海底捞微博营销案例分析 PPT
海底捞案例分析专题培训课件
快速发展阶段及特点
快速发展阶段
海底捞在2000年后进入快速发展阶段,逐渐在全国各大城市开设分店,并拓展 海外市场。
发展特点
海底捞在快速发展过程中,注重品牌建设、服务提升和菜品创新。通过提供优 质的用餐体验、打造特色菜品和推出各种营销活动,吸引了大量忠实顾客,并 在市场上树立了良好的口碑。
品牌形象塑造与传播
服务理念
以“客户至上,服务至上”为服务理念, 致力于提供超越客户期望的优质服务。
团队精神
强调团队合作和内部互助,营造“家”的 氛围,让员工感受到归属感和温暖。
员工关怀政策介绍
薪酬福利
提供具有竞争力的薪酬福利,包括基础工 资、奖金、保险、公工提供多样化 的培训和发展机会,促进员工个人成长。
贫困地区的教育、扶贫济困等,
回馈社会。
食品安全
严格遵守食品安全法规,确保食
品质量和安全,保障消费者的健
03
康权益。
可持续发展
04 致力于实现可持续发展,推动绿
色供应链建设,促进经济、社会
和环境的和谐发展。
谢谢您的聆听
THANKS
渠道策略
促销策略
海底捞通过直营店、加盟店、线上平台等 多种渠道进行销售,实现线上线下全渠道 覆盖。
海底捞经常推出各种优惠活动和促销手段 ,如优惠券、会员制度等,吸引消费者前 来消费。
市场拓展途径探讨
国内市场拓展
海底捞在巩固一线城市市场的同 时,积极向二三线城市拓展,通 过开设新店、扩大品牌影响力等
员工培训与激励机制
01
完善的培训体系
海底捞建立了完善的员工培训体系,包括入职培训、岗位培训、技能培
训等,确保员工具备专业的服务技能和知识。
整合营销传播案例海底捞
整合营销传播案例海底捞
标题:海底捞整合营销传播案例
1. 联合品牌推广:海底捞与知名饮料品牌合作,在饮料瓶上印制海底捞的Logo和推广信息,增加品牌曝光度和知名度。
2. 社交媒体整合传播:海底捞在微博、微信、抖音等社交媒体平台上开设官方账号,发布菜品介绍、优惠活动等内容,吸引粉丝关注和转发,扩大影响力。
3. 用户口碑传播:海底捞通过提供优质的服务和美食,赢得顾客口碑,顾客通过口碑传播推荐,带动更多人前往就餐。
4. 场景化体验营销:海底捞将就餐环境打造成舒适、温馨的氛围,提供特色的服务体验,例如热情的服务员和独特的涮菜方式,吸引顾客体验,留下深刻印象。
5. 跨界合作活动:海底捞与电影、综艺节目等娱乐行业合作,推出联名活动,例如限量版海底捞周边商品、明星推荐菜品等,吸引粉丝和观众前往就餐。
6. 线上线下联动营销:海底捞在线上推出优惠券和折扣活动,吸引顾客线下就餐,同时让顾客在就餐完成后在线上分享消费体验,增加品牌曝光和用户互动。
7. 活动营销:海底捞定期举办特色活动,如情人节、儿童节等主题活动,通过特殊菜品、装饰和优惠活动吸引顾客前往就餐,并在活动期间进行品牌宣传。
8. 特色产品推广:海底捞推出特色产品,如火锅底料、调味料等,通过线下门店销售和线上电商平台推广,扩大品牌影响力。
9. 品牌形象塑造:海底捞注重细节,如员工统一穿着、标志性的红色围裙、欢迎水舞秀等,形成独特的品牌形象,使顾客对海底捞有深刻的印象。
10. 地方文化整合:海底捞在不同地区根据当地文化特色推出特色菜品和活动,吸引当地顾客,同时融入当地文化,增加品牌亲和力。
海底捞案例分析[优质ppt]
“让员工能够发挥自己的特长,从而在工作中获 得乐趣,使工作变得更有价值”运用了y理论中 人具有独创性的观点,每个人的思维都具有独创 的合理性,都能发挥较高的想象力、聪明才智和 创造力。海底捞,鼓励员工创新,给予物质及精 神奖励。海底捞每家店每月进行创意统计,并将 好的创意推广,如包丹袋等。
启示
在员工管理过程中, 要充分调动人的积极 性就要充分运用激励理 论,不仅要注意物质利益和 工作条件等外部因素,还要 注重员工的尊重需求、自我 实现需求等其他需求。
实行平等主义, 让员工获得归 宿感。
要注意管理方法, 运用权变的管理方式, 根据不同人的需要和不 同情况采取相应的管理 方式。
鼓励创新,注意 给人成长、发展、 晋升的机会;
海底捞运用的激励理论 内容型 马斯洛需求层次理论 ERG理论 双因素理论 过程型 期望理论 公平理论
结果反馈型 强化理论
问题二 海底捞应用了哪些激励理论? 是如何应用的?
1、马斯洛的需求层次理论: 美国心理学家马斯洛将人们的需 求划为5个层次:生理需求、安
自我
全需求、社交需求、尊重需求、
实现
自我实现的需求。海底捞为员工
问题一 哪些人性假设理论在海底捞得到了应用? 是如何应用的?
2、经济人假设理论 海底捞鼓励员工创新,当创新得到运用时,便会 给予一定的费用,体现了经济人假设理论。
问题一 哪些人性假设理论在海底捞得到了应用? 是如何应用的?
3、社会人假设理论: 从案例中我们不难看出,海底捞的员工的福利比 较好,满足了他们的社会需要,体现了社会人假 设理论。人类工作的主要动机是社会需要,人们 要求良好的工作氛围,良好的人际关系,获得基 本的认同感。
人性假设理论
x理论
IWOM口碑互动 微博危机案例--海底捞勾兑门20111009
海底捞“勾兑”门五条微博的危机公关微博危机案例@IWOM企业微博观察还是城市信报卧底•8月22日11点•在人类无法阻止海底捞的时候,青岛城市信报记者潜入内部做服务生,发现一些问题–例如骨头汤底也是由汤料勾兑成浓白汤、–筷子不用消毒柜消毒、–肉类和丸子并不称重。
“神奇”的三条微博海底捞官微回应第一时间给态度4小时反应•承认问题可能存在,但谋求理解•感谢媒体监督•强调安全,针对公众情绪•避用“勾兑”这个媒体定调的负面词关于媒体报道事件的说明2011年08月22日阅读:5525近日媒体报道的《记者卧底打工海底捞骨头汤和饮料是兑的》一文中,反映了海底捞火锅店存在的一些问题,我们真诚感谢媒体对我们的关注和监督,诚恳的接受各界通过各种渠道和方式对我们的监督和检查。
我公司目前经营的门店近60家,基层服务人员一万余名,媒体报道中反映的一些问题确实可能在部分门店客观存在,我们感谢媒体的报道为我们指出了问题,敲响了警钟。
我们会根据媒体反映的情况,全面进行整改,加强对员工的培训,提高各项操作的规范性。
同时,我公司就顾客关心的食品安全问题特别说明如下:1、海底捞的白味汤锅、柠檬水及酸梅汤均由合格资质证明的正规厂家给我们提供原材料,按照国家食品安全法的要求进行索证、索票,操作均符合国家相关法律、法规,各个门店按照总公司标准统一规定的配比和比例进行配制。
2、我公司按照国家添加剂公示的要求进行了公示及备案。
作为一个火锅连锁企业,海底捞秉承诚信经营的理念,以提升食品质量的稳定性和安全性为前提条件,提供安全、健康的菜品。
我们热情邀请和欢迎社会各界朋友参观我们的物流基地和门店后厨,对我们的各项工作进行监督和检查,帮助我们将海底捞做的更好!四川海底捞餐饮股份有限公司2011年8月22日•承认骨头汤不是现熬的,并道歉,但仍避用负面词“勾兑”–海底捞没有以任何方式宣传过骨头汤系现场熬制,如果因此造成了顾客的误解,我们深表歉意。
•讲故事:海底捞为什么不让员工直接回答顾客询问?–为了避免因此造成的误解,…以便顾客获得相对全面和详尽的信息。
海底捞营销策略分析 ppt课件
03 影响因素及选择
货源决策战略
(1)生产成本:生产要素成本高,肉类、蔬菜、豆类价格较高,海鲜价格较低;运输成本较低。 (2)市场准入:关税体系完善,但优惠税率较低,市场准入程度中等。 (3)当地经营可能性:新加坡劳动力质量高,数量少,基础设施完善,海底捞自身配套加工能力和专业服务能 力强。 (4)产品与价值:顾客对火锅的包容性较强,海底捞主要体现其服务价值,通过提高服务价值来提高顾客满意 度。 (5)经营风险:政治风险与外汇风险较低。 考虑以上因素,海底捞应采取当地与进口货源相协调的货源决策。
(三)渠道策略
新加坡的海底捞在销售渠道方面依旧采用直接经营模式, 严格控制开店数量,目前在新加坡克拉码头河谷这个人群密 集的地方,开设了与国内具有统一品牌形象的门店,具有着 较强的市场渗透力。此外,新加坡海底捞为了适应互联网金 融的发展,在大众点评等网络资源上进行宣传,开创的“火 锅外卖”,深受新加坡白领的喜欢。
三、营销策略
策略篇
01 产品策略 02 价格策略 03 渠道策略 04 促销策略
01 产品策略
1、产品特色
“海底捞”源于四川传统娱乐活动麻将的一个术语,经过长 时间的发展,已经具有了更深刻的含义。目前海底捞火锅以四 川口味为主,重麻重辣,除此之外还有鸳鸯锅,口味齐全。新 加坡主要种族有华人,还有马来族、印度裔和欧亚裔/混血等, 口味上与大陆并无太大差异,但是由于多民族的特性,新加坡 人喜欢咖喱较重的印度口味,酸辣的娘惹菜等。
03 市场定位
时尚、健康、美味。 IPAD点餐是一种时尚有效率的点餐方式,拉面表演
也符合年轻人的诉求,消费者可以自主选择菜品,加 之汤底用料更为健康,正宗的川味火锅融入马来口味, 符合当地饮食习惯。
02 市场进入战略
打捞海底捞(3)“病毒式”微博营销
打捞“海底捞”宝藏(三)—“病毒式”微博营销)标签:海底捞微博营销病毒式营销服务在发微博的你,如果还在用淘宝体、咆哮体、凡客体遣词造句就OUT了,日前“海底捞体”正在微博上盛行,成为网络营销的新案例。
流行句式:人类(宇宙)已经无法阻挡海底捞。
“海底捞体”的基本模版是:某天我在某海底捞吃火锅,席间我无意间说了一句……,在我结账时……病毒式营销:在互联网通过用户自发的“口碑传播”进行品牌推广的一种高效的信息传播方式。
王石在为《海底捞你学不会》这本书所作的序言中写了这样一句话:“真正的核心竞争力是难以复制的。
”在这个“山寨就是第一生产力”的时代里,这似乎有些令人难以置信。
但如果非要为此寻到一个合理解释的话,也许只有将其归结为一点——海底捞的“无法阻挡”。
关于“核心竞争力”,属于海底捞的那个关键点当然就是“服务”。
在海底捞开设早期,针对等位顾客提供的免费零食、美甲、上网等服务曾经是它令消费者眷顾的一大法宝。
而在有了微博之后,这一切便都成为了小case。
第一条引发轰动的微博应该是关于“婴儿床”的故事。
不知何故,原微博已经被博主删除,不过我们依然可以从众多网友的转发中找到相关的文字和图片。
其大意是一位网友在海底捞吃饭时,服务员特别搬来了一张婴儿床给自己的儿子睡觉。
正是这样一个看上去不太像在饭馆中发生的事情,让人们开始见识到了海底捞在服务上的“强悍”。
“海底捞居然搬了张婴儿床给儿子睡觉,大家注意了,是床!我彻底崩溃了!”(微博原文)在此之后,海底捞一系列令人目瞪口呆的行动又接连被网友“爆料”了出来。
从“劝架信”,到“对不起饼”,再到“打包西瓜”……海底捞的种种服务几乎已经超出了平日里受惯餐厅服务员白眼的网友们的想象力。
不知何时开始,大家开始为海底捞在服务方面的“无法阻挡”加上了一个很贴切的定语:“整个人类”。
一定会有人怀疑,在这些看似难以置信的故事背后,是否有着营销团队的操作?根据我们的了解,答案的确是肯定的。
海底捞经典营销案例
海底捞经典营销案例
1. 背景介绍
海底捞是一家中国本土的火锅连锁品牌,自2008年成立以来一直
以“服务+为主”的经营理念,积极探索市场,同时在多个方面引领着
中国餐饮业的变革。
2. 营销亮点
2.1 观察顾客需求,积极改进
海底捞从一开始就将顾客需求视为自身经营的最重要的因素,仔
细研究顾客的反馈,并根据顾客的意见和建议,积极地改进服务和菜品,始终保持“顾客至上”的服务宗旨。
2.2 品牌宣传效果显著
海底捞强调“口口相传”的营销方式,不断增强品牌的美誉度。
借助社会媒体的力量,在微信、微博、抖音等平台上,动画表情包、
逗趣视频等内容不断更新,吸引了大批年轻的消费者,达到了强化品
牌印象、提高品牌美誉度的效果。
2.3 创新菜品,吸引消费者
海底捞不断创新菜品,推出各具特色的新品,如“麻辣小龙虾”、“海底捞版烤鸭”等,时时激起消费者的兴趣和好奇心。
同时,海底
捞在节假日和各个特别的时刻推出特别的“主题火锅”,如“复仇者
联盟火锅”、“圣诞节火锅”等,曾经引起大量媒体的关注和报道,
提高了品牌的知名度。
3. 营销效果
经过多年的努力,海底捞已经成为中国火锅餐饮市场的领军品牌,其创新的营销策略被广泛传播并给予高度赞扬。
2020年,海底捞成功
上市,并成为了餐饮业中的一颗闪耀的明星。
4.总结
海底捞以顾客体验和卓越的服务为核心,利用创新和时尚的营销
方法,成功吸引年轻的消费者,打造出了一个充满生机和活力的品牌
形象。
这些都是海底捞营销成功的关键要素,也是其在餐饮市场上取
得成功的重要原因。
海底捞案例分析 ppt课件
问题一 哪些人性假设理论在海底捞得到了应用? 是如何应用的?
2、经济人假设理论 海底捞鼓励员工创新,当创新得到运用时,便会 给予一定的费用,体现了经济人假设理论。
问题一 哪些人性假设理论在海底捞得到了应用? 是如何应用的?
3、社会人假设理论: 从案例中我们不难看出,海底捞的员工的福利比 较好,满足了他们的社会需要,体现了社会人假 设理论。人类工作的主要动机是社会需要,人们 要求良好的工作氛围,良好的人际关系,获得基 本的认同感。
3、双因素理论:
公司信任员工,授权给员工, 体现了双因素理论中的激励因 素。公司信任员工,给员工授 权,全面激发了员工的积极性。 在海底捞干活儿,也许比一般 餐馆要累,但是能有这么多员 工坚持下来不仅仅是因为高于 同行的工资和待遇,公司对他 们的信任也是一个很重要的因 素。给每个店长的父母发工资, 工资的高低与店长表现挂钩; 大力培养员工的兴趣爱好,这 些举措也是巧妙地运用了双因 素理论中的激励理论,从而提 高了员工的积极性。
人性假设理论
x理论
y理论
四种人性 假设理论
经济人 假设理论
社会人 假设理论
自我实现人 假设理论
复杂人 假设理论
这里主要运用了y
理论和经济人假设、
社会人假设、自我
实现人假设和复杂
y理论
人假设理论。
海底捞运用了
经济人 假设理论
社会人 假设理论
自我实现人 假设理论
复杂人 假设理论
问题一 哪些人性假设理论在海底捞得到了应用? 是如何应用的?
美国心理学家马斯洛将人们的需 求划为5个层次:生理需求、安
自我
全需求、社交需求、尊重需求、
实现
自我实现的需求。海底捞为员工
海底捞火锅案例分析
海底捞侯餐服务特色
• 侯餐服务多样化,一切都是免费的,留住客户脚步
• 侯餐服务娱乐化,轻松消解顾客等座时的烦躁心理 • 侯餐服务人性化,男女通杀、老少皆宜,谁都不走 • 预留足够侯餐空间,望京店侯餐面积甚至占到1/10
代价-单店每月5万
就餐中:
•给每个人送上围裙 •给有手机的人,送上小塑料袋套上手机以防进水 •给长头发的女士,提供橡皮筋和小发夹 •给戴眼镜的朋友,送来擦镜布
给每个店长的父母发工资 的,每月200、400、600、 800不等,子女做的越好他 们父母拿的工资会越多 优秀员工的一部分奖金, 由公司直接寄给父母 在海底捞工作满一年的员工, 若一年累计三次或连续三次 被评为先进个人,该员工的
父母就可探亲一次,往返车
票公司全部报销,其子女还 有3天的陪同假,父母享受 在店就餐一次。
在海底捞工作只需考虑如何为顾客提供更贴心 的服务,公司会帮你解决生活的后顾之忧。
——张勇 海底捞董事长
用双手改变命运
用成功证明价值
靠奋斗走向卓越
面向全体员工——用双 手改变命运,靠勤奋实 现梦想。
面向管理人员——同心 同德,创中国一流餐饮 企业;上下齐心,打造 中国第一火锅品牌”。
33家店,6000人
老板风格
其实我们海底捞的员工是很容易感动的,因 为我们的员工大多数是来自于基层,大学毕业 生很少,在我们的服务员里面一般就是民工层 多一些,这种情况下,我们只需要稍微多一些 亲情化的管理,就是把大家当人看,再有一些 创意就可以了,我们就想了一些办法。 比如我们的大堂经理和店经理以上的干部, 我们会每个月给他的父母发钱,因为我们的员 工大多数来自农村,发得不多,就是200、400、 600,因为他们大多数来自农村。因为他们的父 母大多数是在农村干了一辈子,没有养老保险 的,我这个钱就相当于给他发保险了,如果他 不好好上班,他就拿不到这个钱了,所以不用 我去骂他们了,他们干不好,他们的父母就会 骂他们了。
海底捞(营销分析)ppt
广告
量身定做形象 宣传片加大宣 传
网络营销
通过微博、知乎等 对海底捞“变态服 务”的宣传,让人 产生好奇
口碑营销
其本身的服务与 产品就是最好的 广告,用户体验 后自行宣传吸引 新顾客
PART 04 营销启示
营销启示
要把重点放在提升企业
01 核心竞争力上,服务营
销在未来会成为企业脱 颖而出的重要助力。
更注重顾客的精神满意,在服务 诚心、耐心向消费者提供超
方式、环境、服务人员的态度等 越其心里期待的全方位服务,
方面下了很多功夫,力求体现服 使消费者眼前一亮,让他们
务的完整性、方便性、绩效性等, 觉得物超所值。超越常规,
以培养顾客的忠诚度为目标,形 超越经济界限的服务使得海
成企业的良性循环。
底捞得以在竞争激烈的火锅
把员工当成家里人 建立寄宿学校
公司补贴的夫妻房
中等工资吸引农民打工 打麻将哲学激励员工
用户导向的考核 双手改变命运
PART 03
海底捞服务营 销战略分析
海底捞服务营销战略分析
服 务
等待也是一种享受
的
差 异
餐饮与娱乐的完美结合
化
、 有
注重细节,关怀备至
形
化
整体环境优雅舒适
海底捞服务营销战略分析
者
售后服务
会立马送上口香糖, 一路上所有服务员
都会微笑像你道别,
海底捞服务营销
关系营销 顾客满意理念
超值服务
体现 理念
服务营销 关注顾客 有力的交换
海底捞服务营销
顾客满意理念
超值服务
关系营销
海底捞注重满足顾客 需要,又不给顾客增 加负担,以好的服务 培养顾客的忠诚度。
海底捞案例分析67309PPT课件
启示
在员工管理过程中, 要充分调动人的积极 性就要充分运用激励理 论,不仅要注意物质利益和 工作条件等外部因素,还要 注重员工的尊重需求、自我 实现需求等其他需求。
实行平等主义, 让员工获得归 宿感。
要注意管理方法, 运用权变的管理方式, 根据不同人的需要和不 同情况采取相应的管理 方式。
鼓励创新,注意 给人成长、发展、 晋升的机会;
5、复杂人假设理论: 从海底捞的考核制度来看,海底捞的考核分为多 个不同的项目内容,让每个员工都满足了不同的 需要,体现了复杂人假设理论。
2019/11/1
9
问题二 海底捞应用了哪些激励理论? 是如何应用的?
海底捞运用的激励理论
在激励理论方面, 海底捞综合运用了
内容型
内容型、过程型、 结果反馈型激励理
系,满足了他们的社交需求;海
生理需求
底捞里的员工人人平等,满足了
他们的尊重需求;海底捞有自己
的晋升制度,可以满足他们的自
我实现需求。
问题二 海底捞应用了哪些激励理论? 是如何应用的?
2、ERG理论:
指的是生存需求,关系需 求,成长需求。和需求层 次理论是一样的。
问题二 海底捞应用了哪些激励理论? 是如何应用的?
x理论
y理论
四种人性 假设理论
经济人 假设理论
社会人 假设理论
自我实现人 假设理论
复杂人 假设理论
这里主要运用了y
理论和经济人假设、
社会人假设、自我
实现人假设和复杂
y理论
人假设理论。
海底捞运用了
经济人 假设理论
社会人 假设理论
自我实现人 假设理论
复杂人 假设理论
问题一 哪些人性假设理论在海底捞得到了应用? 是如何应用的?
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(一)微博上的“海底捞体”
• “昨天在海底捞,无意中跟朋友抱怨京东抢的 奈良美智大画册怎么还没到货,结果服务员结账 的时候问了我京东会员账户,今天一早三本大画 册都送来了!”网名为“猫叔Ryan”发的这条微 博被转了35000多次。
• 无法推断到底是有意为之,还是推手运作,亦 或是专家推测的,“‘海底捞体’刚开始可能是 消费者无意为之的真实评价,而且这种评价有其 个性特点,在一定程度传播后,商家看到了机会, 可能有专业公司介入传播。”
起,充斥各大自媒体平台:从加送西瓜到催发奈良美智大 画册,从附送爱心酸梅汤到送卡买车,从赠送生日礼物到 送女友员工……然而,随消费者网络晒口碑的舆论风潮, 更多从未光顾过的海底捞的网民不由自主地加入口碑大军, 出于全民娱乐心理,言过其实的过度美化之风渐起,甚至 脱离了品牌真实的服务水平。 •
• 一段明显的调侃的微博式的网民式的关于 海底捞的激动人心的故事,摘录如下:
• 媒体喜好塑造典型,从个人英雄到国家栋梁,媒体向来 喜欢寻找典型、宣传典型。当海底捞走向成功时,传统权 威媒体更争先解读海底捞的成功模式,希望通过详析海底 捞“变态”背后的营销秘诀,以博取受众市场。对于海底 捞过度曝光的高关注度,以及明显倾向性的正面报道,无 意中也在过分制造海底捞的神话,媒体打造的将不再是一 个实而可感的企业形象,而是华而不实的品牌乌托邦。
三、口碑变危机
• 实际到店的体验已经与“传言”出现了 落差,用户的失落感会爆发出来,这是很 危险的。
• 有网友说上海海底捞开通了“外卖”服务,送来的东西 很让人震撼,不仅包括各种菜品、调料、围裙,甚至包括 电磁炉和各种餐具,虽然这些是租用,但还是勾得不少人 跃跃欲试。不过如果上海的消费者真的打电话去订餐,会 发现上海根本没有开通这项服务,该服务仅在北京试行。
推手 网民 媒体
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
• 1、企业有意识地推动舆论向上
• 海底捞通过网络水军、营销公司,有意识地利用网络舆 论对海底捞的美化,不断推高知度,形成“人人都爱海底 捞”的舆论氛围。在这场舆论策划中,微博平台又成为海 底捞公关传播的主要平台。
• 2、 网民无意识的过度美化。 • 7月以来,关于海底捞“变态”服务的网络传言风生水
• 还有一次天涯上一网友在海底捞吃完饭, 要赶火车却都打不到的士。门口的小弟看 到他带着行李箱,问了情况转身就走。结 果紧接着海底捞的店长把自己的SUV开出 来,说“赶紧上车吧时间不多了”。
• 还还有一次服务员倒错了汤后竟主动送 上涂有“对不起”字样的玉米饼致歉。
• 还还还有一次……
二、扩大模式
南京龙虎网报道:“地铁公安:服 务要向‘海底捞’看齐”
三、企业效仿
• 360自称要做海底捞式的浏览器和杀毒 软件,雷军要把小米的手机的售后做的像 海底捞一样的贴心,小米手机最初没有发 票,他们后来补寄发票时放进了一张贴膜, 让米粉很是感动。
新的故事
• 1号店上有不少化妆品,家住30层的某女订了一大推化
• 海底捞创始人张勇:看到那些在网上热议我们
的朋友,我和上万名同时除了感激、愧疚,还有一些担心: 几家火锅店而已,能走多远实在难说。过度关注增加了我 们生存的难度。但我们会竭尽全力,努力改进。因为我们 除了开火锅店啥都不会。
• “我在海底捞吃饭,忘带钱了。领班说:没关
系,下次补。又掏出50块钱:这个您拿着打车。 兄弟我感动万分由衷地说,等我有钱买车,一定 给海底捞当一月义务司机。领班马上掏出一张银 行卡:拿着现在就去买。又喊过来一群服务员: 听大哥口音,不像本地人,估计没北京户口,你 们现在就去排队帮大哥摇号。”
• 3、媒体典型化思维促成海底捞被“标杆化”
妆品。没多久,1号店的快递员满头大汗把满满一大箱子 化妆品送到了,女子对快递满头大汗有点意外,却也没多 想。晚上,她才知道当天下午整楼停电,那个快递员竟然 整整爬了30层把货物送到家。 • 也是一女子,订了货却不在家,最要命的是门竟然忘 了关,虚掩着人就出去了。1号店的送货员到家后,二话 不说先打个电话,告诉货主赶紧回来,他在那儿一直等到 房主回家。
• 海底捞体已经风靡微博,进而造就了一个新的 网络营销经典案例。
(二)口碑式营销
• 海底捞体”的基本模版是:某天我在某海底捞 吃火锅,席间我无意间说了一句……(包括但不限 于愿望,情绪,抱怨,看法),在我结账 时……(愿望成真,安抚情绪,例如送亲制玉米饼, 送贺卡文字祝福,送礼物,免单等)。
• 这些顾客体验式的感言,都在为海底捞创造者 口碑,也在吸引着更多顾客的临门,当然也意味 着其创始人张勇的荷包越来越鼓。
• (11.08)海底捞叱咤微博平台与搜索引擎,话 题搜索近84万,词条逾400万。许多网友虽然没 有接触过海底捞,但基于网络上各种神乎其神的 关于海底捞的宣传,网友们都对海底捞充满期待。
贴心的服务
• 1、那些我们能舒心享受的…… • 待客人坐定点餐时,服务员会细心地为
长发的女士递上皮筋和发夹;戴眼镜的客 人则会得到擦镜布……隔15分钟,就会有 服务员主动更换你面前的热毛巾;如果带 了小孩子,服务员还会帮你喂孩子吃饭, 陪他们在儿童天地做游戏;抽烟的人,他 们会给你一个烟嘴……餐后,服务员马上 送上口香糖,一路上所有服务员都会向你 微笑道别。
2、以及那些有点令可不好意思的餐饮业非正常的…… 在海底捞等待就餐时,顾客可以免费吃水果、喝饮料, 免费擦皮鞋,等待超过半小时餐费还可以打九折,年轻女 孩子甚至为了享受免费美甲服务专门去海底捞。
• 3.还有更多的关于他们的故事…… • 有一次,海底捞的一个服务员注意一位
客人把鹌鹑蛋上面的萝卜丝夹到里吃。她 感到客人一定很喜欢吃萝,于是让上菜 房准备了一盘萝卜丝拿萝卜丝去调料台放 上几味调料。当把拌好的萝卜丝端到桌上 时,客人很讶,也非常高兴。最后客人的 儿子要一碗米饭,把萝卜丝盘子里的汤拌 到里吃了,还说这是他吃过最香的饭下来 一个月,他们连来了3次,还把他朋友介绍 过来。