浅析企业员工培训的作用及建议措施

丨企业管理I
2. 半脱稿发言。

在工作部署的相关 会议上，要想让上级的决定、要求、措施 等有较强的鼓动性，应针对实际情况参 考相关的经验即兴发挥，让广大听众产 生共鸣，进而起到事半功倍的效果，所 以，掌握当前政工工作的新要求和方法 是很有必要的。

3.
不脱稿发言。

在传达上级文件、会 议精神或者宣读通报等场合，一定不能 出现念错字、断错句、语言不畅等情况。

所以，需要不断丰富文化知识，重视修辞 手法、语法、规范等理论知识的积累。

(四）较强的处理人际关系能力建立良好的人际关系，有助于营造 出和谐的氛围。

政工工作主要是和人打 交道，培养出良好的人际关系，需要有较 强的处理人际关系的能力。

1. 政工干部多与上级与兄弟单位
建立友好联系。

不但要同上级保持密切
的联系，征求相应的工作指导意见；还
应和兄弟单位建立友好的联系，了解并
掌握他们的工作方式，经过沟通交流，
不断创新工作方式和内容；此外，还应
同单位的同事、基层的政工干部有紧密
的联系，及时把握工作进展和进程，提
出宝贵的意见。

2. 政工干部多与青年同志进行沟通
交流。

政工干部需要多和青年同志进行
沟通交流，虚心向他们学习，汲取青年同 志的新思想，不断提升自己，并且在这个 过程中还拉近了感情。

3.政工干部在人际交往中交友要慎 重。

政工干部在人际交往中交友要慎重， 交好友，只有这样才有助于工作的开展。

三、结语
总之，政工干部在面对问题时，一定 要端正工作态度，认真听取他人的意见， 不断改进和完善自己，这样才有助于政 工工作的顺利开展。

此外,学习是素质之 本、进步之基、能力之源。

政工干部一定 要坚持学习，有终生学习的目标,带头弘 扬勤于学习的优良学风,在学习上下苦
功夫、下真功夫，才能不断适应新形势新
任务的需要。

笔者在查阅大量文献资料和书籍
的基础上，详细阐述了政工干部应具备
较高的思想素质、道德素质、政治素质和
文化素质,政工干部应具备较强的文字
功底、组织能力、语言表达能力和处理人
际关系能力，具有一定的理论和实践指
导意义。

（作者单位：中煤招标有限责任
公司。

）
编辑黄玲
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浅析企业员工培训的作用及建议措施
□陈萍
摘要：企业职工的素质与能力对企业未来发展有着非常重要的意义。

基于此，众多现代企业都纷纷将员工培训尤其是入职培训， 作为提升企业整体人才质量、增强企业整体竞争力的一个重要手段。

笔者对企业员工培训的作用及重要性进行了分析，并总结了几点 开展培训活动的建议与措施，以期为提高企业培训质量提供理论参考。

关键词：员工培训；职业规划；企业
一、企业进行员工培训的作
用及重要性
随着我国信息化、工业化进程的加 快，许多企业和岗位对人才技能素质的 要求越来越髙^为了提升员工适应岗位
要求的能力，企业需要开展入职等多方 面的培训活动来帮助其明确职能定位与 职责，不断提升其专业技能与素质，以适 应企业的发展需求。

1.职前培训有利于员工快速熟悉工 作环境、明确职责。

职前培训是为新进员
工专门设计并实施的，经过培训可以使 企业新录用的员工了解、适应自己的未 来工作环境，了解企业文化、企业运行及 发展情况、企业岗位设置信息、企业业务 流程以及企业规章制度等，使其对自身 工作环境、工作流程等有一个初步全面
250人才资源开发2017.5
丨企业管理丨
的了解，以便于后期顺利的适应并投入
到工作中。

一方面，职前培训提供了新进 员工之间、新员工与老员工之间互相了 解熟悉的机会，打造和谐的人际关系，培 养其较强的团队感。

另一方面，企业职前 培训也是员工转变自身定位的过渡时 期，能让员工深刻的意识到自己是企业 中的一员，明确自身在企业中的职责与 工作定位，明确自己必须遵守的制度及 规范，使其顺利融入到工作氛围内，充分 发挥自己的价值。

2.
入职培训有利于员工做好职业规
划，确立发展目标。

员工对工作的重视以
及认真的态度，不只是体现在其当前所
在的岗位上，而是有着自己的发展需求，
通过入职培训来明确自己的发展目标和
方向。

员工在入职前对自身工作了解不
够，对其以后的发展较为主观、片面，对
于岗位的选择、发展缺乏较为全面的了
解。

企业开展职前培训，一方面可以帮助
新员工对自身工作的性质及未来发展有
更加全面的了解，另一方面使员工结合
实际的需求，对自身职业确立有一个初
步的发展规划与方向，树立在企业发展
的长期目标，这样一来，就能为企业招揽 并留住更多的优秀人才，并充分激发其
在工作上的积极性、主动性，达到事半功
倍的效果。

3. 职前培训有助于员工实现企业文
化认同，形成统一思想。

企业发展都会形
成自身的企业文化，这是对企业的理念、
制度、规范以及物质文化等各方面的内
容的提炼和总结，也是得到企业各成员
认同并自觉遵循的价值观和行为体系。

之前培训可以使员工对企业文化有一个
全面的认识，进而对企业的方方面面形
成一定的认识，有助于达成思想认同，建
立主人翁思想，真正从内心与企业站到 统一战线，自觉提升自身素质，维护企业 利益。

二、企业开展员工培训的建
议及措施
当前大部分的企业组织都会在入职 前和入职后开展员工培训活动,但并不 是所有企业开展的员工培训都能达到其 培训的目的、发挥出其应有的效果。

主要 原因就在于，企业员工培训活动的目标 不够明确、培训的重点不够突出、培训活
动形式较为单一等问题的普遍存在。

为 了解决这些问题，提高企业培训活动的 质量与效果，使其真正起到对企业发展 的推动作用，笔者主要从以下几个方面 提出了改进意见,指出了其可以采用的 几项措施，具体如下：
1.
明确培训目标，制定培训计划。

面 向新员工的培训活动并不仅仅是安排新 员工了解学习员工手册、企业规章制度、
了解工作流程等内容，还需要向新员工 讲解关于报道安置、合同签订、薪资福利 等员工切实关心的内容。

此外，还要对其 企业文化进行充分的讲解，使新员工对 企业文化及发展方向和发展目标产生更 深的认识，使新员工从思想上深刻体会 到自己已经成为企业的一份子，自己的 发展与公司发展是紧密联系的，进而更 快地融入到企业和工作当中，自觉提升 自身的水平。

为了使职前培训活动有条 不紊地开展，使员工都充分意识到培训
的意义与目的，还需要制定一个较为完
整全面的培训计划。

一是要根据参与培 训的人数及规模确定合适的培训场地；
二是结合新员工的需要和培训目的设计 培训的课程内容及娱乐活动，一般课程 内容培训是以理论课与实践课结合为 主，娱乐活动则主要是以员工自我介绍、 开展游戏等方式，来缩短彼此之间的距 离，营造良好的氛围，促进互相之间进一 步地沟通与交流;三是最重要的环节，对 培训活动进行检验和评估，对其优秀的 经验进行总结，对培训的成果及不足之 处进行反思，并对其进行针对性地调整， 使其能不断得到完善。

2. 培训内容要全面，且要突出重点。

职前培训想要达到理想的效果,使其不 流于形式,其内容安排上就显得尤为重 要，切实要把握好培训的重点。

第一，企 业培训活动应综合考虑员工的自身需要
与企业对员工技能、素质的要求。

要树立 员工严格遵守规章制度、规范工作行为 的职业道德意识,使员工能在之后的工 作中将这种意识真正的带入工作中，进 一步明确员工自身的工作职责，向其列 出工作中常会遇到的几类主要问题，使 其有较好的心理准备，提升其应对问题 的意识与能力;第二，开展员工的职业技
能培训可以按照员工具体的岗位进行划 分，进行针对性的分类培训，将理论性培 训与实践性培训相结合，并邀请老员工 参与活动对新进员工传授经验、建议等。

3.采用多样化的培训方式。

以往的 职前培训大多以PPT 课件播放、视频播
放或者是直接进行板书等传统形式进行
讲解，且培训师与员工之间也缺少有效 的互动,气氛较为枯燥，难以得到员工重
视。

随着时代的发展，以及信息网络的不
断普及，这种方式显得较为单一、枯燥，
员工参与的兴趣也不高,难以达到理想
效果。

企业开展培训活动时要尽量采用
较为先进的网络媒体工具，采用更加新
颖、更加多元化的培训方式，除了纯理论
的课堂培训之外,还要多开展一些实践
活动。

比如，可以让新员工观摩学习企业
中专业技术能力较强的老员工的实际工
作，或开展情景模拟，锻炼新员工在工作
中发现问题、解决问题的能力。

如海尔对 新员工的培训包括导入培训、拆机实习、 部门实习、市场实习等实践活动。

三、结语入职培训是员工进人企业的第一堂 课，不仅是新员工熟悉、适应企业的重要 渠道，还是员工融入企业文化、树立职业 心、促进职业发展的一个重要方式。

企业 想要真正地留住人才、提升人才素质、完 善其人才建设、发挥其人才优势,就必须
重视起新员工人职培训，为了保证其培 训的有效性，企业要根据整体发展目标 与员工的实际需要在培训方向、计划以 及内容和形式上做好把握，开展全面、合 理、有重点的职前培训活动。

（作者单位: 江南造船集团职业技术学校。

）编辑王明华
参考文献：[1]
景颖.供电企业新员工入职
培训的现状分析[J ].企业改革与管
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[2] 朱培.航天企业新员工入职培
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2017.5人才资源开发251。