一个超大型综合体项目推广思路提报
商业综合体的项目建议书

商业综合体的项目建议书一、项目背景随着城市化进程的加速和居民生活水平的提高,人们对于购物、娱乐、餐饮、休闲等一站式服务的需求日益增长。
商业综合体作为一种集多种商业功能于一体的综合性建筑体,能够满足消费者多样化的需求,成为城市商业发展的新趋势。
本项目旨在打造一个具有创新性、吸引力和竞争力的商业综合体,为当地居民和游客提供高品质的商业服务和体验。
二、项目选址项目选址位于城市中心区域的核心地段,交通便利,周边配套设施完善。
该区域人流量大,商业氛围浓厚,具有较大的商业发展潜力。
周边有多条公交线路经过,距离地铁站仅_____米,方便消费者前来购物和消费。
同时,周边还分布着多个住宅小区、写字楼和学校,为商业综合体提供了稳定的客源。
三、项目规模本商业综合体总建筑面积约为_____平方米,包括地上_____层和地下_____层。
地上部分主要包括购物中心、餐饮区、娱乐区、影院等;地下部分主要为停车场和超市。
购物中心面积约为_____平方米,涵盖了国内外知名品牌的服装、鞋包、化妆品等;餐饮区面积约为_____平方米,提供各种风味的美食;娱乐区面积约为_____平方米,设有电玩城、儿童乐园等;影院面积约为_____平方米,拥有多个放映厅。
四、项目定位本商业综合体定位于中高端消费市场,以时尚、品质、休闲为主题,打造一个集购物、餐饮、娱乐、文化、艺术于一体的综合性商业空间。
目标客户群体主要包括城市白领、中高收入家庭、年轻时尚人群和游客。
通过提供高品质的商品和服务,营造舒适的购物环境和愉悦的消费体验,吸引更多的消费者前来消费。
五、项目规划1、购物中心一层:国际知名品牌的服装、鞋包、化妆品等;二层:国内知名品牌的服装、饰品等;三层:运动品牌、儿童服装和玩具等;四层:家居用品、数码电器等。
2、餐饮区一层:快餐、咖啡等;二层:中餐、西餐等;三层:特色餐厅、主题餐厅等。
3、娱乐区一层:电玩城、儿童乐园等;二层:KTV、桌游等。
4、影院共设置_____个放映厅,包括 IMAX 厅、杜比全景声厅等,提供最新的电影放映服务。
商业综合体的项目建议书

商业综合体的项目建议书一、项目背景和概述商业综合体是一种集购物、娱乐、餐饮、办公等功能于一体的综合建筑群体。
本项目旨在在某个城市规划的商业区中建设一座现代化商业综合体,为当地居民和游客提供一站式的商业和休闲体验,推动城市经济的发展。
二、项目目标1. 打造现代化且独特的商业综合体,提供高品质的购物、娱乐、餐饮、办公等服务。
2. 提升城市形象和吸引力,增加就业机会,促进当地经济的发展与繁荣。
3. 建立可持续发展的商业模式,提高资源利用效率,降低对环境的影响。
三、项目规划和设计1. 选址和土地利用:选择位于城市中心或繁华地段的土地作为建设商业综合体的场所,确保地理位置的便利性和可见性。
2. 建筑设计:通过现代化、创新性的建筑设计,营造时尚、舒适、宜人的购物和休闲环境。
充分考虑到人性化、无障碍设施等方面的需求,以提升用户体验。
3. 功能规划:合理布局商业综合体内的各功能区域,包括购物中心、电影院、餐饮区、办公楼等,确保不同区域功能的互补和协调。
4. 设施设备:引入先进的设施和设备,如智能化停车系统、空调设备、安防设备等,提高商业综合体的运营效率和用户体验。
四、市场分析和发展前景1. 市场需求:根据市场调研和分析,该城市的商业综合体市场需求大,目前存在的商业设施难以满足消费者日益增长的需求。
2. 竞争分析:分析竞争对手的商业综合体,并找出自身的竞争优势,如独特的定位、丰富的品牌商家资源等。
3. 发展前景:预计随着城市居民收入水平的提高和消费观念的变化,商业综合体将成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
项目建成后,将吸引更多的商家入驻,进一步提升商业综合体的影响力和盈利能力。
五、投资和盈利模式1. 投资规模:根据初步估算,本项目的投资规模约为X万元,其中包括土地购买、建设、装修、运营等方面的成本。
2. 盈利模式:商业综合体通过租金和销售等方式获得盈利,同时可考虑引入广告合作伙伴,提高营收。
根据市场需求和定价策略,预计项目建成后的年净利润为X万元。
建发厦门海西综合体项目推广范例借鉴及实操营销方案全 178P

2. 海绵公园
連接
街区连接
{
1. BLOCK
2:海绵公园,休憩装臵+四季植物+凹凸花庭院+儿童 栖息装臵……形成的社区交通轴上的,面积有限但如 人口吸纳和滞留能力巨大的海绵公园
內容
{
1-项目整体规划似蝴蝶状。
2-同时,如蝶身和翅膀连而独立,居住区和商业区通 过街区也分而有合, 3-商业位于蝴蝶口位臵,是整个社区的脑,最便捷的 步行距离,供氧全社区。
肌理:湾区=湾+湿地+公园 连接:街区=BLOCK规划+海绵公园 内容:舒适功能块=湾区庭院+USB商业块
肌理
{
湾区肌理 1. 湾:内湾
2. 湿地:百亩湿地
3. 公园:城市公园
連接
街区连接
{
1. BLOCK:十六条街区分割成六大块。有Business(商业)、L-Life allow(休闲)、0-0pen(开放)、 C-Crowd(人群),K-Kind(亲和)的BLOCK组团。
用法
{
所以本着先造势,再塑造,最后卖货。我们:
先,湾区+综合体:定势 后,湾区:定个性 尾,街区:定档次
貳
项目形象定位
座標
{
在对项目的分析中 我们设立《外域坐标》和《内域坐标》 分别对区域内外进行竞品分析
两条轴线,六个维度,九宫格。
生态资源
原生盘
原生裸盘
生态配 套盘
原生态综 合体
城市生态盘
城市生态 第二社区
00年开始的厦门 岛内开发,商品 房大量进入市场 2012-2014年后 开始土地供应量 减少,鹭岛进入 小盘时代
2010年,虹桥 CBD因虹桥枢纽, 国际等次升级, 古北进入精修期
2024年完整版大型购物商业中心整体运营推广活动策划方案

2024年完整版大型购物商业中心整体运营推广活动策划方案嘿,亲爱的朋友们,今天我来给大家分享一下我们精心策划的“大型购物商业中心整体运营推广活动”方案。
这可是结合了10年方案写作经验的结晶哦,咱们直接进入主题吧!一、活动主题我们给这次活动定个主题——“繁华盛宴,乐享购物”。
这个名字既体现了购物中心的繁华景象,又凸显了消费者的愉悦购物体验。
二、活动目标1.提高购物中心品牌知名度,提升消费者对购物中心的认知度;2.增加购物中心客流量,提升销售额;3.增强消费者粘性,培养忠实客户群体;4.营造浓厚的购物氛围,提升消费者购物体验。
三、活动时间2024年1月1日至2024年1月31日四、活动内容1.开幕式:1月1日上午10点,举行盛大的开幕式,邀请政府领导、企业代表、媒体记者等参加,共同见证这一盛事。
2.主题促销活动:(1)满减活动:购物满1000元减200元,满2000元减500元,以此类推,让消费者感受到实实在在的优惠。
(2)折扣券发放:在购物中心各楼层设置折扣券发放点,消费者凭券可享受相应折扣优惠。
(3)限时抢购:每天下午2点至4点,推出限时抢购活动,商品价格低至5折,数量有限,先到先得。
3.互动体验活动:(1)亲子互动:设置亲子游戏区域,举办亲子互动比赛,增进亲子关系,提高消费者满意度。
(2)网红直播:邀请知名网红现场直播,展示购物中心特色商品,吸引更多年轻消费者关注。
(3)抖音挑战:设置抖音挑战赛,鼓励消费者拍摄购物中心的短视频,至抖音平台,增加购物中心曝光度。
4.文化演出:(1)文艺表演:邀请当地文艺团体,每天下午在购物中心广场进行文艺表演,丰富消费者购物体验。
(2)儿童剧表演:邀请专业儿童剧团,为孩子们带来精彩的儿童剧表演,增加家庭客流量。
5.线上推广:(1)公众号:推出活动专题,发布活动信息,吸引粉丝关注。
(2)抖音:制作活动短视频,邀请网红转发,增加曝光度。
(3)微博:发布活动海报,邀请网友转发,提高活动知名度。
商业综合体项目建议书

商业综合体项目建议书背景与介绍商业综合体作为一种以商业为核心,融合了商业、文化、旅游、娱乐等多个功能的综合性项目,已经成为城市发展的重要组成部分。
在现代社会中,商业综合体不仅为人们提供了购物、娱乐和休闲的场所,还能成为城市形象和经济发展的标志性建筑。
因此,我们提出了商业综合体项目的建议书,旨在为您提供一个完善的方案,实现商业综合体项目的成功运营。
项目概述我们建议在市中心地段建设一个商业综合体项目,该地段人流量较大且交通便利,对于各类人群都具有很强的吸引力。
商业综合体将包括购物中心、餐饮街区、娱乐设施、办公空间以及公共休闲区域。
该项目旨在打造一个多功能的综合性场所,满足人们日常的各种需求。
市场分析我们对当地市场进行了深入的调研和分析,发现该地区潜在的消费需求很大,但目前的商业场所无法满足人们多元化的需求。
针对这一情况,商业综合体项目将成为填补市场空白的最佳选择。
项目特色为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,我们提出了以下项目特色:1. 独特的主题定位:商业综合体将采用独特的主题定位,如以文化、历史或当地特色为主题,通过打造独特的商业氛围和体验,吸引更多的消费者。
2. 多元化的购物体验:购物中心将引入国际一线品牌和本地特色商家,提供多样化的产品和服务,满足不同人群的需求。
同时,购物中心还将设有个性化定制和线上购物等特色服务,提升购物体验。
3. 多样化的餐饮选择:餐饮街区将引入各类特色餐饮品牌,涵盖不同的菜系和口味,为消费者提供多样化的饮食选择,并打造独特的用餐体验。
4. 丰富的娱乐设施:商业综合体将设有电影院、儿童游乐园、健身房等各类娱乐设施,为消费者提供全方位的娱乐体验。
项目规划商业综合体项目将按以下规划进行:1. 建筑规划与设计:商业综合体将由卓越的建筑设计团队进行规划与设计,注重建筑与环境的融合,创造舒适的购物和休闲环境。
2. 功能分区与商户选择:商业综合体将根据不同功能划分不同的区域,并选择合适的商户入驻,确保每个区域的功能齐全且商户之间的协调性。
综合体项目推广策略建议营销策划方案

积极寻求与其他品牌、企业的合作与战略 联盟,共同开拓市场、共享资源,实现互 利共赢。
感谢您的观看
THANKS
项目名称:综合体项目
项目规模:总建筑面积约为10万平方米,包括购物中心 、住宅、酒店等业态
项目定位与特色
目标客群
建筑风格
以周边居民和城市白领为主,覆盖不同年 龄段和消费层次
以现代简约风格为主,融入当地文化元素 ,彰显地域特色
商业定位
特色亮点
以中高端品牌为主,兼具大众消费,满足 不同消费需求
引入特色餐饮、儿童乐园、健身房等多元 业态,打造家庭亲子、健康生活、社交互 动等多元化体验场景。
06
营销效果评估与优化建议
营销效果评估方法
目标完成情况
评估活动是否达到预期目标,如增加销售额 、提升品牌知名度等。
媒体覆盖
统计活动在各类媒体上的曝光度、传播范围 和受众群体,评估宣传效果。
客户反馈
了解客户对活动的满意度、意见和建议,分 析客户体验。
投资回报率
计算活动产生的收益与投入的成本之比,评 估活动的经济效益。
促销活动执行
明确促销活动的执行细节和时间节点,确保促销活动的顺利进行 和效果达成。
促销效果评估
对促销活动的效果进行实时监测和评估,及时调整和优化促销策 略,以提高促销效果。
05
营销渠道拓展
线上渠道拓展
社交媒体营销
运用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布项目相关信息,与 消费者互动,提高品牌知名度。
网络广告投放
在搜索引擎、社交媒体等平台上投放广告,吸引潜在客户关注。
电子邮件营销
向目标客户发送电子邮件,介绍项目特点、优惠活动等信息。
恒鼎城市综合体推广策划方案

恒鼎城市综合体推广策划方案一、背景简介恒鼎城市综合体是一家集商业、文化、娱乐等多功能于一体的综合体项目,位于城市中心地带。
为了增加项目的知名度和吸引更多的目标客户,我们制定了以下推广策划方案。
二、目标群体分析根据市场调研数据和项目的定位,我们初步确定以下目标群体:1.家庭消费者:希望提供家庭娱乐、购物和休闲项目给家庭主妇和父母。
2.商务人士:提供高品质的商务服务和优质的商务设施吸引商务人士前来。
3.青年人群:希望提供时尚、创意和新颖的娱乐和购物体验。
4.旅游者:为吸引外地旅游者,应提供旅游信息和各类服务。
三、品牌定位恒鼎城市综合体将以高品质、多元化和创新的形象定位自己。
我们的目标是成为城市的一张“金名片”,提供一站式的购物、娱乐和文化体验。
四、推广策略4.1 建立线上宣传渠道•建立官方网站:通过官方网站提供项目的介绍、活动信息、购物指南等,增加项目的知名度。
•运营社交媒体账号:活跃在各大社交媒体平台,发布最新资讯和宣传活动,与粉丝互动。
•创作优质内容:制作各类视频、图片等优质内容,吸引用户分享和传播。
4.2 举办活动增加曝光度•主题活动:举办各类节庆、季节活动和特殊主题活动,吸引目标群体参与。
•联合推广:与当地知名品牌或机构合作,共同举办活动,增加曝光度和品牌认可度。
•线上直播:通过线上直播的方式,让更多人了解项目,提升关注度和曝光度。
4.3 提供会员制度和优惠活动•制定会员制度:为顾客提供会员注册,以便获得更多的优惠、特权以及尊享服务,提升顾客忠诚度。
•举办特别活动:定期推出会员专属活动,如打折、积分兑换等,吸引更多会员参与,提高回头率。
•联合合作伙伴:与各品牌商户合作,提供优惠券、折扣活动等,增加购物的吸引力。
4.4 打造口碑传播•提供优质服务:不断提升服务质量,满足客户的需求,促使顾客口碑传播。
•网红推广:邀请影响力较大的网络红人到恒鼎城市综合体进行推广,吸引更多粉丝进入。
•增加口碑评价:鼓励顾客进行线上评价,提供正面的评价,增强项目的口碑和形象。
商业综合体的项目建议书

商业综合体的项目建议书一、项目背景和概述商业综合体是一个集购物、娱乐、餐饮等多种商业功能于一体的综合性建筑群体,是现代城市发展的重要组成部分。
针对当前市场需求和城市发展需要,我们拟建设一个由购物中心、影院、餐饮街区和多功能活动广场组成的商业综合体。
以下是关于该项目建议的详细介绍。
二、市场分析1. 消费需求:随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,城市居民对购物、娱乐和休闲的需求日益增长。
商业综合体能够满足人们在短时间内享受多种服务的需求。
2. 市场竞争:目前市场上已存在一些商业综合体,但大部分都集中在市中心或繁华地段,对于一些远离市区的居民而言,出行成本较高。
因此,在这些区域建设商业综合体,具有一定的竞争优势。
3. 潜在客户群体:本项目周边居住区人口众多,其中包括中高收入家庭、年轻白领和学生群体,他们对于时尚、品质和多样化的消费体验有较高的追求。
三、项目规划1. 地理位置:该商业综合体计划建设在市郊新开发的高尚住宅区,交通便利,周边居民众多。
2. 建筑设计:项目占地面积5000平方米,建筑总面积为20000平方米。
建筑外观采用现代化设计风格,注重绿色环保概念,结合自然景观和城市文化特色。
3. 功能规划:商业综合体将包括三个主要功能区域:a. 购物中心:提供丰富多样的品牌店铺,满足消费者对时尚、品牌和品质的需求。
b. 影院:配置多个放映厅,提供最新的电影和舒适的观影环境。
c. 餐饮街区:汇集各种美食,满足消费者对于饮食体验的需求。
四、项目优势1. 独特地理位置:商业综合体位于新开发的高尚住宅区,周边居民众多,人流量大,具有良好的市场潜力。
2. 多功能性:商业综合体集购物、娱乐、餐饮等功能于一体,能够满足消费者在一个地方享受多种服务的需求。
3. 互补经营:商业综合体内的各种商业模式可以相互促进,形成良性循环,提高整体经营效益。
五、项目实施计划1. 前期准备:收集市场调研数据,确定项目规划方案,寻找合作伙伴和投资方等。
一个超大型综合体项目推广思路提报

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重于泰山,轻于鸿毛。18:26:5018:26:5018:26Wednesday, November 11, 2020
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安全在于心细,事故出在麻痹。20.11.1120.11.1118:26:5018:26:50November 11, 2020
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加强自身建设,增强个人的休养。2020年11月11日 下午6时 26分20.11.1120.11.11
核心策略:除了中心,还有什么价值?
04
“解构”&“立市”
六大中心城市,四大城市定位 40万城区人口+13万李渡城区人口
世界走廊 本项目
两圈一带商业规划
泽胜项目
第一高度 第一体量
产品
品牌
金科项目
物业形态
soho
高端住宅 百货
物业管理
地段
价格
泽胜综合体项目物业形态解构
购物中心
步行街
甲级写字楼 店
推进涪陵都市化进程,升级城市商业文明。 与所有竞争对手划清界限。
05
蜕变
原定案名泽胜·中央广场,强调项目中心价值,也是项目的核心价值, 但高笋塘本是广大市民所认可的涪陵城市中心,案名是第一传播力, 在案名上我们建议从国际感、品质感上提升项目气质,为项目加分。
因此建议案名改为:泽胜·国际广场
泽胜·国际广场
泽胜·国际广场 城市封面,国际生活开放区
第三篇:商业氛围
女人心,莫乱猜。
万千品牌与世界同步,满足女人多变的购物欲
其实每个女人都是百变女郎, 能满足他们多变购物欲的,只有这里了。 Jorya的优雅哈伦,GUESS的紧身性感, Mango的摩登都会,ZARA的潮流时尚, Sisley的特立独行,雅莹的优雅隽永…… 丰富的品牌,不同的风格,总有一款适合你。
秦皇岛世纪港湾城市综合体项目营销推广提报

稳定性企业
面积要求500左右
成长型企业
面积需求大多在100-200 主力平客米户
创业型企业
面积需求100平米以下
酒店式公寓客户定位
持有物业获得利润
投资 客户
商务 精英
商务差旅的居所
酒店式 公寓
购买持有,前店后厂, 创业 一个办公府邸一个温馨小家! 精英
外籍 人士
企业购买或者自己租住
第二部分 创意视觉表现
创意策略:
我们认为创意的发想与执行的调性应该是
一定要呈现出世纪港湾能够引领的一种都会精致时尚的生活理念, 要能体现出业态能带给目标受众多元丰富的多层次的生活体验, 要能感受到生活需求的满足而非消费需求的满足, 能带给受众购物的精品感,饮食的精致感,休闲的精彩感,商务的精实感
我们可以从消费者角度出发来表现多彩的生活体验,可以是很理性也可以是很感性的 我们也可以从世纪港湾的角度出发呈现出这里具有异彩纷呈包罗万象各种事物 我们还可以以一种非常视觉的方式以一种新的生活主张的方式来表现
•商业客商定位 •商务公寓企业定位 •酒店式公寓业主定位
商业客商定位
世纪港湾的商业客户必须符合整体的商业定位,满足 下面的条件:
知名连锁
国内外知名连锁品牌,在国内大都市的主 流品牌,不要求奢华,但要有品味和内涵。
多元业态
追求业态多元组合,涵盖综合体全部功能! 业态功能上但小而精,不求大而全!
精品品质
-消费者内在需求分析-
文化需求
品位、内涵
情感需求
舒适、精致、乐趣、惊喜
功能需求
便利、快捷、全面
消费者需求未被满足的 当地业态目前提供的(不够完善)
关于综合、便利这件事…
消费者想要的不再只是 衣 、食 、住 、行
长沙南城某综合体营销策划提案216P

THANKS
感谢观看
合作共赢
与其他商业体和品牌进行合作,共同打造 一个繁荣的商业生态圈,实现互利共赢。
对投资者的建议
理性投资
投资者应对市场进行深入了解和分析,根据自身风险承受能力和 投资目标进行理性决策。
长远眼光
投资者应具备长远眼光,看到综合体未来的发展潜力和长期回报, 而不是只关注短期利益。
多元化投资
投资者可以考虑将资金分散投资到不同的项目和领域,以降低单 一项目的风险。
绿色生态
突出综合体的绿色生态理 念,打造舒适、健康、环 保的生活环境。
智能化管理
强调综合体的智能化管理, 提供便捷、高效的物业服 务。
价格策略
高开低走
在项目初期以高价入市,后期逐 步降价,吸引不同阶段的购房者
和投资者。
差异化定价
根据不同产品类型和楼层高度等 因素,制定差异化的价格策略,
满足不同客户需求。
对开发商的建议
持续创新
在运营过程中,应不断推陈出新,根据市 场需求和消费者喜好调整业态和活动,保
持综合体的新鲜感和吸引力。
注重品质
在项目规划和建设过程中,应注重 品质和细节,确保综合体的硬件设
施和软件服务达到高端水平。
A
B
C
D
社会责任
在追求经济效益的同时,应关注社会效益, 为当地居民提供更多的就业机会和文化活 动。
区域发展潜力
长沙南城是城市重点发展区域,政 府规划不断完善,区域发展潜力巨 大。
目标客户群体
中高端消费者
综合体主要面向中高端消费者, 满足他们对高品质购物、休闲和 娱乐的需求。
企业与商务人士
综合体也吸引了许多企业和商务 人士,为其提供商务会议、活动 举办等场所和服务。
浙江海宁市40万方高端综合体项目推广策略报告_54P_相互广告

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黎明曙光漸亮,錢江 邊的現代建築快速崛 起。
城市公園。孩子們在 陽光里雀躍。
皮影師傅在稿紙上飛 速勾畫。
MVO: 這個城市有一種力量
MVO: 每個人,每一天都在體會
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螢幕升起,皮影效果 的海寧熙躍然而出。
MVO: 一起生長,一直向上 海寧熙 CENTRAL PLAZA
本案外表的力量來自於內在的含蓄。
這座城市孕育過至高無上的權力 這種對巔峰的渴望綿延至今
LIFE LIVING & LIVING LIFE
靜水流深的人文豐蘊,雅意叢生。人们世世代代在此安居樂業,盡享富庶
LIFE LIVING & LIVING LIFE
在洶湧的時代洪流中,這座城市永遠保持著向上的力量
LIFE LIVING & LIVING LIFE
香港名力海寧項目策略思考
香港名力海寧項目策略思考 Brainstorm of Haining Project
+dream works+Dec/01/09
CONTENTS
• 本案背景簡述 • 推廣策略應對 • 創意Concept應對 • 創作Tone調阐述 • 部分創作呈現
本案背景簡述
本案背景:
我們認為 本案帶給海寧的,不只是對當地文脈的尊重, 也蘊含著對未來建樹城市新高度的全新價值主張。
從產品的多元看, 橫向的大,需要 縱向的高,更加重要
換言之,本案進入海寧, 匹配的正是對一座城市“承前啟後”, 進而“令海寧更進一步”的戰略性地標意義。
創意Concept應對
創意Concept應對
圍繞“令海寧更進一步”的核心推廣策略,我們找到了一種屬於海寧 城市的上升力,這種力量可以視為因本案的呈現而彰顯,然而“上升” 畢竟只是一種策略語言的表達,夯實到創意上,我們希望可以用“向 上生長”表述本案的核心創意概念。
世纪城大型商业综合体销售策划报告

世纪城大型商业综合体销售策划报告一、市场分析世纪城所处的市场为城市商业综合体市场,该市场需求旺盛,消费者人群广泛,竞争激烈。
通过市场调研得知,消费者普遍对于购物环境、品牌种类和服务质量有较高要求,而且有一定的消费能力。
二、定位策略世纪城以高端、时尚、多元化的定位为主,旨在提供满足消费者各种需求的购物体验。
世纪城将注重品牌选择和产品结构的建设,以引领潮流、满足品味为核心。
三、产品组合1. 品牌多样化:吸引国际知名品牌和本土知名品牌入驻,涵盖时尚、奢侈品、生活用品等多个领域,满足不同消费者的需求。
2. 强化服务:提供贴心的顾客服务,如购物导购、会员制度、售后服务等。
四、推广活动1. 开业庆典:举办盛大的开业庆典,邀请知名明星、艺术家等参与,吸引人们的关注。
2. 会员福利:开展会员注册活动,为新会员提供优惠折扣和积分累积,增加会员吸引力。
3. 联合促销:与品牌商合作,推出联合促销活动,例如购物券、满减等,增加消费者购买欲望。
4. 限时特价:定期组织限时特价活动,吸引消费者前来购物,同时增加消费者对世纪城的认可度。
5. 社交媒体推广:利用微博、微信等社交媒体平台进行广告推广,提高品牌知名度。
五、品牌形象塑造1. 装修风格:世纪城以现代化、时尚感强的装修风格,营造出高端大气的购物环境。
2. 宣传广告:通过电视、广播、报纸等媒体进行宣传广告,展示世纪城的品牌形象和特色。
3. 客户关系管理:建立健全的客户关系管理系统,关注并回应消费者的意见及需求,提供完善的客户服务。
六、销售目标与评估1. 销售目标:在首年内实现销售额1亿元,并以每年10%的增长率不断提升。
2. 绩效评估:设立销售数据监控部门,通过对销售额、客流量等数据进行监测和评估,及时调整销售策略和活动方案。
七、风险与应对策略1. 市场风险:由于竞争激烈,世纪城可能面临市场份额被抢夺的风险。
应对策略为持续关注市场变化,创新、提升产品品质和服务质量。
2. 客户流失风险:由于消费者需求多变,可能会出现客户流失的情况。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
•通过“羡慕嫉妒恨”,来激发人性的软肋,拥有欲、攀比心理、面子观 ……当然,临门一脚是让他们冲动起来。
•0 7•视觉
•第一部分 VI
•第二部分 创作
•第一篇:占位
•建筑可以被复制,中心不能。
•一个城市只有一个精神地标, •涪陵只有一个高笋塘。
•铜锣湾就是铜锣湾,西门町就是西门町, •王府井就是王府井,外滩就是外滩,
•项目价值体系解构
•城市价值
•西部发展价值 •重庆城市价值 •六大中心城市
•重庆重要卫星城
地段价值
•高笋塘核心 •商业中心 •休闲中心 •娱乐中心 •餐饮中心 •购物中心
项目价值
•星级酒店 •购物中心 •商务公寓 •甲级写字楼 •特色步行街 •品牌百货
•城市精神中心 •市民心理中心
•涪陵最大 •城市综合体体
•转角的星巴克总是那么人满为患, •是咖啡太香还是步行街的美女太多; •同步世界的顶级院线上映别人的故事,
•却总是牵动你内心的自我; •LOMO时尚中心总能激发你女友的消费欲,
个恰当的中文名字———乐摸———让我们快乐地抚摸生活!
•0 6 •“围点打圆”&“隔山打牛”
•嘉恒商业推广战术之一:围点打援
•目标
•嘉恒商业推广战术之二:隔山打牛
•消费者
•获得目标 客户的回
报 •吸引消费 者的关注
•消费者才 是财富
•目标客户 追着消费
者走
•产品
•叫卖
•目标客户
•“市场的感性认知” •+
•购物中心
步行街 甲级写字楼 公寓 品牌百货 星级酒店
•涪陵最大 商业购物 中心,升 级涪陵商
业模式
•高笋塘的 特色商业 步行街, 完善涪陵 中心商业
形态
•渝东第一 高度,升 级涪陵商 务巅峰之
作
•涪陵首个 酒店式商 务公寓, 升级涪陵 都市文化
•主力百货 给涪陵更
多选择
•提升项目 品质感, 升级涪陵 商务配套
•都说是中心,信谁的?
•建筑可以被复制,中心不能。
•0 3•破局
•继续和金科死磕“中心”? •嘉恒选择对他 “SAY GOODBYE”
•跳出圈子。
•怎么跳出怪圈?
•谁是中心?中心不是由你说了算。
•“解放碑就是解放碑,朝天门就是朝天门。” •中心谁说了也不算,他在市民心中。
•以退为进,表面上不争,实际上招招强势占位市民的心理中心。 •占位心理地标之后,我们会侧重分解项目各项价值点,丰满项目形象。
•主角自然就是 •“泽胜·中央广场”与“金科·世界走廊”。
•群雄混战时,犹如打群架,难有章法可循。 •所谓“乱拳打死师傅”的事情也时有发生。
•英雄对决,却是个细致活路,准备工作的相当的充分, •对对手的习性、特点、出招都得做充分研究,以求有的放矢,招招制敌。
•如果不是西门催雪做了充分策划研究,早倒在叶孤城那计旷世绝 招——“天外飞仙”之下了。
•朝天门就是朝天门,解放碑就是解放碑。 •高笋塘就是高笋塘,高笋塘,在我们心中。
•城市在变,中心不变。
•中心,不必多说。
•第二篇:占位
•除了中心,你什么也不是。
•除去中心因素,你仍然愿意为国际广场买单, •这才是我们的终极目标。
• •前天刚看过PRADA米兰时装发布会, •你便在LG层PRADA专柜看上了一件款式独特的披风;
•泽胜·国际广场
•城市封面 国际生活开放区
•相应的,我们也会将项目的不同业态分别包装。
•泽胜综合体项目物业形态解构
•购物中心
步行街 甲级写字楼 公寓 品牌百货 星级酒店
•LOMO购物中心
•世贵财智中心
•高笋塘步行街
•世贵SOHO
•LOMO是什么?
•LOMO--当今都市白领最流行的生活方式
•拉玛、乐魔、裸猫……乐摸!尽管翻译版本繁多,但是在香港和台湾,LOMO的爱好者们给它起了一
•建筑本身已是经典,中心地段不用多说,物理地标当仁不让。 •比物理地标更重要的是心理地标。 •也就是城市的精神地标。
•涪陵老城中心商业区复兴之作 •涪陵商业文化升级之作 •涪陵城市精神地标之作
•一个城市只有一个精神地标, •涪陵只有一个高笋塘。
•项目立市意义所在: •以超前的建筑体,依托高笋塘成熟商圈,塑造城市精神地标。
•推进涪陵都市化进程,升级城市商业文明。 •与所有竞争对手划清界限。
•0 5•蜕变
•原定案名泽胜·中央广场,强调项目中心价值,也是项目的核心价值,但 高笋塘本是广大市民所认可的涪陵城市中心,案名是第一传播力,在案名
上我们建议从国际感、品质感上提升项目气质,为项目加分。
•因此建议案名改为:泽胜·国际广场
一个超大型综合体项目 推广思路提报
2020年5月26日星期二
•中心 •非中心。 , •泽胜地产涪陵高笋塘综合体项目推广思路
•嘉恒广告 2011.9
•此处省去繁文缛节3000字,直入主题。
•0 1 •“华山论剑”&“决战紫禁之巅”
•如果把重庆的城市综合体竞争比喻为群雄混战的话, •涪陵就是两大英雄对决。
产品价值
•规划 •立面 •户型 •大堂 •会所 •服务
•国际品质
•泽胜项目核心价值点梳理: • 207米超高层双子塔 渝东第一高楼,俯瞰城市的杰作 • 38万方涪陵最大城市综合体 升级生活品质,提速城市发展 • 高笋塘商圈核心 40万人流消费保障,天生中心地位 • 涪陵首个酒店式SOHO公寓 居家办公,领先涪陵都市化生活 • 20万方LOMO时尚中心 时尚与世界同步 • 欧式经典建筑群 不经意间泄露您的品味
•核心策略:除了中心,还有什么价值?
•0 4•“解构”&“立市”
•六大中心城市,四大城市定位 •40万城区人口+13万李渡城区人口
•世界走 廊
•本项 目
•两圈一带商业规 划
•泽胜项目
•第一高度 •第一体量
•产品
•品牌
•金科项目
•物业形态
•soho •高端住宅
•百货
•物业管理
•地段
•价格
•泽胜综合体项目物争对手的重视与尊敬,对泽胜 项目的信心与希望。
•战略上:我们没有竞争对手。 •战术上:我们只有一个竞争对手。
•0 2•怪圈
•不是麦田怪圈。 •而是我们已经陷入了一个怪圈。
•一个叫做“中心”的怪圈。
•泽胜商业步行街:“中心无价”、“城市核心
·王者地标”
•金科世界走廊:“买铺买中心”、“涪陵的解放碑”、“涪陵CBD”