C-TPAT包装车间防恐管控培训
C-TPAT (培训资料)
17
程序安全（续）
2. 3. 厂方必须制定相关程序，确保成品从工厂准时运抵承运人/集运 人/货运代理人。如有异常，必须通知客户和当地执法机构； 在货物的装卸过程中，厂方必须制定相关程序，确保实际产品 数目与随附货运文件相符。管理人员必须对所有差异进行检查 ，方可放行有问题的货物； 厂方必须制定相关程序，查验集装箱、拖车以及轨道车上的封 条； 卡车司机和其助手不得参与货物装载。进行整柜装载时，装货 过程完成前，司机及其助手不可进入装货区。不过，卡车司机 可以进行最终检查；
5.
6. 7.
所有出入口和一楼窗户必须整天保持充分照明（最少 10 英尺烛光）；
停车场必须具有照明设备，私人车辆必须停放在距离发运/装货区 10 米 以外的地方； 工厂必须配备适当的内部通信系统，以便联系保安人员和/或当地执法 机构。
3
实体安全
必须安装足够的门锁，所有窗户必须（由内）上锁，防止有人从外打 开窗户。建筑物内无人时，门窗必须上锁；
塑胶浪板
7
实体安全
所有出入口和一楼窗户必须整天保持充分照明（最少 10 英尺烛光）；
8
实体安全
停车场必须具有照明设备，私人车辆必须停放在距离发运/装货区 10 米 以外的地方；
9
出入控制
1. 在工厂范围内，员工必须佩戴厂方核发及附带照片的身份证件 ；
2.
3.
访客/供应商必须出示带照片的身份证明，经保安人员核实并记 录后，方可获发访客证。参观结束后，必须收回访客证；
4. 5.
18
程序安全（续）
6. 7. 8. 9. 厂方必须采纳所有 客户安全标准，制定正式的书面安全程序； 已装货集装箱如非立即运走，必须存放在安全区域。未装货的集 装箱必须以安全方式存放； 若发现或怀疑有非法活动或可疑行为发生，厂方必须通知当地执 法机构； 厂方必须制定适当的检核程序，确保所有货物均已正确地贴上标 签、加上标记、称重、清点和记录；
C-TPAT反恐工作指引讲课讲稿
海关及商贸联合反恐计划（C-TPAT）C-TPAT是“海关及商贸联合反恐计划”。
该计划是海关和商贸界的一项联合反恐计划。
海关提出了适用于商贸成员的建议，旨在加强边境的安全保障。
此计划适用于进口商和物流服务公司，以及指定的外国制造商。
本公司出口货品沿供应链之保安状况特制定此反恐目标，指引本公司内外保安健全，除保障公司财物及员工安全，配合客户及海关的保安要求。
第一章人员安全一、员工档案凡公司聘请、应聘的员工都应遵照下述程序执行职责和义务：（一）人事部门（1）所有待聘员工（包括合同工和临时工）进行雇用前筛选、面试，要求应聘者填写《员工履历表》。
（2）《员工履历表》资料正确无误，并书面记录他/她的背景调查结果（可委托第三方调查该员工背景）。
调查发现了待聘员工的隐瞒了负面资料（如犯罪背景、参与非法组织），可能取消雇用资格。
（3）原则上不招聘临时工，但如若真迫不得以招聘了临时工，将要依照上述条款重点调查犯罪背景，以减少风险。
（4）确定雇用后，填写[录用日期]、[入职部门]、[职位]及提交两张近照（可由公司为员工拍照）。
（5）复印雇员的官方身份证明文件（身份证），向证件的签发机构核实身份证明文件的有效性。
（6）对于某些有特殊权力的员工（如高级管理人员、电脑管理员、保安员等），需要采用更加严格的雇用程序，如复印其执照、证书、培训记录等。
（7）员工调岗前，应有部门主管书面记录《岗位调动单》。
（8）员工离职时，应有部门主管书面记录《离职告知书》。
告知书上必须填写离职日期、离职原因。
（9）员工档案包含但不限于上述各项资料，在员工离职后仍需保留。
（销毁年限根据《文件管制序程》）（二）高级管理人员（1）公司高级管理人员应审核雇用程序。
检查员工档案的完整性和准确性。
内部审核的结果将其存档。
如果内部审核揭示了不足之处，高级管理人员应采取有效措施纠正问题。
（三）应聘者、员工、各部门管理人员（1）在不违反当地法律法规的前提下，应聘者、员工、各部门管理人员必须配合好人事部门做好上述工作。
反恐材料培训
• 报警系统及录像监控（1.报警系统及视象监控应该用以监控周界处及阻
及维修以确保结构的完整性；3.所有1F的窗户需要有防盗装置，防止从外面打开 。）
• 锁闭装置及钥匙管理（1.建筑物所有连接外面的门、窗、出入口处围栏都
必须装有有效、适当的锁具，钥匙要专人安全的管理，管理人员或保安人员有一 套完整的钥匙；2.当建筑物内没有人时，所有的门与窗户都要上锁。）
一、实体安全--最低要求
六、人事安全
1.人事经理/部门经理应核对申请表上的内容，对最近的雇用经历进行 核实；
2.人事经理/部门经理应核对应聘者申请表上的内容，对背景情况进行 核实；
3.员工受聘后交给工厂2张或以上1个月内拍的照片，与员工档案一起 保存；
4.重要的员工必须做背景调查； 5.工厂应针对不同岗位制定不同招聘程序（如IT部门经理、保安、仓
装卸人员由货仓负责管理，并接受安全知识培训 g) 装载过程要有货仓负责人监督，防止异常事情的发生，货物被
装好后及时由仓管员将车门封好/上锁，防止在运输过程中出 现被开锁。
四、安全巡视
• 巡逻中做到三多、四勤。 • 多看：有无可疑人员、公共设施是否完好、门
窗是否关好等。 • 多听：不正常流水声、房屋内异声、小区内发
• 4.公司应对收发货区域员工包括收发邮件的员 工提供额外的安全意识的教育；
• 5.公司应鼓励员工举报。
九、信息/资讯安全
1.使用杀毒软件/防火墙/入侵监测系统来保证IT 网络系统安全；
C-TPAT 反恐工厂实操培训教程
Introduction
C-TPAT 各大要素
商业伙伴要求
Business Partner Requirement
货柜及运输安全
Container / Trailer Security
实体安全
Physical Security
货物安全
Procedural Security
通行管制
Access Control
Business Partner Requirement
商业伙伴要求
确保商业伙伴推行 的安全程序符合C-TPAT 安全标准
BUSINESS PARTNER REQUIREMENT
商业伙伴要求
书面能证实的程序
制订书面的程序来选择商 业合作伙伴
基于文件性的风险评估
对商业伙伴进行基于文件 性的风险评估，用以筛选 商业伙伴。
01 02 03 04
员工
--必须制定员工身份辩认程序
--员工只能在工作需要时时入相 关的保安区域
盘问及驱逐非受权人员 --必须制定如何发现、盘问 及辩认非授权/身份未明人 员的程序
每周七天 24小时 驻守
来访者 --来访者到访时必须出示有照片 的身份证明以做记录。 --所有来访者在访问过程都应该 由厂方陪同及将来访证佩戴于显 明处。
C-TPAT背景 C-TPAT要素 C-TPAT标准 C-TPAT实施
content
目录页
C-TPAT
海关- 商贸反恐怖联盟
“
911”事件给美国民众造成严重心理伤害，特别是 那些遇难者的家属。这一恐怖袭击事件已经成为美 国人永远挥之不去的心病 。
“9·11事件”又称“911恐怖袭击事件”、“美国911事件”等，指的是美国东部时间2001年9月11日上午（北京时间9月11日晚上） 恐怖分子劫持的4架民航客机撞击美国纽约世界贸易中心和华盛顿五角大楼的历史事件。包括美国纽约地标性建筑世界贸易中心双塔 在内的6座建筑被完全摧毁，其它23座高层建筑遭到破坏，美国国防部总部所在地五角大楼也遭到袭击。在9.11事件中共有2998人遇难， 其中2974人被官方证实死亡，另外还有24人下落不明。
C-TPAT 培训教材1
C-7PAT培训教材第一部分：C-TPAT简介C-TPAT，海关与商界伙伴反恐计划(Custom and Trade Partnership Agalnst Ternsm)．是由美国海关与商界自发的建立一种台作关系，旨在保护全球商业免受恐怖分子的攻击。
为此，专门拟订了一个会员协议，此协议主要包括以美国海关反恐指南为基础．在整个供应链上建立有效的安全政策和措施，主要作用是加强每一个供应链内的安全防护，从而减少在使用美国货物货运系统中受到恐怖分子袭击的机会。
进口商通过加入C-TPAT会员，获得竞争优势和品牌保护，同时使自己的货物在货运流中的运行更加顺畅。
非C-TPAT会员的货物在海关被抽壹的机会是C-TPAT会员的6倍，进出口文件被控壹的机会则是4倍。
无疑为C-TPAT 会员的货物通关提供了便利和更高的效率。
‘加入C-TPAT会员的组织，主要是本地的进口商。
这些进口商在实施C-TPA T计划的时候，就要求他们的供应商建立相应的体制，采取相应的措施米进行应对。
建立的C-TPA T机制的供应商，需要接受其的审核和打分评价，风险等级被评为低苷或者中等的，则可以通过认证，确认符合C-TPA T的要求。
同时．C-TPA T的总部会对这些供应商的情况进行监督抽查以确保最有厂商弄虚作假。
第二部分：C-TPAT安全标准C-TPAT安全标准由八个部分构成，分别是：1、始发地安全，2、货柜安全，3、门岗控制，4、人员安全，5、程序安全，6、安全培训和警觉意识，7、实体安全，8、电脑安全。
1、始发地安全；要求进口商确保商业伙伴推行的安全程序符合C-TPAT标准，并应定期对这些商业伙伴进行评估。
C-TPA T安全标准采用了一种逐层推进的模式进行推广，即由组织向供应商提出要求并把相关项目加入到审核验厂的检点目录里，促使供应商实施该标准。
这一点上有点类似于TS16949里要求供应商通过认证的推广模式。
2、货柜安全；要求在货品装柜及货运过程中维持货柜的完整，防止非授权物料、人员进入。
C-TPAT 反恐审核文件-反恐安全培训管理程序
2.范围
本程式适用于全厂范围。
3.职责
3.1人事部主管负责反恐安全培训管理制度的建立、培训及人事考核的策划和实施。
3.2人事文员负责对新员工的招聘、培训实施及员工档案的管理。
3.3安全经理负责人事管理制度及培训计划的审批。
4.程式
4.1.3由人事部不定期收集全球重大的反恐事件及其相应的对策资料，以这些事件及其处理的及其相应的对策资料作为培训教材，对公司反恐重要岗位员工如保安做相应的培训。
4.1.4人事部负责制订公司《年度培训专案及计划》，送厂务经理审批，由人事部组织或监督实施，并作好《员工培训记录》存档于人事部。
4.1.5由人事部制定威胁意识程序对发货及收货人员的特别培训，在维护产品完整性，怎样识别内部阴谋及怎样防止非法进入，并保存培训记录。
4.1培训
4.1.1由人事部组织安排对新老员工进行培训,让员工了解公司的反恐基本知识、反恐管理系统及政策、厂规、厂纪等，派发《反恐安全手册》及相应的反恐安全管理程序，作好培训记录存档于人事档案。
4.1.2由人事部组织安排导师进行培训，内容包括：识别非法进入、识别人身安全、识别人身安全威胁、语言恐吓、举报内外部阴谋及认知安全、提升反恐意识（包括提升识别内外部阴谋、语言恐吓、人身安全威胁等意识）等防恐常识，并保存培训记录。
C-TPAT反恐-员工安全意识培训
信息安全
不能滥用网络资源及恶意修改、破 坏资料。不得随意安装未经授权的 软件，收到无意义的邮件后，应及 时清除，不要蓄意或恶意地回寄或 转寄这些邮件。 不要随便运行或删除电脑上的文件 或程序。不要随意修改计算机参数 等。
23
信息安全
不要随便安装或使用不明来源的软 件或程序。 定期使用杀毒程序扫描计算机系统。 对于新的软件、档案或电子邮件， 应选用杀毒软件扫描，检查是否带 有病毒/有害的程序编码，进行适 当的处理后才可开启使用。
憑安全主任签署的《物品出门单》放行。 私人物品不得携进入生产厂区内。 私人利器﹑有毒﹑爆炸性物品等不准存放 生活区﹑厂区内。 所有物品外出须经保安员检查，登记。 禁止携带公司的任何物品外出。
15
维护产品完整性
员工应该在生产、储存和运输等过程 中，应积极保护产品和货物，使其不 受毀坏或破坏。 员工应该确保产品由获授权人员以适 当的方式处理和存储。对于任何损坏 或影响货物安全性的活动都应及时制 止，并且报告相关保安人员。
8
员工背景调查
调查方式 个人填报 厂方调查 公安调查
9
员工背景调查
个人填报 员工被本厂录用时，应如实填报个人背景情况﹔ 如; 学历、过往工作经历; 联系方式；政治背景等。 厂方调查 采取不同的方式进行调查，包括入职、在职调查， 并将调查结果填报交当地公安协助调查； 公安调查 厂方会每年一次填报员工个人背景调查情况﹐交 当地公安进行调查核实。
24
信息安全
关闭电子邮件软件所备有的自动处 理电子邮件附件功能，关闭电子邮 件应用系统或其它应用软件中可自 动处理的功能，以防电脑病毒入侵 。 对所有电脑人员定期进行培训，保 密个人文件。
25
信息安全
CTPAT反恐培训
反恐知识问答
• 进了厂区是不是就可以不戴厂牌了？ • 答：要戴厂牌，用以区别身份和能够去的 区域 •
CTPAT反恐培训
反恐知识问答
• 戴了厂牌是不是就可以在厂区内任何地方随便走 动？ • 答：不能！厂牌分三种颜色， • 蓝色是大部分员工使用，不能进入控制区域（成 品包装区、成品仓库、装货区） • 黄色获准进入成品包装区。 • 红色获准进入成品包装区和成品仓库、装货区。 •
CTPAT反恐培训
公司安全管理方针
• 安全第一 • 预防为主
• 以人为本 • 全员参与
CTPAT反恐培训
公司反恐组织机构
• 公司建立以总经理为第一责任人的安全 管理体系，总经办主任文华是公司安全体系的 制定者和管理者 。 • 保安队和公司各部门、各车间和全体员 工都是安全体系的执行者。
CTPAT反恐培训
CTPAT反恐培训
反恐知识问答
•厂里的钥匙可以随便去拿吗？没有去配一 片就行了吧
• 答：1、不行！我没有厂里的钥匙 • 2、不行，要经过批准并做登记，而且 不能配钥匙，离职时还要归还
CTPAT反恐培训
反恐知识问答
• 空闲的时候可以到办公室玩一下电脑 打发时间吗？ • 答：1、不行！公司禁止乱开别人的，而 且所有的电脑都设了密码，我们打不开
CTPAT反恐培训
反恐知识问答
•工厂出货装车时你去里面看过或帮忙吗？ • 答：没有，装货时我们不能进入装货区， 那里有安全员监督 • •
CTPAT反恐培训
反恐知识问答
• 旺季时你们会不会到包装车间去帮忙？ • 答：不会，包装区我们不能进去，有那么 多包装工不需要我们帮忙 • •
CTPAT反恐培训
CTPAT反恐培训
反恐的必要性
安全防恐CTPAT文件
安全防恐文件日照东方健身器材有限公司安全防恐文件目录一、防恐防止非法活动制度二、空发/紧急事件通报处理程序三、来料入库安全管理程序四、原材料/半成品/成品监测程序五、车辆进出管理程序六、货物/货柜的安全管理程序七、人员进出管理程序八、材料供应商安全管理程序九、外发厂商安全管理程序十、新进/在职人员安全管理程序十一、离职人员安全管理程序十二、安全防恐管理程序十三、电脑操作规定十四、门锁锁匙控制管理规定十五、保安管理程序十六、邮件/包裹往来检查程序十七、应急逃生程序一、防恐防止非法活动制度1、公司内严禁一切的恐怖非法活动；2、防止未经许可登记的外来人员进入；3、严禁人员打架斗殴，以及相关的非法活动或有害人身自由的一切活动；4、工厂内部防止一切的恐怖活动（包括投放毒药，投放炸药物，投放化学物品，或对他人造成伤害的物质）；5、员工积极配合保安人员的工作，全厂人员为共同建筑一道坚固的保安大堤面共同努力，如发现不合法行为要及时报告保安部门，或拨打报警电话。
二、突发/紧急事件通报处理程序工厂员工遇到突发/紧急事件时，须按以下程序和方式通报1、不明人员强行闯入厂区或未经授权的区域时，门卫、管理人员和员工有权将其阻止，并盘问其严厉和闯入的目的，同时通报公司领导，情况严重的可拨110报警，请求协助。
2、不明车辆强行闯入厂区或未经授权的区域时，门卫、管理人员和员工有权交其阻止，记录车牌号，盘问车上人员并记录，同时通报公司领导，情况严重的可拨110报警，请求协助。
3、员工在厂区内任何地方如有发现任何可疑人员或物品，立即通知部门主管或相关负责人。
4、部门主管或相关的负责人收到报告后，即时到现场确认，维持好现场秩序，并通过内部电话或其他方式通知保安部门。
5、保安部门收到通知后，立即封锁现场并进行调查。
6、保安确定一切安全后，通知各部门恢复正常工作秩序。
7、保安确认有潜在危险的情况下，立即通知安全主任指挥协调员工撤离现场，并留下部份保安维持现场。
CTPAT成品仓船务员工防恐管控培训
32
演讲完毕，谢谢
安全主任应根据事件严重性报告客户 及当地公安机构。
20
识别内外部恐吓 、威胁
员工应协助安全主任、公安机构处理 此类恐吓事件，积极举报恐吓实施人 员（尤其当恐吓人员为我厂员工时）， 将其抓捕或合法处理。在全过程中我 厂将对于举报人员进行安全保护，并 给予物质奖励。
21
反偷窃
公司内的所有门窗必须具备防盗功能， 大门需安装防盗锁，窗口加装插销， 以防止一切非法的进入。 厂区范围内四周及装货、卸货区域安 装录像系统，监控厂区处部和货物交 收的安全活动。 出入厂区只限唯一的出入口，并有保 安员全日24小时进行全天候轮值看守。
9
运送期间货运管控
运输途中，由厂报关员/保安员负责跟 车到海关，经报关员/保安员检查封条 完整再用剪钳剪断封条才交给海关， 加强对货物运输的跟踪。 装柜车/货车在运往目的地的途中，不 得作无正当理由的滞留，更不得以任 何借口打开货柜/货车箱。
10
运送期间货运管控
如途中遇车辆损坏﹐需转换车辆跟车 报关员/保安员应即报告保安主任及拨 “110”报警电话联系处理。 保安主任接到电话后﹐应即与船务部 联系调配车辆及搬运人员前往。待调 配车辆及搬运人员到达后﹐方可拆除 封条卸﹑装货。
14
船务/报关文件
➢整套船务文件/装箱单必须经计算 机打印。
➢戴货清单必须列明货物牌子、重量、 件数、标示。
15
维护产品完整性
员工应该在生产、储存和运输等过程 中，应积极保护产品和货物，使其不 受毀坏或破坏。
2015反恐培训
程序安全
4）对非授权人员或身份不明的人员 进入厂房及装卸货区的，制定有 关的盘问和阻止程序，在装卸区 域及拖车和集装箱停放区域安装 闭路电视进行录像； 5）对于收到的货物必须有送货单， 货物的重量、数量、标签和商标 均为正确并且经过检验，核对运 货单和包装单上的货物，当有超 额、短缺、损坏或其它反常现象 时应及时向管理层汇报；
实体安全
C、停车场 1、访客及私人的车辆 禁止停在接近货物堆 放或储存的区域尤其 货物装卸的区域。
实体安全
D、建筑物结构 1、所有建筑物的 结构应能防止非 法闯入和防止从 外面进入。 2、工厂应定期组 织人员对建筑物 进行检查和维修， 确保其完好无损。
实体安全
E、锁闭装置和钥匙保管 ：
1、所有窗户、大门和围栏必须 有足够数量的锁闭装置； 2、管理层或保安人员必须保管 所有的锁和钥匙，确保锁和钥匙 的使用及保管过程是安全的。
6、接受过安全培训 的员工应能识别可疑 或违法行为并懂得举 报的方法；
安全培训警觉意识
7、工厂应设置员工举报 热线和制定其它程序鼓 励员工匿名汇报任何错 误行为； 8、工厂应积极鼓励员工 参与保安控制的活动并 对举报的员工进行奖赏
商业合作伙伴
工厂可考虑对供货商/加工商 进行C-TPAT评估。
审核结果说明
C-TPAT 反恐培训
什么是C-TPAT ？
C-TPAT是美国国土 安全部海关边境保 护局（即 US CUSTOMS AND BO RDER PROTECTION， 简称CBP）在9‧11事 件发生后所倡议成 立的自愿性计划， 并于2002年4月16日 正式实行。
什么是C-TPAT ？
即美國海關與商 界伙伴反恐计划. 由美国海关与商 界自发地建立合 作关系，旨在保 护全球商业免受 恐怖分子攻击. 協議以美國海關 反恐指南為基礎， 在整个供应链建 立有效的安全政 策和措施.
C-TPAT培训教材
恐怖组织——是指由某些思想激进分子组成，因对国家政府或异教派不满，而发动危害民众人身安全的恐怖活动的组织。
•恐怖组织的形成及其危害性这些组织会实施自杀性袭击、爆炸、生化武器等极端手段，以：1、破坏社会稳定，引发民族冲突。
2、影响世界经济的发展。
3、影响人类民主、自由化进程。
4、给人民生命财产安全造成灾难性的后果。
•围栏：1、围墙必须是包围整个闭合区域的，且有CCTV监控；2、货物处理及储存区域应有周界围栏保护，货物处理区应有内部围栏以间隔国内、外，高价值及危险货物。
所有围栏必须定期检查其完整性及损坏情况。
3、保安结合安防装置，定期/不定期地对围墙巡查。
•大门及门房：1、围墙或栅栏的缺口处必须设立大门；2、大门设有CCTV监控与记录；3、大门数目须降至最低以便出入安全管理；4、机动车或人员出入的大门必须有人把守或使用带电子控制的大门；•停车：1、车辆停放区域有足够的灯光照明；2、员工车辆/私人车辆必须远离装卸区域，并与装卸货车辆分开停放；3、在装卸货物区域前的墙上悬挂“禁止停放私人车辆”的告示标志。
•建筑物结构：1、建筑物使用坚固的材料防止和抵御外界非法入侵；2、定期检查及维修以确保结构的完整性；3、所有首层的窗户需要有防盗装置，防止从外面打开。
•锁闭装置及钥匙管理：1、建筑物所有连接外面的门、窗、出入口处围栏都必须装有有效、适当的锁具，钥匙要专人安全的管理，管理人员或保安人员有一套完整的钥匙；2、当建筑物内没有人时，所有的门与窗户都要上锁。
3、钥匙的领用被记录，钥匙在使用完后必须归还，如果没有归还，锁具需要被及时更换•照明：1、使用安装在建筑物四周外部的强光照明灯来照亮整个区域；2、内部(仓库及敏感区域)照明灯提供24小时照明；3、企业内外包括：出入口处、货物装卸及仓储区域、围栏及停车区域必须提供适当的照明。
•仓库储存：1、仓库内的危险的材料/物品需要进行标注与隔离，通往这些区域必须进行限制，如必要，危险物品需进行二级保护；2、国内、外货物，高价值货物必须分开存放，并标记；3、相互不容的货物需要放在不同的物理区域，如不同的房间或用隔离设施；4、进入仓库的人员需要有授权。
C-TPAT反恐培训记录(包装、仓库及装货)
参训人员签字：
培训记录
培训时间
培训地点
会议室
参训人员
全体包装人员、全体仓库（原料仓库和成品仓库）人员、全体装货人员
培训主题
货仓安全工作指引、货物过剩和短缺处理程序、收货与发货安全管理程序
培训内容
介绍包装人员在整个工作区域货物及反恐安全方面需要注意的问题及现场的规范操作；
介绍仓库人员在整个厂区，货物及反恐安全方面所起的作用，在仓库管理Байду номын сангаас需要注意的事项，相关的限制规定及现场的规范操作问题；
CTPAT美国海关商贸反恐培训
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
实体安全Physical Security
4.照明系统
要求：
1）这个条件应该满足在整个厂区，包括装卸区域/仓 库存储区域/生产区域等
2）这个条件也适用于工厂的所有出入点，门/窗/通道 /通风口，紧急出口,围墙上
3）以取代照明灯，工厂可以使用安装建筑物四周外 部的强光照明灯来照亮整个区域
1. 围栏 货物处理及储存区域应有周界围栏保护。货物处理区应有内部围栏以间隔 国内、外，高价值及危险货物。所有围栏必须定期检查其完整性及损坏情 况。
2. 大门及门房 机动车或人员出入的大门必须有人把守或监控。大门的数目必须降至最低 以便于出入安全的管理。
3. 停车 私人车辆应禁止在货物处理、储存区域停放或靠近停放。
B.在第二紧急出口的门上安装有紧急把手，以便既满足安全需要又满足紧急出口的 需要
C.门的铰链需要安装在里面而不是外面，如果安装在外部在不开锁的情况下也容易 将门移走
D.下班后，最后离开的员工应该确保门与窗户已经锁好 E.建筑物有一个“最后上锁门”，当其他门从里面用滑动插销锁好后，这个门最后上
锁
F.所有在外部的木质门需要有1 ¾ inches （4.445CM）厚 G.如果工厂采用门禁系统与电子锁系统，相应的记录应保持至少60天
D.内部的照明灯（仓库及敏感区域）提供7X24 小时的照明
E.外部照明灯安装“雾天/黄昏”切换装置，以便 照明情况不足的时候自动提供足够照明（如 浓雾、暴风雪等情况发生）
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
实体安全Physical Security
5.仓库存储
要求：
1）仓库内的危险的材料/物品需要进行标注与隔离， 通往这些区域必须进行限制，如果必要，危险物 品需要进行二级保护
CTPAT的培训计划
CTPAT的培训计划一、培训目的CTPAT是美国海关和边境保护局（CBP）推出的安全合作伙伴计划，旨在加强国际贸易供应链的安全性，减少恐怖主义和其他危害物品的流入。
本培训计划旨在帮助企业了解CTPAT的要求和标准，提高员工的意识和能力，确保企业能够符合CTPAT的要求，获得相关的认证资质。
二、培训内容1. CTPAT简介- CTPAT的背景和意义- CTPAT的组成和架构- CTPAT的标准和要求2. CTPAT认证流程- 申请流程和条件- 审核流程和标准- 认证结果和后续管理3. CTPAT安全措施- 强化供应链安全的措施- 货物进出口的安全管理- 信息系统和数据安全保护4. CTPAT的风险管理- 风险识别和评估- 风险控制和应对措施- 风险管理的监控和改进5. CTPAT的政策和程序- 内部安全政策和程序- 外部安全政策和程序- 应急管理和危机响应预案6. CTPAT的培训和教育- 内部员工的培训和教育- 外部供应商和合作伙伴的培训和教育- 安全文化的建设和维护7. CTPAT的合作与交流- 与海关和边境保护局的合作- 与相关行业协会和组织的交流- 与其他CTPAT认证企业的合作经验交流8. CTPAT的评估和监督- 自我评估和内部监督- 外部评估和认证机构监督- CTPAT的后续管理和改进措施三、培训方法1. 线上培训- 利用网络平台进行在线课程培训- 提供学习资料和案例分析- 定期组织在线答疑和实时互动2. 线下培训- 利用公司内部会议室或培训中心进行面对面的培训- 邀请专业讲师和行业专家进行讲解和分享- 组织实地考察和案例分析3. 情景模拟- 通过模拟演练和案例分析，提供真实的工作场景和问题- 组织角色扮演和小组讨论，让员工能够身临其境地解决问题四、培训流程1. 培训计划制定- 确定培训的目标和内容- 制定培训时间表和计划安排- 确定培训形式和方法2. 培训材料准备- 确定培训所需的资料和资讯- 准备课件和讲义- 确保培训材料的及时更新和准备3. 培训通知和邀请- 向员工发送培训通知和邀请函- 确保员工对培训内容和安排的了解和确认- 提前做好培训的准备和安排4. 培训执行和组织- 按照培训计划和安排，准时开展培训活动- 组织培训的讲解和互动- 监督和评估培训的进度和效果5. 培训评估和总结- 根据培训内容和效果进行评估和总结- 收集员工的反馈和建议- 对培训进行总结和改进计划制定五、培训效果评估1. 培训效果监督- 根据培训计划和安排，监督员工的学习和培训情况 - 收集培训数据和反馈信息- 对培训效果进行监督和评估2. 培训效果评估- 利用问卷调查和反馈意见进行培训效果评估- 结合员工的学习成果和表现进行评估- 对培训效果进行总结和分析3. 培训效果总结- 根据培训效果评估的结果，总结培训的成果和问题- 提出培训改进的建议和措施- 对培训效果进行总结和报告六、培训管理与改进1. 培训管理- 建立培训档案和信息管理系统- 对未完成培训的员工进行督促和跟踪- 对培训结果进行跟踪和监督管理2. 培训改进- 根据培训反馈和评估结果，提出培训改进的建议- 更新培训内容和形式- 继续改进和完善培训计划和体系七、总结CTPAT的培训计划需要对企业的员工进行系统的、全面的培训，以提高他们的安全意识和能力，加强企业对供应链安全的管理，确保企业能够符合CTPAT的要求，获得认证资质。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1
培训内容
包装车间安全工作指引 进入限制区域注意事项 识别内部阴谋 识别内外部恐吓 、威胁 维护产品完整性 反偷窃 信息安全 紧急事件处理与报警程序 奖励与惩处
2
限制区域
包装车间 成品仓 上落货区 IT室 等
3
包装车间安全
设立独立的包装车间﹔与其他区域分开﹔ 设置报警钤。 设置闭路监视系统。 闭路监视录像资料要求保存30天以上。 保安值勤﹐在场监察整个过程。 人员离开时车间门上锁。
9
维护产品完整性
员工应该在生产、储存和运输等过程 中，应积极保护产品和货物，使其不 受毀坏或破坏。
员工应该确保产品由获授权人员以适 当的方式处理和存储。对于任何损坏 或影响货物安全性的活动都应及时制 止，并且报告相关保安人员。
10
维护产品完整性
在任何情况下如发现货物完整性被 破坏，应通知主管人员。
22
紧急事件处理
当安全保安员在值班时发生紧急事故， 当班保安员应立即把紧急事件的情况 及时汇报给安全管理代表。 当安全管理代表接到紧急事故的事件 汇报后，如事态严重，应立即向当地 法律执行部门汇报，并在事故发生后 的24小时内把事件经过汇报给安全主 管人员。
23
报警程序
当有事故发生时，应 立即向安全主任汇报。 外部紧急联系电话号 码： 公安：110 火警：119 医院：120
交予公安机关处理: 参与恐怖活动; 损坏安全设施； 偷盗行为； 存放爆炸物；武器；或 其他危险物放入产品、货物或工作场所中； 毁坏货物或产品； 其它不安全行为等。
26
4
包装车间安全
限制人员进入 ①悬挂“限制区域，非经授权严禁入内” 的警告牌； 如﹕张贴授权人仕的名单于车间门旁 以易识别。 ②获得授权进入限制区域人士，必须持 有「易于识认标签」。
5
包装车间安全
限制人员进入 ③如授权员工进入限制区域时，保安必 须检查其证件，以确保获得授权。 ③外来考察、检查、验货等人员的进入都要
留意未获授权人员或可疑的陌生人在 厂区出现，应即报告保安人员或部门 主管： 没有佩戴员工证件或访客证的人员； 未获授权人员在限制区域内停留； 发现工厂的门窗及锁具有损坏之痕迹； 发现封好的成品箱有被动过或开拆过。
13
识别内外部恐吓 、威胁
员工在场内外受到人员恐吓时，如： 胁迫其从事非法恐怖活动、透露我厂 信息、协助恐怖活动等，应尽可能保 持冷静，并在不被人发现的情况下报 告安全主任以寻求帮助。
7
包装车间安全
重点注意事项
在包装过程中，应留意箱唛内容是否
符合所包装的货品，和应与由其它部 门提供的资料检验，特别留意如货品 颜色、数量、毛重和净重等资料。
8
包装车间安全
定期抽取抽查包装完好的货品是否与
包装单或出货单是否一致﹐确保完成 包装后的货品及外箱完好无缺。 如有需要拆箱或布袋，应将时间、原 因、加入或减少的物品等资料记录下 来，以便和船公司或运输行核对，之 后交有关部门记绿和存档。
18
反偷窃
所有员工未经许可不得进入限制区域内， 如：落货区、装货区、成品仓、货物停车 场等。 仓库物料必须做好物料储存记录卡，按物 料先到先出的程序进入发放，物料管理的 员工需对管理范围内的物料进行定期的检 查，如发现现有物料短缺，必须即时向部 门汇报，各部门视乎情节的轻重向厂部及 保安部汇报，并的情况下进行生产、 包装及运输。
11
识别内部阴谋
员工应当保持警觉，留意周围人员是否计 划或企图作出以下行为： 将未获准的有毒物质； 爆炸物； 武器；或其他危险物放入产品、货物或工 作场所中； 毁坏货物或产品； 偷窃行为；
12
识别内部阴谋
16
反偷窃
对高价值物品要有加强物理保护，加 设牢固的铁箱或建有贵重物品房进行 指定摆放。
非本公司人员进入厂区内由保安员负 责记录来访者姓名、所属公司、事由、 被访人、时间及领取的“来访证”编 号等。
17
反偷窃
所有员工不得携私人物品进入生产厂 区内，所有物品的外出必须服从保安 员的检查，并进行相关的资料记录， 严禁公司的任何物品被私人携外出。 加强厂内的安全巡逻，严密注视厂区 内无身份识别或可疑人员的盘查及记 录。
19
紧急事件处理与报警程序
20
紧急事件处理
紧急事件处理包括： 货物、集装箱、拖车失窃事件； 非准许运输车辆、人员撞入事件； 有预谋破坏公司财产、侵犯员工人身安全 事件； 火警事故； 员工打斗事件； 员工工伤、突发生病事件等 。
21
紧急事件处理
凡在厂内生产的员工，当有事故发生 时，应立即向部门主管汇报。 凡在生活区域的员工，当有紧急事故 发生，应立即向值班安全保安员汇报。 当部门主管或值班保安接到员工紧急 事故的事件汇报后，应立即把紧急事 故情况汇报给安全管理代表。
有主管人员陪同下及登记后﹐方可进入。 任何员工如发现有未经授权人员擅闯受管 制区域，应立即通知上级处理。
6
包装车间安全
重点注意事项 在场监察的人员应留意在过程中是否 将不应付运的对象放在付运的货物当 中。 所有包装用具如纸皮箱及布袋在包装 前应预先检查是否有不应付运的对象， 物品或货品混入当中。
安全主任应根据事件严重性报告客户 及当地公安机构。
14
识别内外部恐吓 、威胁
员工应协助安全主任、公安机构处理 此类恐吓事件，积极举报恐吓实施人 员（尤其当恐吓人员为我厂员工时）， 将其抓捕或合法处理。在全过程中我 厂将对于举报人员进行安全保护，并 给予物质奖励。
15
反偷窃
公司内的所有门窗必须具备防盗功能， 大门需安装防盗锁，窗口加装插销， 以防止一切非法的进入。 厂区范围内四周及装货、卸货区域安 装录像系统，监控厂区处部和货物交 收的安全活动。 出入厂区只限唯一的出入口，并有保 安员全日24小时进行全天候轮值看守。
内部汇报联系人名 单
保安主任：
电话﹕
部门主管：
电话﹕
24
奖励
凡报告可疑事件者均表扬/奖励；如﹕ 报告内部阴谋的员工； 向保安人员报告厂房内不明身份的员工； 其它不安全事项。 奖励方式如下： 表扬； 给予金钱； 给予物质。
25
惩处
凡有下列行为﹐一经公司发现﹐将视情节