路桥工程现场施工管理的难点及应对措施

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路桥工程现场施工管理的难点及应对措施
赵福
张家口路桥建设集团有限公司，河北张家口075000
摘要：社会经济的不断发展带动了建筑工程需求量的不断提升，随着人们对于路桥建筑的要求的不断增多，要想在满足人们多样化需求的同时，保障工程的质量安全，就要注重对现场施工管理问题的分析。

因此，文章简要分析一下该工作在开展过程当中所存在的不足之处，并针对存在问题提出相应的解决措施，希望能够对日后我国该工作的技能发展有所帮助。

关键词：路桥工程；现场施工；应对措施
最近几年，无论是政府，还是人民群众，对于道路和桥梁的建设要求越来越高，同时对建设企业与施工企业也提出了较高的要求。

实际上，道路和桥梁建设的质量直接影响着人们的出行安全，因此建设企业和施工企业应进行联合，把提升道桥工程质量作为共同的目标。

但是，现阶段，我国道桥工程在施工方面还存在诸多问题，管理方面存在诸多难点，这严重阻碍了道桥的顺利施工和完成，并且也在一定程度上降低了工程质量。

因此，相关人员应结合实际情况，总结道桥工程现场施工的难点，并通过针对性措施解决难点，进而有效提升管理质量和工程质量。

1 路桥工程现场施工管理的存在的问题
1.1 施工现场安全的重要性
路桥工程不仅具有投资成本高、工程复杂、对施工环境要求较高等特点，而且所需的资源和材料大。

在这样的条件下，路桥施工的管理和实践难度会很大。

施工人员的生命健康也是无法保证的，所以要避免在路桥施工中出现安全隐患就显得格外重要。

首先，要加强相关的安全措施，其次要做好施工人员的安全意识的教育。

这样才能避免在施工过程中出现一些安全危险，只有这样才能够有效地提高施工工程的质量。

1.2 相关施工管理监管机制体系不完善
虽然当前我国建筑行业得到了较为迅速的发展，建筑业的前景也较为良好，但是在当前的发展情况下仍然存在较多的隐患与不足之处，由于目前该行业的前景较为广阔，所以说有很多的企业在不了解建筑行业的实际发展情况的前提下就投身于建筑行业的发展当中，并且在投身于建筑行业之后，其所运用到的管理方法与体系仍然是较为传统落后的，并没有针对当前时代的建筑行业的特点，而建立一个适应于当前时代发展的科学高效的管理体系，甚至是在管理过程当中出现了严重的无质量的管理问题，并且当前诸多的施工单位对于质量管理体系仍然存在着较大的缺陷，基本上不能够对各施工工程进行一个相应的指导。

除此之外，还存在一个严重的问题，便是部分的相应的规章制度在建立之后并没有真正的落实，实际上只是路桥工程项目当中的一个形式，在这种情况下，导致我国相关的工程项目质量存在较大的安全隐患。

对人们的出行安全也是有较多的不利影响。

1.3 施工材料管理不够严格
针对道路桥梁工程来讲，建设原材料是非常重要的，建设原材料的质量对整体桥路工程质量有着直接的影响。

部分施工企业在对施工材料进行购买时，过于注重控制成本，采用低廉的材料，没有考虑材料的质量，以至于出现了豆腐渣工程。

并且，部分企业在采购环节中，相关人员不够细致认真，没有给予原料质量足够的重视，以至于原料质量出现了参差不齐的问题，如果质量较差的原料被应用到了工程的关键处，不仅会影响到工程质量，还会对后续的使用造成不良影响。

2 路桥工程现场施工管理难点的应对策略
2.1 加强路桥施工现场的安全
路桥工程施工现场的安全性，是需要施工单位的重视，一定不能被忽
视。

并且，施工、建设、监理这三个部门都需要相互合作配合工作，他们各自承担责任、互相督促，这样才会确保路桥工程现场的安全性。

当这三个部门之间的各自协调配合程度达到了较高水准之后，才能真正有效的降低对于施工现场安全事故发生的概率。

当然，设计完施工流程之后也要进行检验，要加强科学合理性，也要针对在现场可能发生的安全事故，提前做出合理的防御措施，从而更好地降低施工单位的经济损失
2.2 加强完善施工管理制系
在实际施工过程中，无论是施工方还是建设方，都需加大对施工管理的重视，并确保管理制度的严格实行。

以法律法规为基本条件，创建完善的施工标准以及相关条例，并制定现场管理制度，施工及管理人员需严格遵守制度，对各个岗位的工作人员的工作进行严格要求，规范施工行为。

另外，需要建立奖惩机制，实现奖罚分明，使其提升施工管理质量。

奖惩制度实行到个人，实现责任制，进而提升工作人员的工作热情与积极性。

各项制度的建立，有利于确保路桥工程安全、顺利的开展。

2.3 严格控制施工材料的质量
路桥施工单位从施工材料入手时，就要做好质量的检测，确保进入施工现场的材料都能达到国家安全相关标准的要求，这是施工单位必须要做好的基本工作。

首先，施工单位在选择施工材料时，必须保证施工材料的合格性。

另外在一些被选中的施工材料中，其安全措施和程序也都必须达到国家相关检验合格标准，要从最基本上有效的防止一些不符合国家相关规范的施工材料进入施工现场。

当然，检测与管理人员必须要具有专业的知识和技术，这样才能保证施工材料的质量，也可以保证施工材料不会因为环境的影响，而发生质变的情况。

其次，施工单位应当督促材料管理人员的工作，严格要求材料管理人认真检查核对材料的数量和质量提升施工材料管理力度现场进行原材料采购过程中，管理人员要严格把控材料质量，针对进场材料，需要进行检查，保证材料的合格，避免采购材料出现以次充好的情况发生，并且，要全面掌握材料生产厂家的资质，每批材料都要配有合格证，保证材料的质量。

结束语
总而言之，在新时代背景下，加强路桥工程现场施工管理力度是非常重要的，不仅可以有效提升管理质量，还可以促进路桥工程建设行业长期稳定发展。

因此，在实际现场施工过程中，相关人员应从各个方面入手，对影响现场施工管理质量的因素进行科学合理分析，与此同时相关人员应对施工难点进行准确掌控，对施工人员的行为操作进行规范，进而保证其可以严格根据施工流程和方案施工，从根本上提升工程质量。

参考文献：
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