煤矿开掘战线危险源辨识

2.3 开掘科风险管理标准及措施2.3.1 人和管的风险管理标准和管控措施开掘副矿长管理标准及措施管理对象开掘副矿长主要责任人矿长、监管部门矿党总支监管人员矿党总支书记工作任务抓好全矿开掘安全生产任务及工程质量标准化建设工作编号所需工具半圆仪、圆珠笔、笔记本、钢卷尺所需个人防护安全帽、防尘口罩、矿用胶鞋、手套、矿灯、自救器、工作服管理标准1．认真学习贯彻党和国家及上级的方针、政策、指令、指示，落实矿党政的各项决定，切实抓好分管范围的安全生产，遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2．杜绝违章指挥，科学合理组织生产，及时解决安全生产中出现的各类问题，保证安全生产。

3．抓好开掘战线质量标准化建设工作，为职工创造良好的工作环境。

4．协助矿长抓好开掘工程质量和煤质管理。

管理措施1.矿长负责监督贯彻落实制度情况，发现未按要求培训落实，责令限期整改。

开掘副总管理标准及措施管理对象开掘副总管理责任人开掘副矿长监管部门矿党总支监管人员开掘副矿长工作任务协助开掘矿长监督落实全矿开掘安全生产任务及工程质量标准化建设工作编号所需工具半圆仪、圆珠笔、笔记本、钢卷尺所需个人防护安全帽、防尘口罩、矿用胶鞋、手套、矿灯、自救器、工作服管理标准1.负责开掘有关作业规程和特殊措施的审批，督促作业规程的贯彻落实，严格工程质量管理。

2.负责矿井开掘工程的技术管理和开掘战线安全培训工作。

3.负责矿井总体规划及年、季、月度生产作业计划的审定。

管理措施1.开掘副矿长对开掘副总执行管理标准的执行情况进行监督，发现未按标准进行执行，则责令其整改。

开掘科科长管理标准及措施管理对象开掘科科长管理责任人开掘副矿长、开掘副总监管部门政工科、安全质量管理科监管人员安全质量管理科科长工作任务制度的制定与落实编号所需工具半圆仪、笔记本、圆珠笔、钢卷尺所需个人防护安全帽、防尘口罩、矿用胶鞋、手套、矿灯、自救器、工作服管理标准1.认真贯彻执行国家有关的法律、法规、标准和规程，负责并督促新技术、新工艺、新材料的试验、推广和应用。

2.在科长领导下，负责分管采掘工程的技术管理工作，保证采掘技术先进，安全可靠。

3.负责参与矿井井巷工程的检查、验收、设备管理工作。

4.负责技术交底工作，协助基层单位搞好技术工作。

5.深入井下现场发现隐患及时督促整改，参与事故抢救和处理方案的制定工作。

解决生产中遇到的生产技术问题，合理优化开掘工艺，提高生产效率。

管理措施1.监管人员定期、不定期对检查情况进行抽查，发现问题，对责任人进行批评和处罚；2.由于检查人员未认真履行岗位职责造成事故的，根据有关规定追究责任人的责任；3.每周组织一次业务学习。

开掘科副科长管理标准及措施管理对象开掘科副科长管理责任人开掘科科长监管部门政工科、安全质量管理科监管人员安全质量管理科科长工作任务制度的落实编号所需工具矿灯所需个人防护安全帽、防尘口罩、矿用胶鞋、手套、矿灯、自救器、工作服管理标准1.负责井巷工程的检查、验收、设备管理工作和开掘战线业务保安管理工作。

2.负责规程、措施的审批并监督、检查落实情况。

3.参加有关安全、工程质量、煤质方面的检查和事故的追查，并提出有效的防范措施。

4.负责矿井开掘工程的技术管理工作及开掘规程的落实。

管理措施1.开掘副总、开掘科科长对开掘科副科长执行管理标准的执行情况进行监督，发现未按标准进行执行，则责令其整改。

2.监管人员定期、不定期对检查情况进行抽查，发现问题，对责任人进行批评和处罚；3.由于检查人员未认真履行岗位职责造成事故的，根据有关规定追究责任人的责任；4.每周组织一次业务学习。

开掘科主管技术员管理标准及管理措施管理对象开掘科主管技术员管理责任人开掘科科长监管部门安全质量管理科监管人员安检员工作任务负责本矿开掘战线所辖开掘工作面的工程质量、安全技术措施的现场落实和整改，做好技术指导工作，严格落实隐患排查整改制度。

编号所需工具笔记本、圆珠笔、钢卷尺、半圆仪所需个人防护安全帽、防尘口罩、矿用胶鞋、手套、矿灯、自救器、工作服管理标准1.负责矿井新技术、新工艺的推广和应用。

2.负责矿井开掘工程的技术管理工作。

3.负责落实开掘规程及施工工艺的实施。

4.负责监督、指导各单位生产工作地点对规程、安全技术措施的落实情况。

5.负责矿井科技革新、创新创效工作。

6.负责井巷工程的验收、移交工作。

7.负责工程开工通知单，审批开工报告。

8.负责审批作业规程及安全技术措施。

管理措施1.开掘副总、开掘科科长对开掘科主管技术员执行管理标准的执行情况进行监督，发现未按标准进行执行，则责令其整改。

2.监管人员定期、不定期对检查情况进行抽查，发现问题，对责任人进行批评和处罚；3.由于检查人员未认真履行岗位职责造成事故的，根据有关规定追究责任人的责任；4.每周组织一次业务学习。

开掘科科员管理标准及管理措施管理对象开掘科科员管理责任人开掘科科长监管部门安全质量管理科监管人员安检员工作任务贯彻和落实开掘战线布置的作及各种检查、监督管理任务。

编号所需工具圆珠笔、笔记本、半圆仪、钢卷尺所需个人防护安全帽、防尘口罩、矿用胶鞋、手套、矿灯、自救器、工作服管理标准1.负责矿井新技术、新工艺的推广和应用。

2.负责矿井开掘工程的技术管理工作。

3.负责落实开掘规程及施工工艺的实施。

4.负责监督、指导各单位生产工作地点对规程、安全技术措施的落实情况。

5.负责矿井科技革新、创新创效工作。

6.负责井巷工程的验收、移交工作。

管理措施1.监管人员定期、不定期对检查情况进行抽查，发现问题，对责任人进行批评和处罚；2.由于检查人员未认真履行岗位职责造成事故的，根据有关规定追究责任人的责任；3.每周组织一次业务学习。

2.4 开拓队管理标准与管理措施2.4.1 人与管的管理标准与管理措施队长的风险管理标准及管理措施管理对象队长管理责任人开掘矿长监督部门开掘科、安全质量管理科监督人员安全质量管理科科长工作任务安全生产管理编号管理标准1．应对本队的安全.生产工作全面负责，并组织本队员工认真学习国家有关安全生产的方针.政策.法律.法规。

2．应负责本单位的周五安全活动.安全检查工作，解决生产中存在的问题。

3.每月入井带班中夜班不少于10次，入井时间不少于8小时，解决现场存在的问题，5．应负责检查处理本单位职责范围内的安全隐患。

6．在生产过程中必须严格执行作业规程及安全技术措施，并检查执行情况。

7.要组织编制、修改本单位各工种的安全操作规程。

监督施工人员规范操作，制止违章作业，并对不安全行为人员予以批评教育。

管控措施1、按时参加早调会、矿安全办公会、各类需要参加的会议，不能参加时，履行请假手续，并提前安排人员代替参加，详细记录会议内容。

会后首先向书记、值班队长、管理人员贯彻传达会议精神，对各级领导安排的与本单位相关的工作进行布置，明确具体责任人，做好台账登记工作。

2、本人参加班前会时要亲自传达会议精神，不能参加班前会时，要安排值班队长根据会议记录传达会议精神，并对值班队长传达会议精神情况进行督查和考核。

3、每天至少参加一次班前会，监督检查班前会召开情况，对值班队长安排工作情况进行考核，并对重点工作或安排不细致的地方进行补充和强调。

4、经常深入井下，监督检查现场管理情况，每次入井不少于2.5小时，每月入井不少于16个，每周跟班不少于3个，中夜班不能少于2个。

5、现场检查发现的问题要及时安排人员处理，并落实考核责任人。

6、开掘矿长对队长执行管理标准的执行情况进行监督，发现未按标准进行执行，则责令其整改。

书记管理标准和管理措施管理对象书记管理责任人矿党总支副书记监督部门政工科监督人员政工科科长工作任务安全生产管理编号管理标准1．应对本队的安全.生产工作全面负责，并组织本队员工认真学习国家有关安全生产的方针.政策.法律.法规。

2．应负责本单位的周五安全活动.安全检查工作，解决生产中存在的问题。

3.每月入井带班中夜班不少于10次，入井时间不少于8小时，解决现场存在的问题，4．应负责检查处理本单位职责范围内的安全隐患。

5．在生产过程中必须严格执行作业规程及安全技术措施，并检查执行情况。

6.要组织编制.修改本单位各工种的安全操作规程。

.监督人员施工操作，制止违章作业，并对不安全行为人员予以批评教育。

7.严禁违章指挥。

管控措施1、按时参加支部书记例会、矿安全办公会、各类需要参加的会议，不能参加时，履行请假手续，并提前安排人员代替参加，详细记录会议内容。

会后首先向队长、值班队长、办公室管理人员贯彻传达会议精神，对各级领导安排的与本单位相关的工作进行布置，明确具体责任人，做好台账登记工作。

2、本人参加班前会时要亲自传达会议精神，不能参加班前会时，要安排值班队长根据会议记录传达会议精神，并对值班队长传达会议精神情况进行督查和考核。

3、每天至少参加一次班前会，监督检查班前会召开情况，对值班队长安排工作情况进行考核，并对重点工作或安排不细致的地方进行补充和强调。

4、经常深入井下，监督检查现场管理情况，每次入井不少于2.5小时，每月入井不少于16个，每周跟班不少于3个，中夜班不能少于2个。

5、现场检查发现的问题要及时安排人员处理，并落实考核责任人。

6、开掘矿长对队长执行管理标准的执行情况进行监督，发现未按标准进行执行，则责令其整改。

工会主席管理标准和管理措施管理对象工会主席管理责任人/ 组织矿工会主席监管部门工会监管人员工会副主席工作任务安全思想教育、队伍稳定编号管理标准1、团结和组织职工为矿发展作贡献。

2、负责工会组建、发展工会会员3.对职工进行思想政治教育，组织职工学习文化、科学和业务知识，推动小改小革、发明创造的开展，进一步提高职工素质。

4、弘扬企业文化，开展各类健康的文化、体育活动，丰富职工业余文化生活。

5、配合矿工会做好职工安全生产教育和思想稳定工作。

及时了解职工心声，发现职工生活中的各方面问题，及时向领导汇报解决。

管理措施1．及时参加上级工会会议，及时向矿领导汇报会议精神，不按时参加会议的，对责任人进行处罚。

2．保护职工合法权益，积极参加各种培训，提高业务技能。

3．对困难职工，及时了解反映情况，尽可能给予资助和帮助。

管理对象副队长管理责任人/ 组织队长监管部门开掘科、安全质量管理科监管人员开掘科检查人员、安检员工作任务井下带班编号管理标准1.跟班干部在入井前组织开好班前会，将本班工作任务交代清楚，并强调安全注意事项；2.根据队生产任务分解到各班组，合理安排人员，组织完成生产任务；3.跟班干部监督措施、规程现场施工执行情况，检查施工中的安全隐患，保证安全生产。

4.完成分管业务范围内的质量标准化工作；5.每月入井带班不少于14次，入井时间不少于8小时，监督解决现场存在的问题，监督人员施工操作，制止违章作业，并对不安全行为人员予以批评教育。