生产处处长岗位说明书
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书一、岗位概述生产部长是企业生产制造领域的核心职位之一，负责领导和管理生产团队，确保生产任务按时完成并达到质量标准。
生产部长需要具备深厚的专业知识和丰富的生产管理经验，能够有效地调配资源、安排生产计划，协调各部门之间的合作，以提高生产效率和降低成本。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和公司战略，制定年度、季度和月度的生产计划，包括产能规划、生产线布局、设备采购等。
2. 管理生产团队：领导和管理生产团队，包括生产主管、生产工程师等，确保团队的稳定运行和高效协作。
3. 资源调配：根据生产计划和产品需求，合理分配人力、设备、原材料等资源，确保生产过程的顺利进行。
4. 指导生产工艺和流程：制定和优化生产工艺和流程，提高产品质量和生产效率；解决生产过程中的技术问题。
5. 质量管理：建立并执行质量管理体系，确保产品符合质量标准和客户要求；组织和推动质量改进活动。
6. 成本控制：制定成本控制措施，降低生产成本，提高产品竞争力。
7. 安全管理：负责生产安全管理，保障员工的身体健康和工作安全，预防和应对生产事故。
8. 协调沟通：与其他部门沟通协调，解决跨部门问题和协同工作；及时反馈生产情况和问题。
三、任职要求1. 本科及以上学历，相关专业背景，如机械工程、制造工程等。
2. 具备丰富的生产管理经验，对企业生产制造流程有深入理解。
3. 熟悉ISO9000质量管理体系，有质量管理经验者优先。
4. 具备良好的沟通协调能力，能够有效组织和引导团队，解决问题。
5. 具备较强的分析和解决问题的能力，善于发现问题所在并提供解决方案。
6. 具备较好的抗压能力和应急处理能力，能够应对复杂的生产环境和紧急情况。
7. 具备良好的英语沟通能力，能够阅读和理解相关技术文献。
四、发展前景作为企业生产制造领域的核心职位，生产部长在企业中具有重要的地位和发展前景。
在不同行业和企业中，生产部长可以通过不断提升自身的专业能力和管理水平，逐步晋升为生产总监、工厂经理等高层管理职位，有机会参与战略决策和企业发展规划。
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书
生产部长是一家公司的重要职务，负责确保公司的生产工作顺利进行，实现生产计划和质量目标。
生产部长岗位说明书是为了详细描述该职位的职责和要求，确保招聘和聘用过程中能够找到最适合的人选。
一、岗位职责
1.制定公司的生产计划和质量目标，确保生产工作按照计
划有序进行；2.负责生产计划的执行，并定期检查生产进度和
质量；3.制定生产流程和生产标准，提高产品质量和生产效率；
4.管理生产人员，包括培训和指导工人和技术人员，并确保所
有员工遵守安全、环保和质量规定；5.与购买部门和供应商协商，确保所需材料和设备的供应；6.开发和实施改进措施，提
高生产质量和效率；7.协助总经理和其他部门，确保公司的整
体业务能够顺利进行。
二、任职要求
1.拥有相关经验和技能，优先考虑拥有制造工程或机械工
程学位；2.熟悉生产管理和制造流程，能够制定优秀的生产计
划和提升生产效率；3.拥有良好的沟通和领导技能，能够有效
地与员工和管理层沟通；4.具备组织和协调能力，在复杂的生
产和人员管理中持续保持冷静；5.工作态度端正，能够在高压
力环境下工作，为公司提供高质量的生产成果。
三、薪资待遇
根据候选人的教育水平、工作经验和技能，生产部长的薪资待遇会有所不同。
一般来说，工资水平会和其他高级管理人员相当，同时还会提供其他关键福利，如医疗保险、休假和奖金等。
总之，生产部长是一家公司不可或缺的角色，他们的职责是确保生产计划按照计划进行，产品质量符合要求，并维护工人的安全和生产现场的环境。
对于那些有管理经验和技能的候选人，这个职位提供了一个机会，让他们在公司中扮演一个重要的角色，并对公司的成功和盈利做出贡献。
生产部各岗位说明书
生产部各岗位说明书【生产部各岗位说明书】一、岗位名称：生产主管岗位职责：1.负责制定和实施生产计划，协调人力、物力、资金等资源，确保生产任务按时完成；2.监督并指导生产过程，保证产品质量，提高生产效率；3.负责调度生产线，合理安排工作流程，确保生产线的连续运行；4.对生产线进行日常维护和保养，及时处理设备故障；5.制定相关生产标准和工艺流程，进行培训和指导员工；任职要求：1.具有相关制造业工作经验，熟悉生产流程和设备操作；2.具备良好的组织协调能力和团队管理能力；3.有较强的责任心和抗压能力；4.熟悉ISO9001质量管理体系者优先。
二、岗位名称：生产操作工岗位职责：1.按照生产计划进行操作，保证产品质量和数量的达到要求；2.熟悉和掌握相关设备的操作方法，会进行简单的设备维护；3.严格遵守安全操作规定，保证生产过程的安全；4.积极参与生产过程中的改善活动，提高工作效率和生产质量；5.认真填写相关生产记录和报告。
任职要求：1.有相关工作经验者优先考虑，无经验者可接受培训；2.具备一定的机械操作基础知识；3.工作细致认真，具备团队合作意识；4.身体健康，能够适应轮班工作。
三、岗位名称：质检员岗位职责：1.负责对生产过程进行全方位的质量监控；2.进行成品抽检，确保产品质量符合公司标准；3.及时处理生产线上出现的质量问题，提出改善措施；4.负责编写和维护相关质量标准和检验规程；5.协助研发人员进行产品质量测试和验证。
任职要求：1.有相关行业质检经验者优先；2.熟悉质量管理流程，掌握质检工具和方法；3.具备良好的观察力和分析能力；4.严谨细致，有责任心和团队合作意识。
四、岗位名称：仓库管理员岗位职责：1.负责对原材料和成品进行入库、出库和库存管理；2.根据生产计划进行物料调配和发放；3.进行库存盘点和记录，定期汇报库存情况；4.保持仓库整洁和安全，进行设备的日常维护和保养；5.协助其他部门进行物料的收发管理和协调。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是一个企业重要的部门，主要负责产品的生产制造和管理。
生产部门需要掌握生产过程的技能和管理流程，确保生产安全，提高产品质量和效率。
二、岗位职责1. 生产计划的制定、执行和更新，确保生产进度和质量。
2. 对生产过程进行监管和管理，维护生产现场的秩序和安全。
3. 对设备进行维护，保证设备正常运转，避免因设备故障而影响生产计划。
4. 对产品的质量进行控制和检测，确保符合质量标准。
5. 进行生产数据分析和处理，对生产效率进行评估和优化。
6. 协调和沟通生产部门和其他部门之间的关系，保证生产过程的顺利进行。
7. 对生产流程进行规划和设计，制定生产操作规程，确保生产过程的规范化和标准化。
8. 培训和指导生产员工，提高员工的专业技能。
三、任职要求1. 具备相关专业知识和经验，对生产流程和产品有深入的了解。
2. 具备团队管理和沟通能力，能够有效协调和领导团队完成工作。
3. 具有较强的分析和解决问题能力，能够对生产过程进行主动的掌控和改进。
4. 具备相关的工具和技能，熟练掌握计算机和办公软件等工具。
5. 遵守公司的规章制度，保证公司的利益和安全。
四、岗位待遇生产部门是一个公司中非常重要的部门，公司对生产部门的员工提供有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资和绩效奖金。
同时，公司也会为员工提供一系列的福利和保障，如社保、医保、意外险等。
五、结论生产部门对于整个企业来说是必不可少的，职务繁重而重要，成功的生产部门能够为企业创造更多的效益和价值。
因此，生产部门的岗位说明书需要清晰地阐述生产人员的职责和任务，明确员工的任职要求和待遇。
这样既可以促进员工的工作效率，也能够提高企业的运营效率和质量。
生产职位说明书
5S、
安全
根据公司5S管理工作要求，制定本车间5S管理计划与规范
5S达标率
组织人员每周对本车间5S、安全管理工作的执行情况进行检查
定期或者不定期对设备的安全检查工作
因时或者因地的布置生产现场，保证生产现场人员与公司财产安全
7
工艺
管理
审核工艺，操作指导书的可行性
工艺执行情况
监督现场操作的有效性与指导
确认定额标准与下达实施、监督实施的有效性管理
统筹、优化人员的配置,强化工时管理, 减少加班，不断节约人力成本
4
设备
管理
检查设备管理制度的实施效果
设备保养按时完成率
设备利用率摸具完好率
对设备保护指导，评估改进
对设备保护保养进行监督指导
5
物料
管理
根据物料管理制度，监督过程使用与规范作业指导
物料损耗率
监督物料生产操纵状态及分析
数据
操纵
工作过程中发现有重大不良或者数据错误应及时报告直接主管
对产品的存放，要求摆放整齐，并做好统计工作
3
5S、
安全
工作过程中随时保持操作设备及本职工作区域内的整洁整齐,杂物及垃圾及时放入垃圾箱
5S达标率
严格执行本岗位操作方法与安全技术规程
认真做好设备保护、保养工作，确保设备安全运转
下班时应对工作区域进行5S,离开前切断电源,做好安全保护
四．管理幅度（仅管理职位填写）
该部门总人数
人
直接下属人数
人
间接下属人数
人
五．要紧职责（描述该职位4—8项要紧职责，按重要性排序，衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反应等，应尽可能客观、量化、作内容
衡量指标
生产部部门职能和岗位说明书
生产部部门职能和岗位说明书生产部部门职能说明书一、基本信息部门名称:市场部部门人员编制:160人部门直接主管:生产总监部门负责人:生产部部长二、部门定位组织公司产品生产过程，科学地制定和执行生产作业计划,进行加强安全生产教育，进行生产调度，以用最小合理地投入达到最大产出。
三、部门职能1(组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；2(负责组织编制年、季、月度作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核;3(密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;4（配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;5(负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；6(负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;7（负责编制年、季、月度生产统计报表。
负责生产统计核算基础管理工作,进行原始记录、台账、统计报表管理，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;8(负责定期进行生产统计分析，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；9(负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。
结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间; 10(负责做好生产调度管理工作。
强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;11(抓好生产管理人员的专业培训工作。
负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;12(负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调； 13(负责拟定本部门目标、工作计划。
组织实施、检查监督及控制;二、生产部门人员岗位情况树脂车间负责树脂生产，制漆车间负责工业漆生产，特种漆车间负责特种漆生产，乳胶漆车间负责乳胶漆生产，杂工组负责搬运，包装组负责产品的包装,设备维修组负责设备的维修和保养.（一)、生产部门办公室业务目前生产部门办公室的业务是根据销售部下发的销售订单制定车间的生产订单，下发到各个不同的车间和包装组以及标签管理人员。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书引言概述：生产部是企业中至关重要的部门之一，负责产品的制造和生产流程的管理。
本文将详细介绍生产部的职责和工作内容，以及该岗位的要求和技能。
一、生产部的职责1.1 生产计划制定与执行- 负责根据市场需求和销售部门的预测，制定生产计划，并确保按计划完成产品的制造和交付。
- 协调各个生产环节，包括原材料采购、生产线安排、设备维护等，以保证生产进度和质量的稳定。
1.2 生产流程管理- 设计并优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
- 监督并改善生产线上的各个环节，确保生产过程的顺利进行。
- 解决生产过程中的问题和障碍，确保生产计划的顺利执行。
1.3 品质控制- 制定并执行产品质量控制标准，确保产品符合客户要求和企业标准。
- 建立质量检测体系，监督产品质量的检测和评估。
- 分析和解决生产过程中的质量问题，提出改进措施。
二、生产部岗位的要求2.1 技术能力- 具备相关专业知识，如工程学、机械制造等。
- 熟悉生产工艺和流程，能够根据需求制定合理的生产计划。
- 熟练掌握生产设备的操作和维护，能够解决设备故障和优化生产线。
2.2 组织协调能力- 具备良好的组织和协调能力，能够有效地管理生产进度和资源。
- 具备团队合作精神，能够与其他部门紧密合作，共同完成生产任务。
- 能够协调解决生产过程中的问题和冲突，保证生产的顺利进行。
2.3 质量意识- 具备严谨的工作态度和质量意识，能够制定和执行严格的质量控制标准。
- 具备分析和解决问题的能力，能够及时发现和解决生产过程中的质量问题。
- 关注客户需求，不断改进产品质量，提高客户满意度。
三、生产部岗位的技能3.1 生产计划制定与执行技能- 能够根据市场需求和销售预测，合理制定生产计划，并确保按计划执行。
- 具备优化生产流程和提高生产效率的能力。
3.2 生产流程管理技能- 具备生产流程设计和改进的能力，能够提高生产效率和产品质量。
- 能够协调各个生产环节，解决生产过程中的问题和障碍。
生产科长岗位说明书
1．在出产统计报表和区统计局、市统计局保持联系。
2．在出产方面接受市控股公司的指导。
六、岗位工作权限
〔一〕对本科室日常工作的支配指导权。
〔二〕对本科室人员工作的监督权和班长的任免权。
〔三〕相关文件和方案的审核权。
七、岗位工作时间
在公司规定的时间内工作，如有特殊情况可加班。
八、岗位工作环境
十一、工作经验要求
大专以上，最好是办理专业，任主管职务两年以上。
十二、其他本质要求
任职者需具有健康的体魄，充实的精力；强烈的责任心与耐心；无特殊性别与春秋要求。
某口腔护理用品股份岗位说明书
一、岗位标识信息
阐发日期：
岗位名称： 出产科长隶属部分： 出产综合部
岗位编码：直接上级： 出产综合部长
工资等级：直接下级：
可轮换岗位：下级人数54人
二、岗位工作概述
负责公司全年、季、月的编制；负责编制出产科办理人员及其他人员的岗位职责和各项规章制度；负责协调各部分与发卖部分的关系；统筹安排公司基建维修工作及内部物资的转运。
三、工作职责与任务
（一）负责公司全年、季、月出产方案的编制。
（二）
1、按照 公司全年出产目标编制全年的出产经营方案。
2、
3、按照 全年的出产方案和发卖公司提出的月、季方案编制每月的出产方案。
4、
5、按照 市场发卖的变换，随时做出出产方案的调整，满足市场需要。
6、
7、协调催促公司各出产部分按方案出产，完成每月的出产任务。
3、随时了解发卖部分对产物的出售情况，了解成品库房的库存情况。
4、
5、按照 发卖情况的变化，随时调整产物布局的出产。
6、
（七）统筹安排公司基建维修工作。
生产科长岗位职责说明书
5.负责与项目部协商，签订设备使用协议；
6.负责拟订设备对外租赁的价格与合同草案；
7.组织与ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ目部、租用着交接设备时的调配与性能审验工作；
8.完成上级交办的其他工作。
工作
关系
向上关系：受经营治理副经理领导，对副经理负责。
平行关系：与修理中心保持业务沟通、工作协作。
生产科长岗位职责说明书
生产科长岗位职责说明书
岗位
目的
负责工程设备、机手的治理。协助经营治理副经理开展经营活动。
岗位
职责
1.对设备及其机手的日常治理，协助人力资源部开展对机手的培训工作；
2.依照设备情形拟订设备使用合同，与机手协商签定，并及时备案存档；
3.对设备性能、机手能力、班组上项目情形编制月度报表，建立并完善设备档案，保证领导及时把握设备使用动态；
向下关系：对本部门人员给予工作指导，安排和谐业务人职员作。
岗位技
能要求
熟悉工程设备治理与企业治理知识，具有和谐能力打算与组织能力；阻碍能力；应变能力。
岗位资
格要求
具有大学本科及以上学历、从事专业工作五年以上。
生产部各岗位说明书
生产部各岗位说明书一、生产部整体职责生产部是企业组织架构中的重要部门，其主要职责是规划、组织和控制生产流程，确保产品的准时交付和质量符合要求。
生产部负责协调各个岗位之间的工作，同时与其他部门密切合作，以实现生产目标。
二、生产部岗位职责1. 生产主管生产主管是生产部的核心岗位之一，其主要职责如下：- 监督生产计划的执行，确保生产进度的准时完成；- 确保生产流程中的质量控制，提高产品的质量；- 协调生产线上各个岗位的工作，确保协同配合；- 提出生产流程改进的建议，优化生产效率。
2. 生产计划员生产计划员承担以下职责：- 根据销售部门提供的订单，制定生产计划；- 跟踪原材料的供应情况，确保生产所需材料的及时到位；- 调整生产计划，以应对订单的变化或紧急情况；- 分析生产数据，提出优化生产计划的建议。
3. 生产线操作员生产线操作员在生产过程中执行以下任务：- 操作设备，进行产品的加工或组装；- 检查产品的质量，确保符合标准要求；- 维护设备的正常运行，及时进行保养和维修；- 参与生产记录的填写，提供生产数据支持。
4. 质量检验员质量检验员的主要职责是：- 抽样检验原材料和成品，确保符合质量标准；- 进行产品质量问题的调查和分析，制定改进措施；- 检查生产过程中的工艺和操作规范，提出改进建议；- 协助解决客户投诉和质量问题。
5. 物料管理员物料管理员负责以下工作：- 管理生产所需的原材料和辅助材料，确保库存充足；- 跟踪物料的采购和供应，及时补充缺货物料；- 维护物料库存记录，定期进行盘点，并提供报告；- 提供物料支持，协助生产部门高效运作。
6. 安全管理员安全管理员的职责包括：- 确保生产现场的安全和环境卫生；- 制定并执行安全管理制度和操作规范；- 进行安全培训，提高员工的安全意识；- 管理事故隐患，及时采取预防和应对措施。
三、生产部门间协作机制为保证整个生产部门的高效运作，不同岗位之间需要有良好的协作机制。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是一个在企业制造业中至关重要的部门，负责组织和实施产品的生产流程。
生产部的工作涉及到生产计划制定、生产设备的运行维护、生产过程的监控等一系列工作，旨在确保产品的顺利生产和良好的品质。
二、岗位职责1. 编制生产计划：根据市场需求和销售预测，制定每日、每周或每月的生产计划。
这包括确定生产数量、生产时间、所需人力和资源等。
2. 管理生产设备：负责生产设备的维护保养，确保设备正常运转。
及时处理设备故障，减少因设备故障造成的生产停工时间。
3. 生产过程监控：监督整个生产过程，确保生产进度和质量。
及时发现和解决生产过程中的问题，确保生产计划的顺利执行。
4. 人员管理：组织调配部门内部的生产人员，分配工作任务并协调各个岗位之间的协作。
负责员工的培训和绩效评估。
5. 质量控制：制定和执行质量控制标准，确保产品质量符合企业要求。
监督生产过程中的质量问题，参与解决工艺和质量方面的难题。
6. 成本控制：积极参与生产成本的控制，提高效率，降低生产成本。
推动持续改进和优化生产流程，提高生产效率。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 工作经验：有相关工作经验的优先考虑，尤其是在实际生产环境中工作过。
3. 技能要求：- 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门之间有效地沟通合作；- 具备较强的组织和计划能力，能够灵活安排工作任务；- 熟悉生产设备的基本知识和操作，能够快速解决设备故障；- 具备良好的问题解决能力和应变能力，能够在紧急情况下做出正确的决策；- 熟悉质量管理体系，了解质量标准和质量控制方法。
4. 心理素质：具备良好的工作态度和团队合作精神，能够承受一定的工作压力，具备较强的工作责任心。
四、发展前景在制造业的发展中，生产部是一个至关重要的岗位。
随着企业规模的扩大，生产部门的重要性也将逐渐提升。
生产部门在企业中有广阔的发展前景，具备较强的晋升空间。
五、总结生产部是企业制造业中至关重要的部门，负责组织和实施产品的生产流程。
生产部组织架构及岗位说明书
工作环境
工作场所
办公室、生产车间
环境条件
舒适
工作时间
正常8小时，按需要加班
办公配置
电脑
职业发展
可晋升职位
高级工程师、IE经理
可轮换职位
工艺工程师
关键绩效指标
1.项目进展状况与计划完成状况比值；
2.数据准确性和时效性；
3.工作积极性和配合性；
4.提案改善数量与质量；
5.专利撰写及通过数量；
6.上级交代的其他工作完成状况和准时性。
4.班组长（岗位）
岗位名称
班组长
所属部门
生产部
直接上级
生产经理
直接下级
多能工/普工
职责概述
负责上级安排在车间的日常工作，按照生产流程完成规定或以上的生产数量并且质量达到标准，并按时交货及完成各项工作任务。
具体职责
职责要项
职责描述
1.做好生产现场工作
（1）服从直接上级或领导人的安排并且能按时完成各项工作任务。
（4）处理产线上突发异常，保证生产顺利进行。
4.生产改善
（1）对产线出现的无效作业进行分析。
（2）对生产过程中发生的浪费进行全面的分解及提出解决方案。
（3）针对旧产品结构及品质问题与产品部、工程部、品质部进行相关改善的协商。
（4）改善流程现场指导，品质、人员排位及生产效率的确认。
（5）安排相关技术人员对改善产品作业标准、产能的更新及确认。
（3）生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。
（4）定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。
4.生产数据的统计分析与总结
生产科科长岗位说明书
职责一
职责描述：负责传达落实本部门领导的工作指示精神
权限
时限
工作任务
负责及时全面记录领导的工作指示
执行
不定时
负责将领导的指示逐条归纳
执行
不定时
负责遇到模糊的地方及时提出来，避免疏漏
执行
不定时
职责二
职责描述：负责根据领导的工作安排制定细化措施，并将责任落实到人
权限
时限
工作任务
负责根据领导的指示，制定相应的工作细化措施
三、工作职责
1、负责传达落实本科室领导的工作指示精神；
2、负责根据领导的工作安排制定细化措施，并将责任落实到人；
3、负责监督各个岗位的工作落实情况；
4、负责对管辖范围内站场、阀室设备的大中型维护保养、更换、改造工程的计划、实施等管理工作；
5、负责组织投产验收及编写投产方案和上报、组织投产具体工作（长输、站场）；
拟定
不定时
负责根据前期项目组织验收结果，对即将投产的（长输、站场）进行投产验收，提出、落实整改项目
执行
不定时
负责编制、上报投产方案，组织投产具体工作，参与指挥投产全过程，部署人员工作
拟定
不定时
负责对新投产的（长输、站场）进行运行管理。
执行/督导
不定时
职责六
职责描述：负责检查管辖范围内站场工作开展情况
执行
不定时
负责分析总结各岗位存在的经验与不足，提出新的工作思路和方法
执行
不定时
职责四
职责描述：负责对管辖范围内站场、阀室设备的大中型维护保养、更换，改造工程实施等管理工作
权限
时限
工作任务
负责根据管辖范围内站场、阀室设备等运行情况，组织编制和上报大中型维护保养、更换及改造工程方案
生产部各岗位说明书
生产部各岗位说明书一、岗位一：生产主管岗位职责：1.负责生产流程的组织和管理，确保生产计划的顺利实施；2.指导和监督下属员工的工作，确保生产效率和质量的达到公司要求；3.协调与其他部门的沟通，解决生产中的问题和协调资源；4.制定相关生产工艺和标准操作规程，确保产品符合质量要求；5.进行生产现场的巡视和记录，及时发现问题并提出改进建议。
任职要求：1.本科以上学历，生物工程、化工等相关专业优先；2.有相关生产管理经验者优先考虑；3.具备良好的团队管理能力和沟通能力；4.熟悉生产工艺和质量管理体系；5.有较强的组织协调能力和解决问题的能力。
二、岗位二：生产操作员岗位职责：1.按照工艺要求，准确执行生产操作，确保产品质量；2.配合生产主管的安排，保证生产计划的完成；3.严格按照操作规程和工作流程进行操作，保证生产安全；4.及时上报异常情况，并积极参与问题解决；5.参与生产设备的维护和保养工作，确保设备正常运行。
任职要求：1.中专以上学历，化工、机械等相关专业；2.具备一定的生产操作经验；3.严格遵守操作规程，具有责任心和良好的执行能力；4.有较强的观察力和解决问题的能力；5.具备团队合作精神和良好的沟通能力。
三、岗位三：质量检测员岗位职责：1.负责对生产过程中的产品进行质量检测和质量控制；2.制定并执行产品检测方案，确保产品符合标准要求；3.参与质量异常的调查和分析，提出改善措施；4.编制产品质量检测报告和相关记录，及时上报；5.协助解决与质量相关的投诉和问题。
任职要求：1.大专以上学历，化学、生物等相关专业；2.熟悉质量检测仪器的操作和维护；3.具备较强的数据分析和问题解决能力；4.熟悉质量管理体系和相关标准；5.具备细致耐心和严谨的工作态度。
四、岗位四：物料管理员岗位职责：1.负责物料的采购、入库、出库和库存管理；2.制定物料管理流程和操作规程；3.与供应商协商并维护供应关系，保证物料供应的及时性和质量；4.定期盘点和核查库存，及时反馈库存情况；5.处理物料报废和异常情况，提出改善意见。
生产部各岗位说明书
生产部各岗位说明书在一个企业中，生产部门就像一台精密运转的机器，每个岗位都是这台机器上不可或缺的零部件。
今天，咱们就来详细聊聊生产部的各个岗位，看看他们都在这台“大机器”里扮演着怎样的角色。
一、生产部经理生产部经理就像是这台机器的总指挥官，把控着整个生产的大局。
职责：1、制定生产计划和目标，这可不是拍拍脑袋就能决定的事儿。
得综合考虑市场需求、公司资源和各种不确定因素。
比如说，有一次市场上对咱们的产品需求突然大增，经理就得迅速调整生产计划，协调各方资源，加班加点地赶工，以满足客户的需求。
2、管理生产团队，要让每个员工都能发挥出自己的最大潜力。
记得有个新员工，技术不错但总是和团队配合不好，经理就多次找他谈心，给他安排合适的工作任务，慢慢的，这个新员工融入了团队，工作效率也大大提高了。
3、监控生产过程，确保产品质量和生产进度。
有一回，生产线上出现了一批次品，经理第一时间赶到现场，亲自检查问题，和技术人员一起研究解决方案，及时止损，避免了更大的损失。
任职要求：1、具备丰富的生产管理经验和专业知识，能应对各种复杂的生产情况。
2、要有出色的领导能力和团队建设能力，能把大家拧成一股绳。
3、良好的沟通和协调能力，能和其他部门有效合作。
二、生产主管生产主管是经理的得力助手，负责具体的生产安排和现场管理。
职责：1、分解生产任务，把大目标变成一个个小目标，分配给各个生产小组。
这就像分蛋糕，得保证每个小组都能吃得饱，干得好。
2、组织和协调生产资源，确保生产所需的原材料、设备和人力都能及时到位。
曾经有一次，原材料供应出现了延误，主管立刻与采购部门沟通协调，加急采购，同时调整生产顺序，最大限度地减少了对生产进度的影响。
3、解决生产中的问题，现场出现了技术难题或者人员冲突，主管都得冲在前面，迅速解决。
任职要求：1、熟悉生产流程和工艺，有一定的技术背景。
2、较强的组织和协调能力，能在现场指挥若定。
3、良好的应变能力，能快速处理各种突发情况。
生产技术处处长安全生产职责
生产技术处处长安全生产职责
生产技术处处长在安全生产工作中承担以下职责：
1. 制定和完善安全管理制度和规章制度，确保企业安全生产责任制的有效落实；
2. 负责编制安全生产计划和安全生产标准，组织制定和实施安全生产措施；
3. 负责组织制定并组织实施安全教育和培训计划，提高员工的安全意识和技能；
4. 组织开展安全生产检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患；
5. 督促各部门遵守安全生产规定，加强对生产过程和设备的安全监控；
6. 参与安全生产事故调查，分析事故原因，提出事故防范措施；
7. 与相关单位和机构保持联系，了解安全生产的最新技术和管理方法，推广应用；
8. 组织应急预案的制定和演练，提高应对危险事件和突发事故的能力；
9. 负责记录和报告安全生产数据和信息，及时向上级汇报安全生产情况；
10. 认真履行安全生产法律法规规定的其他职责。
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生产部岗位说明书
5、在生产中贯彻节约意识，杜绝浪费,做到物尽其用
6、随时掌握车间思想动态，培养其主人翁意识,保证车间稳定、团结、有序。
7、对车间机器设备的正常使用及保养负责。
8、在提高劳动效率及改善产品品质方面有独特见解，可积极向上级提出建议。
（4) 具有产品达质、达量提高的管理技巧和人际关系处理技巧.
（5） 具有各种产品操作教导方法和管理指导纠正方法。
工作职责
1、贯彻执行公司、厂部的一切规章制度,对本部所有事情全权负责。
2、对各种产品操作程序制订合理的作业流程，对关键点采取有效的控制措施。
3、对员工多次进行规范操作培训及安全生产培训，对车间无安全事故、无违规操作负责。
9、随时掌握现场生产进度，并根据实际情况对下一阶段进度做适当的调查，保障生产的畅通连贯.
10、确保生产数据的准确性
11、完成生产经理安排的其它工作
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
职务名称
针车主管
职务代码
所属部门
生产中心
直接上级
生产经理
直接下级
针车指导工
职位等级
晋升方向
生产总监
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
38。生产跟单
职务名称
物控文员
职务代码
所属部门
生产中心
直接上级
生产经理
直接下级
职位等级
晋升方向
生产经理
轮转岗位
薪资标准
任职条件
1。学历背景
某公司非管理岗位职位说明书
某公司非管理岗位职位说明书
职位说明书
职位说明书
职位说明书
基本情况职位名称生产计划专员职位编号
所属部门生产安全处直接上级生产安全处处长
职位设
置目的
起草年、季、月生产作业计划，重点工作跟踪落实,年、季、月生
产统计报表汇总
工作职责与工作内容1.起草公司生产作业计划
2.生产作业计划跟踪落实
3.生产会、行政例会记录，重点工作落实考核工作
4.起草生产工作总结。
5.年、季、月生产统计报表。
6.生产统计分析
7.配合公司质量管理体系认证工作
8.生产档案资料管理
9.内部工资核算
10.本部门办公用品管理工作
11.其它临时性工作
办公设备个人专用手机、工作服、工具书、办公用品部门共用固定电话、电脑、打印机
公司共用
工作关系汇报处长，计划落实情况及有关内容协调各单位主管人员，落实计划工作
基本任职资格学历大专及以上专业管理（经济类）年龄30-50岁性别不限
工作
经验
一年以上冶金企业工作结验
熟悉本职工作内容,熟悉钢铁企业工艺流程
工作
技能
具有较强的组织沟通、写作能力与书面表达能力
会操作、使用计算机
职前
培训
计划管理培训
其他熟悉掌握公司管理制度
职位说明书
职位说明书
职位说明书
职位说明书。
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使用工具设备
计算机、打印机、电话、计算器、档案柜、碎纸机、专用及通用较件
工作环境
独立办公室
工作时间特征
基本规律，有时上下班时间随业务情况变化，加班较多。平均每月出差时间为3天
备注：
权限七：对生产各环节违反规定或影响生产进度、质量的行为有命令整改权
权限八：工艺评审中有提名权
权限九：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
权限十：有权向相关部门索取必要的资料和信息
权限十一：权限范围内，部门经费使用权和监督检查权
权限十二：对所属下级的工作有指挥权、监督检查权
权限十三：对所属下级的工作争议有裁决权
工作
任务
组织生产过程中的工艺评审和各类试验等的大纲评审
频次：5次/月
组织生产过程及交付中的各类试验
频次：4次/月
对生产过程中的技术状态进行管理
频次：8次/月
职
责
四
职责表述：装备生产的合同管理和项目成本的预算、核算和控制
工作时间百分比：10%
工作
任务
装备生产合同管理，组织合同签订及合同评审(组织装备生产的合同谈判、合同评审及合同签订)
工作时间百分比：20%
工作
任务
负责装备生产发展规划、组织装备生产的资源配置
频次：5次/月
负责装备生产策划并组织实施
频次：8次/月
对所属单位的装备生产进行组织和管理，协调各单位关系
频次：10次/月
对生产存在的问题制定纠正措施及实施整改
频次：4次/月
职
责
三
职责表述：生产过程控制及技术状态管理
工作时间百分比：20%
权限十四：有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
工作协作关系：
内部协调关系
科技处、质量技安处、条保处、工厂、各研究室、所办公室、财务处
外部协调关系
军代室、总装厂及总装厂军代室、各外协厂、使用部队
所需记录文档：合同、协议、技术规格书、内部文件、工作总结、规划方案研究报告、服务情况报告、装备生产策划、工艺评审报告、分承制方评价报告
生产处处长岗位说明书
岗位名称
生产处处长
岗位编号
710-1-06-01
所在部门
生产处
岗位定员
1
直接上级
主管生产的副所长
工资等级
直接下级
副处长、处员
薪酬类型
所辖人员
副处长1人，员工2人
岗位分析日期
本职：全面主持生产处的各项工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：组织制定本所生产管理制度及部门工作计划，并组织贯彻执行
权力：
权限一：本所生产组织模式、利益分配模式、资源配置模式的建议权
权限二：业务权限范围内外协配套、器材代用的审批权
权限三：审定装备生产过程中外协加工、试验大纲等审定权
权限四：对由生产处牵头执行的业务工作有督办权
权限五：对装备生产各环节、机构和人员违反规定的行为有制止权
权限六：对装备生产各部门完成工作情况的监督检查权
频次：
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
频次：
拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出
职
责
八
职责表述：其它工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
负责技术文件和资料的管理
频次：1次/天
组织有关评审及参加其它评审会
频次：4次/月
接受相关职能部门工作检查、接待有关人员
频次：3次/月
职
责
九
职责表述：完成领导交办的其他事项
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织制定本所生产管理制度
频次：3次/年
编制生产管理年度工作计划、季度工作计划、月计划、周计划
频次：1次/周
组织实施年度、季度、月度及周工作计划
频次：3次/周
做好年度及平时工作总结，按时向所领导汇报
频次：1次/周
职
责
二
职责表述：负责装备生产策划，组织装备生产的资源配置，对装备生产所属单位的组织和管理
任职资格：
教育水平
本科
专业
企业管理、机电专业
经验
4年的产品研制经验 4年的生产组织管理经验 2年的机关管理经验
知识
熟悉装备生产产品涉及的专业知识、熟悉生产制造工艺知识、熟悉企业管理与公共关系等有关知识、熟悉公文写作、具备质量管理知识
技能技巧
常用办公软件、管理沟通协调能力、写作表达能力
培训经历
工商管理、质量管理、法律法规、财务管理
频次：1次/月
对项目成本进行预算，制定质量成本计划
频次：1次/月
负责项目成本的核算和控制
频次：1次/月
职
责ห้องสมุดไป่ตู้
五
职责表述：负责产品技术培训和售后服务，处理使用方的反馈信息
工作时间百分比：10%
工作
任务
组织编制培训教材，制定培训计划
频次：6次/年
收集整理使用方的反馈意见，并组织处理
频次：2次/月
组织产品交付后的技术服务
频次：1次/月
职
责
六
职责表述：外协控制及管理
工作时间百分比：10%
工作
任务
制定外协计划
频次：4次/月
组织对分承制单位的资格评定
频次：4次/年
组织外协实施
频次：8次/月
职
责
七
职责表述：负责内部组织管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
频次：
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员