供应商履约情况评价表.doc
供应商评价标准表
供应能力
10分
供货及时，建立了完整的供货体系，对于急件、特殊件的处理及时，能够满足供货要求得7-10分；
保证供货数量，足ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ足量送货得「6分；
任何条件下，因时间延误或数量不足造成工期严重滞后的得0分。
6
价格水平
K）分
与其他分供方对比程度（条件相同的前提下同区域内3-5家同行业分供方）在同等条件下价格较低得7-10分
恶意诉讼、围堵公司或采取其它非理性方式的得0分
在同等条件下价格处于中间水平得1-6分
在同等条件下价格较高得0分
7
付款情况
15分
尚未付款、低于合同约定的付款比例付款、同意以房抵款得10T5分
本年度付款基本等于合同约定的付款比例得1-9分
本年度付款高于合同约定的比例得0分
8
履约能力
15分
合作年限（5分）：依据合作年限，合作满1年得1分，以此剃L最多得5分；
3
合同条款
K）分
采用我方提供的合同范本得7-10分；
采用双方协商确定的合同得1-6分；
必须采用供方格式合同，且不允许改动得0分。
4
产品质量
15分
产品合格证件齐全，且提供的产品质量优良，满足合同约定的质量标准得10-15分
产品质量问题相对较多或不提供产品合格证件得『9分；
不提供产品合格证件，且产品质量较差，退、换货率高，得0分
供应商评价标准
序号
评价项目
评分标准
1
注册资本与财务状况
5分
与区域同行业平均值相比较（同区域内同行业3-5家经销商），资金实力雄厚得4-5分；
实力一般得1-3分；
实力很差得0分。
2
公司信誉
政府采购服务类履约评价表模板
采购人名称： 联系人及电话：
采购项目名称
项目编号
中标供应商名称
供应商
联系人及电话
中标金额
合同履约时间
自 至
履约情况评价
总体评价
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
分项评价
质量方面
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
价格方面
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
服务方面
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
时间方面
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
环境保护
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
其他
评价内容为：
评价等级为： □ 优 □ 良 □ 中 □ 差
具体情况说明
采购人意见
（公章）
日期： 年 月 日
说明：
1、本表为采购人向深圳市政府采购中心反映政府采购项目履约情况时所用；
2、履约情况评价分为优、良、中、差四个等级，请在对应的框前打“√”，然后在“具体情况说明”一栏详细说明有关ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ况。
材料设备供方履约评价表
12、付款、结算的配合：□很好 □较好 □较差 □差
综述：
其他需改进建议内容及说明：采购工程师： 本钱招采 Nhomakorabea心负责人：
材料设备供方履约评判表
工程名称
供方名称
评估日期
评估分述内容：产品质量、准时交货、订单变更接受、投诉灵敏度、共同改进、沟通、合作态度、配合验收等。
1、产品质量：□很好 □较好 □较差 □差
2、安装质量、配合：□很好 □较好 □较差 □差（如果有则填）
3、是否按合同要求及时供货： □是 □ 否
4、是否一次性通过监理、政府部门的验收： □是 □否
5、供货配合服务态度、水准：□是 □否
6、是否产生过投诉：□是 □否次
7、订单变更接受程度：□很好 □较好 □较差 □差（如果有则填）
8、供应商主要负责人是否与工程部主动沟通：□是 □否
9、对监理、业主质量改进要求的响应程度：□很好 □较好 □较差 □差
10、供应产品的包装、防护情形：□很好 □较好 □较差 □差
材料设备供方履约评价表
供方履约评价表（材料设备）工程名称供方名称评估日期评估分述内容：产品质量、准时交货、订单变更接受、投诉灵敏度、共同改进、沟通、合作态度、配合验收等。
1、产品质量：□很好□较好□较差□差2、安装质量、配合：□很好□较好□较差□差（如果有则填）3、是否按合同要求及时供货：□是□否4、是否一次性通过监理、政府部门的验收：□是□否5、供货配合服务态度、水准：□是□否6、是否发生过投诉：□是□否次7、订单变更接受程度：□很好□较好□较差□差（如果有则填）8、供应商主要负责人是否与工程部主动沟通：□是□否9、对监理、业主质量改进要求的响应程度：□很好□较好□较差□差10、供应产品的包装、防护情况：□很好□较好□较差□差11、设计选型配合，图纸深化能力：□很好□较好□较差□差（如果有则填）12、付款、结算的配合：□很好□较好□较差□差综述：其他需改进建议内容及说明：采购工程师：成本招采中心负责人：供方履约评价汇总表项目名称供方名称合同名称合同编号合同金额合同签约日期合同完成日期合同期内共次评估次评估时间第次履约评估意见：□优秀供方□良好供方□合格供方□不合格供方得分：第次履约评估意见：□优秀供方□良好供方□合格供方□不合格供方得分：第次履约评估意见：□优秀供方□良好供方□合格供方□不合格供方得分：第次履约评估意见：□优秀供方□良好供方□合格供方□不合格供方得分：第次履约评估意见：□优秀供方□良好供方□合格供方□不合格供方得分：综合评价结果：（标准分100分）□优秀供方□良好供方□合格供方□不合格供方得分：采购工程师签字/日期：成本招采中心负责人意见：□同意□不同意签字/日期：采购分管领导意见：□同意□不同意签字/日期：分～75分（含）；不合格供方：分值60分（含）以下。
保洁类供应商月度履约评估表
第三方投诉
10%
1.不同客户针对相同问题1个月内投诉达到3次；
2.同一客户针对相同问题3个月内投诉达到3次（可跨季度统计）
3.以上情况，每出现1次，扣5分；
出现3人及以上同时投诉，得0分。
配合
服务支持
10%
1.对于我方管理人员提出的合理要求积极迅速的处理并反馈、改进效果明显，得5-10分；
保洁类供应商月度履约评估表
供应商名称
考评项目
考评年月份：
填表人
填表时间：
本月应付金额
实际付款金额
扣款原因：
评价指标
权重（%）
考核标准
得分
备注
团队
出勤率
15%
1.按我司要求编制人数出勤，得15分；
2.出勤率每低1个百分点扣1分，不足一个百分点不扣分；
员工年龄
10%
月均超龄人员（按合同约定年龄）占比：
1.无超龄人员，得10分；
3.乙方员工酗酒上岗、在项目内随地吐痰、乱扔东西，在公共区域抽烟、在公共场所睡觉，聚岗聊天的；
4.以上每发现一次，扣5分，最高扣分不高于15分；无发生不扣分。
品质
服务质量
40%
1.根据合同签署附件《清洁服务标准》进行现场大检查，检查不合格时通知乙方整改，乙方在接到通知后1天内进行整改，不扣分；
2.如乙方拒不整改或者整改不合格的，每次扣5分；
进场速度
紧急配合项目需求提前进场，加5分。
负激励分重大ຫໍສະໝຸດ 故1.由乙方原因给他人造成人身伤亡或财产损失（员工盗窃、责任事故等）；
2.由乙方原因导致的媒体负面报导；
供应商履约情况反馈表
7 叙永县跃华五交华商行
8 叙永县金业家电门市
9 新兴达家电有限公司
注：在各供应商评价的空格内 满意打“√“不满意打“× ”，并注明原因。
原因
填 表
序 号
供应商名称
1 叙永县联佳电脑经营部
叙永县定点采购项目供应商履约情况反馈评价表
填表
时
价格评价
质量评价服务评价源自交货方面满意 较满意 不满意
好
较好
不 好
好
较 好
不 好
满 意
较满 意
不满 意
2 叙永县正浩科技发展有限公司
3 叙永县大华电脑门市
4 叙永县大环家具经营部
5 叙永县青艺家俱门市
6 叙永双虎家私超市
供应商履约情况评价表
协调配合水平：口优秀口良好口合格口不合格
专业技术：口优秀口良好口合格口不合格
工作态度：口优秀口良好口合格口不合格
执行能力：口优秀口良好口合格口不合格
及时性：口优秀口良好口合格口不合格
到位率：口优秀口良好口合格口不合格
后期服务：口优秀口良好口合格口不合格
及时性：口优秀口良好口合格口不合格
合格
管理团队到位率：口优秀口良好口合格口不合格
工期保证：口优秀口良好口合格口不合格
工程质量：口优秀口良好口合格口不合格
安全措施及事故处理：口优秀口良好口合格口不，
机械设备配备：口优秀口良好口合格口不合格
乙供材料设备：口优秀口良好口合格口不合格
成品保护：口优秀口良好口合格口不合格
素质能力：口优秀口良好口合格口不合格
保留/转入：口《合格单位名单》
转入：口《不合格单位名单》
其它：
转入：□《合格单位名单》转入：口《不合格单位名单》其它：
主管领导签名：
总经理签名；
时：
时间：
编号:
项目名称
合同编号
合同名称
合同金额
供应商
供应材料
合同期内第次评审
评审时间
评审部门意见
评
审
意
见
素质能力：口优秀口良好口合格口不合格
深化设计能力：口优秀口良好口合格口不合格
专业技术：口优秀口良好口合格口不合格
工作态度：口优秀口良好口合格口不合格
协调配合水平：口优秀口良好口合格口不合格
执行能力：口优秀口良好口合格口不合格
竣工决算造价资料：口优秀口良好口合格口不合格
综合评价：口优秀口良好口合格口不合格
供应商评价表
供应品名称
规格型号
供应商
供应商地址
联系人
联系电话
评价人
评价日期
生产规模、交付进度、履约能力是否符合要求：
是☑ 否□
货源是否稳定：
是☑ 否□
供货质量是否符合要求：
是☑ 否□
质量与价格 包装、运输质量是否符合要求：
是☑ 否□
各项技术指标是否符合标准要求：
是☑ 否□
价格是否合理：
是☑ 否□
其他：
是否服务热情，按时按量交货：
是☑ 否□
服务与信誉
是否及时与客户联系，收集意见和建议，保证满足客户要求： 售后服务是否及时有效：
是☑ 否□ 是☑ 否□
其他：
技术与管理
技术和生产工艺是否先进：
是☑ 否□
是否采用先进的管理理念、完善的管理制度对产品质量进行有效的控制：是☑ 否□
其他：
设备与设施
设备与设施是否满足产品要求： 其他：
Hale Waihona Puke 是☑ 否□生产和经营范围是否符合要求：
是☑ 否□
是否有生产许可证：
是☑ 否□
质量保证能力 通过 ISO22000 认证：
是☑ 否□
通过 HACCP 体系认证：
是☑ 否
其他：
审批意见
质量负责人：
日期：
供应商合同履约评价表
供应商合同履约评价表
评价日期：[填写日期]
供应商信息
- 供应商名称：[填写供应商名称]
- 合同编号：[填写合同编号]
- 合同签订日期：[填写合同签订日期]
- 合同有效期：[填写合同有效期]
评价指标
请根据以下评价指标对供应商合同履约情况进行评价。
评分标准为1到5分，其中1分代表差，5分代表优秀。
1. 交货准时性：评估供应商按照合同约定的交货时间提供产品或服务的能力。
- 评分：[填写评分]
- 备注：[填写备注，例如提供具体的交货时间信息]
2. 产品/服务质量：评估供应商提供的产品或服务的质量是否
符合合同要求。
- 评分：[填写评分]
- 备注：[填写备注，例如产品或服务的质量问题或改进建议]
3. 合规性：评估供应商是否遵守法律法规、合同条款和相关标
准要求。
- 评分：[填写评分]
- 备注：[填写备注，例如是否存在合规性问题或遵守情况的具
体描述]
4. 响应速度：评估供应商对于问题的响应速度和解决能力。
- 评分：[填写评分]
- 备注：[填写备注，例如供应商对于问题的响应时间、解决方
案的有效性]
5. 服务态度：评估供应商的服务态度及其所提供服务的满意度。
- 评分：[填写评分]
- 备注：[填写备注，例如供应商与合作人员的沟通和配合情况]
总体评价
根据以上评价指标的综合考虑，对供应商合同履约进行总体评价。
- 履约评级：[填写履约评级，例如优秀、良好、一般、不合格等]
- 总体评价：[填写对供应商合同履约情况的总体评价和建议] 签字
评价人：[填写评价人姓名]
日期：[填写评价日期]。
供应商考察及履约评估
企业名称： 企业地址(据我司距离)： 优佳制作(供同行交流，批评、指正)注册资金： 经营业务范围：企业性质：近 3 年相关项目合同总额(有多位业主 3 次及以上使用该单位，总分加 10 分)： 营业执照及其年审情况： 专业资质/产品认证或者检 测：企业资信证书： 承包范围(界限)： 供货安装周期： 款项支付方式： 市场价格水平：评分标准A 相关领域的国际知名企业B 相关领域的国际知名企业在中国的合资企业C 相关领域的国内知名企业D 以上都不是A 最近办公地点距离我司 50 公里以内B 最近办公地点距离我司 100 公里以内C 最近办公地点距离我司 100 公里以外 A 相关产品向国内外知名企业供货 B 相关产品没有向国内外知名企业供货A 是(提供有效证书)B 否 A 是(提供有效证书)B 否A 是(提供有效证书)B 否A 由国家级单位颁发产品/项目类奖项B 由省市级单位颁发产品/项目类奖项C 由市级以下单位颁发产品/项目类奖项D 没有获得任何奖项A 环境干净整洁卫生，细节处理到位B 环境大体整洁C 环境脏乱A 工作井然有序，职责明确，配合良好主要指标企业知名度(5)地理位置(5)市场的接受程度(5)环境管理 ISO 140000 认证(5)职业健康GB/T28001-2022 认证(5) 质量体系 ISO9000 系 列认证(5)公司荣誉奖项(5)工作环境(5)办公秩序(5)分数 评分5 4 3 0 5 3 0 5 0 5 0 5 0 5 0 5 3 1 0 5 3 0 5企 业 基 本 情 况 企业 管 理因 素情 况企 业 人员 情 况产 品/ 项 目 使 用反馈公司管理制度(5)管理层的稳定性(5)员工稳定性(5)员工的素质(5)随机抽取样品/考察项 目 (15)使用方质量反馈(10)使用方售后反馈 (10)B 人员之间需时常沟通协调，工作才得以往后推进C 沟通协调需要以层级压制，工作才干顺利进行A 员工工作时间，迟到、加班奖惩、福利制度合理，能激发员工工作热情 B 员工工作时间，迟到、加班奖惩、福利制度基本合理，存在不完善的地方。
供应商履约表格模板
供应商履约表格模板
在这个表格中，您可以记录供应商的名称、供应的产品或服务、合同金额、履约期限、实际履约情况和是否存在违约行为等信息。
具体来说：
1.供应商名称：填写供应商的名称。
2.供应产品/服务：填写供应商提供的产品或服务的类型。
3.合同金额：填写与供应商签订的合同中约定的金额。
4.履约期限：填写供应商应完成履行的期限。
5.实际履约情况：根据供应商的实际表现，填写“良好”、“一般”或“差”等描述性词
语。
6.是否存在违约行为：如果供应商存在违约行为，填写“是”，否则填写“无”。
通过这个表格，您可以方便地了解供应商的履约情况，包括是否按时按质完成供应的产品或服务，以及是否存在违约行为等。
这有助于您做出更好的采购决策，确保供应链的稳定性和可靠性。
3物资供应商履约评价表
项目名称
供应商名称
产品名称
联系人及电话
地址
网址
合作情况评分
序号
内容
满分
评估等级
分值范围
评语
各项得分
T1
质量匹配
12
□好
10~12
□一般
7~9
□差
0~6
T2
供货配合
12
□好
10~12
□一般
7~9
□差
0~6
T3
现场配合
12
□好
10~12
□一般
7~9
□差
0~6
T4
报价配合
12
□好
10~12
5
8
10
服价
结论
评价意见：。
推荐为：□星级供应商□不合格供应商□黑名单供应商
项目经理/项目管理部经理：日期：年月日
总得分：
备注：评估过程中的必要证明资料须作为本表附件。
□一般
7~9
□差
0~6
T5
财务配合
12
□好
10~12
□一般
7~9
□差
0~6
企业实力评分
T6
管理状况
10
□卓越
8~10
□一般
4~7
□混乱
0~3
T7
性
价
比
10
价高
0
2
5
价中
2
5
8
价低
5
8
10
质量：
低
中
高
T8
资金支持
10
价高
0
2
5
价中
供应商履约评价表
供应商履约评价表项目单位名称：
说明：
1. 资金来源如科研费、自筹、修购专项、人才专项、捐助等。
2.为加强供应商履约的监督管理，提高项目实施质量，逐步建立供应商诚信档案，请各项目单位对已验收完成的项目从完成质量、完成周期、现场管理、工作态度、沟通响应及相关售后服务等方面对中标（成交）供应商进行评价，并对较突出或典型的问题进行说明。
3.在验收完成后30日内将本表电子版发，纸质版（附验收报告）送招标办和归口管理部门各一份。
4.对履约期内发现的其他问题，可根据实际情况随时向相关归口管理部门反馈，及时处理。
供应商供方履约评价表参考模板
供方履约评价表（工程施工类）说明： 1、“□”代表需打分的项目，“_”代表该阶段该部门不需打分的项目，其部门权重平均分至其他打分部门。
2、由各参评部门分别在“□”中对所列指标打分，采用100分制；3、指标得分=∑(部门评分×部门权重) ×∑指标权重(参评部门)；4、总分=∑指标得分。
供方履约评价表（材料设备）采购工程师：成本招采中心负责人：供方履约评价表（专业分包/基础设施/配套设施）评价对象：□专业分包□基础设施□配套设施说明： 1、“□”代表需打分的项目，“_”代表该阶段该部门不需打分的项目，其部门权重平均分至其他打分部门。
2、由各参评部门分别在“□”中对所列指标打分，采用100分制；3、指标得分=∑(部门评分×部门权重) ×∑指标权重(参评部门)；4、总分=∑指标得分。
供方履约评价表（监理）说明：1、“□”代表需打分的项目，“_”代表该阶段该部门不需打分的项目，其部门权重平均分至其他打分部门。
2、由各参评部门分别在“□”中对所列指标打分，采用100分制；3、指标得分=∑(部门评分×部门权重) ×∑指标权重(参评部门)；4、总分=∑指标得分。
供方履约评价表（营销供方）说明：1、营销供方履约评价每月组织一次；2、考核分值达到分以上为优异，4分以上为良好，3分以上为达标，低于3分为不合格。
供方履约评价表(广告代理、发布类供方）合作单位名称: 评价人：日期说明：考核分值达到分以上为优异，4分以上为良好，3分以上为达标，低于3分为不合格。
供方履约评价表（市调供方）合作单位名称: 评价人：日期说明：考核分值达到分以上为优异，4分以上为良好，3分以上为达标，低于3分为不合格。
供方履约评价总表备注：优秀供方：分值90分以上；良好供方：分值75分～90分（含）；合格供方：分值60分～75分（含）；不合格供方：分值60分（含）以下。
蔬菜供应商合同履约情况考核表模板
张老师
7
供应商名称一
考核方案一
考核时间一
张老师
8
供应商名称一
Байду номын сангаас
考核方案一
考核时间一
张老师
9
供应商名称二
考核方案二
考核时间二
王老师
10
供应商名称二
考核方案二
考核时间二
王老师
11
供应商名称二
考核方案二
考核时间二
王老师
12
供应商名称二
考核方案二
考核时间二
王老师
13
供应商名称二
考核方案二
考核时间二
王老师
14
供应商名称二
考核方案二
考核时间二
王老师
15
供应商名称二
考核方案二
考核时间二
王老师
蔬菜供应商合同履约情况考核表模板
序号
供应商名称
考核方案
考核时间
责任人
备注
1
供应商名称一
考核方案一
考核时间一
张老师
2
供应商名称一
考核方案一
考核时间一
张老师
3
供应商名称一
考核方案一
考核时间一
张老师
4
供应商名称一
考核方案一
考核时间一
张老师
5
供应商名称一
考核方案一
考核时间一
张老师
6
供应商名称一
考核方案一
考核时间一
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供应商履约情况评价表
项目名称：填表日期：
合同名称：表格编号：
供应商名称合同额（万元）
合同情况
简述
1．物资质量：□完全符合要求□基本符合要求，个别瑕疵
2．包装完好程度：□完好□有少量破损□破损较多，不便搬运
3．有无因质量问题退货：□没有□偶尔有□经常有
4．供货及时程度：□及时□偶有延误□不及时，多次延误
5．卸车配合情况：□很好□较好□一般□较差
6．供应商经办人的合作态度：□很好□较好□一般□较差
7．安装质量：□很好□较好□一般□较差
工程部8．安装进度：□满足本工程要求□进度延误，对本工程有影响评估意见9．办理政府验收手续：□顺利□通过，但有阻碍□未能办理评语：
项目管理部评估意见综合评价：
□同意进入合格合作商名册□同意列入“不合格”合作商名册
负责人签名：日期：
1．物资质量：□完全符合要求□基本符合要求，个别瑕疵2．安装工程质量：□很好□较好□一般□较差
3．供货及时程度：□及时□偶有延误□不及时，多次延误
4．安装进度：□满足本工程要求□进度延误，对本工程有影
响评语：
综合评价：
□同意进入合格合作商名册□同意列入“不合格”合作商名册
负责人签名：日期：
1．物资质量：□完全符合要求□基本符合要求，个别瑕疵
2．安装工程质量：□很好□较好□一般□较差
评语：
研发部
评估意见综合评价：
□同意进入合格合作商名册□同意列入“不合格”合作商名
册
负责人签名：日期：
1．物资质量：□完全符合要求□基本符合要求，个别瑕疵
2．包装完好程度：□完好□一般，有少量破损□破损较多，不
便搬运
3．有无因质量问题退货：□没有□偶尔有□经常有
4．供货及时程度：□及时□偶有延误□不及时，多次延误
5．卸车配合情况：□很好□较好□一般□较差
6．供应商经办人的合作态度：□很好□较好□一般□较差
7．安装质量：□很好□较好□一般□较差
成本部评估
8．安装进度：□满足本工程要求□进度延误，对本工程有影响意见
9．办理政府验收手续：□顺利□通过，但有阻碍□未能办理
评语：
综合评价：
□同意进入合格合作商名册□同意列入“不合格”合作商名
册
负责人签名：日期：
□同意进入合格合作商名册□同意列入“不合格” 合作商名册
总经理签名：日期：
项目公司
结论
□同意进入合格合作商名册□同意列入“不合格” 合作商名册
区域公司
结论
总经理签名：日期：
□同意进入合格合作商名册□同意列入“不合格”合作商名册
成本中心负责人签名：日期：
□同意进入合格合作商名册
□同意列入“不合格”合作商名册
区域总经理签名：日期：。