2012年深化四好领导班子建设
深入开展四好领导班子创建活动实施方案
深入开展四好领导班子创建活动实施方案：
一、为了更好地推动四好领导班子创建活动的实施，我们将采取以下措施：
一、抓实组织领导。
充分发挥党组织在领导班子创建活动中的核心作用，落实主体责任，明确工作目标和任务，强化统筹协调，确保各项工作有序推进。
二、加强宣传引导。
通过多种方式广泛宣传四好领导班子的重要意义和价值，引导广大党员干部自觉参与，树立正确的工作导向，形成浓厚的舆论氛围。
三、注重培训引导。
开展四好领导班子的培训活动，提升领导干部的能力素质和履职能力，帮助他们更好地理解四好领导班子的内涵和要求，增强领导团队的整体素质。
四、强化监督检查。
建立健全监督机制，加强对四好领导班子创建工作的过程管理和效果评估，及时发现问题、解决问题，确保各项工作切实推进。
二、在实施四好领导班子创建活动的过程中，我们还将坚持以下原则：
一、坚持以服务为宗旨。
在工作中始终把为群众服务作为出发点和落脚点，做到心系群众、服务群众，实现践行初心、履行使命的根本要求。
二、坚持以改革创新为动力。
在实践中不断探索创新，积极引入先进理念和方法，促进工作方式、工作机制的改革和完善，推动工作不断向前发展。
三、坚持以严肃纪律为保障。
加强队伍管理，严明纪律，建立激励机制和惩戒机制，确保领导干部在工作中遵守规章制度，维护队伍的团结和纯洁。
四、坚持以实绩评定为依据。
建立科学的评价体系，推行绩效考核，重视实绩、突出贡献，淘汰不称职、落后的领导干部，激励好干部、好团队取得更大成绩。
通过以上措施和原则的贯彻落实，相信我们能够更好地深入开展四好领导班子创建活动，为党的事业发展贡献自己的力量。
《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》
《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》为贯彻落实中央组织部、国务院国资委党委《关于在国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见》精神，进一步加强各级领导班子建设，不断增强领导班子成员的政治意识、大局意识和责任意识，努力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力，提升企业的核心竞争力，把移动公司建设成为国际一流电信运营企业，公司决定，在公司内部开展“四好”领导班子创建活动，现提出以下实施意见。
一、“四好”领导班子的标准“四好”领导班子标准。
政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好。
（一）政治素质好。
1、有坚定的xx主义理想信念，坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，与时俱进，开拓进取；2、坚持党的宗旨，做到全心全意依靠员工办企业；以人为本，关心员工，善做思想政治工作，努力推动精神文明创建活动的开展和企业文化建设；3、认真贯彻公司的发展战略，全面落实和执行公司的各项决定和部署，服从公司改革发展稳定的大局，坚持把本单位的工作任务放到公司改革发展的全局中去谋划、去推进；4、认真贯彻落实“三个代表”重要思想，按照构建社会主义和谐社会的要求，落实中组部、国务院国资委党委（更多精彩文章来自“秘书不求人”）《关于加强和改进中央企业党建工作的意见》，充分发挥本单位党组织的政治核心作用，完善党建工作和政治思想工作机制，切实落到实处，努力创建和谐企业。
（二）经营业绩好。
1、牢固树立和落实科学发展观和正确的业绩观，全面完成或超额完成公司下达的各项经营指标；2、建立健全以市场为导向，以客户为中心的生产经营决策机制和运行机制，尽快实现由数量规模型向规模效益型发展模式的转变，科学决策，科学管理；3、经济效益不断提高，国有资产保值增值，全面、协调和可持续发展能力强，员工待遇得到改善；4、无重大决策失误，无重大安全、质量责任事故。
（三）团结协作好。
四好领导班子建设实施方案
四好领导班子建设实施方案方案名称：四好领导班子建设实施方案一、背景和目标背景：为了推动党的十九大提出的“四好”领导班子建设要求，提升领导班子的组织能力和工作水平。
目标：建设一支高素质、专业化、纪律严明的“四好”领导班子，能够有效履行职责，推动组织取得优异成绩。
二、建设原则和措施原则：1.党的领导核心地位原则：严格按照党的领导原则，坚持党的路线方针政策。
2.集体决策原则：加强领导班子的凝聚力和团结性，充分发挥集体智慧。
3.科学选拔原则：根据岗位要求，选派具备专业能力和工作经验的干部担任领导职务。
4.培训教育原则：组织领导班子成员进行针对性的培训，提升各项能力。
措施：1.健全领导班子构成：根据工作需要，完善领导班子的职责分工和人员配置，确保各岗位的权责清晰。
2.选拔选拔标准：制定明确的选拔标准和程序，注重考察干部的政治素质、工作能力、担当精神等方面。
3.加强培训教育：开展各类培训班、研讨会等培训活动，提高领导班子成员的专业素养和领导能力。
4.建立考核评价机制：建立科学、公正、有效的领导班子绩效考核评价机制，激励领导班子成员不断完善工作。
5.强化纪律要求：严格落实党内纪律要求，加强党风廉政建设，强化班子成员的纪律意识和廉洁自律能力。
三、组织实施1.明确责任主体：确定负责领导班子建设的主要责任人，明确责任分工和工作安排。
2.制定实施计划：根据目标和措施，制定详细的实施计划，包括时间安排、任务分工、工作重点等。
3.加强组织协调：加强领导班子成员之间的沟通和协调，形成合力推进领导班子建设。
4.定期评估调整：建立定期评估机制，对领导班子的建设工作进行评估和调整，及时发现问题并进行改进。
四、预期效果1.领导班子组织能力提升：组织能力和协调能力得到提升，能够有效推动工作的落实。
2.工作水平明显提高：对各项工作进行科学规划和组织安排，确保工作任务的完成质量。
3.领导班子凝聚力增强：通过培训和集体决策等方式，增强班子成员之间的凝聚力和团队意识。
深入开展四好领导班子创建活动实施方案
深入开展四好领导班子创建活动实施方案一、背景与意义作为公司发展的核心力量，领导班子肩负着引领公司方向、制定战略、推动落实的重要任务。
深入开展四好领导班子创建活动，旨在全面提升领导班子的凝聚力、战斗力、创新力、执行力，为公司高质量发展提供有力保障。
二、活动目标1.提高领导班子的政治觉悟，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
2.加强领导班子能力建设，提升领导力、决策力、执行力。
3.增强领导班子团队协作，形成合力，推动公司各项工作有序开展。
4.提高领导班子的廉洁自律意识，营造风清气正的企业氛围。
三、活动内容1.开展政治学习（1）定期组织领导班子成员学习党的基本理论、基本路线、基本方略，提高政治觉悟。
（2）及时传达党中央、国务院和上级党组织的重要指示精神，确保领导班子始终紧密围绕党的中心工作。
2.提升能力素质（1）组织领导班子成员参加各类培训，提升领导力、决策力、执行力。
（2）开展课题研究，针对公司发展中遇到的难题，提出解决方案。
3.加强团队协作（1）建立领导班子沟通协作机制，定期召开碰头会，研究解决工作中遇到的问题。
（2）开展团队建设活动，增进领导班子成员间的了解和信任，形成合力。
4.廉洁自律（1）组织领导班子成员参观廉政教育基地，强化廉洁自律意识。
（2）建立领导班子成员党风廉政建设责任制，加强对党风廉政工作的监督。
四、活动步骤1.启动阶段（1）召开动员大会，明确活动目标、内容、步骤。
（2）成立活动领导小组，负责活动的组织、协调、指导。
2.实施阶段（1）按照活动内容，有序开展各项工作。
（2）对活动开展情况进行跟踪指导，确保活动取得实效。
（2）对活动中存在的问题进行分析，提出改进措施。
五、保障措施1.加强组织领导（1）公司主要领导要亲自挂帅，担任活动领导小组组长。
（2）各相关部门要密切配合，确保活动顺利开展。
2.落实责任（1）明确领导班子成员在活动中的责任，确保各项任务落到实处。
（2）对活动开展情况进行定期检查，对不按要求开展活动的部门和个人进行通报批评。
四好领导班子建设实施方案
四好领导班子建设实施方案前言作为一个组织的领导班子，其组成与素质直接关系到组织的发展与壮大。
为了实现组织发展的目标，必须建立一支具有“四好”领导班子。
下面是我们的实施方案。
一、实施目标建设一支政治坚定、业务精湛、作风优良、团结协作的“四好”领导班子，始终坚持正确的方向，让我们的组织在未来的发展道路上更加稳健。
二、实施内容1. 提升政治素质政治意识是领导干部必备的素质，对于一个领导团队来说尤为重要。
因此，我们要加强政治思想教育，提高领导干部的政治素质。
具体措施： - 定期组织政治理论学习，加强政治思想教育； - 积极开展政治体检和民主评议，及时发现和解决问题； - 加强对干部选拔和任用的考察，确保政治素质的要求落实到人员任用中。
2. 建设业务精湛的领导班子业务素质是领导干部长期积淀的能力，关系到领导班子的工作水平。
因此，我们应该注重培养领导干部的业务能力，提高领导团队的业务水平。
具体措施： - 定期组织业务培训和交流学习，提升业务素质； - 鼓励领导班子成员互相帮助和学习，提升领导团队整体水平； - 加强领导班子对组织工作的指导，确保组织工作的顺利开展。
3. 倡导优良作风领导班子的作风问题是制约干部工作的一个重要因素。
因此，我们应该注意树立良好的作风，为组织的发展提供良好的环境。
具体措施： - 建立正确的工作态度，积极向上，勇于担当； - 积极推行文明礼貌、守纪律、廉洁自律等行为规范，树立优良作风； - 重点加强一线领导班子的作风建设，确保工作落实到位。
4. 加强团结协作领导班子成员之间的关系直接关系到团队的凝聚力和效益，因此，我们应该注重加强领导班子成员之间的团结协作。
具体措施： - 建立健全领导班子的组织架构，明确领导班子成员职责分工； -打造共同的愿景和价值观，增强团队凝聚力； - 常规性组织团队建设活动，增进团队互信互谅。
三、实施步骤1.制定“四好”领导班子建设实施计划；2.加强领导班子成员的政治思想教育和业务培训；3.固化优良的工作作风，倡导良好的行为规范；4.加强领导班子成员之间的交流与协作。
开展“四好”领导班子创建活动的实施意见
开展“四好”领导班子创建活动方案为深入贯彻落实党的十七届五中全会精神，切实提高基层学校领导班子的整体素质和领导管理能力，促进教育教学工作的改革发展与稳定。
根据市党委《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》的通知精神，现就基层学校领导班子开展以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动，提出如下实施意见。
一、指导思想开展“四好”领导班子创建活动以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届四中、五中全会精神，牢固树立和认真落实科学发展观，紧密结合油田基础教育改革发展稳定实际，以提高领导管理能力和加强思想政治建设为重点，以促进学校改革发展稳定为着力点和落脚点，大力加强基层领导班子自身建设，为市中小学教育五年发展指导意见的落实提供强有力的组织保证。
二、创建标准政治素质好。
有坚定的理想信念，有搞好学校的信心和决心，自觉履行岗位职责、政治责任和社会责任，牢固树立政治意识、大局意识和责任意识；贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规坚决；落实中心党委和中心的工作部署有力，保持和维护学校的稳定，领导班子核心作用发挥明显。
工作业绩好。
坚持用科学发展观统领学校改革发展大局，发展思路和办学目标；大力推进管理机制创新和新课程改革，常规管理有序、科学；充分调动教职工积极性，利用现代化教学手段，努力提高教育教学质量；无重大决策失误，无重大安全责任事故；圆满完成中心下达的年度各项工作指标。
团结协作好。
科学、民主、依法决策机制健全完善；执行民主集中制原则严格，党政正职民主意识强，善于集中班子成员的智慧，重大事项坚持集体讨论决定，充分发挥集体领导作用；班子成员分工合理，相互支持，工作协调；决策讲程序，工作讲效率，创造力、凝聚力、战斗力强，整体功能得到有效发挥。
作风形象好。
坚持党的根本宗旨，全心全意依靠教职工办学；求真务实，诚实守信，不弄虚作假、急功近利；忠于职守，勤勉尽责、艰苦奋斗、勤俭创业；廉洁从业，严于律己，遵纪守法；以人为本，关心职工，群众满意度高。
2012四好班子汇报材料-5
强基固本创建四好班子创新发展打造一流企业――任楼煤矿2012年度创建“四好班子”申报材料“四好”班子创建活动是加强企业领导班子建设的有效载体，是提升领导班子整体战斗力的重要措施。
按照集团公司党委的整体部署与要求，任楼煤矿结合企业工作实际，通过完善考评标准，创新活动方式，努力建设一支让上级放心、让群众满意的领导班子，坚定不移地贯彻落实科学发展观，带动了全矿各项工作稳步发展。
形成了上下同心、和谐稳定和环境优美的良好局面。
今年一季度，共生产原煤79万吨，累计产出洗煤产品51.15万吨，其中精煤21.62万吨，实现了提质增效，吨煤可控成本较同期下降4.46元，实现利润8313.87万元。
一、不断加强政治理论学习，领导班子的政治素质持续提升。
有多高的素质就会有多大的作为。
领导班子的素质决定着企业发展的速度、开拓创新的力度和把握局势的广度。
1、坚持用先进的理论武装头脑，提高矿领导班子成员政治素质。
不断创新党委中心组学习的方式，提高学习成效。
一年来，党委中心组系统学习了《伟大的道路》、《领导者的沟通艺术》等十几个专题。
一年来，班子成员累计撰写并在集团公司以上媒体发表论文30多篇，技术创新20余项，其中《“网上党建”系统的建立与应用》和《煤炭企业管理人员精细化考核体系的建立与应用》获安徽省第八届企业管理创新二等奖。
2、坚持精细考核，搭建学习平台，全面提升基层班子的综合素质。
坚持基层党支部中心组学习制度，为基层区队配备了16套多媒体教学设备，发放教育光盘272张、培训书籍2000余册，满足区队自主培训教学需求。
“双述”活动稳步推进，组织各工种骨干人员编制了《工序标准化描述》、《岗位描述》，组织员工进行“双述”演练。
二、夯实基础，精细管理，各项工作稳步发展。
矿领导班子紧紧围绕中心工作，按照“完善、创效、提升”的经营思路，紧贴现场，以点带面，不断深化内部市场建设，扎实推进精细化管理、经营联责考核、差异化管理、修旧利废等工作，确保了我矿经济又好又快发展。
“四好”领导班子创建实施方案
“四好”领导班子创建实施方案一、前言现代社会呼唤高效、专业、创新和廉洁的领导力，为了更好地适应和引领时代发展，我们决定创建“四好”领导班子。
本方案旨在明确创建的目标、内容、方法和步骤，确保实施的科学性、全面性和可操作性。
二、目标1. 建设高效领导班子，提高决策效率和执行力；2. 建设专业领导班子，提升核心能力和素质水平；3. 建设创新领导班子，推动机构创新和改革；4. 建设廉洁领导班子，强化廉洁意识和廉政建设。
三、内容1. 建设高效领导（1）优化领导班子结构，明确各职责角色；（2）搭建信息沟通平台，加强信息化建设；（3）制定科学决策流程，提高决策效率；（4）加强团队协作和沟通能力培养。
2. 建设专业领导（1）完善选拔机制，优化人才队伍结构；（2）制定职业规划和人才培养计划，提升核心能力；（3）搭建学习平台，推动持续学习和知识更新；（4）加强领导力和管理技能培训。
3. 建设创新领导（1）倡导创新文化，鼓励新思维和新方法；（2）设立创新基金，支持创新项目和活动；（3）建立激励机制，鼓励员工提出创新建议；（4）组织创新研讨会和交流活动。
4. 建设廉洁领导（1）加强廉政建设和反腐败工作；（2）建立健全廉政风险防控体系；（3）加强廉洁教育和监督管理；（4）搭建廉政举报渠道和保护机制。
四、方法和步骤1. 制定详细计划根据创建内容，制定实施计划，明确目标、指标和时间节点。
2. 落实责任和任务明确领导班子成员的责任和任务，建立履职问责机制。
3. 系统培训针对不同内容，组织培训班和学习活动，提升领导干部的能力和素质。
4. 持续改进定期进行评估和反馈，对实施过程中存在的问题进行及时调整和改进。
五、保障措施1. 资金保障为创建“四好”领导班子提供必要的经费支持。
2. 人员支持组建一支专业化的创建指导小组，为领导班子提供专业指导和支持。
3. 政策支持鼓励支持各级政府、企事业单位为创建“四好”领导班子提供政策支持。
六、预期效果1. 高效领导：决策更加科学、快速和准确，执行更加有力和高效；2. 专业领导：核心能力和素质水平得到显著提升；3. 创新领导：机构创新和改革取得突破性进展；4. 廉洁领导：廉洁意识和廉政建设全面加强。
四好一强领导班子建设方案
四好一强领导班子建设方案近年来，四好一强领导班子建设成为了各级政府、企事业单位的重要工作之一。
四好一强，即要求班子成员具备“政治好、执行好、业务好、群众好”，同时要求班子有一位具有强大的领导力的领导人。
以下是一份四好一强领导班子建设方案，旨在帮助各单位更好地建设班子，提升领导能力。
一、政治好1. 坚定理想信念：班子成员要明确自己的政治方向，始终保持坚定的理想信念，不断学习、提高政治素养，确保政治上“打铁必须自身硬”。
2. 严格党内生活：班子成员要自觉接受党组织的教育和监督，加强党性锤炼，严格党内生活，做到“四讲四有”。
3. 重视作风建设：要坚持“三严三实”要求，坚决反对形式主义、官僚主义，确保班子成员的工作作风实事求是、务实高效。
二、执行好1. 坚持问题导向：班子成员要坚持工作目标，紧抓问题，围绕中心工作抓重点，以实际行动证明执行力。
2. 强化绩效考核：采用科学的绩效考核制度，考核班子成员的工作责任心、执行力和工作成果，对表现突出的成员进行适当奖励，对表现不佳的成员进行相应惩处。
3. 推进信息化建设：班子成员要深入了解信息化建设的前沿技术和趋势，加强信息化安全保障，推动信息化建设与业务深度融合，提高工作效益和执行力。
三、业务好1. 不断学习提高：班子成员要注重学习，根据工作需要不断增长自己的知识技能，保持与时俱进。
2. 学以致用：班子成员要将学习所得与实际工作相结合，把理论与实践结合起来，将学习成果逐步转化为工作成果。
3. 统筹兼顾：班子成员要理解和协调各个业务领域，避免过于片面和狭隘，根据实际情况制定统筹兼顾的工作计划和方案。
四、群众好1. 坚持为民服务宗旨：班子成员要始终牢记为民服务宗旨，把群众放在心中最高位置，时刻关注群众切实需求，严格执行为民办实事的工作要求。
2. 集中精力办实事：班子要紧紧把握权力，精心组织实施好所有能直接惠及人民群众的工程和项目，不断提高人民群众的生活质量。
3. 加强沟通互动：班子要加强与人民群众的沟通互动，听取群众意见和建议，及时调整和改进工作，营造良好的社会氛围。
深入开展四好领导班子创建活动实施方案
深入开展“四好”领导班子创建活动实施方案为认真贯彻落实党的十七大精神，继续加强公司各级领导班子建设，锻造一支适应企业快速发展和创新转型的高素质领导人员队伍，根据《XXX党组关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》（XX…2010‟XX号）有关要求，公司党组决定：在各市分公司、省公司直属各中心领导班子中，深入开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。
具体实施方案如下：一、指导思想创建“四好”领导班子要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧密结合集团发展改革实际，全面加强各级领导班子理论建设、能力建设、作风建设和制度建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和竞争意识。
着力提高各级领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，努力把各级领导班子建设成为坚强的领导集体。
为提升核心竞争力，将XX建设成为业务种类齐全、服务质量优良、网络运行稳定，基本建立现代企业制度，全面协调可持续发展的宽带通信和多媒体服务提供商，提供强有力的组织保证。
二、创建“四好”领导班子的目标1、政治素质好。
领导班子有坚定的马克思主义理想信念和较高的政治理论素养，坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致，认真贯彻落实集团公司、省公司的战略决策和工作部署；牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观；具有强烈的事业心和责任感，具有把握方向、驾驭全局、开创新局面的能力；作风民主，坚持原则，知人善任；党建和思想政治工作扎实有效，企业党组织政治核心作用有效发挥。
2、经营业绩好。
领导班子能够坚持科学发展观和正确的业绩观，认真贯彻执行集团公司和省公司的经营发展战略，坚持理念和思想创新、技术创新、管理创新和服务创新，完善经营决策机制、经营管理制度；能够正确处理改革发展稳定的关系，善于解决影响公司改革发展的突出问题；能够完成新形势下创新转型的阶段性目标，全面完成省公司下达的年度业绩考核指标，经济效益不断提高，实现国有资产保值增值；无重大决策失误，无重大安全责任事故。
2012四好班子创建材料
立足团结强基础，争先进位谋发展----2012年XXXX创建“四好班子”汇报材料近年来，XXXX对照省公司“四好”班子创建标准，立足保持党的先进性，增强领导班子的凝聚力、战斗力，以“高起点着眼、高质量创建、高标准要求、高效应转化”为创建模式，深入开展“四好”领导班子创建工作。
坚持把创建活动与生产经营融为一体，与领导班子日常管理工作融为一体，把创建活动融入企业发展和生产维护的各个环节，将创建活动激发的员工热情转化为建功立业的强大动力，取得了丰硕成果：2012年全面完成集团和省公司下达的各项目标任务，考核指标争先进位，呈现出班子团结、队伍稳定、发展提速的和谐局面。
一、突出先进性的本质要求，着力提升班子整体政治素质“政治上靠得住”是对领干部政治素质的最基本要求。
XXXX 班子抓住政治素质这个龙头，不断提升班子的核心带头作用。
（一）突出大局意识、紧跟发展步伐XX分公司领导班子认真贯彻科学发展观，做到政治方向、政治立场和政治观点坚定，保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力。
2012年XX分公司深入开展“为民服务、创先争优”活动，按照省公司“创新和服务双领先，带动规模发展”工作主线，敢于挑战更高目标，不断提升用户感知。
先后开展了“安全生产挑战一百天”竞赛、集约化维护推进专项工程和支撑技术大比武等一系列活动，逐步深化专业融合，加大技术管理创新，充分地发挥专业人员集中，设备管理集中的优势，有效支撑了企业流量经营和规模发展。
（二）坚定政治方向，提高理论素养XX分公司领导班子注重政治理论学习，自觉的提升理论修养，把学习贯彻党的十八大会议精神放在最重要、最突出的位置。
2012年组织XX分公司组集中学习8次，发放学习资料12份，通过集中学习与个人自学相结合，理论学习与业务学习相结合，取得了很好的学习效果。
一是找准理论与实践的结合点和切入点。
紧密结合省公司全年工作主线和XX分公司的工作实际开展理论学习，做到学习一个重点专题，开展一轮调研讨论，深化一层理论认识，找到一种工作方法，产生了十分积极的效果。
四好领导班子建设工作方案
“四好”领导班子建设工作方案为建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好旳基层领导团体,增进企业又好又快发展。
根据集团企业党组、销售企业党委和区企业党委旳规定,结合我企业旳实际,制定“四好”领导班子建设工作方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻科学发展观和构建社会主义友好社会等重大战略思想，认真贯彻集团企业党组和区企业党委旳各项工作布署，紧紧围绕企业旳中心任务开展工作,深入加强领导班子旳思想建设、政治建设、作风建设和能力建设，努力把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好旳坚强领导集体，为企业持续有效友好发展提供坚强旳领导和组织保证。
二、组织领导(一)分企业成立“四好”领导班子建设工作领导小组,负责建设工作旳领导、方案审定和活动旳开展。
组长:副组长:成员:领导小组下设办公室，办公室设在分企业人力资源科，主任,副主任，组员：。
重要负责建设工作旳指导、检查和贯彻。
三、重要内容(一)政治素质好有坚定旳理想信念,对旳旳世界观、人生观、价值观,有强烈旳事业心、责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业、为员工用好权。
领导班子要成为企业改革和发展旳中坚,职工利益旳代表,争先创优旳表率和勤于学习旳楷模。
1、政治坚定。
具有履行职责所需要旳马克思主义理论水平,忠实践行“三个代表”重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局。
2、严守政治纪律、经济纪律、组织纪律、群众纪律，对上级企业旳决策决定做到令行严禁。
3、具有执着旳职业追求。
实行企业发展战略积极积极,创立一流企业决心大、措施实,有强烈旳争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定旳关系。
4、品行端正,具有崇高旳职业道德。
树立积极旳人生价值观,道德品质好,带头坚持“两个务必”,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;对旳看待名利和地位,不怕吃苦，乐于奉献,严以律己,宽以待人。
四好领导班子建设实施方案
四好领导班子建设实施方案早晨的阳光透过窗帘，洒在刚刚铺开的稿纸上，笔尖轻触纸面，我开始构思这个“四好领导班子建设实施方案”。
这个方案，我已经思考了无数遍，现在，就让我以最自然、最流畅的方式，把它呈现出来。
一、目标定位我们要明确目标。
所谓“四好”，即“政治素质好、团结协作好、作风形象好、工作业绩好”。
我们的目标，就是打造一支政治坚定、团结协作、作风优良、业绩显著的领导班子。
这个目标，不仅是我们的追求，更是我们前进的方向。
二、具体措施1.政治素质好加强理论学习。
每周组织一次政治学习，深入学习党的理论和路线方针政策，提高政治敏锐性和政治能力。
强化党性修养。
开展“三严三实”专题教育，要求领导班子成员严以修身、严以用权、严以律己，做到清正廉洁、勤政为民。
践行党的群众路线。
深入开展“访惠聚”工程，走进基层，了解群众需求，解决实际问题。
2.团结协作好建立健全沟通机制。
定期召开领导班子会议，及时沟通工作情况，形成工作合力。
强化团队意识。
开展团队建设活动，增强领导班子成员之间的凝聚力和向心力。
优化分工协作。
明确领导班子成员职责，实现优势互补，提高工作效率。
3.作风形象好严明纪律。
加强党风廉政建设，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的政治生态。
改进工作作风。
坚决反对形式主义、官僚主义，切实提高工作效率和服务水平。
4.工作业绩好明确工作目标。
结合实际，制定切实可行的工作计划，明确工作重点和时限。
提高工作质量。
加强业务培训，提高领导班子成员的业务素质，提升工作质量。
三、实施步骤1.启动阶段召开动员大会，明确“四好”领导班子建设的重要性和必要性。
制定实施方案，明确责任分工和时间节点。
2.实施阶段按照实施方案，有序推进各项工作。
加强监督检查，确保各项工作落到实处。
对领导班子成员进行民主测评，对优秀成员进行表彰。
四、保障措施1.加强组织领导。
成立“四好”领导班子建设领导小组，负责组织实施和协调推进。
2.完善激励机制。
对表现优秀的领导班子成员给予表彰和奖励，激发工作积极性。
“四好”班子建设工作总结7篇
“四好”班子建设工作总结7篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我们班子以“四好”为标准，即“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”，不断加强自身建设，取得了一定的成效。
现将我们的工作总结如下，以便更好地回顾过去、展望未来。
二、政治素质好我们班子成员始终把政治素质放在首位，认真学习党的路线、方针、政策，不断加强政治理论学习，提高政治素养。
在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，在工作中始终坚持党性原则，公私分明，以身作则，带头遵守党的纪律和规定，为班子其他成员树立了良好的榜样。
三、工作业绩好我们班子成员始终以高度的责任心和使命感对待工作，努力提高工作效率和质量。
在工作中注重创新和实效，积极探索新的工作方法和思路，推动各项工作取得显著进展。
在班子成员的共同努力下，我们取得了显著的工作业绩，为学校的发展做出了积极贡献。
四、团结协作好我们班子成员始终把团结协作作为班子建设的重要方面，注重相互尊重、相互支持、相互理解。
在工作中充分发扬民主作风，广泛听取班子成员的意见和建议，避免独断专行。
在班子成员之间建立了良好的沟通机制和协作关系，形成了工作合力，推动了各项工作的顺利开展。
五、作风形象好我们班子成员始终注重自身形象和言行举止，严格遵守党的纪律和规定，自觉接受党和群众的监督。
在工作中始终坚持原则、公正公平、廉洁自律，树立了良好的形象和信誉。
同时，我们也注重对外宣传和展示班子的良好形象，为学校的发展营造了良好的外部环境。
六、存在的问题和不足尽管我们在“四好”班子建设方面取得了一定的成效，但仍然存在一些问题和不足。
一是政治理论学习还需进一步加强，提高班子成员的政治素养和理论水平。
二是工作创新还需进一步深化，积极探索更加有效的工作方法和思路。
三是团结协作还需进一步巩固，加强班子成员之间的沟通和理解，形成更加紧密的合作关系。
四是作风形象还需进一步提升，严格遵守党的纪律和规定，树立更加良好的形象和信誉。
四好领导班子建设总结
四好领导班子建设前言领导班子是企业的中坚力量，也是企业走向成功的重要保障。
精干有力的领导班子是企业不断发展壮大的关键所在。
本篇文档旨在我们企业四好领导班子建设的经验和教训，为企业的发展提供参考。
四好领导班子的概念“四好”领导班子是指思想政治素质好、工作能力强、作风廉洁、群众支持好的领导班子。
这种领导班子具有打破传统思想的勇气和能力，具有善于团结、协调、领导团队工作的能力，具有良好的心理素质和人际交往能力，能够积极主动地解决问题，具有良好的人格品质、道德水平和高尚的工作操守。
建设四好领导班子的意义建设“四好”领导班子是企业基本建设的核心内容，也是企业发展壮大的必不可少的步骤。
只有形成这样的领导班子才能保证企业的长远发展。
以下是建设“四好”领导班子的意义：1.增强团队凝聚力建设高素质的领导班子可以有效地提高团队的职业素养，增强团队的凝聚力和向心力，有利于推动企业的健康发展。
高水平的领导班子可以注重发挥成员间的协调和配合作用，使贯彻执行企业决策的效率更高，质量更好。
2.提高企业管理水平领导班子作为企业中层管理者，他们的工作效率、质量、结果，关系到企业的发展。
因此，只有建设一个素质优秀的领导班子，才能保证企业的各项工作能够有序高效地推进。
3.推进企业文化建设建设“四好”领导班子的同时，也可以驱动企业文化的发展。
一个好的领导班子具备榜样作用，能够引领员工树立正确的企业文化观念，营造和谐的企业文化氛围，推动企业文化的发展。
建设四好领导班子的方法建设高素质的领导班子，需要有一系列的培训、学习、实践和考评等常规方法。
以下是具体的建设方法：1.加强自我学习领导班子成员要不断学习新知识、新技能、新观念，提高学习素质和学习能力。
要注重政治理论和实践的结合，建立完整的知识体系，做到知行合一，把所学理论灵活运用到实际工作中。
2.推行自我管理领导班子成员要强化锻炼，增强自己的自我控制能力，树立好的自我形象，同时注重精神卫生，全面保持良好的心理素质。
12年度创建四好班子活动实施方案
2012年度创建“四好” 领导班子活动规划为切实加强领导班子建设，全面提高班子整体素质，根据上级党委相关规定。
现结合实际，就2012年认真开展创建“四好”领导班子活动，制定以下规划。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以增强领导班子敬业精神、创新精神和艰苦奋斗精神，提高适应市场经济能力，科学决策能力和经营管理能力为重点，紧紧围绕企业中心任务,全面加强领导班子建设，为集团做实、做强、做大提供坚强的组织保证。
二、组织领导三、主要内容政治素质好。
班子成员具有较高理论水平，思想品质、精神境界、政治觉悟，科学决策能力明显提高，政治意识、大局意识和忧患意识明显增强，成为勤奋学习，由党性、重品行的表率。
班子思想创新,有优秀的政治品质和良好的职业道德。
党委中心组学习制度、时间、内容、人员四落实”，班子成员学习态度端正，完成计划要求；班子成员综合能力、素质适应企业发展需要。
经营业绩好。
创造良好的经营业绩是创建四好”领导班子的根本目的，班子成员要把发展作为第一要务”，树立先进的经营理念，改革有新思路，工作有新突破。
能按照科学发展观的要求，发挥自身优势，找准发展定位，有效地促进事业部又好又快的发展。
经营管理水平明显提高，科技创新能力明显增强。
团结协作好。
认真贯彻民主集中制，事业部的重大决策、重要人事任免坚持集体讨论决定。
班子围绕公司大局团结一致开展工作，不搞个人主义。
班子民主生活会规范，班子成员自觉参加组织生活。
班子成员讲党性，由团结，互相支持，配合默契，工作协调。
班子团队精神、团队意识强，员工反映好、意见少，企业和谐。
作风形象好。
班子成员要树立良好的作风形象，坚持求真务实，真抓实干，不弄虚作假、急功近利，勤俭创业，忠于职守；班子成员要廉政从业、责任落实、严于律己，无违法违纪现象；班子要关心员工生活，切实解决员工实际困难，在员工中有较高的威信；班子服务意识要强，积极主动深入基层为生产经营管理一线服务。
企事业单位团体2012年创建“四好”领导班子活动工作总结2篇
企事业单位团体2012年创建“四好”领导班子活动工作总结2篇范文一：党校创建“四好”领导班子的总结根据集团党委的统一部署，今年以来党校（电大）以“四好”领导班子创建为契机，以“政治素质好、办学质量好、团结协作好、作风形象好”为标准，进一步加强班子建设，加强班子成员的思想、作风、业务能力建设，积极探索加强领导班子建设的长效机制，不断把“四好”领导班子创建活动引向深入，促进党校（电大）各项工作健康发展。
一、明确创建意义，进一步增强责任感和紧迫感为进一步统一思想，学校党政班子多次认真学习集团党委关于开展“四好”领导班子创建活动的有关文件和要求，充分认识到开展“四好”领导班子创建活动的重要意义，对领导班子增强“政治意识、大局意识、群众意识、责任意识”有了更强的紧迫感、责任感，对领导班子提高“战略决策能力、教学管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力、驾驭复杂局面能力”的重要性、必要性有了更清醒的认识。
党政班子和班子成员以去年下半年集团党委开展的民主测评及反馈意见为基础，发扬成绩，看到不足，明确新的建设“四好”领导班子的目标和方向，即紧紧围绕光明食品集团“发展、整合、转型、提升”中心工作，以与时俱进、改革创新的精神，积极探索和创新干部培训新模式，创新党员教育新途径，为集团转变发展方式、加快改革整合、加强干部队伍培训提供支持服务，打造光明培训效应，塑造光明培训品牌，把学校领导班子建设成为群众满意、党组织放心的坚强领导集体。
为此，学校党总支首先加强班子思想政治建设，注重理论学习，以理论指导实践，以实践推动科研。
班子坚持运用中心组学习会和学校局域网平台，以集中学习和自学相结合的方式，学习各级党组织的有关文件、学习先进人物的先进事迹，学习贯彻落实科学发展观、加强党的建设的新观点新理念等等，促进了班子成员的思想理论水平和业务能力不断有新的提高，增强了责任感和使命感，增强了紧迫感和危机感，做到思想上向上一步，行动上跨前一步，为更好的完成集团党委交给的各项培训任务，为今年干部培训、党员培训以及学校各项工作实现质的飞跃打下了扎实的基础。
四好领导班子是哪四好
四好领导班子是哪四好?坚持以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，大力加强领导班子、领导干部执行力和治企能力建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识和责任意识，围绕企业安全、生产、经营电网建设等工作，结合保持共产党员先进性教育活动和廉洁自律教育月活动，深入开展“四好”班子创建工作，努力打造政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，讲原则、重感情，团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强领导集体。
提高认识，找准定位，明确目标充分认识到创建“四好”领导班子是提高各级领导班子的执行力和治企能力，促进企业全面协调可持续发展的重要举措，是快速健康稳定发展的有力保证，是“抓班子、带队伍、谋发展”、营造良好的工作环境和氛围，增强凝聚力和战斗力的有效措施。
践行大政方针，求真务实，开展创建活动从实际出发，把“四好”班子创建工作与加强党建工作有机结合，将“四好”班子创建活动作为深入开展保持共产党员先进性教育活动和党风廉政教育活动的重要举措，通过开展创建活动，促进先进性教育活动的开展和党风廉政建设工作。
加强学习，提高思想素质和理论水平。
在“四好”班子创建活动中，两级班子坚持中心组等的学习制度，做到以建立制度来保障学习时间、以精选内容来突出学习重点、以多种形式来提高学习质量、以撰写论文来深化学习效果。
采用集中学习、个人自学、专家讲座、网络培训和撰写论文、编辑学习心得文集等形式，认真学习《党章》、“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届五中全会精神深入基层、为民主决策提供依据。
按照“四好”班子建设的要求，坚持广泛听取群众意见，自觉接受群众的评议监督。
通过发放征求意见表、召开征求意见会、设立征求意见箱，深入班组和工作现场调研，班子成员与广大党员干部和职工促膝交谈，倾听意见和建议。
找准存在的问题，切实制定改进的措施。
建立长效机制，促进党风廉政建设。
认真总结活动经验，在规范化建设、标准化建设上健全完善各项规章制度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2012深化”四好”领导班子创建活动实施方案
近年来，XXXXX公司认真按照省国资委党委的部署和要求，紧紧围绕实现企业跨越式发展目标，扎实开展“四好”领导班子创建活动，在增强领导班子凝聚力和战斗力的同时，也促进了公司生产经营的发展，经过全体员工的共同努力，现已形成了钢材贸易、物资仓储和钢材加工相关联的经营格局，实现了经济效益和社会效益的同步增长，为巩固创建成果，深化创建效益，我司将开展新一轮“四好”领导班子创建活动，具体如下：
一、抓住关键，进一步提升领导班子政治素质
创新理论学习方法，提高班子成员思想政治素质和理论学习效果，通过理论学习，提高班子成员思想政治素质，是进一步深化“四好”领导班子创建活动的关键环节。
1、认真学习党的路线方针政策，进一步增强政治意识、大局意识、责任意识。
深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及党的十六大以来以胡锦涛为总书记的党中央关于科学发展观等一系列重大战略思想，用科学理论武装头脑。
2、坚持每月领导班子中心理论学习制度。
在学习中除了贯彻上级党委要求学习的内容外，每次学习都针对公司生产工作实际情况，列出学习专题，对生产管理、设备保障、
经营促销、安全生产、思想政治工作、干部廉洁等突出问题进行探讨，做到边学习、边讨论、边解决问题，使中心理论学习组学习真正做到与实际工作相结合，与解决问题相结合，与抓好生产经营、促进企业科学发展相结合。
3、坚持中心组学习和支部学习的双重组织生活会制度。
在中心组要注重充分探讨，深入理解，把握政策,同时,在支部要注重广泛宣传，有效讲解，运用政策。
坚持集体互学与个人自学相结合、接受培训辅导与讲党课作形势报告相结合、理论学习与工作调研相结合。
通过大量的政治理论学习，坚定信仰，提升境界,坚定办好企业贡献社会的信心。
二、把握核心，抓好经营生产第一要务
“经营业绩好”是“四好”领导班子的直接体现，是企业生存和发展的本质，是实现企业协调快速发展的关键。
在深化“四好”领导班子创建活动中，要始终坚持以科学发展观为指导，努力提高领导班子的战略决策、经营管理、市场应变、开拓创新、风险防范和驾驭全局的能力。
1、进一步强化领导班子与企业发展的融入机制。
根据公司发展目标，结合今年“四好”班子责任目标，把企业的生产经营、设备、安全、质量、管理等主要指标分解给领导班子每名成员，签订责任承诺书，明确班子成员个人在各项重点工作目标任务中的责任和协作责任，并制定出严格考核指标，月月检查，每季兑现的工作制度。
2、量化考核指标，调动基层班子积极性。
公司党组将坚持从实际出发，制定具有XX特色的“四好”领导班子评选办法。
通过明确考核评选办法，量化考核评价指标，逐级分层评比实施。
一是自评、初评、考核三管齐下。
各分公司在年底对照“四好”领导班子的评比条件和打分办法进行自评，并撰写“自评报告”再由总公司相关部门根据“自评报告”结合精神文明、经营业绩责任书完成情况和对领导班子及成员的年度考核情况。
二是群众监督，加强对经营业绩、班子建设、职工满意度的深入考核。
召开职工座谈会征求意见、填写“群众满意度调查表”、查阅有关工作记录和学习笔记、查核年度盈利情况、检查领导班子团结协作、廉政建设等情况。
三是客观评价，结合打分名次、日常考察、纵横比较，全面衡量,在打分基础上，结合每年进行的班子考察和各分公司的发展基础努力程度等综合因素，最终评出“四好”领导班子。
三、夯实基础，增强领导班子凝聚力
要在竞争日益激烈的钢材行业中拔得头筹，重要的就是要有一个能带领全体员工团结奋斗的领导班子。
因此，在今年深化“四好领导”班子建设活动中，我们将把加强班子成员的团结协作作为重要课题来抓。
1、大力发扬民主集中制。
引导班子成员全面、系统地掌握民主集中制的原则和要求，牢固树立分工而不分家、补
台而不拆台、谋事而不谋人的观念，坚持大事讲原则、小事讲风格，求大同存小异，强化补位意识，注重合力，积极发挥好班子整体功能和作用，自觉维护集体领导的权威，从根本上增进领导班子的团结和谐。
在重大决策、重大项目安排、重要人事任免和大额度资金运作等“三重一大”问题上，始终坚持民主集中制。
2、严格推行集体研究决策制。
推行集体研究决策制，要真正做到重大决策不经过调查研究不决策，不征求各方面意见不决策，不经过集体讨论不决策。
进一步加强班子成员间的沟通协调，认真开好民主生活会，努力营造团结协作的工作氛围，形成团结协作的工作机制，把开好民主生活会作为加强班子团结和内部监督的有效形式，作为创建“四好”领导班子的重要方法。
坚持把协调协作、大局意识当做一种能力去培养，使班子成员始终有全局协调意识，避免因小事、个人局部利益影响企业全面发展。
把团结、和谐、共事当做企业重要的工作机制和价值观去倡导，用呵护的心态营造和谐共处、相互合作、尊重个性、彼此宽容的氛围。
四、端正态度，改进干部作风牢固树立为民服务理念
“作风形象好”是“四好”领导班子的重要保证。
深化“四好领导”班子建设要坚持从加强自身建设抓起，切实改进思想作风、学习作风、工作作风、领导作风和生活作风，
以领导班子过硬的作风树立起良好的形象，以身教胜于言传的作用，带出整个企业健康向上的作风形象。
1、开展“讲党性、重品德、作表率”活动。
班子成员主要把时间和精力用于抓落实，抓执行力上，经常深入第一线，了解基层干部职工的思想动态，掌握现场作业的安全生产情况和经营管理的第一手信息，有效地把问题解决在基层，做到重实际、干实事、求实效。
2、坚持密切联系职工群众，时刻牢记领导班子的服务宗旨。
领导班子要做到以人为本，真诚为广大职工群众服务，密切党群干群关系，着力解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，及时为一线职工排忧解难，适时提高员工福利待遇，在重大节假日对离休干部、困难职工进行慰问，使广大职工群众充分享受到公司发展的成果，感受到公司集体对员工个人的关爱，在节假日及。
3、强化勤俭节约意识，抵制腐朽。
领导班子要大力弘扬艰苦朴素、勤俭办事的精神，自觉做到压缩经营管理成本，把有限的资源投放到能带来最大价值的领域，实现投入产出最大化。
深入推进党风廉政建设和反腐败斗争工作，自觉遵守廉洁自律的各项规定和要求，不断增强廉政建设责任意识和廉洁从业的诚信意识。
只有坚持不懈的抓好创建活动，才能把公司领导班子建设提高到新的水平，才能把各级领导班子建设成为“政治素
质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体,才能进一步发展生产力，搞好生产经营，实现科学发展。
促进国有企业的发展，必须坚定不移的加强领导班子建设，用实际行动全力打造高水平领导集体，努力实现诚信、品牌、效益、实力、和谐，促进企业又好又快发展。