顾全大局 下好一盘棋
关于好大一盘棋的文案短句
关于好大一盘棋的文案短句
1. 人生就像一盘好大的棋，需要智慧和策略。
2. 棋盘上的每一步都是思考的结果。
3. 棋盘上的每一步都需要考虑大局。
4. 只有深思熟虑的下棋，才能获得最好的结果。
5. 在棋盘上，胜利来自于每一次正确的决策。
6. 棋盘上，你是自己的对手，也是自己的挑战者。
7. 聪明的下棋者总是能找到最佳的走子策略。
8. 每一次挫折都是一次宝贵的经验积累。
9. 好大的一盘棋，需要冷静思考和稳定心态。
10. 不怕起步慢，只要走得稳，最终会取得胜利。
11. 棋局犹如生活，每次决策都对未来产生影响。
12. 下好每一步棋，才能让整局变得更加紧凑。
13. 眼光要长远，不要贪图眼前的利益。
14. 好好把握每一次机会，才能稳步前行。
15. 棋盘上的战争，需要战术和计谋。
16. 柔中有刚，刚中有柔，才能应对不同的局势。
17. 与时俱进，才能乘风破浪。
18. 预测对手，才能在棋局中占据优势。
19. 保持冷静，才能做出明智的决策。
20. 胜利只属于那些坚持不懈的人。
21. 用智慧和毅力，追逐成功的欢乐。
22. 成功来自于无数次勇往直前的努力。
23. 棋盘上的胜利，靠的是毅力和耐心。
24. 创新思维和决策是赢得棋局的关键。
25. 只有在竞争中，才能看到真正的实力。
26. 棋盘上的每一次选择，都是在创造未来。
一盘棋 一家人 一条心 、顾大局 抓要务 谋发展
有感“一盘棋一家人一条心、顾大局抓要务谋发展”一如何团结团结要改变员工的态度，员工的态度和团队的活力决定着企业的命运。
只有让员工改变工作态度，整个团队才会有活力。
其实，对任何一个人来说，每天都在做一项重复的工作，总有一天会变得对这份工作十分厌烦。
因此，作为团队的领导，我们要做的第一件事就是，让员工对他所做的工作充满热情，让他喜欢上这份工作，这比任何激励方式都更为有效要使全体员工认识到：一要明白好工作和坏工作并没有绝对的标准，就看你如何看待它，珍惜每一次工作机会，把工作完成好才是最重要的。
二要知道工作必有其不变及重复性，如果能乐在其中，则能给予自己及同仁无限的活力。
三要对待工作全身心地投入，以一种专注的工作态度达到对内对外的要求，你的专注会使你的同仁或用户感到这是对他的尊重。
团结要确定共同的奋斗目标，不确定奋斗目标就没有前进的方向和动力要实现团队目标，必须增强团队的凝聚力。
一是思想上增强团队的凝聚力。
只有管理者在思想意识上高度统一没有分歧，才能确保企业的政策和措施从中层开始往下具体贯彻落实，保证企业内部个体力量与目标方向相同，避免“内耗”现象。
二是行动上达到团队内部最大限度的融合。
团队的进步需要步调一致，在统一思想观念的基础之上，要随时去训练、指导和帮助“短板”队员同时要充分发挥团队成员的技能互补作用。
三是个体上将个人的自我实现与团队的利益相结合。
个体驱动立足于员工的自尊和自我实现等心理需要，使员工渴求不断地完善自己，将自身的潜能发挥出来，热情主动地投入任务的完成。
要实现团队目标，必须增强全体员工的价值观，对人生、对世界都要有更高的认识。
首先要构建学习型团队。
构建学习型企业及学习型团队，目的就是内强素质、外树形象，在工作中学习，在学习中进步，做“有知识、有素质、有活力、有魅力”的员工。
其次要实现人情化管理。
企业的制度是硬的、冷的，原则是“方”的，必须要坚持。
同时在企业团队建设中，各种形式的人情化管理又是软的、热的，是灵活的，是“圆”的，它对团队起到了关键性的稳定作用，也能激发团队的整体创造力。
顾全大局的意思
顾全大局的意思顾全大局体现在：个人的目标符合大局的要求，为了集体，个人就要做出一定的让步，有时甚至牺牲自己的利益，尤其是当个人的利益和集体的利益有冲突时，更需要个人做出让步，总之，要处处以集体利益为重。
顾全大局，要有长远的眼光，不计较个人的得失。
当个人的意见和大多数人的意见不合时，不坚持己见，摒弃以自我为中心的态度，一个以自我为中心的人常常是不受欢迎的；顾全大局的利益，更不能为了自己的一己私利，去损伤集体的利益；顾全大局还体现在，在队友之间的交往中，不分帮立派，不拉小团伙等等。
可见，顾全大局是一种责任，大局意识便是责任意识。
东汉时期的颍川太守寇恂是一个很懂得顾全大局的人。
有一次，大臣贾复从京城洛阳去汝南郡，他手下的一个小军官在颍川杀了人。
寇恂派人把那个军官抓了起来，在大街上砍头示众。
贾复听到这件事后，非常生气，认为这是寇恂故意驳他的面子。
不久，贾复要回洛阳，快到颍川时，对左右的人说：“我如果见到寇恂，就一定亲手杀了他！”寇恂知道贾复不会放过他，就决定躲开，不与贾复见面。
他手下的一个武官对他说：“我带着剑跟在您身边，您不要怕贾复，他要动手，我就不客气！”寇恂语重心长地说：“曾经廉颇和蔺相如有勇有谋，连秦王都怕他，可廉颇为难蔺相如时，蔺相如却让着廉颇。
为什么呢？他是为国家着想啊！他能做到的，我难道做不到吗？”可是，贾复是京城来的大臣，他从颍川路过，太守是定然要见他的。
寇恂便吩咐人备下丰盛的酒饭，等贾复到来，寇恂手下的官员们热情地迎上前，献上好酒好饭。
等他们吃饱了，寇恂突然赶到，表示欢迎，然后推说有事，就匆忙离去了。
贾复急忙让人去追，但没有追上。
寇恂不计个人恩怨，以大局为重，不与他人争长论短，而是机智避退。
这种避退，不是软弱无能的表现，而是出于对国家负责，对自己负责的表现，因为他知道相互争斗解决不了问题，退避一下，才是顾全大局。
一个顾全大局的人往往是胸怀宽广的人，他们有谦虚的美德，能够在大局面前，选择舍弃自己的小利益，甚至自己的名声。
顾全大局的意思
顾全大局的意思顾全大局是一句很有含义的话，意思是要从整体上考虑问题，而不是只看局部、只考虑眼前利益。
以下是一篇关于顾全大局的文章：顾全大局，指的是全面、深入地考虑问题，力求最优解决方案，着眼长远发展，而非短视地追求眼前利益。
这是一个全面性的过程，需要充分的信息、深度的思考和最终决策的权衡。
只有顾全大局，才能促进事态的全面发展，实现长远发展目标。
顾全大局的重要性在于它明确了整体性思维的意义和价值，它关注所有方面的利益，包括社会、国家和人民利益等等。
它也考虑到一个决策可能会对各种各样的人和组织造成怎样的影响。
这是一种很有远见的思维方式，它提供了解决问题的全面方案。
然而，在现实生活中，人们在面临问题时，往往会因为局部利益而忽视整体利益。
在应对紧急事件时，可能会忽略了周围的环境和安全。
在经商过程中，可能会只看眼前利益而忽略了沟通和长期关系。
在政府决策中，可能会被小团体或个体压力所左右，而得出偏颇的决策。
这些做法都反映出人们缺乏顾全大局的意识和思考深度。
因此，为了实现顾全大局的理念，我们需要建立一个全面、长远的思维方式。
我们需要了解问题的全貌和背后的根源，收集足够的信息来找到解决问题的最佳方案。
我们需要站在整体的角度考虑问题，不仅仅关注眼前利益，还需要考虑长远发展。
特别是在领导和决策层，顾全大局更重要。
决策者需要贯彻顾全大局的看法，以确保整个社会、一个组织或一个国家都能够从决策中获益。
例如，在经济发展方面，顾全大局意味着考虑到经济增长的影响，但也需要关注其他方面，如环境和社会公正等。
这样的综合发展才能从长远来看受益。
同样，对于企业或组织的决策，需要深入了解利益相关方的利益和需求，而不仅仅是关注当前的股东或经营管理者的利益。
这样才能确立长期的经营目标，并保持可持续发展。
此外，政府的决策经常需要考虑到各方面的利益。
例如，制定一项新法律或政策，需要考虑到民众的安全、健康、就业、经济繁荣和发展等等。
这项决策的目的是希望能够为全体民众带来更好的生活质量，而不会产生福利或权益上的冲突。
顾全大局心得
顾全大局心得引言概述：顾全大局是一种重要的思维方式，意味着在做决策或者行动时要考虑到整体利益，而不仅仅是个人或者局部利益。
在各个领域，顾全大局的能力都是非常重要的，它可以匡助我们更好地解决问题、做出明智的决策，并取得更好的结果。
本文将从五个方面详细阐述顾全大局的重要性和实践方法。
一、明确目标和价值观1.1 确定整体目标：要顾全大局，首先要明确整体目标是什么，这样才干在决策和行动中将整体利益放在首位。
1.2 确定核心价值观：核心价值观是指组织或者个人所坚守的原则和信念，它们是决策和行动的基础，也是顾全大局的指导原则。
1.3 与相关方沟通：在明确目标和价值观的基础上，与相关方进行沟通，了解他们的期望和需求，以便更好地顾全大局。
二、综合各方利益2.1 分析利益相关方：顾全大局需要考虑到各方的利益，包括组织内部的员工、股东，以及外部的客户、供应商等。
分析各方的利益，可以更好地平衡各方的需求。
2.2 寻求共赢的解决方案：在决策和行动中，要尽量寻求共赢的解决方案，使各方的利益得到最大化，从而实现顾全大局的目标。
2.3 主动解决冲突：在实践顾全大局时，难免会遇到各方利益的冲突。
这时，我们需要主动解决冲突，通过商议和妥协，找到平衡点，以实现整体利益最大化。
三、长远规划和风险管理3.1 考虑长远影响：顾全大局需要考虑到决策和行动的长远影响，而不仅仅关注眼前利益。
要思量决策和行动对组织或者个人未来发展的影响，以便做出更明智的选择。
3.2 风险评估和管理：顾全大局还需要进行风险评估和管理，识别潜在的风险和不确定性，并采取相应的措施进行防范和减轻，以确保整体利益的最大化。
3.3 调整和优化：在实践顾全大局时，我们需要不断调整和优化决策和行动，以适应环境的变化和各方利益的变化，以实现长远的整体利益。
四、团队合作和协调4.1 建立良好的沟通和协作机制：顾全大局需要团队成员之间的良好沟通和协作，建立有效的沟通和协作机制，以便及时交流信息和协调行动。
顾全大局心得
顾全大局心得顾全大局是指在处理问题或者决策时，要考虑整体利益，而不仅仅局限于个人或者部门的利益。
这是一种高度负责和成熟的态度，能够促进团队的合作和组织的发展。
在工作和生活中，顾全大局的能力是非常重要的，下面是我对顾全大局的一些心得体味。
首先，顾全大局要有全局观念。
要能够站在整个组织或者团队的角度来思量问题，并考虑各种因素的影响。
这需要对组织的目标、战略和价值观有清晰的了解，并将个人的利益与之相协调。
比如，在制定公司的年度计划时，我们需要考虑市场的变化、竞争对手的动态、客户的需求等因素，以制定出更加符合整体利益的计划。
其次，顾全大局要注重沟通与协作。
在团队合作中，不同的成员可能有不同的意见和利益，如果只顾自己的利益而忽视其他成员的意见，很容易导致冲突和矛盾。
因此，我们需要通过有效的沟通和协作，与团队成员进行良好的互动，听取他们的意见和建议，并尽量做到公正和平衡。
惟独通过合作，才干实现整体利益的最大化。
此外，顾全大局要有远见和长远的眼光。
有时候，为了眼前的利益，我们可能会做出一些短视的决策，但这往往会对整个组织或者团队产生负面的影响。
因此，我们需要能够从长远的角度来考虑问题，预见可能的风险和挑战，并采取相应的措施来应对。
比如，在制定公司的发展战略时，我们要考虑到行业的发展趋势、技术的创新等因素，以确保公司能够在未来保持竞争力。
此外，顾全大局还需要具备决策能力和执行力。
面对复杂的问题和挑战，我们需要能够做出明智的决策，并能够有效地执行。
在做决策时，我们要综合考虑各种因素和信息，权衡利弊，选择最佳的方案。
而在执行时，我们要能够组织资源，制定详细的计划，并严格按照计划进行执行。
惟独具备良好的决策能力和执行力，才干真正做到顾全大局。
最后，顾全大局还需要具备适应变化的能力。
在现代社会，变化是常态，组织和团队需要不断适应和应对各种变化。
如果我们只顾眼前的利益，而不愿意改变和调整，很容易被淘汰。
因此，我们要保持开放的心态，主动适应变化，学习新的知识和技能，提高自己的竞争力。
顾全大局心得
顾全大局心得引言概述：顾全大局是一种重要的领导能力，它要求我们在做决策和行动时考虑整体利益，而不仅仅是个人或者部门的利益。
在现代社会中，顾全大局的能力对于个人和组织的成功至关重要。
本文将探讨顾全大局的重要性，并提供一些建议来培养和发展这种能力。
一、认识顾全大局的意义1.1 提高决策质量：顾全大局能够匡助我们更全面地考虑问题，从而做出更明智的决策。
1.2 促进团队合作：顾全大局能够鼓励团队成员共同合作，共同为整个团队的目标而努力。
1.3 增强领导力：顾全大局的领导者能够赢得团队成员的信任和尊重，从而更好地推动团队的发展。
二、培养顾全大局的能力2.1 提高信息获取能力：了解更多的信息可以匡助我们更全面地了解问题的背景和影响因素。
2.2 学会权衡利弊：顾全大局需要我们在不同的选择之间进行权衡，找到最佳的平衡点。
2.3 培养系统思维：顾全大局需要我们从整体的角度来看待问题，而不仅仅是片面的观点。
三、应用顾全大局的策略3.1 沟通和商议：与他人进行充分的沟通和商议，以便更好地了解各方的需求和利益。
3.2 推动变革和创新：顾全大局的领导者应该鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，以促进组织的创新和发展。
3.3 建立共同的目标：确保整个团队或者组织都明确并共同努力实现的目标，以避免个人或者部门之间的利益冲突。
四、克服顾全大局的障碍4.1 个人利益的干扰：个人的利益可能会影响我们做出顾全大局的决策，因此需要意识到并克服这种干扰。
4.2 时间和资源的限制：在现实生活中，我们可能会面暂时间和资源的限制，这可能会影响我们顾全大局的能力。
因此，需要合理规划和分配资源。
4.3 缺乏全局视野：有时候我们可能只关注眼前的问题，而忽视了整体的影响。
因此，需要培养全局视野，从整体的角度来看待问题。
五、结语顾全大局是一种重要的领导能力，它能够匡助我们做出明智的决策，促进团队合作，增强领导力。
通过提高信息获取能力，学会权衡利弊，培养系统思维，我们可以培养和发展顾全大局的能力。
顾全大局心得
顾全大局心得顾全大局是一种重要的管理理念，指的是在做出决策或行动时，要考虑整体利益，而不仅仅是个人或小团体的利益。
在组织或团队中，顾全大局的能力是一个领导者或管理者必备的素质，它能够促进团队的协作与发展，确保组织的长期成功。
为了更好地理解和应用顾全大局的原则，我进行了深入研究和实践，并总结了以下几点心得体会：1. 全面了解情况：在做出决策之前，首先要全面了解相关的背景信息和数据。
这包括收集各方意见和建议，了解市场和竞争环境，以及评估可能的风险和机会。
只有掌握了全面的信息，才能做出更明智的决策，更好地顾全大局。
2. 客观公正：顾全大局需要保持客观公正的态度，不偏袒任何一方。
作为一个管理者，我们不能被个人情感或偏见所左右，而是要以公正的眼光看待问题，并根据事实和数据做出决策。
这样才能确保我们的决策符合整体利益，而不是个人或特定群体的利益。
3. 沟通协调：顾全大局需要与各方进行有效的沟通和协调。
在做出决策之前，我们应该与相关的利益相关者进行沟通，听取他们的意见和建议。
通过与他们的合作和协商，我们可以更好地理解各方的需求和利益，从而做出更具包容性和全局性的决策。
4. 长远规划：顾全大局需要考虑长远的发展和目标。
我们不能只看眼前的利益，而忽视了未来的发展和可持续性。
因此，在做出决策时，我们应该考虑到长远的影响和后果，并制定相应的规划和策略，以确保组织的长期成功和可持续发展。
5. 团队合作：顾全大局需要团队的合作和协作。
作为一个领导者，我们应该鼓励团队成员之间的合作和共享，建立一个相互支持和信任的工作环境。
只有团队成员能够相互合作，共同为整体利益而努力，才能实现顾全大局的目标。
6. 学习和改进：顾全大局是一个不断学习和改进的过程。
我们应该不断反思和总结经验教训，发现问题和不足，并及时采取措施进行改进。
通过不断地学习和改进，我们可以提高顾全大局的能力，更好地应对复杂和多变的环境。
总之，顾全大局是一个重要的管理原则，它能够帮助我们更好地做出决策和行动，确保整体利益的最大化。
顾全大局心得
顾全大局心得在工作和生活中，顾全大局是一种重要的思维方式和能力。
它意味着我们要从整体的角度去考虑问题，不仅关注个人的利益，还要考虑到团队、组织或者社会的利益。
顾全大局的能力对于领导者和团队成员来说都是至关重要的，它可以匡助我们做出明智的决策，解决问题，促进团队的协作和发展。
首先，顾全大局要求我们拥有全局观念。
我们应该具备跳出自己的狭隘视野，放眼整个环境和背景的能力。
这意味着我们需要关注外部的因素和影响，了解整个系统的运作和相互关系。
惟独这样，我们才干够全面地分析问题，找到最佳的解决方案。
其次，顾全大局需要我们具备系统思维的能力。
系统思维是一种将问题看做是一个整体系统的思量方式。
它要求我们不仅要关注问题本身，还要关注问题的根源和影响。
通过系统思维，我们可以更好地理解问题的本质，找到解决问题的关键因素，并采取相应的措施。
此外，顾全大局还需要我们具备协调与合作的能力。
在团队合作中，每一个人都有自己的意见和利益，但是我们需要学会妥协和权衡，将个人的利益融入到整体利益中。
这需要我们具备良好的沟通和商议能力，能够与他人建立良好的合作关系，共同解决问题，实现共同目标。
此外，顾全大局还需要我们具备远见和决策能力。
我们需要能够预见未来的发展趋势和变化，做出正确的决策。
这需要我们具备广泛的知识和经验，能够分析问题，预测结果，并做出明智的选择。
最后，顾全大局还需要我们具备忍耐和毅力。
在面对复杂的问题和难点的时候，我们需要有足够的耐心和毅力去解决问题。
有时候，解决一个问题可能需要花费很长期和精力，但是惟独坚持下去，才干够取得最终的成功。
总之，顾全大局是一种重要的思维方式和能力，它要求我们从整体的角度去考虑问题，关注团队、组织或者社会的利益。
通过具备全局观念、系统思维、协调与合作、远见和决策能力以及忍耐和毅力，我们可以更好地应对复杂的问题，做出明智的决策，并推动团队的协作和发展。
越是困难的时候越要树立一盘棋的思想
越是困难的时候越要树立一盘棋的思想越是困难的时候越要树立一盘棋的思想五、顾全大局，强化执行，从思想和行动上体现集团一盘棋孟祥久董事长指出，越有困难越要团结一心。
集团是各子公司发展的“母体”，集团的发展状况，直接决定着各公司的存亡。
在当前阶段，集团上下更要牢固树立集团一盘棋的思想，在行动上体现一盘棋的思想。
要充分认识大局、把握大局、无条件服从大局、积极服务于大局，在大局利益和局部利益有冲突时，要勇于牺牲局部利益和小团体的利益来维护集团大局利益。
各公司、各部室想问题、办事情、作决策都要主动站在这样的高度去思考、去谋划。
不能凡事都单纯地依靠集团的支持，事事都向集团伸手，更不能只会提出问题，不会解决问题。
不能说起来围绕大局，做起来不顾大局。
要紧紧围绕集团的统一部署，积极主动地开展工作，自觉在集团领导下行动，把本部门、本公司工作置于集团全局工作之中，主动为集团分忧，把如何为集团多创造效益、多做贡献作为各部门、各公司追求和奋斗目标。
孟祥久指出，要妥善处理好当前利益和长远发展的关系。
要树立战略思维，有长远的发展眼光。
着眼长远，可能会和当前利益有冲突，但为了集团长远战略实施和集团未来发展的需要，就要服从长远战略规划的需要，牺牲一些眼前利益。
孟祥久董事长要求，要切实加强执行，切实树立坚定不移的执行意识和令行禁止的严明纪律。
集团部署下来的事情，各公司、各部室要全力以赴地认真执行，加快工作推进速度，做到事不过夜、案不积卷，扎扎实实地把集团的各项工作部署执行好、落实好。
六、振奋精神，坚定信心，在困难和挑战面前加快发展孟祥久指出，越是在困难的时候，越要振奋精神，坚定信心，攻坚克难，不断发展。
无论情况如何变化，经济形势如何发展，吉粮的事业要前进，创业的脚步不能停息。
集团各级企业管理者要责无旁贷地肩负起带领广大员工战胜困难，加快完成吉粮集团新跨越、大发展的历史使命。
集团上下要进一步加强自身建设，更新观念，提高素质，促进经营管理水平提升，在困境中谋求更大的发展。
格局：谋全局、顾全局，从全局思考和处理问题
格局：谋全局、顾全局，从全局思考和处理问题
格局就是你看问题的高度，当你高度不够的时候，看到的就是问题的局部，所以你也就认为局部就是全部，所以就会做出错误的判断，然后就会掉进坑里。
如果把人生当作一盘棋，那么人生的结局就由这盘棋的格局决定。
想要赢得人生这盘棋的胜利，关键在于把握棋局。
棋局的赢家往往是那些有着先予后取的度量、统筹全局的高度、运筹帷幄而决胜千里的方略与气势的棋手。
有这样高度的视野，才能有这样高度的人生。
应该说，格局就是一种胸怀、一种能力、一种修为、一种内涵。
无论是哪个行业，有格局意识的人一般都是团队的核心人物，能够影响甚至决定团队的未来。
可以说，有没有格局意识，是衡量一个管理者带领团队能力强不强的重要标志。
拥有格局意识，设计超凡格局，是一个卓越管理者必须具备的基本素质。
有格局，就能够把目光放长远，能够把握好整体和局部的利益，能够分清主要和次要的矛盾，不因小失大，对待问题能够做出快速的反应和决策，以此来实现整体利益的最大化。
“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。
”古人都明白缺乏格局意识的害处，处于现代社会中的我们更要在自己的工作岗位上做到有远见卓识，谋全局、顾全局，养成从全局思考和处理问题的习惯。
每个人都渴望成功，都想获得幸福、拥有财富，但是很多人仅将这种渴望当成一种欲望，忘记了人生格局的修炼。
所以，至今依然过着最平凡的生活，算不上有钱人，谈不上成功者。
究其原因就是——格局小。
也正是因为如此，才无法抓住成大事的机会。
拥有什么样的格局，就会拥有什么样的人生；想要把人生过好，首先就要拥有大格局。
顾全大局的历史典故成语故事
顾全大局的历史典故成语故事顾全大局的意思是指一切言论、行动都要从全局出发;不使受到损害。
那你们知道顾全大局的典故吗?顾全大局有什么故事？下面是店铺给大家整理的顾全大局的典故，供大家阅读!顾全大局的典故清李宝嘉《官场现形记》第14回:“总求大人格外赏他们个体面，堵堵他们的嘴。
这是卑职顾全大局的意思。
”清·吴趼人《二十年目睹之怪现状》第九十一回:“然而要顾全大局呢，也有个无可奈何的时候;到了无可奈何的时候，就不能不自己开解自己。
”顾全大局的解析[释义] 顾全:顾及;使不受损害;大局:全盘或整体;多指国家民族的根本利益所在。
一切言论、行动都要从全局出发;不使受到损害。
[用法] 多指照顾国家、民族、政党、组织的根本利益。
一般作分句。
[结构] 偏正式。
[例句] 我们要坚持真理;~。
顾全大局的故事黄盖一生,智勇双全,文武兼备,“姿貌严毅,善于养众,每所征讨,士卒皆争为先”,深受士卒爱戴;“当官决断,事无留滞”,为各地百姓拥护;战功卓著,身先士卒,吴主孙权称帝以后,“追论其功,赐子柄爵关内侯”.东吴的百姓也“又图画盖形,四时祠祭”,对这位后汉三国时期的名将进行拜祭和缅怀.在今天的湖南省临湘县和湖北省蒲圻县交界处,还有一个地名叫做黄盖湖,据清《一统志》记载是孙权为了纪念黄盖在赤壁之役中的战功,将此湖赐予黄盖而得名的,该湖所属的地方也称为黄盖镇,镇内现存“黄盖八景”等纪念黄盖的旅游景点,这说明了后世对于黄盖的一种缅怀.另外,据说黄盖死后葬在今天的南昌麻丘,不过,笔者在南昌居住有年,却一直没有找到他的墓地,甚是遗憾!顾全大局的造句1. 生活中，我们要把自己个人的得失置之度外，事事顾全大局。
2. 李鸿忠指出,新一届省委和班子成员的职责是驾驭一方全局、推动一方发展,必须举好旗帜、把好方向,纯洁党性,做立场坚定、顾全大局、遵守纪律的表率。
3. 随后湖北军政府的孙武等人也陆续来劝,稍晚得知消息的黄兴也惊讶的连夜从汉阳赶回武昌,极力劝说王隆中顾全大局,可是都未能奏效。
顾全大局成语解析及造句
顾全大局成语解析及造句顾全大局，汉语成语，拼音是gù quán dà jú，偏正式 ;作分句;指从整体的利益着想。
出自《二十年目睹之怪现状》。
这里给大家分享一些关于成语顾全大局的相关造句，供大家参考。
一、顾全大局成语解释指从整体的利益着想，使不遭受损害。
清·吴趼人《二十年目睹之怪现状》第九十一回：“然而要顾全大局呢，也有个无可奈何的时候;到了无可奈何的时候，就不能不自己开解自己。
”二、顾全大局成语近义词各自为政[ gè zì wéi zhèng ]《左传·宣公二年》记载，公元前607年，宋国和郑国打仗，宋国主帅华元在作战之前杀羊犒赏部下，但没有赏给他的御者。
这个御者怀恨在心，等到作战的时候，他为华元驾车，说：那时赏羊是你为政，今天赶车就是我为政了。
说着就把车赶进了郑国的阵地，使华元成为郑国的俘虏。
后来就用各自为政表示各人按照自己的主张办事，不从全局出发，也不与别人协作。
三、顾全大局成语造句1、顾全大局讲政治，公正理财讲党性;严于律己讲正气，争创一流讲奉献。
2、做事情要顾全大局，不要只考虑自己的利益得失。
3、不管做什么事情，我们都要有顾全大局的观念。
4、我们要学习蔺相如顾全大局的精神。
5、我们考虑问题，做事情都要顾全大局。
6、作为领导要顾全大局,不能只顾本单位的利益。
7、只要是工作的需要,他都顾全大局。
从来不挑肥拣瘦。
8、生活中，我们要把自己个人的得失置之度外，事事顾全大局。
9、遇到误解时，为了顾全大局，他只好委曲求全。
10、为自我提升，故要眼光要远，脚步要近;为顾全大局，故要求精求全，瞻前顾后。
11、情况紧急,现在只能丢盔卸甲,以顾全大局了。
12、国家生死存亡的关头,不要为私利而争斗,而要顾全大局。
13、乌兰夫同志在经受磨难时，始终对党忠贞不渝，处处顾全大局。
14、要提倡顾全大局,反对只强调小团体或个人利益的做法。
顾全大局心得
顾全大局心得顾全大局是一种重要的思维方式和工作态度，意味着在做出决策或者行动时要考虑整体利益，而不仅仅关注个人或者局部的利益。
在各个领域，顾全大局的能力都是非常重要的，它能够匡助我们更好地解决问题、做出明智的决策，并推动事业的长远发展。
在工作中，顾全大局的心得有以下几点：1. 审时度势，把握全局：顾全大局的第一步是要了解和把握当前的情况和环境。
通过调研、分析和对外界的观察，我们可以更好地了解整体的背景和趋势，从而做出更准确的判断和决策。
惟独了解全局，才干在工作中更好地把握机遇和应对挑战。
2. 考虑多方利益，寻求共赢：顾全大局意味着要考虑到各方的利益和需求，而不仅仅关注自己或者某一方的利益。
在做决策时，我们应该尽量平衡各方的权益，寻求共赢的解决方案。
这样不仅可以避免冲突和矛盾，还能够建立良好的合作关系，推动事业的长远发展。
3. 善于沟通协调，凝结共识：顾全大局需要与他人进行有效的沟通和协调。
在工作中，我们要与团队成员、合作火伴和上级进行及时的沟通，了解各方的需求和意见，并寻求共识。
通过有效的沟通和协调，可以凝结团队的力量，共同应对挑战，实现共同的目标。
4. 追求长远发展，注重可持续性：顾全大局的思维方式追求的是长远的发展和可持续性。
在做决策时，我们要考虑到未来的发展趋势和影响，避免只顾眼前利益而忽视长远利益。
同时，我们还要注重资源的合理利用和环境的保护，以实现可持续发展。
5. 不断学习和改进，提升顾全大局能力：顾全大局是一种能力，需要不断学习和提升。
我们可以通过学习相关的知识和经验，参加培训和讨论，与他人交流和分享，来提升自己的顾全大局能力。
同时，我们还要不断反思和总结工作中的经验和教训，及时调整和改进自己的思维方式和工作态度。
总之，顾全大局是一种重要的思维方式和工作态度，能够匡助我们更好地解决问题、做出明智的决策，并推动事业的长远发展。
通过审时度势、考虑多方利益、善于沟通协调、追求长远发展和不断学习提升，我们可以更好地发挥顾全大局的作用，为个人和组织的成功做出贡献。
顾全大局心得
顾全大局心得一、任务背景介绍顾全大局是指在决策和行动中考虑整体利益，而不仅仅关注个人或局部利益。
这是一种重要的领导能力和管理理念，能够帮助组织更好地应对复杂的问题和挑战。
本文将从个人经验出发，分享我对顾全大局的理解和心得体会。
二、顾全大局的重要性1. 整体利益优于个人利益：顾全大局的核心理念是将整体利益放在个人利益之上。
只有考虑整体利益，才能够实现组织的长期发展和可持续性。
2. 统筹资源和利益：顾全大局需要平衡不同部门、团队和个人之间的利益关系，合理分配资源，确保各方利益得到最大化的满足。
3. 领导者的责任：作为领导者，顾全大局是一项重要的职责。
领导者需要有高度的洞察力和决策能力，能够在复杂的环境中做出正确的决策，为组织谋求最大利益。
三、实践顾全大局的方法和策略1. 全面了解情况：在做出决策之前，需要全面了解相关的情况和背景。
这包括收集各种数据和信息，与相关方进行沟通和交流，确保对问题有充分的了解。
2. 分析利益关系：对于复杂的问题，需要分析各方的利益关系和影响因素。
这可以通过绘制利益关系图、开展SWOT分析等方法来实现。
3. 寻求共赢解决方案：顾全大局的目标是寻求最大化的利益，而不是单纯追求个人或某一方的利益。
因此，在决策过程中，需要积极寻求各方的共赢解决方案，促进合作和协调。
4. 风险评估和管理：顾全大局也需要考虑潜在的风险和不确定性。
在做出决策之前，需要对可能的风险进行评估和管理，确保决策的可行性和稳定性。
5. 沟通和协调：顾全大局需要与相关方进行有效的沟通和协调。
这包括及时传递信息、倾听各方的意见和建议，并在决策过程中充分考虑各方的意见。
四、个人心得体会在我个人的工作和生活中，我也积极尝试着应用顾全大局的理念。
以下是我从中得到的一些心得体会：1. 开放思维：顾全大局需要具备开放的思维方式，能够从多个角度看待问题。
这需要不断学习和提升自己的综合素质，包括知识、技能和经验。
2. 建立信任：顾全大局需要与他人建立良好的信任关系。
顾全大局心得
顾全大局心得顾全大局是指在决策和行动中考虑整体利益，而不仅仅关注个人或局部利益。
在工作和生活中，顾全大局是一种重要的思维方式和行为准则，可以帮助我们做出更加明智和有效的决策，达到更好的结果。
在我个人的工作经验中，我深刻体会到顾全大局的重要性。
以下是我总结的一些心得体会：1. 立足全局，明确目标：在做任何决策之前，首先要明确整体目标和战略方向。
只有了解整体情况，才能更好地制定具体的行动计划。
比如，在公司的战略规划中，我们需要考虑市场竞争环境、客户需求、内部资源等因素，以制定出符合整体利益的发展方向。
2. 积极沟通，协调合作：顾全大局需要与他人进行积极的沟通和合作。
在团队合作中，不同的成员可能有不同的意见和利益，我们需要倾听他们的想法，并寻求共同的利益点。
通过协调合作，可以实现整体利益的最大化。
比如，在项目管理中，我们需要与各个部门进行有效的沟通和协调，确保项目顺利推进，达到整体目标。
3. 综合考虑，权衡取舍：顾全大局需要我们综合考虑各种因素，并进行权衡取舍。
在决策过程中，我们需要综合考虑经济、社会、环境等多方面的因素，以及不同利益相关者的需求。
通过权衡取舍，可以找到最优解决方案，实现整体利益的最大化。
比如，在制定公司的人力资源政策时，我们需要综合考虑员工的福利、公司的经济状况以及市场竞争情况，以达到整体利益的平衡。
4. 长远思考，持续改进：顾全大局需要我们从长远的角度思考问题，并持续改进。
在快节奏的工作环境中，我们往往容易陷入眼前利益的诱惑，而忽视了长远发展。
我们需要时刻关注行业和市场的变化，及时调整策略和行动，以适应新的挑战和机遇。
比如，在产品研发中，我们需要关注市场需求的变化，及时推出新的产品或改进现有产品，以保持竞争力。
总之，顾全大局是一种重要的思维方式和行为准则，可以帮助我们做出更加明智和有效的决策，达到整体利益的最大化。
在工作和生活中，我们应该始终牢记顾全大局的原则，不断提升自己的综合素质和决策能力，为实现整体利益做出贡献。
合力下好“一盘棋”
合力下好“一盘棋”越是困难，越要团结一致；越是困难，越要凝心聚力。
一段时间以来，国际形势复杂多变，我国经济从高速增长阶段转向高质量发展的阶段。
在这样的背景下，企业遇到一些困难。
我市开展“四个一百”专项行动，就是为了帮助企业增信心、解难题，支持企业健康发展、走出困境。
要确保这一目标实现，我们必须提升站位，着眼全局，合力下好“一盘棋”。
应该说，市场经济有周期，企业发展有波动，这是再正常不过的经济现象。
在市场经济环境下，我们要适应市场的周期和波动，不能只习惯于顺周期，还要有能力走出逆周期。
凝聚全社会推动落实“四个一百”的强大合力，就是许昌走出逆周期的科学途径和有效方法。
下好“这盘棋”，需要我们同舟共济，沟通协调，共同推动，探索出一条符合许昌市情、符合经济发展规律的脱困之路。
要树立“一盘棋”思想。
“一盘棋”做谋划，就要有整体思维、系统思维；“一张图”干到底，就要有“咬定青山不放松”的精神。
各地各部门要把“四个一百”专项行动作为当前和今后一个时期一项重要工作，切实摆上重要位置，积极融入、主动请战，认真抓好贯彻落实。
特别是主要负责同志，要亲自研究、亲自部署、亲自挂帅，对重大疑难问题，坐下来认真分析研判、研究对策，扎实有力推进“四个一百”。
要发挥好协同作战力。
一支交响乐队，要呈现优美动听的乐章，离不开好的指挥，也离不开优秀的演奏家。
联席会议办公室作为“四个一百”专项行动的指挥中枢，要发挥好统筹协调作用，认真搞好分析研判，切实加强对各地各单位的工作指导；市直各部门要明确“走出低谷靠行动不靠说”，认清找准各自发力点，加强沟通、搞好配合，开通绿色通道，凝聚工作合力，决不能袖手旁观、置身事外，决不能等待观望、消极应付。
要坚持上下联动。
上下贯通、执行有力，是合力下好“一盘棋”的基础和关键。
我们要通过市、县两级联动，调动一切可以调动的资源和力量，合力解决企业存在的问题。
县（市、区）要切实做到“守土有责”，担负起协调解决企业和项目存在问题的责任；县（市、区）无法解决的问题，可“上提一级”，提请联系的市级领导和联席会议协调解决，帮助企业在技术、营销、管理乃至发展方向上进行创新调整，最终实现迅速脱困。
顾全大局心得
顾全大局心得一、背景介绍顾全大局是一种领导者或者决策者在做出决策时考虑整体利益、全局因素和长远影响的能力。
在组织、团队或者个人的管理和决策过程中，顾全大局是非常重要的一项素质。
本文将从个人角度出发，分享一些关于顾全大局的心得体味。
二、顾全大局的意义1. 考虑全局：顾全大局意味着不仅仅关注个人或者部门的利益，更注重整个组织或者团队的利益。
这有助于避免短视、片面的决策，促进整体发展和长期可持续性。
2. 协调资源：顾全大局需要综合考虑各种资源的利用和分配，确保资源的合理配置，提高效率和效益。
3. 促进合作：顾全大局能够匡助建立和谐的工作氛围，促进团队成员之间的合作和协作，共同追求整体目标。
三、顾全大局的实践方法1. 采集信息：了解和掌握相关的信息和数据，包括内部和外部环境的情况，了解各方利益和需求，为做出决策提供充分的依据。
2. 分析评估：对采集到的信息进行分析和评估，综合考虑各种因素的影响和关联，以及可能的风险和机遇。
3. 制定目标：根据整体利益和长远发展，制定明确的目标和战略，确保各项决策都能对整体目标的实现产生积极的影响。
4. 协调沟通：与相关利益相关方进行有效的沟通和协调，了解各方的意见和需求，争取各方的支持和合作。
5. 监测调整：持续关注决策的实施情况和效果，及时进行调整和改进，确保决策的有效执行和整体利益的最大化。
四、顾全大局的案例分析以某公司的产品开辟决策为例，说明顾全大局的重要性和实践方法。
某公司在开辟新产品时，需要决定是继续改进现有产品还是开辟全新产品。
在这个决策过程中，顾全大局的实践方法如下：1. 采集信息：调研市场需求、竞争对手的产品情况、技术发展趋势等，了解行业的整体情况和未来发展趋势。
2. 分析评估：分析现有产品的市场表现、竞争优势和改进空间，评估开辟新产品的投入产出比和风险。
3. 制定目标：根据公司的整体战略和长远发展目标，制定明确的产品开辟目标，考虑市场需求和公司资源的平衡。
顾全大局心得
顾全大局心得在工作中，顾全大局是一种重要的思维方式和工作态度。
它强调以整体为重，考虑全局利益，而不仅仅关注个人或局部利益。
顾全大局的核心是站在全局的高度思考问题，以达到最大化整体利益的目标。
首先，顾全大局需要我们具备全局意识。
这意味着我们要能够看到事物的全貌，了解各个方面的相互关系和影响。
我们需要了解组织的整体目标和战略，以及各个部门之间的协作关系。
只有通过全局意识，我们才能更好地把握整体的大方向，做出正确的决策。
其次，顾全大局需要我们具备系统思维能力。
系统思维是将事物看作一个相互关联的系统，而不是孤立的个体。
我们需要能够分析问题的根本原因，找出各个环节之间的联系和影响。
通过系统思维，我们可以更好地理解问题的本质，提出解决问题的综合方案。
另外，顾全大局还需要我们具备协调能力。
在工作中，各个部门之间常常存在利益冲突和合作需求。
作为一个顾全大局的人，我们需要能够协调各方利益，找到平衡点，达到整体利益的最大化。
协调能力包括沟通能力、谈判能力和冲突解决能力等，这些能力都是我们在工作中需要不断培养和提升的。
此外，顾全大局还需要我们具备长远眼光。
我们不能只关注眼前的利益，而忽视了未来的发展。
我们需要能够预见问题的发展趋势，提前做出应对措施。
同时，我们还需要能够思考长期目标，制定长远的规划，以确保组织的可持续发展。
最后，顾全大局还需要我们具备团队合作精神。
顾全大局不仅仅是个人的事情，更需要团队的共同努力。
作为一个团队成员，我们需要能够与他人合作，共同追求整体利益。
我们需要尊重他人的意见，倾听他人的声音，积极参与团队活动，共同解决问题。
总之，顾全大局是一种重要的工作态度和思维方式。
它要求我们具备全局意识、系统思维能力、协调能力、长远眼光和团队合作精神。
只有通过顾全大局，我们才能更好地为组织的发展和整体利益做出贡献。
党委班子要“一盘棋”“一条心”“一股绳”
党委班子要“一盘棋”“一条心”“一股绳”党委班子是一个单位的“主心骨”，是做好各项工作的“压舱石”，是推动高质量发展的“助推器”。
团结是班子的生命，是党委班子建设的永恒主题。
目前，有的单位党委班子不够合心、合力、合拍，影响单位建设发展。
究其原因，主要是团结意识不强，握不成“拳头”，形不成合力。
笔者感到，各级党委班子要发挥核心领导作用，就要加强团结，形成“三个一”，提高领导合力。
党委班子要密切配合，形成抓工作“一盘棋”。
不谋全局者，不足谋一域。
党委班子抓工作，就如同下好“一盘棋”，每个人就好比棋盘上的一枚棋子，若没有大局观念或配合不好，就会影响整个棋局的变化，“一着不慎，满盘皆输”。
党委班子成员只有胸怀全局、相互配合、协同作战，才能赢得最后胜利。
党委班子成员要增强大局意识，树立“一盘棋”思想，不搞各自为阵，不跳“独角舞”，不唱“单人戏”，打好团结“组合拳”，演好团结“大合唱”，切实提高党委班子凝聚力、号召力、战斗力。
党委班子要齐心协力，形成干事业“一条心”。
团结力量大，心齐泰山移。
党委班子要形成干事业“一条心”，正、副书记注重团结、保持合心是关键。
党委正、副书记懂团结是真聪明、会团结是真本领，要自觉像石榴籽紧紧抱在一起，以单位建设为重，坚持民主集中制，认真开展批评与自我批评，在团结上带好头、作表率，对上对下“口径一致”“一种声音”，自觉做班子团结的模范，充分调动班子成员的积极性，发挥集体领导作用。
党委班子成员，工作上要互相支持，生活上要互相关心，性格上要互相包容，讲政治、顾大局、守纪律、懂规矩，讲“一家人”的情，说“一家人”的话，办“一家人”的事，用共同理想信念凝聚团结，用共同工作目标促进团结，齐心协力把共同家园建设好，尽心尽力抓好“我为群众办实事”实践活动，高质量落实“人民至上”要求，千方百计解决基层困难和人民群众“急难愁盼”问题，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感，“为官一任、造福一方”。
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顾全大局下好一盘棋
2月21日，小岭矿采矿区+110处洞口的引风机电机突然烧毁，导致井下作业所需的换气系统无法工作。
此时井下空气质量变得很差，工人无法继续采矿作业，这种情况下会严重的影响采矿的采矿量。
面对此种突发情况，当务之急就是要尽快的更换引风机电机来恢复换风系统，但是当时的采矿区维修力量和技术不够。
当选矿厂领导得知选矿厂自身维修力量不足的情况后，二话没说，紧急在机电班抽出了精兵强将支援采矿区的抢修，同时自己亲临现场指导并配合搞好后勤保障工作。
在更换电机过程中，遇到了作业环境恶劣和劳动强度大等问题，但机电班的员工们发扬不怕苦、不怕累的精神努力抢修着。
此时虽是初春节气，但天气依旧很冷，可是在抢修现场，维修员工们的衣服都被汗水湿透了，全身上下都是油灰。
对此，大家没有一句怨言，心里想着的却是尽快的恢复采矿的换风系统，尽早的恢复采矿。
在选矿厂领导和机电班员工的共同努力下，大大缩短了抢修的时间，为采矿区的正常运作提供了保障。
采矿区维修事件中表现出了选矿厂干部和广大员工顾全大局、不计得失，为公司下好一盘棋的做出了榜样。
我们的员工身上充满了正能量和社会正价值观，我相信我们的公司在2014年一定会取得辉煌的业绩。