职位说明培训中英文
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为什么 (目的) ()? 为了支持商业的动作顺利
成本 每件成本价 实际对比预算
时间 限期
到达市场的时间 个人出产额 数量 / 边缘 、利润 产量 收入 量
量度的例子
素质 准确性 可靠性 人的反应 投诉 称赞 反馈
全部，部分或协助？ ,?
全部
部分
ห้องสมุดไป่ตู้
协助
在同等级内的责任
责任被分配在机构的左右
责任在机构内的某处
思考
决定
实施
创始 参加 贡献 推荐 计划 建议 / 忠告
决定
组织 推行 / 执行/ 实现 / 指导/ 管理 控制 监督 修改 更新
动词指南
Position
Offshore Platform Manager
Area of Responsibility – PRODUCTION
Monitor, review, initiate and approve production activities and changes, and schedule unit shutdown and startup due to emergencies in order to achieve optimum production at lowest cost and reach production target safely.
部门 职务
部门
责任范围
Areas of Responsibility
职位
Position
职位
Position
职位
Position
职位
Position
职位
Position
职位
Position
义务 所分配之事物
人力资源管理的基本工具 A
职位说明 责任分配 责任说明 目标确定 工作表现契约 职位评估 薪酬结构 职位要求 员工形象
• Employee safety awareness
(where required) training programs
• Incidents record
in order to
• Accidents record
reinforce and raise safety awareness, and prevent incidents • Safety non-compliance record
• Amount of oil produced • No incidents • No accidents
职位 海岸月台 经理
高级生产 操作员
生产主管
责任范围 －责生产任澄清
为了 以最低成本获得最适度之生产 及安全地达到生产目标 , 监督 ,检讨,推动及批准生产活动和 转变,及因应紧急事故作单位停 机,开动之安排。
双方同意
职位的要求 招聘形象 人力资源基本工具
一个职位在公司的位置 a
公司、机构
部门
责任范围
Areas of Responsibility
职位
Position
职位
Position
职位
Position
职位
Position
职位
Position
职位
Position
工作 ... - - - - ...
活动
新加入的员工及唤起现
有员工对安全训练之记忆。
Position
Sales/Marketing Director
Sales/Marketing General Manager
Area Sales Manager
Area of Responsibility - MARKET SHARE
Direct, organize and control product launches, decide promotion strategies regarding pricing, packaging, channels and organize required resources in order to increase market share and achieve sales revenue.
为了 以最低成本获得最适度之生产 及安全地达到生产目标, 监督, 实施及检讨日常远作生产活动 和改变,及因应紧急事故作单位 停机,开动之安排,并工作谝排 。
为了 安全地达到最适度之生产目标, 维持生产程序远作,观察,报导 或改正混乱,当出现机械故障时
衡量标准
达到生产目标 达到最有利生产指标 预算之准确度 无事件及意外发生
• Meet optimum production parameters
• Meet production target • No incidents and accidents
Senior Production Operator
Keep production process running, observe, report or correct upsets, carry out manual production in case of automatic failures in order to Meet optimum production target safely.
• Employee safety knowledge and skills
• Feedback • Incidents record • Accidents record • Safety non-compliance record
责任澄清
职位 安全经理
安全代表
责任范围 － 安全训练
衡量标准
为了
and accidents.
Coordinate, arrange and conduct safety training for all new personnel and refresh training for existing personnel in order to educate all personnel on safety practices, regulations, emergency response and use of equipment, and prevent incidents and accidents.
Measurement Criteria
• Meet production target • Meet optimum production
parameters • Accuracy of budget • No incidents and accidents
Production Supervisor
批准
日期 批准
职位说明书 (2) (2)
目的 （职位存在的理由，限度和目标 )
(,
)
目的 (职位目标, 限制和存在的理由)
设这职位的目的
?
限制范围
?
职位存在理由
?
结果
$
市场份额 利润
销售
数量
素质
服务…...
政策 原理 准则 日常监督 组织 指导 推荐 计划 操作活动
怎样书写目的 (例子:营销总监)
衡量标准 (2) (2)
Objectivity 客观性
准确数据 比率 价值程度 一般说明
Subjectivity 主观性
职位说明项目的安排
最新的机构图 职位和任职者的名单 主管职位和任职者的名单 活动时间表 职位说明书的表格 ()
职位说明工具
如何澄清及审核角色
思考和行动动词的例子
搜寻 /
评估 / 发展 / ////
职位说明书 (3) (3)
规模
经济
机构规模
非经济
公司总人数
.
下属人数
.:
- 直接
- 间接
类别
经理
专
家
其他
:
职位说明书 (4) (4)
互相影响的网络
内部
外部
外部
}
}
最低要求 教育 经验
特别知识 技能
职位说明书 (5) (5)
任职者
职位说明书 (6) (6)
职位名称
日期
责任范围 名称 优先排列 下定义为了什么效果，做什么
员工对安全之警觉性
加强及提高安全警觉性,及避免发发生事件之记录
生事件及意外 ,
发生意外之记录
辨别培训需要,开发,搜索及予以不符安全标准之记
培训课程。
为了
员工之安全知识及技能
教育所有人员在安全措施,准则反, 馈
紧急时的应变及仪器之使用 发生事件之记录
及避免发生事件及意外,
发生意外之记录
统筹,安排及领导安全培训给所不有符安全标准之记录
Measurement Criteria
• Meet market penetration rate • Meet sales revenue target
Guide and supervise gathering and analysis of marketing intelligence, decide market penetration tactics, and organize subordinates to implement them in order to obtain accurate and timely information to support decision-making and increase market share nationwide.
销售
作什么 (活动) ()? 辨别、接触和拜访 准客户 ,
为什么 (目的) ()? 为了介绍产品和获得销售
监督
作什么 (活动) ()? 提供指导，分配职责，培训下级，监督绩效， 提供反馈和支持
,,,,
为什么 (目的) ()? 为了达到期望的目标和业绩结果
办公室 器材管理
作什么 (活动) ()? 探讨，谈判，和推荐 适当的维修商 ,
} ORGANIZATION 机构
} PERFORMANCE 工作表现 MANAGEMENT管理
} REWARD 奖励 RECRUITMENT 招聘
} TRAINING 培训 PROMOTION 晋升
例子: 职位说明书 a
职位说明书 (1) (1)
确立 机构 职位名称 主管
部门
任职者
’s 主管名称
达到最有利生产指标 达到生产目标 无事件及意外发生
产油量 无事件发生 无意外发生
Position
Safety Manager
Safety Representative
Area of Responsibility - SAFETY TRAINING Measurement Criteria
Identify training needs, develop, source and deliver
职位说明培训
2002年5月13日
3 薪酬之整合模式 3
P 職职位
工作表现
薪酬
個人因素
确定薪资的关键因素
薪酬策略 企业规模 供应和需求 工作性质 , 了解吸引激励及保留的因素
了解公司之薪酬策略
职位说明书
中层管理的洗衣机
高
清楚
中
含糊
低
清楚
职位说明书
沟通
承诺，答应负责
公司的要求
个人的理解
分配工作责任 任务澄清
Supervise, implement and review daily production activities and changes, schedule unit shut-down and startup due to emergencies and plan workovers in order to achieve optimum production at lowest cost and reach production target safely.
影响级别 全部 部分 协助
衡量标准 数量 质量
招聘
作什么 (活动) ()? 辨别、选择、面试、推荐、聘请 合格的人选 ,,,
为什么 (目的) ()? 为了在时间、成本和质素上满足使用者的要求
,
流动现金的管理
作什么 (活动) ()? 预测和估计短期和长期的资本需求,债务和债权人 ,
,
为什么 (目的) ()? 为了保持足够的流动现金和获得最高的回报
• Accuracy of information • Timeliness of information • Meet market penetration rate • Meet sales revenue target
怎样书写目的 (例子:财务部经理)
设这职位的目的
为了领导和管理财务部在公司的一切运 作
限制范围
在总部的方针，合作伙伴要求， 和政府 规定下
职位存在理由
怎样书写目的 (例子:人力资源经理)
设这职位的目的 为了领导和管理公司人力资源部，而支持公司内 , 外部的活动 限制范围 在公司方针， 资源， 和劳动法律下 职位存在理由
设这职位的目的
为了完成销售额，有利润的销售及提高市场占有率 限制范围
在公司的营业发展方向和产品影响下
职位存在理由
制定营销策略和组织营销部结构，提高部门成绩，完善 服务质量
怎样书写目的 (例子:电脑服务监督)
设这职位的目的 为了通过科技来增加工作效率与生 产力, 限制范围 在营业目的及方针下, 职位存在理由
成本 每件成本价 实际对比预算
时间 限期
到达市场的时间 个人出产额 数量 / 边缘 、利润 产量 收入 量
量度的例子
素质 准确性 可靠性 人的反应 投诉 称赞 反馈
全部，部分或协助？ ,?
全部
部分
ห้องสมุดไป่ตู้
协助
在同等级内的责任
责任被分配在机构的左右
责任在机构内的某处
思考
决定
实施
创始 参加 贡献 推荐 计划 建议 / 忠告
决定
组织 推行 / 执行/ 实现 / 指导/ 管理 控制 监督 修改 更新
动词指南
Position
Offshore Platform Manager
Area of Responsibility – PRODUCTION
Monitor, review, initiate and approve production activities and changes, and schedule unit shutdown and startup due to emergencies in order to achieve optimum production at lowest cost and reach production target safely.
部门 职务
部门
责任范围
Areas of Responsibility
职位
Position
职位
Position
职位
Position
职位
Position
职位
Position
职位
Position
义务 所分配之事物
人力资源管理的基本工具 A
职位说明 责任分配 责任说明 目标确定 工作表现契约 职位评估 薪酬结构 职位要求 员工形象
• Employee safety awareness
(where required) training programs
• Incidents record
in order to
• Accidents record
reinforce and raise safety awareness, and prevent incidents • Safety non-compliance record
• Amount of oil produced • No incidents • No accidents
职位 海岸月台 经理
高级生产 操作员
生产主管
责任范围 －责生产任澄清
为了 以最低成本获得最适度之生产 及安全地达到生产目标 , 监督 ,检讨,推动及批准生产活动和 转变,及因应紧急事故作单位停 机,开动之安排。
双方同意
职位的要求 招聘形象 人力资源基本工具
一个职位在公司的位置 a
公司、机构
部门
责任范围
Areas of Responsibility
职位
Position
职位
Position
职位
Position
职位
Position
职位
Position
职位
Position
工作 ... - - - - ...
活动
新加入的员工及唤起现
有员工对安全训练之记忆。
Position
Sales/Marketing Director
Sales/Marketing General Manager
Area Sales Manager
Area of Responsibility - MARKET SHARE
Direct, organize and control product launches, decide promotion strategies regarding pricing, packaging, channels and organize required resources in order to increase market share and achieve sales revenue.
为了 以最低成本获得最适度之生产 及安全地达到生产目标, 监督, 实施及检讨日常远作生产活动 和改变,及因应紧急事故作单位 停机,开动之安排,并工作谝排 。
为了 安全地达到最适度之生产目标, 维持生产程序远作,观察,报导 或改正混乱,当出现机械故障时
衡量标准
达到生产目标 达到最有利生产指标 预算之准确度 无事件及意外发生
• Meet optimum production parameters
• Meet production target • No incidents and accidents
Senior Production Operator
Keep production process running, observe, report or correct upsets, carry out manual production in case of automatic failures in order to Meet optimum production target safely.
• Employee safety knowledge and skills
• Feedback • Incidents record • Accidents record • Safety non-compliance record
责任澄清
职位 安全经理
安全代表
责任范围 － 安全训练
衡量标准
为了
and accidents.
Coordinate, arrange and conduct safety training for all new personnel and refresh training for existing personnel in order to educate all personnel on safety practices, regulations, emergency response and use of equipment, and prevent incidents and accidents.
Measurement Criteria
• Meet production target • Meet optimum production
parameters • Accuracy of budget • No incidents and accidents
Production Supervisor
批准
日期 批准
职位说明书 (2) (2)
目的 （职位存在的理由，限度和目标 )
(,
)
目的 (职位目标, 限制和存在的理由)
设这职位的目的
?
限制范围
?
职位存在理由
?
结果
$
市场份额 利润
销售
数量
素质
服务…...
政策 原理 准则 日常监督 组织 指导 推荐 计划 操作活动
怎样书写目的 (例子:营销总监)
衡量标准 (2) (2)
Objectivity 客观性
准确数据 比率 价值程度 一般说明
Subjectivity 主观性
职位说明项目的安排
最新的机构图 职位和任职者的名单 主管职位和任职者的名单 活动时间表 职位说明书的表格 ()
职位说明工具
如何澄清及审核角色
思考和行动动词的例子
搜寻 /
评估 / 发展 / ////
职位说明书 (3) (3)
规模
经济
机构规模
非经济
公司总人数
.
下属人数
.:
- 直接
- 间接
类别
经理
专
家
其他
:
职位说明书 (4) (4)
互相影响的网络
内部
外部
外部
}
}
最低要求 教育 经验
特别知识 技能
职位说明书 (5) (5)
任职者
职位说明书 (6) (6)
职位名称
日期
责任范围 名称 优先排列 下定义为了什么效果，做什么
员工对安全之警觉性
加强及提高安全警觉性,及避免发发生事件之记录
生事件及意外 ,
发生意外之记录
辨别培训需要,开发,搜索及予以不符安全标准之记
培训课程。
为了
员工之安全知识及技能
教育所有人员在安全措施,准则反, 馈
紧急时的应变及仪器之使用 发生事件之记录
及避免发生事件及意外,
发生意外之记录
统筹,安排及领导安全培训给所不有符安全标准之记录
Measurement Criteria
• Meet market penetration rate • Meet sales revenue target
Guide and supervise gathering and analysis of marketing intelligence, decide market penetration tactics, and organize subordinates to implement them in order to obtain accurate and timely information to support decision-making and increase market share nationwide.
销售
作什么 (活动) ()? 辨别、接触和拜访 准客户 ,
为什么 (目的) ()? 为了介绍产品和获得销售
监督
作什么 (活动) ()? 提供指导，分配职责，培训下级，监督绩效， 提供反馈和支持
,,,,
为什么 (目的) ()? 为了达到期望的目标和业绩结果
办公室 器材管理
作什么 (活动) ()? 探讨，谈判，和推荐 适当的维修商 ,
} ORGANIZATION 机构
} PERFORMANCE 工作表现 MANAGEMENT管理
} REWARD 奖励 RECRUITMENT 招聘
} TRAINING 培训 PROMOTION 晋升
例子: 职位说明书 a
职位说明书 (1) (1)
确立 机构 职位名称 主管
部门
任职者
’s 主管名称
达到最有利生产指标 达到生产目标 无事件及意外发生
产油量 无事件发生 无意外发生
Position
Safety Manager
Safety Representative
Area of Responsibility - SAFETY TRAINING Measurement Criteria
Identify training needs, develop, source and deliver
职位说明培训
2002年5月13日
3 薪酬之整合模式 3
P 職职位
工作表现
薪酬
個人因素
确定薪资的关键因素
薪酬策略 企业规模 供应和需求 工作性质 , 了解吸引激励及保留的因素
了解公司之薪酬策略
职位说明书
中层管理的洗衣机
高
清楚
中
含糊
低
清楚
职位说明书
沟通
承诺，答应负责
公司的要求
个人的理解
分配工作责任 任务澄清
Supervise, implement and review daily production activities and changes, schedule unit shut-down and startup due to emergencies and plan workovers in order to achieve optimum production at lowest cost and reach production target safely.
影响级别 全部 部分 协助
衡量标准 数量 质量
招聘
作什么 (活动) ()? 辨别、选择、面试、推荐、聘请 合格的人选 ,,,
为什么 (目的) ()? 为了在时间、成本和质素上满足使用者的要求
,
流动现金的管理
作什么 (活动) ()? 预测和估计短期和长期的资本需求,债务和债权人 ,
,
为什么 (目的) ()? 为了保持足够的流动现金和获得最高的回报
• Accuracy of information • Timeliness of information • Meet market penetration rate • Meet sales revenue target
怎样书写目的 (例子:财务部经理)
设这职位的目的
为了领导和管理财务部在公司的一切运 作
限制范围
在总部的方针，合作伙伴要求， 和政府 规定下
职位存在理由
怎样书写目的 (例子:人力资源经理)
设这职位的目的 为了领导和管理公司人力资源部，而支持公司内 , 外部的活动 限制范围 在公司方针， 资源， 和劳动法律下 职位存在理由
设这职位的目的
为了完成销售额，有利润的销售及提高市场占有率 限制范围
在公司的营业发展方向和产品影响下
职位存在理由
制定营销策略和组织营销部结构，提高部门成绩，完善 服务质量
怎样书写目的 (例子:电脑服务监督)
设这职位的目的 为了通过科技来增加工作效率与生 产力, 限制范围 在营业目的及方针下, 职位存在理由