“隽城”项目推广思路
某国际新城主题宣传推广创意案
某国际新城主题宣传推广创意案1. 背景介绍某国际新城是一个新兴的城市，位于亚洲大陆，以其独特的文化、风景和商业机会而闻名。
作为一个新城，它需要积极开展主题宣传推广活动，吸引更多的游客和投资者。
本文将提供一些创意案例，以帮助某国际新城在宣传推广方面取得成功。
2. 创意案例2.1 主题活动为了提高某国际新城的知名度，我们建议举办一系列主题活动。
比如，可以举办一个国际文化节，吸引更多的国内外游客。
这个文化节可以展示来自世界各地的文化表演、美食品鉴和手工艺品展览。
通过这些活动，游客们可以亲身感受到不同国家的文化魅力，同时也能更深入地了解某国际新城的独特之处。
2.2 数字媒体推广在今天的社交媒体时代，数字媒体是一种非常有效的宣传推广方式。
我们建议某国际新城加大对数字媒体的投入。
可以通过社交媒体平台发布宣传视频和图片，以展示某国际新城的美丽风景、丰富文化和商业机会。
另外，可以与一些旅游博主、摄影师和旅行社合作，邀请他们来某国际新城拍摄和推广，以吸引更多的游客和投资者。
2.3 定制旅游套餐为了吸引更多的游客来到某国际新城，我们建议推出定制旅游套餐。
这些套餐可以包括参观当地的历史古迹、体验本地的文化活动和品尝当地的特色美食。
此外，可以推出一些特殊的旅游项目，比如登山、潜水、滑雪等。
通过这些定制旅游套餐，游客们可以根据自己的兴趣和需求来选择，增加他们对某国际新城的兴趣和好奇心。
2.4 建立合作关系为了增加某国际新城的知名度和影响力，我们建议与一些国际组织和品牌建立合作关系。
可以与当地的大学、研究机构合作举办学术交流会议、研讨会和展览。
通过与这些组织和品牌的合作，某国际新城可以借助他们的资源和影响力来扩大宣传推广的范围。
3. 结论通过以上创意案例，某国际新城可以通过举办主题活动、加大数字媒体推广、推出定制旅游套餐和建立合作关系来提高宣传推广效果。
需要注意的是，在实施这些创意案例时，要充分考虑目标受众的需求和兴趣，以确保活动的吸引力和有效性。
泰晤士城项目品牌及项目推广145p营销策划方案
主城区在售楼盘，都将分流我们的客户 哪些人才是我们的目标买家？
客户扫描
重点客户：营口本地客
• 营口GDP突破千亿，居沈阳、大连、鞍山之后，市民消 费意识与能力提高，也形成了一定有实力的客群；
• 政府公务员、事业单位工作人员、私营业主、沿海产业 基地入住企业的中高阶层、城区附近乡镇的买家进城置 业家，构成本项目的主要客源；
• 他们是中产阶层、非顶级富豪，但置业经验较丰富，对价格的敏
感度不太高，自住兼投资，或纯投资意识较强。
客户购买心理分析
• 开放型的港口城市，快速发展的现代城市，让营口人对外来居住文化及大城 市的生活、消费理念较容易接受，从恒大、保利、佳兆业的受关注程度已得 到证明；
• 对于第一类客户，他们虽然生活在小城市，内心却有大城市般的追求，以走 出营口的眼光界定生活品质，广告要能引起他们对高贵生活的向往；
备选案名
温莎堡
Windsor Castle
• 英国泰晤士河畔的温莎堡，交通门户要塞，英王室主要行宫之一，尊贵不言 而喻；以此作案名的楼盘多是高端别墅盘，能为本案带来美誉，容易被接受。
形象定位
市府彼岸·绅士之城
Just For Gentleman
• 从板块定位解决项目的江湖地位，拉近与繁华老城区的心理距离； • 从目标客群的角度界定项目豪宅属性，拔高项目豪宅形象。
民兴河板块：
主要楼盘：恒大绿洲、保利香槟、佳兆业君汇上品、富甲天下、中天桃花源 等 均价4200-6000元/㎡（恒大均价最高）
• 市政府重金打造延伸10公里的民兴河景观带，经过整体土地整理 包装后推向一级市场，政府主导打造环境，筑巢引凤，形成区域化 发展的一个范例；
同城周边推广方案策划书3篇
同城周边推广方案策划书3篇篇一《同城周边推广方案策划书》一、推广背景随着城市的发展和人们生活水平的提高，同城周边地区的资源和特色逐渐受到关注。
为了更好地推广同城周边的各类资源，吸引更多的目标客户群体，特制定此推广方案策划书。
二、推广目标1. 提高同城周边地区的知名度和美誉度。
2. 增加目标客户群体对同城周边地区的兴趣和关注度。
3. 促进同城周边地区的旅游、消费等经济活动。
三、目标客户群体1. 城市居民，包括上班族、学生、家庭等，他们渴望在周末或节假日寻找周边的休闲娱乐场所。
2. 外地游客，对本地周边的特色景点和文化有浓厚兴趣。
四、推广策略1. 线上推广建立官方网站，详细介绍同城周边地区的景点、美食、住宿等信息。
利用社交媒体平台，如、微博等，发布精彩的图文、视频内容，吸引用户关注。
与本地知名的生活资讯类网站、公众号合作，进行推广宣传。
开展线上互动活动，如抽奖、问答等，增加用户参与度。
2. 线下推广在城市中心区域、交通枢纽等地设置宣传展板、海报等。
举办线下推广活动，如路演、主题展览等。
与旅行社合作，将同城周边地区纳入旅游线路。
向酒店、商场等场所发放宣传资料。
五、推广内容1. 同城周边地区的自然风光，如山脉、湖泊、森林等。
2. 特色美食，包括当地的传统菜肴和小吃。
3. 历史文化遗迹，如古建筑、博物馆等。
4. 休闲娱乐设施，如主题公园、农家乐等。
六、执行计划1. 第一阶段（[具体时间区间 1]）完成官方网站的建设和优化。
确定线上合作平台，开始发布推广内容。
设计制作线下宣传资料。
2. 第二阶段（[具体时间区间 2]）持续进行线上推广，增加内容更新频率。
开展线下推广活动，扩大影响力。
与旅行社等建立合作关系。
3. 第三阶段（[具体时间区间 3]）根据市场反馈，调整推广策略和内容。
加强与目标客户群体的互动和沟通。
七、预算安排1. 线上推广费用：[X]元。
2. 线下推广费用：[X]元。
3. 宣传资料制作费用：[X]元。
建设大街项目营销策划案
建设大街项目营销策划案一、项目背景和概述建设大街项目位于市中心，是一项城市重点工程，旨在改善市区交通状况、提升城市形象和促进经济发展。
该项目将通过扩建道路、优化交通设施、改善市容环境等手段，为市民提供更加便利和美好的出行环境。
本营销策划案旨在为建设大街项目进行品牌推广和宣传策略方面的规划，确保项目得到市民的广泛关注和支持。
二、目标市场分析1. 主要目标群体：市区居民、商业机构、交通运输公司等。
2. 目标市场特点：市区居民需求多样化、商业机构注重形象、交通运输公司追求效率。
三、营销策略1. 建立品牌形象- 设计富有创意和独特性的品牌标志，符合大街项目的定位和理念。
- 制作宣传物料，如海报、宣传册、公交车广告等，展示大街项目的建设规划和发展前景。
- 在社交媒体平台建立官方账号，发布项目进展动态和相关信息。
2. 提供优质服务- 与市区居民、商业机构和交通运输公司开展合作，通过倡导绿色交通、提供便捷停车服务等方式，提升市民的满意度。
- 设立客户服务中心，接受市民反馈和投诉，并积极解决问题，确保项目的顺利实施。
3. 推行市场宣传- 打造口碑效应：组织媒体见面会、新闻发布会等活动，向公众介绍建设大街项目的意义和优势，引发市民的讨论和议论。
- 利用大数据分析市民需求：通过市民满意度调查和用户数据分析，了解市民对建设大街项目的期望和需求，针对性地提供解决方案。
- 进行社区宣讲：个别走访居民小区，向居民讲解大街项目的好处，解答居民关切并争取支持。
4. 开展公益活动- 与当地环保组织合作，举办环保活动，倡导居民绿色出行，提高市民对项目的认同感。
- 在建设过程中，充分考虑市区居民的利益和需求，积极响应居民关切，确保施工对居民生活影响最小化。
四、实施计划1. 第一阶段：品牌建立和形象塑造（1个月）- 设计品牌标志及宣传物料。
- 成立官方社交媒体账号，开始发布相关信息。
2. 第二阶段：宣传推广（3个月）- 组织媒体见面会、新闻发布会等活动。
同城项目运营方案
同城项目运营方案随着城市化进程的加速，人们的生活圈子逐渐缩小，对同城服务的需求也日益增长。
同城项目是指基于特定城市或地区的需求，提供各种服务和信息的平台，涵盖生活服务、社交交友、二手交易、房屋租赁等多个领域。
同城项目的运营方案至关重要，它决定了项目能否顺利运行、吸引用户、实现盈利。
下面我们将从市场分析、用户需求、运营模式、推广策略等方面探讨同城项目的运营方案。
市场分析。
首先，进行市场分析是同城项目运营方案的第一步。
需要对所在城市或地区的人口结构、消费习惯、生活需求等进行深入了解。
同时，还需要对同类竞争项目进行分析，了解其优势和不足，为自己的项目定位找到合适的空间。
通过市场分析，可以确定同城项目的定位和目标用户群，为后续运营提供重要依据。
用户需求。
其次，同城项目的运营方案需要充分考虑用户需求。
不同城市的居民在生活、消费习惯上存在差异，因此需要根据当地的实际情况，提供符合用户需求的服务。
比如，一些发达城市的居民更注重高品质的生活服务，而一些中小城市的居民可能更关心物美价廉的商品和服务。
了解用户需求，可以帮助同城项目更好地定位服务内容，提高用户满意度。
运营模式。
同城项目的运营模式是其成功与否的关键之一。
在选择运营模式时，需要考虑到项目的特点和目标用户群。
比较常见的运营模式包括信息发布平台、线上交易平台、社交交友平台等。
例如，对于生活服务类的同城项目，可以采用信息发布平台的模式，让商家和用户可以自由发布、查找各类生活服务信息；对于二手交易类的同城项目，可以采用线上交易平台的模式，提供安全便捷的二手交易服务。
在选择运营模式时，还需要考虑到盈利模式，如广告收入、交易佣金等，确保项目能够盈利。
推广策略。
最后，同城项目的运营方案需要包括推广策略。
无论是新兴项目还是已有项目，都需要通过有效的推广手段吸引用户。
推广策略可以包括线上推广和线下推广两种方式。
线上推广可以通过搜索引擎优化、社交媒体推广、内容营销等手段提升项目的知名度和曝光率；线下推广可以通过参加本地活动、合作推广等方式拉近与用户的距离。
俊城浅水湾项目推广策略
俊城浅水湾项目推广策略目录第一部分销售策略........................................................................................................1.销售策略......................................................................................................................1.1销售总策略........................................................................................................1.2 2005年各阶段推售目标..................................................................................1.2.1销售初期（2005.2-3）.........................................................................1.2.2强销期（2005.4-6）.............................................................................1.2.3持销期（2005.7-9）.............................................................................1.2.4第二次强销期（2005.10-12）.............................................................1.3项目销售必备条件............................................................................................1.3.1法律文件.................................................................................................1.3.2现场包装.................................................................................................1.3.3宣传途经.................................................................................................1.3.4销售工具.................................................................................................1.3.5销售策略.................................................................................................1.3.6其他配合.................................................................................................1.4销售方式............................................................................................................1.4.1现场接待（坐盘销售）.........................................................................1.4.2展销会.....................................................................................................1.4.3数据库营销.............................................................................................1.4.4中原一二手联动.....................................................................................1.4.5外延展示.................................................................................................1.4.6客户联谊会.............................................................................................1.5促销策略............................................................................................................1.5.1折扣.........................................................................................................1.5.2变相折扣汇总.........................................................................................1.5.3宣传造势活动......................................................................................... 第二部分宣传推广策略................................................................................................ 第一章、意义·影响力.................................................................................................. 标竿·关于俊城·浅水湾的奖项.................................................................................. 创新·为时代的英雄们筑屋建所.................................................................................. 唯一性的卖点..................................................................................................................1、项目定位.............................................................................................................2、规划.....................................................................................................................3、建筑..................................................................................................................... 第二章思想·创造力.................................................................................................... 认知·机会藏于威胁中..................................................................................................1、认知劣势与威胁.................................................................................................2、认知优势.............................................................................................................3、认知机会............................................................................................................. 第三章操作·执行力....................................................................................................1、策略核心....................................................................................................................1.1策略·计划........................................................................................................1.2整合....................................................................................................................1.2.1产品.........................................................................................................1.2.2园林.........................................................................................................1.2.3地理位置及配套.....................................................................................2、项目解析....................................................................................................................2.1项目分析............................................................................................................2.2客群分析............................................................................................................2.3项目方向性阐述................................................................................................3、推广主线与宣传卖点组合........................................................................................3.1全程推广主题与推广主线................................................................................3.2宣传卖点............................................................................................................3.3推广主线与卖点的有效组合............................................................................4、各阶段推广策略........................................................................................................4.1销售初期............................................................................................................4.1.1时间安排.................................................................................................4.1.2形象推广主题.........................................................................................4.1.3阶段目标.................................................................................................4.1.4配合条件.................................................................................................4.1.5形象推广策略.........................................................................................4.1.6造势活动.................................................................................................4.1.7跟进情况.................................................................................................4.2强销期................................................................................................................4.2.1时间安排.................................................................................................4.2.2形象推广主题.........................................................................................4.2.3阶段目标.................................................................................................4.2.4配合条件.................................................................................................4.2.5形象推广策略.........................................................................................4.2.6产品推广策略.........................................................................................4.2.7推售单位.................................................................................................4.2.8造势活动.................................................................................................4.2.9跟进情况.................................................................................................4.3平稳销售期........................................................................................................4.3.1时间安排：2005年7-9月....................................................................4.3.2形象推广主题：“公园2005，感·受生活”......................................4.3.3阶段目标.................................................................................................4.3.4配合条件.................................................................................................4.3.5形象推广策略.........................................................................................4.3.6产品推广策略.........................................................................................4.3.7推售单位.................................................................................................4.3.8造势活动.................................................................................................4.3.9跟进情况.................................................................................................4.4一期尾盘销售期（二期强销期）....................................................................4.4.1时间安排：2005年10-12月................................................................4.4.2形象推广主题：“公园2005，感·悟生活”......................................4.4.3阶段目标.................................................................................................4.4.4配合条件.................................................................................................4.4.5形象推广策略.........................................................................................4.4.6产品推广策略.........................................................................................4.4.7造势活动.................................................................................................5、各阶段广告媒体投放频率及建议............................................................................5.1媒体列表............................................................................................................5.2媒体说明............................................................................................................5.3媒体选择............................................................................................................5.4媒体组合............................................................................................................5.5投放频率及规模................................................................................................5.6项目推广............................................................................................................5.6.1项目推广整合.........................................................................................5.6.2项目推广排期.........................................................................................5.6.3项目卖点挖掘.........................................................................................5.7户外广告牌安排（全年）：..............................................................................5.8路名牌安排........................................................................................................6、PR、SP活动方案.......................................................................................................7、地盘包装建议............................................................................................................7.1现场参观路线包装............................................................................................7.2售楼处内部分区及包装建议............................................................................7.2.1售楼处功能布局建议.............................................................................7.2.2售楼处室内包装建议.............................................................................8、费用统计....................................................................................................................俊城·浅水湾营销推广方案第一部分销售策略1.销售策略1.1销售总策略分批推售，稳扎稳打；三快两慢，打时间差俊城·浅水湾作为23万平米的西南生态大盘,园区内拥有不同建筑形式的产品，应更注重销售的节奏，进行产品线均衡、组合推售。
县城房地产项目推广方案
县城房地产项目推广方案三四线城市的经济水平、消费观念、生活习性等与一二线城市有着本质的区别,其营销策略与推广方式也大相径庭.要探讨小县城有效推广方式之前首先要分析我们项目的主要目标客户群体，了解他们的接触媒体渠道，他们的主要来源构成，他们的消费实力与习惯，然后再探讨推广方式就有了基础。
一、客户群一般来说，县城客户群一般是县城籍贯周边乡镇外出打工返乡人士和乡镇医生、师、行政管理人员以及私营业主居多,但是县城有一个特点就是小，所以信息在教人与人之间的传播速度很快.由于城市幅员的狭小,小城市的人们大多相互认识,在三线城市真可谓抬头不见低头见,城东发生点什么事当天城西的人就能马上知道。
所以客户的口碑也是决定项目销售好坏的关键所在，是最好的广告方式，良好的人际关系所带来的附加值是不容低估和忽视的。
二、消费心理县城的特点是：从众心理严重，绝对地爱凑热闹;绝对的贪小便宜。
县城人的视野、理念相对狭窄，同时又更实在.所以利益重与概念、物质胜于精神，他们的“尊贵”、“荣耀”都需要实物体现.推广渠道越小众越好.大众媒体除了户外看板,报纸、电视、包括公交车都进不了他们的视野，这与生活习惯和到达率有关。
所以活动、传单、短信、老客户介绍等能产生小圈子议论的形式会更胜一筹.三、宣传方案1、广告宣传及形象建设(1）户外大牌可以说是在任何级别市场都受用的传播渠道，在县城报广等主流媒体缺失的情况下,户外显然是吸引人们眼球的重要手段,县城选择大牌的位置有一定讲究，通常情况下，人流密集的商场、超市、医院或是县政府单位附近是选择的最佳区域。
（2）工地包装要利用好，迅速树立良好的形象。
同时售楼部一定要显示出档次。
不能因为是县城项目就做的粗糙，这是很错误的。
2、派发传单派单在媒体渠道不发达的县城，派单是常用的宣传手段，而且毋容置疑它会产生效果,不过是效果大小取决于你的派单方式，县城派单最好不要站在街上向行人派单,那样效果会很差，因为县城中最热闹的时候往往是集会的时候，乡下的老百姓去县城赶集、采购、逛街……并不是我们的目标购房群体,单子派发出去，显然达不到效果。
青年城营销方案
青年城营销方案青年城八月营销推广方案一、前期销售回顾五州帝景II期·青年城7月的业绩，在大同市各楼盘中，名列前茅。
成功应对了大西街开盘的冲击。
超小户型的推出，带动了项目其它户型的销售；首付分期，在价格上，成功吸引了大批资金不足的刚需群体，形成非常好的销售势头；购房送礼的优惠模式，让客户拿到实实在在地优惠，满足了客户的消费心理，进一步促进了销售的提升。
5层以下的销售情况有好转，销量比3-6月有提升，形成良性循环。
但17、18层的销售情况没有明显好转。
7月的模式是成功，要把这种模式延续下去；但为了应对接下来各楼盘更加强势的推广，8月我们要在推广方式上有一定的调整，为即将到来得“金九银十”做好准备。
二、当前销售面临的困难青年城在7月份的销售中，产生了一些困难，如下：1、可售房源不足。
当前已开楼座剩余房源不足，购房者可选性有限。
需要尽快推出新楼座。
2、来访环境较差。
售楼部门前道路，晴天沙尘太大，雨天非常泥泞，会造成一部分客户的抵触心理。
三、八月营销策略就当前大同市房地产市场来看，7月是各大项目强推季的开始，8月的市场竞争，会更加的激烈，各项目都在为“金九银十”做前期的宣传铺垫。
青年城在7月取得了傲人的成绩，8月要乘胜追击。
青年城经过前期的运作，已经达到了非常好的销售效果，口碑也得到了很大的提升。
接下来要再接再厉，进行连续性的热销宣传，乘热打铁，让热销持续下去，进一步促进销售。
青年城第一批房源封顶，在宣传中要把准现房的概念体现出来，让客户认识到，青年城的热销并非虚言，有实实在在地硬件支撑，取得客户更大的信任。
宣传手法上，要延续7月宣传方式，采用反传统的表现形式，区别于其它项目。
把封顶与抽奖活动办起来，进一步拉拢人气，扩大市场知名度及占有率。
7月宣传推广思路1、主打热销，强势关注继续进行热销的宣传推广，在8月里，尽最大可能让大同市更多的人知道五州帝景在过去4个月销售中，取得优异的成绩，提升品牌形象。
楼盘推广方案策划书模板3篇
楼盘推广方案策划书模板3篇篇一楼盘推广方案策划书一、项目概述1. 楼盘名称：[楼盘名称]2. 楼盘位置：[楼盘地址]3. 楼盘类型：[住宅/商业/公寓等]4. 楼盘特色：[列举楼盘的独特卖点，如地理位置、配套设施、建筑风格等]二、市场分析1. 目标客户群体：[描述目标客户的特征，如年龄、职业、收入水平、购房需求等]2. 竞争对手分析：[分析周边竞争对手的楼盘特点、价格、营销策略等]3. 市场趋势：[研究当地房地产市场的发展趋势，包括政策法规、供求关系等]三、推广目标1. 提高楼盘知名度：通过各种渠道宣传楼盘，让更多的人了解楼盘的存在和特点。
2. 增加客户来访量：吸引潜在客户前来参观楼盘，提高销售机会。
3. 促进销售：通过有效的推广手段，提高楼盘的销售量和销售额。
四、推广策略1. 线上推广：建立官方网站：展示楼盘的详细信息、图片、户型图等，提供在线咨询和预约看房功能。
社交媒体营销：利用、微博、抖音等社交媒体平台发布楼盘动态、优惠信息等，吸引用户关注和互动。
搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容和关键词，提高楼盘在搜索引擎上的排名，增加曝光率。
网络广告投放：在房地产相关网站、平台投放广告，提高楼盘的知名度。
2. 线下推广：举办开盘活动：邀请潜在客户参加开盘仪式，提供优惠政策和礼品，吸引客户购买。
参加房展会：展示楼盘形象和优势，与潜在客户进行面对面交流。
派发宣传资料：在周边商圈、社区、学校等地派发楼盘宣传资料，提高楼盘知名度。
与中介合作：与当地知名中介机构合作，通过他们的渠道推广楼盘。
3. 口碑营销：客户满意度调查：定期对客户进行满意度调查，了解客户需求和意见，不断改进服务质量。
老客户带新客户：鼓励老客户介绍新客户购买楼盘，给予一定的奖励。
五、推广预算1. 线上推广费用：[具体金额]2. 线下推广费用：[具体金额]3. 口碑营销费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]5. 总预算：[具体金额]六、推广效果评估1. 设定评估指标：如网站流量、粉丝数量、客户来访量、销售量等。
洋房热销推广方案策划书3篇
洋房热销推广方案策划书3篇篇一洋房热销推广方案策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和对居住品质的追求，洋房产品逐渐受到市场的青睐。
为了推动本项目洋房的热销，特制定此推广方案。
二、推广目标1. 提高项目洋房的知名度和美誉度。
2. 吸引更多潜在客户关注和购买洋房。
3. 在预定时间内实现洋房的销售目标。
三、推广策略1. 线上推广：搭建官方网站，展示洋房的户型、配套、优势等信息。
利用社交媒体平台进行定期宣传，发布精美图片和视频。
投放网络广告，精准定位目标客户群体。
2. 线下推广：举办主题活动，如开盘活动、样板房开放活动等。
参加房展会，设置特色展位，吸引客户。
在重点商圈、社区等地点设置宣传展板和传单派发。
3. 合作与联动：与房产中介机构合作，给予一定的佣金激励。
与周边商家联合推广，提供优惠和互动。
4. 客户关系维护：对已购客户进行定期回访，提升满意度和口碑。
组织业主活动，增强社区凝聚力。
四、推广内容1. 强调洋房的独特卖点，如低密度、高品质建筑、优美环境等。
2. 突出项目的配套设施，如学校、商场、公园等。
3. 展示样板房的精美装修和舒适布局。
五、推广时间安排[具体列出各个阶段的推广活动和时间节点]六、预算分配[详细列出线上、线下推广等各项费用的预算]七、效果评估1. 设定关键指标，如来访量、销售量、客户满意度等。
2. 定期进行数据分析和评估，根据实际情况调整推广策略。
篇二洋房热销推广方案策划书一、项目背景二、推广目标1. 提高项目洋房的知名度和美誉度。
2. 吸引更多潜在客户关注和购买洋房。
3. 在一定时间内实现洋房销售目标。
三、目标客户群体分析1. 改善型需求客户：追求更舒适的居住空间和环境。
2. 中高收入群体：有较强的购买力和对品质的要求。
3. 注重生活品质的家庭：关注社区配套、物业服务等方面。
四、推广策略1. 线上推广：建立项目官方网站，展示洋房的详细信息和优势。
利用社交媒体平台进行宣传推广，发布精美的图片、视频和文字介绍。
2019新城投资项目营销解析
传播主题
老百姓买得起的好房子
品牌定位之企业经营理念
新建城投 ——美丽城市，美好生活
春天故事品牌架构
品牌定位 项目定位 传播主题
美丽城市，美好生活 伟人福地，小康之家 老百姓买的起的好房子
第三部分 定价
价格定位——项目价格测算对比
评价要素
地段 自然环境 公共配套 交通状况 升值空间 园林景观 社区配套 建筑风格 户型结构 工程质量 社区规模 物业管理 企业品牌 加权合计
靠近望城，心理距离远 在常人的眼中，属于城市边缘地 带，很偏很远，一点都不方便， 和住乡下差不多。
紧挨安置房，面子受影响 有些人认为那属于贫民区，住那 里没面子。
果真如此吗？ 如果他是一个一般的企业开发的项目， 是在别的入市时间，那他一定是一个难 卖的项目，但这个项目壹捺认为不是！
新政之下，性价优势更明显
基础策略二：
“伟人福地”而非“城市贫民区”
本项目所处是小平小道，小平同志正是从这里走向北京，也就 有了中国79年以来的改革开放，也就有了中国30多年来的强国 之路，小平小道是中国福地，更是中国百姓的福地。
基础策略三：
“小康之家”而非“白领生活”
由于本项目的特定原因所制约，在本项目在传播上，并不是要 往高里走，要贴近老百姓的生活，让老百姓觉得没有距离感。 不管是广告推广还是销售策略上，一定要贴宾老百姓的生活。
新城的春天
——新城投资项目营销解析
壹捺策略 2019-10-30
今天沟通的核心话题，
第一、如何让小平小道项目在短时间内变现，因为现在是现 房，多放一天，利息就损失一天。 第二、如何让新城投资在短时间内完成品牌积累，在项目成 功的前提下，又能够积累品牌形象。
这个项目很难 卖。。。
同城新店推广方案策划书3篇
同城新店推广方案策划书3篇篇一《同城新店推广方案策划书》一、项目背景二、目标受众1. 周边居民：包括居住在店铺附近的家庭、上班族等。
2. 过往行人：途经店铺的各类人群。
3. 周边写字楼员工：具有一定消费能力的白领群体。
三、推广目标1. 在开业初期迅速提升店铺知名度。
2. 吸引大量目标客户到店消费。
四、推广策略1. 线上推广建立店铺官方社交媒体账号，如公众号、微博等，定期发布店铺信息、优惠活动等内容。
在本地生活类网站、论坛等发布新店开业信息和优惠资讯。
利用短视频平台进行店铺宣传，制作有趣、吸引人的短视频。
推出线上优惠券，吸引客户线上领取后到店消费。
2. 线下推广制作精美的宣传单页，在周边小区、写字楼、商场等进行发放。
举办开业庆典活动，邀请表演嘉宾、设置抽奖环节等，吸引人群关注。
与周边商家进行合作，互相推广，如放置优惠券、联合举办活动等。
在店铺周围设置显眼的广告牌、海报等。
五、具体活动安排1. 开业前一周完成线上平台的搭建和信息发布。
开始发放宣传单页。
2. 开业当天举行盛大的开业庆典，包括剪彩仪式、表演等。
为前若干名到店顾客提供特别优惠或礼品。
3. 开业后一周持续在社交媒体上发布店铺动态和顾客反馈。
推出特色优惠活动，如限时折扣、满减等。
六、预算分配1. 线上推广费用：[X]元。
2. 线下推广费用：[X]元，包括宣传单页制作、广告牌制作等。
3. 开业庆典活动费用：[X]元。
4. 礼品费用：[X]元。
七、效果评估1. 设定评估指标，如客流量、销售额、顾客满意度等。
八、注意事项1. 确保活动的合法性和安全性。
3. 与合作伙伴保持良好沟通，确保合作顺利进行。
策划人：[姓名]日期：[具体日期]篇二《同城新店推广方案策划书》一、推广背景随着城市的发展和人们消费需求的不断增长，同城新店如雨后春笋般涌现。
然而，新店面临着知名度低、客户群体有限等挑战。
为了帮助同城新店快速打开市场，提高知名度和美誉度，特制定本推广方案策划书。
德锦行隽城项目规划设计提案
德锦行隽城项目规划设计提案第一部分项目地块现状分析一、宗地概况○地块现状项目选址位于常州市南翼，常州市武进区商业中心以南，武进区行政中心以东，大学城以北，到常州市中心约25分钟车程。
宗地北临长虹东路，西隔湖塘河接常武路，南面延政路，东临规划星火南路。
整个宗地北宽南窄，呈梯形状分布。
宗地总占地面积730亩〔48余万平方米〕。
宗地内多有民房、农田、池塘，无明显缓坡，无湖泊、成片森林等自然景观。
地块内有500KV和110KV高压线。
整个地势与周边市政干道整体标高相比偏低。
地块西临湖塘河，湖塘河污染严峻，湖塘河的整治工作作为区政府下时期工作重点正待开展。
都市主干道常武路靠近地块，对地块西部有明显的噪间、尘埃干扰。
○区域居住状况分析项目地块所在区武进区素有〝苏南五虎〞之一的称号，经济发达，多次跻身全国百强县十强之列，而项目所在地湖塘镇系武进区政治、经济、文化的中心。
经济规模名列江苏省乡镇前茅，先后被为〝江苏省综合实力百强乡镇〞、〝全国百强乡镇〞、〝全国织造名镇〞并两次荣获〝中国乡镇之星〞的殊荣。
2004年全镇完成GDP38.5亿元，一、二、三产业构成比例为1.2：67.5：31.3 湖塘镇全镇总面积84万平方公里，辖3个街道办事处，37个行政村和17个社区居委会，总人口30余万人，其中外来经商、务工10余万人。
湖塘镇下辖湖塘、鸣凰、马杭三大片区，其中湖塘片区13万人口，马杭片区、鸣凰片各约3.5万人口，全镇共有家庭约54000户。
项目所在区域已建住宅小区花东一村、花东二村、花东三村、花东五村花园新村、湾里新村、古方小区、北建新村丰乐公寓、四季新城、东方花园、新城花苑、长安家园项目所在区域在建及待建住宅项目新城南都86万平方米约2万人口阳湖名城35万平方米约7700人口中天名苑23万平方米约5000人口府北小区10万平方米约3000人口南田住宅约23万平方米约6000人口四季新城北苑8.9万平方米约2500人口随园22万平方米约6000人口华都馨园9.5万平方米约2500人口大学城教职工及学生约5万人口大学城安置区约10万人新城地块占地200亩约24万平方米约5000人口城区地块约6万平方米，约1500人口以上总计在建住宅项目347.4万平方米，在建住宅项目规划人口209200。
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“隽城”项目推广思路一、推广思路：为打响“隽城”知名度，同时提高”隽御地产”的品牌知名度及建立市场美誉度，通过合适的传播渠道，将卖点及概念准确的传达给目标消费者，并引起消费者的共鸣，使产品获得持续热销。
在项目推广问题上考虑用“阶段性推广”的手法进行动作。
“阶段性推广”即是针对项目处于不同阶段采用不同推广渠道及推广主题。
在推广的工作中必须完成以下几点：A、在06年4月开放售楼处，做好售楼处周边景观，同时开放样板间为预售做好准备；B、在06年6-7月做好一期的小型高尔夫球场，将社区第一亮点展示出来，同时建完社区公交车场并与公交公司协调至少开通一条社区通往市中心的公交车；C、在06年9月前将湖景建设完成，同时完成湖边的会所、以及先期推出的别墅社区，做出别墅样板社区；D、在07年交房前社区配套小学，至少一栋教学楼主体结构封顶涂装外立面。
在推广中做出以上几点的原因在于：1、郊区大盘营销中先将景观完成，给购房者已直观的感性认识，体验未来的社区生活氛围。
2、郊区大盘营销的另一个必要因素是必须有完善的生活配套，因此在操作中本项目需先做配套，以完善的生活配套打消购房者的后顾之忧，给购房者以足够的购买信心。
3、体现集团的开发实力及决心（在没有现在的项目可参考的情况下）二、阶段性策略：2.1项目的筹备期，05.12-06.4推广目的：树立“隽御地产”品牌形象、武进湖塘片区未来大都会生活的打造、在常州开创“隽城”大盘形象，使常州消费者都知道“隽城”项目。
推广手法：首先户外广告展示“隽御地产”企业形象，随后通过新闻发布会、高峰论坛等进行前期造势，配合常州市政府打造“金南翼”的大趋势根据《武进区发展战略规划》、《武进区中心区概念性规划》及《武进区乡镇协调规划》等三大规划，未来武进将成为常州的生态居住区、观光休闲区。
借势炒作“湖溏新生活区”、“新都市核心”的概念。
随着武进的片区升温，跟进介绍“隽城”的规划理念、新生活概念、通过312国道南移、南北道路城市轻轨的规划体现未来的交通便利，南田公园、淹城遗址体现生态观光生活区，大学城的教育氛围体现教育配套，未来我司兴建的武进最大的大型体验式购物中心“南田都会广场”距离社区仅800m，并于2007年首期入住时同时开业，未来购物、娱乐、生活非常便利，项目地处未来行政经济中心的核心区，体现新都市中心的炒作来体现项目的大都会生活；同时做足内涵，新型建筑材料的应用、社区太阳能路灯、社区中水处理系统降低能耗减少未来居住成本，加之组团健身场所的配套、社区教育的配套、极高的绿化率、超低的建筑密度体现健康生态、人文理念，窗磁门磁报警系统、燃气泄漏报警系统、IC门禁系统、IC电梯身份识别系统打造科技生活理念。
以此支撑诠释“苏南生活新定义”的项目主题。
使项目“生态、健康、亲水、科技、人文”的概念在消费者心中树立良好的形象，通过“健康、生态、科技、居住”等卖点的炒做引起消费者对我司“隽城”项目的兴趣和关注。
以达到储备客群的目地。
媒介包装方式：前期广告媒体安排以户外媒体（包含公交车广告）为主，拟在常武地区总共树立大小户外广告14处，在武进地区、各镇交通要道、常州市中心均设户外广告，以期达到视觉的冲击与延继。
企业形象广告首先登场，通过户外广告的发布打造“隽御地产”品牌形象，穿梭于城市核心的公交线路的公交车体广告发布使“隽御地产”的企业品牌曝光频率极高，品牌效应深入人心。
售楼处的搭建，样板房的建设，园林景观的营造为项目的通过做好准备，因此，前期品牌营销期户外路牌的发布以及工地围墙广告的制作等等，占据了推广工作的主要内容。
筹备期的推广内容辅以公关活动（新闻发布会、健康居所的高峰论坛『包括生态主题、健康主题、科技新生活主题三大主题』）、新闻报道、软性文章做穿插配合。
通过户外大形象的展开，加之公关活动、新闻报道、软性文章（如：1、未来都市新核心2、住在湖溏住进观光生活区3、改变生活的品质——著名建筑师眼中的隽城4、居住的最高境界——设计师谈隽城5、节能的房子开创生活新标准6、15年不落后的智能化生活——专家谈隽城的科技住宅等）对武进、湖塘片区以及项目产品炒做，同时树立“隽御”的品牌形象，主要介绍开发理念及未来公司发展目标，社区的优势等。
以达到产品受众从公司实力、片区的感知到项目的品质提升的目的。
1、户外广告、围档、征名活动等动作让受众关注本案，一定程度上宣传产品形象和提高品牌知名度。
2、通过对武进区域的炒作，强调湖塘区域适合人居的大环境。
3、港资上市公司背景作为卖点，提高公司知名度，加深受众客户对本项目的信心。
4、选择户外媒体的原因是一广告周期较长，在外界能够很好的灌输项目情况，为下阶段项目强势销售奠定基础。
另外，户外广告是企业实力的象征，为品牌传播的重要手段。
推广述求点:苏南生活新定义生态健康居所未来大都市生活未来城区新坐标高标准配套生活区312国道南移南田公园淹城遗址大学城的教育氛围未来行政经济中心科技生活2.2项目的公开期，06.4-06.5推广目的：进入公开期，楼盘正式推向市场，在前期的预热的基础上所有广告全面展开，适量的报纸稿配合销售人员的推广，开始进行内部认购，电视、广播媒体的上演，卖场渐渐气氛升温起来，为强销期的到来做好准备。
推广方式：项目公开期，媒体硬性广告将渐渐登场，为项目强销期做好前期预热，同时开展排号和内部认购工作。
此阶段推出200套户型（较差），进行折扣销售。
此种做法在于首先将不理想的户型推出，利用开盘让利的做法先一步将不理想的户型销售出去，减轻后期销售压力。
同时控制好优势楼座、户型，只开1-2栋好的楼座、户型，并拉开好户型与不好的户型的价差。
通过前期的产品价格策略使购房者产生紧迫感，达到火爆认购的效果。
另外，推出VIP 购房卡制度，拟发行500张VIP卡。
购房者通过花费5000－10000元购买此卡成为VIP客户，所有持卡客户凭卡购买我们的产品时给予9.8折扣，并且配合南田都会广场进行互相推广，如凭我们的VIP卡在超市消费给予一定折扣，为期2年。
并且购卡的费用可转入购房款。
另外，此阶段打出公益主题，做好市场公益口碑，对外宣称在某一时段内购买本项目的购房者均可由开发商以其名义出资捐助希望工程300元。
在一期入住后，开发商将建立一所希望小学（建设成本10万元左右，一年营运成本约3万元）并在希望小学捐资碑上铭刻业主名字，并在后期将有业主与希望小学的联谊活动。
此项不仅可以为拉近业主与开发商关系，亦可树立企业公益形象在口碑营销中起到极好的市场口碑效应。
推广述求点:项目推荐会项目整体介绍：（项目规划：强强联手，物业公司设计单位均为国内外知名企业，国际化的生活享受。
项目位置：城南核心、新行政中心。
项目卖点：罕见超大水系、高绿化率、超低建筑密度、学校、交通、便利生活配套、健康生活、生态、智能社区、低耗能社区）样板间的开放，体验式的购房小型高尔夫球场的运用公益事业2.3项目的强销期，06.6推广目的当强销期来临的时候，大量的媒体广告，结合强有力的业务推广，如人员拜访，电话追踪，派报邮寄等等，立体的促销攻击全面展开。
为各种促销活动层出不穷，配合销售达到火爆热销的目的。
推广方式2006年6月为产品强销期，此时的广告投放版面、频次大大提高。
达到造势宣传。
项目拟定于6月15日开盘（在房展会期间），在6月12日（夜间）开始悬挂条幅广告，加强开盘气氛。
通过立体穿插的媒体投放和声势好大的开盘活动达到现场热销的目的。
进入7月后广告强度渐渐减弱。
项目也将慢慢推向持续期。
推广述求点:房交会优惠活动盛大的开盘活动2.4项目的持续期，06.7-06.8推广目的对前期积累客户的消化吸收以及对客户DB的分析，开始二次营销，大量开展老带新、新带新工作，广告量也相对减少，此时公关活动成为推广的主要手段。
该阶段的工作还应包括对前期销售策略的修正和检讨，为下一个强销周期的到来做准备。
推广方式2006年7月－8月为广告消退期，项目经过强销期的运作，此时进入修整阶段，在广告相应减少的局面下，开展促销活动，拟在7月下旬开办一次业主联谊会（拟以消夏晚会形式）,并于“八一”针对军人或军属开展促销、通过老业主的口碑带动销售，在9月10日前后针对开展促销活动。
使得淡季不淡，虽然硬性广告减少了，但由于活动填补了广告的不足，一样可达到引起市场关注的目的。
特别是在9月中、下旬再次发布产品广告，为十月的旺季销售做好铺垫，为十一期间看房做好广告预热，进一步开展项目的第二强销期。
推广述求点:联谊活动的举办（消夏活动）特殊人群（政府人员、教师、军人、党员）优惠活动。
2.5项目的二次强销期，06.9-06.10推广目的利用金九银十销售旺季的到来，加强平面广告投放量，进一步拉升销售额。
推广方式2006年9月－10月为项目第二次强销期，项目经过5个月的推广，楼座应已经销售得不少，并且随着各个楼座的即将封顶已进入准现房阶段，此时应准备针对一些不好销的户型进行促销工作，随着金九银十的热销期结束，广告推广版面配合软性文章开始对一些滞销产品进行引导性宣传。
推广述求点:产品细节广告阐述新的生活标准，以各个细节卖点带动产品线进而拉动销售面，以新都市生活为主题的系列广告达到点-线-面的推广。
（广告表现主题为：户型广告、社区小环境广告{如：组团运动场/健步小径/组团景观/观景窗等等}）中秋活动房交会活动2.6项目的二次持续期06.11-06.12推广目的利用1.1期准现房对市场进行引导。
推广方式2006年11月－12月为第二持续期，经过近七个月的销售工作，本项的良好口碑应已深入人心。
加上工程的1.1期主体结构封顶，客群的推好性情绪上涨，使得淡季不淡，同时利用两节的来临进行尾房促销正是时机。
拟推出80－100套特价房，进行促销。
首先客群的良好口碑将带动销售；其次，由于还未真正的交房验收，客户的心态和影响市场口碑不会受交房影响。
进一步为第二年3－6月的强销期做好铺垫工作。
推广述求点:圣诞感恩活动2.7项目的三强销期，07.3-07.6推广目的3-6月是楼市年度的最佳销售季节，通过促销活动与广告投入有效占有市场份额。
推广方式2007年3月－6月为第三强销期，房屋现阶段已经基本全部结构封顶，应已经进入外装阶段，随着外立面的涂装，加上别墅区的落成，一期社区已经初具规模。
此时的广告内容主打即将交房，入住在即等宣传主题，旨在制造项目及开发商的诚信品牌和口碑。
为尾房的销售提供良好的市场运作基础。
2.8项目的最后持续期07.7-07.8推广目的7-8月为销售淡季，本期广告投入基本停止，销售以卖场为主。
推广方式2007年7-8月，随着工程的竣工备案，销售进入一期的最后一个持续期。
此阶段开展业主联谊活动，拉动销售。
同时做好交房前的准备工作。
2.9项目的最后强销期，07.9-07.10推广目的：处理一期尾房，为二期作准备推广方式2007年9-10月，一期工程顺利交房，此时的广告宿求是，一期入住，乔迁之喜等，同时适时推出特价尾房。