企业内技术创新主体效用分析

作 者 简 介 ： 勇 敢 （９ ７ ）男 。 李 １７ 一 ． 河南 开 封 人 ． 士 研 究 生 ． 究 方 向 为 技 术 创 新 及 管 理 。 硕 研
也 能得到 降低 。其模 块化意 味着 可 以大规模 生产 和大 规 模物 流。 这 为零售企业 提升 品牌 价值 。降低 品牌成本 提供 了一 个楷模 。 从这 个成功 的案 例 当中， 我们 可以受到启 发， ： 即 进行价 值 的分析 和提升价值 的方法 同样 适用于
类：
一
性、 系统特性和持续特 性 。 并指 出企业持续 创新 的本质 和特 征是企业家 和企业 团队的持续创 新能力 。同样也 着 重 提 出 了企 业 家 和 企 业 团 队 的 作 用 。 二是研究 企业创新 的特征 和方法 。吴涛 （０ ０ 对 ２０ ） 创新 的风险进行 了论述 。认 为技术创 新是一 种具有 探 索性 、 造性 的技 术 经济 活动 。 技术 创 新过 程 中。 创 在 要 遇 到各种风险 。并认 为这种风 险是可管 理的投 机风 险 和理性 过程 中 的风险 ； 高建 （９ ７ 通 过 问卷 调查 和实 １９ ） 证 分析 。 研究 了技术创新过 程中投入产 出 的测度 问题 。 并从宏观 的层 次上探讨 了我国企业技术 创新 的起点 问 题、 动力 问题 、 制问题及 能力问题 ； 家骥 等则在 ＜ 体 傅 技
进 其规则 。
Ａｂ ｔ ａ ｔ ｈ ａ ｅ ｎ ｌ ｚ ｓ ｔ ｅ ｕ ｃ ｒ ｉ ｔ ｆ ｔｃ ｎ ｌ ｇ ｎ ｏ ａｉ ｎ ｎ ｄ ｎ Ｒ ｅ ８ ｆｔ ｅ ｅ ｔｎ ｅ ． ｆ ｃ ｏ ｏ ｐ ｏ ｅ ｓｒ ｃ ：Ｔ ｅ ｐ ｐ ｒ ａ ａ ｙ ｅ ｎ ｅ ｔ ｎ ｙ ｏ ｈ ｏ ｏ ｙ ｉ ｎ ｖ ｔ 。ａ ｌ ￣ ｓ ｕ ｅ ｏ ｘ ｅ ｄ ｄ Ｖ— ｈ ａ ｅ ｏ ｈ Ｎ ｕ ｔ ｎ ｔ ｒ ｂ ｎ ｉ
人、 技术 系统 、 理系 统能力 和企 业价 值 观的综合 ， 管 强 调 了掌握专 业知识 的人 ； 向刚 、 汪应 洛（０ ４ 则研究 了 ２０ ） 企业持续 创新能力 。认为企业 持续创新 能力有人本 特
术 经济学 前沿 问题 ） ２０ ） 。 别论 述 了项 目层 面 、 （０ ３ 中 分
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价 值 工程 ２０ ０ ６年 第 ６期
企 业 内技 术创新 主体效 用分 析
Ｒ ｓａｃ ｎＳ ｂｅｔ Ｕ ｉｔ ｎｅｐ ｉ ｓ Ｔ ｃ ｎ ｌｇ ｎ ｖ ｔ ｎ ｅｅ ｒｈｏ ｕ ｊｃ ｔｉ ｉ Ｅ ｔｒ ｒ ｅ ｅｈ ｏｏｙＩ ｏ ａｉ ｓ ｌｙ ｎ ｓ ｎ ｏ
是研究 企业技术创 新能力 。如 Ｂ ｒｅ ｎ １９ ） ｕｇｍａ （９ ８
认 为企业 技术创新 能力 是企业组 织实施技术 创新 战略 的综合性 能力 ， 包括 资源获得 与资源配置 能力 、 业与 产 技术发展 预测能力 、 企业组织结 构和创新 文化基础 、 战 略管 理能力 ，强调 技术创新 的综合 性 ；而 Ｂ ｒ ｎＤＬ ａｔ ． ｏ （９ ２ 则 认为技术 创新能力 的核心是 掌握专业 知识 的 １９ ）
李 勇敢 Ｕ Ｙ ｎ ｇ ｎ ｏ ｇａ
（ 南 财经学院工商管理系 ． 州 ４０ ０ ） 河 郑 ５０２ （ ｅａｔ ｅ ｔ ｆ ｕｓ ｅｓＭａ ａｅ ｅ ｔＨ ｎ ｎＵ ｉｅ ｉ ｆ ｉａ ｃ ｄＥ ｏｏ ｉ ，ｈ ｎｚｏ ５０ ２ ￣ｔ ａ Ｄ ｐｒ ｎ ｓｉ ｓ ｎｇ ｍ ｎ ， ｅ ａ ｎ ｒ ｔ ｏ ｎ ｎ ｅａ ｃｎ ｍｃ Ｚ ｅｇｈ ｕ４ ０ ０ ． ｌ ） ｍ ｏＢ ｎ ｖ ｓｙ Ｆ ｎ ｓ ｎ
Ｋｅ ｒ ｓ ｔ ｃ ｎ ｌ ｇ ｎ ｖ ｔ ｎ； ｃ ｒａｎｙ； ｔ ｉｙ ｙ ｗｏ ｄ ： ｅ ｈ ｏ ｏ ｙ ｉ ｏ ａ ｏ ｕ ｅ ｔ ｉ ｔ ｕ ｉ ｔ ｎ ｉ ｎ ｌ
中圈分类号 ：１４３ Ｆ ２ －
文献标识码 ： Ａ
０ 引 言
目前 研究企 业技术创 新问题 的文章 一般可归 为两
零 售企业 的品牌 塑造。

的产 品去 占企业市 场 。 成 各 自响当 当 的品牌 。 么 。 形 那
在 零 售 企 业 的 品牌 打 造 过 程 中 。同 样 可 以 运 用 于 帮 助
企业 降低各种 营销 活动成本 与消耗 。 提高经济 效益 ； 来 在“ 价值 传播 ” 时充分 利 用价值 分 析 的观点 和方 法 ， 可 以获得 良好 的效果 。 价值管 理能帮助 我们 零售企业 从 。 实物管理走 向以提 升品牌价值为 目标 的价值 管理 。
摘 要 ： 文 回 顾 了 关 于技 术 创 新 的 各 类 文 蚨 ， 析 了技 术创 新 活 动 本 身 的 不 确 定 性 ； 利 用 对 扩 展 了的 冯 ・ 曼 一 根 斯 登 本 分 并 纽 摩 效 用 函数 ． 讨 技 术 创 新 的 不 确 定 性 的 特 征 对 企 业 各 类 人 员效 用 的 影 响 。 一 步 讨 论 了企 业 所 有 者 或 其 规 则 制 定 者 应 如 何 改 探 进
ｔｅｃａａ ｔ ｓｉ ｎｅｔｎｙｏ ｃ ｎｌｇ ｎ ｖｔ ｎｈ ｗｔ ｆ ｅｃ ａ ｈｓｂｅＬＴ ｏａｓ ｐｆｒ ｅ， ｙｔ ｄｓｕ８ａ ｄｏ ｅ ｈ ｈｒｃ ｒ ｎｕ ｃ ｒ ｉｔ ｆｅｈ ｏｏｙｉ ｏａ ｏ ｏ ｉｌ ｎｅｅｃ ｕｊｃ ｏｇ ｔ ｔ ｒ Ｉ Ｉ ｏ ｉ ｓ ｆ ｒ ｅ ａ ｔ ｎ ｉ ｏｎ ｕ ｅ ｕｈ ｔ ｃ ｎ ａ
ｆ ｗ ｅ ｓ ａ ｏ ｔ ｏ ａ ｎ ｒ ｐ ｅ ｅ ｒ ｒａ ｐ ｌ ｙ ｋ ｒｔ ｒ ｖ ｅ ｒ ｌ ｓ ｅ ｉ ａ ｂ ｕ ｗ ｎ ｅ ｔ ｒｎ ｕ ｏ ｌ ｍａ ｅ ｉ ｏ ｅｔ ｕｅ ． ｄ ｈ ｅ ｏ ｃ ｏ ｍｐ ｈ
关 键 词 ： 术 创 新 ； 确 定 性 ； 用 技 不 效