2019年海南南国·威尼斯城营销推广执行方案
xx威尼斯宣传推广总体方案
xx威尼斯宣传推广总体方案威尼斯是意大利最浪漫、充满魅力的城市之一，拥有独特的水上交通系统和精美的建筑，吸引着来自世界各地的游客。
为了进一步推广威尼斯，增加旅游收入和知名度，我们制定了以下宣传推广总体方案。
1. 建立更多合作伙伴关系：与各大旅行社、航空公司和在线旅游平台合作，提供多样化的旅游套餐和优惠，推广威尼斯的独特文化和旅游资源。
同时，与本地酒店、餐厅和艺术家合作，举办特色活动和展览，吸引更多游客前来体验威尼斯的魅力。
2. 加大线上宣传力度：建立专业的官方网站和社交媒体账号，定期更新相关旅游信息、景点介绍和游客点评，提供在线预订和咨询服务。
同时，与旅游达人或意见领袖合作，开展线上营销活动和旅游达人推荐，增加威尼斯的曝光度和口碑效应。
3. 举办特色主题活动：利用威尼斯独特的地理环境，举办水上嘉年华和国际艺术展览等特色活动。
通过举办国际性的艺术节、电影节和音乐会，吸引更多艺术爱好者和文化交流者前来观光和参与。
同时，推出地道的威尼斯美食节，让游客体验当地风味，增加游客在威尼斯的停留时间。
4. 加强旅游基础设施建设：改善威尼斯水上交通系统，提供更便捷、舒适的交通工具，方便游客在城市间流动。
改善旅游设施和服务质量，培训更多流利英语和其他外语的旅游工作者，提供更专业、周到的导游服务。
同时，加强对游客的安全管理，建立更完善的安全保障体系，确保游客的旅行安全。
5. 加强国际推广活动：参加国际旅游展会和贸易洽谈会，展示威尼斯的旅游资源和特色，吸引更多国际游客。
与相关旅游协会和机构合作，开展合作推广活动，增加威尼斯在国际旅游市场的竞争力。
同时，与媒体和旅游杂志合作，发布特色文章和报道，提高威尼斯的曝光度和知名度。
通过以上宣传推广总体方案，我们相信威尼斯将能吸引更多游客，提升旅游收入和知名度。
同时，通过加强旅游基础设施建设和服务质量的改进，提供更优质的旅游体验，让每位游客都能深刻感受到威尼斯的独特魅力。
在前文提到的总体方案基础上，我们进一步展开以下相关内容：6. 文化遗产保护与推广：威尼斯作为世界文化遗产的代表之一，其独特的建筑和文化吸引了无数游客。
2019蜈支洲岛旅游胜地年度网络营销案策划方案
✓ 旅游网站AD少量辅助
✓ 未登岛游客靠推广
✓ 登岛游客靠互动分享
✓ 通过游客社交分享 ✓ 朋友间真实影响 ✓ 完成高效推广传播
✓ 给予游客“返岛游”优惠 ✓ 引发游客或游客朋友兴趣 ✓ 通过利益驱动二次消费
策略模型
我们的
策略落地保障
策略
全平台传播岛屿信息，影响未登岛游客来岛旅游，通过登岛游客的岛o2o互动社交分享传播，影响其亲人朋友转化为登岛意向人群。
蜈支 洲岛
年度网络营销传播方案
CONTENT
壹
方案目标
Please enter the required title here
贰
策略思考
Please enter the required title here
叁
执行规划
Please enter the required title here
肆
创意展示
肆
创意展示
Please enter the required title here
微博大V 组团观光
推 3月展开微博大V观光团预热 广 邀请微博知名的旅游达人，草根红人来岛观光
红人微博直播游玩景观与感悟
概 极力推荐粉丝登岛体验 述 植入“一价全包”产品及岛上游戏互动，引发粉丝兴趣
激 针对邀请的大V进行激励制度置顶 励 传播效果以发布并获得最高量的转发为指标 保 获得最高量转发微博的大V可获得1年内 障 免费登岛的一个名额奖励。
蜈支洲岛 门户网站配合发稿，深度解析
风景及一价全包。
全民返岛畅游季 扫描即开奖
奖品设定建议：1名返岛名额每个季度送出3名，1年内有效； 不同等额的代金券可以进行下次登岛购买产品时进行优惠；
海南西海岸全程营销策划全案
海南西海岸全程营销策划全案一、背景分析海南西海岸位于中国最南端，是中国最独特、最受国内外游客欢迎的旅游目的地之一。
然而，由于其地理位置偏远、公共设施不完善等原因，西海岸的知名度和竞争力相对较低。
因此，制定一套全面营销策划是必要的。
二、目标设定1. 提高西海岸的知名度：通过广告、媒体宣传等方式，让更多的人了解西海岸的独特之处和旅游资源。
2. 增加游客数量：通过推广活动和旅游优惠政策，吸引更多的游客前往西海岸旅游。
3. 建立品牌形象：通过营销活动，塑造西海岸的品牌形象，使其成为旅游者心中的首选目的地。
三、营销策略1. 打造独特形象- 突出西海岸的自然风光，如白沙滩、碧海蓝天等，制作宣传片并在各大媒体进行推广。
- 强调西海岸的海鲜资源，与当地餐饮企业合作推出特色海鲜美食活动。
2. 加强线上推广- 制作精美的旅游宣传册、海报等，通过社交媒体、微博、微信公众号等渠道发布。
- 与旅游网站、在线旅行社合作，在其平台上推广西海岸旅游线路和特色旅游产品。
3. 拓展国际市场- 参加旅游交流会、国际旅游展览等，加强与海外旅行社、媒体的合作，推广西海岸。
- 制定针对国际游客的旅游优惠政策，如签证便利化、免税购物等。
4. 开展线下推广活动- 组织西海岸旅游主题活动，如沙滩派对、美食节、音乐节等，吸引更多游客和媒体关注。
- 开展旅游线路试游活动，邀请旅游网红、明星等参与，增加线下宣传效果。
5. 健全旅游服务体系- 加强旅游基础设施建设，提升游客的旅游体验。
- 培训服务人员，提高服务质量，确保游客的满意度。
四、预期效果1. 提高西海岸的知名度，吸引更多的游客前往旅游，增加旅游收入。
2. 塑造西海岸的品牌形象，成为旅游者心中的首选目的地。
3. 扩大国际市场，吸引更多的海外游客，促进旅游业的发展。
五、实施计划1. 第一阶段（3个月）：制定营销策划，组织市场调研，确定推广渠道和目标客户群体。
2. 第二阶段（6个月）：开展线上推广活动，加强与旅游网站、在线旅行社的合作。
威尼斯项目市场推广策略(概要)
项目市场推广策略一、项目招商的推广策略和步骤1、招商策略➢统一规划、统一管理、分散经营以商场的统一规划，使商场的结构和布局得到有机的控制，以达到相对的合理。
规划的目的是希望商场存在较高的整体性，以防止商场在经营的过程中，出现混乱布局的市场秩序。
可以想象，店铺的投资者出租店铺的目的只是需要租金的回报，他不会考虑到商场的功能的完善性和档次风格的协调性。
没有统一规划和管理的自由市场，很容易就造成了布局的混乱，也很难形成生命力。
极有可能出现鱼龙混杂的经营秩序。
而为了杜绝这些局面出现的唯一条件就是统一规划和管理，在引进商品的品牌、商品档次、商品风格、商品类型等，都由商场的经营者参与控制，那么就算是一个纯出租的商场，消费者一样可以感觉到它的整体性。
➢统一推广、统一开业通过统一的宣传推广，制造轰动效应，使项目在推广过程中任何商品和商业的活动，都需要宣传推广，来提高自己的品牌知名度，以扩大自身的消费群或客户群。
但所有商户分散的宣传推广，必然造成宣传费用的超高，而商场将此部分资源整合，就可以大大降低小商户的宣传推广费用。
也只有商场整体的形象和品牌树立起来的时候，商场和商户的客源才会相对稳定。
商户的经营才更加有信心。
➢主力店效应所谓“主力店”就是具有品牌效应和相当知名度、号召力，有有一定规模的商家，以带动商场的整体客流。
依靠主力店的影响，形成商场固定的消费群，同时带动小商户的进入。
主力店的要求：●规模：1000—9000平方米左右（包括已引进的“保龙仓”）●品牌：全国性的连锁机构，至少在当地有一定影响，并有足够的知名度●业态：以零售为主，经营商品不能与商场整体定位有冲突。
具体为：家用电器、图书音像制品专业市场、大型酒楼饮食业、超市等。
引进主力店的缺陷：●承受的租金较低●有可能占据项目的主要展示面●租赁年限较长但引进主力店对项目的拉动作用将非常明显，牺牲部分商业面积的价值，而带动整个商场形成足够的生命力对加快招商进度，缩短资金回笼周期，增强租户、投资客户的信心等多方面有积极的作用。
海南市场营销方案【模板范本】
国家职业资格全国统一鉴定营销师论文（国家职业资格二级）文章类型：业绩实务分析报告文章题目：山东戴威海南市场营销方案姓名: 林炳东统考证号： 200411042297所在省市：广东省深圳市所在单位：戴威肥业(山东）有限公司目录一、海南概况。
..。
...。
.。
.。
...。
.。
..。
.。
.。
.。
... 。
(3)二、海南市场复合肥概况。
.。
.。
.。
.。
..。
....。
..。
.。
.。
..。
. 4三、海南市场需肥特点及客户分析.。
.....。
.。
.。
.。
....。
.。
.。
.. 5（一）海南市场需肥特点。
.。
..。
.。
.。
.。
..。
.。
5（二)海南市场客户分析 ..。
..。
...。
..。
.。
..。
...。
..。
.。
(5)四、海南市场面临的主要问题及机会。
.。
......。
..。
.。
..。
..。
. 5（一）海南市场面临的主要问题...。
.。
.。
.。
.。
.。
..。
....。
5（二)海南市场的机会..。
..。
.。
.。
..。
..。
..。
.。
.。
.。
. .。
6五．2011年海南市场营销目标。
...。
..。
..。
.。
.。
..。
.。
..。
..6（一)销售目标...。
...。
..。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
.... .6（二）渠道目标。
.。
.。
.。
....。
......。
.。
.。
. 。
.。
.7六．海南市场营销战略。
..。
..。
..。
..。
.。
..。
.。
. ..。
... .。
7（一）目标市场策略。
.。
...。
.。
..。
..。
.。
.。
..。
..。
. 。
...。
7（二)产品策略..。
.。
..。
.。
.。
.。
..。
..。
.。
.。
.。
. ..7（三）价格策略。
.。
..。
...。
..。
..。
..。
. ..。
.。
.. ..8（四)渠道策略........。
.。
..。
......。
.。
...。
.。
..... .。
8（五）宣传及促销策略.。
..。
.。
.。
....。
.....。
..。
..。
. 。
.。
.9七、预算及损益预测..。
..。
.。
三亚万宝威尼斯南湾营销策划报告
三亚万宝威尼斯南湾营销策划报告【最新资料，WORD文档，可编辑】营销策划方案三亚万宝房地产开发有限公司2007年4月前言三亚楼市已经进入了一个硬件（规划、建筑）拼“综合实力”、软件（定位和推广）讲“特色”和“差异”的时代。
而硬件的比拼越来越趋于同质化，所以楼盘与楼盘之间的竞争更加体现在软件方面的较量。
只有具有一定实力、市场定位准确、规划布局新颖、包装推广到位的个盘才受市场追捧。
因此对于“万宝威尼斯蓝湾”，我认为，作为一个新品牌，它更需要寻找和形成自己鲜明的“特色”（这包括市场定位、包装推广等方面），以“特色”贯注整体、形成合力，通过概念炒作吸引社会关注，引导消费潮流，方乃“制胜之道”。
为什么叫万宝威尼斯蓝湾？1、“威尼斯”是什么样的？威尼斯周边临海，城内运河纵横，故称“水都”，出门见水，与水为邻。
威尼斯蓝湾首期以海景为主，包括叠水瀑布等触手可及的亲水设施，引进“威尼斯”概念，引进的只是人与水的关系、建筑与水的关系，而不能简单地做物理比较。
用“威尼斯”这一概念来表现威尼斯蓝湾与水的亲近，与水的融合，体现“关爱、融和、优裕”的社区文化。
威尼斯曾是中国丝绸之路在欧洲的中转站，是沟通东西方的桥梁，它本身也成为梦想的起点，积累了大量的财富。
这个城市在古代易守难攻，以安全的港湾着称。
这与威尼斯蓝湾目标消费群心理不谋而合，安全和财富积累都是他们的共同愿望。
威尼斯的描述在中小学课本就可以找到，所以是个知名度很高的名词。
威尼斯每年举行嘉年华（面具节），由过去的贵族活动演变成为今天男女老少都喜欢的节日，盛况空前，经久不衰。
这个城市的“融和”，是无需质疑的，和威尼斯蓝湾的开发概念相当吻合。
威尼斯蓝湾未来举办社区活动，所倡导的就是这样的融和。
威尼斯诞生过很多艺术家，在绘画方面深有成就。
“威尼斯电影节”是国际级艺术活动。
其艺文活动的氛围，在街边都可以感受到，可以看到很多街头表演。
以“威尼斯”为核心概念包装威尼斯蓝湾，可以提升该楼盘的形象和档次，避免仅仅停留于园林建设的层面上。
南国城招商及营销策略案(PPT 41张)
民俗文化展中心示招商执行策略
打造茶马古道民俗历史文化走廊 七个“民俗文化体验园” 南亚风情一条街
民间文化及节庆游乐广场
市民游憩商业公园招商执行策略
商业公园目标消费群:周边地区周末度假人群及市民 开通直达公交专线和小巴士，提高市政交通可达性 周末及节庆文化活动，增强趣味性 强化商业环境配套，突出规模优势
大理南国城
招商及营销策略案
动力恒通对于本项目商业的理解
商业形态 步行街(商业联排) 酒店(客栈)＋主题商场
项目定位
旅游文化商业区 城市休闲娱乐中心 业态规划 旅游购物 休闲度假 餐饮娱乐
区位环境 古城边缘 大丽路与才村路叉口 郊区、石材加工区
销售方式 独立产权 部分返租三年
项目定位篇
业态定位——业态规划及功能组合 商业定位——商业形象及运营策略
主力店 入驻意向协议 一个月租金落定 品牌店 商铺预定协议 三个月租金落定 交房前付全部租金
招 商 代 理 公 司
交房前付全部租金
开发商
投资业主
公 证 处
商业管理公司
三方租赁协议
构建三大战略资源联盟
旅游企业合作联盟
利益分享及保障机制 联盟机制
主力店经营联盟
联合打造VIP服务中心（旅游及商务消费） 业态互补、资源共享、利益共创、效益共赢 统一形象、联合推广、统一行销
旅游休闲类
酒楼\茶酒吧\咖啡 健身\桑拿\运动类 KTV\慢摇吧\演艺吧 旅游会议\度假类 民俗文化体验类
配套服务类
快餐\酒楼\羔点屋\花店 保健\医疗类\康体类 物流\银行类\会展 数码影像\婚纱类 旅游服务类
2010海口南国·威尼斯城营销推广执行案119p (2)
›受国际旅游岛政策刺激，琼海、万宁、定安等海南的二线城市异军突出，未来供应量急速增加；
›09年海南市场较热，成交面积为560万平方米，按此推算，4863万的可开发量可供市场消化8-10年，后市不缺供应量，竞争
力度还会加大。
政策导向，相比去年同期土地供应较低，容积率较高，但随着城市住宅用地愈发稀缺，未 来市场值得期待。
合计：
单元 A
A/C A/B/C A/B/C
A/B A
A/B
楼层
面 积（㎡）
1
80.44
1、2、3、7 108.6~116.42
2、6、7、9
54.88
1~9
54.88~59.45
2~9
53.53/54.83
1~9
53.35~59.17
2~9
53.53~60.7
套数 1 7 8 47 31 19 41
海口
老城半小时内云经龙 济圈
本案
定安
文昌
本案位于海口半小时经济圈内 本案位于云龙镇于定安县之间，
属于半小时经济圈内。在竞争市场选 择时，我们会将海口半小时经济圈内 的房地产开发热度较高的区域为竞争 区域。
海南省
未来供应：竞争区域未来开发量占整体49%，竞争区域内普通住宅开发量占较高比重，未来普 通住宅市场竞争将异常激烈
➢严重阻碍了投机客群的购买需求，同样对高端地产物业的销售形成了强 大的阻力。
➢促使海南房产投资结构改变，有可能转向单套高总价房产(如豪宅别墅类 产品）；或非住宅类（商铺、写字楼等）或其他非限购城市购买。
➢新政起到了强烈的心理暗示作用！三套、异地停贷，贷款杠杠再次发力，再 次申明政府打压过热地产市场决心。
海口商品住宅市场进入深度调整期，受政策导向驱使，明显转向买方市场
东方威尼斯温泉生态住宅区营销推广策划书
东方威尼斯温泉生态住宅区营销推广策划书营销推广策划书东方威尼斯温泉森林公园总体市场与环境1 . 总体市场分析宏观环境有利因素※国内经济平稳增长，国民生产总值继续保持着良好的增长态势，江西省今年前三季度国内生产总值增幅达10.1％，比去年同期增加1.6个百分点。
上半年，南昌市实现地区生产总值411.48亿元，比上年同期增长16.1%。
※8月7日，南昌市政府出台《关于进一步促进房地产持续健康发展的补充通知》，从增加土地投放量、扩大购房贴息受惠范围、实行交易手续费减半等方面，做出了许多新规定。
受政府出台利好政策等因素影响，南昌及周边地区楼市重新开始活跃，成交量大幅回升。
※随经济的健康发展，高尚品质住宅主力消费群体范围日渐扩大。
※市政交通逐步完善，住宅郊区化已被市场所接受。
不利因素※“国八条”政策的出台及其相关新闻媒体的不断报道，使得并不专业的消费者对未来的房价走势看不准，摸不透，绝大多数有购房需求但又不迫切的消费者，选择的是观望和持币待购，这在一定程度上弱化了楼盘的去化速度。
※随着南昌市这几年房地产市场的快速发展及楼盘的不断增多，竞争日趋激烈，消费者的选择也越来越多，越来越理性。
1-1近年南昌市房地产相关数据汇总表（2002-2004年度）※三年内各种指标呈现持续加速态势——平均增长率：年销量40%，销售收入59%。
※三年内共出售商品住宅575.62万平方米，平均年销量为191.87万平方米，其中2004年销量最多。
※年均竣工面积239.17万平方米。
1-22005年市场现状分析1-2-1供应情况（1-8月份）截至8月底房地产开发统计※依据数据显示，在经历一系列国家宏观调控政策的“洗礼”后南昌房地产前8个月，开发力度有所减缓，完成投资42.6亿元，投资增幅较上年同期增长2.95%，较上半年增幅提高9.73%。
※受调控政策的影响，截至8月底南昌房地产市场供应量与去年同期相比有所下降。
1-2-2 未来潜在供应情况※2005年全市计划供地4000-4500亩，南昌市区增加交通便利、配套设施完善的中低价位普通商品住房用地供应。
发现生活之美,从南国·威尼斯城开始 XX房地产宣讲资料(与“海南”有关文档共20张)
海南 首座
海南首条高铁开通 小时全岛生活圈
2010年12月30日，海南首条高速铁路——东环铁路正式开通， 线路全长308公里，沿线设13个站点，速度目标值200公 里/小时，预留时速250公里/小时，将海南东部犹如“珍珠”般的6个市县串联起来。
第2页，共20页。
加大国际旅游市场的开发力度
创建与国际旅游岛相适应的投融资体制
立足海南、扎根海南、服务社会、回馈社会
海南最大的滨江户外养生长廊10万平米 推进政府管理创新，与国际对接
拥有20年房地产开发经验的南国集团，南国·威尼斯城由旗下的全
资公司海南南国置业有限公司开发，先后开发海口凯撒豪庭、海立方、文昌
直通观景阳台，非同寻常的揽景享受。
金滩假日等并在澄迈太阳湾拥有1960亩储备土地。
7-12
第14页，共20页。
第15页，共20页。
583
建筑结构反复修改
五百多次反复修改，引入西班牙小镇传统布局 与街道情景再现。窗外是风景，窗内是阳光； 人在城中，城在景中。
户型解析
一房两厅一卫：（58.82 ㎡ ）
一梯四户，8米大开间、6米进深，经典房型；
入户花园，与景观阳台南北呼应，敞阔客厅置于花园中； 卧室私藏观景落地飘窗，自然天籁朝夕相伴。
卧室全露台设计，花香虫鸣，朝夕相伴；
主卧坐东，全套间布局，私密、尊贵尽享。
四房三厅两卫：（ 163.48㎡）
一梯四户，布局紧凑，主次合理；
楼下喜宴宾朋，香飘入室，明媚空间；
楼上静铭尚书，心随我动； 四房设计，或珍藏心爱，或放置阳光，家境天成。
第17页，共20页。
此外还有更多户型选择
目前工程进度
第18页，共20页。
第4页，共20页。
威尼斯蓝湾上市推广策略书(1)
主要目标消费群的基本特点
❖ 年龄：25-40岁 ❖ 文化程度：大中专以上学历 ❖ 职业：小生意人、公务员、教师、警察、公司职员 ❖ 收入：家庭年收入为3-5万元 ❖ 家庭构成：以三口之家或四口之家为主 ❖ 形态、心态：实在、勤劳、重视积累、注重自身利
益
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•2、热销楼盘透视
❖一种是知名品牌开发的大型化、集约化楼盘，如 奥林匹克花园、碧桂园
成功路线透视：注重对品牌的不断强化，输出 品牌核心价值，进行统一品牌之下的分品牌战略。 他们都曾经开发过享有盛誉的大型楼盘，拥有很高 的知名度和美誉度，充分利用品牌优势推出新盘。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•项目竞争对手分析
•（结合本公司所做问卷调查）
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•竞争对手原则
❖ 根据在地段、价位、规划、目标消费群、策略 等各方面都存在的特性：
—可比性 —相近性 —差异性
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
竞争对手名称
❖ 根据上述原则，并结合我们在该区域做的市场调 查（问卷及分析结果附后），我们发现以下楼盘 是2003年威尼斯蓝湾推盘的主要竞争对手：
——叠彩园：除了它由新加坡奇利设计的热带风格园 林具有吸引力之外，更重要的是它包装“巴哩岛风情”非 常到位：先是引起大家对“巴厘岛”关注和好奇，然后诱 导有兴趣的消费者来到现场，从而达到销售的目的。在广 州2001年商品房销量前10名楼盘中，叠彩园名列第五位， 销售面积4.78万平方米，销售金额1.98亿元。
❖热销楼盘还有一种则是新品牌，借助打造有个性 、有特色的楼盘来树立品牌形象，如时代花园、 叠彩园。
南国置业全民营销活动细则
南国置业全民营销活动细则1、基础条款：1）经纪人身份认证：合伙人需年满18周岁，具有完全民事行为能力。
经纪人需提供合法的身份证明，且需保证注册个人信息的真实性，任何人均不得以虚假信息注册，否则将被取消推荐资格，并不在享有与此有关的一切权益。
2）被推荐人身份认证：Ø 由经纪人推荐的被推荐人，不得是经纪人本人或其直系亲属（配偶、父母、子女、兄弟姐妹）。
Ø 经南国置业开发有限公司（以下简称“南国置业”）销售系统查询，被推荐人在推荐日60日前有到访南国置业项目的记录，则相应的推荐行为无效。
3）信息传播的真实性：Ø 经纪人需熟练掌握各项目资料，在售产品情况，并真实、准确地宣传项目相关销售信息，不得夸大、隐瞒、虚假或过度承诺；Ø 经纪人需实施真实的推荐行为，即与被推荐人金星国明确的推荐沟通，否则相应推荐行为无效。
4）此政策执行至新政策发布之前。
2、推荐有效期限1）实施推荐后，被推荐人必须在被推荐后20天内到访指定项目，并登记个人基本信息；若被推荐后20天内未到访指定项目，则视为推荐无效。
2）实施推荐后，被推荐人到访项目后30天内未认购所推荐的项目，则视为推荐无效；3、推荐人权利与义务：1）推荐人需自行配备上网的所需设备，负担个人上网所支付的与此相关的电话、网络及其他费用；2）推荐人必须提供本人真实、准确、最新及完整的资料，并凭其身份证、注册的电话号码作为佣金结算的凭证。
若推荐人提供任何错误、不实、过时或不完整的资料，导致不能成功结算佣金，南国置业概不承担任何责任。
若南国置业确认或有合理理由相信推荐人的资料错误、不实、过时或不完整，南国置业有权暂停或终止推荐人的账号，推荐人不再享有南国置业官方微信所提供的全部或部分服务；3）推荐人注册的用户名不能侵犯任何第三方的合法权益。
否则，南国置业有权暂停或终止该账号的使用；4）推荐人通过南国置业的微信公众账号或者现场培训（需要预约），了解南国置业各项目的资料，在售产品情况。