房地产楼盘上市推广策划方案(课堂PPT)
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某地产推广思路及开盘前推广方案ppt(77张)
![某地产推广思路及开盘前推广方案ppt(77张)](https://img.taocdn.com/s3/m/beccfba2f18583d0486459ab.png)
舞台:现场开放、开盘、嘉年华会、房展会 背景:匠心筑造意大利生活 灯光:聚焦产品,渲染人文,投射生活 音响:前置户外、硬广、软文,中置硬广、软文,后置软
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
产品领先
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
产品不仅是产品
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
推广重点:第四代产品
品味表达
比较尺度
领导者制定标准 作为领导品牌,中海要制定豪宅产品新标准
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
对于目标客户而言, 第四代产品不仅仅是更好的产品,而且是可炫耀的优越
优越感
更好的
新一代
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
第四代豪宅
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
匠心独运,盛产大师 人文 Italy
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
匠心之作 大师领地
异域风情 奢华
形象
精品/极致
品味优雅 精彩缤纷 国际化
品质 生活方式
湖滨一号
典雅 独具匠心 领导潮流
人文
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
两大问题
1. 名字只是起点,如何成为市场公认的“第一”选择? 2. 如何从“第一品牌”过渡到“第一豪宅”?
1 针对第 个问题
项目必须确立片区标竿
形象标高,产品称王
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
产品领先
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
产品不仅是产品
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
推广重点:第四代产品
品味表达
比较尺度
领导者制定标准 作为领导品牌,中海要制定豪宅产品新标准
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
对于目标客户而言, 第四代产品不仅仅是更好的产品,而且是可炫耀的优越
优越感
更好的
新一代
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
第四代豪宅
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
匠心独运,盛产大师 人文 Italy
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
匠心之作 大师领地
异域风情 奢华
形象
精品/极致
品味优雅 精彩缤纷 国际化
品质 生活方式
湖滨一号
典雅 独具匠心 领导潮流
人文
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
两大问题
1. 名字只是起点,如何成为市场公认的“第一”选择? 2. 如何从“第一品牌”过渡到“第一豪宅”?
1 针对第 个问题
项目必须确立片区标竿
形象标高,产品称王
房地产推广方案演示稿课件
![房地产推广方案演示稿课件](https://img.taocdn.com/s3/m/0498147cef06eff9aef8941ea76e58fafab045f8.png)
明确目标客户群体,包括他们的需求 、喜好、购买力等方面的特点。
目标与愿景
01
02
03
销售目标
设定具体的销售目标,包 括房屋数量、销售金额等 指标。
市场占有率
期望通过本项目提高公司 在市场中的占有率,提升 品牌知名度。
客户满意度
致力于提供高品质的产品 和服务,提升客户满意度 ,建立良好的口碑。
CHAPTER
中产家庭
针对中产家庭的改善型购房需求,提 供舒适宽敞的住宅。
价格定位
高档
针对高端客户,提供高价值、高 品质的房源。
中档
针对中产阶层,提供性价比较高的 房源。
低档
针对首次购房者和预算有限的客户 ,提供价格实惠的房源。
CHAPTER
03
推广策略
品牌定位
总结词
明确房地产项目的市场定位,塑造独特的品牌形象。
房地产推广方案演示稿 课件
CONTENTS
目录
• 引言 • 市场分析 • 推广策略 • 实施计划 • 预期效果与评估 • 风险评估与应对策略 • 结论与建议
CHAPTER
01
引言
项目背景
当前房地产市场状况
介绍当前房地产市场的趋势、供需情 况、价格水平等,说明项目的市场背 景和机会。
目标客户群体
广告创意与设计
总结词
创意独特、设计精美的广告,吸引潜在客户的关注。
详细描述
广告创意与设计是推广方案中的关键环节。通过创意独特的广告内容和设计精美的视觉元素,吸引潜在客户的关 注,激发他们的购买欲望。同时,要注意广告与品牌形象的统一,提升项目的整体形象和市场竞争力。
ER
04
实施计划
时间表与里程碑
目标与愿景
01
02
03
销售目标
设定具体的销售目标,包 括房屋数量、销售金额等 指标。
市场占有率
期望通过本项目提高公司 在市场中的占有率,提升 品牌知名度。
客户满意度
致力于提供高品质的产品 和服务,提升客户满意度 ,建立良好的口碑。
CHAPTER
中产家庭
针对中产家庭的改善型购房需求,提 供舒适宽敞的住宅。
价格定位
高档
针对高端客户,提供高价值、高 品质的房源。
中档
针对中产阶层,提供性价比较高的 房源。
低档
针对首次购房者和预算有限的客户 ,提供价格实惠的房源。
CHAPTER
03
推广策略
品牌定位
总结词
明确房地产项目的市场定位,塑造独特的品牌形象。
房地产推广方案演示稿 课件
CONTENTS
目录
• 引言 • 市场分析 • 推广策略 • 实施计划 • 预期效果与评估 • 风险评估与应对策略 • 结论与建议
CHAPTER
01
引言
项目背景
当前房地产市场状况
介绍当前房地产市场的趋势、供需情 况、价格水平等,说明项目的市场背 景和机会。
目标客户群体
广告创意与设计
总结词
创意独特、设计精美的广告,吸引潜在客户的关注。
详细描述
广告创意与设计是推广方案中的关键环节。通过创意独特的广告内容和设计精美的视觉元素,吸引潜在客户的关 注,激发他们的购买欲望。同时,要注意广告与品牌形象的统一,提升项目的整体形象和市场竞争力。
ER
04
实施计划
时间表与里程碑
房地产楼盘上市推广策划方案PPT课件
![房地产楼盘上市推广策划方案PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/a9540cf3dbef5ef7ba0d4a7302768e9950e76e56.png)
小结
西雅轩所处地段决定了它的售价高,而传统社区楼盘的目标客 户群往往较狭小,主要以本区域和周边区域为主,加上楼盘规 模不大等综合因素,决定了楼盘销售具有一定的“惰性”
因此在全新上市推广中,必须给楼盘赋予独特的概念,并以单 一、精准的主题诉求,配合实效的市场推广,使楼盘脱颖而出, 实现强势销售。
XXX上市推广策划方案
1
一、XX房地产市场分析
2
1、 2001年XX房地产市场简述
• 房地产的竞争由价格竞争、概念竞争后转而进入品牌竞 争阶段,优胜劣汰成为XX房地产市场新法则
• 大型化、集约化开发的楼盘成为市场竞争的热点 • “设计时代”开始回归,发展商更加重视产品的开发,
对楼盘的前期规划和设计更加重视
8
三、项目目标消费者分析
9
1、目标客户分析(一)
消费群体指标
消费者特征
年龄 收入 来源 现在生活形态 购房动机
生活特征描述
25-45岁
家庭年均收入10-15万(以住房支出占总收入40%~60%计算)
大部分是XX土生土长的中青年一代,习惯并有感情于传统 社区,与父辈居住地较近;其次是中山路附近上班的,有稳 定职业、较高收入的新移民
40
户外特性
优点 ➢ 覆盖率广泛 ➢ 频次高 ➢冲击力强 ➢ 可选择地理 ➢ 能见度高 ➢ 全天效应
缺点 ✓ 观众选择性低 ✓ 局限于简单信息 ✓ 自然因素会影响效果 ✓ 较长制作周期
41户外的策略执行• 针对目标消费群体较为集中的区域重点投放 • 品牌的形象长期暴光,接触的人口多而广泛 • 运用形式的建议
10
2、目标客户分析(二)
消费群体指标
消费者特征
购房行为 主要考虑
楼盘企划推广方案课件
![楼盘企划推广方案课件](https://img.taocdn.com/s3/m/c35cca08c950ad02de80d4d8d15abe23492f0311.png)
宣传推广
通过媒体渠道对开盘仪式进行宣传,提高楼 盘知名度。
楼盘主题活动策划与执行
主题确定
根据楼盘特点和目标客户群 体,确定具有吸引力的活动
主题。
1
活动内容设计
围绕主题设计丰富多彩的活 动内容,如文艺演出、亲子
互动、美食品鉴等。
现场氛围营造
通过场地布置、音乐灯光等 手段,营造浓厚的活动氛围 。
客户邀请与维护
03
多渠道推广
综合运用线上和线下的多种渠道进行推广,如官方网站、社交媒体、户
外广告等。这样不仅可以扩大曝光度,还能更全面地覆盖潜在客户群体
。
案例二:楼盘企划推广中的创新与亮点
创意营销策略
采用与众不同的营销策略,如举 办特色活动、推出限量优惠等,
以吸引客户的关注和兴趣。
数字化技术应用
运用先进的技术手段,如虚拟现 实、增强现实等,为客户提供更
楼盘企划推广方案课 件
目 录
• 楼盘企划推广概述 • 楼盘定位与策略制定 • 楼盘推广手段与渠道 • 楼盘营销活动策划与执行 • 楼盘推广效果评估与优化 • 楼盘企划推广实战案例分享
01
楼盘企划推广概述
楼盘企划推广的定义与重要性
定义
楼盘企划推广是通过系统性的规划和策略,将楼盘的价值和 吸引力传达给目标市场,以促进销售和提高品牌知名度的过 程。
探究不同指标之间的相关性,例如 曝光量与点击率、转化率之间的关 系,找出影响推广效果的关键因素 。
数据差异分析
对比不同推广渠道、广告内容的数 据表现,识别出高效渠道和优质内 容,为后续优化提供参考。
基于效果的楼盘推广策略优化与调整
渠道优化 内容优化 定向精准 营销整合
根据数据分析结果,调整广告投放渠道,加大在高效渠道的投 放力度,降低或淘汰低效渠道的投放。
通过媒体渠道对开盘仪式进行宣传,提高楼 盘知名度。
楼盘主题活动策划与执行
主题确定
根据楼盘特点和目标客户群 体,确定具有吸引力的活动
主题。
1
活动内容设计
围绕主题设计丰富多彩的活 动内容,如文艺演出、亲子
互动、美食品鉴等。
现场氛围营造
通过场地布置、音乐灯光等 手段,营造浓厚的活动氛围 。
客户邀请与维护
03
多渠道推广
综合运用线上和线下的多种渠道进行推广,如官方网站、社交媒体、户
外广告等。这样不仅可以扩大曝光度,还能更全面地覆盖潜在客户群体
。
案例二:楼盘企划推广中的创新与亮点
创意营销策略
采用与众不同的营销策略,如举 办特色活动、推出限量优惠等,
以吸引客户的关注和兴趣。
数字化技术应用
运用先进的技术手段,如虚拟现 实、增强现实等,为客户提供更
楼盘企划推广方案课 件
目 录
• 楼盘企划推广概述 • 楼盘定位与策略制定 • 楼盘推广手段与渠道 • 楼盘营销活动策划与执行 • 楼盘推广效果评估与优化 • 楼盘企划推广实战案例分享
01
楼盘企划推广概述
楼盘企划推广的定义与重要性
定义
楼盘企划推广是通过系统性的规划和策略,将楼盘的价值和 吸引力传达给目标市场,以促进销售和提高品牌知名度的过 程。
探究不同指标之间的相关性,例如 曝光量与点击率、转化率之间的关 系,找出影响推广效果的关键因素 。
数据差异分析
对比不同推广渠道、广告内容的数 据表现,识别出高效渠道和优质内 容,为后续优化提供参考。
基于效果的楼盘推广策略优化与调整
渠道优化 内容优化 定向精准 营销整合
根据数据分析结果,调整广告投放渠道,加大在高效渠道的投 放力度,降低或淘汰低效渠道的投放。
房地产项目推广策略PPT学习课件
![房地产项目推广策略PPT学习课件](https://img.taocdn.com/s3/m/7428754c91c69ec3d5bbfd0a79563c1ec5dad78e.png)
100%
上海
85%
南宁
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小雨点像一颗颗黄豆,打在树叶上、地上、窗户上,发出“啪啪”的响声。雨越下越大,一阵赶着一阵,像细线一样。雨变得更加猛烈了,瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样,花已经趴倒在地。
深圳
90%
75%
广州
100%
推广小组成员分配
现场AV组 (导演)
后台监控组 雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小雨点像一颗颗黄豆,打在树叶上、地上、窗户上,发出“啪啪”的响声。雨越下越大,一阵赶着一阵,像细线一样。雨变得更加猛烈了,瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样,花已经趴倒在地。 (导演)
第一层面:国际品牌势力
品牌背景
国际品牌在进入中国之前已有过相当长的发展历史。中国加入WTO后,对外资企业进入中 国的政策逐渐放宽,国际品牌在中国的经营环境更加宽松,由此他们加快了进驻中国的步 伐,加大了品牌传播力度,彻底主宰了中国服装的高端市场,形成了市场更为激烈的竞争
经营思路
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小雨点像一颗颗黄豆,打在树叶上、地上、窗户上,发出“啪啪”的响声。雨越下越大,一阵赶着一阵,像细线一样。雨变得更加猛烈了,瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样,花已经趴倒在地。
吸引围观群众参与主 体活动及市场调查
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小雨点像一颗颗黄豆,打在树叶上、地上、窗户上,发出“啪啪”的响声。雨越下越大,一阵赶着一阵,像细线一样。雨变得更加猛烈了,瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样,花已经趴倒在地。
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小雨点像一颗颗黄豆,打在树叶上、地上、窗户上,发出“啪啪”的响声。雨越下越大,一阵赶着一阵,像细线一样。雨变得更加猛烈了,瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样,花已经趴倒在地。
上海
85%
南宁
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小雨点像一颗颗黄豆,打在树叶上、地上、窗户上,发出“啪啪”的响声。雨越下越大,一阵赶着一阵,像细线一样。雨变得更加猛烈了,瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样,花已经趴倒在地。
深圳
90%
75%
广州
100%
推广小组成员分配
现场AV组 (导演)
后台监控组 雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小雨点像一颗颗黄豆,打在树叶上、地上、窗户上,发出“啪啪”的响声。雨越下越大,一阵赶着一阵,像细线一样。雨变得更加猛烈了,瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样,花已经趴倒在地。 (导演)
第一层面:国际品牌势力
品牌背景
国际品牌在进入中国之前已有过相当长的发展历史。中国加入WTO后,对外资企业进入中 国的政策逐渐放宽,国际品牌在中国的经营环境更加宽松,由此他们加快了进驻中国的步 伐,加大了品牌传播力度,彻底主宰了中国服装的高端市场,形成了市场更为激烈的竞争
经营思路
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小雨点像一颗颗黄豆,打在树叶上、地上、窗户上,发出“啪啪”的响声。雨越下越大,一阵赶着一阵,像细线一样。雨变得更加猛烈了,瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样,花已经趴倒在地。
吸引围观群众参与主 体活动及市场调查
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小雨点像一颗颗黄豆,打在树叶上、地上、窗户上,发出“啪啪”的响声。雨越下越大,一阵赶着一阵,像细线一样。雨变得更加猛烈了,瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样,花已经趴倒在地。
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小雨点像一颗颗黄豆,打在树叶上、地上、窗户上,发出“啪啪”的响声。雨越下越大,一阵赶着一阵,像细线一样。雨变得更加猛烈了,瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样,花已经趴倒在地。
房地产广告推广策划方案(模板)PPT课件
![房地产广告推广策划方案(模板)PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/a10b20a06394dd88d0d233d4b14e852459fb3975.png)
房地产广告推广策划方案(模 板)ppt课件
目录
• 引言 • 目标市场分析 • 广告策略制定 • 广告执行方案 • 预算和时间安排 • 结论与建议
01
引言
目的和背景
目的
制定一套有效的房地产广告推广 策划方案,以吸引潜在客户,提 高房地产销售业绩。
背景
随着市场竞争日益激烈,房地产 开发商需要采取创新的广告策略 来吸引目标客户群体。
感谢您的观看
THANKS
电视广告
覆盖面广,适合品 牌宣传。
户外广告
视觉冲击力强,适 合吸引眼球。
短信、邮件广告
针对性强,适合个 性化推广。
广告主题和创意
突出楼盘卖点
情感诉求
利益承诺
创新设计
如地理位置、环境、配 套设施等。
通过情感共鸣吸引潜在 客户。
强调购买后可获得的利 益。
以独特的设计吸引眼球。
广告投放计划
01
02
03
进行目标客户群、竞争对手等 方面的调研,为后续策划提供 依据。
媒体发布
将广告投放到预定的媒体上, 并按照计划进行发布。
监测评估
对广告效果进行监测和评估, 以便调整策略。
06
结论与建议
总结本次策划方案的优势和不足
优势 01
02
本次策划方案针对目标受众,精准定位,有 效提升了广告的传播效果。
通过多渠道、多形式的推广手段,扩大了 广告的覆盖面,提高了品牌知名度。
竞争分析
竞争对手分析
了解同区域的其他在售楼盘,分 析其优劣势。
市场趋势分析
了解当前房地产市场的政策、经济 形势和未来发展趋势。
客户需求满足程度
评估竞争对手在满足客户需求方面 的表现,找出自己的优势和不足。
目录
• 引言 • 目标市场分析 • 广告策略制定 • 广告执行方案 • 预算和时间安排 • 结论与建议
01
引言
目的和背景
目的
制定一套有效的房地产广告推广 策划方案,以吸引潜在客户,提 高房地产销售业绩。
背景
随着市场竞争日益激烈,房地产 开发商需要采取创新的广告策略 来吸引目标客户群体。
感谢您的观看
THANKS
电视广告
覆盖面广,适合品 牌宣传。
户外广告
视觉冲击力强,适 合吸引眼球。
短信、邮件广告
针对性强,适合个 性化推广。
广告主题和创意
突出楼盘卖点
情感诉求
利益承诺
创新设计
如地理位置、环境、配 套设施等。
通过情感共鸣吸引潜在 客户。
强调购买后可获得的利 益。
以独特的设计吸引眼球。
广告投放计划
01
02
03
进行目标客户群、竞争对手等 方面的调研,为后续策划提供 依据。
媒体发布
将广告投放到预定的媒体上, 并按照计划进行发布。
监测评估
对广告效果进行监测和评估, 以便调整策略。
06
结论与建议
总结本次策划方案的优势和不足
优势 01
02
本次策划方案针对目标受众,精准定位,有 效提升了广告的传播效果。
通过多渠道、多形式的推广手段,扩大了 广告的覆盖面,提高了品牌知名度。
竞争分析
竞争对手分析
了解同区域的其他在售楼盘,分 析其优劣势。
市场趋势分析
了解当前房地产市场的政策、经济 形势和未来发展趋势。
客户需求满足程度
评估竞争对手在满足客户需求方面 的表现,找出自己的优势和不足。
某房地产项目开盘营销推广策划案(ppt 78页)
![某房地产项目开盘营销推广策划案(ppt 78页)](https://img.taocdn.com/s3/m/340c86f9647d27284a735152.png)
项目周边住宅市场调查情况分析
单位:元/平方米
5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000
500
周边楼盘均价调查列表
3700
4500
4700
4000
3700
4500
3380
3700
4000
映像西班牙 香缇花园 海客瀛洲 帝豪 水榭花都 港城蓝天 日出东方 弘达名筑 福港 好莱坞 东盛 四季花城
金源 金凤凰城二期高层开盘营销推广策划案
报告提纲
项目现状分析及建议 市场调查分析及销售价格建议 项目整体形象重新包装方案 开盘媒体推广及销售促进方案
本报告的工作目标
项目形象在现有基础上突破以促进后续销售 实现项目商业价值的最大挖掘 平衡价格和资金回笼速度,提高资金回报效益 四月开盘完成预定销售目标
项目周边住宅市场调查情况分析
关于周边项目小户型房源: 福港 好莱坞:一室48平米,目前推出10套,开发商保留多套,单价3750元左右; 港城蓝天: 一室50平米,总共76套,目前剩余20多套,单价3700元左右; 东盛 四季花园:一室50平米左右,总130多套,目前剩余10套,单价3800元左右。
根据连云港市房管局统计的数据显示,上周(3.15-3.21)港城普通住宅共成交714套,其中新浦区 成交136套,连云区成交55套,海州区成交70套,开发区成交62套,赣榆县成交99套,东海县成交 130套,灌云县成交72套,灌南县成交90套。与前周相比,成交量减少22套,降幅2.99%。
港城近期住宅市场整体概况
项目现状分析及建议
项目现状分析及建议
本项目营销推广现状分析
项目目前整体形象包装已持续使用推广了3年多,与公众而言已缺 乏新鲜感和触动力。 酒红色的主色调虽然彰显品质,然而在推广上却显得不够夺人眼球 本项目现阶段推出房源与之前的产品有较大差异,继续使用原包装 系统,则无法在形象推广识别上做区分 受整个港城地产市场影响,进阶段销售一直处于不温不火的平稳状
房地产推广策略及销售管理ppt课件
![房地产推广策略及销售管理ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/326cee45bb1aa8114431b90d6c85ec3a86c28b52.png)
房 地 产 推 广 的 流 程 与 方 法
推广工作的流程
R——STP——MM——I——C
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
房 地 产 推 广 的 流 程 与 方 法
推广工作的方法
Markeing Mix (4Ps or 4Cs)
房 地 产 推 广 的 流 程 与 方 法
客户购房的心理过程
➢ “我们买房吧”
——需求产生
➢ “我们买多少钱的房” ——需求界 定(同时也存在其他因素)
➢ “咱们有时间多看点东西吧” ——开始 收集信息接受资讯,开始对比
➢ “咱们去看看那个XXXX吧” ——开始 实地考察
➢ “咱们就买这个吧” 自己的选择
选择媒体的基本考核指标
➢ 触及面(R):在一定时间内,某一 特定媒体一次最少能接触级的不同 的人或家庭数
➢ 频率(F):在一定时期内,平均每 人或每个家庭夹道广告信息的次数
➢ 影响(I):使用某一特定媒体的 展露质量价值
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
大众化宣传,地理和人口方面的 选择性强、成本低
成本高、干扰多, 瞬间即逝,观众选 择性少
相对来说成本较高 可能造成滥寄三等 邮件的印象
不如电视那样引人 注意,瞬息即逝
杂志
外广 告
地理、人口可选性强,可信并有 一定的权威性,复制率高,保存 期长,传阅者多
灵活,广告展露时间长,竞争少
发行数量无效,版 面无保证
观众没有选择,缺 乏创新
推广工作的流程
R——STP——MM——I——C
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
房 地 产 推 广 的 流 程 与 方 法
推广工作的方法
Markeing Mix (4Ps or 4Cs)
房 地 产 推 广 的 流 程 与 方 法
客户购房的心理过程
➢ “我们买房吧”
——需求产生
➢ “我们买多少钱的房” ——需求界 定(同时也存在其他因素)
➢ “咱们有时间多看点东西吧” ——开始 收集信息接受资讯,开始对比
➢ “咱们去看看那个XXXX吧” ——开始 实地考察
➢ “咱们就买这个吧” 自己的选择
选择媒体的基本考核指标
➢ 触及面(R):在一定时间内,某一 特定媒体一次最少能接触级的不同 的人或家庭数
➢ 频率(F):在一定时期内,平均每 人或每个家庭夹道广告信息的次数
➢ 影响(I):使用某一特定媒体的 展露质量价值
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
大众化宣传,地理和人口方面的 选择性强、成本低
成本高、干扰多, 瞬间即逝,观众选 择性少
相对来说成本较高 可能造成滥寄三等 邮件的印象
不如电视那样引人 注意,瞬息即逝
杂志
外广 告
地理、人口可选性强,可信并有 一定的权威性,复制率高,保存 期长,传阅者多
灵活,广告展露时间长,竞争少
发行数量无效,版 面无保证
观众没有选择,缺 乏创新
房地产楼盘项目推介会项目推广思路PPT课件
![房地产楼盘项目推介会项目推广思路PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/45e64a480640be1e650e52ea551810a6f424c860.png)
销售业绩
本次推介会共推出100套住宅,截至目前,已售 出80套,销售额达到2亿人民币,销售业绩良好。
客户反馈
客户对本次推介会的楼盘项目总体评价较高,尤 其对户型设计、地理位置和配套设施等方面表示 满意。
推广效果
本次推介会通过线上线下多渠道宣传推广,吸引 了大量潜在客户,提高了项目的知名度和曝光率。
未来发展计划
房地产楼盘项目推介会项目 推广思路ppt课件
• 项目介绍 • 推广策略 • 销售策略 • 品牌建设 • 项目风险与应对措施 • 结论与展望
01
项目介绍
地理位置
01
02
03
靠近市中心
本项目位于城市核心区域, 交通便利,生活配套设施 齐全,是理想的居住地。
交通便利
周边有多条公交线路和地 铁站点,出行无忧。
销售渠道拓展
总结词
销售渠道是影响销售业绩的关键因素之 一,通过拓展销售渠道,增加销售机会 和覆盖面,提高销售业绩和市场占有率 。
VS
详细描述
在拓展销售渠道时,可以采用多种方式, 如线上销售、线下门店、中介代理等。可 以根据项目特点和目标客户群体的需求, 选择合适的销售渠道,并进行有效的管理 和维护。同时,要注意渠道的互补性和多 元化,避免过度依赖单一渠道,降低销售 风险。
投资客
针对投资客,推介会应强调楼盘的 增值潜力、租金收益和市场前景。
营销渠道选择
线上渠道
利用社交媒体、房产网站和搜索 引擎进行广告投放,吸引潜在客
户。
线下渠道
通过户外广告、房产展会、中介 合作等方式拓展客户渠道。
内部渠道
利用企业员工和客户口碑进行口 碑营销,提高品牌知名度和美誉
度。
广告宣传计划
房地产项目营销推广方案PPT(共 54张)
![房地产项目营销推广方案PPT(共 54张)](https://img.taocdn.com/s3/m/e62d01714b73f242336c5fac.png)
18
第四栋市场形象推广语
筑天赋之上
1. 体现天赋风景的升级版 2. 体现项目高端客户群的高雅身份
19
景源
(景观的源头)
雅域
备选推广名
三重天
备选一:
天赋风景 唯我赏
备选二:
居风景之尚
21
公开发售的形式
现时市区内公园景观的楼盘稀少,建议利用项目稀 有性的优势,在公开发售前一周以楼王(高层约5套单位) 竞拍的形式拉升整体价格及形象。并联系媒体全程报道。
4
各阶段主要安排
以缮稿为主配合少量软文,目的为树立开发商的品牌 形象。 现阶段下筹已达到相当数量,且不再接受新客户的下 筹,广告主要目的以树立开发商的品牌形象为主,为 后期产品销售做铺垫。
利用换筹的机会,再此对客户进行单位的疏导。 避免出现部分单位供不应求,部分单位受冷落。
11月5日抽签形式公开发售第3栋单数层及剩余单位。
12
一.整体营销推广节点安排 二.第4栋形象推广初步建议 三.第3栋公开发售工作安排
13
第4栋形象推广初步方案
项目第四栋一梯两户的楼王单位,以独立的包装推 出市场,实现项目形象及价值的全面提升,树立开发商 品牌形象的制高点,为其新项目的面世作铺垫。因此, 特对第四栋做出形象推广建议。
14
第4栋产品优劣势分析
3)户型面积较大,总价高,产品面对的目标客户群范 围窄。 解决方式:针对高端客户群,对第4栋进行独立包 装
16
筑天赋之上
第四栋推广名
天 筑
17
推广名阐述
筑天赋之上
彰显显大气 推广名大气。而且读音顺口、 容易记忆,便于推广。
天
延续并提
升形象
延续天赋风景,并将产品的景
某楼盘推广策划(ppt 60页)
![某楼盘推广策划(ppt 60页)](https://img.taocdn.com/s3/m/a940869fe009581b6bd9eb78.png)
——所以,我们主张,
“伤其十指,不如断其一指”
28
目标人群是什么样的人?
——目标人群再界定:
本地一次置业者
东莞、惠州、增城富足人群 “正龙豪园”
香港人群
29
目标人群是什么样的人?
——预期的客户比例: •东莞、惠州、增城富足人群:
45%
•香港人群:
35%
•本地一次置业者:(高科技园 区、旧城区、新城区)
向,对前景有信心。
——有钱有地位的中年人
26
目标人群是什么样的人?
——目标人群的个性: 5、香港人群: • 收入高且稳定,在东莞置业欲望强; • 年龄30—40岁之间,家庭较稳定; • 置业目的是度假或为国内亲属置业。
——与深圳有情结的香港中年人
27
目标人群是什么样的人?
——目标人群再界定: 界定原则:七种目标人群,将一定程度的分散“正龙豪园”的核 心销售主张(USP)
4
“正龙豪园”是什么?
2、金融环境: • 国际环境较稳定,确保了国内经济持续稳定发展,为 房地产创造了有利环境; • 房地产利好政策不断完善,进一步刺激房地产市场; • 石龙镇经济发展势头良好;
5
“正龙豪园”是什么?
3、竞争事态: 因项目地处石龙镇新城区,片区较偏,因地理位置的差异, 与市中心楼盘无直接竞争;项目的直接竞争者是定位为 “石龙第一豪宅盘”的世纪滨江,在石龙镇政府旁的濠兴 逸苑等一些楼盘。其中,石龙镇新城区因目前配套较好, 市场关注度较高。
25
目标人群是什么样的人?
——目标人群的个性: 4、东莞、惠州、增城富足人群富足人群:
• 东莞、惠州、增城居多,教育程度一般,收入很高且稳定,在 企事业单位身居要职,生活条件优越;
“伤其十指,不如断其一指”
28
目标人群是什么样的人?
——目标人群再界定:
本地一次置业者
东莞、惠州、增城富足人群 “正龙豪园”
香港人群
29
目标人群是什么样的人?
——预期的客户比例: •东莞、惠州、增城富足人群:
45%
•香港人群:
35%
•本地一次置业者:(高科技园 区、旧城区、新城区)
向,对前景有信心。
——有钱有地位的中年人
26
目标人群是什么样的人?
——目标人群的个性: 5、香港人群: • 收入高且稳定,在东莞置业欲望强; • 年龄30—40岁之间,家庭较稳定; • 置业目的是度假或为国内亲属置业。
——与深圳有情结的香港中年人
27
目标人群是什么样的人?
——目标人群再界定: 界定原则:七种目标人群,将一定程度的分散“正龙豪园”的核 心销售主张(USP)
4
“正龙豪园”是什么?
2、金融环境: • 国际环境较稳定,确保了国内经济持续稳定发展,为 房地产创造了有利环境; • 房地产利好政策不断完善,进一步刺激房地产市场; • 石龙镇经济发展势头良好;
5
“正龙豪园”是什么?
3、竞争事态: 因项目地处石龙镇新城区,片区较偏,因地理位置的差异, 与市中心楼盘无直接竞争;项目的直接竞争者是定位为 “石龙第一豪宅盘”的世纪滨江,在石龙镇政府旁的濠兴 逸苑等一些楼盘。其中,石龙镇新城区因目前配套较好, 市场关注度较高。
25
目标人群是什么样的人?
——目标人群的个性: 4、东莞、惠州、增城富足人群富足人群:
• 东莞、惠州、增城居多,教育程度一般,收入很高且稳定,在 企事业单位身居要职,生活条件优越;
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场的主流 • 针对不同消费群体的市场细分趋势日益明朗,以满足不同类型
消费需求的消费群体
问题
• 如何突破大型化、集约化项目的包围,分割一块属于自己的蛋糕? • 楼盘本身的产品特点吸引力对于日益理性且追求个性化需求的消费
者来说是否足够?
7
二、项目竞争对手分析
8
1、竞争对手确定原则
• 可比性:该建筑内外部特点及推广策略,消费人群等具有一 定的可比较性
1、广州日报是主要的购房信息来源 2、羊城晚报、电视广告及其他媒体、朋友介绍也有一定影响
14
他们是新兴的中产阶级,有较高的文化底蕴,追求高质素、 高品位的生活;
他们觉得都市中心是优越生活的重要体现; 他们更愿意有充足的时间去支配自己的生活; 他们注重下一代的健康成长,并希望孩子能出众出色。
15
3、目标客户确定购买的原因
小区设计 地理位置 楼盘形象 房屋设计
设施 价格 便利性 环境
6% 9% 9%
❖小区面积大/小区规划好
❖有发展前景/公司实力强
❖楼盘大/规模大/信誉好
❖结构合理/实用面积大 ❖外墙美观
22% 28% 31%
❖学校、菜场 ❖活动场所
❖有银行 ❖有医院
❖价格便宜//合理 ❖管理费便宜
10
• 由于其自身优势,东山区楼盘基本上都是高档次的,因此, 价格因素的影响在同档次物业市场依然相当明显
• 同区域物业多为高层单体,难以形成新的版块效应 • 现楼较多或接近现楼,高档物业销售受环境影响较大 • 定价普通稍偏高,因此物业升值的趋势较弱 • 部分项目知名度高,多有较好的口碑 • 供过于求,买家选择余地大 • 通过高档次的广告手段以及现场包装手段,以区域的人文
13
2、目标客户分析(二)
消费群体指标
消费者特征
购房行为 主要考虑
阶层和特点 媒介偏好
夫妻双方共同决定,大家庭其他成员给予重要的建议
对价格、配套设施、交通、楼盘特色和质素、户型、物业发展 潜力考虑得比较多
1、文化层次较高,多为东山区和越秀区的专业人士、公务员 (如附近医院的教授和医生、政府机关人员) 2、其次为周边经营店铺、做生意的商业人士,小部分为投资者 3、追求品位、格调的生活方式,对住房/楼盘质素有较高要求 4、多为改善生活二次置业,寄望交通方便,习惯于生活在繁华 闹市,有较深的恋土情节,喜欢与亲人朋友相邻 5、对下一代的成长寄予厚望,希望给子女创造一个好的环境
多为2-3人的小家庭,长期与父母同住、租用住房者;无子女 或子女较小,夫妻同为上班族
以二次置业为主。改善居住环境或投资保值;喜欢购买整合 型产品、追求优越的服务
注重居住的质量、环境、品味和生活的舒适、效率,关注自 身形象和社会地位,平时珍惜与家人相处的机会 。由于文化 程度高,处事较内敛,购楼后不愿张扬,现代而不失传统
景观将楼盘档次拔高,瓦解了消费者的心理防线, “物超 所值”,从而达成冲动购买,
11
三、项目目标消费者分析
12
1、目标客户分析(一)
消费群体指标
消费者特征
年龄 收入 来源 现在生活形态 购房动机
生活特征描述
25-45岁
家庭年均收入10-15万(以住房支出占总收入40%~60%计算)
大部分是广州土生土长的中青年一代,习惯并有感情于传统 社区,与父辈居住地较近;其次是中山路附近上班的,有稳 定职业、较高收入的新移民
2002东雅轩上市推广策划方案
佳美广告
1
一、广州房地产市场分析
2
1、 2001年广州房地产市场简述
• 房地产的竞争由价格竞争、概念竞争后转而进入品牌竞 争阶段,优胜劣汰成为广州房地产市场新法则
• 大型化、集约化开发的楼盘成为市场竞争的热点 • “设计时代”开始回归,发展商更加重视产品的开发,
对楼盘的前期规划和设计更加重视
品牌竞争的核心主要是产品竞争
4
3、竞争手段趋向全方位和多元化
• 市场竞争在新兴区域展开激战,海珠区,番禺洛溪,今年的 “华南板块”成为楼市的热点
• 大型楼盘具有综合素质优势,中小型盘以个性化或特色需求 也在市场占据一席之地
• 竞争手段从常规的手段到新兴方式层出不穷,为了吸引眼球, 各种手法不断被创新
5
4、消费市场日趋理性和个性化
• 近年经济发展放缓,居民收入(包括预期未来收入)下降, 实惠性消费心理占据主导地位
• 消费者经过长期的广告浸淫,偶然性,冲动性购买行为减弱, 理性购买行为增强
• 各种不同类型的消费者对楼盘的选择都有自己的标准和喜好
6
5、2002年广州房地产市场展望
• 楼市进一步复苏,市民开始从持币待购阶段转入入市选购阶段 • 集约化、大型化项目仍然是市场竞争的热点,并且逐渐成为市
• 相近性:在项目的软硬环境如建筑面积,景观,价格比,区 域、地段等方面有相似性
• 差异性:对手在推广过程中的差异营销及效果 • 可操作性:运用策略的有效性与可操作性原则
9
2、竞争对手的设定(一类同区域)
东方广场、 东山雅筑、 东山锦轩、 雍雅园
两幢联体楼, 每层3梯15户, 以小户型为主, 均价5800元, 明年9月交楼, 广告语:环市 路的焦点,小 户型的经典。
3
2、房地产已经进入品牌竞争时代
• 企业更注重对品牌的培养与利用。除城建总外,还有合生创展, 时代发展,富力集团、侨鑫集团等都注重品牌资源的培养与利用
• 在建立品牌的同时,一些大型发展商同时也注意练好内功,加强 楼盘本身的质素,通过强有力的产品来支持品牌的树立、争取消 费者
• 消费者除了楼盘的价格之外,对楼盘本身的质素也相当重视
版式弧形流线体 高层建筑,拥有 12万㎡立体园林 小区,广告表现 分别以园林、会 所、名校、建筑、 地位为诉求,广 告语:创造一个 所在。
位于东山口地铁 站出口,属多功 能商住大厦,中 大户型为主,总 建筑面积6万多 平方米,广告语: 都市生ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ名品, 优越与生俱来。
是市政府启动 “民心工程的首 个重点项目,以 大户型为主,均 价6300元,明年 中交楼,建筑第 四层为同区罕见 的全架空空中花 园。
50%
53%
❖交通方便 ❖工作地点方便 ❖近市区 ❖有地铁 ❖离原住处近
❖绿化好、园林式 ❖空气好 ❖宁静 ❖有山水、有江景
16
• 购房时最主要考虑因素:环境、地段(交通便利性)、价格 – 老城区居民比较优先考虑现住地段
消费需求的消费群体
问题
• 如何突破大型化、集约化项目的包围,分割一块属于自己的蛋糕? • 楼盘本身的产品特点吸引力对于日益理性且追求个性化需求的消费
者来说是否足够?
7
二、项目竞争对手分析
8
1、竞争对手确定原则
• 可比性:该建筑内外部特点及推广策略,消费人群等具有一 定的可比较性
1、广州日报是主要的购房信息来源 2、羊城晚报、电视广告及其他媒体、朋友介绍也有一定影响
14
他们是新兴的中产阶级,有较高的文化底蕴,追求高质素、 高品位的生活;
他们觉得都市中心是优越生活的重要体现; 他们更愿意有充足的时间去支配自己的生活; 他们注重下一代的健康成长,并希望孩子能出众出色。
15
3、目标客户确定购买的原因
小区设计 地理位置 楼盘形象 房屋设计
设施 价格 便利性 环境
6% 9% 9%
❖小区面积大/小区规划好
❖有发展前景/公司实力强
❖楼盘大/规模大/信誉好
❖结构合理/实用面积大 ❖外墙美观
22% 28% 31%
❖学校、菜场 ❖活动场所
❖有银行 ❖有医院
❖价格便宜//合理 ❖管理费便宜
10
• 由于其自身优势,东山区楼盘基本上都是高档次的,因此, 价格因素的影响在同档次物业市场依然相当明显
• 同区域物业多为高层单体,难以形成新的版块效应 • 现楼较多或接近现楼,高档物业销售受环境影响较大 • 定价普通稍偏高,因此物业升值的趋势较弱 • 部分项目知名度高,多有较好的口碑 • 供过于求,买家选择余地大 • 通过高档次的广告手段以及现场包装手段,以区域的人文
13
2、目标客户分析(二)
消费群体指标
消费者特征
购房行为 主要考虑
阶层和特点 媒介偏好
夫妻双方共同决定,大家庭其他成员给予重要的建议
对价格、配套设施、交通、楼盘特色和质素、户型、物业发展 潜力考虑得比较多
1、文化层次较高,多为东山区和越秀区的专业人士、公务员 (如附近医院的教授和医生、政府机关人员) 2、其次为周边经营店铺、做生意的商业人士,小部分为投资者 3、追求品位、格调的生活方式,对住房/楼盘质素有较高要求 4、多为改善生活二次置业,寄望交通方便,习惯于生活在繁华 闹市,有较深的恋土情节,喜欢与亲人朋友相邻 5、对下一代的成长寄予厚望,希望给子女创造一个好的环境
多为2-3人的小家庭,长期与父母同住、租用住房者;无子女 或子女较小,夫妻同为上班族
以二次置业为主。改善居住环境或投资保值;喜欢购买整合 型产品、追求优越的服务
注重居住的质量、环境、品味和生活的舒适、效率,关注自 身形象和社会地位,平时珍惜与家人相处的机会 。由于文化 程度高,处事较内敛,购楼后不愿张扬,现代而不失传统
景观将楼盘档次拔高,瓦解了消费者的心理防线, “物超 所值”,从而达成冲动购买,
11
三、项目目标消费者分析
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1、目标客户分析(一)
消费群体指标
消费者特征
年龄 收入 来源 现在生活形态 购房动机
生活特征描述
25-45岁
家庭年均收入10-15万(以住房支出占总收入40%~60%计算)
大部分是广州土生土长的中青年一代,习惯并有感情于传统 社区,与父辈居住地较近;其次是中山路附近上班的,有稳 定职业、较高收入的新移民
2002东雅轩上市推广策划方案
佳美广告
1
一、广州房地产市场分析
2
1、 2001年广州房地产市场简述
• 房地产的竞争由价格竞争、概念竞争后转而进入品牌竞 争阶段,优胜劣汰成为广州房地产市场新法则
• 大型化、集约化开发的楼盘成为市场竞争的热点 • “设计时代”开始回归,发展商更加重视产品的开发,
对楼盘的前期规划和设计更加重视
品牌竞争的核心主要是产品竞争
4
3、竞争手段趋向全方位和多元化
• 市场竞争在新兴区域展开激战,海珠区,番禺洛溪,今年的 “华南板块”成为楼市的热点
• 大型楼盘具有综合素质优势,中小型盘以个性化或特色需求 也在市场占据一席之地
• 竞争手段从常规的手段到新兴方式层出不穷,为了吸引眼球, 各种手法不断被创新
5
4、消费市场日趋理性和个性化
• 近年经济发展放缓,居民收入(包括预期未来收入)下降, 实惠性消费心理占据主导地位
• 消费者经过长期的广告浸淫,偶然性,冲动性购买行为减弱, 理性购买行为增强
• 各种不同类型的消费者对楼盘的选择都有自己的标准和喜好
6
5、2002年广州房地产市场展望
• 楼市进一步复苏,市民开始从持币待购阶段转入入市选购阶段 • 集约化、大型化项目仍然是市场竞争的热点,并且逐渐成为市
• 相近性:在项目的软硬环境如建筑面积,景观,价格比,区 域、地段等方面有相似性
• 差异性:对手在推广过程中的差异营销及效果 • 可操作性:运用策略的有效性与可操作性原则
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2、竞争对手的设定(一类同区域)
东方广场、 东山雅筑、 东山锦轩、 雍雅园
两幢联体楼, 每层3梯15户, 以小户型为主, 均价5800元, 明年9月交楼, 广告语:环市 路的焦点,小 户型的经典。
3
2、房地产已经进入品牌竞争时代
• 企业更注重对品牌的培养与利用。除城建总外,还有合生创展, 时代发展,富力集团、侨鑫集团等都注重品牌资源的培养与利用
• 在建立品牌的同时,一些大型发展商同时也注意练好内功,加强 楼盘本身的质素,通过强有力的产品来支持品牌的树立、争取消 费者
• 消费者除了楼盘的价格之外,对楼盘本身的质素也相当重视
版式弧形流线体 高层建筑,拥有 12万㎡立体园林 小区,广告表现 分别以园林、会 所、名校、建筑、 地位为诉求,广 告语:创造一个 所在。
位于东山口地铁 站出口,属多功 能商住大厦,中 大户型为主,总 建筑面积6万多 平方米,广告语: 都市生ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ名品, 优越与生俱来。
是市政府启动 “民心工程的首 个重点项目,以 大户型为主,均 价6300元,明年 中交楼,建筑第 四层为同区罕见 的全架空空中花 园。
50%
53%
❖交通方便 ❖工作地点方便 ❖近市区 ❖有地铁 ❖离原住处近
❖绿化好、园林式 ❖空气好 ❖宁静 ❖有山水、有江景
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• 购房时最主要考虑因素:环境、地段(交通便利性)、价格 – 老城区居民比较优先考虑现住地段