吉大18春学期《管理学原理》在线作业二
吉林大学《管理学原理》作业
管理学原理一、单选题1.(3分)决策树法属于（）方法。
答案C• A. 集体决策• B. 确定型决策• C. 风险型决策• D. 不确定型决策2.(3分)环境发生变化后，组织决策者不得不想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（）。
答案B• A. 负面适应• B. 被动适应• C. 主动适应• D. 创新适应3.(3分)经济环境包括（）。
答案B• A. 科技发展水平• B. 社会经济结构• C. 法律• D. 科技体制4.(3分)决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（）。
答案B• A. 战略• B. 使命• C. 规划• D. 政策5.(3分)在现代管理中，（）是管理的主体。
答案A• A. 人• B. 财• C. 物• D. 信息6.(3分)比较管理学最早产生于20世纪50年代末，是伴随（）的发展于经济国际化的趋势而不断发展起来的。
答案A• A. 跨国公司• B. 股份有限公司• C. 有限责任公司• D. 独资公司7.(3分)著名的“解冻——变革——冻结——解冻……”的三阶段理论是（）提出的。
答案C• A. 罗宾斯• B. 孔茨• C. 卢因• D. 库兹8.(3分)对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（）。
答案A• A. 发展型战略• B. 采取措施扭转内部劣势• C. 采用多角化战略寻找新的机会• D. 设法避开威胁，消除内部劣势9.(3分)矩阵组织的主要缺点是（）答案B• A. 分权不充分• B. 多头领导• C. 对项目经理要求高• D. 组织稳定性差10.(3分)管理过程学派初期的代表人物是（）。
答案A• A. 法约尔• B. 孔茨• C. 德鲁克• D. 西蒙11.(3分)决策按环境因素的可控程度分为（）。
答案C• A. 长期决策和短期决策• B. 集体决策和个人决策• C. 确定型、风险型和不确定型决策• D. 初始决策和追踪决策12.(3分)（）是一种最普遍的部门化的方法。
18春北交《管理学原理》在线作业一二
北交《管理学原理》在线作业一0一、单选题：1.（单选题）典型的风险型决策的决策方法是（）。
(满分A盈亏平衡分析法B决策树法C线形规划法D淘汰法正确答案:B2.（单选题）下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。
(满分A共同愿景是所有员工个人愿景的总和B共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上C共同愿景对建立个人愿景有指导作用D个人愿景必须服从共同愿景正确答案:C3.（单选题）()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
(满分A公平理论B期望理论C双因素理论D需求层次理论正确答案:B4.（单选题）被称为“科学管理之父”的是()。
(满分A泰罗B法约尔C韦伯D梅奥正确答案:5.（单选题）行为科学理论对人的假设是（）。
(满分A经济人B复杂人C社会人D自我实现人正确答案:6.（单选题）以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。
(满分:) A专家权力B个人影响权力C奖励权力D强制权力正确答案:7.（单选题）下列关于计划的说法不正确的是（）。
(满分:)A狭义的计划是指制定计划的过程B滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D计划工作具有层次性和普遍性正确答案:8.（单选题）以下不属于管理职能的是()。
(满分:)A组织活动B控制活动C有效获取资源D计划与决策正确答案:9.（单选题）领导的实质在于（）。
(满分:)A权力B资历C影响力D能力正确答案:10.（单选题）反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是()。
(满分:)A财务报告分析B标准成本分析C质量控制分析D工作人员成绩评定正确答案:11.（单选题）法约尔被称为（）。
(满分:)A“科学管理之父”B“经营管理之父”C“组织管理之父”D“管理第一夫人”正确答案:12.（单选题）主管人员考评最常见的方式是()。
(满分:)A自我考评B群众考评C上级考评D同事考评正确答案:13.（单选题）外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要()。
吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0002
吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0002
目标管理是一种“主动”的管理方式。
____
A:正确
B:错误
答案：A
设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。
____
A:正确
B:错误
答案：A
管理层次的多少与____的大小密切相关。
A:管理目标
B:管理内容
C:管理幅度
D:管理方式
答案：C
目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
____
A:正确
B:错误
答案：A
变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A:组织内部环境
B:组织外部环境
答案：B
____主要适用于销售部门。
A:人数部门化
B:时间部门化
C:空间部门化
D:顾客部门化
答案：D
（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A:威信
B:权力
C:报酬
D:管理
答案：D
（）是指对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性、长期性的，关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策，具有全局性、长期性和战略性的特点。
A:执行决策
B:战略决策
C:管理决策
D:业务决策
答案：B
有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____ A:正确
B:错误。
吉大16春学期《管理学原理》在线作业二答案
吉大16春学期《管理学原理》在线作业二答案一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。
）V1. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模满分：4 分2. 职务分析也就是岗位描述。
____A. 正确B. 错误满分：4 分3. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法满分：4 分4. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权满分：4 分5. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定满分：4 分6. 管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥满分：4 分7. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____A. 正确B. 错误满分：4 分8. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律满分：4 分9. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
____A. 是B. 不是满分：4 分10. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A. 正确B. 错误满分：4 分11. 事业部制又称为军队式机构。
____A. 正确B. 错误满分：4 分12. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____A. 正确B. 错误满分：4 分13. 管理最关键最困难的职能是（）A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励满分：4 分14. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____A. 是B. 不是满分：4 分15. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误满分：4 分16. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
管理学原理作业二答案
管理学原理作业（2）选择题部分一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.管理的核心是处理好A.人与物的关系B.财与物的关系C.物与物的关系D.人际关系解析：D2.人口密度、年龄结构属于下列哪种宏观环境因素？A.社会文化环境B.政治法律环境C.经济环境D.科技环境解析：A，基础识记3.一般而言，长期计划往往是A.战术性计划B.战略性计划C.年度计划D.作业计划解析：B，五年以上才是长期计划，B符合4.甲玩具公司通过市场调查和分析，发现某种儿童玩具具有广阔的发展前景，而公司又有能力研发和生产该产品，决定进军该市场。
这体现了计划工作的哪一步？A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件解析：A，分析了儿童玩具等情况，属于计划工作的第一步，估量机会5.随着数码相机的广泛应用，某胶卷生产企业及时调整生产结构，压缩生产规模，逐渐从胶卷市场撤离。
该做法属于A.内部增长战略B.多元化战略C.收缩战略D.稳定战略解析：C6.对程序化决策描述正确的是A.重复出现的、例行性决策B.非重复性的、例外决策C.非重复性的、例行性决策D.重复出现的、例外决策解析：A，基础识别记忆7.通过对追加的支出与收入进行对比分析的决策方法是A.期望值法B.效用法C.概率法D.边际分析法解析：D，基础识记8.部门划分主要解决组织设计中的A.目标确立B.纵向设计C.横向设计D.层次划分解析：C，基础识记9.分权有助于A.提高下级的积极性B.提高上级命令的执行效率C.增加管理的层次D.加强领导的控制力解析：A，A符合10.以下不属于．．．人员配备原理的是A.责权利一致原理B.公开竞争原理C.用人之长原理D.因人设岗原理解析：D，ABC都是11.内部选聘的优点是A.给组织带来新的观念B.可激励组织成员的进取心C.有较广泛的选聘来源D.可避免组织成员间的不团结解析：B，ACD是外部选聘的优点。
吉大18春学期《管理学原理》在线作业一-0005
吉大18春学期《管理学原理》在线作业一-0005
下列不属于企业特定环境的是（）。
A:顾客
B:物资供应商
C:劳动力市场
D:地理位置
答案：D
计划工作在管理职能中处于首要地位。
____
A:正确
B:错误
答案：A
甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A:梅德福德
B:泰罗
C:亨利·L·甘特
D:霍桑
答案：C
提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的人是（）。
A:泰罗
B:法约尔
C:雷恩
D:马克斯·韦伯
答案：B
领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A:监督
B:控制
C:组织
D:评价
答案：D
时间—成本优化根据（）寻求最佳周期
A:最低总成本
B:最短时间
C:最短线路
D:最少工序
答案：A
____ 又称盈亏分析法。
A:直观法
B:量本利分析法
C:单极决策
D:多极决策
答案：B
使生产要素变成现实生产力的条件是（）
A:科技
B:教育
C:管理
D:文化
答案：C。
吉大18春学期《管理学原理》在线作业一-0003.51684F4C-7E19-450F-9E2D-4193476A52BD(总9页)
吉大18春学期《管理学原理》在线作业一-0003
企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____
A:正确
B:错误
答案：A
市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。
____ A:是
B:不是
答案：A
下列不属于计划工作任务的是（）。
A:人员选聘
B:确定目标
C:分配资源
D:组织业务活动
答案：A
决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
____
A:是
B:不是
答案：A
通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。
这种方法是现代战略控制方法中的（）。
A:前提控制
B:执行控制
C:反馈控制
D:战略监视
答案：D
管理最关键最困难的职能是（）
A:组织
B:领导
C:计划
D:激励
答案：D
“Ｙ”式兼有____的优缺点。
吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0004
吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0004
（）是发生在活动进行当中的控制。
在活动进行之中予以控制，管理者可以在发生重大偏差前及时发现并解决问题。
A:前馈控制
B:同期控制
C:反馈控制
D:全面控制
答案：B
组织文化的源泉是组织文化的（）
A:理论层
B:制度层
C:物质层
D:精神层
答案：D
“Ｙ”式兼有____的优缺点
A:轮式和链式
B:圆周式和全通道式
C:轮式和圆周式
D:链式和全通道式
答案：A
在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____
A:正确
B:错误
答案：A
____是资源分配的主要形式。
A:战略管理
B:预算
C:可行性分析
D:战略执行
答案：B
时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A:最低总成本
B:最短时间
C:最短线路
D:最少工序
答案：A
指挥劳动体现了管理的哪种属性____ A:社会属性
B:自然属性
C:生产属性
D:物质属性
答案：B
计划是控制的基础____
A:正确
B:错误
答案：A。
吉林大学管理学原理作业
1：管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的。
（正确错误2：“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。
正确错误3：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。
正确错误4：组织战略要服从组织结构。
正确错误5：组织工作基本上是一个静态的过程。
1：管理的特征包括（）。
1.管理是一种社会现象2.管理是一种文化现象3.管理的“载体”是组织4.管理的核心是处理各种人际关系5.管理既是一门科学又是一门艺术答案为：1 2 3 4 52：管理的法律方法的特点是（）。
1.概括性2.规范性3.强制性4.稳定性5.针对性答案为：1 2 3 43：过分集权的弊端主要有（）。
1.降低决策的速度2.降低决策的质量3.降低组织的适应能力4.降低组织成员的工作效率5.降低组织成员的工作热情答案为：2 3 54：人际关系理论要点包括（）。
1.企业中存在着“非正式组织”2.管理应具有灵活性3.组织内的信息交流4.人有物质和金钱上的需求，还有精神和社会上的需求5.企业管理者要树立新型的领导方式，注重提高职工的满足感答案为：1 4 55：下列描述中哪些是造成结构性问题非程序化处理的原因（）1.企业成长速度缓慢2.上司希望维持对下属的控制3.管理者的能力不够4.企业的外部环境5.B+D答案为：2 4 5一、单项选择题1、管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（B ）。
A结构设计B组织C组织变革D人员配备2、（C ）把权力划分为法理权、奖赏权、强制权、专家权、模范权。
A韦伯B巴纳德C弗兰奇&雷文D法约尔3、关于部门化，现代的观点更加强调（C ）A区域部门化B产品部门化C顾客部门化D过程部门化4、组织设计的四个主要依据不包括（D ）A规模与组织所处的发展阶段B组织环境C组织战略D产业状况5、（A ）是一种小企业中多见的有机式组织设计选择。
A简单结构B事业部制C委员会D任务小组6、（B ）一般为临时结构，多为达成特定复杂任务而设立。
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管理学原理_在线作业二
总共30题共100分
一. 单选题（共10题,共40分）
在网络计划技术中，对于活动时间不确定的事件，其时间估计一般采用()。
（4分）
区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按()因素来划分部门。
（4分）
点。
（4分）
一般情况下属于()。
（4分）
()。
（4分）
8人，该公司的管理人员应为()，管理层次有()。
（4分）
计划、管理计划和作业计划，那么管理计划是由()制定的。
（4分）
()。
（4分）
点。
（4分）
对管理人员进行考评的目的和作用有()。
（4分）
()。
（4分）
分）
分）
和精干高效原则外，还有()。
（4分）
将组织文化分为()。
（4分）
企业生产计划的制定属于战略性决策。
（2分）
织、政治组织、文化组织、群众组织和宗教组织（2分）
影响，因此应该避免组织内部非正式组织的存在。
（2分）
作。
（2分）
组织文化是指组织在长期的发展中所形成的日趋稳定的、独特的价值观以及以此为核心而形成的行为规范、道德准则、群体意识和风俗习惯等的总称。
（2分）
分）
的方法，而且可以帮助组织进行正确的提升，防止“彼得现象”的产生。
（2分）
人与事的特点，谋求人与事的最佳组合，实现人与事的不断发展。
（2分）
权。
（2分）
作，表现形式是网络图。
（2分）。
吉大《管理学原理》在线作业二答卷
答案:C
4.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A.否
B.是
答案:B
5.（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
答案:B
A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
答案:A
24.德鲁克目标管理的基本思想是____
A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
答案:A
25.系统的观点包括（）。
A.稳定观点
吉大18春学期《管理学原理》在线作业二 -0005
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
答案:B
A.权力
B.职权
C.职责
D.职能
答案:B
13.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A.正确
B.错误
答案:A
14.战略联盟至少需要的企业个数____
A.2
B.3
C.4
D.5
答案:A
15.“Ｙ”式兼有____的优缺点
A.轮式和链式
吉大18春学期管理学原理在线作业一二答案
吉大18春学期《管理学原理》在线作业一-0002总分：100分86分一、单选题共20题，80分14分事业部制又称为军队式机构。
____A正确B错误得分:4分解析:24分对积极性起着强化作用的是（）A需要B认识C环境D行为效果反馈得分:4分解析:34分任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A社会B人群C组织D生活得分:4分解析:44分（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。
A直线参谋制B矩阵制C分部制D网络制得分:4分解析:54分评价管理活动的基本依据是____A组织的目标B组织的领导C组织的控制D组织的协调得分:4分解析:64分下列不属于权变理论观点的是（）。
A世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式”B管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化C重视对组织环境的研究D管理过程不可捉摸得分:4分解析:74分以系统的整体目标位核心，追求整体效应为目的。
这是决策的（）原则。
A满意原则B层级原则C系统原则D集体决策与个人决策相结合原则得分:4分解析:4分跨文化管理最实用和有效的方法是（）A国土本位主义B种族中心主义C文化融合法D地方狭隘主义得分:4分解析:94分组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____ A正确B错误得分:4分解析:104分管理性质的双重属性是：A自然属性与社会属性B人类属性与历史属性C自然属性与人类属性D社会属性与历史属性得分:4分解析:114分哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。
A协调B决策C创新D效率得分:4分解析:124分被称为“最合算的投资”的是（）。
A人员培养B人才选聘C人员福利D人员配备得分:4分解析:134分来自下级尊敬的权力是（）A惩罚权B奖赏权C合法权D专长权得分:4分解析:144分下列哪个不是战略控制的障碍（）。
A体系障碍B资金缺乏C行为障碍D政治障碍得分:4分解析:154分通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。
吉林大学网络教育作业考试练习题-管理学原理
* C. 通过组织创新，提高管理劳动的效率
* D. 通过市场创新去引导消费，创造需求
得分：0
知识点：管理学原理作业题
展开解析<javascript:;>
答案C
解析
考查要点：
试题解答：
总结拓展：
9.
(3分)依靠管理机构和管理者的权力，运用带有强制性的指令性计划、命令、指
* D. 强制权
得分：0
知识点：管理学原理作业题
展开解析<javascript:;>
答案B
解析
考查要点：
试题解答：
总结拓展：
12.
(3分)实施下列哪种控制方式最易在控制者与被控制者之间形成心理上的对立（ ）
* A. 预先控制
* B. 直接控制
* C. 现场控制
* D. 事后控制
得分：0
知识点：管理学原理作业题
考查要点：
试题解答：
总结拓展：
2.
(3分)某公司改善了小李的工作条件，小李的积极性和主动性并没有提高，不久小
李接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，这可运用哪一种激励理论来解
释?（ ）
* A. 期望理论
* B. 激励-保健理论
* C. 公平理论
* D. 强化理论
得分：0
知识点：管理学原理作业题
考查要点：
试题解答：
总结拓展：
4.
(3分)只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属（ ）。
* A. 程序性计划
* B. 非程序性计划
* C. 具体性计划
* D. 指导性计划
得分：0
吉大17春学期《管理学原理》在线作业二满分答案材料
吉大17春学期《管理学原理》在线作业二一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。
）1. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。
____A. 错误B. 正确正确答案：B2. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A. 是B. 不是正确答案：B3. 直线与参谋本质上是一种____A. 职位关系B. 同位关系C. 职权关系D. 权力关系正确答案：C4. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙正确答案：C5. 行为的直接原因是（）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机正确答案：D6. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案：D7. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论C. 比较管理学D. 都不是正确答案：C8. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____A. 正确B. 错误正确答案：A9. 甘特图是一种____A. 柱状图B. 饼图C. 线条图D. 坐标图正确答案：C10. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C11. ____是社会化大生产的客观要求。
A. 统一指挥原则B. 经济原则C. 分工协作原则D. 弹性结构原则正确答案：C12. 预测是一个完整的管理活动过程。
____A. 正确B. 错误正确答案：A13. 使生产要素变成现实生产力的条件是（）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化正确答案：C14. 系统的功能就是系统要素功能的相加____A. 不对B. 对正确答案：A15. ____ 又称为职位说明。
A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较正确答案：A16. 职务分析也就是岗位描述。
吉大18春学期《管理学原理》在线作业一-0004
吉大18春学期《管理学原理》在线作业一-0004
西方组织行为学是不是应该全盘否定（）
A:是
B:不是
答案：B
下列不属于权变理论观点的是（）。
A:世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式” B:管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化
C:重视对组织环境的研究
D:管理过程不可捉摸
答案：D
最早提出“目标管理”概念的是（）。
A:哈罗德·孔茨
B:彼得·德鲁克
C:奥迪奥恩
D:麦克雷戈
答案：B
“Ｙ”式兼有____的优缺点
A:轮式和链式
B:圆周式和全通道式
C:轮式和圆周式
D:链式和全通道式
答案：A
所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____
A:错误
B:正确
答案：B
若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____ A:正确
B:错误
答案：A
____是社会化大生产的客观要求。
A:统一指挥原则
B:经济原则
C:分工协作原则
D:弹性结构原则
答案：C
指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A:社会属性
B:自然属性
C:生产属性
D:物质属性
答案：B
确定目标是计划和管理的首要问题。
____
A:正确
B:错误
答案：A。
《管理学原理》在线作业(答案)
在线作业(答案).doc1．第1题管理的两重性是指（）。
A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性您的答案：C题目分数：2.0此题得分：2.02．第2题（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A.效益B.效果C.效率D.效用您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.03．第3题计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（）。
A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.04．第11题要做到有效倾听，下列不正确的是（）。
A.领导者必须控制自己的情绪；B.对于力所能及的要求，要大方许诺；C.不要随意插话；D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明。
您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.0某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）。
A.10人4层B.9人3层C.9人4层D.8人3层您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.06．第13题确立目标是（）工作的一个主要方面。
A.计划B.人员配备C.领导D.控制您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.07．第14题针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。
"这句话反映的情况表明：（）A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.08．第15题（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能您的答案：C题目分数：2.0此题得分：2.0（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____ A: 是B: 不是正确答案:(单选题) 2: 我国用人的标准是（）。
A: 任人唯贤B: 德才兼备C: 用人以才D: 忠实听话正确答案:(单选题) 3: 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A: 顾客主导B: 竞争激烈C: 变化迅速D: 生产导向正确答案:(单选题) 4: 表示管理者分别与多个下属联络沟通，下属之间没有联系。
这种沟通网络是（）。
A: 链式网络B: 全渠道式网络C: 轮式网络D: 倒Y式网络正确答案:(单选题) 5: 战略规划的核心问题是（）。
A: 资源分配B: 人员选聘C: 环境分析D: 目标制定正确答案:(单选题) 6: 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 7: 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 8: “Z理论”的提出者是（）。
A: 莫尔斯B: 洛希C: 威廉·大内D: 马斯洛正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 9: 领导工作类似于（）A: 领头羊B: 航标C: 灯塔D: 指南针正确答案:(单选题) 10: 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 11: 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 12: 职务分析也就是岗位描述。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 13: 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 14: 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A: 所有者B: 经营者C: 管理人员D: 销售人员正确答案:(单选题) 15: 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 16: 哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。
A: 协调B: 决策C: 创新D: 效率正确答案:(单选题) 17: 下列哪个不是战略控制的障碍（）。
A: 体系障碍B: 资金缺乏C: 行为障碍------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 政治障碍正确答案:(单选题) 18: 工作效率最高的领导方式是（）A: 专制方式B: 民主方式C: 放任自流方式D: 集体参与方式正确答案:(单选题) 19: 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A: 越低B: 不变C: 越高D: 不一定正确答案:(单选题) 20: 提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的人是（）。
A: 泰罗B: 法约尔C: 雷恩D: 马克斯·韦伯正确答案:(多选题) 1: 为处理好直线与参谋的关系，需要做好哪些工作（）。
A: 明确职权关系B: 授予参谋人员一定的职能职权C: 为参谋人员工作提供必要条件D: 适时地轮换两类人员正确答案:(多选题) 2: 行为科学理论在后期的发展主要集中在下列领域（）。
A: 人的需求、动机和激励问题B: 人性问题C: 企业的领导方式问题D: 非正式组织及人际关系问题正确答案:(多选题) 3: 系统论又可以称为____A: 普通系统论B: 一般系统论C: 标准系统论D: 抽象系统论E: 复杂系统论正确答案:(多选题) 4: 下列提法与泰罗密切相关的是（）。
A: “科学管理之父”B: 《科学管理原理》C: “效率专家”------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 差别计件工资制正确答案:(多选题) 5: 霍桑试验包括（）A: 工场照明试验B: 谈话研究C: 继电器装配室试验D: 观察研究正确答案:(单选题) 1: 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____ A: 是B: 不是正确答案:(单选题) 2: 我国用人的标准是（）。
A: 任人唯贤B: 德才兼备C: 用人以才D: 忠实听话正确答案:(单选题) 3: 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A: 顾客主导B: 竞争激烈C: 变化迅速D: 生产导向正确答案:(单选题) 4: 表示管理者分别与多个下属联络沟通，下属之间没有联系。
这种沟通网络是（）。
A: 链式网络B: 全渠道式网络C: 轮式网络D: 倒Y式网络正确答案:(单选题) 5: 战略规划的核心问题是（）。
A: 资源分配B: 人员选聘C: 环境分析D: 目标制定正确答案:(单选题) 6: 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 7: 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A: 正确------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 错误正确答案:(单选题) 8: “Z理论”的提出者是（）。
A: 莫尔斯B: 洛希C: 威廉·大内D: 马斯洛正确答案:(单选题) 9: 领导工作类似于（）A: 领头羊B: 航标C: 灯塔D: 指南针正确答案:(单选题) 10: 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 11: 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 12: 职务分析也就是岗位描述。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 13: 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 14: 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A: 所有者B: 经营者C: 管理人员D: 销售人员正确答案:(单选题) 15: 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 16: 哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。
A: 协调------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 决策C: 创新D: 效率正确答案:(单选题) 17: 下列哪个不是战略控制的障碍（）。
A: 体系障碍B: 资金缺乏C: 行为障碍D: 政治障碍正确答案:(单选题) 18: 工作效率最高的领导方式是（）A: 专制方式B: 民主方式C: 放任自流方式D: 集体参与方式正确答案:(单选题) 19: 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A: 越低B: 不变C: 越高D: 不一定正确答案:(单选题) 20: 提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的人是（）。
A: 泰罗B: 法约尔C: 雷恩D: 马克斯·韦伯正确答案:(多选题) 1: 为处理好直线与参谋的关系，需要做好哪些工作（）。
A: 明确职权关系B: 授予参谋人员一定的职能职权C: 为参谋人员工作提供必要条件D: 适时地轮换两类人员正确答案:(多选题) 2: 行为科学理论在后期的发展主要集中在下列领域（）。
A: 人的需求、动机和激励问题B: 人性问题C: 企业的领导方式问题D: 非正式组织及人际关系问题正确答案:(多选题) 3: 系统论又可以称为____A: 普通系统论B: 一般系统论------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ C: 标准系统论D: 抽象系统论E: 复杂系统论正确答案:(多选题) 4: 下列提法与泰罗密切相关的是（）。
A: “科学管理之父”B: 《科学管理原理》C: “效率专家”D: 差别计件工资制正确答案:(多选题) 5: 霍桑试验包括（）A: 工场照明试验B: 谈话研究C: 继电器装配室试验D: 观察研究正确答案:。