企划部经理岗位职责
企划部经理岗位职责范文（三篇）
企划部经理岗位职责范文一、岗位职责1.制定企划部的发展目标和重点工作计划，并组织实施。
根据公司整体发展战略和业务需求，制定企划部的年度发展目标和具体的重点工作计划，并组织相关部门和人员按计划推进工作，确保目标的实现。
2.负责企划部的人员招聘、培养和绩效管理。
根据部门工作需要，负责企划部的人员招聘工作，评估并录用具有相关专业背景和经验的人才。
同时，制定并实施员工培养计划，提升团队整体素质。
定期对员工进行绩效评估和考核，根据绩效结果进行激励和奖惩，确保团队稳定的运行和发展。
3.参与公司的战略规划和决策，提供企划建议和支持。
参与公司的战略规划和决策过程，提供专业的企划建议和支持。
对公司的战略目标进行分析和评估，提出相应的计划和方案，协助公司实施战略目标，并提供连续的更新和改进。
4.负责市场调研和竞争分析，为公司提供市场情报和竞争情报。
负责市场调研和竞争分析工作，了解市场动态和竞争状况。
通过调研和分析，为公司提供市场情报和竞争情报，为公司的发展和决策提供基础数据和参考意见。
5.组织制定公司的年度推广计划和营销方案。
根据公司的发展需求和市场情况，组织制定公司的年度推广计划和营销方案。
综合考虑产品特点、竞争态势和市场需求等因素，确定推广策略和目标，制定相应的推广计划和营销方案，并组织实施。
6.负责组织、协调和监督企划部各项工作的开展和实施。
组织、协调和监督企划部各项工作的开展和实施，确保各项工作的顺利推进和完成。
通过与相关部门的沟通和协调，解决工作中的问题和矛盾，确保工作的顺利进行。
7.负责企划部的预算编制和执行。
根据公司的财务要求和企划部的发展需求，编制企划部的年度预算。
监督和控制预算的执行情况，及时调整和优化预算使用，确保资源的合理配置和效益的最大化。
8.负责企划部的日常工作总结和报告。
负责企划部的日常工作总结和报告，及时向上级领导提交工作进展情况、问题及解决方案等有关报告，提供决策参考和支持。
9.参与企划部的培训和学习，不断提升团队整体素质和专业能力。
公司企划部经理岗位职责(四篇)
公司企划部经理岗位职责1.负责门店商品的验收，保证商品与单据相符。
2.每日巡场，检查昨天工作的完成情况，组织员工检查价格标签工作。
3.负责处理商品订货、退换货工作，保证店内商品不断档，商品丰满。
4.安排员工做好商品的陈列、码放以及清洁卫生工作。
____组织员工进行商品排面的调整和整理。
6.配合店长或店长助理做好店内的各项促销活动。
7.根据电脑报表,分析A类、C类商品品项，配合店长或店长助理调整商品品种结构与品项数。
8.根据公司全年促销计划及门店促销活动计划，做好门店的促销活动实施。
9.与采购及时沟通，针对商品的销售状况提出建议，及时作出调整，提高销售额，完成预期目标。
10.督促理货员补货、理货，上报商品的缺货情况。
11.做好店内商品的防盗、防损工作，避免商品的丢失。
____处理顾客的投诉，退换货商品，及时修复破包商品。
13.生鲜部主管注意生鲜的经营工作：(1)注意生鲜的损耗控制。
(2)生鲜部主管做好生鲜商品每日、每周的工作分析和工作总结。
(3)定期对生鲜设备进行检查，保证设备的正常运行。
公司企划部经理岗位职责（二）公司企划部经理是企业中负责战略规划和业务拓展的关键岗位之一。
该职位的主要责任是制定和执行公司的战略计划，并负责组织和协调各部门之间的工作，以实现公司的长期发展目标。
下面将详细阐述公司企划部经理的岗位职责。
一、制定公司战略计划和发展目标公司企划部经理需要与高层管理层紧密合作，了解公司的愿景和使命，并将其转化为可操作和符合市场需求的战略计划。
他们需要分析市场现状和趋势，评估公司的竞争优势，并制定长期目标和战略方向，以确保公司在竞争激烈的市场中取得成功。
二、制定部门工作计划和预算公司企划部经理负责制定部门的年度工作计划和预算，并确保其与公司的战略目标和发展计划相一致。
他们需要与各部门的负责人进行合作，了解其需求和目标，并据此制定合理的工作计划和预算，以提高整体绩效和效益。
三、协调各部门之间的工作公司企划部经理需要协调各部门之间的工作，确保各项工作按时完成并达到预期效果。
企划部经理岗位职责模版(3篇)
企划部经理岗位职责模版1、协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2、企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4、掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5、指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6、负责对企业内部宣传的收集工作。
7、积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8、负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9、负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10、完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。
企划部经理岗位职责模版（2）企划部经理是企业中的核心职位之一，负责制定、推进和监督企业的战略发展和市场营销计划。
下面是企划部经理岗位职责模版，详细描述了企划部经理的主要职责和要求。
1. 研究和分析市场趋势和竞争对手，收集市场情报，为企业决策提供数据支持。
2. 负责制定企业的战略规划和发展方向，包括制定年度和长期发展计划，并确保计划的有效实施。
3. 参与制定市场营销战略，包括产品定位、目标市场选择、市场推广和销售渠道策略等，确保企业的市场竞争力和增长。
4. 负责制定企业的年度预算和经营计划，包括销售目标、市场支出和人力资源规划等，确保企业的经营目标的实现。
5. 组织和协调企业内外部资源，推动项目的实施，包括市场调研、产品开发、市场推广和销售活动等。
6. 监督项目的进展和结果，及时调整和改进计划，确保项目的顺利实施和达到预期效果。
7. 建立和维护与合作伙伴的良好关系，包括供应商、渠道商和外部媒体等，为企业的发展提供资源支持。
8. 领导和管理企划团队，制定团队的工作目标和计划，激发团队成员的工作热情和创造力，提高团队绩效。
9. 提供专业意见和建议，为企业决策提供依据，推动企业的改革和创新。
企划经理岗位职责
企划经理岗位职责
企划经理的主要职责包括：
1. 制定企划策略：根据公司目标和市场需求，制定企业的发展方向和策略，并为企业制定长期和短期的发展计划。
2. 市场调研：了解市场需求和竞争对手情况，收集并分析市场数据，为企划决策提供支持和参考。
3. 制定企业目标：根据市场情况和公司资源，制定具体可行的企业目标，并协调各部门共同完成目标。
4. 项目管理：负责企划项目的具体实施，包括项目的规划、执行、监控和总结。
确保项目按时完成，并达到预期的效果。
5. 资源协调：协调企划需要的各种资源，包括人力、物力和财力等。
与各部门合作，确保企划项目的顺利进行。
6. 风险评估：对企划项目进行风险评估，识别可能出现的问题和挑战，并提供相应的解决方案。
7. 业绩评估：对企划目标进行跟踪和评估，分析企业的业绩情况，并提供改进意见。
8. 沟通协调：与内部各部门、外部合作伙伴以及上级领导进行沟通和协调，确保企划项目的顺利进行。
9. 团队管理：领导和管理企划团队，包括招聘、培训和激励团队成员，确保团队协作高效。
10. 市场营销策划：制定市场营销策略，包括品牌推广、市场推广、产品定价等。
11. 监督执行：监督和管理企划项目的执行情况，及时处理和解决项目中出现的问题和冲突。
12. 进行企划报告：向上级领导和其他相关方报告企划项目的进展和成果，及时汇报和反馈工作情况。
公司企划部经理岗位职责模版(3篇)
公司企划部经理岗位职责模版1、负责公司项目企划工作的全面掌控。
包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作;2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划;3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化;4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动;6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
公司企划部经理岗位职责模版（2）1. 确立公司发展战略：负责与公司高层领导合作，参与制定公司长期和短期发展战略，并确保战略与公司愿景、使命和价值观保持一致。
2. 进行市场分析：负责对市场进行深入研究和分析，包括竞争对手分析、消费者需求分析、市场趋势分析等，为公司战略决策提供可靠的依据。
3. 制定公司年度计划：根据公司战略目标，制定公司年度计划，并确保计划的合理性和可行性。
同时，协调各部门，确保计划的有效执行。
4. 负责制定业务拓展计划：根据公司战略目标和市场需求，制定并实施业务拓展计划，包括新产品开发、市场推广、客户关系维护等，以实现公司的高速增长。
5. 管理部门预算：负责管理企划部门的预算，包括预算编制、执行和控制，确保费用的合理分配和有效利用。
6. 监督项目实施：负责监督和调整各项项目的执行情况，确保项目按计划高质量完成，并及时解决项目中的问题和风险。
7. 管理企划团队：负责招聘、培训和管理企划团队，提高团队的绩效和执行能力，确保企划部门的高效运作。
8. 与各部门合作：与各部门紧密合作，包括市场部门、销售部门、生产部门等，确保公司战略的顺利实施。
企划部经理职务说明书
企划部经理职务说明书企划部经理职务说明书一、职务概述企划部经理主要负责企业的全面规划制定和实施，协调各部门之间的工作，确保企业的战略目标得以实现。
同时，还需要负责制定企业经营计划、市场分析、竞争分析和风险评估等工作，保证企业的可持续发展。
二、职责与义务1. 制定企业的发展战略和规划，明确企业的发展方向和目标；2. 协调各部门之间的工作，确保各项计划的顺利实施；3. 负责企业的市场分析、竞争分析和风险评估等工作，帮助企业把握市场机遇和挑战；4. 制定企业的经营计划，确保企业的经营目标得以实现；5. 组织开展市场调研，为企业提供市场信息和数据支持，为业务决策提供参考；6. 管理企业的企划人员，对其进行培训和指导，提高团队的综合素质和工作效率；7. 不定期向上级汇报企划部的工作进展和成果，提出改进措施和建议。
三、任职资格1. 大专以上学历，市场营销、管理或相关专业优先；2. 具备较强的计划制定和执行能力，能够全面规划和实施企业战略；3. 熟悉市场调研和分析的方法和工具，能够准确判断市场趋势和竞争态势；4. 具备较强的沟通协调能力和团队合作意识，能够有效管理团队，推动工作的顺利进行；5. 较高的学习能力和创新能力，能够及时掌握新知识和技术，为企业的发展提供思路和建议；6. 有相关行业企划工作经验者优先考虑。
四、工作环境企划部经理主要在办公室内工作，需要与企业的各个部门进行沟通和协调，工作环境较为繁忙。
同时需要经常出差和参加会议，以了解市场情况和行业动态。
五、职业发展企划部经理可根据个人的能力和表现逐步晋升为高级企划经理或企划总监，负责更大范围的战略规划和执行工作。
也可以转移到其他部门，如市场部、销售部、人力资源部等，开展更广泛的管理工作。
六、工资和福利企划部经理的工资和福利根据企业的规模和绩效而定，一般会包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、五险一金等。
企业还会提供培训和晋升机会，为员工的职业发展提供支持。
公司企划部经理岗位职责（3篇）
公司企划部经理岗位职责公司企划部经理是负责组织和实施公司的企划工作的关键岗位。
他/她负责制定公司的整体战略和目标，规划并实施相应的策略和计划，以推动公司的发展和增长。
以下是公司企划部经理的详细职责和要求：1. 制定公司的整体战略和目标：公司企划部经理负责参与制定公司的战略方向和目标，并与高层管理层合作制定相应的企划策略和计划。
2. 进行市场和竞争情报分析：公司企划部经理负责对市场进行调研和分析，了解市场趋势、竞争对手以及其他行业情报，并为公司决策提供相关信息和建议。
3. 制定企划策略和计划：公司企划部经理负责使用市场和竞争情报进行战略分析和规划，并制定相应的企划策略和计划，以实现公司的战略目标和增长计划。
4. 拓展新业务和市场：公司企划部经理需要积极寻找和开拓新的业务领域和市场机会，评估其潜力，并提出相应的拓展计划和策略。
5. 协调各部门合作：公司企划部经理负责协调不同部门之间的合作，推动企划策略和计划的实施，确保各部门间的配合和协调，以达到公司整体目标。
6. 监测和评估企划执行情况：公司企划部经理需要定期监测和评估企划的执行情况，跟踪关键绩效指标，并及时调整策略和计划，以确保实现预期的目标和效益。
7. 管理部门团队：公司企划部经理负责管理企划部门的团队，包括招聘、培训和绩效评估等工作，以确保团队的高效运作和协同合作。
8. 报告和沟通：公司企划部经理需要及时向高层管理层报告企划工作进展，提出有关企划策略和计划的建议，并与其他部门进行有效的沟通和协调。
9. 掌握最新市场动态：公司企划部经理需要随时关注市场的变化和趋势，掌握最新的市场动态和行业发展，以及时调整企划策略和计划。
10. 提供决策支持：公司企划部经理需要为高层管理层提供有关企划和战略方面的专业建议和支持，帮助他们做出正确的决策。
11. 推动创新和改进：公司企划部经理需要积极推动创新和改进，寻找并引入相关的创新工具和方法，以提升企划工作的质量和效率。
企划部经理岗位职责
企划部经理岗位职责企划部经理岗位职责现如今，岗位职责使用的情况越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的企划部经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企划部经理岗位职责1岗位职责:1、带领策划团队，协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标。
2、负责对战略企划部人员的素质和业务指导和培训。
良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力。
3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制。
4、策划部团队、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。
5、带领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同客户部完成各类策划案和推广方案。
6、参与并执行集团公司制定的.阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的制定，组织协调资源确保目标完成。
7、定期主持召开部门策划工作会议，参与营销会议，协同相关部门推进集团公司的良营销运营。
任职要求:本科及以上学历， 5年以上相关工作经历 ;企划部经理岗位职责2岗位职责：1 负责完成制定商业项目年度企划活动计划书，主要包含：根据各商业项目实际需求，负责确定各类企划活动（如公共关系活动、节庆活动、主力店及商户活动等）实施的计划、要点、原则及预算等。
2 组织完成重大活动方案的策划制定、组织讨论、审批及组织实施、效果评估工作。
3 负责对项目企划活动实施进度、效果实施监控并对活动效果评估方案进行审核、组织改善。
4 负责建立健全商管企划管理制度、流程并监督执行。
5 负责商管、项目的媒体宣传管理及新媒体的.建设、导入实施工作。
6 组织制定商管统一的vi系统和视觉系统的相关管理规定并监督项目执行；负责指导项目商场导视系统的设计、制作、安装，确保其符合相关行业规范及集团统一的企业vi系统应用的相关规定。
7 协助上级交办的其他工作企划部经理岗位职责31.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
企划部经理的职责
企划部经理的职责一、部门管理作为企划部经理，首要职责是管理和领导部门的日常运营。
这包括制定和执行部门的战略规划、目标设定和预算控制，确保部门在规定的战略方向下持续高效地运营。
此外，还需要负责团队组建和人员管理，包括招聘、培训、激励与绩效考核等工作，确保拥有高素质、高效能的工作团队。
二、项目策划企划部经理需要与公司其他部门紧密合作，为公司制定全面的发展规划和策略。
这包括参与公司年度规划的制定、分析市场需求和竞争状况、研究行业趋势以及进行市场调研，提供决策依据和战略建议。
此外，还需要监督和协调各个部门间的合作，确保项目能够按时、高质量地完成。
三、数据分析作为企划部经理，需要对市场和业务数据进行深入分析，为公司决策提供数据支持。
这包括收集和整理市场数据、行业数据、竞争数据等，筛选出对业务决策有价值的信息，并进行有效的数据分析和解读。
同时，还需要制定和实施数据分析方法和工具，以提高数据分析的效率和准确性，为公司的战略制定和运营决策提供可靠的指导。
四、跨部门协作作为企划部经理，需要与其他部门紧密合作，建立良好的合作关系，实现部门间的协同工作。
这包括协调部门间的沟通和协作，确保各个部门之间的目标和工作计划的一致性，并及时解决工作中的问题和矛盾。
此外，还需要与其他部门合作，共同制定和实施公司的战略和项目，推动公司整体发展。
五、团队建设作为企划部经理，需要注重团队建设和员工发展。
这包括制定团队建设计划和培训计划，提升团队成员的专业能力和职业素养。
此外，还需要定期进行团队绩效评估和个人绩效考核，激励优秀员工并解决团队中的问题和矛盾。
通过有效的团队建设，提高团队的凝聚力和创造力，实现企划部的优秀绩效。
综上所述，企划部经理的职责主要包括部门管理、项目策划、数据分析、跨部门协作及团队建设。
通过有效地管理团队和项目，合理地分析数据和制定策略，企划部经理能够为公司的发展做出重要的贡献。
企划部经理岗位职责(3篇)
企划部经理岗位职责1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和建议;2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;5、企业各种产品印刷手册的策划制作6、积极参与公司重大生产、经营决策;7、对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出建议修改意见8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策提供详实的数据9、根据市场提供的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。
企划部经理岗位职责（2）企划部经理是一个非常重要的职位，他负责制定企业的战略目标和发展计划，并组织实施相关的项目。
他需要与高层管理层密切合作，为企业决策提供决策依据和建议。
下面是企划部经理的主要职责：1. 制定企业战略目标和发展计划。
企划部经理需要分析市场环境、竞争对手和企业内部资源，制定适合企业发展的战略目标和计划。
他需要明确企业的长期发展方向，并确保战略目标与企业的使命和价值观相一致。
2. 研究市场和竞争情况。
企划部经理需要对市场进行深入研究，了解消费者需求和行业趋势，为企业战略制定提供有力的支持。
他还需要对竞争对手进行分析，了解他们的优势和劣势，制定相应的竞争策略。
3. 参与制定年度预算和销售计划。
企划部经理需要与财务部门和销售部门密切合作，参与制定企业的年度预算和销售计划。
他需要根据市场需求和企业的战略目标，制定合理的销售目标和预算。
4. 组织实施关键项目。
企划部经理需要组织实施一些重要的项目，如产品开发、市场推广和渠道建设等。
他需要协调各个部门的合作，确保项目按计划进行，并监督项目的执行情况。
5. 监督项目进展和成果评估。
企划部经理需要监督项目的进展情况，及时发现并解决问题。
他还需要对项目的成果进行评估，根据评估结果对项目进行调整和改进。
6. 提供决策支持和建议。
企划部经理需要向高层管理层提供决策支持和建议，帮助他们做出正确的决策。
企划部经理的岗位职责
企划部经理的岗位职责
企划部经理是指全权负责企业的品牌推广、企业规划工作，建立和发展企业文化、产品文化，对企业的广告、营销、形象等进行推广的专业管理人员。
企划部经理的主要职责有：
1、负责全面管控企业的企划相关工作，参与并组织企划方案的制定；
2、负责根据企业发展规划，制定相关的媒体、广告活动计划的审定，制定企业营销推广的组织方案，并对执行过程进行专业的指导，监督企业营销推广活动的正常实施；
3、负责公司对外形象的建立和宣传，为公司设定具体的品牌形象和面貌，并通过相关途径进行针对性的推广；
4、负责建立企业文化、产品文化以及相关的企划管理文化；
5、负责对企业具体的产品制定整体的营销方案和实施方案，并对方案进行分解和下达，监督方案的实施进度和实施结果；
6、负责开发与公关企划活动相关的媒体、广告渠道，与相关渠道能够高效沟通并解决可能存在的推广问题；
7、建立、健全企划部门的各项工作规范，安排好下属的业务分工，对下属员工的任务完成情况进行监督；
8、负责对权限范围内的重大相关事项进行决策。
企划部经理的岗位职责
企划部经理的岗位职责企划部经理是一个组织中非常重要的职位，他负责制定和执行企业的战略规划，确保企业的长期发展和成功。
以下是企划部经理的主要职责：1. 制定战略规划：企划部经理负责与高层管理层合作，制定企业的长期战略规划。
他们需要分析市场趋势、竞争对手和内部资源，以制定明智的决策，确保企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
2. 制定年度计划：企划部经理需要与其他部门合作，制定年度计划和目标。
他们需要了解各个部门的需求和目标，并确保这些目标与企业的战略规划相一致。
他们还需要监督和评估目标的实施情况，并及时调整计划以适应市场变化。
3. 进行市场研究：企划部经理需要进行市场研究，了解市场需求和趋势。
他们需要收集和分析市场数据，评估竞争对手的策略，并提供有关市场机会和威胁的建议。
这些市场研究数据将帮助企业做出明智的决策，以满足客户需求并保持竞争力。
4. 协调各部门合作：企划部经理需要与其他部门密切合作，确保各个部门之间的协调和合作。
他们需要与销售部门合作，了解市场需求并制定销售策略。
他们还需要与生产部门合作，确保产品的生产和交付按时完成。
通过协调各个部门的工作，企划部经理能够确保企业的整体运作顺利。
5. 监督项目执行：企划部经理需要监督和评估各个项目的执行情况。
他们需要确保项目按计划进行，并及时解决项目中的问题和障碍。
他们还需要与项目团队合作，确保项目的目标和里程碑得到实现。
通过有效的项目管理，企划部经理能够确保项目的成功完成。
6. 提供决策支持：企划部经理需要向高层管理层提供决策支持。
他们需要收集和分析各种数据，并提供有关市场趋势、竞争对手和内部资源的建议。
他们还需要评估各种决策的风险和回报，并提供决策的可行性分析。
通过提供准确的决策支持，企划部经理能够帮助企业做出明智的决策。
7. 培养团队：企划部经理需要培养和管理企划团队。
他们需要招聘和培训优秀的人才，并确保团队的高效运作。
他们还需要激励团队成员，提供必要的资源和支持，以确保团队的成功。
企划部经理的职责
企划部及其经理的职责 1、负责公司工程企划工作的全面掌控。
包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动方案的审定，完成公司营销推广工程的整体筹划创意、设计与提报，并指导专案筹划与设计，配合完成日常推广宣传工作； 2、完成公司所有识别系统的整合与筹划设计，公司部大型活动的组织筹划； 3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和开展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； 4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销筹划和具体实施方案，负责完成产品营销筹划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等； 5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、筹划媒体活动； 6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监视落实。
其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。
在品牌驱动型的企业里，有3个方面是必须要完善的： 1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。
2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。
高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进展品牌决策；在中层设立品牌经理执行各项决策；在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。
3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以保持品牌的持续开展为前提。
企划部职责1 本规旨在通过制定企业企划部门业务标准和管理标准，规企业企划部的筹划行为，以发挥企划部门在企业创新体制中的核心作用。
1.2 本规旨在全面提高企划部的筹划业务水平和部门管理水平，进而提高企业整体的筹划与创新能力，建立与保持市场竞争优势，实现企业可持续性开展。
1.3 取得本规(水平)认证是企业企划部筹划与创新能力的证明，同时，有利于企业之间在筹划业务领域中的信任、交流与合作。
2适用围2.1 本规适用于企业企划部业务和管理体系的建立、实施 2.2 本规适用于企业经营畴，不适用于知识产权领域中的创造、实用新型和外观设计的创造过程。
2023年企划部经理岗位职责
2023年企划部经理岗位职责一、岗位概述企划部经理是企业中的高级管理者，负责企业的战略规划和经营计划的制定、组织和实施，以及组织内外的沟通协调工作。
2023年企划部经理需要具备战略思维、创新能力和团队管理能力，能够为企业制定长远发展目标和策略，并统筹整个企划部门的工作。
二、具体职责1. 制定企业长期战略规划企划部经理需要结合企业的内外环境，深入分析行业趋势和竞争格局，为企业制定长远战略规划，确定企业的核心竞争力和发展方向，并且制定相应的实施计划。
2. 制定经营计划和年度预算企划部经理需要根据企业的长期战略规划，制定年度经营计划和预算，包括销售目标、市场开拓计划、产品策略、运营方案等，确保企业能够实现业务目标和财务指标。
3. 组织战略实施和项目管理企划部经理需要组织各部门对战略规划和经营计划的实施进行监督和评估，确保战略目标的实现。
同时，需要进行项目管理，对关键项目进行监控和协调，确保项目按时完成并取得预期的效果。
4. 进行市场调研和竞争分析企划部经理需要关注市场的变化和竞争对手的动态，进行市场调研和竞争分析，为企业的战略决策提供支持和建议，及时调整企业的战略和经营计划。
5. 建立和维护与政府和合作伙伴的关系企划部经理需要与政府部门和行业协会建立和维护良好的关系，了解政策动态和行业发展趋势，寻找合作伙伴，推动企业发展和创新。
6. 建设和管理企划团队企划部经理需要建设一个高效的企划团队，负责团队的组织和管理工作，包括人员招聘、培训和绩效考核等，提高团队成员的专业素养和工作效能。
7. 负责与其他部门的沟通协调工作企划部经理需要与企业内部的其他部门进行沟通和协调工作，包括销售、生产、财务等部门，保持信息的流通和协同工作，确保企业各项工作有序进行。
三、岗位要求1. 良好的战略思维和分析能力企划部经理需要具备良好的战略思维和分析能力，能够准确判断市场趋势和竞争动态，为企业的战略决策提供支持和建议。
2. 创新和开拓能力2023年企划部经理需要具备创新和开拓能力，能够预见未来的发展机会和挑战，提出新的商业模式和创新方案，推动企业的持续发展。
企划经理岗位职责(优秀9篇)
企划经理岗位职责（优秀9篇）企划经理岗位职责篇一岗位职责：1、全面负责企划部的日常工作，包括人员的管理、相关工作的分配执行等；2、负责产品的网络推广和百度竞价工作；3、根据公司发展需要，统筹策划、组织拟定公司中远期发展需要宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求；4、结合公司产品特点和市场需求制定各门店活动促销方案，准确有效的发布产品信息；5、负责公司企业形象、企业文化的`宣传方式和组织活动；6、协助制定公司品牌发展战略，制定年度、季度的品牌传播策略和发展计划；7、配合公司其他部门完成相关工作。
任职资格：1、年龄：27—38岁2、性别：不限3、教育背景：学历：大专以上专业：市场营销、广告、新闻等相关专业4、工作经验：具有3年以上相关企划工作经验，且具有2年以上的品牌推广经验5、专业知识与技能：掌握策划、营销等基础知识，掌握品牌建设和推广的基本技能及流程，熟练掌握办公软件和设计软件，熟悉报纸、电视、网络等相关媒介，具有一定的媒体公关能力。
6、个人素质：具有较强的市场洞察力和品牌营销能力，具备一定的表达、理解和沟通能力，具备一定的创新精神。
企划经理岗位职责篇二职责描述：1、根据营销活动需要，组织相关人员搜集产品营销、市场策划及各类创意资料和信息；2、依据收集的`信息，制定营销策划方案，并负责实施；3、负责企业形象、品牌定位与相关管理工作；4、执行并监督各类市场推广活动；5、搜集、整理各类活动反馈信息，提供市场推广的改进建议；6、协助销售部门做好市场宣传、市场推广和相关销售活动；7、负责对下属人员进行业务指导与培训。
任职要求：1、本科及以上学历；2、擅长市场企划，3年以上教育行业市场营销策划工作经验；3、主动性、逻辑思维能力、协调能力强，较好的数据分析能力；4、了解行业动态，熟悉市场、媒体、广告、策划等相关业务操作；5、能独立完成各种策划文案的撰写；6、能从市场变化中及时察觉出消费者需求的变化，并及时作出正确分析，得出合理结论。
2024年最新企划部经理岗位职责
2024年最新企划部经理岗位职责企划部经理是一个重要的管理职位，他/她负责制定公司的战略规划和市场营销策略。
2024年最新的企划部经理岗位职责需要关注以下几个方面：一、战略规划和方向管理1. 负责制定公司的长期战略规划，将公司的愿景、使命和价值观转化为可操作的策略。
2. 分析市场趋势和业务环境，评估公司的竞争优势，并提出相应的战略调整建议。
3. 管理战略执行过程，确保战略目标的实现，及时调整和修正战略方向。
二、业务规划和项目管理1. 制定年度和季度业务规划，并分解到具体的项目和目标。
2. 监督项目的执行进度和成果，确保项目按时按质完成。
3. 协调各部门之间的合作，推动跨部门项目的协同工作。
三、市场分析和营销策略1. 对市场进行全面的调研和分析，了解市场需求和竞争对手情况。
2. 根据市场分析结果制定营销策略，包括定位、产品组合、渠道选择等。
3. 监测市场反馈和竞争动态，及时调整营销策略，提高市场份额和销售业绩。
四、预算编制和资源管理1. 负责编制企划部门的年度预算和费用控制。
2. 管理和优化企划部门的人力资源和资金资源，确保资源的合理配置和有效利用。
3. 监督预算执行过程，进行预算调整和风险控制。
五、团队管理和绩效评估1. 形成高效的企划团队，培养和激励团队成员的成长和发展。
2. 设定团队的工作目标和绩效指标，定期进行绩效评估和反馈。
3. 提供专业培训和指导，提升团队成员的专业能力和综合素质。
六、合规管理和风险控制1. 遵守法律法规，确保企业的合规操作，规避潜在的法律风险。
2. 建立风险识别和评估机制，及时发现和应对潜在的经营风险。
3. 协助公司建立健全的内部控制制度，提高公司的管理水平和风险抵御能力。
七、维护关键客户和合作伙伴关系1. 确保与关键客户和合作伙伴的沟通和合作顺畅，维护良好的合作关系。
2. 提供客户需求分析和解决方案，满足客户的需求和期望。
3. 开展市场推广和业务合作活动，扩大公司的业务影响力和市场份额。
2024年企划部经理岗位职责
2024年企划部经理岗位职责【前言】2024年企划部经理岗位职责是根据未来企划部门的发展趋势和企业的需求而设立的。
岗位职责主要包括战略规划、项目管理、市场调研和团队管理等方面。
下面是2024年企划部经理岗位职责的详细描述，共计____字。
【一、战略规划】1. 制定企划部门的发展战略和长期规划，明确部门的发展目标和路线；2. 围绕企业的核心业务和发展战略，制定年度、季度和月度的工作计划和目标；3. 追踪行业动态和竞争对手的发展情况，根据市场需求和趋势进行战略调整；4. 参与企业级别的决策，对重大决策提供决策支持和专业意见。
【二、项目管理】1. 负责企划部门的项目管理工作，确保项目按时、按质、按量完成；2. 制定项目管理的流程和标准，建立项目管理的档案和文档管理体系；3. 组织项目评估和风险管理的工作，及时解决项目中的问题和风险；4. 监督项目进度和质量，及时报告项目的进展和问题。
【三、市场调研】1. 负责市场调研工作，了解市场需求和趋势，为企业决策提供市场情报支持；2. 设计市场调研方案，组织调研团队开展市场调研活动；3. 分析市场调研数据，提出市场发展策略和推荐意见；4. 跟踪竞争对手的动态，研究竞争对手的战略和行动，及时调整企业的市场策略。
【四、团队管理】1. 制定企划部门的组织架构和人员配备计划，负责团队的建设和人员的招聘；2. 设定团队的绩效目标和考核指标，对团队成员进行绩效评估和激励；3. 提供团队成员的培训和发展机会，提升团队的整体素质和能力；4. 调动团队成员的积极性和创造力，营造良好的团队氛围和工作环境。
【五、内外协调】1. 与其他部门进行有效沟通和协作，促进不同部门之间的合作和信息共享；2. 协调上级和下级的工作关系，做好上级领导的汇报和下级员工的指导；3. 与外部合作伙伴进行合作和沟通，建立良好的业务关系和合作机制；4. 参与行业组织和协会的活动，树立企业的形象和声誉。
【六、质量管理】1. 制定企划部门的质量管理制度和流程，确保工作的质量和效率；2. 定期进行工作质量的检查和评估，对工作存在的问题进行改进；3. 建立客户满意度调查和反馈机制，提升客户满意度和服务质量；4. 强化质量意识，培养团队成员的质量管理能力和责任心。
企划部经理的工作职责
企划部经理的工作职责篇1：企划部的工作职责1、负责公司项目企划工作的全面掌控。
包含组织、参加、引导企划方案的订立，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并引导专案策划与设计，搭配完成日常推广宣传工作；2、完成公司全部识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；4、负责订立和完满公司各种产品的整体营销策划和实在实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
篇2：企划部的工作职责1.负责公司市场营销计划的订立及监督实施；2. 负责公司企业形象设计、品牌推广；3. 订立公司各阶段企划方案；4. 建立并完满公司市场营销策略、客户服务政策；5. 策划实施本行业市场研究工作；6. 帮助开展客户服务工作；7. 订立本部门各阶段工作计划；8. 完满本部门对外交往、对内协调沟通。
篇3：企划部的工作职责① 在总经理的直接领导下。
开展公司营销企划工作。
搭配公司营销工作和其他各项工作的开展。
接受其他部门的监督和引导。
② 参加公司营销目标战略研究。
企业品牌的发展定位、目标规划和实施。
承当企业中长期的形象规划和实施。
③ 组织实施市场、产品、消费者竞争情形等调研活动。
供应企业发展、营销战略的分析研究资讯。
④ 与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。
编制企业广告战略。
编制广告营销策划方案。
编制广告预算。
订立广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
⑤ 与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。
搭配营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
⑥ 合理考察、选用广告合作单位。
企划部经理是什么职责(内容格式15篇).doc
企划部经理是什么职责（内容格式15篇）企划部经理是什么职责篇1岗位内容:1、负责直营市场活动策划案制定、实施;如:新店开业活动、节假日的营销活动、主题营销等;2、统筹商品销售活动方案的制定及实施;如:新品发售、产品促销等一系列活动的政策宣传及商品陈列标准的实施;3、掌握热点概念,完成专题策划、编辑推广软文与原创撰写;4、负责企业微信公众号、微博、抖音等新媒体的`运营、维护管理;6、负责统领企划部工作,及时指导平面设计完成公司产品包装和推广需要的平面设计工作;7、负责完成品牌推广所需要的各类拍摄活动;8、管理公司品牌形象,制定年度、季度、月度市场推广计划,合理安排品牌推广费用的预算,并具有成本控制意识岗位职责:1、必须具备内衣或女装行业企划工作经验;2、5年以上品牌推广、市场策划、执行经验,2年以上部门管理、统筹工作经验;3、擅长企业品牌文化推广,广告创意制作,产品促销、市场营销策划活动4、能熟练使用coreldraw、adobephotoshop、adobeillustrator等设计软件5、较高的美术、视觉鉴赏创造能力,超高的领悟、理解和分析能力,强悍的执行力6、良好的职业操守,极强的工作抗压能力。
企划部经理是什么职责篇21、根据市场动态，结合门店实际状况，制定企划工作规划；2、负责百货及街区各类活动策划方案、宣传推广文案等的.制定、组织与执行；3、负责商场各类导视、美陈、内外部设计等的指导工作；4、负责新媒体的营销以及品牌的宣传推广工作；5、完成上级领导安排的其他工作。
企划部经理是什么职责篇3经理1、全面负责商场企划部的日常工作安排和常规管理；2、制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出；3、商场重大促销活动的设计制作和实施的领导工作；4、制订部门的岗位职责，培训部门人员业务知识及学习交流安排；5、负责广告媒体发布计划制订，户外广告位置的考察、广告报批手续，负责资金报价收集；6、负责监督商场内、外自有媒体的开发规划及定价，负责编制商场POP视觉规范手册；7、负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册；8、负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评；策划主管1、帮助经理管理部门的日常事务工作；2、策划商场日常促销活动和快迅活动的组织；3、指导企划文员的文案写作和采购文案的修正和物资落实、文案活动实施；4、大型活动文案策划和执行活动的部门间协调；5、重大节日的快迅版面、内容策划；6、媒体宣传的文案拟稿、媒体广告创意和落实；7、负责“商场大事记”的采编工作；8、完成领导交办的其他工作；宣传专员1、负责策划商场企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案2、制定商场总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；3、建立与媒体的良好合作关系，为商场形象的提高组织系列软新闻的专题策划；4、负责商场宣传通稿及个案新闻通稿的落实；5、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意；6、对商场重大事件、先进事迹、商场良好形象典型事件负责媒体报道宣传；7、完成领导交办的其他工作；平面设计专员1、负责商场企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；2、负责商场大型企划活动的快讯设计稿及媒体广告稿、活动宣传类的设计；3、负责商场各部门以及商装的各项设计；4、负责商场企划形象介绍画册、对DM快讯的版面设计和制作；5、对商场标识系统的目的`、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训；6、完成领导交办的其他工作；文案兼文员1、负责每期“宣传”原件的保管工作；2、负责“宣传”制作整个流程的操作；3、对部门工作中公司往来文件、合同进行保管和整理；4、负责各项商场内、外有关设计的文案工作，包含联络相关部门；5、负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作分类分册、立档归档；6、协助商场大型活动、店面促销、公关活动、公益活动方案的制定和文案的组织归档；7、负责企划部费用支出及报销等的办理手续工作；8、协助快讯商品的拍摄工作，和协助宣传的设计制作；9、协助开展企划部日常工作；10、完成领导交办的其他工作；美工1、设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。
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企划部经理岗位职责
为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。
①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。
接受其他部门的监督和指导。
②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。
编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。
编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
⑤与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。
配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。
对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。
对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
⑧与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。
在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。
公司安排的其他工作。
⑨负责网站管理工作。
组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
⑩其他相关工作。
一、企划部部长职责：
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；
（一）全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施规划；
（二）根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息；
（三）制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划；
（四）督导并制定各楼层节假日促销活动的开展；
（五）对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核；
（六）组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作；
（七）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；
（八）密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作
（九）审核各类广告的设计稿件，公司软件宣传文章的组织及写作；
（十）接待媒体来访人员和安排采访事宜；
（十一）解决广告宣传推广中出现的各种意外问题；
（十二）向公司领导提供合理化建议。
二、策划宣传媒介专员职责:
1、与各传媒进行沟通、联系、合作，适时推出有助于宣传公司经营形象的新闻报道；
2、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；
3、跟踪广告样稿或胶片输出的全过程；
4、根据公司宣传需要，提出可行性的促销宣传推广组织计划方案；
5、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；
6、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；
7、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。
8、联系、组织安排商户、客户、社会团体举办各类商品展示、促销活动推广活动和其他有利于扩大宣传的社会公益推广活动；
9、对各类媒体、广告进行设计和制作，将成稿交上级主管领导审定。