的需求是共同的、相互依 赖的需求。 使用权市场。要素市场上交换的往往是生产要素的 使用权,如劳动力雇佣、土地租赁、资金借贷等。
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图5-4-1 非完全竞争(买方垄断)要素市场中的供 给曲线和企业的边际要素成本曲线
W MFC L SL
0Байду номын сангаас
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陈穗红 陈穗红
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财科所研究生部MPACC管理经济学12-5 财科所研究生部MPACC管理经济学12-5
VMPL2 VMPL1
Dl
L1
L2
L3
图5-2-2 厂商长期要素需求曲线
陈穗红 陈穗红
9
5.生产要素的行业和市场需求曲线
(1)行业内全部厂商对生产要素的需求构成行业的要素需求 曲线。当要素价格下降时,几乎所有厂商都会增加投入和产 量,导致产品价格下降,从而使厂商的边际收益产品曲线向 左移动,最佳投入的数量(要素需求)相对下降。因此,行 业的要素需求曲线比个别厂商的要素需求曲线斜率更大,弹 性更小。 (2)把各行业对某种生产要素的需求水平相加,就可得到市 场总的需求曲线。
厂商实现了利润最大化, 但资源利用没有达到社会 最优水平,即VMP = MFC 决定的投入水平。 与竞争性产品市场相比, 均衡时要素投入较少,要 素的边际产品价值(V e) 大 于 边 际 要 素 成 本 (We),存在“剥削”和社 会福利的净损失。
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11
2.完全竞争要素市场和非完全竞争产品市场条件 下的企业资源投入决策(一种要素)
根据MRP = MFC原则,决定要素投入量L。 MRPL曲线为企业对资源L的需求曲线。
W
w2 w0 w1
MFCL2= W2 MFCL0= W0 MFCL1= W1
0 图 5-2-1
L0 L 完全竞争市场下的资源投入决策
陈穗红 陈穗红
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4.厂商长期要素需求曲线:全部要素可变
1)当工资从w1下降到w2时,劳动力投 入从L1增加到L2; 2)由于劳动力投入增加,资本的边际 产量增加,边际收益产品函数VMP k 提高,厂商会进一步增加资本投 入; 3)资本投入增加后,劳动的边际收益 产品函数(曲线)从VMPL1 提高到 W1 VMPL2; 4)厂商对劳动力的需求会调整到L3; 5)长期来看,厂商长期的劳动力需求 曲线不再是与某一个资本投入水平 W 2 对应的MRP l,而是与所有资本投入 水平对应的工资水平与最佳投入量 的组合。即图中的Dl曲线。 6)与厂商的短期需求曲线相比,长期 需求曲线比较平坦,斜率较小,弹 性较大。
MRP2 W1 W2 MRP1
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W1 W2 L1 L2 L3
产品价格不 变时的水平 相加
图5-2-3 生产要素的市场需求曲线
陈穗红 陈穗红
∑L1 ∑L2 ∑L3
10
三、完全竞争要素市场和非完全竞争产 品市场条件下的企业资源投入决策
财科所研究生部MPACC管理经济学12-5 财科所研究生部MPACC管理经济学12-5 陈穗红 陈穗红
6
2.完全竞争条件下企业的边际要素成本
企业在完全竞争的要素市场上,面临的要素价格 (工资率w)是由市场决定的既定价格,厂商增 加一个单位的要素投入所增加的总成本等于要素 价格。因此有 MFCL =ACL= rL = W(工资率) 在完全竞争的要素市场情况下,MFC为水平线。
VMP = P× MP
Ve we
●
AFC=MFC
MRP =MR× MP
Le
陈穗红 陈穗红
L*
图5-3-2 完全竞争要素市场和非完 全竞争产品市场中的要素使用效率
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3.两种要素投入的企业决策
在长期内,各种要素都有可能变动,厂商依照生产 要素最优组合条件MPL/rL=MPK/rK 来决定两种要素 的使用量。每当一种要素的价格变化时,都会引起 最优要素组合的变动。
16
3)边际成本效应
由于要素价格变动,引起产出的边际成本变化, 对要素需求所产生的效应。
W MFC0 W0 MFC1 W1 DL MRP0 MRP1 L0 L1 L 要素价格变化的边际成本效应
陈穗红 陈穗红
17
0 图 5-3-5
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K1 K0 K2
A B
C y2 y1
劳动价格W变动的 替代效应使得厂商 对劳动的使用量沿 反方向变动。
TC1/W1
0
L0 L2 L1
TC1/W0
L
15
财科所研究生部MPACC管理经济学12-5 财科所研究生部MPACC管理经济学12-5
陈穗红 陈穗红
2)产出效应。即由于要素价格变动,引起最优产量 变动,对要素需求所产生的效应。
L
20
2.非完全竞争(买方垄断)要素市场和完全 竞争产品市场条件下的企业资源投入决策 由于企业在产品市 场上处于完全竞 争,有 MRP=P·MP=VMP 此时企业使用要素 的利润最大化的原 则表现为 MRPL=VMPL=MFCL