生产运作管理第三版
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（1）市场的不确定性; （2）外部需求与内部能力之间的关系； （3）原材料、外购件的供应； （4) 企业内部各部门工作目标的差异。
解析：P55第一段地二段第一句P56第三段第四 段第一句。
7.在产品或服务的开发与设计方面有哪些策略？ 答： 在产品或服务的开发与设计方面，有以下四
种策略：
（1）做更随着还是领导者； （2）自己设计还是请外单位设计；
二、判断题
1.当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于 成本的竞争。
对。在P42最后一段的第一句“当价歌是竞争的 主要因素时，出现了‘基于成本的竞争’”
2.当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就 没有意义了。
对。 3.成本可以无限降低。 错。
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4．事业部战略又称为经营战略。 对。P44第一段第五行 5．公司自行处理其产出是后向一体化的例子。
A）战略决策 决策
B）战术决策 C）操作
D）预测
E）设计决策
解析：P44图2-4。
2．对公司的总的方向和基本特点起作用的战略 是：A
A）长期的
B）中期的
C）短期的
D）临时的
E）以上都不是
解析：P49第三段地一、精选二ppt 句。
3．SWOT分析包括：D
A）外部分析：识别机会和威胁
B）内部分析；发现优势和劣势
错。P49倒数第二段第二句 6．生产运作策略是一种职能策略。
对。 P44第一段第八句 7．基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的
的响应时间上。 对。
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8. 高质量可能导致低成本和差异化。 对 9．高效率不能导致产品差异化。 错
10. 良好的顾客响应导致成本领先。 错
T8、T9和T10的答案在书本P51第四段
C）提出不同组合下的策略
D）以上都包括
E）以上都不是
解析：P43倒数第一段。
4．企业创造的价值是：C
A）V
B）V—P
C）V—C
D）P—C
E）以上都不是
解析：P47第二段倒数第五行。
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5．哪项是事业部战略？E
A）相关多元化
B）不相关多元化
C）垂ppt
（3）买技术或专利； （4) 做基础研究还是应用研究。
解析：P56中间部分第二个小标题产品服务的开 发与设计下面四小点。 8. 生产运作系统设计有哪些重要决策？ 答：生产运作系统的设计有 四方面的策略，即选 址、设施布置、岗位设计以及工作考核和报 解析：P57 第三段第二行。
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p56中间第二小点产品服务的开发与设计方面下的第五行如果跟随者善于将别人的技术和产品拿过来进行改进则可能后来居上
生产计划与控制作业
第二章 企业战略和运作策略
精选ppt 工业工程1002-02
课后习题
一 思考题
1.什么是企业的战略和战略管理？ 答：企业战略是企业为求的生存和发展，在较长的时间内生
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11. 自制还是外购，不是生产运作策略要考虑的。 错。P52第三行
12.在产品或服务的开发方面，只有做领导者才是正 确的策略。 错。P56中间第二小点产品服务的开发与设计方 面下的第五行“如果跟随者善于将别人的技术和产 品拿过来进行改进，则可能后来居上。
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三、选择题
1．低层决策被称为：C
产经营活动的发展方向和职能策略。（P38黑体第一段第一 句） 战略管理是一个过程，包括战略制定、战略实施和战略评价。 （P39第二段第四行） 5.生产运作总体策略包含哪些内容？ 答：生产运作的总体策略主要包括自制还是购买，预测驱动 还是订单驱动方面的选择。 （课本P52第三行）
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6.产品运作需要考虑哪些内容？ 答：产品选择要考虑以下因素：
解析：P44第一段第五行“事业部战略，也称经营
单位战略货经营战略，内容是在选定的事业范围内， 如何去竞争，因此也称为竞争战略。而在P41 2.1.2
下第一句表明影响企业竞争的因素有成本在内的六 种。
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6、哪项是公司战略？D A 成本领先 B 差异化 C 集中化 D 多元化 E 以上都不是 解析：P44第一段第三行 7、商场不等于战场，是因为： D A 要战胜竞争对手 B 要运用战略 C 要争夺市场份额 D 既要竞争，又要合作 E 以上都是
解析：P55第一段地二段第一句P56第三段第四 段第一句。
7.在产品或服务的开发与设计方面有哪些策略？ 答： 在产品或服务的开发与设计方面，有以下四
种策略：
（1）做更随着还是领导者； （2）自己设计还是请外单位设计；
二、判断题
1.当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于 成本的竞争。
对。在P42最后一段的第一句“当价歌是竞争的 主要因素时，出现了‘基于成本的竞争’”
2.当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就 没有意义了。
对。 3.成本可以无限降低。 错。
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4．事业部战略又称为经营战略。 对。P44第一段第五行 5．公司自行处理其产出是后向一体化的例子。
A）战略决策 决策
B）战术决策 C）操作
D）预测
E）设计决策
解析：P44图2-4。
2．对公司的总的方向和基本特点起作用的战略 是：A
A）长期的
B）中期的
C）短期的
D）临时的
E）以上都不是
解析：P49第三段地一、精选二ppt 句。
3．SWOT分析包括：D
A）外部分析：识别机会和威胁
B）内部分析；发现优势和劣势
错。P49倒数第二段第二句 6．生产运作策略是一种职能策略。
对。 P44第一段第八句 7．基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的
的响应时间上。 对。
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8. 高质量可能导致低成本和差异化。 对 9．高效率不能导致产品差异化。 错
10. 良好的顾客响应导致成本领先。 错
T8、T9和T10的答案在书本P51第四段
C）提出不同组合下的策略
D）以上都包括
E）以上都不是
解析：P43倒数第一段。
4．企业创造的价值是：C
A）V
B）V—P
C）V—C
D）P—C
E）以上都不是
解析：P47第二段倒数第五行。
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5．哪项是事业部战略？E
A）相关多元化
B）不相关多元化
C）垂ppt
（3）买技术或专利； （4) 做基础研究还是应用研究。
解析：P56中间部分第二个小标题产品服务的开 发与设计下面四小点。 8. 生产运作系统设计有哪些重要决策？ 答：生产运作系统的设计有 四方面的策略，即选 址、设施布置、岗位设计以及工作考核和报 解析：P57 第三段第二行。
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p56中间第二小点产品服务的开发与设计方面下的第五行如果跟随者善于将别人的技术和产品拿过来进行改进则可能后来居上
生产计划与控制作业
第二章 企业战略和运作策略
精选ppt 工业工程1002-02
课后习题
一 思考题
1.什么是企业的战略和战略管理？ 答：企业战略是企业为求的生存和发展，在较长的时间内生
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11. 自制还是外购，不是生产运作策略要考虑的。 错。P52第三行
12.在产品或服务的开发方面，只有做领导者才是正 确的策略。 错。P56中间第二小点产品服务的开发与设计方 面下的第五行“如果跟随者善于将别人的技术和产 品拿过来进行改进，则可能后来居上。
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三、选择题
1．低层决策被称为：C
产经营活动的发展方向和职能策略。（P38黑体第一段第一 句） 战略管理是一个过程，包括战略制定、战略实施和战略评价。 （P39第二段第四行） 5.生产运作总体策略包含哪些内容？ 答：生产运作的总体策略主要包括自制还是购买，预测驱动 还是订单驱动方面的选择。 （课本P52第三行）
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6.产品运作需要考虑哪些内容？ 答：产品选择要考虑以下因素：
解析：P44第一段第五行“事业部战略，也称经营
单位战略货经营战略，内容是在选定的事业范围内， 如何去竞争，因此也称为竞争战略。而在P41 2.1.2
下第一句表明影响企业竞争的因素有成本在内的六 种。
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6、哪项是公司战略？D A 成本领先 B 差异化 C 集中化 D 多元化 E 以上都不是 解析：P44第一段第三行 7、商场不等于战场，是因为： D A 要战胜竞争对手 B 要运用战略 C 要争夺市场份额 D 既要竞争，又要合作 E 以上都是