2008年跨国公司履行社会责任21个优秀案例
社会责任案例
社会责任案例2008跨国公司十大社会责任缺失案例1、劳动用工因歧视而违法事件回放：2008年6月18日，上海市浦东新区劳动争议仲裁委员会就IBM 公司歧视抑郁症员工一案作出裁决：IBM（中国）公司与抑郁症员工继续履行劳动合同，并赔偿4个月工资及奖金共计57332元。
本案申诉人袁元（化名）26岁，两年前正式签约IBM，成为其上海分公司的一名软件工程师。
因为工作压力巨大，袁元2007年6月被确诊为双向性情感障碍，袁元向公司请求辞职，随后经IBM公司主动提议，转成了病假。
而2008年2月27日，IBM上海分公司突然向袁元出具解除劳动合同通知书，理由是，袁元多次违反公司纪律，严重影响公司正常工作秩序，且屡教不改。
袁元遂于2008年3月7日，将IBM（中国）公司诉至上海市浦东新区劳动争议仲裁委员会。
袁元的代理律师认为，袁元递交的辞职报告是单方解除劳动合同的行为，已与经理协商撤销，双方之间的劳动合同关系仍然存在。
IBM在知晓袁元患病的情况下，违法解除劳动合同，应当按照《劳动合同法》以及相关法律规定承担法律责任。
北京益仁平就业歧视法律援助事务所负责人于方强认为，作为一个国际著名企业，IBM不但违反了其签署的EICC《电子行业行为准则》中“不歧视”条款，还违反了我国《就业促进法》的规定。
2.奔驰汽车：质量问题致人死事件回放：企业最大的社会责任是生产出合格优质的产品，这也是企业存在的根本。
而2008年底世界著名汽车生产商奔驰公司生产的一款汽车出现的重大质量事故，却与其品牌极不相称。
2008年11月5日，黑龙江车主刘某驾驶帕杰罗越野车时操作失当迎面撞上大树，驾驶员位置安全气囊没有弹出，刘某经抢救无效死亡。
法院判决该车生产商北京奔驰-戴姆勒·克莱斯勒汽车公司与销售商共同赔偿65万元。
报道称，2006年7月，刘某驾驶帕杰罗小型越野车由哈尔滨市去往逊克县，途中遇急转弯，车辆与一棵大树相撞。
副驾驶位置安全气囊弹出，坐在该位置的孙某幸免于难，但驾驶员位置的安全气囊未弹出，刘某经抢救无效死亡。
优秀企业承担社会责任案例
优秀企业承担社会责任案例
一、依云技术有限公司
依云技术有限公司(云服务商，以下简称“依云”)是一家在智能化及分布式技术方面具有领先技术实力的云计算服务商，致力于为客户提供更可靠、更安全的云计算解决方案。
2016年，依云技术有限公司成立了“依云慈善基金”，通过基金会的经营活动，依云公司本着社会公平正义的原则，阐述和确定的“服务和关爱儿童”的社会责任，帮助需要帮助的群体，例如儿童、老人等。
依云慈善基金的主要活动有：
1）教育扶贫：依云慈善基金重点支持贫困地区及区域内的教育扶贫活动，以改善当地儿童的受教育环境，提高贫困孩子的教育水平，增强其参与竞争的能力。
2）助学金：依云慈善基金提供专项助学金，鼓励贫困儿童读书，以促进地区和全国的可持续发展。
3）儿童游戏：依云慈善基金联合当地政府组织了以“保护未成年人健康成长”为主题的儿童活动，鼓励孩子们以正确的价值观观念和良好的行为习惯来参与，以培养其良好的习惯。
4）关爱老人：依云慈善基金支持老年人健康、社会、文化和其他方面的活动，以支持他们的健康成长，关爱老人，给他们带来温暖和爱。
通过履行企业社会责任，依云技术有限公司实现了自身经济发展
和社会责任的双赢。
依云技术有限公司为儿童的受教育环境、老人的健康成长等带来了极大的帮助，在社会上有着突出的影响力。
2008年跨国公司履行社会责任21个优秀案例
2008年跨国公司履行社会责任优秀案例1. 百事：土豆农场播种生态农业位于内蒙古达拉特旗展旦召苏木2万亩的农场，是百事公司最具示范性的“农业项目”之一，该农场应用最新的灌溉、冷藏和散装运输技术，成为世界一流的标准化农场，今年，这个农场已经整整10年。
伴随着农场的成功运作，沙漠里开发的种植项目模式得以推广，成功带动了其他地方经济的迅猛发展。
农场所在地的沙化情况得到有效遏制，环境明显改善，地价逐渐上涨，当地政府的招商引资活动开展得越来越顺利，百事农场带来了强有力的可持续发展效应。
对于马铃薯的种植，百事公司始终坚持“精细农业”的标准和“高产高效”的原则，引入最先进的农业技术和设备精心种植马铃薯，“把马铃薯像对待孩子一样精心扶养”。
百事2万亩的马铃薯农田，全部采用现代化的机械进行播种、生产、灌溉和收割。
百事模范农场的成功，生动体现了百事公司企业社会责任中的环保意识，其成功经验对中国这样一个缺水严重、沙漠化威胁日益扩大的发展中国家如何进行保护性开发、进行可持续发展探索有很大借鉴意义。
如今，达拉特旗农场已作为样板开始在内蒙古其它地区推广，其模式也为国内其他有志于西部开发的企业所借鉴和仿效。
2. 宝马：特色助学活动7月21日，宝马中国和华晨宝马在沈阳再度启动了“宝马优秀大学生奖励基金”获奖学生代表暑期实习项目，10名来自全国10所重点理工科院校的获奖大学生代表在华晨宝马沈阳工厂开始为期一个月的实习。
在为期30天的实习期中，华晨宝马为他们提供一个在世界顶级汽车制造商工厂实地学习和锻炼的宝贵机会，并承担10名实习生所需的全部费用。
实习期间，学生可参观并了解车身车间的具体运转情况，在总装车间亲身体验宝马轿车的生产全过程。
此外，为丰富学生的实习生活，BMW每周还组织一次参观或培训活动，其内容主要涵盖：宝马历史讲座、华晨宝马产品知识培训、企业社会责任讲座、参观BMW授权经销商沈阳华宝汽车销售服务有限公司以及与华晨宝马负责生产和人事的高层面对面交流活动等。
企业社会责任正面案例
企业社会责任正面案例企业社会责任（Corporate Social Responsibility，简称CSR）是指企业在经济发展的同时，对社会和环境承担的责任。
在当今社会，越来越多的企业意识到了自己的社会责任，积极履行CSR，为社会做出积极贡献。
下面我们将介绍一些企业社会责任的正面案例，希望能够为更多企业树立榜样，推动社会的可持续发展。
首先，我们要介绍的是可口可乐公司。
作为全球知名的饮料公司，可口可乐一直致力于在全球范围内推动社会责任项目。
该公司在多个国家和地区开展了水资源保护和管理项目，致力于改善当地的饮用水质量和供水设施。
同时，可口可乐也积极参与教育和公共卫生项目，为当地社区的发展做出了积极贡献。
其次，我们要提到的是微软公司。
作为全球领先的科技公司，微软在社会责任方面也有着积极的表现。
该公司通过“数字包容”项目，致力于推动全球范围内的数字化技术普及，为更多人提供技术教育和就业机会。
此外，微软还致力于环境保护和可持续发展，通过可再生能源和环保技术的推广，为全球环境保护事业做出了积极贡献。
另外，值得一提的是星巴克公司。
作为全球著名的咖啡连锁企业，星巴克一直以来都非常重视社会责任。
该公司通过“星巴克农场计划”，致力于改善咖啡产地农民的生活和生产条件，推动可持续的咖啡种植和生产。
同时，星巴克也积极参与社区建设和教育项目，为当地社区的发展做出了重要贡献。
最后，我们要介绍的是阿里巴巴集团。
作为中国知名的互联网公司，阿里巴巴一直以来都非常重视社会责任。
该公司通过“蚂蚁森林”项目，致力于推动全民参与植树造林，为改善环境贡献力量。
同时，阿里巴巴也积极推动农村电商发展，帮助农村地区的农民增加收入，推动农村经济发展。
综上所述，这些企业社会责任的正面案例充分展现了企业积极履行社会责任的决心和行动。
希望更多的企业能够效仿这些榜样，积极履行社会责任，为社会的可持续发展做出更大的贡献。
企业社会责任不仅仅是一种义务，更是一种担当和责任，只有积极履行社会责任，企业才能获得更好的发展和更广泛的社会认可。
跨国公司治理案例
跨国公司治理案例跨国公司治理案例可以包括以下内容：1. 福特汽车公司：福特汽车公司是一家全球领先的汽车制造商，总部位于美国。
该公司在1990年代末经历了一段艰难时期，由于内部管理混乱和决策不当，导致公司处于严重的经济困境。
为改善公司治理，福特汽车公司进行了一系列变革，包括聘用新的高级管理人员、重新审视公司架构、加强运营监督等。
这些举措使得公司渐渐走出困境，并重新恢复了盈利能力。
2. 三星电子：三星电子是韩国的知名跨国公司，业务涵盖电子产品、半导体、通信设备等领域。
然而，在2014年，该公司陷入严重的治理危机。
公司创始人李秉喆因涉嫌贪污、逃税等罪名被逮捕，并被判处有期徒刑。
这一事件引发了对三星电子治理结构的广泛质疑。
为赢得投资者和公众的信任，三星电子进行了一系列改革，包括增加独立董事的比例、提高公司透明度等。
这些改革措施有助于恢复公司形象，并重建了公司的治理体系。
3. 大众公司：大众公司是德国的一家世界知名汽车制造商。
在2015年，该公司卷入“排放门”丑闻，被揭示出在柴油车的尾气排放数据中存在欺骗行为。
这一事件对大众公司造成了严重的信任危机，并对公司治理提出了许多质疑。
为解决危机，大众公司进行了一系列权力下放和公司文化改革。
公司任命新的首席执行官，并加强内部合规性监督和外部审计。
这些改革有助于恢复大众公司的声誉和信任。
这些跨国公司治理案例表明，良好的公司治理对跨国公司的成功非常重要。
公司应加强管理层的监督和透明度，独立董事的角色应得到充分发挥，同时要重视外部合规性和道德标准。
通过这些改革和措施，跨国公司可以更好地应对挑战，并取得可持续的发展。
跨国公司在中国案例精选[案例]
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《跨国公司在中国》案例精选目录管理案例1、家乐福：“解放令”背后的代价2、默多克新闻集团的中国攻略3、伊莱克斯中国“换手”内幕4、三洋：时隔20年卷土重来5、丰田凶猛营销案例1、吉百利：后“冰川期”生存之路2、渠道平衡：可口可乐“无处不在”的魔法石3、耐克新广告：“文革唱腔”＋“HIP-HOP”公关案例1、壳牌公司环保公关案例人力资源案例1、柯达用人本土化2、最佳雇主在中国3、欧莱雅：让员工在宽松的环境中发挥才华企业文化案例1、施贵宝的“鹰雁”文化2、西安杨森的土洋结合3、以人为本：爱立信中国公司4、摩托罗拉：肯定人的尊严家乐福：“解放令”背后的代价家乐福成为277家违规整改企业中第一个获得解禁令的幸运儿2004年，在中国打拼9年的家乐福超市修成正果。
1月30日，北京。
法国家乐福公司中国区总裁施荣乐一行走出商务部部长助理黄海的办公室。
这个外国人将把一个大利好带回上海总部。
刚才黄海正式通知他：中国政府有关部门对家乐福公司违规开设店铺的整顿工作基本结束，欢迎家乐福公司继续在中国扩大投资。
2月11日，在商务部最新发布的排行榜上，家乐福（中国）以134亿元年销售额、41家门店位居全国连锁企业第五位，在单纯超市业态企业中排名第一。
随着解禁令下，家乐福挣断颈上最后一根细绳，以中国超市“状元”的身份进入超市竞争主战场，这条没有任何束缚的大鳄，从此海阔天空。
自1999年第一次遭遇“违规整改”，家乐福五年来从未停步，在广袤中国市场东西南北密布棋子，早从当初的“外来之狼”变成实力不凡的中国超市“状元”。
为抢占市场先机有必要付出什么代价，家乐福早已运用它的商业逻辑思考透彻当苔藓战术遭遇政策阳光这是一个介于智慧和狡猾之间的故事。
1995年，45岁的尹铁铮成为家乐福进入中国的见证人。
此时，尹担任中创商业管理公司总经理，与法国家乐福合资注册了佳创商业管理公司，同时注册了创益佳商场，委托给佳创商业公司管理。
这个创益佳商场，开在北京朝阳区静安里的中国国际展览中心，人称家乐福北京创益佳店，也叫家乐福国展店（以下简称创益佳店），至今仍是家乐福北区销售冠军和多项销售纪录保持者。
07~08跨国公司十大社会责任缺失案例
07~08跨国公司十大社会责任缺失案例经过5个月的调研、公众投票和专家评定，“07/08跨国公司十大社会责任缺失案例”今天出炉。
这次评选始终以开放、理性、客观为基本原则，为搞好评选，做了认真和严肃的筹备工作。
首先于4月11日公布了跨国公司社会责任缺失“LCL5+1评价体系”。
该评价体系参考了联合国全球契约组织、美国《BusinessEthics》、加拿大《CorporateKnights》以及评级机构Repu-Tex关于企业社会责任的研究成果，从非法用工及侵犯员工合法权益、产品质量、违规经营、诚信缺失、重特大安全生产或环境污染事故、恶劣影响力六个方面，来认定相关企业社会责任的缺失。
其中，在打分操作时，某企业只要有1至5项中任一违反企业社会责任的案例发生，就可认定该企业已责任缺失。
然后再拿该项与第6项结合，综合考评其责任缺失程度。
4月22日，17名当前在我国研究企业社会责任方面权威的专家学者组成了“《中国企业报》跨国公司履行社会责任研究专家委员会”，该委员会专家此次参考公众投票情况，对20个初选案例进行了投票，最终产生了十大社会责任缺失案例。
我报再次强调，“07/08跨国公司十大社会责任缺失案例”推选不是想跟哪个企业过不去。
我们始终本着惩前毖后、治病救人的态度，建设性的研究这些社会责任缺失案例本身及其责任缺失的根源，为该企业和其他企业的进步、为我国经济建设的和谐发展做出积极的贡献。
01、三洋：产品执行“双重标准”事件回放：去年底，因被曝出含有可能致癌的重金属物质后，三洋微波炉成为公众关注焦点。
2007年11月20日，《北京商报》记者在与三洋售后部门取得联系后得知，该公司将有条件地对问题微波炉进行召回。
“我们的产品在质量上没有任何问题，被曝光的一款微波炉仅仅是标识存在问题”，三洋售后部相关负责人对记者表示，“根据国家规定，2007年3月1日以后生产的产品，必须在产品及包装上对铅、汞、镉、六价铬、多溴联苯（PBB）、多溴二苯醚（PBDE）六种有毒有害物质的含量进行标识，三洋此次被查处的微波炉EM-2010EB1型号属于未按要求标识情况。
危机下：跨国公司强化社会责任.
危机下：跨国公司强化社会责任2008年对于在华跨国公司来说，注定是不同寻常的一年。
由美国次贷危机引发的金融风暴瞬间席卷全球，在金融危机冲击下，各国经济体都遭受不同程度影响，世界经济举步维艰，全球跨国公司也面临严峻的挑战;而在中国，不仅有新的《劳动合同法》和《反垄断法》相继实施，还有雪灾、地震、奥运会等一系列重大事件，这些无不对在华跨国公司带来深远影响。
就在全球性金融危机引发的这种“经济寒潮”面前，就在很多跨国企业想尽各种办法面对诸多困难和挑战的背景下，仍有很多像雀巢、微软这样世界最为著名和优秀的跨国公司，不仅没有消减履行社会责任的投入和行动，而且还更加强化责任意识，并将其视为企业实现可持续发展的根本。
这是3月31日召开的“2009跨国公司社会责任研讨会”传递出的最强的讯息。
当天的研讨会，有25家世界著名跨国公司的总裁、副总裁、公关或CSR总监参会并发言。
危机下的责任更可贵金融危机以及市场的持续低迷，使得企业发展举步维艰，即使是跨国公司，也很难独善其身。
在“全球性经济寒潮”的侵袭下，不少企业都受到了不同程度的冲击，企业资金紧缺会使不少企业想办法生存下来，削减在慈善和公益事业上的投入，而这也直接或间接地影响着企业社会责任的履行和推进，不少跨国公司自顾不暇，裁员、合并、减产、出售资产的消息不断出现，企业社会责任似乎被搁置一隅。
其实，对于跨国公司的长远发展来说，这是一个危险的巨大错误。
跨国公司在为中国带来先进的技术、设备、管理理念和优质产品的同时，自身也获得了丰厚的利益，然而一场前所未有的寒风使得跨国公司也面临巨大困境，如何摆脱困境、获得新生，他们迫切寻求着答案。
一些富有远见的跨国企业正把企业社会责任作为其在华长远战略的重要一部分，通过积极参与公益行动来体现其在华价值。
而金融危机恰好给他们提供了这样一个机遇，所谓患难见真情，在经济萧条的情况下，在雪灾、地震这样的天灾面前，他们对于社会责任的坚持超越了“锦上添花”的初级阶段，更好地体现了“雪中送炭”的价值。
履行社会责任不计代价和回报的人物事例
履行社会责任不计代价和回报的人物事例
履行社会责任是现代企业不可或缺的一部分。
以下是一些不计代价和回报的人物事例，他们以自己的方式履行社会责任，为社会做出了积极的贡献。
首先是比尔·盖茨。
他是微软公司的创始人之一，也是世界上最富有的人之一。
然而，他并没有满足于自己的成功。
他创立了比尔和梅琳达·盖茨基金会，致力于帮助全球贫困地区的人们。
截至2021年，该基金会已经捐赠了超过500亿美元，支持了医疗卫生、教育和科技等领域的项目。
其次是杰夫·贝索斯。
他是亚马逊公司的创始人和首席执行官。
贝索斯于2018年创立了“贝索斯地球基金会”，致力于保护地球的环境。
他已经承诺捐赠100亿美元来支持该基金会的项目，包括气候变化、海洋保护和可持续能源等领域。
最后是玛丽·库里。
她是一位国际知名的医疗人道主义者，曾经获得过诺贝尔和平奖。
她创立了“医生无国界”组织，致力于为战争和灾难中的人们提供医疗援助。
她的工作已经帮助了数百万人，她的组织在全球范围内提供了医疗援助和培训。
这些人物事例表明，履行社会责任不仅是一种道德义务，也是一种积极的行为。
这些人并没有考虑回报，而是出于对社会的责任感和对人类的爱心，为世界做出了巨大的贡献。
2008国际企业社会责任十大事件
考虑 怎样从 中获利 ，完全缺 失企业社 会责任 之 时 ，次贷
危 机最 终导致金 融危机 的爆 发。
Ｊ 议， 倡导在 全球化 进程中 负责 推进 任的商 为 业行
２ ０ 年 ６ ３—２ ０ ８ 月２ ４日，经合 组织 在法 国 巴黎 召开年
会 。经合组 织联 合国 际劳工组 织共 同主办 了一 场针对 企
务 。基 于 ￣ ０ ３ 黑人 经济授权 法 ，新法 案要 求年 营 ２ ０年
业额７ 万 美元 以上 的公 司至少要 将年净 盈利的 １ ２ ％用于社
企 业 社 会 责 任 的 结 合 点 上 开 展 了大 量 的活 动 ， 此 次 这 两
社 会 责 任 ， 企 业 对 社 区 的投 资 ，不 仅 得 到 更 多的 关 注 ， 更 变 成 了对 公 司 的 一 个 法 定要 求 ， 这 一 法 案 或 许 会 吸 引
更 多 负责任 企 业 到 南 非 进 行 投 资 。
破 ，为各 国的环境保护 事业 开辟 了新 的通道 ，严惩污染环 境 的元凶，让跨 国企业 更好地担 负起保护环境 的责任 。
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全球 报告倡议组 织召开年会
＝ － ＝
并晓 受者 爱 告 揭 最读 喜 报 奖
２ ０ 年５ － ０ ８ 月７ ９日，全球 报告倡 议组织 （ ＲＩ Ｇ ）在荷
兰阿姆斯 特 丹召开 可持续 发展 与透 明度全 球年 会 ，会上
公 布 了 自２ ０ 年启动 的 网上最 受读者 喜爱 报告 奖的评 比 ０７
企业社会责任 案例
企业社会责任案例：可口可乐公司的环境保护倡议背景可口可乐公司是全球领先的饮料生产商之一，总部位于美国。
作为一个大型跨国公司，可口可乐公司意识到自己对环境的影响，并积极采取措施减少碳排放、水资源管理和废物处理等方面的负面影响。
该公司致力于推动可持续发展和环境保护，通过一系列倡议和项目来履行企业社会责任。
过程碳排放减少计划为了减少碳排放并应对气候变化，可口可乐公司制定了碳排放减少计划。
该计划包括以下重点措施：1.能源效率改进：通过改进生产设备和工艺，提高能源利用效率，并减少温室气体排放。
2.可再生能源使用：增加使用可再生能源（如太阳能和风能）来满足工厂的电力需求。
3.运输优化：优化运输网络和物流管理，降低运输过程中的碳排放。
4.植树造林项目：在全球范围内推行植树造林项目，以吸收二氧化碳和保护生态环境。
水资源管理计划可口可乐公司意识到水资源的重要性，制定了水资源管理计划，旨在减少水的消耗和保护水源。
该计划包括以下措施：1.水效改进：通过改进生产工艺和设备，提高生产过程中的水效率。
2.水回收与再利用：建设水回收系统，并将处理后的废水用于农业灌溉或其他适当用途。
3.水源保护：与当地社区合作，共同保护并恢复当地水源。
4.教育与意识提升：开展相关教育活动，提高员工和社区居民对节约用水的认识。
废物管理计划为了减少废物产生并实现循环经济，可口可乐公司制定了废物管理计划。
该计划包括以下举措：1.废物减量化：优化生产过程，减少废物产生。
2.废物回收与再利用：建立回收系统，并将废物转化为有价值的资源。
3.产品包装优化：设计更环保的产品包装，减少对自然资源的消耗。
4.废物处理创新：探索新的废物处理技术和方法，以实现废物零排放。
结果可口可乐公司的环境保护倡议取得了显著成效：1.碳排放减少：通过能源效率改进和可再生能源使用等措施，可口可乐公司成功减少了碳排放量，降低了对气候变化的负面影响。
2.水资源管理：水效改进和水回收再利用等措施使得可口可乐公司有效减少了对水资源的消耗，并帮助当地社区解决了水资源短缺问题。
承担社会责任的企业案例
承担社会责任的企业案例1. 谷歌公司：谷歌以“不作恶”作为企业的核心价值观，并致力于解决全球性的重要问题。
例如，谷歌在可持续发展方面取得了很大成果，致力于减少碳排放、提升能源效率，并在可再生能源的利用方面做出了努力。
此外，谷歌还通过向穷困地区提供免费互联网接入、支持教育和科技创新等方式帮助改善全球社会福利。
2. 可口可乐公司：可口可乐公司在社会责任方面做出了积极贡献。
该公司通过可口可乐基金会在全球范围内实施了各种重要项目，如教育支持、公共卫生、水资源保护等。
此外，可口可乐还致力于推动环境可持续性，通过减少包装材料的使用、提高废物回收率等方式减少对环境的影响。
3. 宝洁公司：宝洁公司一直致力于实施可持续发展战略，通过提供更环保的产品、减少对水资源的使用、推动循环经济等方式积极履行社会责任。
宝洁还积极参与社区发展项目，并通过宝洁基金会投入资源支持社会福利事业，如儿童教育、女性经济赋权等。
4. 苹果公司：苹果公司实施了社会责任战略，包括减少碳排放、提高供应链的可持续性和人权保护等。
苹果致力于推动可再生能源的使用，并通过回收和循环利用产品来减少废物产生。
此外，苹果还通过全球创新基金会支持教育、环境保护和社区发展等项目。
5. 腾讯公司：腾讯致力于可持续发展，通过降低能源消耗、推动绿色出行、支持环境保护等方式减少对环境的负面影响。
此外，腾讯通过腾讯公益基金会投入资源，支持贫困地区的教育、灾害救援和社会公益项目。
腾讯还积极推动数字普惠，通过科技创新改善生活质量，为社会创造更大价值。
这些企业的社会责任行为不仅体现了其对社会福利和环境保护的关注，同时也与企业的商业利益相结合，为企业赢得了更多的支持和认可。
跨国公司成功案例3个
跨国公司成功案例3个跨国公司主要是指发达资本主义国家的垄断企业，以本国为基地，通过对外直接投资，在世界各地设立分支机构或子公司，从事国际化生产和经营活动的垄断企业。
以下是店铺为大家整理的关于跨国公司成功案例，给大家作为参考，欢迎阅读!跨国公司成功案例1：保洁随着世界经济一体化进程的加快，更多的企业走向跨国经营的道路。
海外企业走进中国市场，更多的中国企业也走向了国际市场。
同在本国经营相比，企业开展跨国经营面临着更加复杂的营商环境，包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等。
如何适应一个与母国有着极大差异的市场和管理环境，对于跨国企业来说显得尤为重要。
实施本土化战略就是解决上述问题的一个关键。
本土化策略，即企业力图融入目标市场、努力成为目标市场中的一员所采取的策略，要求企业不是把自己当成外来的市场入侵者，而是当作目标市场中固有的一员融入当地文化，强调企业以适应环境来获得更大的发展空间。
本土化的实质是跨国公司将生产、营销、管理、人事等全方位融入东道国经济中的过程，一般为通过全面的调查、了解本土的实际经济、文化、生活习俗等情况而进行的一系列融入性调整。
化策略能否顺利实施，关系到跨国公司在东道国经营的成败。
本文通过比较两家跨国公司在华本土化经营的具体案例来阐释实施过程中应注意的问题，为中国企业在“走出去”过程中能较好地展开本土化经营提供经验。
成功本土化之宝洁经验与其他西方跨国公司相比，宝洁公司进入中国市场较早，早在改革开放之初就开始在中国市场进行大规模的市场调研工作，1988年正式成立广州宝洁有限公司，后来又陆续在其他城市成立若干公司。
经过十几年的经营，宝洁公司在中国市场取得巨大的成功，在品牌数量和市场占有率方面都处于市场领先地位。
宝洁公司在中国市场的巨大成功一方面与其全球市场优势地位有关，另一方面更得益于在华实施的本土化策略。
跨国公司成功案例2：韩国薇薇随着经济全球化的迅猛发展和国际竞争的日趋激烈，跨国公司正在超越国界成为推动世界经济全球化的主要载体。
企业社会责任案例
企业社会责任案例海尔集团的企业社会职责案例分析2008年是中国企业公益活动最为活跃的一年。
南方冰雪灾、512汶川震灾及2008年北京奥运会激发国内企业作出了一系列的公益承诺。
时过一年，正当笔者关注中国企业是否践行了公益承诺时，一组Euromonitor最新公布的2009年全球白电品牌企业最新市场调研数据引起了笔者的注意企业社会职责感案例分析中国从改革开放开始，大力引进外资、技术和管理。
职责理念也伴随着改革开放的大潮而引入中国。
迄今为止，全球500强企业大部分已入驻中国，这些跨国公司已经用行动告诉我们什么是公司职责，如何在利润与伦理、利益杠杆与社会职责之间寻找平衡点。
巴斯夫公司就是一个很好的案例。
巴斯夫是全球知名的化学公司，建立于1865年。
它多次被《财富》杂志评选为最受赞赏的化学公司，它从2001年开始连续数年被列入道琼斯可持续发展指数排行榜。
此外，它还被列入高度重视企业社会职责的FTSFAgood指数。
巴斯夫在全球都有一个统一的标准，它在承担职责方面的表现令人称赞。
2001年德国政府出台新节能法规，要求新建筑物的采暖能耗降至“7升”，巴斯夫利用其资源和技术优势，将德国已有70年历史的老建筑物改成德国第一幢“3升”房，采暖耗油量从20升降到3升，不仅仅为住户节约了超多采暖费用，并且环保效益十分显著，二氧化碳的排放量也降至原来的七分之一。
由此，“3升房”在德国得到大力推广。
巴斯夫在公司职责方面的突出表现还在于，它从不将经济利益凌驾于环保、安全和健康之上，在处理社会职责、环境职责和公司盈利之间的关联方面表现得驾轻就熟，获得了巨大成功。
巴斯夫早在1985年就进入了中国市场，可谓最早进入中国的外资企业之一。
1999年巴斯夫在中华区的销售额是6。
9亿欧元，2005年则为28亿欧元。
如今，巴斯夫已是中国化工业最大的外资企业。
从环境方面看，巴斯夫十分注重“职责关怀”和“生态效益分析”。
职责关怀，是指巴斯夫在全球首批建立可持续理事会，全面贯彻国际化工界的“职责感怀”户外；该户外是针对化工行业的特殊性而自发构成的一种自律行为，主要是指化工界在环保、安全和健康等方面进行的“改善行动”。
企业社会责任案例_参考资料优秀版
企业社会责任案例_参考资料优秀版《企业社会责任案例》企业社会职责案例（一）：年度品牌三星获奖理由：关注社会职责，关注青少年成长，鼓励社会创新。
作为一个主营电子产品的企业，创新是三星得以不断持续发展并能取得成功的关键因素。
三星的创新又不仅仅仅体此刻产品上，在三星(中国)投资有限公司成立至今的18年间，中国三星一向进行着教育支援、残疾人支援等公益活动，履行自己的社会职责。
在做社会公益、履行社会职责的过程中，中国三星也在不断探索新路径。
2013年被中国三星定位自己的企业社会职责(CSR，CorporateSocialResponsibility)经营元年。
这一年里，中国三星按照计划从共享企业社会职责资源和力量、摸索投资与社会职责并重的崭新的产业投资模式、全方位扩大社会公益事业以及用开放的心态用心与社会沟通等四方面全面开展了一系列工作。
不仅仅要创新，还要有自己的特色。
中国三星坚持自己的公益要与其他企业有差别，金钱的、物质的支援是任何一家企业都能够很容易做到的，在硬件支援中要添加软件支援的部分。
中国三星的公益活动不是简单的捐钱捐物，而是坚持员工亲自参与的原则。
从多年的公益实践中三星发现，组织员工参与公益活动，不仅仅能够帮忙受益者，还能够让员工获得成就感，从而对企业产生认同，更具凝聚力。
中国三星认为，企业的社会公益活动不是单纯的慈善事业，而是有目的的活动，公益活动要能提高企业形象，构建人脉关联，效果极大化。
在CSR经营元年实施各项活动的过程中，三星与社会各界进行了十分深入的沟通，展示了三星在CSR方面的策略和措施，使三星获得了社会的认可。
11月，中国社会科学院发布了2013年《企业社会职责蓝皮书》，评价了国企100强、民企100强和外企100强共300家企业的社会职责管理现状和社会职责信息披露水平。
中国三星凭借在CSR元年进行的各项工作，登上外资企业榜首，总排行升至第21位。
分享式公益2013年9月，中国三星与陕西省政府合作社会职责示范区项目。
企业履行社会责任的事迹
企业履行社会责任的事迹社会责任是一个企业成长和发展过程中必不可少的一环。
现代企业需要考虑如何对社会作出贡献，如何运用自身资源和能力造福社会，如何平衡商业目标和社会福利。
以下是一些企业履行社会责任的事迹，它们既涵盖了企业效益和社会福利的平衡，也表现了企业捐赠、环保、公益、员工福利等多方面的责任。
1. 华为技术有限公司：华为在思想观念上极为注重社会责任的履行，在坚持实现商业目标的同时，坚持发扬人道主义精神，倡导员工做好“责任观念”，始终坚持“为人类创造贡献”的理念。
华为是全球第一家获得AA级GRI可持续发展报告的企业，他们推出了一系列重要的对策，确保了电子废物处置的可持续性，从而将环保、贡献于社会的行为贯穿了所有企业环节。
2. 联想集团成立的基金会：联想集团成立的基金会在多个领域进行了公益项目的资助，从教育、健康到环保、文化，涵盖面十分广泛。
比如，联想“轻轻松松爱上阅读”公益项目，强烈地呼吁预防青少年近视眼，倡导孩子们通过读书改变命运，为孩子们开展阅读素养提升的活动。
3. 蒙牛乳业：蒙牛乳业是中国最大的乳制品制造商之一，向贫困地区捐赠牛奶产生了极为积极的影响。
自2013年起，蒙牛与红十字基金会联合推出“关爱阳光行动”，并在全国范围内开展“学生营养行动”，资助了数百所贫困学校，向贫困儿童赠送了营养奶制品，为支持多个贫困地区的孩子们提供帮助。
4. 宜家家居有限公司：宜家可以说是社会责任其已经成为了品牌的一部分。
宜家有一系列的环保计划、员工福利计划，同时也通过捐赠行动促进了环保、教育和儿童保护等领域的公益事业。
比如，宜家在全球推出了“健康与可持续发展”计划，以实现减少碳排放、提高能源效率和减少废物为目标，通过各种活动，推广节约能源、节水、垃圾分类等环保行动。
在当今社会，企业不担负社会责任，社会也不会承认其存在的意义。
因此，企业应该以履行社会责任为自己的发展方向，纵观上述企业履行社会责任的事迹，它们的发展进程中围绕“可持续性”理念开展的贡献，不仅对企业自身发展带来了积极影响，也改变了社会环境，证明了责任落地的真正价值。
跨国公司营销管理案例一
跨国公司营销管理案例一——宝洁公司的中国之路一、宝洁公司简介（P﹠G）简介国别：美国宝洁是美国第一大家庭日用品生产商，史创于1837年，经营300多个品牌的产品畅销140多个国家和地区，其中包括洗涤，纸制品，美颜品，食品和饮料，保健品五大类产品。
宝洁公司的口号是——“世界一流产品，美化您的生活。
”二、宝洁公司的营销理念1，注重人才，以人为本；2，消费者至上的观念；3，不断创新的意识；4，建立和发展合作伙伴关系；5，热心公益，回报社会。
1，注重人才，以人为本宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富，他们历来重视招募优秀人才，他们向员工提供良好的福利待遇。
在历史上，宝洁公司的是最早建立利润分享制度，使员工成为公司主人的先行者之一。
此外，宝洁还重视多元化的员工队伍带给公司的不同观点和建议，努力创造一种有利于集思广益的环境，以多样话给公司带来更大的竞争优势。
最优秀的人才加上最好的培训发展空间以及开明的工作环境是宝洁成功的基础。
2，消费者至上的观念宝洁公司成功的关键在于对消费者的深入了解及不间断地开发具有突破性技术的新产品满足消费这的需要。
宝洁公司每年运用多种市场调研工具和技术与全球超过700万的消费者进行交流。
例如：入户访问和观察，举办消费者座谈会，问卷调查，访问商场，接受消费者反馈信息等。
宝洁公司在世界各地开展业务前，必定先对消费者，市场进行调研。
在进入中国市场之前，宝洁早在1985年就开始了中国的市场调研活动。
宝洁公司建立了一支专业的市场研究队伍。
3，不断创新的意识宝洁分布于全球18个研究开发中心雇佣了超过8300名研究人员。
他们来自600多所不同的大学及研究机构。
宝洁每年用于技术研究和开发的投资超过17亿美元。
这种投资带来了回报，宝洁每年申请近20000项专利，使宝洁成为世界上最具创新实力的公司之一。
4，建立和发展合作伙计关系宝洁的原则是，以尽可能低的价格为消费者提供最佳质量产品。
为了实现这一目标，他们在业务的各个领域寻找机会建立合作伙伴关系，把双方优势相结合，达到双赢。
企业社会责任案例及分析
宝洁捐助希望小学拓展商业舞台宝洁公司是在华跨国公司里面捐助希望小学最多的公司，从1996年开始，用于教育的资助额已经达到320万元，先后兴建了188所希望小学。
宝洁捐助希望小学上建立了一套成熟模式。
宝洁的很多商业合作伙伴也和宝洁一同建立希望小学。
比如，正大旗下的易初莲花和宝洁也合作建立了易初莲花希望小学，宝洁（中国）公司对外事务部经理王成仓认为，这是从另一个模式上开拓了我们商业合作的舞台。
百事开办土豆农场沙漠变绿洲百事公司投资了近2亿元人民币，在中国各地开发土豆种植项目，在内蒙古建立了种植基地，使沙漠变绿洲，并在其它地区进行推广。
百事方面相关负责人邰祥梅女士表示，百事从生意角度取得了自己的基本目的，要有回报，要做生意，并非纯粹地改造沙漠，但同时也把沙漠改造为良田。
正大集团推进标准化养殖在中国相对贫困的西北等地区，正大集团将优良种苗、种子提供给农民，并向农民提供优良的管理模式。
据不完全统计，正大集团平均每年给农民放畜的数量达到2.1亿只。
正大每年提供的合同饲料有15万吨，现有的肉鸡规模饲料专业户2万户，直接参与养殖的人数有26万人，每年提供有机肥共计40万吨。
并帮助农民按照正大的标准建设鸡舍和猪舍。
通过对农民进行持续不断地技术培训，让农民成为养殖能手，从而推动提高中国整个畜牧业饲养水平。
4、万通地产打造中国首个绿色社区标准指标体系2004年3月28日，万通地产集团感恩日活动在北京举行。
活动首次展示了万通地产自创业至今十余年中所做的公益活动。
其间举行隆重仪式与着名环保组织“地球村”结成公益战略合作联盟，以致力于打造中国首个“绿色社区标准指标体系”，以升华万通地产的企业价值与社会责任。
目前，社会责任成为构成企业竞争力的重要元素。
通过此次行动，充分展现了万通公司的社会责任与其投身公益活动积极性，这在无形之中提升了万通地产的品牌竞争力。
2、海信集团董事长周厚健提案家电节能在2004年3月份召开的十届全国人大二次会议上，作为全国人大代表的海信集团周厚健董事长，上交了关于“加快立法，全民节能”的提案。
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2008年跨国公司履行社会责任优秀案例1. 百事：土豆农场播种生态农业位于内蒙古达拉特旗展旦召苏木2万亩的农场，是百事公司最具示范性的“农业项目”之一，该农场应用最新的灌溉、冷藏和散装运输技术，成为世界一流的标准化农场，今年，这个农场已经整整10年。
伴随着农场的成功运作，沙漠里开发的种植项目模式得以推广，成功带动了其他地方经济的迅猛发展。
农场所在地的沙化情况得到有效遏制，环境明显改善，地价逐渐上涨，当地政府的招商引资活动开展得越来越顺利，百事农场带来了强有力的可持续发展效应。
对于马铃薯的种植，百事公司始终坚持“精细农业”的标准和“高产高效”的原则，引入最先进的农业技术和设备精心种植马铃薯，“把马铃薯像对待孩子一样精心扶养”。
百事2万亩的马铃薯农田，全部采用现代化的机械进行播种、生产、灌溉和收割。
百事模范农场的成功，生动体现了百事公司企业社会责任中的环保意识，其成功经验对中国这样一个缺水严重、沙漠化威胁日益扩大的发展中国家如何进行保护性开发、进行可持续发展探索有很大借鉴意义。
如今，达拉特旗农场已作为样板开始在内蒙古其它地区推广，其模式也为国内其他有志于西部开发的企业所借鉴和仿效。
2. 宝马：特色助学活动7月21日，宝马中国和华晨宝马在沈阳再度启动了“宝马优秀大学生奖励基金”获奖学生代表暑期实习项目，10名来自全国10所重点理工科院校的获奖大学生代表在华晨宝马沈阳工厂开始为期一个月的实习。
在为期30天的实习期中，华晨宝马为他们提供一个在世界顶级汽车制造商工厂实地学习和锻炼的宝贵机会，并承担10名实习生所需的全部费用。
实习期间，学生可参观并了解车身车间的具体运转情况，在总装车间亲身体验宝马轿车的生产全过程。
此外，为丰富学生的实习生活，BMW每周还组织一次参观或培训活动，其内容主要涵盖：宝马历史讲座、华晨宝马产品知识培训、企业社会责任讲座、参观BMW授权经销商沈阳华宝汽车销售服务有限公司以及与华晨宝马负责生产和人事的高层面对面交流活动等。
通过这些活动，这些学生在实践专业知识的同时，也能更深层次地领略宝马企业文化的根基和内涵。
“宝马优秀大学生奖励基金”由中国宋庆龄基金会、宝马中国和华晨宝马于2006年1月联合设立，为期5年，旨在培养当代大学生公正、自由、诚实、宽容、透明、团结一致以及可持续发展的责任观。
3. 阿斯利康：“震后系统援助工程”在“5·12汶川大地震”之后，阿斯利康不仅为抗震救灾及灾区重建捐赠款物1463万元人民币，还启动了一项长期救灾计划。
这些计划包括出资600万元人民币，与相关专业机构和救助机构合作，在以下几个方面帮助灾后重建：与北京“农家女实用技能培训学校”合作，培训基层防疫员开展卫生防疫工作，并向群众普及卫生防疫知识；为灾区孤儿和残障儿童提供教育资助和心理辅导；在灾区建设2个乡镇卫生院，提高抗震指数，为当地百姓提供高质量的医疗服务。
在灾后第10天，第一批来自四川的志愿者就飞抵北京参加由阿斯利康组织的防疫人员培训。
6月初，7名四川孤儿来到北京观赏美国休斯顿儿童合唱团的演出并与美国小朋友互动。
阿斯利康雷厉风行、高效实干的作风得到了各方面的高度评价。
4. 礼来：糖尿病公益事业2008年，礼来公司联合政府和相关合作方，相继启动了“中国健康知识传播激励计划（糖尿病·2008）”和中国基层糖尿病教育拓展计划，这是继公司在2007年9月宣布投入180万欧元与欧洲糖尿病学会和中国糖尿病学会开展合作，加强中国糖尿病研究后的又两项重要举措。
这三个项目的重点各有不同，其中与欧洲糖尿病学会和中国糖尿病学会合作的项目面向中高端的糖尿病医生，旨在提高中国糖尿病研究的整体水平；“中国基层糖尿病教育拓展计划”旨在通过培训，提高社区和基层糖尿病医生和护士的专业水平；而“中国健康知识传播激励计划（糖尿病·2008）”项目则旨在提高大众对糖尿病的认知。
这种面向不同层面开展的项目体现了礼来对中国糖尿病事业的长期承诺，礼来为此三个项目的投入将超过4000多万元，足见礼来对中国糖尿病事业的重视和支持！其中，中国基层糖尿病教育拓展计划（2008—2012年，礼来公司独家资助）是2008年6月,礼来公司和世界健康基金会在北京签署的一项为期五年的公益慈善项目。
礼来公司为此项目独家提供250万美元的资助，主要用于在未来五年进一步拓展和提高中国糖尿病教育和护理水平。
除了提供资金支持之外，礼来还将积极参与项目的制定、联络与实施，并充分发挥公司良好的学术优势，为培训基地建设，教学课程设置和社区教育推广做出积极贡献。
在普及公众糖尿病知识的基础上，提高公众理解糖尿病早期发现并及时诊治的重要性，进一步加强病人团体的教育，构建国内的糖尿病网络以及建立一个基于计算机统计的全国糖尿病数据和管理系统。
该项目的长远目标是在未来10年内，使中国糖尿病管理的质量和覆盖层面以及公众认知度等接近发达国家水平。
而2007年9月19日与欧洲糖尿病学会（EASD）和中华医学会糖尿病学分会（CDS）共同签署的“中国糖尿病研究及培训”项目于2008年正式启动，初步计划为期四年。
礼来公司在未来几年内将提供180万欧元（约合人民币1800万元），用于改善中国的糖尿病研究，包括在中国开展糖尿病基础和临床科学研究，设立奖学金资助中国医生赴欧洲进行学术交流，为中国医生举办由中外糖尿病权威专家主讲的短期研究生课程培训等，以帮助和鼓励更多的中青年专科医生积极投身到糖尿病研究事业中，提高中国糖尿病的整体研究和治疗水平。
此外，“中国健康知识传播激励计划（糖尿病·2008）”系列活动是为了遏止糖尿病在我国的快速增长势头，减少糖尿病对大众健康的危害，2008年4月30日在京启动。
5. 美敦力：金融危机下的招聘计划美敦力作为全球领先的医疗科技公司，一直以来致力于推动中国人才的培养。
2008年，面对突如其来的全球金融危机，为应对当前危机，很多跨国公司为降低成本不断裁员。
在严格遵守公司人事工作流程的前提下，美敦力在中国不仅没有强制裁掉一名工作人员，而是考虑招募优秀人才加入美敦力的事业，扩大在华的业务。
最近就启动了3批招聘计划。
其中两批是在中国国内招聘应届毕业生，第一批25名已于2008年夏季上岗，第二批招聘已经基本结束，35名胜出者经过培训后最早将于2009年3月上岗。
需要特别说明的是，美敦力招聘的是大学生，很多大公司不招聘大学生，因为他们没有经验，还要培养。
但是美敦力还是根据企业自身的策略，要让中国成为美国以外的最大市场，要成为最佳雇主，所以注重人才的培养。
而且把对人才的培养作为企业既定的方针、既定的策略，这对公司的发展是非常重要的。
同时，美敦力还积极到国外延揽优秀人才，到美国的著名商学院招聘那些在美国读书的中国MBA学生回来工作，2008年的招聘指标是8个，2009年计划扩大到17个。
6. PPG：体认社会的关心与需求作为拥有120多年历史的世界财富500强企业，PPG始终积极承担其企业社会责任，并把企业社会责任作为公司的价值观之一。
PPG价值观明确指出“体认社会的关心与需求”，而这一价值观一直是PPG公司在中国乃至全球各地建厂的宗旨和理念。
PPG也将社会责任作为企业成功和可持续发展的重要因素之一。
作为全球性油漆、涂料、化学品、光学产品、特种材料、玻璃及玻璃纤维产品的供应商。
PPG几乎在人们日常生活的每一个接触点都有健康安全的保护，而更为显而易见的社会责任感，则体现在社会公益上。
2008年，对于PPG来说是相当不平凡的一年。
这一年PPG 先后发起了2008暖冬捐助总动员———用真情温暖雪灾中的儿童、PPG与空客携手向大学生赠阅《中国日报》、“绿色涂料”保护孩子健康———PPG向天津市儿童福利院捐赠涂料、“关爱社会，你我同行”PPG———奇瑞芜湖残疾儿童康复计划以及帮助毕业生走出大学校园等公益活动。
PPG的社会公益有着明显的全员参与特点，青海雪灾，中国区全员捐衣到青海，收集、整理、打包、物流，公司牵头，员工们自行组织执行；向福利院捐赠大师漆，不是捐了就完了，而是让自己的技术工人亲自去给福利院刷墙，帮助翻修；汶川地震，动员全球员工捐款，人民币、港币、泰铢、美元、马来西亚币……未必数额最大，却是币种最多。
7. 雀巢：创建共享价值实践一个企业在保持每年优异业绩的同时，还要有长远的计划，雀巢集团业务原则中最重要的一条就是永远不因短期利益而牺牲长远的计划，这也是雀巢“创建共享价值”的核心内涵，这项原则造就了雀巢模式，使得雀巢的有机增长一直保持5%—6%，同时，随着时间的推移，雀巢在环保和社会责任方面的表现也越做越好，影响着全球的亿万大众。
在中国，如同在世界其它每个地区一样，雀巢在业务的每个环节都关注环保和社会责任。
雀巢的制造加工方式保证最大限度地保护自然资源和环境，在生产过程中始终努力减少水和能源的消耗。
比如，在1999年到2008年之间，雀巢中国将每吨产品水消耗量减少了60%，每吨产品能源消耗量减少了63%。
雀巢在中国积极参与环境友好的商业活动。
如在黑龙江双城的沼气池项目。
到目前为止，雀巢帮助当地一共建立了4000个8立方米的小型沼气池和2个99立方米的大型沼气池。
雀巢还在云南咖啡的种植当中指导农民如何保护土壤、节约能源并最低限度地使用化学药剂和肥料。
在地震灾害突然降临之时，雀巢也迅速地伸出了援助之手，及时送上了液态奶、雀巢成长奶粉等其它儿童奶粉、瓶装饮用水、巧克力威化、太太乐酱产品，豪吉公司为灾区捐献了急需的帐篷。
为保证这些专业食品能被合理正确使用，公司同时派出百名专业人士亲自将产品送达灾区医疗机构和搜救队手中。
同时，雀巢还为深入灾区救援的搜救犬准备了优质的普瑞纳犬粮及犬罐头。
到目前为止，雀巢捐款捐物共计超过1000万元。
2008年底，雀巢还积极响应中国政府加快让地震灾区学生恢复正常生活的号召，资助四川省郫县竹瓦小学重建工作。
主教学楼的重建工程已于2009年春天完成，学生们可以在新学期进入新教室学习，有一个全新的开始。
今年1月，雀巢员工又为四川郫县竹瓦小学阅览室捐献了1万多册儿童书籍。
2008年，中国民政部将慈善领域的最高荣誉———2008年度“中华慈善奖”之最具爱心外资企业奖颁发给了雀巢公司。
8. 赛诺菲-安万特：充满爱心的“关助工程”赛诺菲-安万特资助四川大学华西医院、成都市第三人民医院，国际助残组织启动“关助工程”，来帮助在“5·12”四川汶川大地震中致残的受灾民众，为他们的康复治疗提供支持。
赛诺菲-安万特在继第一时间通过卫生部向灾区捐款1500万元人民币之后，其中国及全球的员工也发起了募捐活动，共200余万元全部投入到“关助工程”；即将启动的“关助工程”将专注于帮助因地震致残的灾民进行康复治疗的支持；“关助工程”将为四川大学华西医院、成都市第三人民医院提供伤员的物理治疗知识和技术支持，共同制定治疗规范并对一线医务人员提供短期培训；为四川大学华西医院、成都市第三人民医院提供伤员治疗机械及康复设备，为多数受灾地区提供长期的伤员康复治疗服务。