弘利煤业2014-2019五年衔接规划

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弘利煤矿东采区设计说明书

弘利煤矿东采区设计说明书前言国际煤焦化有限责任公司弘利煤矿位于阿克地区拜城县城北24km处。

距阿克市163km，距库车县城116km，距南疆铁路库车站110km，矿井有柏油路与拜城县城直接相连，交通便利。

国际煤焦化有限责任公司弘利煤矿为煤炭工业结构调整“十五”规划9万吨/年生产能力改扩建矿井，2005年1月矿井委托煤炭设计研究院有限责任公司编制完成了初步设计、安全专篇，并通过专家审查。

目前矿井已通过验收，为证照齐全的合法生产矿井。

矿井采用混合斜井开拓，目前矿井生产水平为一水平，井底水平标高为+1915m，生产采区为中央采区，共布置有两条井筒，即混合斜井和中央采区回风斜井。

混合斜井采用单钩串车提升，主要承担煤炭、矸石提升、运送设备、材料和人员任务，作矿井进风井，并兼作矿井一个安全出口。

中央采区回风斜井作矿井回风井，并兼作矿井一个安全出口。

目前矿井各大生产系统完善，中央采区即将回采完毕，为保证矿井采掘接续，决定委托有资质的单位编制东采区设计。

受国际煤焦化有限责任公司弘利煤矿委托，我院承担该矿东采区设计的编制工作，严格按照《煤矿安全规程》、《煤炭工业小型矿井设计规定》及相关法律法律要求进行本次采区设计。

设计要求矿井合理安排东采区工程施工进度，以保证采区接续要求；中央采区回采完毕后，东采区方可进行回采，严禁矿井两个采区同时生产，严禁矿井超通风能力生产。

一、编制设计的依据1、维吾尔自治区地质矿产局第八地质大队2002年6月编制的《拜城县温巴什煤矿东竖井生产地质报告》及国土资源厅新国土资储认[2002]116号对该报告矿产资源储量认定书、维吾尔自治区矿产资源储量评审中心新国土资储评审[2002]060号对该报告评审意见书；2、维吾尔自治区矿产资源储量评审中心2005年1月18日对《拜城县温巴什煤矿东竖井生产地质报告》资源储量重新分割的说明；3、《国际煤焦化有限责任公司弘利煤矿改扩建初步设计（代可研）》、《安全专篇》、《设计变更》；4、煤炭科学研究总院分院2007年8月编制完成的《国际煤焦化有限责任公司弘利煤矿开采煤层瓦斯抽放设计》；5、维吾尔自治区国土资源厅下发的采矿许可证；6、《煤矿安全规程》、《煤炭工业小型煤矿设计规定》；7、现场收集的有关资料。

二工区煤矿安全生产总结报告

弘利煤业有限责任公司二工区（复兴煤矿）2013年度安全生产总结报告一、煤矿概况弘利煤业有限责任公司二工区（复兴煤矿）属合法矿井，为合伙企业。

位于永耒矿区周家冲井田，地处耒阳市三都镇南庄村，行政区域隶属耒阳市三都镇管辖。

根据衡阳市人民政府办公室《关于耒阳市煤矿整顿关闭规划的批复》衡政办[2008]100号要求，复兴煤矿与邻近的正龙煤矿整合。

该矿于2008年7月委托湖南省白沙工程设计有限公司编制了《湖南省耒阳市复兴煤矿矿井整合初步设计说明书》和《湖南省耒阳市复兴煤矿矿井整合初步设计安全专篇》，按照设计矿井于2009年12月施工完毕，并通过“三同时”验收，2010年1月通过质量标准三级标准验收。

矿井设计能力为6万吨/年。

2013年5月根据耒阳市煤矿兼并重组规划要求整合到耒阳市弘利煤业有限责任公司。

煤矿证照简表证件名称证件编号发证机关发证日期有效期备注采矿许可证C4300002009021120020989湖南省国土资源厅2010-12 2015-5矿长资格证43060254 湖南省煤炭局2013-10 2016-10矿长安全资格证43060254MA 湖南省煤炭局2013-10-25 2016-10-25安全生产许可证1893G2Y1 省煤安监局2013-12 2016-9工商营业执照430481000026413 耒阳市工商局2013-5-3 2043-5-21. 地理位臵与范围复兴煤矿位于耒阳市三都镇南庄村境内，西距耒阳市城区22公里，北东距安仁县城区35公里，煤矿修有公路与S320公路相通耒阳、安仁，交通较方便。

复兴煤矿地理坐标：东经：113°03′58″～113°04′21″，北纬：26°25′36″～26°25′52″。

煤矿开采范围控制在矿区拐点坐标内，上限标高+197m，下限标高-350m。

矿区面积0.7358m2。

2. 地质情况（1）、地层矿井出露地层与整个井田出露地层相同，由老至新有上古生界二叠系上统龙潭组及大隆组、中生界三叠系下统大冶组、新生界第四系。

煤矿安全专项整治活动实施方案0

耒阳市弘利煤业有限责任公司文件耒弘煤通[2014]6号关于切实开展煤矿安全专项整治的通知公司各部门、煤矿：为认真贯彻落实国家和省、市关于加强煤矿安全生产工作一系列政策，切实抓好煤矿安全生产工作，按照衡阳市煤炭工业局《关于切实开展衡阳市煤矿安全专项整治活动的通知》（衡煤安[2014]48号）要求，公司编制了《弘利煤业有限责任公司切实开展煤矿专项整治活动实施方案》，经公司有关部门会审通过，现发给你们，请各部门、矿井根据《实施方案》结合本单位具体情况制定实施细则认真贯彻执行。

附：《弘利煤业公司切实开展煤矿专项整治活动实施方案》二O一四年六月四日主题词：通知报送：衡阳市煤炭工业局耒阳市煤炭局耒阳市弘利煤业有限责任公司办公室（共印15份）弘利煤业有限责任公司切实开展煤矿安全专项整治活动实施方案为了认真贯彻落实国家和省、市关于加强安全生产工作一系列政策部署。

按照《关于切实开展衡阳市煤矿安全专项整治活动的通知》衡煤安[2014]48号文件精神，全面深入安全专项整治、安全隐患排查治理，堵塞安全监管漏洞，强化安全生产措施，切实加强各级部门安全生产责任，强化“一通三防”和瓦斯治理工作，认真执行煤矿防治水管理规定，有效消除事故隐患，防止各类事故发生，特制定如下煤矿安全专项整治实施方案。

一、指导思想认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，根据衡阳市开展煤矿安全专项整治工作的要求，严格排查、治理各种安全生产隐患，严肃查处各种“三违”行为，严防各种生产安全事故发生，确保职工生命财产安全，为公司发展创造良好的安全生产环境。

二、活动目标通过安全专项整治活动，切实解决安全、生产、管理方面存在的突出问题，健全完善安全生产工作的长效机制，确保安全生产。

三、组织领导(一)成立安全专项整治领导小组：公司成立安全专项整治小组，下设1个办公室，4个专业组；各矿井成立安全专项整治小组。

刘明慧办公室主任：徐满成2、专业组3、矿井安全专项整治小组①一工区（李友泽煤矿）：②二工区（复兴煤矿）（二）工作职责：1、安全专项整治小组组织有关人员对照本方案的重点内容对各矿、部门进行安全隐患排查、整治。

弘利公司安全培训计划2013范文

耒阳市弘利煤业有限责任公司二〇一三年度安全教育培训计划二〇一三年十月耒阳市弘利煤业有限责任公司安全教育培训计划为进一步规范和加强我矿从业人员培训管理工作，切实开展职工日常安全培训，根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》（国家安全监管总局令第3号）、国家安全监管总局等七部门《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》（安监总培训〔2006〕228号）和《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》，结合我矿的实际，编制了二○一三年度煤矿从业人员安全培训计划。

一、新工人安全教育培训计划1、培训对象新入本矿职工、安全生产管理人员、特种作业人员以及从事煤矿生产作业的人员。

2、培训目的通过培训，使作业人员了解国家安全生产方针、煤矿有关法律法规和规章；了解煤矿作业的危险、职业危害因素；熟悉本岗位安全生产的权利和义务；掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法；了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识；掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护，以及职业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。

3、培训要求（1）新入矿作业人员必须按照培训计划要求接受安全生产培训，经考试合格，具备入井实习资格。

在老工人的带领下，实习4个月，经考核合格，方可独立上岗作业；（2）矿正常作业的人员每10天在班前会进行组织培训，并建立健全培训档案，详细、准确记录培训内容、考试、考核情况；（3）培训要坚持理论与实际相结合，加强案例讲解，注重职业道德、安全法律意识和实际安全操作技能的综合培训；要充分考虑煤矿工人文化水平较低的实际，按照本大纲的要求，加强安全生产意识和素质，安全生产基础知识、基本方法和技能的培训，使培训内容通俗易懂，便于掌握。

4、培训内容（1）煤矿安全生产法律法规煤矿安全生产方针、政策；煤矿安全生产法律、法规及相关制度的基本知识；劳动保护与劳动合同基本知识；煤矿从业人员安全生产的权利和义务。

山西大同李家窑煤业有限责任公司2014年工作总结及2015年工作计划

山西大同李家窑煤业有限责任公司2014年工作总结及2015年工作计划2014年，一方面受到煤炭市场持续疲软，矿井地质条件差，负债严重的影响。

另一方面因资金短缺，锅炉脱硫设施损坏未能及时更换，致使环境监测不能办理，煤炭生产信息要素登记工作未能取得，复产验收也未取得批复，从而受地方监管的制约。

导致公司各项生产经营活动在困境中艰难发展。

但公司在集团公司以及市公司正确的领导和大力支持下，以“认清形势准确定位超前谋划走出困境”为指导思想，提出2014年为公司负重调整之年的工作思路，积极应对复杂多变的形势，采取多种有效措施应对公司在发展中出现的新问题、新情况，力争实现公司2014年既定的工作目标，为公司2015年巩固发展打好基础。

第一部分 2014年工作总结一、生产经营指标完成情况。

（一）掘进进尺：2900米。

（二）原煤产量：25万吨。

（三）洗选煤量：入洗原煤130423.61吨，其中精煤56919.62吨，矸石73503.96吨。

（四）财务收支情况：1、销售收入：合计销售115890.62吨，其中：销售原煤63874.06吨，销售精煤52016.56吨。

收入合计21112011.8元，平均售价182.17元/吨。

2、工资发放：发放1-2月份职工工资2381925元（综采队已发放到4月份）。

3、电费支付：5373456.29元。

4、材料出库支出：4621992.85元。

5、其他费用支出：60760866.32元，其中还贷款56360866.32元，支付同威服务费4300000元，支付通勤车服务费100000元。

二、精心组织生产，确保完成年度工作任务。

（一）采掘：针对矿井地质条件复杂、断层多的实际问题，公司对井下各巷道安设顶板离层仪，并进行挂牌管理，2014年新增顶板离层仪25个，并安排人员定期观测填写牌板，建立观测记录台账，对观测结果进行分析，有效预防顶板事故的发生。

针对22204巷掘进过程中遇断漏顶，公司相关领导多次现场考察，并召开专题会议，研究具体过断方案，通过架设181架钢棚，顺利通过22204巷断层。

拜城县规划矿井统计

拜城县规划、拟建矿井产能统计表
单位：拜城县煤炭工业管理局制表：高照田时间：2008年4月16日
拜城县规划、拟建矿井产能统计表
单位：拜城县煤炭工业管理局制表：高照田时间：2008年4月16日
拜城县规划、拟建矿井产能统计表
单位：拜城县煤炭工业管理局制表：高照田时间：2008年4月16日
说明：
目前，我辖区共有“十五”、“十一五”规划矿井22口，总设计生产能力为465万吨╱年，预计扩能后（今至3—5年后）矿井总设计规模为915万吨╱年；预计在（今至3—5年后）将会新增建矿井9口，合计规模为570万吨╱年，这些矿井全部建成后，我县共有31口矿井，总设计规模将达到1485万吨╱年。

弘利资源整合方案-2

弘利煤业煤矿企业整合方案二0一三年八月目录一、企业简介 0二、整合前各矿现状 (2)三、整合方案 (11)四、整合方案的主要结论 (13)五、存在的主要问题与建议 (13)附图：附图目录一、企业简介根据耒阳市人民政府耒政函[2013]46号关于对市煤矿安全生产整治领导小组办公室《关于请求批准耒阳市兴田、祥麟、弘利3个煤业成立的报告》的批复和耒安整[2013]45号《关于同意兴田煤业公司等3个煤业公司成立的通知》，周家冲井田范围内的矿井组成耒阳市弘利煤业有限责任公司，公司注册资本人民币壹亿叁仟柒佰伍拾捌万捌仟元整，实收资本人民币玖仟陆佰叁拾壹万壹仟陆佰元整，现有职工600余人，管理人员60人，大专以上学历5人，中专生8人，中级职称技术人员4人，初级技术人员9余人，特殊工种100余人。

经营范围：煤炭销售、煤矿投资、管理。

公司属下有李友泽煤矿、复兴煤矿、邓炳春煤矿、大宏煤矿，其企业情况如下：Ⅰ、李友泽煤矿李友泽煤矿位于耒阳市三都镇南庄村。

由原耒阳市三都镇原李友泽煤矿和三都镇原蔡伍生煤矿整合而成，位于永耒矿区周家冲井田内。

属私营独资企业，设计生产能力6万吨/年，矿井开采深度170~-50m标高。

整合后矿井圈定拐点5个，面积0.3232平方公里。

矿井主采煤层7、6煤，由白沙工程设计院设计，设计年产6万吨/年。

2009年11月矿井通过“三同时”验收，2010年1月达三级标准化矿井。

2010年、2011年被评为耒阳市煤矿安全生产先进单位。

Ⅱ、邓炳春煤矿邓炳春煤矿位于永耒向斜周家冲井田内，隶属耒阳市三都镇。

由原三都镇邓炳春煤矿、东湖圩乡煤矿整合而成。

属私营企业，2008年12月5日湖南省国土资源厅以湘采发[2008]0505号文对申请变更的范围进行了批复，准采高程+225m~-300m，由5个拐点圈定，矿井面积0.7415km2。

矿井主采煤层5、6、7煤，2009年8月由湖南省娄底煤炭科学研究设计院设计，设计生产能力6万吨/年。

山西明源集团明鑫煤业有限公司瓦斯综合治理五年规划及“抽、掘、采”五年衔接计划

山西明源集团明鑫煤业有限公司瓦斯治理五年规划目录1、总则...................................................... - 1 -1.1 编制目的............................................. - 1 -1.2 编制原则............................................. - 1 -1.3 编制依据............................................. - 1 -2、矿井基本情况........................................... - 1 -2.1矿井概况............................................... - 2 -2.2矿井地质特征........................................... - 2 -2.3矿井开采现状........................................... - 2 -3、‚一通三防‛基本情况及瓦斯治理现状........................ - 4 -3.1矿井通风系统........................................... - 4 -3.2矿井抽采系统........................................... - 5 -3.3矿井安全监控系统....................................... - 5 -3.4矿井防灭火系统......................................... - 8 -3.5矿井综合防尘........................................... - 9 -3.6矿井防突系统.......................................... - 10 -3.7矿井瓦斯治理及瓦斯利用现状............................ - 10 -3.7.1矿井瓦斯情况..................................... - 11 -3.7.2近年来矿井瓦斯防治工作进展情况................... - 11 -3.7.3矿井瓦斯利用情况................................. - 12 -3.8瓦斯治理投入情况...................................... - 12 -3.9‚一通三防‛组织机构、制度、人才建设情况 .............. - 13 -3.9.1‚一通三防‛组织机构 ............................. - 13 -3.9.2‚一通三防‛制度................................. - 13 -3.9.3‚一通三防‛人才建设情况 ......................... - 13 -4、‚一通三防‛存在问题..................................... - 14 -4.1矿井通风系统.......................................... - 14 -4.2矿井瓦斯抽采系统...................................... - 15 -4.3矿井安全监控系统...................................... - 15 -4.4矿井防尘防灭火系统.................................... - 16 -4.5安全人才存在的问题.................................... - 16 -5、瓦斯综合治理五年规划的指导思想和主要目标................. - 17 -5.1指导思想.............................................. - 17 -5.2基本方针.............................................. - 17 -5.3主要目标.............................................. - 17 -6、瓦斯综合治理重点工程项目................................. - 19 -6.1通风系统改造.......................................... - 19 -6.2抽采系统改造.......................................... - 20 -6.3监控系统改造.......................................... - 20 -6.4防尘防灭火系统改造.................................... - 20 -7、主要工作措施............................................. - 21 -7.1主要措施.............................................. - 21 -7.1.1制定瓦斯综合治理的常规措施....................... - 21 -7.1.2加大‚一通三防‛隐患整改力度..................... - 21 -7.2区域性预抽措施........................................ - 21 -7.3‚一面一策‛.......................................... - 21 -7.4矿井应急救援系统及装备................................ - 23 -7.5保障措施.............................................. - 24 -7.5.1组织保障......................................... - 24 -7.5.2政策保障......................................... - 25 -7.5.3投入保障......................................... - 25 -7.5.4科技保障......................................... - 25 -7.5.5资源保障......................................... - 26 -7.5.6人才保障......................................... - 27 -明鑫煤业‚抽、掘、采‛五年衔接计划1、总则..................................................... - 28 -1.1编制目的.............................................. - 28 -1.2编制原则.............................................. - 28 -1.3编制依据.............................................. - 28 -2、矿井五年的生产计划....................................... - 28 -2.1原煤产量计划.......................................... - 28 -2.2 掘进进尺计划......................................... - 29 -2.3钻孔进尺计划.......................................... - 29 -2.4瓦斯抽采量计划........................................ - 29 -3、主要生产环节安排......................................... - 29 -3.1 开拓工作面衔接计划.................................. - 29 -3.1.1 2012年开延工程安排............................. - 29 -3.1.2 2013年开延工程安排............................. - 30 -3.1.3 2014年开延工程安排............................. - 30 -3.1.4 2015年开延工程安排............................. - 31 -3.2掘进工作面衔接计划.................................... - 31 -3.2.1 2012年掘进工程安排............................. - 31 -3.2.2 2013年掘进工程安排............................. - 31 -3.2.3 2014年掘进工程安排............................. - 32 -3.2.4 2015年掘进工程安排............................. - 32 -3.3采煤工作面衔接计划.................................... - 33 -3.3.1 2012年采煤工作面计划安排....................... - 33 -3.3.2 2013年采煤工作面计划安排....................... - 33 -3.3.3 2014年采煤工作面计划安排....................... - 34 -3.3.4 2015年采煤工作面计划安排....................... - 34 -4、矿井每年达到的四量计划（开拓煤量、准备煤量、预抽达标煤量、回采煤量）........................................................ - 34 - （1）2011年10月底‚四量‛情况.............................. - 34 - （2）2012年底‚四量‛情况................................... - 35 - （3）2013年底‚四量‛情况................................... - 35 - （4）2014年底‚四量‛情况................................... - 36 - （5）2015年底‚四量‛情况................................... - 36 -5、设备购臵计划............................................. - 37 -6、井下管路系统延伸计划..................................... - 37 -7、抽采工程及投入计划....................................... - 38 -附件1：山西明源集团明鑫煤业有限公司瓦斯综合治理五年规划1、总则1.1 编制目的1)以瓦斯彻底治理为目标，统筹规划矿井生产布局，实现‚四量‛平衡发展，利用五年时间（2011—2015），建立瓦斯治理的长效机制，构建‚通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位‛瓦斯综合治理工作体系，全面提升矿井瓦斯灾害预防和综合保障能力，实现高瓦斯矿井低瓦斯状态下生产，建成瓦斯治理示范型矿井，确保矿井的可持续健康稳定发展。

煤矿安全质量标准化中长期达标规划

耒阳市弘利煤业XX公司安全质量标准化2014-2016年达标规划二〇一四年四月十八日弘利煤业XX公司安全质量标准化2014年—2016年达标规划为了深入持续地开展煤矿安全质量标准化建设，按照国家煤矿安全监察局《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》（以下简称《办法》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）》（以下简称《评分办法》）（煤安监行管【2013】1号)的通知精神，公司为了加强矿井各单位安全管理，全面提升安全生产水平，打造一流的安全质量标准化矿井，构建成“本质安全矿井”和“安全质量标准化达标”矿井，特制定本中长期达标规划。

一、总体规划（一）井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零”；消灭二级及以上非伤亡事故。

（二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭二级及以上非伤亡事故。

（三）实现验收复产矿井安全质量标准化达标，力争建成安全质量标准化省二级矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到矿井安全生产的目的。

（四）树立安全质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质安全型矿井。

2014年底公司复产矿井达到省三级安全质量标准化矿井。

2015年底公司各矿井力争达到省二级安全质量标准化矿井。

2016年底公司各矿井达到省二级安全质量标准化矿井二、组织机构及工作职责：为了加强安全质量标准化管理工作，公司成立安全质量标准化建设工作领导小组。

组长：东标（总经理）副组长：荣（公司总工程师）良运（一工区矿长）明慧（二工区矿长）成员：运林、梁贱根、谭功存、滕德贤、英习、伍恢明、功义、铁新、和安、新开、上住领导小组下设办公室，铁新同志任办公室主任。

办公室负责达标规划的审定、资料的收集整理，牵头组织矿井检查、验收、考核、评分及学习培训工作。

公司根据矿井实际情况设置八个安全质量标准化专业小组：（一）、“一通三防”专业小组：组长：英飞副组长：和安成员：胡廷根、袁国平、小凤、贺小停（二）、地质测量防治水专业组：组长：谭功存副组长：贺剑平成员：文桂运、唐吉生、高祥、满春、唐玖连（三）、采、掘专业组：组长：伍恢明副组长：运林成员：春科、和安、铁新、上住、略巧（四）、机电、运输专业组：组长：滕德贤副组长：功义成员：胡小松、鹏飞、路荣、连平（五）、安全管理专业小组：组长：梁贱根副组长：洪凤成员：何德高、友武、邓长古、贱根、检古（六）、职业卫生专业小组：组长：唐再发副组长:吴发生成员：邓丙凤、文菊芳、曾祥学、春生（七）、信息调度与应急救援专业组：组长：梁成副组长：良成成员：路、国群、国成、家青、小毛、菊（八）、地面设施专业小组：组长：新开副组长：检贱成员：国强、光强、唐修贵组长、副组长职责：组长负责各专业的安全质量标准化全面工作，负责组织协调安全质量标准化建设人员、物质、资金等工作；副组长负责各个专业小组的安全质量标准化建设的具体实施，组织安全质量标准化的检查以及月度、年终的考核、评比，督促各项任务的落实和奖罚兑现。

弘利煤矿六大系统(汇总)

前言新疆国际煤焦化有限责任公司弘利煤矿位于拜城县东部梅斯布拉克矿区，拜城县城北东40°方向距县城60km，行政区划属拜城县黑英山乡管辖。

弘利煤矿1995年4月份投产，设计生产能力0.01Mt/a，2005年完成了0.09Mt/a规模的扩建工程。

目前矿井0.09Mt/a规模的扩建工程已通过验收，本矿井采用混合提升斜井开拓方式。

煤矿井下安全避险“六大系统”是指监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统。

根据国家安全监管总局国家煤矿安监局《关于印发煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定的通知》（安监总煤装〔2011〕15号）、国家安全监管总局国家煤矿安监局关于印发《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范（试行）》的通知（安监总煤装[2011]33号）等文件要求，所有井工煤矿必须按规定建设完善“六大系统”，达到“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效”的要求。

新疆国际煤焦化有限责任公司弘利煤矿在建设及技改过程中已初步建立了监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统，根据文件要求2013年6月底之前需要建立紧急避险系统，并对现有“五大系统”近一步完善。

一、设计依据1．国家安全监管总局国家煤矿安监局安监总煤装〔2010〕146号文件“关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知”、安监总煤装〔2011〕15号“关于印发《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定的通知》”。

2．《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范（试行）》、《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定》、《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》(AQ1029-2007)、《煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范》(AQ1048-2007)、《矿井压风自救装置技术条件》（MT390-1995）。

3．《煤矿安全规程》（2011）、《煤炭工业矿井设计规范》（GB50215-2005）以及其他相关的煤炭行业项目建设规程和规范等。

“三管齐下”拓宽发展道路

ＥＮＴＥＲＩＥＭＡＮＡＧＥＥＲＰＳＭＮ正管业理
“ 管齐～拓宽发展道路一
文／曹全胜康灵变
在煤炭市场疲软的特殊时期．山西焦煤汾西矿业河东矿以安全、生产、本、销” 重点，施 “ 成营为实应
挥形势教育 “ 聚人心、凝鼓舞干劲 ”
的作用．危机的理念激发职工的用忧患意识和奋斗精神。合困难和结危机形势，化感恩教育．起职深唤
进” 双重推进．力把应对危机的努
过程转变为企业稳定发展、加快发作部署．化领导责任．进任务强促
难形势下，业要靠 “ 条腿 ” 路企两走才不会摔跤河东矿党政深谙此现场办公时．东矿矿长张永钢对河
科级干部的现场提问知细节．才能求细节，抓落实。通过生产、后
机．不换思想就换人 ” 的观念．持坚以人为本开展工作落实 “ 三种意识、十个必须 ” 的要求．在全矿大力
习．增强领导干部应对危机的能
力．决应对危机中出现的思想问解
掘正常衔接３０８工作面是河东１０
矿在汾西矿业率先实施大采高采
题。过广播、视、Ａ、议等大通电Ｏ会
煤工艺的首选工作面．可采储量
应对危机谋发展．画出一道逆水勾行舟的奋进轨迹．业安全生产再企重要意义．讲完成任务的方法、措

2024年公司安全教育培训档案管理制度样本（三篇）

2024年公司安全教育培训档案管理制度样本耒阳市弘利煤业有限责任公司档案管理制度一、为确保公司培训档案管理的规范化，提高档案的实用性和有效性，特制定本规定。

二、归档涵盖的领域包括：公司关于从业人员安全教育培训的规划、年度计划、统计资料、培训档案、会议记录、文件通知等文字及视频资料，具有参考价值的文档。

三、公司的安全教育培训档案管理工作由周东成（专职）安全培训管理员负责。

四、安全培训档案管理员的职责确保原始资料的完整性、安全性，以及使用上的便利性。

五、资料收集与整理1. 从业人员安全教育培训档案应包含：聘任书(合同)、健康检查证明、相关证件复印件、安全教育培训记录、资格证或操作资格证申请材料、培训及复训时间记录、资格证或操作资格证复印件等。

2. 实行“季度归档”和“年度归档”制度，即每年的一、四、七及十二月为季度归档期，十二月为年度归档期。

3. 档案管理员在归档期收集各部门原始资料，各部门应积极配合。

4. 档案管理员需及时对应归档资料进行归档。

5. 档案归档工作应遵循文书立卷归档的相关规定进行。

六、档案的借阅1. 总经理、副总经理等可直接通过管理员办理非密级档案的借阅手续。

2. 其他员工因工作需要借阅非密级档案，需由部门经理填写《借阅档案申请表》并经总经理批准。

3. 借阅者应妥善保管档案，保持整洁，不得涂改，同时需注意保密，不得擅自复制、转借或遗失。

八、档案的销毁1. 未经许可，任何个人或部门不得擅自销毁安全培训档案资料。

2. 到达销毁期限的档案，管理员需填写《公司档案资料销毁审批表》交总经理办公室主任审核，总经理批准后执行。

3. 密级档案的销毁需总经理批准，一般档案由总经理办公室主任批准后销毁。

4. 经批准销毁的档案，管理员需核对无误，登记《公司档案资料销毁审批表》并归档，登记表永久保存。

5. 销毁档案资料时，须由总经理或分管副总经理或总经理办公室主任指定专人监督销毁。

2024年公司安全教育培训档案管理制度样本（二）耒阳市弘利煤业有限责任公司档案管理制度一、为确保公司培训档案管理的规范化，提高档案的实用性和有效性，特制定本规定。

煤业公司“十四五”发展规划

煤业公司“十四五”发展规划目录前言.................................................... 第一章关于公司“十三五”期间的发展概况................... 第二章关于公司“十四五”期间的棘手问题................... 第三章关于公司“十四五”期间的指导思想和宏伟蓝图......... 第四章关于公司“十四五”期间的重心工作................... 第五章关于公司“十四五”期间的落实举措................... 第六章总结............................................前言“十四五”时期是我们公司的一个特别重要的发展时期，在这期间，我们公司是一个转折点，也是一个发展的切入点，只要攻克了这一个大难关，后面迎接我们的将是雨后彩虹。

为认真落实集团公司科矿业公司科技创新工作会议精神，发挥科技创新对集团公司“以煤为基、能材并进、技融双驱、蜕变转型”战略的核心支撑作用，不断创新体制机制，优化资源配置，以关键核心技术项目实施为先导，进一步夯实安全基础，实现安全生产，全面提高企业管理水平，增加经济效益，增强企业竞争力，现制定公司“十四五”规划具体内容。

第一章关于公司“十三五”期间的发展概况我们公司是国有控股股份制企业，主要从事煤业生产及经营活动。

煤矿设计生产能力为60万吨/年。

现井下为“一井一区、一区一面”生产格局。

采用综合机械化采煤、综合机械化掘进方式生产。

截止目前，我公司已经顺利实现安全生产十七周年，各类安全设施齐全，生产布局合理，人员配备到位。

我公司与同行业先进企业比较仍存在一定的差距，围绕我公司生产经营的实际现状，科技创新工作全面开展，取得了一定的成绩，但主要问题是科技创新工作始终停留在新技术、新工艺、新设备的应用方面，未能进行实际有效的科技创新工作，为此在“十四五”期间，科技发展规划的重点：一是努力提升科技创新能力，完善企业科技创新促进生产力的总体目标任务；二是从科技创新实质出发，发现存在的问题，提出改进方案，创新企业科技发展需求。

晋煤集团泽州天安昌都煤业有限公司2014年采掘衔接计划(三年)

山西晋煤集团泽州天安昌都煤业有限公司2014年-2016年采掘衔接计划编制单位：生产技术部编制日期：2013年7月20日负责人：审核：编制：目录一、矿井概况 (1)二、2013年1-7月份基建完成情况及分析 (2)三、2013年8-12月份建设进度预计完成情况 (4)四、2014年采掘衔接计划 (4)五、组织机构、人员配置情况及队伍接替计划 (7)六、2014年设备购置及技术攻关项目所需资金计划 (7)七、2015、2016年采掘衔接安排 (8)2015年采掘衔接计划 (8)2016年采掘衔接计划 (11)八、2017年后矿井采面接替规划 (14)山西晋煤集团泽州天安昌都煤业有限公司2014年-2016年采掘衔接计划一、矿井概况晋煤集团泽州天安昌都煤业由原泽州高都镇薛庄煤矿、山西英林物贸有限公司山宗岭煤矿、泽州县西屯村煤矿三矿整合而成，设计生产能力60万吨/年，开采煤层为3号 9号、15号煤层，但3号煤已采完。

为瓦斯矿井，无3号煤层，9号、15号煤均为不易自燃煤层。

井田内预计地质储量3461万吨，保有储量3461万吨，可采资源储量（9号煤294.64万吨，15号煤1022.72万吨）1317.36万吨，井田内有3座村庄，巴公河从西南方向通过。

山西省国土资源厅于2012年10月25日颁发了长期采矿许可证，有效期至2027年10月25日，证号C1400002009111220044401，批准开采3—15号煤层，核准生产规模600kt/a。

井田范围由8个拐点连线圈定，井田呈不规则多边形，东西宽约4.1km，南北长约3.2km，面积为9.7405km2，开采深度由+740m至+654m标高。

2012年5月7日开工进行矿井基础建设，计划2014年11月底竣工联合试运行，队伍经过2015年一年的磨合、调整，2016年年底达年产煤量60万吨。

目前矿井各系统情况如下：1、矿井采用综合开拓，主副斜井和回风立井。

2014年生产接续汇报

2014年生产接续汇报第一篇：2014年生产接续汇报王石凹矿截止2013年9月末矿井防治水及储量情况一、矿井防治水情况1、矿井概况王石凹煤矿位于铜川市以东12.5公里处的铜川市印台区王石凹镇。

1961年11月20日矿井正式建成投产，井田面积22.3479 km2，原设计生产能力120万吨/年，现核定生产能力为120万吨/年。

可采煤层为5#、10#煤，主采煤层为5#，现采煤层为5#煤。

根据《王石凹矿水文地质条件分类报告》，我矿水文地质条件中等，矿井目前一般涌水量30-45m3/h,最大涌水量为60m3/h。

2、矿井防治水工作现状为了搞好矿井防治水工作，有效遏制水害事故的发生，我矿严格按照《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》的要求，成立了矿井防治水领导机构及领导小组，编制了矿井水文地质条件分类报告、矿井中长期防治水规划及年度防治水计划、矿井防治水应急预案等。

制定了矿井防治水工作细则、防治水岗位责任制、防治水隐患排查治理制度、周边小煤矿调查制度等。

依照以上制度我矿在防治水方面做了以下工作：（1）、地表防治水：对矿区范围内的地表水体我矿设立了观测站，进行观测，在雨季到来前组织了相关人员对防治水工作进行全面检查。

（2）、井下防治水：我矿定期对井下设立的测水站进行观测，每月对矿井的防治水隐患进行一次排查，每季度对全矿井的防治水系统进行一次全面检查，将隐患进行记录、建立台账，下发了整改通知。

对采掘工作面，每月进行了水文地质预测预报，对受老空水、钻孔水威胁的工作面进行了探放水工作。

建立健全了矿井各类水文地质台帐及图纸，并及时填绘。

(3)、探放水工作情况由于我矿开采近50年，开采范围大，老空区聚集有大量的老空水，对5号煤下分层及10号煤的开采构成较大的威胁，我矿采取了以下措施：一是定期对密闭墙内侧的积水情况进行调查；二是在密闭墙留设泄水通道，定期检查泄水孔是否堵塞，发现问题及时处理；三是编制探放水方案，采用TXU-150型多功能钻机积极实施探放水工程。

晋圣鸿升煤业基本建设及衔接情况汇报

晋圣鸿升煤业基本建设及衔接情况汇报晋煤集团晋圣鸿升煤业二〇一二年十月二十日晋圣鸿升煤业基本建设情况及衔接情况汇报山西晋煤集团晋圣鸿升煤业基本建设项目概算为7913万元，设计变更后概算调整为16621.64万元，其中铺底流动资金694.82万元，矿井总造价15926.82万元。

其中：井巷工程量为4868.25m，投资3637.59万元；土建工程投资2182.82万元；设备及工器具购置投资5711.99万元；安装工程投资1613.54万元；工程建设其它费用投资1738.93万元；基本预备费投资1041.95万元。

目前我矿基本建设完成情况：2011年矿建工程量完成2305.95m，完成投资1650.336万元；土建工程量完成2668.2m2，设备、工器具购置投资109万元。

2012年1—9月份矿建工程量完成2562.3米，完成投资1720.84万元。

机电设备购置完成投资3759万元；安装工程完成主排水系统安装和风井梯子间安装工程。

第一部分基本建设情况及采掘衔接情况汇报一、2013年上半年基建完成情况1、矿建工程进展情况2013年1-6月份矿建工程完成情况：1）、临时避难硐室 27m 已完成2）、永久避难硐室 40m 已完成3）、无极绳绞车硐室附属抹角工程 21m 已完成4）、一采区回风巷拆道 960m 已完成5）钉道 1648m 已完成2013年上半年矿建工程完计划进尺83m，实际完成83m。

2、土建工程上半年完成情况1）、综合管沟已完工2）、生活水处理已完工3）、挡土墙已完工二、 2013年下半年计划完成情况1、矿建工程基本建设矿建工程：无矿建计划掘进进尺3918m，采煤23.5万吨。

2、土建工程1）、副井轨道场地 6月底完工2）、缓冲仓至筒仓带式输送机栈桥 6月底完工3）、场区公路设计 8月底完工4）、筒仓 6月底完工5）、办公楼 9月份完工6）、联合建筑（浴室、交接班室） 6月底主体完工7）、职工食堂 6月底主体完工存在困难：1）、新建工程招投标不及时影响了开工时间。

小常煤业有限公司建设和发展第三个五年规划纲要

小常煤业有限公司建设和发展第三个五年规划纲要（草案）第一稿我们小常煤业有限公司从2001年启动建设至今，已走过了十年的辉煌历程。

第三个五年（2013年——2017年）是我公司全面深化改革，打造精品矿井，实现跨越发展的攻坚时期。

本《规划》明确工作思路、方向、重点和战略目标，是引领未来五年发展，凝聚发展合力，全面建设安全、高效、美丽、和谐新小常的纲领性文件。

一、坚持主题主线，推进安全发展。

（1）十年主要成就回望。

累计生产原煤1100万吨，实现产值80亿元，上缴国家税金20亿元，实现利润26.5亿元，安全生产无事故。

投入当地经济建设、扶贫解困、城市绿化等社会公益事业上亿元，成为全区的支柱企业和品牌企业，先后荣获省、市、区安全生产先进单位等各种荣誉上百项。

万吨，167.76生产原煤年主要指标执行情况。

2012）2（．掘进进尺5100米，精煤产量50.42万吨，矸石砖1790万块，实现营业收入9.95亿元，实现利润4.75亿元，上缴税金5.23亿元，职工人数达到1350人，年人均收入6.2万元。

（3）“三五”时期面临的形势。

煤炭市场历经十年的黄金期开始回落，效益大幅下滑，并呈持续萎缩迹象，企业经营面临严峻考验。

同时，也面临着新的发展机遇，从发展战略看，全省转型综改进入新阶段，我公司的区位优势、资源优势可形成新的后发优势。

从发展起点看，经过十年的磨砺，我们的安全管理、人才、资金、技术等趋于成熟，步入了大矿时代。

从提升空间看，企业管理水平不高，科技创新动力不足等行业短板，为我们“三五”新跨越提供了新的机遇和挑战。

（4）制定“三五”规划的指导思想和原则：以十八大精神为指导，坚持主题主线，把握稳中求进的总基调，统筹五个重点：安全生产、深化改革、项目建设、素质提升、文化兴企。

走好两条路子：依托晋能实力，走出建设安全高效矿井的新路子；依托南耀煤化园区，拓展转型跨越新路子。

融入聚力，务．实创新，全方位打造小常煤业现代化矿井升级版。