房地产项目交房活动策划方案(PPT41页)
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交房活动方案PPT幻灯片课件
在售楼处门口及项目 正门出搭建巨型背景 板及人形气模,引起 业主关注。
背景板尺寸:4m*5m 主题:海亮恭迎回家, 幸福荣归院里。 7月28日到场
19
交房现场布置建议
项目交房处门口设置拱门及华表气柱,项目临凤鸣路沿 线设置道旗,增加欢乐氛围。7议
在通往主会场的路口上铺设红色地毯,指引来宾到达现 场。项目交房处门口及内部,项目各入口处,各楼座单元进 出口进行铺设,7月28日到位
交房接待处
进入社区楼 座路线
返回接待处 路线
8
建议二:
交房看房车建议
在活动建议二中,项目北侧购房业主动线较长,租用2辆 看房车进行接送,看房车接送点设置在项目主路口与次入口整 西侧。
9
交房现场布置建议
茶歇冷餐区
等待区 座椅
签到区
正门 一米线
入驻签约区 物业缴费区
流
开
程 展
发
示
商
区
交
款 区
叫号区
验号区
240元/个/天
200元/天 3元/㎡/天 20元/㎡ 5元/个/天 15元/个/天
500元/天 1元/个
8元/㎡ 80元/天 40元/天/部 30元/套
预计费用
6000 1500 10000
7200
2000 7500 2400 2500 1500
12500 500
4000
2000
2000
600
62200
28
活动建议二
项目 喷绘 道旗布幅制作 桁架
人形气模
拱门 地毯 写真 椅子 长条桌
冷餐 后视镜拉花
室内礼品
对讲机租用
人工费用 租车费用
服装
数量 200㎡ 50根 40米
背景板尺寸:4m*5m 主题:海亮恭迎回家, 幸福荣归院里。 7月28日到场
19
交房现场布置建议
项目交房处门口设置拱门及华表气柱,项目临凤鸣路沿 线设置道旗,增加欢乐氛围。7议
在通往主会场的路口上铺设红色地毯,指引来宾到达现 场。项目交房处门口及内部,项目各入口处,各楼座单元进 出口进行铺设,7月28日到位
交房接待处
进入社区楼 座路线
返回接待处 路线
8
建议二:
交房看房车建议
在活动建议二中,项目北侧购房业主动线较长,租用2辆 看房车进行接送,看房车接送点设置在项目主路口与次入口整 西侧。
9
交房现场布置建议
茶歇冷餐区
等待区 座椅
签到区
正门 一米线
入驻签约区 物业缴费区
流
开
程 展
发
示
商
区
交
款 区
叫号区
验号区
240元/个/天
200元/天 3元/㎡/天 20元/㎡ 5元/个/天 15元/个/天
500元/天 1元/个
8元/㎡ 80元/天 40元/天/部 30元/套
预计费用
6000 1500 10000
7200
2000 7500 2400 2500 1500
12500 500
4000
2000
2000
600
62200
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活动建议二
项目 喷绘 道旗布幅制作 桁架
人形气模
拱门 地毯 写真 椅子 长条桌
冷餐 后视镜拉花
室内礼品
对讲机租用
人工费用 租车费用
服装
数量 200㎡ 50根 40米
房地产项目交房活动策划方案ppt课件
2
外场导视示意图
3
物管中心外场布置示意图
4
物管中心内场布置示意图
5
城市别馆外场布置示意图
6
各单元楼内场布置示意图
7
三、入伙相关物料筹备: 展示类文件样板
8
三、入伙相关物料筹备: 展示类文件样板
9
入伙日现场引导样板标识牌
10
入伙日现场引导样板标识牌
11
入伙日现场引导样板标识牌
12
入伙日现场引导样板标识牌
28
突发事件处理
组长: 电话: 组员: 职责: √工程、营销事项答疑;√涉及治安、交通、医疗事件处理; √负责处理刁钻、无理取闹事件;√其他突发事件。
29
综合服务组
组长: 电话: 组员: 职责: 组长:入伙现场物质的购置,用餐的准备及人员配 备。 组员:√安排交楼期间的清洁人员,确保现场清洁 卫生情况良好;√入伙现场摄影。 注意事项: √配齐清洁用品及用具;√固定工作岗位。
20
开发商工作组
组长: 电话: 组员: 职责: 组长:监督小组成员工作,解答业主提出的问题。 组员:√验证业主身份、《入伙通知书》;√收取各项费 用;√确定业主已具备入伙资格后,在《入伙会签单》“1” 上签章;√引导业主到物业签约组。
21
物业签约组
组长: 电话: 组员: 职责: 组长:解答业主对签约文件提出的有关物业签约组问 题。 组员:√核验业主资料(入伙会签单发展商是否 签...);√填写及回收资料(填:业主资料登记表、 回收:身份证复印件/照片/入伙通知书…);
18
工作组说明及要求: 现场指挥
现场总指挥: 电话: 副总指挥: 电话: 职责:全面负责入伙期间工作的协调及重大事情处 理
房地产交房活动策划 ppt课件
各房区地域产展交述房图活—动—策休划息等待区交房 Nhomakorabea续办理区域
•休息等待区搭建大型篷房,同时可供100位嘉宾 休息;并为等待办理手续的嘉宾提供饮料、糕点。 并安排节目表演,吸引现场业主互动。
滨
海 大
来宾休息区域
道
•篷房搭建(示意)
•茶歇餐点(示意)
海泉路
房地产交房活动策划
园区装点
鲜花拱门
一个好的景观是令人陶醉的。活动当 日,在中心圆形区域,使用鲜花拱门, 分享受到项目的生活意境,使业主感 受到九里蓝湾为业主设计的园区景观, 能成为这里的业主是备受追崇的。
:软间隔 :业务办理方向 :出口方向
:身份确认处 :财务结算 :业主签约 :咨询答疑处
房地产交房活动策划
滨
海 大
来宾休息区域
道
海泉路
各房区地域产展交述房图活—动—策验划房区
交房仪式
业主在工程师与礼仪小姐的陪 同下来到新房门口,用金剪刀 剪下用彩带挂在门上的“鱼跃 龙门”, “鱼跃龙门”是由 软质鱼缸内盛活生生的金鱼组 成,剪彩完成之后可以摆放在 家中寓意着年年有余,飞黄腾 达之意。
房地产交房活动策划
经
二
路
•海泉路宣传背景板(示意)
•沿路道旗(示意) •迎宾拱门(示意)
交房手续办理区域
各房区地域产展交述房图— 活— 动签策到划区
交房手续办理区域
经
二 路
来宾休息区域
•签到区迎宾大道铺设红毯,业主在签到处填写爱 心签到卡,并贴在“业主联谊真情板”,礼仪小姐 为来宾贴号码臂贴。
•签到处(示意)
•号码臂贴(示意)
房地产交房活动策划
尊贵 温馨 浪漫
房地产交房活动策划
《交房活动方案》课件
《交房活动方案》 ppt课件
contents
目录
• 交房活动概述 • 交房活动策划 • 交房活动宣传 • 交房活动执行 • 交房活动评估与总结
01
交房活动概述
交房活动的定义与目的
定义
交房活动是指房地产开发商在项 目竣工后,向购房者交付房屋钥 匙、办理相关手续的过程。
目的
交房活动的目的是为了保障购房 者的合法权益,同时展示开发商 的专业能力和信誉。
活动总结与改进建议
亮点总结
总结活动的成功经验和亮点,提炼出可复制 和推广的经验。
不足与改进方向
分析活动的不足之处,提出针对性的改进建 议,为后续活动提供改进方向。
THANK YOU
感谢观看
交房活动的历史与发展
历史
交房活动起源于中国古代的房屋买卖 交易,随着房地产市场的不断发展, 逐渐演变为现代的交房形式。
发展
随着房地产市场的竞争加剧,交房活 动逐渐成为开发商展示品牌形象和服 务质量的重要手段。
交房活动的常见形式
01
02
03
现场交房
开发商在项目现场举行交 房仪式,购房者可以实地 查看房屋质量、环境等。
地点
楼盘售楼处及周边区域
制定活动流程
新楼盘介绍
专业讲解员介绍楼 盘特色和优势
ห้องสมุดไป่ตู้
互动环节
设置抽奖、游戏等 环节,增加客户参 与度
开场致辞
开发商代表介绍活 动主题和目的
客户体验
客户参观样板间, 体验楼盘设施和服 务
结束致辞
开发商代表感谢来 宾,宣布活动圆满 结束
确定活动预算
预算项目
场地租赁、设备租赁、礼品采购、餐 饮等
应急措施
contents
目录
• 交房活动概述 • 交房活动策划 • 交房活动宣传 • 交房活动执行 • 交房活动评估与总结
01
交房活动概述
交房活动的定义与目的
定义
交房活动是指房地产开发商在项 目竣工后,向购房者交付房屋钥 匙、办理相关手续的过程。
目的
交房活动的目的是为了保障购房 者的合法权益,同时展示开发商 的专业能力和信誉。
活动总结与改进建议
亮点总结
总结活动的成功经验和亮点,提炼出可复制 和推广的经验。
不足与改进方向
分析活动的不足之处,提出针对性的改进建 议,为后续活动提供改进方向。
THANK YOU
感谢观看
交房活动的历史与发展
历史
交房活动起源于中国古代的房屋买卖 交易,随着房地产市场的不断发展, 逐渐演变为现代的交房形式。
发展
随着房地产市场的竞争加剧,交房活 动逐渐成为开发商展示品牌形象和服 务质量的重要手段。
交房活动的常见形式
01
02
03
现场交房
开发商在项目现场举行交 房仪式,购房者可以实地 查看房屋质量、环境等。
地点
楼盘售楼处及周边区域
制定活动流程
新楼盘介绍
专业讲解员介绍楼 盘特色和优势
ห้องสมุดไป่ตู้
互动环节
设置抽奖、游戏等 环节,增加客户参 与度
开场致辞
开发商代表介绍活 动主题和目的
客户体验
客户参观样板间, 体验楼盘设施和服 务
结束致辞
开发商代表感谢来 宾,宣布活动圆满 结束
确定活动预算
预算项目
场地租赁、设备租赁、礼品采购、餐 饮等
应急措施
xxx项目交房方案PPT课件
以防止客户 ➢由于先收取各项费用、办理交接手续后再去验房、客户对此 相互交流中 意见较大,实践中出现此类问题后交由开发商负责人处理,一
产生问题 般都可以得第到4允页许/共35页
目的
顺利完成交房活动,最大限度降低交房过程中可能发 生问题的风险,同时同时交房活动又是一次营销活动, 以交房为平台,营造社区优质口碑,为二期蓄势拔高 。
第5页/共35页
各单位分工
为确保“交房筹备工作”的顺利开展,我司提出以下关于交房相关单位的工作流 程建议: •关于项目的自检及交接流程,由开发商相关部门根据12月31日的节点安排各项 工作的进度,包括楼梯、室内工程及园林绿化,确保物管顺利收管(进度表); •关于交房接待及手续办理前期筹备工作安排; •由开发商、物管、律师共同组成危机处理小组,解决客户问题。
第15页/共35页
交房公告
由开发商公司根据销售合同约定时间向已购房业主统一发出交房公 告信息;
公告形式:报纸公告、现场公告展示、挂号信通知(或EMS快递)、 电话通知、短信通知;
公告时间:报纸公告:12月25日见报; 现场公告:12月26日公示栏(交房公告及苏州市商品房交付使用通 知书) 挂号信或快递通知:12月23日投递(提前一周邮寄通知书); 电话通知:12月26日之前电话通知业主
入伙当天流程说明
物业服务区: •验房完毕,物管人员安排业主签署《物业交接单》,并移交签收钥匙、住户 卡等; •如业主拒绝交房,则钥匙、礼品、住户卡等均不提供给业主; •在流转单上加盖审核章; •引导客户在售楼部领取礼品。
第25页/共35页
交房流程
入伙当天流程说明
礼品发放区(现场售楼部): •销售人员将交房礼品送给业主,并安排业主签收 •收回流转单; •欢送业主。
产生问题 般都可以得第到4允页许/共35页
目的
顺利完成交房活动,最大限度降低交房过程中可能发 生问题的风险,同时同时交房活动又是一次营销活动, 以交房为平台,营造社区优质口碑,为二期蓄势拔高 。
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各单位分工
为确保“交房筹备工作”的顺利开展,我司提出以下关于交房相关单位的工作流 程建议: •关于项目的自检及交接流程,由开发商相关部门根据12月31日的节点安排各项 工作的进度,包括楼梯、室内工程及园林绿化,确保物管顺利收管(进度表); •关于交房接待及手续办理前期筹备工作安排; •由开发商、物管、律师共同组成危机处理小组,解决客户问题。
第15页/共35页
交房公告
由开发商公司根据销售合同约定时间向已购房业主统一发出交房公 告信息;
公告形式:报纸公告、现场公告展示、挂号信通知(或EMS快递)、 电话通知、短信通知;
公告时间:报纸公告:12月25日见报; 现场公告:12月26日公示栏(交房公告及苏州市商品房交付使用通 知书) 挂号信或快递通知:12月23日投递(提前一周邮寄通知书); 电话通知:12月26日之前电话通知业主
入伙当天流程说明
物业服务区: •验房完毕,物管人员安排业主签署《物业交接单》,并移交签收钥匙、住户 卡等; •如业主拒绝交房,则钥匙、礼品、住户卡等均不提供给业主; •在流转单上加盖审核章; •引导客户在售楼部领取礼品。
第25页/共35页
交房流程
入伙当天流程说明
礼品发放区(现场售楼部): •销售人员将交房礼品送给业主,并安排业主签收 •收回流转单; •欢送业主。
房地产项目交房活动策划方案共43页
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
房地产项目交房活动策划方案
•
6、黄金时代是在我们的前面,而不在 我们的 后面。
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
8、你可以很,不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧,便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为,请 记住, 除了在 脑海中 ,恐惧 无处藏 身。-- 戴尔. 卡耐基 。
交房活动策划方案ppt
输入标题
输入标题
PART 02
活动内容构成
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改
活动总体思路
具体内容 标题文字添加
活动总体思路
进度规划
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请替换文字内容
10
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题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字。
35%
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输入标题
• 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
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输入标题
• 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
03 活 动 运 作 方 案
诚邀合作商
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房地产项目交房活动策划方案
创新与特色
通过创新的活动形式和特 色环节,吸引客户参与, 提升品牌形象。
成本效益
在确保活动效果的前提下 ,合理控制成本,实现经 济效益和社会效益的平衡 。
活动策划关键要素
活动主题
确定活动的主题和目标 ,如“品质交房,共筑
美好家园”。
活动形式
选择适合的活动形式, 如仪式、表演、互动等 ,以展示项目的特点和
物资租赁
对于一些大型设备或特殊道具,可以考虑采用租赁方式,以 降低成本。
活动场地租赁与布置
场地租赁
选择合适的场地进行租赁,确保场地符合活动需求,同时考虑交通便利、设施完善等因素。
场地布置
根据活动主题和要求,对场地进行合理布置,包括背景板、灯光、音响等设备的布置,营造出良好的活动氛围。
06
活动执行与监控
交房活动是展示项目 品质、提升品牌形象 的重要途径
交房活动目的与目标
增强购房者对项目的信任 度和满意度
促进项目销售和口碑传播
提升开发商的品牌形象和 知名度
收集购房者的意见和建议 ,为后续服务提供参考
02
活动策划与准备
活动策划原则与理念
01
02
03
客户至上
以客户为中心,确保交房 活动的顺利进行,提升客 户满意度。
活动风险监控
通过预测和评估活动可能存在的风险 ,并制定相应的风险应对措施,确保 活动安全顺利进行。
活动效果评估与总结
效果评估标准
制定活动效果评估的标准,包括活动参 与人数、活动影响力、活动满意度等指
标。
问题总结与反思
根据效果评估结果,总结活动中存在 的问题和不足,并提出改进措施。
数据收集与分析
通过收集和分析活动参与者的反馈数 据,了解活动的优点和不足之处。
房地产交房方案ppt课件
单》上签字一式二份,一份交于业主保管。 交房完毕者派发礼物,业主签字
已交纳款项的发票(收据)原件 《购房合同》等相关证件;
以公司名义购房的业主,需携带公司法人委托书和经办人身份证及复印件; 托他人代办,需提供委托书、公(私)章、代办人的身份证件 发放《上东锦城交房流程表》;
负责为业主贴vip标识
嘉联:3名 嘉联:1名
面积核查岗 产权岗
查看业主《购房合同》所填写面积与房管局测绘面积是否统一,如有不符以 房管局测绘面积为准(注意做好业主的解释工作)
提前排查工程质量问题,进行整改及交房说辞制定,确保正式交付工作的顺利进行。
工作内容:
逐户排查,并将问题形成表单落实到户,反馈于施工方进行整改。
人员组织:
由项目监理牵头,物管、营销配合进行;
计划安排:
第一阶段:11月16日-30日,共计15日完成; 第二阶段:1月1日-30日,在排查结果基础上,进行整改; 第三阶段:2月1日-5日,整改完成后,进行第二轮抽查.
目录 【第壹部分】:交房目标确定 【第贰部分】:交房前提条件 【第叁部分】:交房前重点准备工作 【第肆部分】:交房时间节点安排 【第伍部分】:交房具体部署 【第陆部分】:交房突发事件处理办法
交房重点准备工作
重点工作1:成立交房工作小组 重点工作2:客户数据梳理 重点工作3:房屋交付明细梳理 重点工作4:内部验房工作 重点工作5:了解客户动态 重点工作6:重点客户提前疏通 重点工作7:客户代表预验房 重点工作8:重点媒体提前疏通 重点工作9:噪音问题
【目标3】 在集中交房阶段,整体交付率争取达到80%以上。
目录 【第壹部分】:交房目标确定 【第贰部分】:交房前提条件 【第叁部分】:交房前重点准备工作 【第肆部分】:交房时间节点安排 【第伍部分】:交房具体部署 【第陆部分】:交房突发事件处理办法
已交纳款项的发票(收据)原件 《购房合同》等相关证件;
以公司名义购房的业主,需携带公司法人委托书和经办人身份证及复印件; 托他人代办,需提供委托书、公(私)章、代办人的身份证件 发放《上东锦城交房流程表》;
负责为业主贴vip标识
嘉联:3名 嘉联:1名
面积核查岗 产权岗
查看业主《购房合同》所填写面积与房管局测绘面积是否统一,如有不符以 房管局测绘面积为准(注意做好业主的解释工作)
提前排查工程质量问题,进行整改及交房说辞制定,确保正式交付工作的顺利进行。
工作内容:
逐户排查,并将问题形成表单落实到户,反馈于施工方进行整改。
人员组织:
由项目监理牵头,物管、营销配合进行;
计划安排:
第一阶段:11月16日-30日,共计15日完成; 第二阶段:1月1日-30日,在排查结果基础上,进行整改; 第三阶段:2月1日-5日,整改完成后,进行第二轮抽查.
目录 【第壹部分】:交房目标确定 【第贰部分】:交房前提条件 【第叁部分】:交房前重点准备工作 【第肆部分】:交房时间节点安排 【第伍部分】:交房具体部署 【第陆部分】:交房突发事件处理办法
交房重点准备工作
重点工作1:成立交房工作小组 重点工作2:客户数据梳理 重点工作3:房屋交付明细梳理 重点工作4:内部验房工作 重点工作5:了解客户动态 重点工作6:重点客户提前疏通 重点工作7:客户代表预验房 重点工作8:重点媒体提前疏通 重点工作9:噪音问题
【目标3】 在集中交房阶段,整体交付率争取达到80%以上。
目录 【第壹部分】:交房目标确定 【第贰部分】:交房前提条件 【第叁部分】:交房前重点准备工作 【第肆部分】:交房时间节点安排 【第伍部分】:交房具体部署 【第陆部分】:交房突发事件处理办法
前城交房活动方案(共51张PPT)
提升品牌形象,将是我们此次工作的核心重点。
活动目的
提升形象:
通过前城交房活动的举办,集中展示公司形象,配合主流媒体的针对性炒作,宣传项目开发理念、建筑质量、 物业价值等卖点,展现项目精工品质,提升公司的品牌形象。
促进销售 :
通过交房活动强化老业主对公司实力的信息,配合相关现场活动的举办,吸引市场关注公司其他在售项目,增 加项目客户到访量;同时出台针对性优惠促销政策,深挖老客户资源、促进项目房源销售。
交房仪式
宣布交房
仪式最后,主持人邀请开发商领导上台,再邀请一到三名业主代表上台接受交房。由主持人邀请业 主代表上台(业主代表事前内部选定),公司领导代表将“大钥匙”交到业主代表手中,由一名业主代 表做简单致辞,随后由公司领导宣布前城交房工作正式开始,同时礼花齐放,整个交房仪式达到高潮, 同时现场交房区正式开始办理交房手续,交房工作正式开始。
前城交房系列活动方案
引言
根据前城营销推广工作安排,项目计划于12月27进行1~3#楼栋交房工作,此次 交房作为项目营销工作中的重要环节,可谓意义深远。它不仅能够有效展现项目的整
体品质,更是兴盛公司房地产开发的又一里程碑,公司的品牌形象再上一个台阶。
因此,如何做好此次交房活动,并借助项目交房这一工程利好,有效传递品牌价值,
策略推导
活动策略
现场搭设舞台举行简单而热烈的交房仪式,为交房活动造势,吸引周边及市场客户关注,扩大活
动影响力。同时展示项目开发理念、物业价值等核心价值卖点。
交房仪式
活动造势
借助交房活动,与知名家装建材商城合作举 办家装建材展。前城项目提供客户资源及宣传
场地,兴盛汇组织品牌商家参与活动提升 知名度,商家参与活动挖掘客户,最终达 到兴盛、品牌商家双方互利共赢的目的。
活动目的
提升形象:
通过前城交房活动的举办,集中展示公司形象,配合主流媒体的针对性炒作,宣传项目开发理念、建筑质量、 物业价值等卖点,展现项目精工品质,提升公司的品牌形象。
促进销售 :
通过交房活动强化老业主对公司实力的信息,配合相关现场活动的举办,吸引市场关注公司其他在售项目,增 加项目客户到访量;同时出台针对性优惠促销政策,深挖老客户资源、促进项目房源销售。
交房仪式
宣布交房
仪式最后,主持人邀请开发商领导上台,再邀请一到三名业主代表上台接受交房。由主持人邀请业 主代表上台(业主代表事前内部选定),公司领导代表将“大钥匙”交到业主代表手中,由一名业主代 表做简单致辞,随后由公司领导宣布前城交房工作正式开始,同时礼花齐放,整个交房仪式达到高潮, 同时现场交房区正式开始办理交房手续,交房工作正式开始。
前城交房系列活动方案
引言
根据前城营销推广工作安排,项目计划于12月27进行1~3#楼栋交房工作,此次 交房作为项目营销工作中的重要环节,可谓意义深远。它不仅能够有效展现项目的整
体品质,更是兴盛公司房地产开发的又一里程碑,公司的品牌形象再上一个台阶。
因此,如何做好此次交房活动,并借助项目交房这一工程利好,有效传递品牌价值,
策略推导
活动策略
现场搭设舞台举行简单而热烈的交房仪式,为交房活动造势,吸引周边及市场客户关注,扩大活
动影响力。同时展示项目开发理念、物业价值等核心价值卖点。
交房仪式
活动造势
借助交房活动,与知名家装建材商城合作举 办家装建材展。前城项目提供客户资源及宣传
场地,兴盛汇组织品牌商家参与活动提升 知名度,商家参与活动挖掘客户,最终达 到兴盛、品牌商家双方互利共赢的目的。
【龙“钥”全城,欢迎回家】菩醍海湾楼盘项目交房仪式活动策划案共41页PPT
Thank you
【龙“钥”全城,欢迎回家】菩醍海湾楼 盘项目交房仪式活动策划案
31、园日涉以成趣,门虽设而常关。 32、鼓腹无所思。朝起暮归眠。 33、倾壶绝余沥,窥灶不见烟。
34、春秋满四泽,夏云多奇峰,秋月 扬明辉 ,冬岭 秀孤松 。 35、丈夫志四海,我愿不知老。
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
【龙“钥”全城,欢迎回家】菩醍海湾楼 盘项目交房仪式活动策划案
31、园日涉以成趣,门虽设而常关。 32、鼓腹无所思。朝起暮归眠。 33、倾壶绝余沥,窥灶不见烟。
34、春秋满四泽,夏云多奇峰,秋月 扬明辉 ,冬岭 秀孤松 。 35、丈夫志四海,我愿不知老。
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
【情暖心,爱归家】前城楼盘地产项目交房活动仪式活动策划方案PPT共53页
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26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
53Leabharlann 【情暖心,爱归家】前城楼 盘地产项目交房活动仪式活
动策划方案
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。
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入伙日现场引导样板标识牌
入伙日现场引导样板标识牌
四、现场流程组织: 现场交通岗位图:
验楼路线
停车场引导→到入伙手续办理地点→开发商工作组确认 业主身份→签署各项协议后→陪同业主验楼→签领钥匙、 礼品
验楼流验程楼流程
到达楼层→主动代业主开门→进入房间→陪同业主验收 试通水电、排水等→抄水电气表→业主签字确认
外场导视示意图
物管中心外场布置示意图
物管中心内场布置示意图
城市别馆外场布置示意图
各单元楼内场布置示意图
三、入伙相关物料筹备: 展示类文件样板
三、入伙相关物料筹备: 展示类文件样板
入伙日现场引导样板标识牌
入伙日现场引导样板标识牌
入伙日现场引导样板标识牌
入伙日现场引导样板标识牌
入伙日现场引导样板标识牌
开发商工作组
组长: 电话: 组员: 职责: 组长:监督小组成员工作,解答业主提出的问题。 组员:√验证业主身份、《入伙通知书》;√收取各项费 用;√确定业主已具备入伙资格后,在《入伙会签单》 “1”上签章;√引导业主到物业签约组。
物业签约组
组长: 电话: 组员: 职责: 组长:解答业主对签约文件提出的有关物业签约组问 题。 组员:√核验业主资料(入伙会签单发展商是否 签...);√填写及回收资料(填:业主资料登记表、 回收:身份证复印件/照片/入伙通知书…);
物业验楼组
准备工作: √熟悉小区各房、水/电/气表、强弱电开关箱的具体位置和情况;√熟 悉《装修办理流程/管理规定》/《房屋质量保证书》/《住宅使用说明书》 /《买卖合同交楼标准》/套房的结构;√准备套房的结构平面图,简易 水电图;√验收时应带的电笔、纸笔、房屋验收表、返修单 注意事项: √核实《入伙会签单》前3项是否签章,确认后到“钥匙发放组”借取全 套钥匙;√陪同业主验楼时,由业主自行进行验收,对业主提出问题按 公司统一口径委婉解释,确实存在问题是详细记录,并按《质量返修程 序》向业主说明;√引导业主关注楼盘好的方面,如介绍升值/方向好/ 环境好等方面;√验完房后,抄取水/电表底数,尽量请业主一起看度数, 如果底数太大时,向业主说明该为校验表时和清洁开荒时产生的度数; √验完楼出门时请业主验收钥匙;√验信报箱及钥匙;√当业主验房存 在质量问题,尽量请业主留一把钥匙在物业服务中心。
工作组说明及要求:
现场指挥
现场总指挥: 电话:
副总指挥: 电话:
职责:全面负责入伙期间工作的协调及重大事情处 理
入伙接待组
组长: 电话: 组员: 职责: 组长:监督小组成员工作,做好业主接待和入伙引导工作。 组员:√请业主出示《入伙通知书》,并请业主在《入伙签 到表》签到,同时将入伙《入伙会签单》填写好,发放给业 主;√向业主介绍入伙流程及《入伙会签单》的使用方法。 准备工作: √熟悉入伙、装修流程,小区应知应会;√准备《入伙签到 表》、《入伙会签单》、签字比、业主名录(姓名/房号/户 型)。 注意事项: 入伙人数太多时应分散客户群至休息区,控制业主入伙节奏。
物业签约组
√发放入伙资料(《住宅使用说明书》、《房屋质量保证书》、 住宅平面水电图…); √确认手续办理完毕,在《入伙会签单》 “2”上签章; √指引业主到财务组交纳各项费用. 准备工作: √熟悉入伙/装修流程、小区应知应会、文件资料和表格、相 关政策法规、收费文件等;√将需要签订的文件盖章、装袋, 各政府文件。 注意事项: √无遗漏、无误签,耐心解答业主提出的相关问题;√签署 文件过程中如有不清楚的问题和业主提出的疑问切勿乱答, 应用各种法律依据进Байду номын сангаас解答,避免引起不必要的纷争;√回 收文件应认真核对后全部放入档案袋。
物业验楼组
组长: 电话: 组员: 职责: 组长:协调、安排验房人员验房,处理验房突发事件,汇总、 上报、跟进验房遗漏问题。 组员:√陪同业主验楼,抄取水/电/气表度数,确认水通、 气通、无堵漏;√详细、准确填写《接管验收记录表》,请 业猪确认后收回;√经办人在《入伙会签单》“4”上签名; √指引业主到发放礼品/钥匙组办理手续
物业财务组
组长: 电话: 组员: 职责: 组长:协调费用收取工作,解答业主关于费用问题。 组员:√收取相关费用,出据收款收据,经办人在《入伙会 签单》“3”处签名。 准备工作: √熟悉各类收费的项目,熟练刷卡机和点钞机的使用方法; √准备齐全收费文件,各种盖好章的票据(按类存放),每 套房收费清单;√足够的零钱。 注意事项: √注意核对收费金额。
目录(二)
物业财务组…………………………21 物业验楼组…………………………22、23 物业钥匙/礼品发放组………………24 物业安全/车辆管理…………………25 突发事件处理………………………26 综合服务组…………………………27 工程答疑组…………………………28 应急维修小组:……………………29 现场效果示意图: 路口拱门效果图……………………30 会所外观效果图……………………31 小区门口效果图……………………32 单元门口效果………………………33 单元门口迎宾牌效果………………34 单元门口转角效果…………………35 电梯转角效果………………………36 电梯门口气球效果…………………37
红星海城市别馆II期交房 现场布置执行方案
新明·
方案提交方:大连富媛广告 提交日期: 2013年8月27日
目录(一)
现场布置执行方案…………………3 入伙方案: 入伙现场布置示范图………………4 入伙相关物料筹备…………………5 入伙相关物料筹备…………………6 入伙日现场引导样板标识牌: (接待区)…………………………7 (物业管理处)……………………8 (茶水区)…………………………9 (等候区)…………………………10 (签约处)…………………………11 (验房通道)………………………12 (钥匙礼品领取处)………………13 现场交通岗位图:…………………14 验楼路线、流程……………………15 工作组说明及要求:………………16 入伙接待组…………………………17 开发商工作组………………………18 物业签约组…………………………19、20