大型高端商业综合体项目推广策略建议

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大型购物商场招商推广方案

大型购物商场招商推广方案

大型购物商场招商推广方案嘿,各位老板们,今天我要给大家分享一份超级实用的大型购物商场招商推广方案!别的不说,咱这方案可是经过十年磨砺,汇聚了无数智慧和汗水,保证让你的商场火遍全城!一、项目背景咱们得了解一下项目的背景。

如今,消费升级、电商崛起,传统商场要想在竞争中脱颖而出,必须要有独特的招商策略和推广手段。

所以,我们的目标就是打造一个集购物、餐饮、娱乐于一体的全方位、高品质的大型购物商场。

二、招商策略1.明确招商定位招商定位要清晰,抓住目标客群,如年轻人、家庭、中老年人等。

根据不同客群,引进相应的品牌和业态,满足他们的需求。

2.优化业态组合业态组合要丰富,涵盖购物、餐饮、娱乐、亲子、教育等多种功能。

同时,注重品牌搭配,既有国际知名品牌,也有本土特色品牌,形成差异化竞争优势。

3.提升服务质量提升服务质量,让消费者感受到贴心、周到的服务。

包括优化导视系统、加强安保措施、提升员工培训等。

4.优惠政策扶持制定一系列优惠政策,吸引商家入驻。

如租金优惠、装修补贴、营销支持等。

三、推广方案1.线上推广(1)打造官方网站:展示商场基本信息、品牌介绍、活动资讯等,方便消费者了解和购物。

(2)社交媒体营销:利用、微博、抖音等平台,发布商场动态、活动信息,增加用户粘性。

(3)短视频营销:制作有趣、新颖的短视频,展示商场特色,吸引年轻消费者。

(4)直播带货:邀请网红、达人进行直播带货,提高商场知名度。

2.线下推广(1)举办大型活动:如开业庆典、节日促销、品牌发布会等,吸引消费者关注。

(2)合作推广:与周边商家、企业展开合作,共同举办活动,扩大影响力。

(3)户外广告:在交通要道、繁华地段投放广告,提高商场曝光度。

(4)会员营销:设立会员系统,提供积分兑换、专享优惠等福利,增加消费者粘性。

四、执行与监控1.制定详细执行计划:明确各阶段任务、时间节点、责任人等。

2.营销数据分析:定期分析营销数据,了解推广效果,调整策略。

3.跟踪服务:对商家、消费者提供全程跟踪服务,确保满意度。

发展盘活商业综合体项目的建议

发展盘活商业综合体项目的建议

发展盘活商业综合体项目的建议商业综合体项目是指由众多商业综合体、酒店、写字楼、购物中心等多种业态组合而成的综合性商业项目。

在城市化进程加快的今天,商业综合体项目承载着城市发展的多重功能,为城市居民提供了更加便利和丰富的生活体验。

然而,商业综合体项目的开发和盘活是一个极其复杂的过程,需要对城市环境、商业需求和消费习惯有深刻的理解,同时还需要充分考虑项目本身的特点和定位。

因此,本文将对商业综合体项目的发展和盘活提出一些建议,希望能够为相关从业者提供一些参考和借鉴。

一、深度挖掘商业综合体项目的地理位置优势商业综合体项目的地理位置是决定其成功与否的关键因素之一。

在项目开发前,需要对项目所在区域的商业环境、人口密度、交通便利度等方面进行深入了解和分析。

只有充分挖掘项目所处地理位置的优势,才能够更好地为项目的发展和盘活奠定基础。

例如,在人口密集的地区开发侧重于家庭生活的商业综合体项目,而在商业繁华地段,则可以开发偏向于时尚潮流的项目。

同时,还可以结合当地的文化、历史和风俗习惯,打造具有当地特色的商业综合体项目。

二、建立完善的商业综合体运营管理团队商业综合体项目的运营管理直接关系到项目的生命周期和盈利能力。

因此,建立一支专业的商业综合体运营管理团队至关重要。

这支团队需要包括市场营销、品牌推广、客户服务、活动策划等多个领域的专业人才,他们需要密切关注市场动态,了解消费者需求,及时调整项目运营策略。

同时,还可以通过与当地商家合作举办促销活动、文化演出、艺术展览等吸引消费者,增加项目的人气和知名度。

三、加大对商业综合体项目的品牌建设和营销宣传力度品牌建设和营销宣传是商业综合体项目的重要组成部分,也是项目盘活的关键手段。

对商业综合体项目进行品牌建设,可以让项目在众多同类竞争对手中脱颖而出,提升项目的知名度和美誉度。

而通过巧妙的营销宣传策略,可以吸引更多的消费者前来参观和购物。

例如,可以在社交媒体平台上发布项目的最新动态和优惠信息,增加消费者的参与感和互动性。

发展盘活商业综合体项目的建议

发展盘活商业综合体项目的建议

发展盘活商业综合体项目的建议商业综合体项目是当今城市发展中的重要组成部分,其集合了商业、办公、娱乐等多种功能,给城市带来了新的活力和发展动力。

然而,要想让商业综合体项目更好地发展和盘活,需要制定合理的建议和策略。

以下是我对发展盘活商业综合体项目的一些建议:首先,要注重项目定位。

商业综合体项目应该根据所在地区的消费群体和市场需求进行定位,确定项目的主导业态和定位。

只有明确了项目的定位,才能更好地吸引目标客群,实现盈利。

其次,要注重引进优质品牌。

商业综合体项目的吸引力在很大程度上取决于引进的品牌和业态。

要引进知名品牌和优质商家,提升项目的品牌形象和知名度。

同时,也要注重业态的多样性,满足不同消费群体的需求。

第三,要注重项目的体验设计。

商业综合体项目的成功与否,关键在于用户的体验。

要通过精心设计的空间布局、舒适的环境氛围、便捷的交通和配套设施等方面,提升用户的体验感,吸引他们的再次光顾。

第四,要注重项目的市场营销。

商业综合体项目的市场营销至关重要。

要通过多种渠道和手段,进行精准的市场定位和推广,提升项目的知名度和吸引力。

同时,也要注重用户的口碑传播,打造良好的品牌口碑。

最后,要注重项目的管理和运营。

商业综合体项目的管理和运营是项目长期发展的关键。

要建立科学的管理体系,保证项目的高效运营和稳定发展。

同时,也要不断进行市场调研和数据分析,及时调整项目的经营策略,保持项目的竞争力和活力。

综上所述,要想发展和盘活商业综合体项目,需要综合考虑项目的定位、品牌引进、体验设计、市场营销和管理运营等方面,制定合理的发展策略和建议,不断提升项目的吸引力和竞争力,实现项目的长期发展和盈利。

希望以上建议对您的商业综合体项目有所帮助。

大型商业地产项目招商策划推广方案真实案例

大型商业地产项目招商策划推广方案真实案例

大型商业地产项目招商策划推广方案真实案例一、项目概述这个项目位于城市核心区,交通便利,人流密集。

总体量达到20万平方米,包含五星级酒店、购物中心、美食街、休闲娱乐区等多个功能区域。

我们的目标是将这里打造成一个集休闲、购物、娱乐于一体的城市新地标。

二、招商策划1.定位明确我们要明确项目的定位。

这不是一个普通的购物中心,而是一个提供全方位生活体验的高端平台。

因此,我们的招商对象也必须符合这一标准。

我们将引进国际知名品牌,以及具有特色和创意的本土品牌。

2.招商策略(1)品牌引进与国际知名品牌达成战略合作,通过品牌效应吸引消费者。

同时,挖掘本土潜力品牌,为其提供展示和发展的平台。

(2)业态组合合理规划业态组合,形成互补和互动。

例如,在购物中心内设置儿童娱乐区、美食街、电影院等,让消费者在购物的同时享受娱乐和美食。

(3)优惠政策为优质商户提供租金优惠、装修补贴等政策,降低其运营成本,提高入驻意愿。

三、推广策划1.线上推广(1)社交媒体利用微博、、抖音等社交媒体平台,发布项目动态、活动信息,与消费者互动,提高项目知名度。

(2)网络广告在各大门户网站、视频平台投放广告,通过精准定位,吸引目标客户群体。

2.线下推广(1)活动策划举办各类活动,如新品发布会、品牌签约仪式、节日庆典等,吸引消费者关注。

(2)户外广告在项目周边的公交站、户外LED屏幕等位置投放广告,提高项目曝光度。

(3)口碑营销通过优质的服务和购物体验,培养消费者的口碑,使其自发地为项目宣传。

四、案例分析1.项目成功案例(1)上海陆家嘴中心上海陆家嘴中心位于浦东新区,是一个集购物中心、写字楼、酒店于一体的商业综合体。

项目在招商过程中,引进了国际知名品牌,如LV、Gucci等,同时,还设置了美食街、电影院等业态。

通过线上线下的全方位推广,项目在短时间内成为城市新地标。

(2)杭州西湖天地杭州西湖天地位于西湖景区附近,是一个以休闲、购物、美食为主题的综合体验中心。

标杆房企大型购物广场项目后期推广策略

标杆房企大型购物广场项目后期推广策略

小户、soho精装(线下渠道+媒体通路)
媒体渠道: 海报+网络+短信
渠道拓展: 万达武汉高考状元座谈会
活动主题: 万达高考状元座谈会暨万达业主教育基金成立 邀请武汉市高考文理科状元在专门会场举行学习经验恳 谈会,以及聘请状元老师和父母如何培养高考状元。届 时,邀请万达业主和意向业主携子女一起参加。同时对 已购万达和即将购买万达的业主子女只要上了一本线实 现教育基金奖励(从房款中直接扣除)。
户外主题:
不可复制的万达广场,不可错过的王者品质
——王者万达,荣摘桂冠
大户楼王(线上推广+线下渠道+媒体通路) 媒体: 报纸+户外+网络+短信
活动: 达人秀全城启动,造势,登记! 全市征集达人参与,在万达营销中心登记,并告知参 与参与大人会活动有礼品,以及享有万达团购优惠。
渠道: 4S店车友会与高尔夫球会派单,渗透式传播!
价值
武汉销冠王,最后产品全线推出 收官珍藏之作,错过不再
具备区域内最高价值
汉口最后的大型综合体
观湖型精工典范 年内万达即将开业 万达广场的品牌号召
最后的高端楼王 提前享受中心国际时尚生活
信心与实力的保证
一、最后珍品(稀缺) 万达在汉口的最后收官之作,错过就不再拥有。
二、开业在即(成熟) 新华路上的最后的大型综合体,商业即将满场开业,看的见 的中心,时刻享受的繁华与时尚。
时间契机带来菱角湖万达广场销售压力也是存在的。
上述三大问题,解决的关键在于如何解决 万达菱角湖广场后期的销售推广重点与渠 道拓新。
解决问题之前,必须重新检视项目自身。
大户
三种产品:
小户
写字楼
大户问题: 90-150平米楼王,户型偏大,总价在100万—160多万 之间,总价比较高,在房产新政首付限制下,银行 贷款利率的提高,对客户质素要求比较高。

综合体项目推广策略建议营销策划方案

综合体项目推广策略建议营销策划方案
强化合作与战略联盟
积极寻求与其他品牌、企业的合作与战略 联盟,共同开拓市场、共享资源,实现互 利共赢。
感谢您的观看
THANKS
项目名称:综合体项目
项目规模:总建筑面积约为10万平方米,包括购物中心 、住宅、酒店等业态
项目定位与特色
目标客群
建筑风格
以周边居民和城市白领为主,覆盖不同年 龄段和消费层次
以现代简约风格为主,融入当地文化元素 ,彰显地域特色
商业定位
特色亮点
以中高端品牌为主,兼具大众消费,满足 不同消费需求
引入特色餐饮、儿童乐园、健身房等多元 业态,打造家庭亲子、健康生活、社交互 动等多元化体验场景。
06
营销效果评估与优化建议
营销效果评估方法
目标完成情况
评估活动是否达到预期目标,如增加销售额 、提升品牌知名度等。
媒体覆盖
统计活动在各类媒体上的曝光度、传播范围 和受众群体,评估宣传效果。
客户反馈
了解客户对活动的满意度、意见和建议,分 析客户体验。
投资回报率
计算活动产生的收益与投入的成本之比,评 估活动的经济效益。
促销活动执行
明确促销活动的执行细节和时间节点,确保促销活动的顺利进行 和效果达成。
促销效果评估
对促销活动的效果进行实时监测和评估,及时调整和优化促销策 略,以提高促销效果。
05
营销渠道拓展
线上渠道拓展
社交媒体营销
运用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布项目相关信息,与 消费者互动,提高品牌知名度。
网络广告投放
在搜索引擎、社交媒体等平台上投放广告,吸引潜在客户关注。
电子邮件营销
向目标客户发送电子邮件,介绍项目特点、优惠活动等信息。

综合体项目营销策划方案

综合体项目营销策划方案

综合体项目营销策划方案一、项目背景综合体项目是一种集购物、娱乐、餐饮、居住等功能于一体的大型商业建筑群,以满足消费者多样化的需求。

随着人们生活水平的提高,综合体项目在城市中的需求逐渐增加。

因此,开发一家具有竞争力的综合体项目是有较高的潜力和商机的。

本文将针对综合体项目的营销策划进行分析和规划,旨在帮助项目方制定有效的市场推广策略,提高项目的知名度和吸引力。

二、项目定位本项目的定位是为城市中的家庭提供一站式的购物、娱乐、餐饮和居住体验。

着重强调品质、便利、时尚与休闲的结合。

目标市场:城市中的家庭,特别是中产阶层。

三、市场分析1. 市场需求通过市场调研可以得知,城市中的家庭对综合体项目的需求主要体现在以下几个方面:- 购物:方便、种类多样的购物中心,提供了各种品牌和商品的选择;- 娱乐:儿童乐园、电影院、游戏中心等提供了丰富多样的娱乐活动;- 餐饮:各种风味的餐饮场所,满足了消费者对不同口味的需求;- 居住:配套住宅楼,方便家庭在购物娱乐之后休息居住。

2. 竞争分析综合体项目的市场竞争主要来自于同类综合体项目以及附近的购物中心、娱乐场所等。

因此,在制定营销策略时需要考虑如何与竞争对手区别开来,吸引并留住目标消费者。

- 与竞争对手的差异化:通过提供独特的服务和体验,例如引进国内外知名品牌,打造特色主题活动等,吸引消费者选择本项目;- 客户体验的提升:提供良好的消费环境、优质的服务以及创新的消费体验,以赢得重复购买和口碑宣传;- 多元化的合作伙伴:与各种品牌、企业建立合作关系,共同推出优惠活动和套餐,增加消费者的黏性。

3. 市场推广机会随着互联网的发展,市场推广可以通过多种渠道进行,以吸引目标消费者的注意力和参与。

- 社交媒体:在微信、微博、抖音等社交媒体平台上开展品牌宣传、推广活动,通过精确定位的广告投放,吸引目标受众;- KOL合作:与具有影响力的KOL(Key Opinion Leader)合作,进行品牌宣传和活动推广,增加产品和品牌的曝光度;- 线下活动:结合本综合体项目的特点,组织线下活动,如主题展览、演出、儿童乐园等,吸引目标消费者参与;- 合作促销:与附近的商家、企业进行合作促销活动,增加消费者的选择和参与。

大型购物商场招商推广方案

大型购物商场招商推广方案

大型购物商场招商推广方案招商推广方案:大型购物中心前言:本项目的成功招商推广将决定项目的资金回收状况和后续开发的基础稳固性,具有非常重要的作用。

为了使本项目达到经济效益和社会效益双丰收的目的,我们在上一阶段定位报告的基础上,客观分析了本项目的机会点、竞争环境、石家庄商业发展状况以及服饰、食品等行业状况,结合长安区的整体发展进程和需要,凭借专业的知识和丰富的经验,制定了项目的招商推广策划方案。

本方案注重实用性和可操作性,旨在对招商的实际操作起到指导性的作用。

一、招商节点与时机计划:良好的开始是成功的一半”,入市时机和方式的把握是产生好的招商开局的关键。

招商入市时机的选择要综合考虑以下几个因素:1.项目入市宣传时间应选择在正式招商前1个月入市宣传,一方面为项目提前造势,另一方面可为正式招商积累有效客户。

2.入市前必须对招商中心、项目周边环境进行改造修饰,让项目现场的内外包装均有良好的形象展示。

在模型、招商手册、展板等招商工具齐备的情况下入市,才能彰显出本项目的气势与发展商的雄厚实力,增强客户对项目的信心。

3.入市前的宣传造势与形象展示,在前期的招商中对客户心理具有较大影响,因此在项目入市前必须要有足够的宣传造势,能够初步建立品牌形象并吸引客户关注,为正式招商作市场铺垫。

4.根据发展商的资金运作需要,合理安排营销成本投入和回款的进度,提高发展商的资金利用效率。

5.根据价格策略等分期分批有节奏地向市场推出产品,避免一拥而上,实现均衡、有序的招商目标。

小结:建议本项目“招商先行,租售并举”,以核心租户(次主力店、国家一级品牌)的入驻来带动销售。

综合以上因素,根据项目运作的要求确定本项目从07年7月份开始入市筹备及预热,08年4月份开始进行主力店的正式招商。

二、招商对象特征分析:1.招商对象定位因本项目定位于“都市的、流行的、休闲的、开放的、复合的、互动的年轻时尚MALL”,经营者应定位为:次XXX配套。

2.次主力店:品牌超市大卖场。

大型购物商场招商推广方案

大型购物商场招商推广方案

大型购物商场招商推广方案一、背景分析大型购物商场以其占地面积大、商户众多、品牌齐全等特点吸引了众多消费者的关注。

然而,在当前竞争激烈的市场环境下,如何吸引更多优质商户入驻并提升商场的知名度和影响力成为了亟待解决的问题。

因此,制定一套有效的招商推广方案非常重要。

二、目标定位1.吸引优质商户入驻:通过提供有价值的优惠政策和良好的商业环境,吸引具有实力和知名度的商户入驻。

2.提升商场知名度和影响力:通过品牌宣传和活动推广等手段,提升商场的知名度和影响力,吸引更多消费者选择到商场购物和消费。

三、推广策略1.设定优惠政策:为吸引商户入驻,商场可制定一套有价值的优惠政策,例如减免租金、提供装修补贴等,以及提供优质的售后服务和支持。

2.品牌宣传:通过多种媒体渠道,包括电视、广播、报纸等媒体,进行品牌宣传,突出商场的特点和优势,吸引商户和消费者的关注。

3.举办主题活动:商场可以定期举办一些吸引人的主题活动,如时装秀、生活品展示、音乐会等,吸引潜在消费者和商户参与,提升商场的知名度和吸引力。

4.建立品牌合作:与知名品牌合作是提升商场知名度和影响力的有效途径之一、商场可以与知名品牌合作,举办联合促销活动,共同吸引消费者和商户。

5.创新营销方式:商场可以尝试一些新颖的营销方式,例如线上抢购活动、扫码购物等,吸引更多年轻人的关注和参与。

四、实施步骤1.确定优惠政策:商场的管理团队需要确定一套有吸引力的优惠政策,包括租金优惠、装修补贴、人才支持等,以吸引商户入驻。

2.制定品牌宣传计划:商场需制定一套全面的品牌宣传计划,包括宣传渠道的选择、宣传内容的制作等,以提高品牌知名度。

3.筹备主题活动:商场的策划团队需要筹备具有吸引力的主题活动,包括安排演出、准备物资等,以吸引潜在消费者和商户。

4.寻求品牌合作:商场的市场拓展团队需要积极寻求知名品牌的合作,以扩大商场的影响力和吸引力。

5.推行创新营销方式:商场的营销团队需要推行一些创新的营销方式,例如线上抢购活动和扫码购物等,以吸引更多年轻消费者的关注和参与。

商业综合体项目营销前期策划方案

商业综合体项目营销前期策划方案

商业综合体项目营销前期策划方案
项目背景
本项目是一家位于城市CBD的商业综合体项目,涵盖了购物
中心、写字楼、酒店等多种业态。

由于项目规模较大,运营成本高,需要制定一套全面有效的营销前期策划方案。

目标用户
本项目的目标用户为城市中高端消费群体,包括白领阶层、高
端购物用户、商务旅行者等。

营销策略
1.市场调研:首先需要了解目标用户的消费惯、购买力以及对
商业综合体项目的需求,从而制定针对性的营销方案。

2.品牌宣传:通过正面的品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度。

采用多种手段进行宣传,如投放广告、举办品牌推广活动、联合知
名品牌合作等。

3.社交媒体营销:利用微信公众号等新媒体平台进行营销推广。

通过内容精准度高、用户粘性强的新媒体平台,加强品牌形象的建
立和传播。

4.线下活动:通过举办各类线下活动,吸引目标用户的注意力,提高品牌知名度和美誉度。

5.客户服务:提供贴心周到的客户服务,包括停车、接待、售
后服务等。

在客户服务方面做到极致,让用户感受到品牌的温暖。

预计效果
通过以上营销策略的实施,预计项目投入产出比将高达5:1,
并且实现项目的顺利营销。

综合体项目销售执行方案营销推广策略

综合体项目销售执行方案营销推广策略

综合体项目销售执行方案营销推广策略1. 引言综合体项目是指集合住宅、商业、办公和公共设施等多种功能于一体的综合性建筑群,是当前房地产市场上的热门项目。

然而,由于综合体项目的复杂性和高竞争度,销售执行方案中的营销推广策略显得尤为重要。

本文将重点介绍针对综合体项目销售执行方案的营销推广策略。

2. 目标市场分析在制定营销推广策略之前,首先需要进行目标市场分析。

综合体项目可以吸引不同群体的购房者,因此我们可以将目标市场划分为以下几个方面:•住宅购房者:主要关注住宅功能和小区环境;•商业租户:关注项目所在区域的消费水平和商业机会;•办公企业:看重办公空间的质量和交通便利性;•公共设施用户:关注项目中的公园、健身房、儿童乐园等公共设施。

针对不同的目标市场,我们需要采取不同的营销推广策略。

3. 营销推广策略3.1 定位和差异化策略在市场上,综合体项目众多,为了使自己的项目具有竞争力,我们需要进行定位和差异化策略的制定。

定位策略是指明确自己的项目在目标市场中的定位,以及与竞争对手的区别。

我们可以通过以下几个方面来进行定位和差异化:•定位:将项目定位为豪华住宅和商业中心的综合体项目;•差异化:提供独特的建筑设计和高品质的设施设备,以及便捷的交通网络。

3.2 品牌建设策略在目标市场中树立知名品牌对于综合体项目的销售非常重要。

通过品牌建设策略,我们可以提高项目的知名度和美誉度。

•布局品牌形象:投入资金和资源,在项目宣传中突出品牌形象,提升品牌价值;•社交媒体营销:通过社交媒体平台,例如微博、微信等,传播项目的信息,与消费者进行互动,提高知名度;•与地方政府合作:与地方政府合作,参与公益活动和社区建设,提升品牌形象。

3.3 渠道推广策略渠道推广策略是指通过各种渠道传播项目的信息,吸引客户进行购买。

•广告宣传:通过电视、报纸、互联网等媒体进行广告宣传,提升项目的知名度和吸引力;•代理商销售:与房地产代理商合作,利用其销售网络和客户资源进行销售;•线上推广:通过房地产销售平台和社交媒体进行线上推广,吸引购房者的注意力。

市场购物中心的营销推广策略

市场购物中心的营销推广策略

市场购物中心的营销推广策略购物中心是人们日常生活中非常重要的消费场所之一,为了吸引更多的顾客和提高销售额,市场推广策略是必不可少的。

以下是一些市场购物中心的营销推广策略:1. 提供特殊的促销活动:购物中心可以与商店合作,推出各种特别促销活动,如打折、买一送一、优惠券等。

这些活动吸引顾客前来消费,同时也增加了购物中心的知名度。

2. 举办主题活动:购物中心可以根据节日或者特定的主题举办各种活动,比如圣诞节期间举办礼品交换活动,情人节推出浪漫晚餐活动等。

这样的活动能够吸引更多的顾客前来购物并增加人气。

3. 发布优惠信息:购物中心可以通过社交媒体、官方网站、短信等渠道发布特殊优惠信息,让顾客了解到最新的促销活动和折扣信息。

这可以吸引顾客积极参与购物并增加购物中心的知名度。

4. 举办品牌推广活动:购物中心可以邀请一些知名品牌在购物中心内举办品牌推广活动,比如举办产品发布会、限时抢购等。

这样的活动可以提高购物中心的品牌形象,吸引更多的顾客前来。

5. 合作举办社区活动:购物中心可以与当地社区合作,举办一些社区活动,比如义卖会、亲子活动、文艺演出等。

这样的活动可以增加购物中心的人气,同时也能提高与当地居民的关系。

6. 提供个性化的购物体验:购物中心可以通过提供个性化的购物体验来吸引顾客,比如提供购物导游服务、定制化商品等。

这样可以增加顾客的购物满意度,并提高他们对购物中心的忠诚度。

7. 积极参与公益事业:购物中心可以与公益机构合作,开展一些公益活动,比如捐款捐物、义工活动等。

这样可以提高购物中心的社会形象,吸引更多顾客的关注。

综上所述,市场购物中心的营销推广策略是多种多样的,可以根据不同的目标群体和特点来选择适合的策略。

通过不断创新和提高购物中心的服务质量,可以吸引更多顾客并提高销售额。

购物中心是现代都市生活中极为重要的商业场所,其作为集购物、休闲、娱乐于一体的综合性商业设施,为人们提供了便捷的购物环境和全方位的消费体验。

商业综合体的项目建议书

商业综合体的项目建议书

商业综合体的项目建议书一、项目背景分析商业综合体是现代城市发展的重要组成部分,通过将购物中心、办公楼、酒店、娱乐场所等多种商业和公共设施融为一体,为消费者提供了便利的购物、娱乐和生活体验。

我在此向您提出一个商业综合体项目的建议。

二、项目目标与定位1. 项目目标本项目旨在创建一个多功能、多元化的商业综合体,通过集中展示和销售各类商品,提供各种购物、娱乐和休闲设施,满足消费者不同需求,增进城市居民的生活质量。

2. 项目定位本项目将定位于综合化的商业中心,以满足不同消费群体的需求。

主要特点包括高品质的商品和服务、时尚的购物环境、便利的交通以及丰富多样的娱乐设施。

三、项目规划与设计1. 建筑规划商业综合体将包含多座建筑,包括大型购物中心、写字楼、娱乐场所和酒店。

建筑外观将注重美观与现代感,并采用环保材料。

同时,将设置宽敞明亮的大厅和过道,以提供良好的购物环境和行人流线。

2. 经营品类规划为迎合不同消费需求,计划设立专卖店、百货商店、超市、餐饮店、娱乐场所等多种经营品类。

同时,将引入国内外知名品牌,打造一个集高端与平价品牌于一体的综合消费场所。

3. 配套设施规划除商场和写字楼外,项目还将打造丰富的配套设施,包括儿童游乐场、电影院、健身中心、餐饮广场等。

通过提供多样化的服务,增加消费者的停留时间和消费金额。

四、市场分析与可行性研究1. 市场需求分析商业综合体在当今社会已经成为城市居民日常生活不可或缺的一部分。

消费者对于购物体验和消费环境提出了更高的要求,他们渴望在一个便利的场所进行购物、娱乐和休闲。

因此,商业综合体的市场需求巨大。

2. 竞争对手分析在项目周边区域已经存在多个商业中心和购物中心。

通过深入分析竞争对手的特点和定位,我们可以发现市场上还存在一些机会。

通过提供更多元化的商品和服务,我们有机会吸引更多的消费者。

3. 可行性研究根据前期的市场调研和竞争对手分析,本商业综合体项目具备较高的可行性。

市场需求量大,竞争对手的竞争优势不够明显,有利于本项目的发展与运营。

商业综合体的项目建议书

商业综合体的项目建议书

商业综合体的项目建议书为:XXX公司编写人:XXX日期:XXXX年XX月XX日摘要本项目建议书旨在向XXX公司提出关于商业综合体的建设与发展的建议。

商业综合体是一种多功能、综合经营的商业形态,融合了购物中心、办公楼、酒店、娱乐设施等多种商业与生活功能。

本建议书将围绕商业综合体的潜在市场、项目规划与设计、运营策略等方面进行论述,为XXX公司发展商业综合体项目提供有建设性的意见和建议。

一、项目背景与市场分析商业综合体作为一种新型商业模式,在当前市场上具有广阔的发展前景和潜在价值。

在我国城市化进程加快的背景下,人们对购物、休闲和娱乐需求不断增长。

通过对市场调研和分析,我们发现城市的商业中心区域存在着商业配套不完善、交通不便等问题,而商业综合体正是能够满足人们需求的综合解决方案。

二、项目规划与设计商业综合体的项目规划与设计是项目成功的关键。

通过深入研究和分析,我们建议在市中心区域建设一座具有现代化设计风格的商业综合体。

项目涵盖购物中心、办公楼、酒店、娱乐设施等多种功能,以满足人们的各类需求。

在规划与设计上,我们将注重以下几个方面:1. 地理位置优势:选择交通便利、人流量大的地段,确保项目的可达性和可见性。

2. 建筑结构与风格:采用现代化的建筑设计风格,注重建筑物与周围环境的融合,打造独特的商业形象。

3. 智能化设施:引入先进的智能化技术和设施,提升项目的便捷性、安全性和舒适度。

4. 环境景观布置:注重多元化的景观设计,将商业综合体打造成一个宜人的休闲空间,使顾客能够享受到绿色、舒适的购物环境。

三、运营策略成功的商业综合体需要具备良好的运营策略与管理模式。

基于市场需求和竞争情况,我们提出以下运营策略:1. 多元化租户结构:吸引知名品牌商家入驻,确保商业综合体内的商品品质和种类的多样性,提高吸引力。

2. 定制化商业服务:针对商业综合体内不同租户的需求,提供个性化、专业化的商业服务,增加客户黏性和满意度。

3. 高品质的消费体验:注重消费者体验,提供舒适、便捷的购物环境,结合线上线下的营销手段,提升顾客忠诚度。

世纪城大型商业综合体销售策划报告

世纪城大型商业综合体销售策划报告

世纪城大型商业综合体销售策划报告一、市场分析世纪城所处的市场为城市商业综合体市场,该市场需求旺盛,消费者人群广泛,竞争激烈。

通过市场调研得知,消费者普遍对于购物环境、品牌种类和服务质量有较高要求,而且有一定的消费能力。

二、定位策略世纪城以高端、时尚、多元化的定位为主,旨在提供满足消费者各种需求的购物体验。

世纪城将注重品牌选择和产品结构的建设,以引领潮流、满足品味为核心。

三、产品组合1. 品牌多样化:吸引国际知名品牌和本土知名品牌入驻,涵盖时尚、奢侈品、生活用品等多个领域,满足不同消费者的需求。

2. 强化服务:提供贴心的顾客服务,如购物导购、会员制度、售后服务等。

四、推广活动1. 开业庆典:举办盛大的开业庆典,邀请知名明星、艺术家等参与,吸引人们的关注。

2. 会员福利:开展会员注册活动,为新会员提供优惠折扣和积分累积,增加会员吸引力。

3. 联合促销:与品牌商合作,推出联合促销活动,例如购物券、满减等,增加消费者购买欲望。

4. 限时特价:定期组织限时特价活动,吸引消费者前来购物,同时增加消费者对世纪城的认可度。

5. 社交媒体推广:利用微博、微信等社交媒体平台进行广告推广,提高品牌知名度。

五、品牌形象塑造1. 装修风格:世纪城以现代化、时尚感强的装修风格,营造出高端大气的购物环境。

2. 宣传广告:通过电视、广播、报纸等媒体进行宣传广告,展示世纪城的品牌形象和特色。

3. 客户关系管理:建立健全的客户关系管理系统,关注并回应消费者的意见及需求,提供完善的客户服务。

六、销售目标与评估1. 销售目标:在首年内实现销售额1亿元,并以每年10%的增长率不断提升。

2. 绩效评估:设立销售数据监控部门,通过对销售额、客流量等数据进行监测和评估,及时调整销售策略和活动方案。

七、风险与应对策略1. 市场风险:由于竞争激烈,世纪城可能面临市场份额被抢夺的风险。

应对策略为持续关注市场变化,创新、提升产品品质和服务质量。

2. 客户流失风险:由于消费者需求多变,可能会出现客户流失的情况。

促进重点集镇商业综合体建设的对策建议

促进重点集镇商业综合体建设的对策建议

促进重点集镇商业综合体建设的对策建议
促进重点集镇商业综合体建设的对策建议主要有以下几点:
1. 强化规划引领:在集镇总体规划修编的基础上,编制商业综合体建设专项规划,注重与集镇其他功能区的统筹协调,确保商业综合体建设有序推进。

2. 加大政策扶持:制定出台财政、金融、税收等一揽子扶持政策,鼓励和引导各类资本参与商业综合体建设。

3. 优化营商环境:深化“放管服”改革,简化审批流程,提高服务效率。

同时,加强市场监管,营造公平竞争的市场环境。

4. 促进产城融合:依托商业综合体建设,推进产业集聚、企业集群、要素集合,实现产城融合发展。

5. 完善配套设施:加大交通、供水、供电、供气、通信等基础设施建设力度,提升商业综合体的承载能力和服务水平。

6. 创新运营模式:引入专业化的商业运营团队,实行所有权与经营权分离,提高商业综合体的运营效率和盈利能力。

7. 培育消费市场:加大宣传推介力度,举办各类促销活动,激发居民消费需求,培育新的经济增长点。

8. 强化人才支撑:引进和培育一批高素质的商业管理人才和专业技术人才,为商业综合体建设提供人才保障。

9. 注重绿色发展:在商业综合体建设中贯彻绿色发展理念,推广节能环保技术,优化能源结构,降低能耗和排放。

10. 加强组织领导:建立健全商业综合体建设工作协调机制,明确责任分工,加强督促检查,确保各项措施落到实处。

通过以上对策建议的实施,可以有效促进重点集镇商业综合体建设,提升集镇的经济发展水平和综合承载能力。

商业城项目推广思路

商业城项目推广思路

商业城项目推广思路1. 引言商业城项目是一个新兴的商业综合体项目,旨在打造一个集商业、餐饮、娱乐、办公为一体的现代化商业中心。

为了确保项目的成功,需要采取有效的推广策略来增加知名度、吸引客户群体并提高销售额。

本文将提供一些商业城项目推广的思路和方法。

2. 品牌塑造2.1 定义核心价值观:商业城项目应明确自己的核心价值观,例如提供优质的服务、创造美好的消费体验等。

通过核心价值观的定义,可以凸显商业城项目的独特性,并赢得客户的认可和信任。

2.2 制定品牌标识和口号:商业城项目应设计出具有辨识度的品牌标识和口号,并在各种推广渠道中使用。

这将有助于形成品牌形象,让客户在众多竞争对手中能够轻易地辨认出商业城项目。

3. 线下推广3.1 举办开业活动:商业城项目的开业活动可以吸引大量关注和媒体曝光。

可以邀请一些知名人士、行业专家或明星参加开业仪式,提升项目的知名度,并通过媒体渠道进行宣传报道。

3.2 提供免费体验:商业城项目可以为客户提供一些免费的体验活动,例如免费试用商业城项目中的某些设施或服务。

这将吸引更多的人来体验并了解商业城项目,从而提高项目的认知度。

3.3 合作推广:商业城项目可以与周边的企业、机构、社团等进行合作推广。

可以与当地企业合作举办活动、提供优惠等,通过合作来互相促进,扩大项目的影响力。

4. 线上推广4.1 建立官方网站和社交媒体账号:商业城项目应建立一个专业的官方网站和相关的社交媒体账号,以便向客户提供项目的相关信息和最新动态。

4.2 内容营销:商业城项目可以在官方网站和社交媒体上定期发布与商业、餐饮、娱乐等相关的文章、新闻、资讯等内容。

这将吸引潜在客户访问并提升用户粘性。

4.3 SEO优化:商业城项目应对官方网站进行优化,以提高在搜索引擎中的排名。

通过关键词优化、页面优化和外部链接等手段,能够增加网站的曝光率和点击量。

4.4 扩大社交媒体影响力:商业城项目可以与行业相关的社交媒体账号或影响力人物合作,推广商业城项目的品牌形象和优势,增加项目在网络上的曝光度。

综合体商业街招商策略分享

综合体商业街招商策略分享

综合体商业街招商策略分享近年来,综合体商业街成为了各大城市商业发展的热门趋势。

作为幼儿相关工作者,我们深知商业街对于孩子们成长的重要性。

在这里,我将和大家分享一些综合体商业街的招商策略,希望对大家有所启发。

一、明确定位,突出特色商业街的招商需要明确自身的定位,找到自己的特色。

无论是以儿童为主题,还是以文化艺术、绿色环保等为主题,都需要贯穿始终,形成独特的氛围。

这样才能吸引到目标顾客,进而吸引到更多的商家。

二、优化组合,满足需求商业街的招商需要考虑到消费者的需求,优化组合各种业态。

例如,可以考虑引入儿童教育、娱乐、亲子阅读等机构,满足家长和孩子们的需求。

同时,也可以引入一些特色餐饮、咖啡馆等,为家长们提供休息的地方。

还可以考虑引入一些文创产品、手工艺品等,丰富商业街的业态。

三、精准招商,提升品质商业街的招商需要精准定位,选择符合自身特色的商家。

在招商过程中,我们需要注重品质,避免引入一些低质量的商家。

同时,我们还需要关注商家的经营状况,及时调整,确保商业街的整体品质。

四、营销推广,提高知名度商业街的招商离不开营销推广。

我们可以通过线上线下的方式,提高商业街的知名度。

例如,可以举办一些主题活动、儿童表演等,吸引人们的关注。

同时,也可以利用社交媒体、自媒体等平台,进行宣传推广。

五、优质服务,留住顾客六、合作共赢,共同发展商业街的招商需要考虑到与合作方的共赢。

我们可以与商家建立长期的合作关系,共同发展。

例如,可以考虑提供一些优惠政策,帮助商家提升业绩。

同时,我们也可以与商家共同举办一些活动,提高商业街的知名度。

七、持续优化,提升价值商业街的招商是一个持续的过程,我们需要不断优化,提升商业街的价值。

例如,可以定期对商业街进行巡查,了解商家的经营状况,及时解决问题。

同时,我们还需要关注行业动态,不断调整招商策略,以适应市场的变化。

综合体商业街的招商需要明确定位,优化组合,精准招商,营销推广,提供优质服务,合作共赢,持续优化。

大型购物商业中心整体运营推广活动策划方案审批篇

大型购物商业中心整体运营推广活动策划方案审批篇

大型购物商业中心整体运营推广活动策划方案审批篇清晨的阳光透过窗帘,洒在厚厚的方案纸上,那些字迹如同跳动的音符,在我的脑海中回荡。

10年的方案写作经验,让我对这个项目有了更深的理解。

现在,让我来为你呈现这个“大型购物商业中心整体运营推广活动策划方案”的审批篇。

一、项目背景商业中心的地理位置优越,周边人口密度大,消费需求旺盛。

然而,在竞争激烈的商业环境中,如何让这个商业中心脱颖而出,成为消费者心中的首选,是我们面临的重要问题。

二、目标定位1.提升商业中心的品牌知名度,让消费者产生强烈的品牌认同感。

2.吸引更多消费者前来购物,提高商业中心的客流量和销售额。

三、策划思路1.以消费者需求为导向,打造一站式购物体验。

2.突出商业中心的特色,举办各类活动,吸引消费者关注。

3.建立线上线下互动机制,扩大宣传力度。

四、具体方案1.开业庆典活动(1)活动主题:盛装开业,狂欢不止(2)活动内容:邀请明星助阵,举办开业庆典仪式,现场抽奖、表演等活动。

(3)活动效果:提升商业中心的知名度,吸引大量消费者前来参与。

2.节假日促销活动(1)活动主题:节日狂欢,优惠不断(2)活动内容:针对不同节假日,推出相应的促销活动,如满减、折扣、赠品等。

(3)活动效果:提高商业中心的销售额,增强消费者的购物体验。

3.线上线下互动活动(1)活动主题:线上线下,无缝连接(2)活动内容:通过线上商城、社交媒体等渠道,举办互动活动,如抽奖、答题、直播等,与消费者建立紧密联系。

(3)活动效果:扩大商业中心的宣传范围,增加消费者粘性。

4.商家联盟活动(1)活动主题:商家联盟,共赢未来(2)活动内容:整合商业中心内的优质商家,举办联合促销活动,共享客户资源。

(3)活动效果:提升商业中心的整体竞争力,促进商家之间的合作与发展。

五、实施步骤1.制定详细的活动方案,明确活动目标、主题、内容、时间、地点等。

2.与相关部门沟通协调,确保活动顺利进行。

3.提前进行宣传推广,提高活动知名度。

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2、乐天世界项目概况
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名称:乐天世界(LOTTER WORLD) 地点:韩国首尔特别市松坡区蚕室 洞40-1 类型:综合体 竣工:1988年 开业:1989年7月12日 占地:约12.82万平方米 总建面:55.92万平方米 物业:主题公园、百货商店、饭店、 免税店、大型折扣商场 、体育中心 设计:韩国大弘企划株式会社 投资商:韩国乐天集团 总投资:约合68亿人民币
写字楼 住宅 推广
媒体选择:
形象代言:
在线推广、 营销网络、 意见媒体。
典型客户、 意见人物、 人气事件。
3、【梦幻北京】项目品牌整合传播落地主题手段设计示意:
延续期:集票活动、儿童 活动、拉票活动、媒体赞 助活动、品牌联合活动!
造势期:外地人去故宫 北京人哪玩儿? 品牌 游乐园 推广
与园区建设同步配套:资源整合、媒体准备、预算计划、制理标准、 执行标准。
受众覆盖:
行业客群、 意见人群、 意见媒体、 金融资本。 受众覆盖: 投资群体、 自住群体、 租赁群体、 意见媒体。
媒体选择:
行业媒体、 在线推广、 意见媒体。
形象代言:
行业领袖、 意见代表。 口碑造势、 媒体意见 声音引导、 危机应对 机制。
一.韩国乐天世界商业模式参考 二.北京落地项目总体规划建议 三.分物业类型之产品规划建议 四.分物业类型之产品价格建议 五.项目落地经济效益测算(略) 六.项目品牌营销推广策略建议
1、【梦想北京】总体产品价值定位:
亚洲最大的室内梦幻城市乐园综合体
亚洲最大:与全球五百强企业乐天集团合作精心打造,项目核心为国际化的乐天世界游乐园。亚 洲规模领先的设施、品牌与国际化运营。 梦幻乐园:媲美迪斯尼的娱乐标准与配套标准。
6、乐天世界核心价值参考关键词
繁华
世界最大室内乐园
神秘
梦幻城市乐园
猎奇
韩国迪斯尼
快乐
摩登
高端娱乐商业综合体北京落地项目建议
一.韩国乐天世界商业模式参考 二.北京落地项目总体规划建议 三.分物业类型之产品规划建议 四.分物业类型之产品价格建议 五.项目落地经济效益测算(略) 六.项目品牌营销推广策略建议
高端娱乐商业综合体北京落地项目建议
一.韩国乐天世界商业模式参考 二.北京落地项目总体规划建议 三.分物业类型之产品规划建议 四.分物业类型之产品价格建议 五.项目落地经济效益测算(略) 六.项目品牌营销推广策略建议
规划三步走:
区位等细节规划数据未知暂略
游乐 园区
商务 园区
游乐 园区
住宅 园区
城市综合体:项目以大型游乐园为核心,集合大型商业、酒店、写字楼(Office)、住宅
(Apartment)等多种商业和居住产品,是典型的城市综合体项目。
2、分物业类型产品定位整体设计:
住宅(Apartment)
梦幻北京-新城市中心首席景观美庐
服务式公寓(Serviced Apartment)
商住(Officetel) 住宅底商 写字楼(Office)
达 达 中 心
【梦幻北京】
亚洲最大的室内梦幻城市乐园
3、核心价值提炼
高端娱乐商业综合体北京落地项目建议
一.韩国乐天世界商业模式参考 二.北京落地项目总体规划建议 三.分物业类型之产品规划建议 四.分物业类型之产品价格建议 五.项目落地经济效益测算(略) 六.项目品牌营销推广策略建议
高端娱乐商业综合体北京落地项目建议
一.韩国乐天世界商业模式参考 二.北京落地项目总体规划建议 三.分物业类型之产品规划建议 四.分物业类型之产品价格建议 五.项目落地经济效益测算(略) 六.项目品牌营销推广策略建议
1、乐天集团概况
乐天集团成立于1948年,在韩国十大企业中排名第五位,年销售额300亿美元,主要经营 食品、饮料、物流、旅游、重工业、建筑业、化工、商贸、通信、金融等,乐天集团也是 韩国流通业最大企业,乐天集团的事业已经扩展到全世界包括中国、日本在内的9个国家, 拥有三十个上市和非上市公司,是韩国食品界最大的企业财团。乐天百货和新世界百货是 韩国流通领域的双壁,而乐天凭借着百货商场和免税店的建设超过了从三星集团分离出来 的新世界百货成为韩国最大流通企业,位于乐天百货里的乐天世界更是世界上最大的室内 游乐园,在娱乐领域, 乐天也与CJ、SHOWBOX 并列韩国三大电影公司, 乐天不但是韩国最大的 食品流通企业,也是韩国 企业进军全球的主力军。
【梦幻北京】
亚洲最大的室内梦幻城市乐园
游乐 园区
商务 园区
1、一个品牌强音!
住宅 园区
2、【梦幻北京】项目品牌整合传播推广策略设计:三条主线
受众覆盖: 品牌 游乐园 推广 幼孩家庭、 城市情侣、 城市游客、 周末度假。
媒体选择:
形象代言: 户外、APP 互动在线、 媒体赞助、 动销活动。 演艺明星、 节目主持。 公关与危 机管理:

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开放时间
全年365天开放,全年无休。 9 : 30 - 22 : 00 ( 韩国时间 ) 平日 9 : 30 - 23 : 00 ( 韩国时间 ) 周末


外景基地
乐天世界是2003年经典韩剧《天国的阶梯》主要拍摄景点之一。是SJ和东方神起《Show me your love》MV的拍摄景点。同时也是《浪漫满屋》、《守护BOSS》的取景地点。
商务 园区
游乐 园区
住宅 园区
商务 园区
游乐 园区
最终形成一体三面的步步高规模复制开发模式
【项目品牌核心价值定位、案名锁定】
那么,在北京,这到底是一座什么城?!
1、谁来玩
北京、世界最大的都市
集万千宠爱于一身
好玩啊 哇、真大 太梦幻啦 刮沙下雪都能去
爸爸:我要去“… ! …”
实在牛哟
老公、买这绝对赚大了 就是中国的迪斯尼呀!
亚洲最大的室内梦幻乐园 揭幕盛典-暨北京吉祥物出选! 呦呦呦! 没做梦吧?! 媒体赞助直播盛典!
延续期:集票活动、儿童 活动、拉票活动、媒体赞 助活动、品牌联合活动!
收官:新年盛典 联合活动推广!
【梦幻北京】
亚洲最大的室内梦幻城市乐园
游乐 园区
商务 园区
预祝项目建设顺利!
住宅 园区
【梦幻北京】
分物业类型产品 住宅产品 服务式公寓 商住公寓 写字楼 单位成本 8243元 8791元 7296元 6069元 总成本 21亿元 8.2亿元 4.2亿元 9.8亿元 预期售价 13000元 14000元 12000元 -净利润率 32.16% 33.04% 33.14% --
净利润率为扣除企业所得税后的利润率,企业所得税按25%计; 住宅、公寓单位成本包含财务、管理、营销费用以及营业税等;
梦幻北京-五星级国际摩登生活领寓
梦幻北京-未来理想创富工作空间 梦幻北京-梦中国主题风情商业街 梦幻北京-国际大都汇总部基地
住宅 园区
商务 园区
游乐 园区
注:游乐、商务、住宅三位一体的各分类项产品细节规划需补充具体数据补齐
高端娱乐商业综合体北京落地项目建议
一.韩国乐天世界商业模式参考 二.北京落地项目总体规划建议 三.分物业类型之产品规划建议 四.分物业类型之产品价格建议 五.项目落地经济效益测算(略) 六.项目品牌营销推广策略建议
1、 全票(入场及全部娱乐设施,不包含电子游戏),成人256元/人,高中生211元/人,儿 童188元/人; 2、门票(入场及观看演出),成人180元/人,高中生158元/人,儿童135元/人; 3、夜间全票(17:00以后的通票),成人195元/人,高中生165元/人,儿童150元/人; 4、夜间门票(17:00 点以后的优惠入场券),成人158元/人,高中生135元/人,儿童120 元/人; 5、 4岁以下儿童免票
韩国的迪斯尼!
首尔的梦工厂!
民族的样板橱窗!
世界最大的室内乐园!
繁华的商业集群!
乐不思蜀的仙境!
梦中的理想国!
炫转儿时的幻境!
探索的谜一样的心房!
不必采访的幸福!
超越了四季的欢笑!
这才是属于你的城市!
天生购物狂!
达人装备光!
不夜的双眸!
点燃不断幻想的欲望!
娱乐撬动了一座城市点亮了一派繁华!
商业 招商 推广
写字楼 住宅 推广
【 梦 幻 北 京 】
强势期:亚洲最大规模室 内梦幻乐园揭幕庆典!
收官:新年盛典 联合活动推广!
造势期:梦幻北京新中心!
招商落地活动
意见媒体赞助活动
会所、景观、样板房准备、楼书和户型单页等销售道具准备;虚拟体验房建设、售 楼处装修、体验区装修、样板区园区景观等开放;现场视频制作等。
写字楼单位成本为建造成本,不包含财务、管理和营销费用;
由于未知游乐园设施规模数据,此块业务营收规划均待后补。
高端娱乐商业综合体北京落地项目建议
一.韩国乐天世界商业模式参考 二.北京落地项目总体规划建议 三.分物业类型之产品规划建议 四.分物业类型之产品价格建议 五.项目落地经济效益测算(略) 六.项目品牌营销推广策略建议
PIANING
北京项目品牌落地推广策略建议
韩国乐天世界 - 高端娱乐商业综合体模式
高端娱乐商业综合体北京落地项目建议
一.韩国乐天世界商业模式参考 二.北京落地项目总体规划建议 三.分物业类型之产品规划建议 四.分物业类型之产品价格建议 五.项目落地经济效益测算(略) 六.项目品牌营销推广策略建议
高端娱乐商业综合体北京落地项目建议
高端娱乐商业综合体北京落地项目建议
一.韩国乐天世界商业模式参考 二.北京落地项目总体规划建议 三.分物业类型之产品规划建议 四.分物业类型之产品价格建议 五.项目落地经济效益测算(略) 六.项目品牌营销推广策略建议
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