渤海钻探工程公司井控理念
渤海钻探工程公司管理手册
质量测量健康安全与环境管理体系管理手册符合GB/T19001－2008、GB/T24001－2004、OHSAS18001－2007 GB/T19022-2003和Q/SY1002.1-2007标准发行版本：B编制部门：质量安全环保处编写人：马盼群审核人：王福国王建新审定人：范先祥刘光忠批准人：秦永和2011-12-12批准 2012-01-16实施渤海钻探工程有限公司发布前言1 公司概况中国石油集团渤海钻探工程有限公司于2008年2月27日正式成立，是中国石油天然气集团公司的全资子公司。
公司总部位于天津市经济技术开发区，地处环渤海经济带和京津冀都市圈的交汇点，天津滨海新区的中心位置。
东邻天津新港，西靠天津塘沽，距离首都140公里，距母城天津市区45公里，地理位置优越，交通发达。
公司是以钻前工程、钻井工程、侧钻工程、录井工程、测井工程、大修工程、压裂酸化、试油测试、泥浆服务、管具服务、定向井工程、固井工程等石油工程技术服务以及石油工程技术研究、油气田合作开发为主要业务，国内国外业务一体化的专业化公司。
公司现设机关职能处室15个、机关附属4个、直属单位8个，所属二级单位23个。
拥有资产200多亿元，各类施工队伍800多支，用工总量3万多人。
其中，各类技术专家150余人，技能专家50余人，大专以上人员占员工总数的47%。
作业区域主要分布在华北、大港、冀东、塔里木、吐哈、长庆等国内油气田市场，以及以委内瑞拉、印尼、伊拉克、缅甸为重点的国际市场。
公司坚持“以特色求发展”的理念，持续强化技术创新能力，培育形成了具有渤海钻探特色的“十大技术”、“六大产品”，打造了德玛LWD、综合录井仪、远探测声波反射波成像测井等一批科技利器。
公司大位移井钻井、深井超深井钻井、水平井钻井、优质钻井液、钻井工程信息远程传输等石油工程技术在国内处于领先水平。
拥有9000米钻机和技术先进的端岛模块钻机、电动钻机、顶部驱动装置、LWD定向仪器、垂直钻井工具、成像测井系统、综合录井仪、HQ 2000型压裂车组、连续油管车、三相分离器等主体设备。
钻井作业现场井控检查表--渤海钻探工程公司(终稿)
每项不符合扣1分，扣完为止。
4
八
防硫化氢及其它
1、含硫地区井，生产班组每人一套正压式呼吸器，另配一定数量作为备用？是否建立了防护品的管理制度？
2、含硫地区，井场是否有固定式硫化氢监测仪、配有五套以上便携式硫化氢监测仪?是否按规定标校？
16、钻井队在起钻作业时，灌注钻井液是否及时，灌入量记录是否准确？
17、在施工中，钻井液性能是否满足一次井控及安全施工要求？加重剂和重泥浆是否按设计要求储备？
18、钻开油气层前的准备工作是否充分？（包括临井、注水井等情况）（笔试）
19、在施工中，井控装置（包括内防喷工具）是否按规定进行检查保养？
20、防喷演习是否按规定执行？
2、是否按设计标准对井控装置进行试压？（查有关记录）
3、是否按设计和井控细则要求配套安装司钻控制台、远程控制台、节流与压井管汇、高压防喷管线、放喷管线、回收管线、液气分离器、燃烧管线？
4、井控装置各法兰连接螺栓是否齐全、紧固、上扣均匀？（查现场）
5、井控装置各闸阀是否按规定进行标识？开关状态是否正确？是否灵活好用？
7、钻开油气层后起钻前是否测后效？取芯割芯后是否测后效？
8、坐岗人员是否按要求坐岗并记录？
9、打开油气层后，起钻作业是否执行技术措施和操作规程？
10、起完钻后是否立即下钻到技套（表套）内并做好关井准备工作后，再做辅助工作？
11、打开油气层后下钻到底循环时，值班干部和司钻是否在钻台上指挥和操作？
12、打开油气层后起钻前是否将井筒压稳，气（富含气）井下钻到底遇气侵时是否关井节流循环？
21、岗位交接班时，井控内容是否交接清楚？
钻探工程公司现场井控检查管理办法
1/ 57钻探工程公司现场井控检查管理办法目录钻探工程公司现场井控检查管理办法 (1)第一章总则 (2)第二章管理职责 (2)第三章井控检查 (4)第四章井控违章 (6)第五章违章处罚与考核 (11)第六章问题消项整改与验证 (13)第七章检查组的责任与要求 (14)第八章附则 (15)附录：1．公司现场井控检查表 (16)附录：2．井控安全现场存在问题通知单 (52)附录：3．停工整改通知单 (54)附录：4．井控安全违章罚款通知单 (56)第一章总则第一条为坚持“零容忍”抓好井控管理，强化基层施工现场井控隐患的排查和治理，压实井控岗位安全责任，杜绝发生井喷突发事件，特制定本办法。
第二条本办法规定了施工现场井控检查的管理职责、井控检查、井控违章、违章处罚与考核、问题消项整改与验证等内容。
第三条现场检查以培训和指导整改为主，对违反《中国石油天然气集团公司反违章禁令》、重复出现和特别严重问题，除从严从重处罚外，同时追究有关单位管理责任。
第四条本办法适用于公司国内二级单位、境外项目部（以下简称“各单位”）。
境外项目部在执行本办法时，还应当遵守当地法律法规、监管要求、商业惯例、行业准则和道德规范等。
第二章管理职责第五条井控管理中心职责：（一）负责组织本办法的制修订及执行情况的监督检查。
（二）负责组织井控专项检查、专题诊断评估。
（三）不定期抽查各单位现场井控检查及整改情况。
（四）负责对现场检查问题总结分析和通报，对存在重大隐患的基层队，下发停工整改通知单。
（五）负责组织研究井控管理共性问题，提出解决方案，督促相关单位组织实施。
第六条人事处职责：负责依据公司井控管理领导小组办公室审核确认的罚款金额，从被处罚单位工资总额中扣除相应额度。
第七条区域生产指挥中心职责：（一）负责组织辖区井控专项检查与考核，每季度对辖区单位绩效考核并打分排名。
（二）负责组织、协调相关单位迎接上级井控检查。
（三）负责对辖区内现场检查问题进行总结、分析、通报。
溢流、压井及相关制度
行下至预计位置。一旦溢流量将超过极限值，应立即关井。如下入套管很
少（悬重较小），有顶出套管的倾向或可能，则首先在井口对套管固定加 压，并灌满钻井液。
溢流、压井及相关制度
（二）关井操作
三、关井
不同工况关井
注水泥或替浆过程中发生溢流。先打开放喷阀，关闭防喷器，未换装闸板 芯子的，关环形防喷器；已换装闸板芯子的，先关环形防喷器，后再关闸 板防喷器。由技术员负责调节节流阀，控制一定的井口回压，继续注水泥 或替入钻井液作业，直到碰压为止。固井碰压结束后，关井。如套管压力 为零，井口压力正常，证明溢流已经得到有效控制，但仍需关井憋压侯凝； 如套管压力不为零，证明溢流未得到有效控制，则需要研究制定有针对性
起下钻周期＋测井所需的时间＋10 h＜油气 上窜到井口的时间 从起钻前停泵开始到下完套管所需时间＋10h ＜油气上窜到井口的时间
以下条件方可起钻
作业。
溢流、压井及相关制度
（二）防止因抽汲造成溢流
一、溢流预防
1.钻开油气层后，起钻前短程起下检测油气上窜速度。 （2）长时间停止循环或井下复杂时，将钻具起至套管鞋内或安全井 段，停泵观察一个起下钻周期或需要停止循环的时间，再下钻到底，循 环一周观察。 （3）含有浅层气的井，采取一静止，二短起的检测方法。在短程起 下钻前先停止循环半小时，停止循环期间上下活动钻具，半小时后，再
循环一周，检测油气上窜速度和油气侵情况。
2.在油气层及油气层顶部以上300m井段内起钻速度不得超过0.5m/s。
溢流、压井及相关制度
（三）防止因井漏造成溢流
一、溢流预防
1.做好地层破裂压力试验和地层承压能力
试验，提高地层承压能力。 2.控制下钻速度，降低激动压力，并分段顶通 循环，缓慢开泵，防止蹩漏地层。
井下作业施工现场井控工作要点
爱国 创业 求实 奉献
一
三项设计
1．设计是依据相关标准和规定而编制的，不 能与技术规程、规定有冲突。 2．设计是现场施工的依据，应严谨、全面、 规范。 3．设计是保证生产、井控安全工作的源头。 目的： 正确指导现场施工作业，实现任务的 顺利完成，确保安全。
三
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压井后，观察2小 时无外溢拆井口
应明确具体试压值
正确做法
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安全经验分享
吉林“6.5”井喷事故调查组汇报会 讨论情况及廖总讲话
（2007年6月25日10：30根据录Hale Waihona Puke 整理）爱国 创业 求实 奉献
廖总：这次事故确实是恶性井喷事故，只是发生 的地点、发生的环境不一样罢了，如果处在川东 北、处在高含硫地区，事故又是一个案例，又是 一个12.23，甚至可以说比12.23更可恨，12.23 还安了封井器，这个井连封井器都没有安装 ……。
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二
确保井控装备的安装质量
远程控制台
安装在距井口不少 于 25m ，便于操作手 观察的位置。电源应从 配电板总开关处直接引 出，并用单独的开关控 制。
爱国 创业 求实 奉献
二
确保井控装备的安装质量
井控管汇
应使用合格的管材。
不允许现场焊接。 转弯处应使用不小于 90
0的钢质弯头，气井（高气油
爱国 创业 求实 奉献
一
三项设计
施工设计：依据地质设计和工程设计做出，施 工设计中应有明确的井控内容。 a)压井液要求：性能、数量 。
b)压井材料准备：清水、添加剂和加重材料等。
渤海钻探固井队建议
渤海钻探固井队建议一、引言渤海钻探固井队是一支专业的团队，致力于在渤海油田地区进行钻探和固井作业。
为了提高工作效率和安全性，我们向管理部门提出以下建议。
二、提升团队效率1. 加强团队协作：鼓励团队成员之间的密切合作和信息共享，通过定期会议和交流，及时解决问题和分享经验。
2. 优化工作流程：对钻探和固井作业流程进行评估和改进，减少重复工作和不必要的环节，提高作业效率。
3. 提升技术水平：加强团队成员的技术培训和学习，引入先进的钻探和固井技术，提高作业质量和效率。
三、加强安全管理1. 强化安全意识：定期组织安全培训和演练，提高团队成员的安全意识和应急处理能力，确保作业过程安全可控。
2. 严格执行操作规程：建立严格的操作规程，确保团队成员按照规程进行工作，避免操作失误和事故发生。
3. 完善安全设备：更新和维护钻井设备和安全设备，确保其正常运行和可靠性，降低事故风险。
四、优化资源配置1. 合理安排人员：根据作业需求和人员技能，合理安排团队成员的工作任务，避免人员闲置和工作负荷过大。
2. 提高设备利用率：优化设备使用计划，合理安排设备的运输和维护，提高设备利用率和作业效率。
3. 节约能源和材料：加强能源和材料的管理，减少浪费和损耗，降低作业成本和资源消耗。
五、改善工作环境1. 加强基础设施建设：改善作业场地和设施条件，提供良好的工作环境和生活条件，提高团队成员的工作积极性和满意度。
2. 关注员工福利：关心团队成员的身心健康，提供必要的保险和医疗福利，提高员工的工作满意度和忠诚度。
3. 鼓励创新和改进：鼓励团队成员提出改进意见和创新想法，建立激励机制，推动团队不断进步和发展。
六、加强沟通与合作1. 与合作伙伴密切合作：与渤海油田地区的其他团队和单位建立良好的合作关系，共同面对挑战和解决问题。
2. 与管理部门沟通：定期向管理部门汇报工作进展和存在的问题，寻求支持和解决方案，共同推动工作的顺利进行。
七、总结通过以上建议，渤海钻探固井队将能够提高工作效率和安全性，优化资源配置和工作环境，加强沟通与合作，为渤海油田地区的钻探和固井作业提供更加优质的服务。
中国石油职工应知应会知识
渤海钻探职工应知应会知识一、质量方针：质量至上，精益求精，走质量效益型可持续发展之路。
二、质量目标：零事故、零缺陷，质量一流、服务一流。
三、健康、安全与环境方：以人为本、预防为主、全员负责，培育形成卓越的HSE文化。
四、健康、安全与环境目标：追求零伤害、零事故、零污染，在HSE管理方面达到同行业一流水平。
五、渤海钻探工程公司HSE理念（一）环保优先、安全第一、质量至上、以人为本。
（二）一切事故都是可以控制和避免的，追求无职业疾病、无安全事故、无环境污染。
（三）不安全的进尺一米不打，不安全的产值一分不要，安全永远比产值和效益重要。
（四）违章害自己、害家人、害同事、害单位、害社会。
（五）安全能力和业绩是选人的主要条件，安全培训是给员工最大的福利。
（六）谁主管谁负责、谁主办谁负责，管工作必须管安全。
（七）各级领导干部必须进行安全审核，做到领导带队、专家组团、事先不约、穿戴劳保、深入基层、多用时间、多查隐患、整改闭环。
（八）我的区域我管理、我的属地我负责，人员无违章、设备无隐患、工艺无缺陷、管理无漏洞。
（九）安全环保管理没有最好、只有更好，必须持续改进；对安全环保工作认为没有问题，便是管理者存在的最大问题。
六、渤海钻探工程公司井控理念（一）井喷是事故，井喷失控是灾难性事故。
（二）井控是安全环保工作的重中之重，必须做到绝无一失。
（三）井喷可以预防，失控可以避免，井喷和失控都是责任事故。
（四）井控工作重点在基层、关键在班组、要害在岗位。
（五）提高技能、预防为主、吃透设计、安装到位、及早发现、正确处置、绝无一失。
（六）发现溢流立即关井、疑似溢流关井检查、确认溢流立即上报。
七、渤海钻探工程公司吊装作业保命条款（一）任何人不得在未持有效证件的情况下从事起重机操作、指挥、司索作业。
（二）任何人不得在吊车支腿未打稳、未试吊的情况下进行吊装作业。
（三）任何人不得使用非标准、非完好的吊索具起吊物件，或在钻、修井机坡道上使用非专用的提丝、吊带起吊管具。
渤钻井控教学课件
5．环境的因素
（1）地下有浅层气或油(水)顶气或高压油气水层 （2）裸眼段低压易漏失层和高压油气水层并存 （3）施工井周围有注水井且未停注和泄压 （4）承钻无任何实钻资料可参考的区域探井 （5）浅部钻穿生产的油气或注水井 (6) 超高温、高含硫井的施工作业
第二节 关井程序
4．空井时发生溢流（抢下钻杆）
（1）发：发出报警信号。 （2）停：停止其它作业。 （3）抢：抢接带回压凡的钻杆
流量，向值班干部及甲方监督报告。
第二节 关井程序
3．起下钻铤中发生溢流关井程序
（1）发：发出报警信号。 （2）停：停止起下钻铤作业。 （3）抢：抢接防喷单根、回压阀或顶驱。 （4）开：打开液（手）动平板阀 （5）关：关防喷器（先关环形，再关半封闸板） （6）关：先关节流阀（试关井），再关节流阀上游的平板阀。 （7）看：接方钻杆（顶驱除外）求取立压，读取套压、测量
二、发生井喷及井喷失控的原因
发生井喷失控的直接原因是井内液柱压力低于地层压力。 1、主要原因是： （1）钻井液密度不够； （2）先井漏后井喷；
第一节 溢流、井喷及井喷失控的主要原因
（3）防喷装置失效或操作失误； （4）溢流处理不当； （5）高速起钻； （6）未及时往井内灌满钻（修）井液； （7）注水井未停注或停注后压力未泄下来； （8）地层压力异常高； （9）思想麻痹，违章操作等。 三、在人、物、工艺、管理、环境等五个方面出现
第二节 关井程序
其优点关井速度快关井时间短，溢流量小，但井口 设备受冲击力大。
2、软关井：发现溢流后，首先打开放喷阀，再关 防喷器，再关节流阀及上游平板阀的关井方法。优 点是井口设备受冲击力小，但关井速度慢，关井时 间长，溢流量大。
浅谈井控风险及井控管理
浅谈井控风险及井控管理发布时间：2021-12-31T07:29:13.143Z 来源：《中国科技人才》2021年第24期作者： 1常健 ?2蒋攀[导读] 井控是作业施工过程中非常重要的工程与安全工作之一，对于每一项不同的作业内容，每一个具体施工环节，都需要高度重视井控安全工作，作业施工过程中一旦发生井喷，井喷失控，井喷着火或爆炸事故，既威胁到作业人员和财产的安全，又破坏地下油气资源，而且还会对环境造成恶劣的影响，给油田安全生产带来极大的负面影响，为了提高油水井作业施工中井控管理质量，执行全面有效的井控管理规定，建立完善的井控管理体系，是保障施工人员生命安全，财产安全和环境安全的重要保障。
常健 ?2蒋攀1渤海钻探第一固井公司 062552；2渤海钻探井下作业分公司 062552摘要：井控是作业施工过程中非常重要的工程与安全工作之一，对于每一项不同的作业内容，每一个具体施工环节，都需要高度重视井控安全工作，作业施工过程中一旦发生井喷，井喷失控，井喷着火或爆炸事故，既威胁到作业人员和财产的安全，又破坏地下油气资源，而且还会对环境造成恶劣的影响，给油田安全生产带来极大的负面影响，为了提高油水井作业施工中井控管理质量，执行全面有效的井控管理规定，建立完善的井控管理体系，是保障施工人员生命安全，财产安全和环境安全的重要保障。
关键词：固井作业；井控；井控管理；一、前言1、井控风险辨识及安全管理的必要性分析1.1进行固井作业井控安全管理是适应国家石化企业生产安全管理要求，是保证石油天然气生产安全性及稳定性发展趋势的重要途径，所以进行井控安全管理是十分必要和重要的；1.2随着城市及社会经济的不断发展，人们对石油天然气的需求量在不断增加，导致石化企业的生产量越来越大，进而增加生产风险，如因产量大导致固井作业生产质量难以保证，增加井喷失控、硫化氢中毒等事故发生率，最终导致生产工作人员伤亡率增大，致使产量下降，不利于是石化企业的长期性发展；1.3固井作业相关技术虽然在科学技术发展的基础上得到了完善与创新，但实际专业过程中很多新型的固井作业技术并没有得到熟练的应用，这无疑增加了固井作业的危险系数，增加了安全风险，所以必须进行固井作业井控安全管理。
冬季八防针对措施
钻修工程作业部冬季“八防”安全环保措施为深入贯彻落实渤海钻探工程公司《关于加强冬防保温工作的通知》（HSE委办〔2012〕27号）和分公司领导关于加强冬季安全环保工作的指示要求，钻修作业部为确保2012年HSE工作目标得以实现。
特针对冬季是事故的多发期、易发期及冬季施工给安全环保工作带来很多不利因素，钻修工程作业部领导及安全部针对冬季“八防”工作要求制定防范措施：一、防井喷。
要求前线各基层队严格贯彻渤海钻探井控工作理念的井控工作原则，切实做好防止井喷的各项工作。
后勤技术部严把各项设计交底关，安全文化推进部对施工井开工验收、打开油气层作业进行严格把关，并加强冬季日常安全监督工作。
基层队严格执行井下井控实施细则，落实岗位井控责任，落实井下作业井控坐岗管理制度。
要加强防喷器、节流压井管汇、放喷管线、阀门、内控管线等井控设施的保温防冻保护，各基层队施工前必须按施工设计要求对井控设备试压，施工前和施工中严格按规定进行防喷演习，有针队性地开展井控培训教育，强化井控应急演练，提高员工的井控应急能力，确保施工的安全进行。
二、防冻。
冬季野外施工存在人员冻伤和设备设施冻堵的安全隐患，作业部要求各基层队首先把防冻药品配齐配全，职工在工作期间要穿戴整齐冬季劳保，各基层作业队针对气候变化合理调整作息时间，尤其是夜间施工人员做好个人防冻措施，防止造成人员伤害；各队大班人员要提前做好设备设施的防冻准备工作，设备防冻液要及时做实验，不合格的及时更换。
设备所需要的冬季型号的柴油、机油等油品，也要及时更换。
各种设备的管线、阀门等需要用电热带和毛毡进行保温的要及时缠、包好，确保设备设施运转正常。
三、防滑。
冬季野外施工雨雪天气结冰易发生摔倒伤害事故，各基层作业队要针对冬季易结冰、结霜和易滑的特点，及时清理施工现场的积水、积雪和冰霜，防止人员滑倒、跌伤。
登高人员在进行二层台作业时必须按照要求穿戴好安全带系上差速器，登高途中的梯子要做好防滑处理，凡遇有六级以上大风、雨雪、雾霾等恶劣天气应严禁进行高空作业，防止发生伤害事故。
井控工作总结
202年井控工作总结202*年井控工作总结认真搞好井控工作确保井控本质安全渤钻井下作业公司第二试油工程作业部S08551队我队以积极井控为指导，认真贯彻渤海钻探202*年井控要求，紧密围绕“提高技能、预防为主、安装到位、及时发现、正确处理、决无一失”的井控管理要求，牢固树立“井喷是事故，井喷是灾难性事故，也是责任事故；井喷是可以预防且井喷失控是可以避免的”理念，以“一个杜绝”、“两个完善”和“三个提高”作为我队井控工作目标，大力加强我队井控工作。
在202*年施工中从未发生井口失控和安全生产事故，并在渤海钻探工程公司及井下作业分公司的多次井控检查中受到好评。
尤其是我队在202*下半年和202*上半年连续两次在渤海钻探组织的井控检查中获得第一名的好成绩。
上述成绩的取得，我们的具体做法是：一、加强井控培训，提高职工井控技能及意识。
我队从年初开始，认真组织职工进行了《中国石油天然气集团公司石油与天然气井下作业井控规定》和渤海钻探工程公司《十二项井控管理制度》、《井下作业现场井控考核试题库》以及华北油田公司《石油与天然气井下作业井控实施细则》的学习，通过学习使职工认识到了相关井控规定及井控知识。
学习时由干部带班，技术员讲解，每周一课，每日一题，采取了强化学习和训练，职工还利用业余时间，自学岗位井控应知应会内容，小队每月闭卷考试，制定了奖惩措施，考试成绩直接与当月奖金挂钩，充分调动了职工的学习积极性。
小队还对针对施工现场中的井控设备及设施进行原理及操作方法、维护保养、现场试压方法进行讲解，使职工对所使用的井控设备、设施非常熟悉，应用自如，增强了职工的井控技能。
本队坚持井控培训取证制度，妥善安排干队部和关键岗位人员去验证培训。
使其持证上岗，成为现场井控的“明白人”使得本队的现场井控技能大大增强。
我队还积极传达上级各种文件精神及井控事故案例分析，经验分享，让职工认识到井喷失控的危害性、严重性，感悟到做好井控工作的必要性，大大提高了职工的井控意识。
渤海钻探工程公司保命条款(通用6个)(1)
渤海钻探工程公司吊装作业保命条款一、任何人不得在未办理作业许可的情况下进行吊装作业。
二、任何人不得使用不规范及额定载荷不够的吊、索具起吊被吊物（钻井现场作业在坡道上必须使用专用吊带起吊套管、钻杆）。
三、任何人不得进入吊装物移动、坠落的危险区域内，必须使用牵引绳。
四、任何人不得在未断电的高压线上下方及危险距离范围内进行吊装作业。
五、任何人不得无有效证件人员从事起重操作、指挥、司索作业。
渤海钻探工程公司有限空间作业保命条款一、任何人不得在未办理作业许可的情况下进行有限空间作业。
二、任何人在进入有限空间作业前，必须对氧气、可燃气体、有毒有害气体浓度进行检测，检测合格后方可进入。
三、任何人进入有限空间必须配备有毒有害气体检测仪、安全绳和正压式空气呼吸器。
四、任何人在有限空间作业，必须使用安全电压照明。
五、任何人不得在没有监护人员的监护下进行有限空间作业。
一、任何人不得在未办理作业许可的情况下进行高处作业。
二、任何患有高血压、心脏病、癫痫病等职业禁忌症人员不得从事高处作业。
三、任何人在从事高处作业时，必须正确使用安全带、防坠落差速器、直梯攀爬保护器等防护设施（钻井作业攀爬井架必须使用直梯攀爬保护器或防坠落差速器，钻井防喷器上作业必须使用防坠落差速器）。
四、任何人不得在高处作业时抛掷物品，使用工具时必须加安全尾绳。
五、高处作业面上的材料等物品，必须定置固定摆放，高空设备设施、管具上的泥饼等附着物必须清除。
一、任何人不得在未办理作业许可的情况下进行动火作业。
二、任何人不得安排无有效证件的电、气焊工进行动火作业。
三、任何人不得在没有监护人员或监督人员在场的情况下进行动火作业。
四、任何人不得在柴、汽油罐及盛装过油、气等可燃、易燃、易爆、有毒介质的桶、箱、瓶等容器上进行动火作业。
五、任何人不得在未进行氧含量连续检测的情况下进行有限空间的动火作业。
渤海钻探工程公司交通安全保命条款一、任何人不持有公司内部准驾证，不得驾驶公司车辆。
技术员安全试题
技术员岗位安全考试题库1、吊装作业过程对指挥人员有什么要求? （1）指挥人员应持有有效的司索指挥证件；（2）佩戴明显的标示牌（3）指挥过程中不能同时从事其他作业。
2、在未断电的高压电线下进行吊装作业的安全距离是多少? 1kv 以下线路至少为1.5 米、1kv～35kv 至少为3 米、35kv 以上至少为5 米（不含阴雨或潮湿天气）。
在有硫化氢泄露的场所，为什么不能在低洼处停留?3、硫化氢泄漏，人员需要撤离如何选择撤离方向? （1）硫化氢密度较大，容易在低洼处聚集。
（2）向上风方向、向高处撤离。
4、检测发现有毒有害气体时，现场人员应该怎么做? 现场人员立即向司钻汇报，停止正常作业，立即组织班组人员佩带正压式空气呼吸器，等待值班干部及上级领导的指令。
5、当空气中硫化氢浓度达15mg/m3（10ppm）的阈限值时，现场应采取那些应急行动? （1）切断危险区的不防爆的电源；1 （2）安排专人观察风向、风速以便确定受侵害的危险区；（3）安排专人佩戴正压式空气呼吸器到危险区检查泄漏点；（4）非作业人员撤入安全区；（5）保持对环境中的硫化氢浓度进行监测。
6、什么是高含硫油气井? 是指地层天然气中H2S 含量高于150mg/m3 （100ppm）的井。
7、钻井队的井控例会周期是多长时间? 施工期间，钻井队每周召开一次井控例会。
8、硫化氢的阈限值是多少? 安全临界浓度是多少？（1）15mg/m3（10ppm）。
（2）30mg/m3（20ppm）。
9、预防硫化氢中毒措施? （1）对作业现场员工进行硫化氢防护的技术培训；（2）设立防硫化氢中毒的警示标志和风向标；（3）井场配备硫化氢自动监测报警器；（4）配备正压式空气呼吸器。
（5）入油气层后，每次起下钻前应对环形防喷器、闸板防喷器、液动平板阀开关活动一次。
2 10、起放井架时安全距离是多少? 正前方距井口不少于70m，两边距井架两侧不少于20m。
11、抓好风险管理的关键有哪些? HSE 管理的基础是风险管理，关键是要抓好危害因素识别、风险评价、风险控制（包括削减）、应急计划、恢复等几个环节。
渤海钻探工程公司井控理念
渤海钻探工程公司井控理念--------------------------------------------------------------------------------2011-4-29一、井喷是事故，井喷失控是灾难性事故。
二、井控是安全环保工作的重中之重，必须做到绝无一失。
三、井喷可以预防，失控可以避免，井喷和失控都是责任事故。
四、井控工作重点在基层、关键在班组、要害在岗位。
五、提高技能、预防为主、吃透设计、安装到位、及早发现、正确处置、绝无一失。
六、发现溢流立即关井、疑似溢流关井检查、确认溢流立即上报。
渤海钻探工程公司HSE理念--------------------------------------------------------------------------------2011-4-29一、环保优先、安全第一、质量至上、以人为本。
二、一切事故都是可以控制和避免的，追求无职业疾病、无安全事故、无环境污染。
三、不安全的进尺一米不打，不安全的产值一分不要，安全永远比产值和效益重要。
四、违章害自己、害家人、害同事、害单位、害社会。
五、安全能力和业绩是选人的主要条件，安全培训是给员工最大的福利。
六、谁主管谁负责、谁主办谁负责，管工作必须管安全。
七、各级领导干部必须进行安全审核，做到领导带队、专家组团、事先不约、穿戴劳保、深入基层、多用时间、多查隐患、整改闭环。
八、我的区域我管理、我的属地我负责，人员无违章、设备无隐患、工艺无缺陷、管理无漏洞。
九、安全环保管理没有最好、只有更好，必须持续改进；对安全环保工作认为没有问题，便是管理者存在的最大问题。
渤海钻探工程公司规章制度
设备处
工程技术处 工程技术处
工程技术处
质量安全环保处 规划计划处 财务资产处 审计处 审计处
生产协调与市场处 生产协调与市场处 生产协调与市场处
生产协调与市场处
生产协调与市场处 生产协调与市场处 生产协调与市场处 生产协调与市场处 生产协调与市场处 生产协调与市场处
29
渤海钻探工程公司设备综合完好率和设备维修计划 符合率考核实施细则
30 渤海钻探工程公司工程技术管理绩效考核实施细则
31 渤海钻探工程公司井控业绩考核办法
32
渤海钻探工程公司测井、录井工程技术管理绩效考 核实施细则
33 渤海钻探工程公司节能节水业绩考核奖励办法
34 渤海钻探工程公司综合统计工作管理办法
15 渤海钻探工程公司投资项目后评价管理办法
16 渤海钻探工程公司预算管理办法
17 渤海钻探工程公司国有资本经营预算管理办法
18 渤海钻探工程公司机关人员绩效考核管理办法
19 渤海钻探工程公司业绩考核管理办法
20 渤海钻探工程公司外部市场开发激励办法（试行）
21 渤海钻探工程公司投资管理指标考核细则
50 渤海钻探工程公司物资贸易管理实施细则
51 渤海钻探工程公司货物进出口管理实施细则
52 渤海钻探工程有限公司装备管理办法
53
渤海钻探工程公司设备预防性维护管理系统 （PMS）运行管理规定
文号 渤钻公司党〔2020〕29号 渤钻公司制〔2020〕34号 渤钻公司党〔2020〕17号 渤钻公司制〔2020〕35号 渤钻公司制〔2020〕42号
渤钻公司制〔2014〕47号 渤钻公司制〔2021〕3号 渤钻公司制〔2018〕10号 渤海钻探〔2008〕75号 渤钻公司制〔2020〕64号 渤钻公司制〔2020〕44号 渤钻公司制〔2020〕5号 渤钻公司制〔2020〕4号
渤海钻探工程公司井控理念
渤海钻探工程公司井控理念第一篇：渤海钻探工程公司井控理念渤海钻探工程公司井控理念一、井喷是事故，井喷失控是灾难性事故。
二、井控是安全环保工作的重中之重，必须做到绝无一失。
三、井喷可以预防，失控可以避免，井喷和失控都是责任事故。
四、井控工作重点在基层、关键在班组、要害在岗位。
五、提高技能、预防为主、吃透设计、安装到位、及早发现、正确处置、绝无一失。
六、发现溢流立即关井、疑似溢流关井检查、确认溢流立即上报。
第二篇：渤海钻探工程公司博士后工作管理规定渤海钻探工程公司博士后工作管理规定第一章总则第一条为进一步加强和规范渤海钻探公司（以下简称：渤钻公司）博士后工作管理，充分发挥博士后工作在促进渤钻公司人才队伍建设和推动科技进步中的重要作用，特制定本规定。
第二条渤海钻探公司博士后工作接受国家和天津市主管部门的业务指导，按照国家、天津市的政策和渤海钻探公司的有关规定开展工作。
第二章机构与职责第三条为加强对博士后工作的组织领导，成立渤钻公司博士后工作领导小组，领导小组成员由渤钻公司有关单位领导和相关部门负责人组成。
博士后工作领导小组职责：审定博士后工作规划和博士后研究人员（以下简称：博士后）招聘计划；审批拟进站博士后及出站博士后；决定博士后的待遇与奖惩；确定渤钻公司方的博士后合作导师（以下简称：博士后导师）；决定博士后工作的其它有关事项。
第四条为加强博士后工作的日常管理，设立博士后科研工作站（以下简称“工作站”），其工作职责是：落实博士后工作领导小组的各项决定和工作安排；负责渤钻公司博士后工作的对外联系；负责博士后进出站考评的组织与相关手续办理；负责博士后日常经费管理；负责在站博士后的人事管理，做好后勤保障及服务工作；协调在站博士后技术交流、培训企业员工等相关工作。
第五条渤海钻探公司各有关部门、单位工作职责科研管理部门：每年年底前，负责提出下一招收博士后的研究课题；负责审核拟招收的博士后申请人；负责博士后科研管理工作，包括：博士后研究项目的审核、中评估、验收以及科研项目奖励；协调处理博士后研究项目知识产权等相关事项；负责落实博士后科研经费，监督博士后科研经费的使用。
渤海钻探固井队建议
渤海钻探固井队建议渤海钻探固井队建议一、背景介绍渤海钻探固井队是一支经验丰富的专业团队，在石油勘探与开发领域取得了许多成就。
然而，为了进一步提高效率和质量，我们团队希望提出一些建议，以优化我们的工作流程和团队合作。
二、建议一：引入现代化设备1.更新钻机设备：我们团队的钻机设备已经使用多年，存在一些老化和功能限制。
引入现代化的钻机设备将大大提高钻井效率和安全性。
2.投资测井仪器：准确的测井数据对于决策和分析非常重要。
通过投资先进的测井仪器，可以提高我们的油气勘探和开发能力。
三、建议二：加强团队协作1.建立跨部门沟通机制：在大型项目中，不同部门之间的沟通至关重要。
我们建议建立一个跨部门的沟通机制，确保信息传递畅通，协作高效。
2.推行团队培训和知识分享：定期组织培训和知识分享活动，可以提高团队成员的专业能力和沟通协作能力。
四、建议三：优化工作流程1.简化审批流程：当前的审批流程较为繁琐，耗费大量时间。
我们建议优化审批流程，减少非必要的环节，提高工作效率。
2.引入数字化管理系统：钻探固井工作需要处理大量的数据与文档。
引入数字化管理系统可以提高数据存储和查找的效率，减少纸质文件的使用。
五、建议四：关注环保与安全1.增加环保意识培训：固井工作与环境安全息息相关。
我们建议增加环保意识的培训，提高团队成员对环保工作的认识与重视。
2.定期进行安全检查与演练：安全问题是我们工作中的首要关注点。
定期进行安全检查与演练，有助于预防事故的发生，保障工作安全。
六、结论通过实施以上建议，渤海钻探固井队将迈向更高效、更安全的工作模式。
我们相信，这些改进将使我们团队在石油勘探与开发领域继续取得卓越成就，为能源产业的发展贡献力量。
七、建议五：提高员工福利待遇1.薪酬福利改善：作为一支资深的创作者团队，我们的员工付出了很多努力和心血。
为了进一步激发员工的创造力和激情，建议提高员工的薪酬福利待遇，以提高员工的满意度和忠诚度。
2.增加培训和职业发展机会：为了激励员工不断提升自己的专业能力和职业素养，我们建议增加培训和职业发展机会。
石油行业灌输理念养成习惯
石油行业：灌输理念养成习惯理念是思想意识的核心，它对于支配行为起着决定作用。
回顾石油行业一桩桩、一路起安全事故的发生，95%以上的安全事故都是人为的责任事故，究其原因大部份是安全意识冷淡，严重违背安全操作规程；安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章；安全知识肤浅，急于求成冒险蛮干的侥幸心理；安全管理不严，现场安全监督检查不力等原因造成的。
渤海钻探工程公司在不断吸取他人的教训，总结自身的经验的基础上，提炼了九条HSE理念、六条井控理念，制定了十二项保命条款，它是渤海钻探公司干部职工在长期安全生产实践中形成的智慧结晶，表现了干部职工对安全生产规律的清醒熟悉和准确把握，是安全管理思想的高度凝练。
目的是引导员工树立正确、踊跃的安全意识和态度，使之纠正不安全行为，投身于学安全、会安全、能安全的安全生产工作中。
从而加深员工在工作前都要回顾过去类似作业中发生过的哪些问题、有什么教训、预想此刻会出现的问题、会不会存在什么隐患，增强员工一丝不苟，按章作业的紧迫感和危机感。
安尽是企业健康发展的保障。
有了安全，才能平安；有了平安，才能发展。
要保障安全，关键是要形成一种良好的习惯。
科学研究表明，一个人一天的行为中，大约只有5%是属于非习惯性的，其余95%的行为都是习惯性的。
因此，培育有利于安全工作的习惯，是减少事故的重要途径。
要培育安全工作的习惯，理念培育是根本。
要持续强化公司的九条HSE理念和六条井控理念的宣贯与执行，使之入脑入心，真正让安全成为全员的一路需求和价值取向。
要利用各类媒介和手腕，采取知识竞赛、事故案例、经验分享等方式，全方位、多层次向员工灌输和渗透安全文化。
利用各类正、反面的案例来教育引导员工，使之感悟违规操作的害处，慢慢将安全理念向工作外延伸、向家庭延伸、向社会延伸，营造气氛，打造强势，持续提高全员安全意识，尽力使之刻印到每位员工的脑海中，落实在具体的行为上，并固化为自觉行动。
要培育安全工作的习惯，落实各项规章制度是前提。