人资行政-人事管理制度
人资行政部规章制度
人资行政部规章制度第一章总则第一条为规范人资行政部的管理行为，推动企业发展，提高员工工作效率，特制定本规章制度。
第二条人资行政部的任务是对企业人力资源进行全面管理，协助各部门招聘、培训、绩效评估和福利管理等工作。
第三条本规章制度适用于人资行政部全体成员，任何违反规定的行为都将受到相应的处罚。
第二章组织架构第四条人资行政部设置部长一人，副部长两人，部门办公室主任一人，人力资源管理组长、绩效评估组长、薪酬福利组长各一人，行政助理、员工管理人员若干人。
第五条部长负责人资行政部的整体工作，副部长负责协助部长处理日常事务，部门办公室主任负责协调各组工作。
第六条人资行政部下设人力资源管理组、绩效评估组、薪酬福利组，分别负责员工招聘、培训、绩效评估以及薪酬福利的管理。
第七条全体成员必须遵守部门领导的指示，服从组织决策，维护部门整体利益。
第三章工作职责第八条人力资源管理组负责招聘、入职、员工培训等工作，确保企业有足够的人力资源来支持业务发展。
第九条绩效评估组负责评估各部门员工的工作绩效，并提出相应奖惩措施，激励员工提高工作效率。
第十条薪酬福利组负责设计并执行员工的薪酬福利方案，确保员工的工资待遇合理且公正。
第四章工作流程第十一条人力资源管理组在企业需要新员工时，首先进行需求分析，确定所需人员的具体要求。
第十二条绩效评估组每季度对员工的工作绩效进行评估，根据评估结果确定相应的奖惩措施。
第十三条薪酬福利组每年对员工薪酬福利进行评估，调整相应的薪酬待遇，确保符合市场标准。
第五章处罚措施第十四条任何违反规章制度的行为都将受到相应的处罚，轻者批评教育，重者开除处分。
第十五条对于造成企业经济损失或影响企业形象的行为，将追究相关责任人的法律责任。
第六章附则第十六条本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经人资行政部部长审批。
第十七条本规章制度解释权归人资行政部部长所有。
以上为人资行政部规章制度内容，全体成员必须遵守，未尽事宜由人资行政部部长负责解释。
行政人事部管理制度(4篇)
行政人事部管理制度行政人事经理岗位职责1、对总经理负责，全面负责行政人事部日常各项管理工作；2、做好公司各部门之间的各种协调工作；3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作；4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作；5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况；7、负责拟定公司薪酬管理制度，建立行之有效的激励和约束机制；8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续；9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作；11、做好各种外来文件的审核和呈报工作；12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作；13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并员工投诉和劳动争议事宜；15、按照有关政策，结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准；16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作；17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。
人事主管岗位职责：1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好人事日常各项管理工作；2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度，确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规；3、负责公司与员工劳动合同签订工作，并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷；4、及时了解公司的人事动态，收集并汇总公司各部门的人员需求计划；5、根据各部门用人需求，负责员工的招聘工作，包括面试记录、筛选推荐等；6、根据公司用工计划，____协助部门经理统筹安排人事异动工作（如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报）；7、制定岗位、薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作；11、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；12、负责____各部门的培训工作，做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作；13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。
行政人事部规章制度
行政人事部规章制度
第一条为了规范行政人事部的管理和运作，保障员工权益，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条行政人事部是公司的重要部门，负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。
第三条行政人事部负责公司员工的招聘工作，必须按照公司规定的程序和标准进行，不得违规操作。
第四条行政人事部负责员工的培训工作，必须根据公司的发展需求和员工的实际情况制定培训计划，确保培训效果。
第五条行政人事部负责员工的绩效考核工作，必须按照公司规定的考核标准和程序进行，公平公正，不得有任何作假行为。
第六条行政人事部负责员工的薪酬福利管理，必须按照公司规定的薪酬福利政策执行，不得私自调整或发放。
第七条行政人事部负责员工的离职管理，必须按照公司规定的程序和标准进行，不得违规操作。
第八条行政人事部负责员工的档案管理，必须妥善保存员工的档案资料，不得泄露员工的个人信息。
第九条行政人事部负责员工的劳动关系管理，必须遵守国家相关法律法规，保障员工的合法权益。
第十条行政人事部负责员工的健康管理，必须关注员工的身心健康，提供必要的健康服务和支持。
第十一条对于违反本规章制度的行为，行政人事部有权采取相应的纠正措施，并报告公司领导。
情节严重的，将追究相关责任人的法律责任。
第十二条本规章制度自颁布之日起正式执行，如有需要修改，须经公司领导
同意并公告施行。
行政人事部规章制度制定日期，XXXX年XX月XX日。
公司领导签字，_____________。
行政人事部负责人签字，_____________。
行政人资部规章制度
行政人资部规章制度一、总则第一条为了加强行政人力资源部门的管理，规范工作流程，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司行政人力资源部门全体工作人员，以及对内对外提供的相关服务。
第三条行政人力资源部门应遵循公平、公正、公开的原则，严格执行本规章制度，确保各项工作顺利进行。
二、组织架构与职责第四条行政人力资源部门设经理一名，负责部门整体工作。
下设人事部、行政部、培训部等部门，分别承担相应职责。
第五条人事部负责员工招聘、薪酬福利、绩效考核、员工关系等工作。
第六条行政部负责公司资产管理、办公环境维护、安全保障等工作。
第七条培训部负责员工培训与发展、企业文化建设等工作。
三、招聘与选拔第八条行政人力资源部门应根据公司业务发展需要，制定招聘计划，并进行招聘渠道的选择与拓展。
第九条招聘过程中，应严格执行招聘程序，确保招聘公平、公正。
对求职者进行全面的面试、考核，确保选拔到岗的人员具备所需的技能与素质。
第十条对新进员工进行入职培训，使其熟悉公司文化、制度及工作内容，确保顺利融入公司。
四、薪酬福利与管理第十一条行政人力资源部门应根据公司经营状况、行业标准和员工需求，制定合理的薪酬福利体系。
第十二条每月按时足额发放员工工资，严格执行国家相关法律法规，确保员工权益。
第十三条完善员工福利制度，包括五险一金、带薪年假、节日福利等，提高员工满意度。
五、绩效考核与员工发展第十四条行政人力资源部门应建立科学的绩效考核体系，定期对员工进行绩效评估，促进员工成长与公司发展。
第十五条设立员工晋升通道，鼓励员工积极向上，为员工提供职业发展机会。
第十六条开展员工培训与培训需求分析，制定培训计划，提高员工综合素质与技能。
六、员工关系与企业文化第十七条行政人力资源部门应建立健全员工关系管理体系，及时处理员工纠纷，维护公司稳定。
第十八条组织企业文化活动，增强员工凝聚力和向心力，营造积极向上的企业文化氛围。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度行政人事部管理制度1. 引言行政人事部作为一个组织中重要的职能部门，在管理和协调人事事务方面发挥着重要的作用。
为了确保人事工作的规范化、科学化和效率化，制定并严格执行行政人事部管理制度至关重要。
本文档旨在明确行政人事部的职责、权力和规范行为准则，以确保人事工作的顺利进行，为组织的发展和人力资源的有效管理提供支持。
2. 职责和权力2.1 职责行政人事部的职责包括但不限于以下几个方面：1. 招聘管理：负责组织和实施招聘活动，确保招聘程序的合法性和公平性，并根据组织需求制定招聘计划；2. 人员入职管理：负责新员工入职前的各项准备工作，包括签订劳动合同、办理人事档案等；3. 培训与发展：制定和实施培训计划，提升员工的专业技能和综合素质；4. 绩效管理：制定绩效评估标准和流程，进行绩效评估，并根据绩效结果制定激励措施；5. 薪酬管理：负责薪资核算、工资发放和福利待遇管理；6. 人事档案管理：负责员工人事档案的建立、存档和保密工作；7. 离职管理：负责员工离职手续的办理，包括离职手续的办理、人事资料的归档等。
2.2 权力为了保证行政人事部的管理权力的合法性和公正性，行政人事部具有以下权力：1. 招聘权限：制定招聘流程，对招聘结果具有决策权；2. 离职权限：决定员工的离职事宜，并办理相关手续；3. 奖惩权限：对员工的绩效进行评估和奖惩决策；4. 培训权限：制定和实施培训计划，并对培训效果进行评估；5. 人事档案权限：负责员工人事档案的建立、存档和保密工作。
3. 行为准则3.1 遵守法律法规行政人事部必须严格遵守国家和组织的法律法规，不得违法违纪，不得有任何行为损害组织的利益。
3.2 保守秘密行政人事部必须保守员工的隐私和组织的商业机密，不得泄露任何不应对外公开的信息。
3.3 公平公正行政人事部在执行职责时，必须坚持公平、公正的原则，不得因个人关系、私心私欲等原因歧视、偏私任何员工。
3.4 职业操守行政人事部成员应秉持职业操守，恪守职业道德，诚信为本，勤勉尽责，为组织和员工的利益而努力工作。
行政人事部人事管理制度解释及实施细则
行政人事部人事管理制度解释及实施细则一、引言二、人事管理原则1. 平等原则：所有员工在招聘、录用、培训和晋升方面都应受到平等待遇，不得进行任何形式的歧视。
2. 公开招聘原则：所有岗位的招聘均应在公司内部和外部进行公开，并通过公正的选拔程序确定最佳人选。
3. 能力和经验原则：员工的任职资格应基于其能力和经验，而不是其他因素。
4. 奖惩相关原则：奖励和处罚应该公正、透明，基于员工的绩效和行为。
5. 双向沟通原则：人事管理过程中应鼓励员工与管理层之间的双向沟通和反馈，以实现工作场所的协作与和谐。
三、招聘与录用1. 职位需求分析在开始招聘之前，行政人事部应与相关部门合作，进行职位需求分析。
分析包括职位描述、职责和任职要求，以确保所招聘的员工与公司需求相匹配。
2. 招聘渠道行政人事部应根据不同职位的要求，选择合适的招聘渠道，如内部招聘、员工推荐、招聘网站、社交媒体等。
3. 招聘流程发布招聘广告；筛选简历，与相关部门进行面试；进行背调和资格审查；给予录用通知；完成录用手续。
4. 录用标准行政人事部应根据岗位要求和个人能力，制定清晰的录用标准，并在招聘过程中严格执行。
四、培训与发展1. 培训需求评估针对公司整体和个人的发展需要，行政人事部应进行培训需求评估，以确定培训计划和内容。
2. 培训计划行政人事部应制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式和培训时间，以提高员工的专业知识和技能。
3. 培训评估行政人事部应对培训效果进行评估，以确保培训计划的有效性。
评估可以通过员工反馈、绩效评估和实际业绩来进行。
4. 职业发展规划行政人事部应帮助员工制定职业发展规划，提供必要的支持和指导，以促进员工的个人成长和职业发展。
五、绩效管理1. 目标设定行政人事部应与员工一起设定明确的工作目标，以便评估员工的工作表现和绩效。
2. 绩效评估行政人事部应定期进行绩效评估，评估标准应清晰、公正、客观，并与员工进行沟通和反馈。
3. 奖励和处罚根据绩效评估结果，行政人事部应给予员工奖励或处罚。
人资行政规章制度范本
人资行政规章制度范本第一章总则第一条为规范人力资源行政管理工作，促进企业员工的健康发展，保护员工的合法权益，树立和谐的劳动关系，提高企业的竞争力和可持续发展能力，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条本规章制度所称人力资源行政管理工作，是指公司对员工进行招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、奖惩、劳动关系、人事档案管理等工作的管理和规范。
第二章招聘管理第四条公司招聘人员应当依法平等对待，不得因性别、种族、宗教、年龄、婚姻状况、国籍等因素歧视应聘人员。
第五条公司招聘人员应当进行严格的面试和考核，确保人员的能力和素质符合公司的需求。
第六条公司招聘人员应当签订正式的劳动合同，并按照规定注明职务、工资待遇、工作地点、工作时间等信息。
第七条公司应当建立健全的培训体系，对新进入员工进行系统培训，提高员工工作能力和综合素质。
第三章绩效考核第八条公司应当建立科学合理的绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，及时发现并解决问题。
第九条绩效考核应当定期进行，评价标准应当公开透明，确保公平公正。
第十条绩效考核结果应当作为奖惩、晋升等决策的重要依据，鼓励优秀员工，惩罚不良员工。
第十一条公司应当建立激励机制，对绩效优秀的员工给予奖金、晋升等奖励，激发员工的工作积极性和创造力。
第四章薪酬福利管理第十二条公司应当建立公平合理的薪酬制度，按照员工的工作表现和贡献进行薪酬调整。
第十三条公司应当规范福利待遇，包括但不限于五险一金、带薪年假、节假日福利等，保障员工的合法权益。
第十四条公司应当向员工提供良好的工作环境，确保员工的劳动保护和安全。
第十五条公司应当建立健全的员工福利制度，如员工生日福利、员工家庭活动等，增强员工的归属感和凝聚力。
第五章奖惩管理第十六条公司应当建立健全的奖惩制度，对员工的工作表现进行奖励和惩罚。
第十七条奖励应当及时公布并发放，鼓励员工积极进取，激发员工的工作热情。
行政人事部门管理制度
行政人事部门管理制度第一章总则第一条为规范行政人事部门的管理行为，提高行政管理效率，维护人事管理秩序，制定本制度。
第二条行政人事部门管理制度是指行政人事部门为规范自身管理行为制定的工作规则和程序。
第三条行政人事部门管理制度适用于行政人事部门全体人员，并纳入部门工作制度范围。
第四条行政人事部门应当积极营造和谐的工作氛围，促进员工相互合作，共同进步，努力提升部门整体素质。
第五条行政人事部门应当树立服务意识，确保服务流程规范，服务内容精准。
第六条行政人事部门应当根据部门的工作需要，不断完善管理制度，提高工作效率，加强管理水平。
第二章组织机构第七条行政人事部门设立行政人事主管和人事助理，行政人事主管负责部门整体管理工作，人事助理协助完成日常工作。
第八条行政人事部门设立人事管理、人事招聘、绩效考核、薪酬福利等具体职能部门，负责相应的人事管理工作。
第九条行政人事部门应当建立健全的沟通协调机制，保持上下级沟通畅通，部门之间信息互通。
第十条行政人事部门应当建立健全的绩效考核体系，定期对员工进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩。
第十一条行政人事部门应当建立健全的薪酬福利制度，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性。
第三章工作流程第十二条行政人事部门的工作流程包括以下几个方面：1. 人员招聘流程：发布招聘信息，筛选简历，面试，录用。
2. 绩效考核流程：制定绩效考核方案，评估员工绩效，奖惩。
3. 薪酬福利流程：确定薪酬福利标准，发放薪酬，管理员工福利。
4. 人事管理流程：人事档案管理，员工培训，离职管理等。
第十三条行政人事部门应当建立健全的工作流程管理制度，明确各项工作流程和相关程序，确保工作的有序进行。
第十四条行政人事部门应当按照工作流程，合理分配工作任务，保证完成任务的质量和效率。
第十五条行政人事部门应当建立健全的督导考核机制，对工作流程执行情况进行监督和考核，及时发现问题并进行整改。
第四章员工行为规范第十六条行政人事部门员工应当遵守相关法律法规，遵纪守法，明确工作职责，忠实履行工作职责。
公司人力行政部管理制度
公司人力行政部管理制度第一章总则第一条为了规范公司人力行政部的管理行为，提高管理效率和员工素质，确保公司各项工作的顺利进行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司人力行政部的全体工作人员，以及对人力行政部工作进行指导和监督的公司领导和其他部门员工。
第三条公司人力行政部的工作宗旨是：以人为本，服务至上，规范管理，创新进取。
第四条公司人力行政部的工作原则是：合法合规，公正公平，公开透明，高效便捷。
第二章组织结构与职责第五条公司人力行政部是公司行政管理的职能部门，负责公司的人力资源管理、行政管理、后勤管理等工作。
第六条公司人力行政部设经理一名，负责部门整体的日常工作。
下设人力资源管理科、行政管理科、后勤管理科等若干科室，分别负责相关领域的工作。
第七条人力资源管理科负责公司的人力资源规划、招聘选拔、培训发展、薪酬福利、员工关系等工作。
第八条行政管理科负责公司的行政事务管理、办公环境维护、资产管理、车辆管理等工作。
第九条后勤管理科负责公司的后勤保障工作，包括食堂管理、宿舍管理、环境卫生等工作。
第三章人力资源管理第十条人力资源管理科应根据公司业务发展需要，制定人力资源规划，确保公司人才需求的满足。
第十一条人力资源管理科应建立健全招聘选拔制度，确保招聘过程的公开、公平、公正，选拔优秀的人才加入公司。
第十二条人力资源管理科应制定员工培训计划，提高员工的业务技能和综合素质，促进员工个人与公司的共同发展。
第十三条人力资源管理科应完善薪酬福利体系，保障员工的合法权益，激发员工的工作积极性和创造力。
第十四条人力资源管理科应建立健全员工关系管理制度，处理员工之间的矛盾和冲突，维护公司的和谐稳定。
第四章行政与后勤管理第十五条行政管理科应建立健全公司行政管理制度，包括考勤管理、文书管理、会议管理等工作，确保公司行政工作的有序进行。
第十六条行政管理科应对公司资产进行统一管理，建立健全资产管理制度，防止资产流失和浪费。
2024年行政人事部管理制度范文(2篇)
2024年行政人事部管理制度范文第一章总则第一条为了规范和有效管理行政人事部的工作，提高组织效能，优化人力资源管理，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于行政人事部的各项工作活动，并适用于行政人事部所辖各级机构。
第三条行政人事部是负责公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等相关工作的部门。
第四条行政人事部依据公司的战略目标和业务需求，制定相应的人力资源管理政策与流程，并加以监督和执行。
第五条行政人事部负责全面收集、整理和分析人力资源信息，为公司决策提供相关数据和分析报告。
第六条行政人事部应建立健全人力资源档案管理制度，保障员工资料的安全和隐私。
第二章组织架构第七条行政人事部按照公司要求建立相应的组织结构和职责划分，明确各级岗位的职责和权限。
第八条行政人事部设有人力资源规划与招聘部、培训与发展部、绩效管理与激励部、薪酬福利与保险部等职能部门。
第九条公司根据实际需要设立相应的岗位，明确岗位职责和权限，并组织相应的培训和考核。
第十条行政人事部应与其他部门保持良好的沟通和配合，及时处理人力资源相关事务。
第三章人力资源规划与招聘第十一条行政人事部根据公司的发展战略和业务需求，制定人力资源规划，包括人员数量、职位需求、人才引进等。
第十二条行政人事部负责制定招聘计划和招聘流程，通过招聘渠道、面试等方式选拔合适的人才。
第十三条行政人事部要注重对人才的培养和引进，通过提供良好的发展机会和福利待遇，吸引和留住人才。
第十四条行政人事部要及时收集和分析人才市场的信息，了解人才供求情况，为公司招聘和引进人才提供参考。
第四章培训与发展第十五条行政人事部制定培训计划和培训流程，根据公司的发展需求和员工的职业发展需要，组织相关培训活动。
第十六条行政人事部要注重员工的综合素质提升和技术能力的培养，提供丰富多样的培训机会和培训资源。
第十七条行政人事部要建立健全员工培训管理制度，包括培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等。
人力资源行政人事制度
人力资源行政人事制度人力资源行政人事制度是企业、组织或机构的管理政策体系之一，它主要指企业、组织或机构建立、运用和管理人员岗位的规章制度、流程和标准。
这一制度在人力资源管理中举足轻重，其完美的实施可以实现解决企业在人才培养、能力评估等方面的问题。
因此，本文将从三方面来阐述与总结人力资源行政人事制度的重要性、行政人事制度的构成及实施流程。
I. 人力资源行政人事制度的重要性1、有利于实现人员的有效管理。
建立了行政人事制度以后，企业可以针对人员管理方面的难题进行针对性调整，确保人员的按时到岗、离岗打卡、加班时间和休息时间得到合理的控制和监督。
2、有利于优化公司的管理流程。
行政制度能够形成一种有效且规范的工作流程，从而能够规范各部门之间的协作和彼此之间的职责划分，提高公司的管理效率和工作效率。
3、有利于提升员工的自我评估能力。
通过公司的行政人事制度向员工提供足够多的信息，使企业的员工可以进行自我评估，提高团队协作和沟通的能力。
II. 行政人事制度的构成公司的行政人事制度是由许多规定、流程和制度共同组成的，每个制度都起到不同的作用，可以将其分为如下几个方面：1、人才招聘规定：人才招聘规定是指企业为招揽新人而特定的固定要求，需要在人力资源市场上面寻找与自己要求相匹配的人才，遵循特定的程序和规定操作。
2、职务、部门和员工分类标准：这个制度是根据不同的职务、部门和员工分类标准，来明确职责、权限和责任，在公司中起到了规范的作用。
3、薪酬制度规定：为了保证薪酬能在有效地激发每位员工工作的积极性，公司需要设立一套薪酬制度规定，因为它能够明确工资的标准和发放流程，并激励员工在每个工作周期里面做出更大的贡献。
4、考核规定：公司的考核规定就是企业为实现考核的公平性和合理性而制定的规定，这个制度是参照工作成绩，就个人岗位绩效进行评估和奖励的制度。
5、奖惩制度规定：作为公司权威性的一种制度，奖惩制度规定可以在奖励优秀员工、惩罚不合规的员工等方面起到重要的作用。
行政人事部人事管理制度解释及实施细则
行政人事部人事管理制度解释及实施细则一、引言为了规范和优化企业内部的人事管理，提高人力资源的有效配置和管理，行政人事部制定了本文所述的人事管理制度解释及实施细则。
二、目的和范围本制度的主要目的是确保公司的人力资源充分发挥作用，提高企业效益和员工的满意度。
本制度适用于公司内所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生等。
三、岗位设立与职责分工3.1 岗位设立原则根据公司的业务需求和组织架构，行政人事部将确定合理的岗位设置，并细化各岗位的职责和权限。
岗位设立需要符合原则：岗位合理性原则：岗位的设立需要与公司的战略目标和业务需求相匹配。
岗位职责明确性原则：岗位的职责应当明确，避免重复和冲突。
岗位等级与薪酬关联性原则：岗位的设立应当与薪酬体系相对应，确保薪酬的合理性和公平性。
3.2 职责分工根据各岗位的职责和权限，行政人事部将进行合理的职责分工。
具体的职责分工原则如下：上级管理者应当明确下级员工的职责和工作目标，并提供必要的支持和指导。
员工应当理解并承担自己的职责，并积极主动地完成工作任务。
各岗位之间应当保持良好的沟通和协作，实现信息共享和协同工作。
四、员工招聘与录用4.1 职位发布和招聘渠道行政人事部将根据公司的招聘需求，发布招聘信息，并选择合适的招聘渠道。
招聘渠道可以包括但不限于人才市场、互联网招聘平台和校园招聘等。
4.2 招聘程序和流程简历筛选：行政人事部将根据招聘要求进行简历筛选，筛选出符合要求的候选人。
面试评估：通过面试和评估，对候选人的能力和潜力进行全面评估。
录用决策：行政人事部将根据面试结果，决定是否录用候选人。
发放录用通知：行政人事部将向被录用的候选人发放录用通知，并进行相关的入职手续。
五、员工培训与发展5.1 培训需求调研行政人事部将定期进行员工培训需求调研，了解员工在工作中的需求和不足之处，以制定相应的培训计划。
5.2 培训计划和实施培训计划制定：行政人事部将根据培训需求和公司的发展需求，制定相应的培训计划。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度
行政人事部是负责组织和管理企业内部人力资源的部门，其管理制度包括人事管理、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、培训管理等方面。
1. 人事管理：包括员工招聘、员工入职、人事档案管理、员工离职等。
在招聘时，行政人事部负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试选聘等工作。
在员工离职时，行政人事部负责办理离职手续、档案挡案装卷、结算工资等事宜。
2. 薪酬管理：行政人事部负责制定并执行企业的薪酬政策，包括薪资标准、绩效考核、奖惩措施等。
行政人事部还负责薪资核算、工资发放、社保缴纳等工作。
3. 绩效管理：行政人事部负责制定企业的绩效管理制度，包括设定绩效指标、进行绩效考核、奖励和激励措施等。
行政人事部还负责记录和管理员工的绩效数据，以便于评估员工的工作表现和制定个人发展计划。
4. 培训管理：行政人事部负责制定员工培训计划、组织培训活动、跟踪培训效果等。
行政人事部还负责员工职业发展规划和培训需求分析。
5. 工作环境管理：行政人事部负责维护和改善员工的工作环境，包括办公设施设备的管理、员工关怀和沟通、员工健康和安全等。
行政人事部的管理制度要根据企业的实际情况和需要来制定，并与其他部门进行紧密的协作。
制度的完善和执行能力的提升对于企业的人力资源管理具有重要的意义，有助于提高员工的工作效率和满意度，进而提升企业的综合竞争力。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度管理工作1.制定员工绩效考核制度，实施绩效考核工作，对员工进行考核评估。
2.协助领导制定员工职业发展规划，为员工提供培训和晋升机会。
3.负责员工福利待遇的管理，包括保险、医疗、住房等福利政策的制定和执行。
4.协调员工关系，处理员工投诉和纠纷，维护公司和员工的权益。
5.负责员工档案管理，包括档案的建立、归档、保管和查询等工作。
6.协助领导进行人才储备和招聘计划的制定，为公司的发展提供人才支持。
三、劳资管理工作1.负责劳动合同的签订、变更和解除等工作。
2.制定和执行公司的劳动法规和规章制度，保障员工的合法权益。
3.协助领导处理劳动纠纷和劳动争议，维护公司和员工的合法权益。
4.负责员工工资、福利、社保等待遇的管理和发放，确保员工的合法权益得到保障。
四、总经理办公室工作1.协助总经理处理日常工作，起草文件、报告、总结规划、决定、及以公司名义发出的行政公文。
2.负责协调公司各部门的工作，督促检查各部门工作计划的落实情况与规章制度的执行情况。
3.组织、安排公司会议，做好记录，检查决议落实情况，及时汇总向公司领导汇报。
4.负责公司机要管理与保密工作，档案管理工作。
5.负责各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报，传阅、催办，并做好整理归档工作。
6.负责来客来访的接待工作（包括接待与处理）。
五、法律工作1.负责协助领导处理公司法律事务，包括合同审查、法律咨询、法律文书起草等工作。
2.负责公司的知识产权保护工作，维护公司知识产权的合法权益。
3.协助领导处理公司的法律纠纷和诉讼事宜，保障公司的合法权益。
六、沟通工作1.负责公司内部和外部的沟通工作，包括公关、宣传、媒体关系等工作。
2.协助领导处理公司与外部合作伙伴的关系，维护公司的合法权益。
3.负责公司的形象宣传和品牌建设，提高公司的知名度和美誉度。
本人事部门主管负责以下工作：一、协助人事行政部经理制定部门的工作计划和实施方案，负责部门内各项管理制度的编制和完善。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度行政人事部是一个组织内的重要部门，负责管理和协调组织的人力资源，确保人力资源的高效运作和合理配置。
为了保证行政人事部的管理工作顺利进行，制定一套科学合理的管理制度就显得尤为重要。
下面是一份行政人事部管理制度，详细说明了行政人事部的职责、权利和管理流程。
一、行政人事部职责1.制定和完善组织的人力资源管理制度，并组织实施。
2.负责组织编制和调整，合理配置组织内各部门的人力资源，并确保人力资源的合理利用。
3.制定和执行组织内部员工的招聘、录用、聘用和离职等人事管理政策和流程。
4.负责组织内部员工的培训、考核、激励和绩效评估工作。
5.负责组织内部员工的工资核算与组织内部福利管理。
二、行政人事部权利1.行政人事部享有制定和完善人力资源管理制度的权利，并对制度的实施情况进行监督和检查。
2.行政人事部有权制定组织内部员工的招聘、录用、聘用和离职等人事管理政策和流程，并监督其执行。
3.行政人事部有权组织和实施组织内部员工的培训、考核、激励和绩效评估工作，并对结果进行评估和反馈。
4.行政人事部有权核算组织内部员工的工资和福利，确保合理、公正、透明。
三、行政人事部管理流程1.制定人力资源管理制度：行政人事部负责制定和完善组织的人力资源管理制度，确保制度与组织发展的需要相适应，并将制度下发到各部门执行。
2.招聘和录用：行政人事部根据各部门的需求，制定招聘计划，并负责发布招聘信息、筛选简历、面试并选拔合适的人才。
3.培训和发展：行政人事部根据员工的需要和组织的发展需要，制定培训计划，并组织培训工作，提升员工的综合素质和能力。
4.绩效考核和激励：行政人事部负责制定绩效考核制度，按照考核结果制定激励政策，激励员工工作积极性和创造力。
5.离职管理：行政人事部负责处理员工的离职手续，包括办理离职手续、结算工资和福利、保留员工档案等。
通过以上的行政人事部管理制度，可以确保人力资源的高效运作。
行政人事部制定和完善人力资源管理制度，使其能够满足组织的需求，同时行政人事部根据制度负责招聘、培训、考核和离职等工作，确保员工的合理利用和发展。
行政人事部管理制度（三篇）
行政人事部管理制度是指由行政人事部门制定和实施的一套规章制度，旨在管理和规范组织内的人事工作。
这些制度涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的内容，并确保组织内的人事活动符合法律法规和组织的政策要求。
行政人事部管理制度通常包括以下几个方面：1. 招聘制度：规定了招聘岗位的要求、程序和流程，以及招聘人员的选拔标准和方式。
2. 培训制度：规定了员工培训的内容、方式和方法，以及员工培训计划和评估机制。
3. 绩效管理制度：建立了评估和反馈员工绩效的机制，包括目标设定、绩效评估和绩效奖励等。
4. 薪酬福利制度：规定了员工薪资结构和福利待遇，包括基本薪资、绩效奖金、补贴和福利方案等。
5. 劳动关系制度：明确了员工与组织之间的权利义务关系，包括劳动合同、员工权益保护和纠纷解决机制等。
行政人事部管理制度的实施和执行有助于提高组织的人力资源管理效能，确保人事活动的公正性、透明性和合规性，为组织的长期发展提供稳定和可持续的人力资源支持。
行政人事部管理制度（二）第一章总则第一条目的和依据为保证公司行政人事部的工作顺利进行，提高行政人事管理的效率和水平，特制定本管理制度。
本制度依据国家相关法律法规和公司内部规章制度，规范行政人事部工作的组织、职责和运行。
第二条适用范围本管理制度适用于公司行政人事部全体人员，包括行政人事部的职能部门和工作人员。
第三条定义1. 行政人事部：指公司中负责处理行政管理和人事工作的部门。
2. 部门负责人：指行政人事部的领导，负责行政人事部的整体工作，对行政人事部的运行和决策负责。
3. 行政人事人员：指行政人事部的工作人员，负责具体的行政和人事工作。
第二章组织机构第四条部门设置行政人事部按照公司的业务需要，设立相应的职能部门和岗位，分工明确，责权统一。
第五条部门职责行政人事部的主要职责如下：1. 负责公司行政管理和人事工作的规划、组织、实施和监督；2. 负责公司行政事务的处理，包括办公室管理、会议组织、行政文件管理等；3. 负责公司人事管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等；4. 负责公司内部规章制度的制定和执行；5. 协助其他部门解决行政人事方面的问题；6. 履行其他上级主管部门交办的其他职责。
行政人资规章制度范本
行政人资规章制度范本第一章总则第一条为规范行政人资管理行为，促进企业人力资源优化配置，提高员工素质和工作效率，根据《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有职工的人力资源管理。
第三条企业应建立健全人事档案管理制度，对所有员工建立个人档案，并按照规定进行妥善保管。
第四条企业应制定完善的员工招聘、培训、考核、薪酬、福利等制度，规范人力资源管理行为。
第五条企业应加强对员工的教育管理，提高员工文化素质和专业技能。
第六条企业应建立健全的员工奖惩制度，激励员工工作积极性，严肃对待违纪违法行为。
第七条企业应加强对职工的职业卫生及安全工作，确保员工劳动安全和健康。
第八条企业应加强员工队伍建设，建立和谐的企业文化，营造良好的工作氛围。
第二章招聘与录用第九条企业应根据实际需要，制定招聘计划，严格按照程序招聘合适人才。
第十条企业招聘应公开、公平、公正，遵循择优录用原则，严禁任何形式的腐败行为。
第十一条企业招聘人员应经岗位培训和考核合格方能正式录用。
第十二条企业应做好新员工的入职培训和适应工作，帮助其尽快适应新环境。
第十三条企业应落实新员工的劳动合同，明确工作内容和薪酬待遇。
第三章培训与提升第十四条企业应制定员工培训计划，根据岗位需求和个人发展需要，为员工提供定期培训。
第十五条企业可组织内部培训或外部委托培训机构进行培训，提高员工专业技能和管理水平。
第十六条企业应建立健全员工岗位轮岗制度，提升员工综合素质和岗位适应能力。
第十七条企业应建立员工绩效考核制度，根据员工绩效情况制定奖惩政策，激励员工提高工作业绩。
第十八条企业应建立员工晋升制度，根据员工表现和发展潜力，进行适时晋升。
第四章薪酬福利第十九条企业应保障员工工资待遇，严格按照法律法规规定支付工资。
第二十条企业应建立完善的绩效工资制度，根据员工绩效情况合理确定薪酬水平。
第二十一条企业应依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第二十二条企业应为员工制定完善的福利政策，包括但不限于带薪年假、奖金、补贴等。
行政人事管理制度
行政人事管理制度行政人事管理制度一、引言行政人事管理制度是为了规范机构内部人事管理过程和制度建设，确保公正、高效和合法的人事管理行为。
本制度适用于所有机构及其员工。
二、人事招聘与录用1. 岗位需求预测与核定：机构根据业务需求和发展计划，对岗位需求进行预测和核定，并编制相应的招聘计划。
2. 招聘渠道与方式：机构积极利用多种渠道进行招聘，如内部推荐、招聘网站、校园招聘等，并制定相应的招聘方式和程序。
3. 招聘流程与程序：明确招聘流程，包括简历筛选、面试、考核等环节，并确保公平、公正、公开的原则。
4. 录用与聘用合同签订：对通过面试的候选人进行身份核实，并按照规定办理录用手续，签订劳动合同并盖章存档。
三、人事合同管理1. 合同签订：机构与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 合同变更与终止：合同续签、变更或解除，必须符合相关法律法规和公司政策的要求，并经过双方协商一致。
3. 合同解除的程序：提前通知期限、解除原因以及相应的经济补偿等应当按照相关法律法规执行。
4. 终止劳动关系的手续：办理离职手续，包括离职通知、交接工作、结算工资、办理社会保险等事项。
四、薪酬管理1. 薪酬发放原则：薪酬按照岗位级别、能力、贡献和绩效等因素确定，确保公正、合理和激励员工的目标实现。
2. 薪酬核算和发放程序：明确薪酬核算的具体流程，确保薪酬的准确性和及时发放。
3. 薪酬福利待遇：制定员工福利制度，包括基本工资、绩效奖金、社会保险、年终奖等福利待遇。
4. 薪酬调整与晋升：设立薪酬调整和晋升机制，根据岗位需求和员工表现进行评估和决策。
五、绩效考核与激励1. 目标设定与绩效评估：与员工共同制定绩效目标，并定期进行评估和反馈，确保绩效考核的公正性和客观性。
2. 绩效激励措施：制定激励政策，如绩效奖金、岗位晋升、培训机会等，以激发员工的积极性和创造力。
3. 绩效改进与培训：根据绩效评估结果，制定个性化的绩效改进计划，并提供相应的培训和发展机会。
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人事管理制度
为适应现代企业发展需要，建立民主和谐，协调稳定的人事关系，规范企业员工人事管理，加快企业发展，根据本企业实际情况，特制定本制度。
一、录用和培训
用人部门根据本部门的实际需要，向总经理办公室提出书面申请，内容包括招聘什么岗位、多少人、岗位具体要求等，由总经理审核，报董事会批准。
总经办根据用人部门的实际需要申请，在用人表上写出处理意见，决定是公司内部调配还是外部招聘。
如是外部招聘，各用人部门提出招聘规划，招聘岗位，岗位任职资格，通过人才市场面向社会招聘，对符合要求人员，总经办统一通知面试时间，各部门主管与总经办共同负责面试，其内容包括招聘人员的外形、言谈举止、思维、工作经验、道德品质等，并向应聘者介绍公司要求。
面试结束后总经办与各部门共同研究，由总经办统一组织材料报董事会批准后，发通知书并办理录用手续，并统一管理应聘者身份证、学历证书、职称证明等有关证件和复印件资料。
三个月试用期满后，由各用人部门给予鉴定，提出是否胜任该岗位工作的意见，报总经办核准，总经理核准同意后由总
经办签订正式录用合同，并办理档案调入手续。
凡有下列情况的，不得聘用：
（1）被剥夺公民权尚未恢复的。
（2）受有期徒刑宣告或通缉尚未结案的。
（3）亏空公款受处罚的。
（4）患有精神病或传染病的。
（5）品性恶劣，道德不佳或被公、私营企业及机关开除的。
（6）体格检查经公司认定不合格的。
（7）未满十六周岁的。
员工的培训：
（1）员工录用后，统一由总经办进行公司规章制度培训，让新员工了解企业的概况。
各专业部门根据其工作需要，另进行业务培训。
（2）对职工开展职业道德、科学、技术、业务知识方面的教育，鼓励职工自学成才，努力提高职工队伍整体素质。
二、员工调动管理规定
1、公司考察任免干部遵循“任人唯贤，量才而用”原则，以人为中心，充分发挥调动员工的积极性和创造性，为公司员工创造良好的工作环境。
使每个人都能找到适合自己的工作岗位。
公司根据需要可调动员工工作岗位，被安排调动的员工应服从公司安排。
各部门在其管辖范围内调动员工须报总经理办公室核准。
奉调员工接到调任通知后，应按规定的时间到总经理办公室办理调动手续，及时到新岗位报到。
三、工作时间和休息休假
公司实行计时工作制的职工每日工作8小时，每周工作40小时，每周休息两天，因受工作性质和工作职责限制的特殊岗位，经批准，可以实行其它工作和休息办法。
婚假：到达法定结婚年龄（男22周岁，女20周岁）可享受婚假3天；符合晚婚条件（男≥25周岁，女≥23周岁）增加婚假6天。
丧假：直系亲属死亡的，给予丧假１-3天（视工作情况具体安排）。
家在外地的，需员工本人去外地料理丧事，根据路程远近，另外给予职工路程假。
病事假：不发工资。
四、劳动报酬
公司遵循按劳分配与同工同酬的原则，实行岗位工资为主要形式的分配制度。
公司实行员工工资与考核相挂钩制度，通过绩效管理制度持续不断的提高公司经营业绩，以确保公司战略目标的实现。
新员工试用期间工资为基本工资的80%（个别部门按部门内部要求执行），试用期为三个月（有特殊情况的写出书面报告由总经理办公室批准处理延长3个月），试用期满经有关部门考核合格，报告总经理办公室批准转为正式职工，享受公司正式员工的一切待遇。
公司员工工资的发放是由总经理办公室根据出勤情况审核的。
员工如需加班，须先由部门经理填写的“加班申请表”，报总经理审批。
公司实行企业内部工资制度标准。
每月18日以货币的形式向职工支付月工资报酬，若逢节假日或休息日，则往后顺延。
因职工本人原因给公司造成经济损失，公司按照规章制度予以罚款，但每月在工资中扣罚的金额一般不得超过职工当月工资的60%。
五、劳动纪律
公司全体员工应遵守国家的一切法律、法规、规章及有关政策，不得
从事损害社会公共良好秩序的行为。
如有违反，公司按开除处理。
公司全体员工应严格遵守公司制定的一切规章制度，服从公司领导的安排，认真完成公司安排的各项任务。
因自己的过失给公司造成了损失的，由责任人负责。
六、员工的录用、调离规定
公司必须严格执行董事会确定的编制，对公司员工进行合理调用使用。
公司录用员工由总经理向董事会提出申请，得到董事会批准后方可录用。
公司录用员工以人才市场为主渠道，由专人进行考察，并要填写考察报告及鉴定。
严格执行录用员工面试制度，坚决不准出现用人部门和经理一人确定或口头认定的方法。
录用的员工必须填写员工录用审批登记表，填写内容必须完整，不得漏项。
建立员工档案，档案由专人保管。
调出人员必须经部门经理、财务经理、办公室对在公司的一切债权、债务进行核准并分别签字后方可办理调动手续。
七、专业技术职务确定晋升管理规定
为加强企业专业技术人员管理，强化专业技术人员队伍建设，增强专业技术队伍内部活力，优化人才结构，调动专业技术人员的积极性，规范专业技术职务确定、晋升工作，特指定本规定；
根据政策规定，结合我公司实际情况，专业技术职务的确定晋升本着“公平”、“平等”的原则进行；
申报职称应具备的基本条件；
学历资历条件必须达到国家政策规定标准；
从事与所学专业对口或相近专业技术工作；
考核合格以上，能履行岗位职责；
遵纪守法，具有良好的职业道德；
身体健康，能坚持正常工作。
申报职称基本程序
1）个人申请：专业技术人员必须向总经理办公室提出书面申请，写明申报具体职称；
2）个人写出工作总结，内容包括：专业工作简历、学习经历、继续教育情况、能力与业绩、获奖情况以及申报理由；
3）民主评议：采取“六公开”的办法进行考评；
4）单位领导研究确定；
5）组织申报材料上报；
6）报主管局审核，由市人事局专业技术职务评审中心进行评审确定专业技术职称。
5、职称考核费用核销程序
凡员工申报职称考试，其报名费、教材费及其他相关费用，先由本人负担。
在取得正式职称后，本人持当次考试相关费用发票报各部门经理初审，总经办统一核实，报总经理审批后核销。
如考试未通过，其所有费用不得核销。