中兴危机事件对我们的警示
2019年中兴华为事件的影响和启示
2019年中兴华为事件的影响和启示【原创版】目录1.事件背景2.事件影响3.事件启示正文一、事件背景2019 年中兴华为事件，指美国政府对中兴通讯和华为公司实施的一系列制裁措施。
2019 年 4 月，美国政府将中兴通讯列入出口管制名单，限制美国企业向其出售商品和技术。
此后，美国政府又对华为公司实施了类似的制裁。
二、事件影响1.对中兴通讯的影响：美国政府的制裁措施对中兴通讯的业务造成了很大的影响。
由于无法从美国企业购买关键技术和零部件，中兴通讯在短期内陷入了困境。
最终，中兴通讯与美国政府达成和解，同意支付巨额罚款，并接受美国政府对其业务的监管。
2.对华为公司的影响：虽然华为公司并未直接受到美国政府的制裁，但事件引发了全球范围内对华为产品的担忧。
许多国家对华为产品的安全性表示质疑，并考虑将其排除在 5G 网络建设之外。
3.对我国科技产业的影响：中兴华为事件暴露出我国科技产业在核心技术和关键零部件方面的短板。
这促使我国政府和企业加大在科技创新方面的投入，以提高我国科技产业的自主创新能力和核心竞争力。
三、事件启示1.提高自主创新能力：此次事件再次提醒我们，核心技术和关键零部件是国之重器，必须牢牢掌握在自己手中。
我国企业应加大研发投入，提高自主创新能力，减少对外部市场的依赖。
2.加强合规管理：中兴华为事件也暴露出一些企业在合规管理方面的不足。
企业应加强合规意识，确保在海外市场遵守当地法律法规，避免因合规问题导致业务受影响。
3.推动国际合作：在全球化时代，国际合作是科技进步的重要推动力。
我国企业应积极参与国际合作，推动全球科技产业的共同发展。
从“中兴事件”看我国通信行业的发展
从“中兴事件”看我国通信行业的发展作者：陈怡文来源：《科技传播》 2018年第23期摘要文章从介绍“中兴事件”出发，分析了中兴集团二度受美制裁所暴露的我国通信行业存在的问题，即违反相关国家法律法规、缺乏核心科技，对美国存在严重技术依赖、创新能力不足等问题，而后提出了相应解决对策，最后阐述了我国电子信息行业的创新发展。
关键词“中兴事件”；问题；解决对策；发展中图分类号 TN91 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2018）224-0126-022018 年4 月16 日晚，美国商务部发表公告称，美国政府将在未来7 年内禁止中兴通讯公司向美国企业购买敏感产品，不仅仅是中兴通讯、中兴康讯等公司被禁止从美国进口，与其相关的所有代理公司、关联公司都受到管制。
这一限制令出台后，中兴通讯公司称该企业已无法进行正常的经营活动，后来此限制令虽在中美两国政府的协商下被解除，但中兴公司仍然要缴纳巨额的罚款。
这一事件引发了社会的多方关注，2018 年5 月26 日，腾讯董事会主席兼CEO 马化腾在演讲中，反思了中兴事件，他这样讲道“今天中兴事件正在得到妥善的解决，但是我们还是不能掉以轻心，现在这个时候，大家要更加关注基础学科的研究。
”通过这一事件不难看出，经过这么多年的发展，我国电子通信行业虽然取得了一定的成绩，但仍然存在不可忽视的问题。
因此，分析这一事件背后的原因并给出一些相应的对策是十分必要的。
本文首先简要介绍了中兴事件的始末，而后结合我国电子通信行业的发展现状提出了相应的看法与对策。
1 中兴事件的影响与启示芯片是电子信息设备的核心部件。
在芯片领域，美国是世界上技术最为发达的国家，在芯片的每一细分领域都占据着绝对的统治地位，例如，仅美国高通集团一家企业的5G 专利，在国际市场占比达15%[1]。
此次制裁事件引发了全球关注，暴露出我国在芯片制造这一核心技术上被美国卡住了脖子。
这一制裁，正好掐中了中兴通讯的“死穴”。
中兴事件给我国企业的启示
中兴事件给我国企业的启示
中兴事件给我们国家的企业带来了很大的教训和启示。
首先，我
们需要认识到国产芯片的自主研发是非常重要的，这可以减少国家经
济的对外依赖和风险。
中兴事件为我们敲响了警钟，我们必须重视芯
片自主研发，加大科技投入，不断创新，提高芯片的自主化水平。
其次，中兴事件也反映出我国企业在国际市场上还需提高竞争力。
为此，我们必须注重品牌建设和知识产权保护。
品牌是企业的形象代表，是推动企业发展的重要因素。
这次事件也告诉我们，知识产权保
护更是至关重要的，只有通过发展自己的技术，才能获得更多的竞争
优势。
此外，中兴事件还为我们提出了拓展海外市场的问题。
我们必须
保持冷静，客观分析当前全球市场的情况，同时加强对海外市场的了
解和布局。
在进军国际市场时，必须要做到顺应当地需求，充分了解
当地文化和市场，增强自己的文化软实力。
最后，中兴事件还提醒我们要加强自身治理能力。
要想提高企业
在国际市场上的竞争力和声誉，必须建立健全的企业治理体系，加强
对内部管理的控制，根据市场需求快速调整战略。
只有这样才能做到
稳中求胜，长期发展。
综上所述，中兴事件虽然给我们带来了一些不利影响，但也有其
它方面的积极意义。
我们必须从中吸取教训，不断创新、提高自主研
究开发水平、注重品牌建设和知识产权保护、加强治理能力和开拓海
外市场，让我们的企业更加具有竞争力，为国家经济的发展和繁荣做出更大的贡献。
国有企业典型案例警示教育
国有企业典型案例警示教育近年来，国有企业在加速改革和优化经营模式，推进市场化进程的同时，也不断面临着一系列问题和挑战，其中一些问题甚至触碰到了社会创新，给国家与民众带来了经济和社会负面影响。
在这种背景下，国有企业必须深入学习反思案例，以依法依规那么为基本出发点，加强内部管理，规避风险，提高企业的核心竞争力。
本文将利用几个典型案例来警示国有企业，强调依法经营的重要性。
案例一、中兴通讯的美国制裁事件2018年4月，中兴通讯突然陷入被美国政府制裁的危机中，原因是其涉嫌违反美国海外贸易法规定，向伊朗和朝鲜两国出口产品，并违约未采取必要的制裁措施。
该事件使得中兴通讯从营业收入、利润、产品供应等多个方面受到了严重影响，导致公司股价跌幅超过60%。
这个案例警示我们，国有企业在发展过程中要深入学习和遵守各种法规和规章制度，以依法依规经营为基本出发点，严格落实内部制度，确保企业的经营活动合法合规。
同时要积极防范和应对风险，切勿为了眼前的利益而忽视长远的发展。
案例二、中国石油腐败案2006年，中国石油集团公司发生一起严重腐败案件，数名高管被抓获，涉案金额上亿元。
这起事件不仅严重损害了中国石油的声誉，也对中国的国有企业形象造成了极大的负面副作用。
几年后，还有多名中国石油高管因贪污罪被判刑，其中最高领导人为董事长。
这些事件充分说明，国有企业在经营发展中要注重加强内部管理，落实责任制，加强监察和审计，从而避免和尽快发现风险和漏洞，保护企业和员工的利益。
案例三、铁路千万元违规采购事件2018年，某局线路工务段在购买铁路设备时，采取违法违规方式进行采购，损失近千万元。
该事件被曝光后，对企业声誉和正常经营有严重影响。
这个案例对我们提醒，国有企业在采购过程中要注重遵守相关规章制度，加强透明度和公开度，建立可追溯的采购记录，防范各类采购风险。
最后，我们要认识到，在国有企业发展过程中，要严格落实内部制度和法规，强化风险防范意识，积极进取，不断提升核心竞争力，推动企业高质量发展。
中兴事件带给我们的启发
中兴事件带给我们的启发中兴事件就像一场突然来袭的暴风雨，把科技界这个看似平静的小池塘搅得是“波涛汹涌”。
中兴呢，就像是在池塘里惬意游着的小鱼，突然被一张大网给罩住了，那叫一个猝不及防。
这就好比一个玩游戏玩得正嗨的人，突然被告知游戏规则全变了，而且手里的装备还被没收了一大半。
中兴在全球科技产业链里原本也是有自己的小天地的，结果美国这么一搞，就像是把中兴在这个游戏里的“复活甲”给扒了，还把它的“能量包”抢走了不少。
这一事件让我们明白，科技领域里没有永远的“避风港”。
以前总觉得科技发展就像搭积木，大家开开心心合作，你给我一块，我给你一块，就能搭出一个超级大城堡。
但现在看来，这更像是一场“权力的游戏”，在关键技术上，要是没有自己的“铁王座”，随时都可能被人踢出局。
我们就像是一群在科技森林里探险的小猴子，以前总想着从这棵树上摘个果子（国外技术），从那棵树上摘朵花（外国零件），就能拼凑出一个超级豪华的“花果山”。
但中兴事件告诉我们，要是那棵关键的大树（核心技术）不是自己种的，树的主人想啥时候把你赶走就啥时候赶走。
而且这也像在一个大派对上，我们以为大家都是来共享欢乐的。
中兴开开心心地拿着美国的“入场券”（芯片等技术）进来跳舞，结果人家突然说“你这舞步不对，这入场券我要收回”。
这多尴尬啊，中兴就只能愣在舞池中央，不知所措。
从这件事上，我们要意识到核心技术自主研发就像给自己打造一套“无敌铠甲”。
不能老是穿着别人给的“破布衫”，还觉得挺时尚。
如果我们自己有了坚不可摧的铠甲，不管外面是狂风暴雨还是刀光剑影，我们都能在科技的战场上昂首挺胸。
现在我们就得像勤劳的小蜜蜂一样，埋头苦干，自己去采集花粉（研发核心技术），酿造属于自己的甜蜜（科技成果）。
别总想着去蹭别人蜂巢里的蜜，说不定哪天人家就把蜂巢给封起来了。
科技发展可不能再做“巨婴”了，不能老是依赖别人的“奶瓶”（外国技术）。
我们得像个茁壮成长的少年，学会自己找食物，自己做饭，这样才能在科技的大饭桌上有自己的一席之地。
2019年中兴华为事件的影响和启示
2019年中兴华为事件的影响和启示摘要：一、前言二、中兴华为事件背景及影响三、中兴华为事件的启示四、国内科技企业的应对策略五、结语正文：一、前言2019 年中兴华为事件爆发以来，引发了社会各界的广泛关注。
作为国内科技行业的领军企业，中兴和华为在事件中遭受了巨大的打击，也让人们开始重新审视国内科技企业在国际市场的竞争力。
二、中兴华为事件背景及影响1.事件背景2019 年5 月，美国总统特朗普签署行政命令，禁止美国公司使用来自“国家安全威胁”国家的通信设备。
随后，美国商务部将华为列入“实体清单”，禁止美国公司向华为出售商品和技术。
中兴也在此前受到美国制裁，被禁止在美国市场销售手机。
2.事件影响中兴华为事件对两家公司产生了严重的负面影响。
在美国市场，华为手机销量大幅下滑，中兴也受到波及。
在国际市场上，中兴华为的声誉受到一定程度的损害，给国内其他科技企业带来了很大的压力。
三、中兴华为事件的启示1.技术创新是关键中兴华为事件让我们认识到，国内科技企业要想在国际市场站稳脚跟，必须具备核心竞争力。
技术创新是企业发展的根本，只有加大研发投入，不断提高技术水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2.完善产业链布局此次事件也暴露出国内企业在产业链布局上的不足。
中兴华为事件后，国内其他科技企业应加强产业链上下游的整合，提高产业链的自主可控能力，以降低对外部市场的依赖。
3.提高企业风险意识中兴华为事件提醒国内科技企业，要高度重视风险管理。
在国际化进程中，企业应充分了解国际市场规则，加强合规建设，防范潜在风险。
四、国内科技企业的应对策略1.加大研发投入国内科技企业应不断提高研发投入比例，提升技术实力，形成技术壁垒，增强自身抵御外部风险的能力。
2.拓展市场多元化企业应加强国际市场布局，拓展市场多元化。
在国内市场，企业可以加强与产业链上下游企业的合作，形成产业生态圈，提高整体竞争力。
3.加强产业链建设国内科技企业要重视产业链建设，提高产业链的自主可控能力。
关于中兴事件的心得体会
从小中兴看大中国2018年4月16日晚，美国商务部发布公告称，美国政府在未来7年内禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术。
与其说中兴公司成为中美贸易战的筹码，不如说是技不如人，甘拜下风。
无可厚非的是如果美国公司在这 7 年内都不得卖东西给中兴，对中兴而言，未来不论是产品开发、规划、制造、销售等环节都会造成极大的影响，无疑将重挫中兴的发展。
很大部分的原因是美国制造的高新科技现年76岁的中兴创始人侯为贵也常对员工说，“一个国家、一个民族，要想在世界上真正立足并赢得国际社会的尊敬，必须在高科技领域占据一席之地。
”那么，今天明美无限就来讲讲看自己对于发生这次事件的一些拙见，给大家一些启示思考思路。
01认清现实，亡羊补牢既然在中美贸易摩擦的状况下发生了此次事件，不仅我们国家政府部门要重视起这次事件发生的原因以及结果如何，还有我们的国内企业也要吸取这次事件所带来的惨痛教训。
作为一个泱泱大国，虽然我们国家比美国发展起步有晚了好几年，但是我们奋起直追的毅力再加上改革开放的政策作用下，这几年我们看到了国家综合实力的不断发展起来，而且在国际市场上也有一定的分量，所以才给了美国产生了这次中美贸易摩擦事件，因为赤裸裸的给美国带来的一定的压力，滚动消息《美国制裁中兴事件带给我们的一些启示》如今的国内企业也好，还是zf重视开发自己的国产芯片也罢，从这件事后希望能有看到一些的改观。
芯片开发人员的福利待遇问题，以及国内市场重视采用问题，还有对于其他发展金融、互联网行业能形成一定的良性发展。
虽然看到了我们国家的繁荣进步发展，但涉及一些高尖端的产业还是有待提高的空间，希望我们从这件事后能够吸取足够的教训，亡羊补牢，把损失降到最低以及提高我们的高科技行业整体水平。
虽然任重道远，但是国内企业众志成城统一起来，把起跑线拉高，相信会达到国际上最高水平的日子越来越近。
02发展高科技，不容刻缓大家都知道，美国排名前五的企业都是高科技企业。
人民日报评中兴危机：核心技术受制于人是我们最大的隐患
美国政府禁止7年内向中兴通讯出售元器件、软件和技术，中美贸易摩擦升级到高科技领域， 国内通信行业首次感受到“芯痛”。 4月18日，新京报记者联系美国通信厂商高通，高通称对此事暂不回应。英特尔中国区方面 称，现在是财报发布前的静默期，我们已经知晓美国商务部的命令，并将遵守相关法律法 规的要求。英特尔全球副总裁、中国区总裁杨旭对记者表示，“我们（公司）总部在美国， 我们必须执行，我们继续关注这个事情”。 当天，中兴通讯在港交所公告称，将延期披露2018年一季报，股票继续停牌。针对外媒有 消息称中兴可能将无法使用谷歌安卓系统，中兴方面回应表示，公司目前尚在核实事件的 真伪，需对整体事件评估后才能清楚对公司的具体影响。
这些年来，中国通信产业发展迅速，芯片自给率不断提升。华为的麒麟芯 片不断追赶世界先进水平，龙芯可以和北斗一起飞上太空，而蓝牙音箱、 机顶盒等日用品也在大量使用国产芯片。但也要看到，在稳定性和可靠性 要求更高的通信、军事等领域，国产芯片还有较大差距。数据显示， 2016年中国进口芯片金额高达2300亿美元，花费几乎是排在第二名的原 油进口金额的两倍。此次事件让我们再次认识到：互联网核心技术是我们 最大的“命门”，核心技术受制于人是我们最大的隐患。
人民日报评中兴危机布，今后7年内，将禁止该国企业向中国电信设备制造 商中兴通讯出售任何电子技术或通讯元件。这一事件不仅对包括中兴在内 的高科技企业产生影响，而且在舆论场上引发深入讨论，其中的一个关注 焦点是，出口禁运触碰到了中国通信产业核心技术缺乏的痛点。“缺芯少 魂”的问题，再次严峻地摆在人们面前。
反过来想想，逢此大难，中国芯片产业也一定能体会到被人“掐脖子”的感受，所谓“不 破不立，破而后立”，中国的半导体行业也一定能够杀出重围，也希望这不是一段聊以自 慰的话。 说到高科技投入，还有一个不得不说的，就是我们没有充分利用资本市场为高科 技输血，这也是一大败招。想想看，如果A股高科技板块掀起一波牛市，有了赚钱效应，那 就不愁资本不来，不愁科技不兴。 习主席曾言，核心技术靠化缘是要不来的。这便是当前 中国芯片必定崛起的第一保障。
作文：“中兴事件”的反思
“中兴事件” 的反 思
【作文命题】
ຫໍສະໝຸດ 阅读下面的材料，根据要求给《科技博览》杂志写一篇发言稿。 美国商务部4 月 16 日宣布，将禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、 商品、软件和技术 7 年。这对中兴而言，数万人就业将受到威胁，企业 未来不论是产品开发、规划、制造、销售等环节都将遭到重挫，领跑5G 时代将成为泡影！ 一个“芯片”，将带来这么严重的后果，这引发了人们的纷纷议论： ①大国重器必须掌握在我们手中。 ②有备则制人,无备则制于人。 ③人无远虑,必有近忧。 ④塞翁失马，焉知非福。 ⑤生于忧患，死于安乐。 ⑥不管风吹浪打，胜似闲庭信步。 该事件引发了你怎样的反思，请说说你的思考和建议。 要求，选好角度，立意健康，明确文体，自拟标题；不要脱离材料内容 及含意的范围作文，不要套作，不得抄袭，不少于800字的文章。
【立意角度4】有备则制人,无备则制于人
有了准备就可掌握主动,没有准备就
会被别人所制,陷于被动。海尔张瑞 敏也曾说过：“永远战战兢兢，永 远如履薄冰” 时时有危机意识，正 是由于居安思危，积极进取，才有 如今海尔打不倒的传奇。
【立意角度5】置之死地而后生
生于忧患，死于安乐。穷则思变。 逼到“绝境”就会求生存。 项羽巨鹿之战破釜沉舟；韩信背水一战绝地反击。
【相关联想5】自主研发预警机
空中“预警机”被认为是人类航空武器发展的 一次革命性技术，拥有预警机的一方就想拥有一套 空中情况的“实时地图” 。 1996年6月，中以达成由以色列帮助中国建造 “费尔康”预警系统的协议，然而美国利用各种手 段向以色列施压，阻止以色列向中国转让预警机技 术。 在这种发情况下，我国政府依靠科技工作者的力 量独立自主地对预警机技术进行研发 。几年后，中 国连续推出了7款不同性能、不同型号的预警机， 完成了从零到世界领先的跨越。
对中兴通讯事件的三点思考
30中国电信业CHINA TELECOMMUNICATIONS TRADE第一，面对美国在科技领域的隐性霸权主义，谈“产业道德”无用很多泛着民族情结的文章谈“中兴躺枪”，谈美国“无情无义”，这一点我很认同。
去年中国已经成为美国最大的贸易合作伙伴，在彼此合作中有深厚的“商业友谊”中国为美国科技发展贡献了巨大的力量。
以手机领域来说，2015年中国共生产手机18.1亿部，其中智能手机13.99亿部，美国手机厂商的绝大部分手机生产都放在中国，利用的是中国便宜的人力和土地资源；同时，中国也是智能手机销售大国，全球约四分之一的智能手机在中国销售。
在中国生产，在中国销售，而美国的科技企业拿走了最大部分的利润。
高通芯片、安卓系统等主要的市场也在中国。
在这点上，他们缺少感恩。
在美国市场上，中国科技企业也作出了积极的贡献。
以中兴通讯为例，中兴通讯与美国数百家企业存在合作关系，每年在美国相关的软硬件采购金额高达数十亿美元，并为美国提供了上万个就业岗位。
中兴通讯在美国还建立了多个通信技术研究所，其员工大部分为美国当地雇员。
中兴对中兴通讯事件的三点思考■ 陈述 ︱ 文手机在美国市场排名第四，让很多美国人享受到了物美价廉的产品。
在这点上，他们也缺少感恩。
制裁中兴，不仅影响了中兴正常业务的开展，也严重影响了美国相关企业的零部件供应订单。
自从制裁决定宣布之后，中兴在美国的供应商股价都大幅下跌，市值损失惨重。
这一点，相信美国政府是知道的，但是为了达到其在科技领域的震慑作用，抑或某些政治考虑，罔顾“产业道德”，这是一种隐性霸权主义的体现。
当然，抨击与口水战是无用的，我们应该更多考虑自身存在的问题，打铁还需自身硬，只有自己在核心技术领域拥有了较强的话语权，面对这种事情的时候才有底气。
第二，我国信息技术产业在崛起，但“缺芯少魂”依然是硬伤，需要用时间来“强身健体”有人认为，是因为中国通信设备领域发展太快引来美国的担忧，这话有一定道理。
中兴事件对于我们个人和国家的启示
中兴事件对于我们个人和国家的启示下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!而且本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!中兴事件对于我们个人和国家的启示。
摘要近年来，中兴事件引发了全球范围内的关注和争议，不仅对中兴通讯自身造成了严重影响，也给中国的整体科技发展和国家形象带来了挑战。
合规管理 不可忽视——“中兴事件”为中国企业合规管理带来的启示
合规管理 不可忽视“不以规矩，不成方圆”。
“中兴事件”为所有的企业敲响了警钟，也让所有企业都意识到合规管理是不可忽视的。
合规管理是一套完整的管理体系，应当渗透到企业制度的方方面面，其根本意义在于建立和维护企业运营所需的良性秩序。
合规二字，合重于规。
“合与规之间，合更为重要。
甚至没有规，也可以合。
”合规是由法律、行业标准/惯例、企业制度、道德规范等渊源形成的，既要遵守国际规则、契约等法律法规及监管规定，也要遵守行规和社会主流价值观，重视职业道德规范。
某种意义上说，自律可以帮助企业“防患于未然”，避免遭受法律制裁、财务损失和声誉损失等。
本期关注聚焦合规管理，从中兴事件为中国企业合规管理带来的启示、不再被误读的合规管理、合规管理方法在企业管理中的体现及其在企业经营管理中体现的价值等角度进行剖析，深入分析与探讨有效的合规管理的评估方法，为企业更好地应用合规管理指明方向。
策划/王思童32《 质量与认证》2018·08《质量与认证》2018 ·08 332012年，中兴通讯被曝光涉嫌违规后，曾暂停了相关贸易，但由于低估了所面临的海外贸易合规风险，其涉嫌的违规行为可能带来的严重后果未能引起高层重视。
2013年，中兴通讯管控力度逐渐松动，向伊朗进行销售及运输通讯设备的贸易行为又在其他渠道出现，导致后来事件发酵。
二是接受外部调查时须全面分析正确解读监管意图并谨慎应对——对海外司法部门跨境调查的教训。
如美方调查报告中判定中兴通讯存在虚假陈述，相关陈述包括声称“2012年3月后就再未向伊朗出口相关产品”“成立合同数据处理团队，对相关内容证据进行销毁及转移等行为”。
三是小疏忽也可能引发大事件——对文件数据安全防范失效的教训。
中兴通讯信息安全管理体系的政策制度设计较为完整，然而却在落地执行上出现偏差，各业务部门对于信息安全管理要求的落地执行未给予足够重视，导致管控失效。
企业通过了I S O 27001认证并不等同于信息安全管控有效,中2017年3月，作为中国第二大通讯设备制造商的中兴通讯公开表示，接受美国商务部等三部门对其违反美国出口管制规定所作出的处罚——8.92亿美元罚金及3亿美元暂缓执行罚金。
中兴案例分析管理学作业
中兴案例分析摘要本文将对中兴通讯的案例进行分析，通过对该案例的研究和讨论，探讨中兴通讯在管理学上的实践和经验，从中总结出可供管理学学习和借鉴的经验教训。
背景介绍中兴通讯作为中国领先的通信设备制造商，曾经在国际市场上取得了不俗的成绩。
然而，在美国禁令和制裁下，中兴经历了一场严重的危机，这一事件引发了广泛关注和讨论。
本文将重点分析这一事件的发展和影响，并深入探讨其中的管理学问题。
事件经过禁令和制裁2018年，美国商务部宣布对中兴通讯实施禁令，禁止美国公司向中兴出售产品和服务，这一举动导致中兴的生产受阻，市值大幅下滑。
此后，中兴与美国达成协议，接受了高额罚款和一系列限制性措施。
影响和后果中兴通讯遭遇禁令和制裁后，面临着严重的生存压力和品牌形象危机。
公司的声誉受损，国际市场份额大幅下降，员工心态受到严重影响。
管理学问题分析领导与决策中兴通讯此次危机暴露出公司领导层在决策过程中的缺陷和失误。
对外部环境的风险评估不足、管理层沟通不畅、决策执行不力等问题都值得深入思考和反思。
风险管理在国际化经营中，企业需要充分认识和评估外部风险，建立完善的风险管理体系。
中兴通讯在此次危机中暴露出风险管理体系的薄弱之处，对公司造成了重大损失。
社会责任企业在国际市场中需要承担社会责任，遵守国际规则和标准。
中兴通讯在此次事件中被指责违反贸易规则和制裁条款，这对公司形象和声誉造成了极大伤害。
常见问题与解决方案改进决策机制建立科学、民主的决策机制，加强领导层之间的沟通与协调，充分考虑外部环境和风险因素，避免重大决策的错误。
加强风险管理加强对外部环境变化的敏感度，建立高效的风险评估和应对机制，降低外部风险带来的影响，确保公司的可持续发展。
强化社会责任加强国际合作，遵守国际规则和准则，树立企业良好的国际形象，提升公司的社会责任感和社会形象，增强国际竞争力。
总结及展望综上所述，中兴通讯此次事件给我们提出了很多管理学上的反思和启示，企业管理者要充分认识外部环境的复杂性和变化性，加强风险管理和社会责任意识，做好危机应对准备，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
中兴事件带给我们的启发
中兴事件带给我们的启发嘿，你知道中兴事件吗？那可真是科技界的一场“大地震”啊！这事儿就像一块大石头砸进了平静的池塘，溅起的水花波及到了很多地方。
我有个朋友，在一家科技小公司上班。
中兴事件刚爆出来的时候，他跟我聊起来那是满脸的担忧。
他说：“你看啊，中兴那么大的企业，在通信领域多牛啊，就因为芯片这一个事儿，被人家美国一下子打得这么惨。
咱们这小公司，是不是更危险了？”我当时就想，他的担忧还真不是没道理。
中兴事件让我们看到，核心技术就像人的脊梁骨一样重要。
一个企业如果没有自己的核心技术，就好比盖房子没有坚实的地基，风一吹就可能倒。
中兴在通信技术方面虽然有很多建树，可在芯片这一关键环节上依赖国外，这就像是把自己的命门交到了别人手上。
那些外国企业呢，就像一群拿着钥匙的看守者，他们随时可以切断供应，那中兴就陷入了绝境。
这多可怕呀！这就好比你在战场上，自己的武器都得靠敌人提供，人家一旦不高兴，把武器断供了，你拿什么打仗？只能干瞪眼啊。
我还跟一个在大学搞科研的老师聊过这个事儿。
他感叹道：“咱们的科研得加快脚步了。
以前总是觉得技术嘛，可以慢慢搞，引进来再消化。
现在看来，不自己搞出点硬东西，就只能被人牵着鼻子走。
”他说他带的那些学生，很多都想去做那些能快速出成果、赚钱的项目，真正愿意沉下心来研究基础技术的没几个。
他就很生气地说：“这怎么行呢？都想走捷径，那谁来打地基？大家都想盖房子，可没有地基，房子能盖得起来吗？”这中兴事件，就像给科研界敲响了一记响亮的警钟。
从国家层面来看，这也是个深刻的教训。
国家就像一个大家庭，企业就像是家庭里的成员。
一个家庭成员被欺负了，整个家庭都不好受。
中兴事件让国家意识到，必须要大力扶持本国企业的核心技术研发。
不能总是依赖进口，进口就像是从邻居家借东西，今天邻居心情好借给你，明天人家不高兴了呢？咱们就得饿肚子。
国家要想真正强大起来，得让这些企业都有自己的“看家本领”。
再说回我们普通老百姓。
你可能觉得这中兴事件和自己离得远，其实不然。
中兴事件始末及反思
中兴事件始末与反思中兴通讯事件暴露出中国企业管控合规风险的能力滞后、企业合规管理体系存在明显漏洞。
在全球化进入新阶段，企业竞争进入到全球价值链竞争的当今时代，这是一个重大隐患。
4月16日，美国商务部网站公告，7年内禁止美国企业与中兴通讯开展任何业务往来。
公告称，中兴违反了2017年与美国政府达成的和解协议。
当时，美国政府指控中兴非法向伊朗和朝鲜出口。
2017年3月，中兴通讯与美国政府就出口管制调查案件达成和解，中兴通讯支付约8.9亿美元的刑事和民事罚金，美国商务部工业与安全局对中兴通讯的3亿美元罚金被暂缓，是否支付将依据未来七年中兴对协议的遵守情况而定。
这是中国企业收到的来自美国政府的金额最高的一张罚单。
2017年4月，我们赴位于深圳的中兴通讯公司总部，与公司合规管理部门的负责人沟通；我们请中兴公司有关负责人到北京参加中兴事件专题座谈会；我们搜集了美国政府公开的有关文件。
由此，我们了解了事件的来龙去脉。
反思中兴通讯案例，有助于我们更深入地了解经济高度全球化时代全球型公司的竞争方式，有助于提升我国企业以合规为基础的全球竞争力，也有助于政府相关部门采取更有效的措施支持企业走向世界。
1.事件始末根据美国商务部网站的信息显示，中兴通讯自2010年1月至2016年4月期间，在知晓美国依据《伊朗交易与制裁条例》对伊朗长期实施制裁的情况下，仍将内含美国制造的受限类配件和软件产品出口到伊朗，以获取伊朗公司的合同并参与当地庞大通讯网络的供应、建设、运营及服务，这些合同金额达到数亿美元。
最终美国政府对中兴通讯提出的三项指控包括了串谋非法出口、阻挠司法以及向联邦调查人员做出虚假陈述。
事实上，早在2012年美国政府就对中兴通讯立案调查，但直到2016年美国商务部工业与安全局（简称“BIS”）才正式将中兴通讯及其三家关联公司列入“实体名单”并采取具体管制措施。
在长达4年多的时间里，中兴通讯在应对美国政府调查过程中出现了不少失误。
2019年中兴华为事件的影响和启示
2019年中兴华为事件的影响和启示（原创实用版）目录1.中兴华为事件背景2.事件对中兴和华为的影响3.事件对中国科技产业的启示4.结论正文一、中兴华为事件背景2019 年中兴华为事件，是指美国政府对中兴通讯和华为公司实施的一系列制裁措施。
这一事件的起因可以追溯到 2018 年，当时美国政府以国家安全为由，对中兴通讯实施了制裁，导致中兴通讯在几个月内陷入了瘫痪。
2019 年 5 月，美国政府又将制裁目标扩大到华为公司，禁止美国企业向华为出售技术和设备。
二、事件对中兴和华为的影响中兴华为事件对两家公司的影响是巨大的。
对于中兴通讯而言，美国的制裁导致其业务陷入停滞，股价暴跌，公司面临生死存亡的危机。
在经历了数月的制裁之后，中兴通讯最终接受了美国政府提出的和解条件，同意支付巨额罚款，并进行内部改革，以确保公司不再违反美国的制裁规定。
对于华为公司而言，美国的制裁则意味着失去了一个重要的市场。
尽管华为在全球范围内拥有广泛的业务和客户基础，但美国市场的缺失仍然对其业务造成了重大影响。
此外，美国政府还试图通过游说其他国家，让这些国家也跟随美国抵制华为的产品。
三、事件对中国科技产业的启示中兴华为事件对中国科技产业产生了深远的影响，主要表现在以下几个方面：1.强化了自主创新意识。
在事件发生后，中国科技产业意识到，只有加强自主创新，才能减少对外部市场的依赖，避免受制于人。
2.加速了国产替代进程。
在事件发生后，中国政府和企业开始加大对国产技术和产品的支持力度，以替代进口技术和产品。
3.提高了国际竞争力。
在面对美国政府的制裁时，中国企业表现出了强大的韧性和适应能力，这有助于提高中国科技产业在国际竞争中的地位。
四、结论总之，中兴华为事件对中国科技产业产生了深远的影响。
这一事件使得中国科技产业意识到了自主创新和国产替代的重要性，同时也提高了中国科技产业在国际竞争中的地位。
中兴危机对我们的启示
中兴危机对我们的启示稿子一亲人们，咱们来聊聊中兴危机这事儿哈。
这事儿啊，可给咱们提了不少醒呢！你想想，中兴被人家卡脖子，好多业务都没法正常进行，那叫一个惨哟！这就告诉咱们，自己手里没技术，就得看别人脸色过日子。
咱们可不能一直依赖别人，得自己争气，努力研发出属于咱们自己的核心技术，不然啥时候被人摆一道都不知道。
还有啊，这也让咱们明白，创新有多重要。
不能总是跟着别人屁股后面跑，得有自己的想法，自己的创新，才能在这个竞争激烈的世界里站稳脚跟。
再说了，中兴危机也让咱们看到了合作的重要性。
别总是自己单干，得多和别人合作，大家一起取长补短，共同进步。
但合作也不是完全依赖别人，自己还是得有真本事。
另外，咱们得有危机意识。
不能等到事情发生了才着急，平时就得做好准备，未雨绸缪。
要有应对各种困难的预案，这样才能在危机来的时候不慌不乱。
中兴危机就像是给咱们敲了个警钟，让咱们知道，要想强大，就得有技术、会创新、懂合作，还得时刻保持警惕！咱们一起加油，可不能让这样的事儿再发生啦！稿子二嘿，朋友们！今天咱们来唠唠中兴危机，这当中的教训可不少呢！中兴这一遭啊，真的是让人心疼又气愤。
这让咱清楚地知道，科技这东西，掌握在自己手里才踏实。
要是关键的技术都靠别人给，那不就等于把自己的命运交到别人手上了嘛！所以啊，咱们国家的企业得拼命搞研发，把核心技术牢牢抓在自己手里。
还有哦，别以为现在顺风顺水就万事大吉了。
中兴危机就是个例子，说不定啥时候就有个大麻烦。
咱们得随时保持清醒的头脑，别被眼前的小成功冲昏了头。
而且呀，这也告诉咱们，不能只盯着眼前的利益。
得有长远的眼光，多在技术创新上投资，不能总是短视，只想着赚快钱。
最后我想说，中兴危机虽然让咱们难受了一把，但也是个让咱们成长的机会。
咱们得从中学到东西，让咱们自己的企业变得更强大，让别人再也没法欺负咱们！怎么样，小伙伴们，咱们一起努力吧！。
坚持自主科技创新牢牢掌握核心技术——美国制裁中兴公司事件的启示
Science and Technology &Innovation ┃科技与创新2018年第17期·11·文章编号：2095－6835（2018）17－0011－03坚持自主科技创新牢牢掌握核心技术——美国制裁中兴公司事件的启示侯祚勇（武汉大学，湖北武汉430072）摘要：2018-04美国制裁中兴公司事件引起全球关注，暴露出我国核心技术短缺、严重依赖进口的问题，“做不如买”的企业经营理念受到严峻挑战。
我国应在加强科技发展战略研究、强化国家层面顶层设计、创新重大项目组织模式、建立专项持续支持机制、优化创新制度环境和提升企业自主创新能力等方面采取得力措施，坚持走自主科技创新之路，把关键核心技术牢牢掌握在自己手里，才能在激烈的国际竞争环境下立于不败之地。
关键词：中兴事件；启示；自主创新；核心技术中图分类号：F273.1文献标识码：ADOI ：10.15913/ki.kjycx.2018.17.0112018-04-15美国商务部工业与安全局（BIS ）激活拒绝令，对中兴通讯进行为期长达7年的出口制裁。
中兴通讯超过6成的元器件包括核心芯片需要从美国公司进口，禁令一出，中兴通讯库存仅仅1到2个月，一旦用完库存而没有及时得到有效补给，企业将面临停产。
这将直接影响中兴通讯8万多员工及家庭的稳定和收入，直接影响中兴通讯30多万股民的投资，直接影响中兴通讯股东及各个投资方的收益。
同时，这将会直接影响到上下游产业链的生死存亡[1]。
此次事件引起全球关注，直接暴露出的一个重要核心问题是：我国没有掌握通讯行业的核心技术——芯片制造，而严重依赖从美国进口[1]。
美国的制裁，可谓拿住了中兴通讯的“命门”。
近年来，面对中国的和平崛起，一些发达国家心态失衡，加紧了对中国进行技术封锁，我国“做不如买”的企业经营理念受到了严峻的挑战。
此次事件，对我国高度依赖进口技术与产品的企业敲响了警钟。
事贵制人而不制于人。
阅读中兴通讯的危机写作文
阅读中兴通讯的危机写作文危机不期而至，我们习惯上只看到危机，看不到转机。
其实，换一个角度看问题，危机就是转机。
司马迁为被迫从容就义的李陵辩解，武帝恼怒，将他打进大牢，并施予宫刑。
这无疑就是危机来临，但同时也给他增添了生命的转折点，他明白了：刚正不阿的书生和专横跋扈的君王就是水火不相容的。
于是，他不再幻想，不再埋怨，为了“草创未就”的《史记》，全身心资金投入至“究天人之际，通古今之变小，成一家之言”的理想和事业之中。
至此，他顺利完成了从御用文人至单一制人格的转型。
可以说道就是危机增添了他生命的转机。
（司马迁的例子，同学们用得很多。
如何运用呢？必须把握住关键，为“我”所用，为观点服务。
）如果没有这场危机，司马迁也许还只是一个小小的太史令，依然是皇帝的喉舌，唯皇命是听，能否写出“史家之绝唱，无韵之离骚”的千古大书，就难说啦。
也许历史根本就记不住这个小人物的名字。
可以说，是危难擦亮了他的眼睛，磨炼了他的意志，清醒了他的头脑，让他迸发出强大的生命潜能，从而从危机走向转机，走向辉煌。
（通过推想，进一步阐明正确对待“危机”的重要意义。
）苏东坡，豪气冲天，无人不知，无人不晓，也许正是他的豪气给他增添了危机，并使他从仕途的高峰滑落至低谷，从皇帝、太后都观赏的才子变为可恶的迁客，但黄州，这个在众人眼中的荒芜小镇，也给苏轼增添人生的转折点。
没有危机，谁能说得清这个世上是不是只多了一个政客，而少了一个文杰呢？古今同理，2021年春天，一场前所未有的危机降临到中国人民头上──非典。
人们众志成城、团结一致，尤其就是社会各界医务工作者不视死如归，不退却，没被危机击垮，而是以了不起的自我牺牲精神战斗在抗击“非典”的第一线。
经过一春的苦战，终于，转机发生了，“非典”被我们楔入了喉咙，各种科学的应急机制应运而生。
这场危机变成了我们进一步研究积极探索存活奥秘的一个新起点，崭新契机。
因此“危机”给你带来的是“危难”还是机遇，全看你如何面对了。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中兴危机事件对我们的警示
近一段时间以来，美国对我国发起贸易战。
双方剑拔弩张隔空过招你来我往。
4 月 16 日，美国商务部正式公布了对中兴通讯的制裁，将此次贸易战推向了一个高点。
美国商务部将禁止美国公司 7 年内与中兴开展任何业务，包括软件、技术、芯片等零部件销售均在限制范围之内。
这几乎令这家世界第四大通讯设备制造商立马陷入了休克状态，上市公司紧急停牌，其原因就是未掌握芯片等核心技术，这可是一家在全球拥有员工超过8万，截止2017年12月31日，拥有6.9万余件全球专利资产、已授权专利资产超过3万件的科技巨头。
但即便是这样强大，在失去核心技术原器件来源的状态下也近乎崩塌，这让无数国人与中国公司陷入了反思。
中国的高铁轨道上广泛使用的一种小螺母名叫“锁得紧”，它是一种偏心干涉自锁堆叠螺母，号称是世界上唯一的绝不松动的螺母。
可就是这么一个小螺母，是它的发明人持续近二十年的不是断改进才达到这样一个技术水准，而且就算是你知道它的原理和结构你也仿造不出来，因为对不同的尺寸和材质有不同的对应偏芯量，这是这种螺母无法被模仿的关键所在，而这家日本公司的的全部员工还不到50个人！高铁技术在中国发展这么多年，能造出世界上最先进的火车，却不能生产出这种小螺母，不得不让人感叹唏嘘。
以上所举的一大一小两个公司的例子，虽然所处的行业不同没有可比性，但是给我们的警示却是相同的。
只有坚持研发，坚持自主创新，掌握核心科技才能不受制于人，这是每一家中国企业都应该遵守的生存法则。