投标报价得分计算表

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招投标评分模板及计算公式

评分标准本次招标的得分由商务评分25分、技术评分15分、报价得分60分四部分组成；满分100分，综合得分最高者为中标人。

（一）商务评分（30分）商务评分主要是对投标人提供的有关商务证明文件进行审查评分，从而确认投标人财务能力、企业信誉，生产厂家的货物生产资格、生产能力、销售业绩及售后服务。

评分细则见商务评分表。

商务评分表注：商务得分是将每位评委的评分进行统计汇总，计分保留小数点后两位，第三位四舍五入。

评委的各项汇总评分后的算术平均值为该投标人的商务得分。

（二）技术评分（30分）技术评审是对投标人提供货物的产品的质量、性能等方面是否满足招标人的要求进行审查评分。

评分细则见技术评分表。

技术评分表注：技术得分是将每位评委的评分进行统计汇总，计分保留小数点后两位，第三位四舍五入。

评委的各项汇总评分后的算术平均值为该投标人的技术得分。

（三）投标价格评分（40分）22.9.4投标价格评分（40分）1）本次招标中，以各投标人投标报价的报价算数平均值作为评分基准计算各投标人的投标报价得分。

其中，当投标人数（每包）在5家及以上的算术平均值采用去掉一个最高和一个最低有效报价计算方法。

投标文件中的算术错误将按以下方法更正：如果总价与数量乘单价的积而得到的总数有出入，以单价为准（明显的小数点错误除外），并修正总价；若文字大写表示的数据与数字表示的有差别，则以文字大写表示的数据为准；若《开标报价信》中的报价与标书中的报价不符，则以《开标报价信》的报价为准。

2）评标基准价D等于各投标人投标价格的算术平均值；其中，5家及以上投标有效时为价格去掉最高和最低后的算术平均值。

3）投标报价得分：B n:为参与基准价计算的第n个有效投标人的经评审价格各投标人的评审价格与基准价D的差值的比值M：M＝100*(B n－D)/D投标报价评分表（满分60分）报价分值表(满分100分,权重0.60，精确到百分位)注：投标人报价得分：将每位投标人的报价依次录入投标报价评分表，根据评标办法中的投标报价得分的规定直接计算出投标人的报价得分。

评分标准的报价测算表

（一）基准价的确定。

基准价的计算方式：
1、基准价=各有效投标中去掉一个最高报价和一个最低报价以后的各投标人的投标报价的算术平均值乘以98%。

最
2、开标后，如果有效投标个数少于5个（含），则：基准价=所有有效投标的投标报价的算术平均值乘以98%；
3、如果有效投标个数少于3个（不含），则招标人应当重新组织招标。

（二）商务标得分计算。

各有效投标报价得分，以基准价为标准进行比较：
1、每高于基准价1.0%的扣2分，以此类推。

计算公式为：商务标得分=0.2×【100-〔（投标报价-基准价）/基准价
2、每低于基准价1.0%的扣1分，以此类推。

计算公式为：商务标得分=0.2×【100-〔（基准价-投标报价）/基准价
3、当有效投标报价/基准价=100%时，得20分。

的算术平均值乘以98%。

最高报价和最低报价仍为有效报价；的算术平均值乘以98%；
投标报价-基准价）/基准价〕×100×2】；
基准价-投标报价）/基准价〕×100×1】。

投标报价评分细则表

5.发电机，投入1台自有的得5%分数，投入1台租赁的得2.5%分数，全部自有的最多得10%分数，否则最多得5%分数。
该项提供以下证明材料以供评审：
（1）投标人同时提供机械设备配置表（格式自定），且承诺投入的种类和数量满足养护项目和甲方需要，承诺投入的机械设备可以是自有或租赁（格式自定）；
（2）自有机械设备是指投标人（或其全资子公司）自行购买：自有车辆提供与投标人（或其全资子公司）名称一致的在有效期内的车辆行驶证及车辆照片；自有机械设备的提供与投标人（或其全资子公司）名称一致的购置发票及设备照片；
该项提供以下证明材料以供评审：须提供考核评价相关证明文件扫描件。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
拟投入的
机械设备
情况
10
投标人承诺至少投入以上的机械设备和车辆，且投入的数量满足养护项目需要和甲方要求：
1.起重吊车，投入1台自有的得30%分数，投入1台租赁的得15%分数，全部自有的最多得30%分数，否则最多得15%分数；
4
安全文明施工和违约承诺
5
针对项目实际情况，提出先进、具体、完整、可行的安全文明施工实施措施；安全文明施工违约经济赔偿事项具体承诺。优得100%，良得80%，中得60%，差得30%。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
综合实力部分
40
序号
评分因素
权重
评分准则
1
投标人
同类项目
业绩情况
15
1.具有近三年在深圳市从事深圳市交通运输局道路设施日常养护的隧道机电维修业绩：

投标总报价得分计算方法

说明：在百度文库看了下专业的人做的表格，有些函数看不懂，不会用。

所以自己做了一个比较简单的，可能步骤多一点，不过好处是不管来多少家，直接往下拉就行了。

正文：投标总报价得分计算方法（1）报价偏差率=[（投标报价－评标基准价）/评标基准价]×100%，计算结果保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入，即为*.**%。

（2）评标基准价=招标人编制的最高限价×K+有效投标人报价的二次算术平均值×（1－K）有效投标人报价的二次算术平均值：招标人编制的最高限价的 A1～A2 范围内的有效投标报价去掉 n 个最高和 n 个最低有效投标人报价后的其他有效投标人报价，首先自上而下进行排序，对依次相邻报价相差不超过 0.5（小数点后不得四舍五入）个百分点的两个或多个报价，进行算术平均后视同一个有效投标人报价，在此基础上再次算术平均即为二次算术平均值。

n 值确定办法：在招标人编制的最高限价的 A1～A2 范围内的有效投标人家数 M≤5，n=0；5＜M≤10，n=1；10＜M≤20，n=2；20＜M≤30，n=3；30＜M≤40，n=4；40＜M≤50，n=5；50＜M，n=6。

A1、A2、K 值均由投标人代表在开标现场从备选范围中随机抽取：A1 值——备选范围为(0.98、0.99、1)；A2 值——备选范围为（0.85、0.87、0.89、0.91）；K 值——备选项为（0.1、0.2、0.3、0.4）。

注：投标人报价在 A1～A2 范围以外的，其报价偏差率按两倍计算。

若所有投标人报价均不在招标人编制的最高投标限价的A1～A2范围内，则本次招标流标。

若仅一家投标人报价在A1～A2 范围内，则对此家投标人进行技术标符合性评审，若响应招标文件要求，则该投标人为中标候选人。

（3）投标总报价得分：报价偏差率为C％时得满分；报价偏差率为C％以上的，每上升一个百分点扣4分，扣完为止（不得负分）；报价偏差率为C％以下的，每下降一个百分点扣x分，扣完为止（不得负分）。

评标打分表

售后服务
10分
售后服务承诺细致、满足用户要求且优于其他供应商服务承诺的，售后体系完备得10分;售后服务承诺周到,具有服务体系得6分
售后服务体系不完备得不得分。
合计
100分
评审标准：
序号
评审因素
项目
分值
评审内容及规则
1
报价得中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（基准价/最后报价）×10
2
商务评分23分
同类项目成功案例
5.项目团队成员中有相关证书：系统架构师证、高级程序员证、软件质量检验高级工程师证书、PMP证书，每提供一种证书得1分，最多得4分
（评委以投标文件中的资质复印件依据进行评审打分, 上述资质一项1分，没有不得分)。
服务能力证明
5分
投标单位需出具我所站群厂商提供的平台操作技术能力证明函，提供得7分，没有投标无效。
3
技术评分62分
技术要求的符合性
42分
完全符合招标文件中“采购具体要求”没有负偏离得42分。
低于招标文件条款要求的，一项扣3分，扣完为止。
项目组织实施方案
10分
评委横向比较报价方提供的项目组织实施方案，就方案的可行性、实用性及方案的详细程度等因素进行比较，按优、良、一般三个档次打分，优（10分）、良（5分）、差（不得分）。
10分
提供自2019年以来签订的同类项目合同案例，每提供一个合同复印件得2分，最高得10分
资质信誉
8分
1.所投产品厂商具备在有效期内的质量管理体系认证证书
2.所投产品厂商具备在有效期内的信息安全管理体系认证证书

评标打分计算表 (适用于去掉最高和最低价后的最低价作为基准价)

10 11 12
施工中安全、安保措施施工中应急预案售后服务小计
4 3 2 45
4 3 2 45
4 3 2 45

4 3 2 45
4 3 2 45
4 3 2 45
4 3 2 45
4 3 2 45
三、同类产品销售业绩（5分）
序号 1 项目近三年同类产品销售业绩蒂森 5 菱电 5 日立 5 通力 5 奥的斯 5 迅达 5 东芝 5 分值 5
蒂森投标总分
100.0
菱电
99.5
日立
99.0
通力
98.5
奥的斯
98.0
迅达
97.5
东芝
97.0
红色数值表示高于基准价的数值
备注
二、所供设备和质保体系情况（45分）
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 项目整机配置情况主要技术参数曳引系统安全保护系统电气控制系统配件供应及维保服务方案生产企业及投标人质保体系安装情况施工现场管理蒂森 4 4 4 4 4 4 4 4 4 菱电 4 4 4 4 4 4 4 4 4 日立 4 4 4 4 4 4 4 4 4 通力 4 4 4 4 4 4 4 4 4 奥的斯 4 4 4 4 4 4 4 4 4 迅达 4 4 4 4 4 4 4 4 4 东芝 4 4 4 4 4 4 4 4 4 分值 4 4 4 4 4 4 4 4 4
XX大厦评标打分计算表（适用于去掉最高和最低价后的最低价作为基准价）
一、投标报价（50分）
序号 1 2 3 4 5 投标单位投标报价评标基准价偏差值百分比投标报价得分蒂森报价菱电报价日立报价通力报价奥的斯报价迅达报价东芝报价 1000000 1000000 0 100.00% 50.0 1010000 1000000 10000 99.00% 49.5 1020000 1000000 20000 98.00% 49.0 1030000 1000000 30000 97.00% 48.5 1040000 1000000 40000 96.00% 48.0 1050000 1000000 50000 95.00% 47.5 1060000 1000000 60000 94.00% 47.0

招投标评分表

采用综合评分法的评议指标一览表
综合评分法为最大限度满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件规定的各项因素进行综合评审后，以得分最高的投标单位为推荐的中标候选单位。

根据评标办法的规定，评标小组将主要从商务部分和技术部分对投标单位进行综合评议，具体的分数取值如下表：
说明：以上各部分权值项目可根据招标项目的实际情况进行相应的调整。

商务部分评分表
满分100分
说明：
1）商务部分评分权值为E1=0.80，其中1-9项为评审投标单位各项资质、业绩、履约能力、财务状况、工期和付款方式等影响商务评议过程中的指标内容，根据项目具体要求，可增加评议内容。

该部分为商务部分权值的30%，即a1=A1×20%。

2）投标报价部分为商务部分权值的70%，即a2=A1×80%。

技术部分评分表
满分100分
说明：技术部分评分权值为E2=0.30，根据项目具体要求，可增加评议内容。

经综合评审后，各投标单位的评标分数=F1×A1+ F2×A2，其中F1为商务部分评分结果，F2为技术部分评分结果。

投标报价评审标准

20174 20174 20174 20174
94.017982 95.009357 96.000732 96.992107
四投标报价得分（得分值保留到小数点后两位，小数点后第三位四舍五入） 1 在合理范围内的投标报价中，当B=C时，投标报价得分为100分； 2
在合理范围内的投保报价中，当B＜C时：投保报价得分=100-（C-B） B平均值 3767031 /E*1（分）在合理范围内的投标报价中，当B＞C时：投标报价得分=100-（B-C）说明：E的偏离值为A=4034817的0.5%，如4034817*0.5%=20174.085。 3 /E*2（分）
投标报价评审评分计算标准
投标报价得分（最高分为100分）示例（带自动计算公式）一投标报价范围（投标报价表示为B，单位为元，评审时取整数）
招标控制价是由招标人提供的经工程造价咨询单位编制，有关单位审核后的价格设定招标控制价为A，A=4034817元。投标人投标报价范围投标人投标报价不得高于招标控制价，不得低于 2 其成本价。
参与人合理范围值单位 1 2 B 3722031 3732031 3742031 3752031 3762031 评标衡量值 C=B*(1+浮动率） 3842372 3842372 3842372 3842372 3842372 浮动率 a 2% 2% 2% 2% 2% 偏离值 E=20174 20174 20174 20174 20174 20174 得分100 88.069731 89.061106 90.052481 91.043856 92.035231 备注
5
6
3772031
3842372
2%
20174
93.026607

招投标评分细则表

10
8
投标文件规范、完整性
投标文件根据招标文件要求完整规范程度得分，最高不超过2分。
2
总分
注：最高得分100分，保留小数点后两位（四舍五入）。
100
（1）具备中国国家认证认可监督管理委员会颁发的检验检测机构资质（CMA）的，得3分；（2）拥有国家重点实验室或国家工程技术研究中心，得2分；（3）试验研究条件（试验场所、试验设备和科研管理体系），满足得3分，基本满足得1.5分，不满足得0分。资格和能力需附相关资格证书、试验场所和设备的照片和清单、相关研发管理制度等证明材料。
评分细则表（供参考）
序号
项目
评分标准
标准
分值
投标人
实际得分
1
报价
报价以本次限价为基准（基准分40分），所报价与限价比较，每减少1万，加0.1分，加分后得分最多不超过50分。计算公式：40+（限价-报价）*0.1/1=报价得分（保留小数点后两位，最高50分）
50
2
资格与能力
资格和能力分累计最多不超过8分，其中：
8
3
近五年承担的项目业绩
近5年有非金属矿选矿试验项目业绩的，每项得2分，累加最高得8分；有霞石及长石、石英试验项目业绩的，每项另得2分，累加最高得7分。业绩分累计最多不超过15分。项目业绩需附合同或中标通知书等有效证明文件。
15
4பைடு நூலகம்
近五年获奖的项目
近5年有非金属矿项目获省部级及以上或以中国冠名的行业协会奖项的，每项得2分。获奖分累计最多不超过7分。获奖业绩需附获奖证书复印件。
4
7
试验方案
(1)试验方案的合理性：合理、可行得4分；基本合理得2分；不合理得0分。（2）试验进度安排计划及保证措施，最高得2分；（3）试验内容及质量控制保证措施，最高得2分；（4）拟投入的服务团队结构合理，并附服务团队人员身份证、毕业证书、技术职称证书及其他资格证书复印件，最高得2分。试验方案分累计最多不超过10分。

投标得分计算工具

分差（负值忽略）
总得分
73.815 7.41 72.222 1.19 68.000 0.57 71.385 0.00 63.815 -0.53 72.786 -0.78 64.035 -1.02 61.793 标单元格的公司会变成E5/E4*C4，但我式复制是三项均增加，弥补的办法就是
投标得分计算工具
单位名称价格分值本公司公司1 公司2 公司3 公司4 40 公司5 公司6 公司7 公司8 公司9 *陪标公司项目预算分差(负技术得分实际报价（万元）价格得分总得分价格得分（万元）值忽略) 59.00 27.00 26.667 85.667 14.81 50.00 18.00 40.000 13.333 90.000 22.22 52.00 25.00 28.800 2.133 80.800 16.00 56.00 26.00 27.692 1.026 83.692 15.38 49.00 27.00 26.667 0.000 75.667 14.81 30 58.50 28.00 25.714 -0.952 84.214 14.29 50.00 28.50 25.263 -1.404 75.263 14.04 48.00 29.00 24.828 -1.839 72.828 13.79 55.00 29.00 24.828 -1.839 79.828 13.79 56.00 29.80 24.161 -2.506 80.161 13.42 没有陪标 10.00 40.00
按价格升序排列
注：价格分值、项目预算、实际报价、技术得分手工输入其他自动计算
注：价格得分栏的公式（E$4/E3*C$3）--一般情况公式复制后，如源单元格里的公式为E4/E3*C3，目标单元格的公司会变成E5/E4*C4，但们的要求是E4/E4*C3，这样复制的公式就错了，我们需要公式两端固定不变，中间的相对增加，而公式复制是三项均增加，弥补的办法就把两端需要固定不变的项加"$"变成绝对单元格即可, 如何计算1分相当于多少钱？？

报价部分评分计算表

投标人
+15%以上每+1%扣1分，扣
完为止
评标价
0%~
+15%（含）每+1%，扣0.5分
（万
元）
基准价
（万
元）
0%~-
15%（含）每-1%，加0.5分
差值百
分比%
-15%以下每-1%加1分，加
满为止
得分
差值百分比分值计算方法
各投标人报价及得分
高于基准价附表八：《报价部分评分计算表》报价部分评分计算表（满分40分）
项目名称：
地点：招标编号：评标日期：年月日投标价与基准价
准价＝所有投标人评标价的算术平均值（超过7家＜不含7家＞投标人时，去掉一个最高报价、一个最低报价后取平记录统计（签字）：
督查人（签字）：
基准价0%得24分低于基
准价。

投标报价评分表【模板】

对投标报价的调整意见：
从0开始每升1％减2分,
即100-2X
3
投标报价二其准价
100分
4
（投标报价一基准价）
3%<*100%≤0%
基准价
从0开始每降1％减1分，
即100一X
5
（投标报价一基准价）
*100%<-3%
基准价
从一3％开始每降1％减6分，
即97一(X一3)*6
投标人
投标报价
经评审的最终投标价
基准价
X值
投标报价得分
投标报价评分表
序号
项目
评分标准
备注
1
（投标报价一基准价）
*100%>2%
基准价
从2％开始每升1％减9分，
即96一(X—)*9
1、投标报价(经评审的
最终投标价)得分最低
为0分。
2、X为投标报价升、降
率百分点数的绝对值，即：
投标报价一基准价
基准价
*100%
2
（投标报价一基准价）
0<*100%≤2%
基准价

投标评分表范本.doc

30
带▲号参数全部满足或优于招标文件参数的得30分，如一项负偏离扣2分，负偏离超过10项时，此项不得分。
3
施工组织、部署合理，成立施工领导责任小组，确保工程质量及现场安全文明施工的技术组织措施，能满足本工程实际情况的要求。优(3分)，良(2分)，差(1分)。
2
施工进度计划及控制措施合理、科学，满足招标工期要求者。合理得2分，不合理不得分。
2
实施方பைடு நூலகம்的科学性、合理性，根据实施计划安排、安装调试计划、测试与验收计划、质量保证计划和标准、验收计划是否合理，进行评分。优(2分)，良(1分)，差(0分)无此项说明不得分。
配置及性能指标综合评价
（45分）
10
按配置与性能指标的响应程度打分，招标文件技术参数满足或优于。全部满足或优于招标文件参数的得10分，每一项负偏离扣0.5分，扣完为止。
承诺及培训
5
针对本项目进行后期维护管理、技术、人员支持等服务承诺，为使用单位培训操作维护人员，并在标书中列出培训的内容及方式，服务措施完善、明确、可行性强，按其响应程度计分。优(5分)，良(3分)，差(1分)。
总分
专家签字：
评分表
投标企业名称：日期：年月日
项目
分值
工程评标标准评分说明
得分
价格30分
30
满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格得分为满分。其他投标人的价格得分统一按照下列公式计算：价格得分=（评标基准价/投标报价）×30%×100。
商
务
部
分
8分
标书质量
2
投标文件的印刷、装订、内容一致性。制作规范得2分，不规范得1分。
类似业绩
4
提供近三年(2015年-2017年）类似业绩4项,须提供业绩合同或中标通知书或成交通知书原件。每提供一项得1分，不提供不得分，最高得4分。（以原件为准）

投标报价得分计算表

投标报价得分计算表
序号| 评分标准| 分值| 投标人 A | 投标人 B | 投标人 C | 最高分
--- | --- | --- | --- | --- | --- | ---
1 | 方案合理性| 20分| 18分| 14分| 17分| 18分
2 | 价格合理性| 30分| 28分| 29分| 30分| 30分
3 | 项目经验| 25分| 22分| 23分| 25分| 25分
4 | 团队实力| 15分| 12分| 14分| 15分| 15分
5 | 服务保障| 10分| 8分| 9分| 9分| 10分
总分：100分
注释：
- 此投标报价得分计算表共有五项评分标准，分别为方案合理性、价格合理性、项目经验、团队实力、服务保障。

- 序号列为五项评分标准的排序编号。

- 评分标准列为每项评分标准的名称。

- 分值列为每项评分标准所占的总分数。

- 投标人A、B、C 列为三名投标人在每项评分标准上所得到的分数。

- 最高分列为所有投标人在该项评分标准中的最高得分。

法律名词及注释：
- 投标：指企业、组织或个人按照招标文件的规定，向招标人提交书面报价等材料的行为。

- 提交投标：指投标人将投标文件或投标保证金等提交给招标人的行为。

- 招标人：指需要采购商品或服务的单位或个人，或其委托机构，发布招标公告并在一定范围内公开邀请潜在供应商参加比价、竞争性谈判、拍卖或询价等竞争性过程。

- 招标公告：是招标人根据采购需求发布的公告，它包含采购人的基本情况及采购需求、采购程序、评标方法、招标文件的获取方式、投标截止日期等内容，是企业与潜在投标人沟通的桥梁。

投标价格分计算公式

投标单位报价 150.0000 145.0000 120.0000 90.0000
4 投标单位计数
小微抵扣
评审价格
10%
135.0000
10%
130.5000
10%
108.0000
10%
81.0000
30
113.6250
报价满分
ห้องสมุดไป่ตู้
基准价
差值 21.3750 16.8750 -5.6250 -32.6250
投标单位名称
小微企业抵扣公式：给予小型和微型企业产品的价格给予10%的扣除。小型和微型企业投标单位的报价计算公式为：评审价格=最终报价-最终标价×扣除比例
报价计分公式：以投标单位投标报价的平均值为基准价，基准价得满分30分；各投标单位得分计算公式为：投标单位报价高于基准价得分为： 30*（1-（|报价-基准价|）/基准价）投标单位报价低于基准价得分为： 30*（1-（|报价-基准价|）/（2*基准价））
绝对值
大于得分
21.3750 24.36
16.8750 25.54
5.6250 28.51
32.6250 21.39
小于得分 27.18 27.77 29.26 25.69