陕西药品配送企业考核打分表表1

精品资料
陕西省药品配送企业考核打分表（表1）
时间：年月日考核项目考核内容考核方法
项目考核
总分得分
1.药品质量管理体系建查药品质量管理体系文件，查执行情况。

建立完善的 2 分；不完善的 1 分；
2立情况未建立的 0 分。

2.各类管理制度查管理制度文件，查内审情况，查执行情况。

完善的 3 分，不完善的 2 分，
3未建立的 0 分。

查人员学历和职称等资格证明原件、健康档案、培训档案、人员签到册、
一、质量 3.人员情况聘书等。

人员资格符合规定，并在职在岗的 2 分；符合规定，但不在职、2管理（ 18在岗的 1 分；不符合规定的 0 分。

分） 4.储存和运输设施设备现场检查储存和运输设施设备、购买发票或证明、使用记录、养护记录等。

2配备齐全的 2 分；不齐全的 1 分，可能严重影响药品质量的0 分。

5.药品储存管理查记录、查药品储存和养护条件符合GSP 有关规定的 3 分，不完善的 2
3分，不符合规定的 0 分。

6.采购、验收、养护、查各类记录真实完整的 3 分；不完善的 2 分；存在严重问题的 0 分。

3出库复核、销售等记录
查记录、查操作，电子赋码工作完善、电子监管符合国家有关规定的 3 分；
7.电子监管与电子赋码
不符合的 0 分。

3
完全从中标企业采购药品的（不包括省卫生厅在增补目录招标文件规定按
8.购货渠道原渠道供应的特殊管理药品） 10 分， 1 次从非中标渠道采购中标药品扣 210
二、采购分，直至扣完为止。

管理（ 30查发票、查账务，能够严格按照规定采购药品的10 分；出现一次强迫中
9.票据管理10分）标企业增加配送服务费用、返点、回扣等不合理费用的扣 5 分，扣完为止。

10.采购货款结算查发票、查账务、查合同，一次未能够按照合同约定向中标企业结算货款
10
三、配送
管理（ 10 11.购销信息传递分）的扣 5 分，扣完为止。

查记录，具有提供药品购销电子订单、配送信息服务的网络信息系统的5
分；不完善的 3 分；未建立的 0 分。

5能够通过互联网络服务或传真信息平台传递采购计划，随时沟通与医疗机
构、中标生产企业之间的药品供需信息的 5 分；不完善的 3 分；未执行的5 0 分。

检查结论：经查，该企业合计得分分。

检查人员签字确认：被检查企业签字确认（盖章）：
陕西省药品配送企业考核打分表（表2）
时间：年月日考核项目考核内容考核方法
项目考核
总分得分
1.药品运输条件运输条件符合 GSP 有关规定的 2 分，不完善的 1 分，不符合规定的 0
2
一、运输管分。

理（4分）
2. 药品运输操作在运输过程中，能够按照有关规定规范操作的 2 分。

日常检查中发现一
2次不规范操作 0 分。

3.药品配送网络抽查一定比例医疗机构配送情况。

建立快速安全的配送网络，配送网络
5能够覆盖配送服务区内的各级医疗机构的 5 分；不能覆盖的0 分。

二、配送管
4.药品质量回访医疗机构，查举报投诉记录，查质量反馈信息。

考核周期内，配送
3
理（ 18 分）药品未出现质量问题的 3 分；出现质量问题的0 分。

5.配送范围配送记录与采购目录比较。

配送品种未超出规定范围 5 分；配送药品与
5中标药品不符的 0 分。

6.配送情况抽查一定比例医疗机构配送情况，查销售记录和发票，能够履行配送任
5务的 5 分；将配送业务转让或委托的 0 分。

7.配送时限抽查一定比例医疗机构配送情况。

配送及时，能够满足医疗机构用药的
5 5 分；不能及时配送药品的 0 分。

8.近效期药品管理抽查一定比例医疗机构配送情况，未出现配送近效期药品的 3 分；推诿
3或拒绝提供近效期药品退换的 0 分。

三、服务情9.信息管理查记录，能够按要求，及时向相关部门报送相关信息的 3 分；未
3按规定时间报送信息的 1分；未按规定报送信息的 0分 .
况（ 20 分）
药品企业配送率（考核期内，配送企业为医疗机构配送中标药品品
10.配送率规数量之和与医疗机构计划申报的“三统一” 中标药品品规数量之和的6
百分比。

）达到 100%的 6 分；达到 90%的 3 分；低于 90%的 0 分。

11.申投诉情况考核期内无投诉，问卷调查医疗机构满意度高的 3 分；医疗机
3构满意度一般的 2分；有投诉或医疗机构满意度差的 0分。

检查结论：经查，该企业合计得分分。

检查人员签字确认：被检查企业签字确认（盖章）：
陕西省药品配送企业考核打分表（表 3）
时间：年月日
考核项目考核内容考核方法
项目考核
总分得分
1.药品质量管理体系建立情查药品质量管理体系文件，查执行情况。

建立完善的 2 分；不完善的
2况 1 分；未建立的 0 分。

2.各类管理制度查管理制度文件，查内审情况，查执行情况。

完善的 4 分，不完善的
4 2 分，未建立的 0 分。

查人员学历和职称等资格证明原件、健康档案、培训档案、人员签
一、质量管理（32 3.人员情况到册、聘书等。

人员资格符合规定，并在职在岗的 4 分；符合规定，4分）但不在职、在岗的 1 分；不符合规定的 0 分。

现场检查储存和运输设施设备、购买发票或证明、使用记录、养护
4.储存和运输设施设备配备记录等。

齐全的 5 分；不齐全的 2 分，可能严重影响药品质量的05
分。

查记录、查药品储存和运输条件符合GSP 有关规定的 5 分，不完善
5.药品储存和运输管理5
的 3 分，不符合规定的0 分。

6.验收、养护、出库复核、
查各类记录真实完整的8 分；不完善的 4 分；存在严重问题的0 分。

8销售等记录
查记录、查操作，电子赋码工作完善、电子监管符合国家有关规定
7.电子监管与电子赋码
的 4 分；不符合的 0 分。

4
查入库凭证、库存药品和出库记录，完全是所属配送企业采购的药
8.购货渠道品（不包括省卫生厅在增补目录招标文件规定按原渠道供应的特殊10
管理药品） 10 分，发现一次从其它渠道采购药品扣 5 分，扣完为止。

9.账务管理查账务，能够严格按照规定进货的 5 分；以所属配送企业名义自打票
5据的，或与配送企业之间出现转配送行为的0 分。

二、进货管理（40
能够及时传递采购计划，随时沟通与医疗机构、所属配送企业之间
的药品供需信息，反馈库存药品情况的 5 分；不完善的 3 分；未执行5
10.药品需求信息管理
分）
的 0 分。

完全委托所属配送企业执行的作为合理缺项。

抽查一定比例医疗机构配送情况。

建立快速安全的配送网络，配送
12.药品配送网络网络能够覆盖配送服务区内的各级医疗机构的 6 分；不能覆盖的 06
分。

13.药品质量回访医疗机构，查举报投诉记录，查质量反馈信息。

考核周期内，
6配送药品未出现质量问题的 6 分；出现一次质量问题的扣 2 分，扣完
14.配送范围
15.配送情况
16.配送时限
17.近效期药品管理
三、服务情况（28
分）18.信息管理
19.配送率
精品资料
为止。

出现严重质量问题的0 分。

配送记录与采购目录比较。

配送品种未超出规定范围 4 分；配送药品
4一个品种与中标药品不符的扣 2 分，扣完为止。

抽查一定比例医疗机构配送情况，查销售记录和发票，能够履行配
4送任务的 4 分；将配送业务转让或委托的 0 分。

抽查一定比例医疗机构配送情况。

配送及时，能够满足医疗机构用
4药的 4 分；出现一次不及时配送药品的扣 2 分，扣完为止。

抽查一定比例医疗机构配送情况，未出现配送近效期药品的 4 分；推
4诿或拒绝提供近效期药品退换的 0 分。

查记录，能够按要求，及时向相关部门报送相关信息的 5 分；
5未按规定时间报送信息的 2分；未按规定报送信息的 0分.
药品企业配送率（考核期内，配送企业为医疗机构配送中标药品
品规数量之和与医疗机构计划申报的“三统一”中标药品品规数量10之和的百分比。

）达到 100%的 10 分；达到 90%的 4 分；低于 90%的
精品资料
0分。

考核期内无投诉，问卷调查医疗机构满意度高的 5 分；医疗
20.申投诉情况5
机构满意度一般的2分；有投诉或医疗机构满意度差的 0分。

检查结论：经查，该企业合计得分分。

检查人员签字确认：被检查企业签字确认（盖章）：。