幼儿园办园方案版
幼儿园集团化办园工作方案6篇
幼儿园集团化办园工作方案6篇第一篇: 幼儿园集团化办园工作方案为贯彻《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》（国发?2010?41号）及《贵州省人民政府关于加快发展学前教育的实施意见》，按照《贵州省集团化办园试点方案》的相关要求和《兴义市人民政府关于大力发展学前教育的实施意见》、《兴义市人民政府关于全面推进学前教育三年行动计划的意见》及兴义市教育局《兴义市集团化办园实施方案》的部署安排，我园作为坪东办幼儿园集团化办园的总园，担任坪东片区公民办幼儿园的指导工作。
为发挥总园作为片区示范园的龙头作用，实现提高总园与帮扶园的办园质量，达到共同进步的目标，特制订本实施方案。
一、指导思想开展集团化办园要以《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》（国发?2010?41号）及《贵州省人民政府关于加快发展学前教育的实施意见》精神为指导，认真践行科学发展观，以推进城乡幼儿园均衡发展为目标，充分发挥总园的示范办学优势，促进各幼儿园之间相互交流，帮助各幼儿园规范管理行为，提高管理水平，提升师资队伍素质，防止和纠正幼儿园“小学化”倾向，促进我园与帮扶园均衡健康协调发展，共同提高幼儿园办园质量。
二、工作目标1、以坪东中心幼儿园为龙头，组建坪东办幼儿园管理集团，在本片区内形成“资源共享，优势互补，以强带弱，共同发展”的良好格局。
本着各帮扶园原有的法人地位不变，教师聘任自主、财务核算独立的基础上，逐步实现集团内“办园条件同改善，规章制度同完善，园务管理同规范，保教质量同提升”的工作格局。
2、制定《坪东办幼儿园集团化办园的实施方案》及相关章程，确定帮扶园名单。
三、实施步骤（一）准备阶段（20xx年4月—20xx年5月）1、了解各帮扶园的基本情况2、成立“坪东办幼儿园集团化办园”工作领导小组。
具体成员如下：组长：副组长：成员：3、召开辖区内幼儿园负责人会议，成立坪东办幼儿园集团化办园理事会。
理事会设理事长1名，副理事长2—3名，成员若干名。
办园特色实施方案
办园特色实施方案一、方案背景与目标在现代社会，幼儿园的特色办园已经成为学前教育发展的重要趋势。
通过开展特色办园，可以进一步提高幼儿园的办学水平，吸引更多的家长选择该园，并提高幼儿园的社会影响力。
本方案旨在通过制定特色办园实施方案，为幼儿园的特色办学提供指导和支持，提高幼儿园的教学质量和特色表现。
二、方案内容与实施步骤1.确定办园特色首先，通过市场调研和家长反馈，确定幼儿园特色。
特色可以从教育理念、教学模式、课程设置等方面进行选择。
例如，可以选择以素质教育为特色，通过培养幼儿的创新思维和独立能力，打造幼儿园的特色品牌。
确定好特色后，制定相应的方案。
2.组织团队力量特色办园需要组织专业团队来实施，包括教研团队、师资团队、管理团队等。
教研团队负责开发特色课程和教学资源；师资团队负责授课和指导学生；管理团队负责整理特色办学相关资料并进行宣传。
每个团队都应由专业人员组成，确保实施方案的顺利进行。
3.制定特色课程根据幼儿园的特色和教育目标，制定特色课程。
特色课程应该符合教育部的教学要求，并结合幼儿园的实际情况进行具体设计。
课程设置应包括核心课程和特色课程。
核心课程为幼儿园的教学基础，特色课程为幼儿园的教育特色。
特色课程的设置应该有针对性，并注重培养幼儿的兴趣和创造力。
4.培训教师队伍特色办园需要有一支高素质的教师队伍。
为了提高教师的教育水平和专业能力，幼儿园要开展相关的培训活动。
可以邀请外部专家进行讲座和培训，也可以通过内部教研活动进行交流和学习。
培训的内容包括教育理念、教学方法、特色课程等方面。
通过培训，提高教师的专业能力和教学水平。
5.营造特色环境特色办园需要营造良好的教育环境。
幼儿园应该精心设计教室和活动场所，以符合特色办学的需要。
此外，还应加强校园文化建设，形成积极向上的学习氛围。
可以通过举办特色活动、展示学生作品等形式，提高幼儿园的知名度和形象。
6.宣传特色办学特色办学的成功需要得到认可和支持，因此需要加强宣传工作。
幼儿园集团化办园工作方案6篇
幼儿园集团化办园工作方案6篇幼儿园集团化办园工作方案1：一、背景和目标随着城市化进程的加快和人口流动的增加，幼儿园规模不断扩大，为了提高幼儿教育的质量和管理效益，我们决定实施幼儿园集团化办园。
本方案旨在建立一体化的管理体系，实现资源共享和优势互补，提高幼儿园的整体竞争力。
二、方案内容1.建立幼儿园集团总部：设立一个集团总部，负责制定统一的管理制度和操作规范，协调各个分园的工作，提供教育、培训、人力资源等支持。
2.分园独立运营：每个分园保持一定的独立性，负责本园的日常管理和运营工作，但需要按照总部的管理要求，执行统一的教育教学方案和质量标准。
3.资源共享：通过集团化办园，各个分园之间可以共享教育资源，如师资、教材、教具等，提高教学质量和效果。
4.优势互补：各个分园之间可以依托各自的特色和优势，进行互相借鉴和学习，提高幼儿园的整体水平和竞争力。
5.教师培训和交流：建立全园统一的教师培训和交流机制，定期组织教师培训和研讨会，提高教师的专业素养和教育教学水平。
6.家长参与和反馈：加强与家长的沟通和合作，定期组织家长会，听取家长的意见和建议，改进工作。
三、实施步骤1.成立幼儿园集团化办园工作小组，制定具体实施方案和时间表。
2.建立幼儿园集团总部，明确总部的职责和权限。
3.制定统一的管理制度和操作规范，推行分园独立运营和资源共享。
4.组织教师培训和交流活动，提高教师的专业素养和教育教学水平。
5.加强与家长的沟通和合作，提高家长满意度。
6.定期评估和总结工作效果，及时调整和改进工作。
幼儿园集团化办园工作方案2：一、背景和目标幼儿园集团化办园是当前幼儿教育领域的发展趋势，其目标是提高教育教学质量和管理效率，提升幼儿园整体竞争力。
本方案旨在推行集团化办园，加强各个分园之间的合作和资源共享。
二、方案内容1.建立幼儿园集团化办园中心：设立一个集团化办园中心，负责统筹和协调各个分园的工作，提供教育、培训、人力资源等支持。
幼儿园办园方案
幼儿园办园方案幼儿园办园方案一、教学目标1. 培养幼儿良好的习惯和行为习惯。
2. 培养幼儿丰富的想象力和创造力。
3. 培养幼儿的社交能力和合作精神。
4. 培养幼儿基本的读写能力和数学能力。
5. 培养幼儿对自然和科学的兴趣和探索精神。
6. 培养幼儿的音乐、美术和舞蹈等艺术素养。
二、园舍建设1. 幼儿园建筑需符合安全、环保的要求，设有宽敞明亮的教室、活动室、多功能厅和户外活动场地。
2. 搭建幼儿园网站和家校通讯平台，提供家长和教师交流的渠道。
三、教育环境1. 创建温馨、舒适、活泼的教室环境，提供各种适合幼儿学习和游戏的玩具和教具。
2. 建立丰富多样的图书馆，提供丰富的图书和故事资源。
3. 提供有机、健康的饮食和饮水，保证幼儿的健康和营养需求。
四、课程设置1. 每天安排适当的户外活动时间，发展幼儿的大运动能力和协调能力。
2. 将学习内容贯穿于游戏和活动中，培养幼儿的学习兴趣和学习动力。
3. 给予幼儿充分的自主选择权，从小培养幼儿的自主学习能力和自主管理能力。
4. 积极发挥音乐、美术、舞蹈等艺术活动在幼儿教育中的重要作用。
五、幼教师资1. 雇佣有相关学历和经验的幼教师，确保教师的教学能力和素养。
2. 定期组织教师参加专业培训，提高幼教师的教学水平。
3. 建立导师制度，对新教师进行指导和培训，提高其教学能力。
六、家园合作1. 定期组织家长会议，与家长交流幼儿的学习和发展情况。
2. 邀请家长参与幼儿园的活动，增强家园合作和互动的机会。
3. 提供家庭教育的相关资源和支持，帮助家长更好地教育和照顾幼儿。
七、活动组织1. 定期组织各类节日和主题活动，丰富幼儿的生活经验和文化素养。
2. 组织幼儿外出参观和探索，拓宽幼儿的视野和认识范围。
3. 每年开展幼儿才艺展示活动，展示幼儿的才艺和成果。
总之，这个幼儿园办园方案旨在提供一个良好的教育环境和丰富多样的活动，培养幼儿全面发展的能力和素养。
通过家园合作，共同努力，帮助幼儿建立起良好的习惯和行为表达方式，并培养他们的创造力和社交能力，为他们的未来发展奠定坚实的基础。
幼儿园特色办园实施方案
幼儿园特色办园实施方案幼儿园特色办园实施方案一、背景随着现代社会的不断发展，家长对幼儿教育的要求也越来越高。
为了满足家长们的需求，幼儿园需要有自己的特色办园方案，以吸引更多的家长选择我们的园所。
二、目标1. 提供优质的幼儿教育服务，培养孩子的综合素质。
2. 增加学生与家长之间的互动，加强家园合作。
3. 建立幼儿园品牌形象，增加市场竞争力。
三、措施1. 增设特色课程在常规的教育课程之外，增加一些特色的课程，比如音乐、美术、舞蹈等。
这些课程可以培养孩子的兴趣爱好，同时也能提高他们的综合素质。
2. 引入国际先进的教育理念将国际先进的教育理念引入到幼儿园中，提供更加全面和科学的教育方式。
比如，在教育中注重培养孩子的创造力和想象力，鼓励他们主动探索和学习。
3. 丰富的户外活动安排更多的户外活动，比如郊游、野餐、园艺等，让孩子们更加接触自然，增加他们的知识面和社交能力。
4. 家园合作活动定期举办家长会、亲子活动等，增加学生与家长之间的互动，加强家园合作。
通过家长的参与，可以更好地了解孩子的情况，及时解决问题，共同促进孩子的发展。
5. 专业师资队伍建设加强教师培训，提高他们的专业能力和教育水平。
定期组织教师交流会议，推动教师们共同进步。
同时，提供良好的工作环境和发展机会，吸引优秀的教育人才加入。
四、实施计划1. 选聘专业顾问选聘教育专家作为顾问，提供专业的指导和建议。
2. 制定详细的实施计划制定详细的实施计划，包括时间安排、活动内容、师资培训等，确保各项工作有条不紊地进行。
3. 推广宣传通过各种渠道进行宣传，比如网站、微信公众号、广告等，提高幼儿园的知名度和美誉度。
4. 定期评估和改进定期对幼儿园的特色办园实施方案进行评估，根据评估结果进行改进和调整。
五、预期效果通过特色办园实施方案的实施，预期可以提高幼儿园的教育质量，增加学员数量，增加家长满意度，提高幼儿园的市场竞争力。
最终实现幼儿园的可持续发展。
幼儿园办园方案
幼儿园办园方案一、引言幼儿园是为3至6岁儿童提供教育和照顾的重要场所。
为了保障儿童的健康成长和全面发展，幼儿园办园方案非常重要。
本文将介绍一个完善的幼儿园办园方案，旨在提供一个适宜的学习环境，促进儿童的身心发展。
二、办园目标1.培养儿童的自理能力：通过日常生活的自我管理和照顾，培养儿童的自理能力和独立性，为其日后的成长做好准备。
2.促进儿童的智力发展：通过提供丰富多彩的活动和游戏，培养儿童的观察力、记忆力、想象力和创造力。
3.发展儿童的社交能力：通过多样化的集体活动，培养儿童的合作意识、交流能力和友谊感。
4.关注儿童的身心健康：提供良好的饮食、卫生和健康保健服务，保障儿童的身心健康发展。
三、教学内容和方法1.启蒙教育：通过游戏和趣味活动，引导儿童对周围环境的观察和认知，培养其好奇心和探索欲望。
2.基础知识教育：以绘本、歌曲等形式，教授儿童基本的语言、数学和科学知识。
3.体育和艺术教育：通过体操、游戏和绘画等活动，培养儿童的运动技能和艺术素养。
4.情感教育：注重培养儿童的情感和价值观，提倡友善、尊重和团队合作的精神。
四、教学环境和设施1.教室：采用宽敞明亮的教室，配备舒适的座椅和桌子，以提供良好的学习环境。
2.操场：建设安全、开放的操场，供儿童做体育运动和户外游戏。
3.图书角：设置丰富多样的图书，激发儿童的阅读兴趣和培养语言能力。
4.艺术角：提供绘画、手工等艺术材料，培养儿童的创造力和审美能力。
5.卫生设施：确保幼儿园的卫生设施完善，包括洗手间、洗澡间和医疗室等。
五、教职员工和家长配合1.教职员工：配备具备幼儿教育专业知识和经验的教师和保育员，提供专业的教育和照顾服务。
2.家长配合：鼓励家长积极参与幼儿园的教育活动和家校合作，共同关注儿童的发展和成长。
六、健康保健措施1.健康检查：定期对儿童进行健康检查和疫苗接种，确保儿童的身体健康。
2.饮食安排：提供均衡营养的膳食，避免过多的高糖和高脂食物，保障儿童的饮食健康。
1-26 全园规划-办园规划
1-26 全园规划-办园规划引言概述：1-26全园规划-办园规划是指对幼儿园整体规划和管理的一种方法，旨在提高幼儿园的整体效益和管理水平。
全园规划包括对园区、设施、教学资源等方面的规划，而办园规划则是指对园所的日常管理和运营的规划。
下面将分五个部分详细介绍1-26全园规划-办园规划的内容。
一、园区规划1.1 确定园区布局：根据幼儿园的规模和教学需求，确定园区的布局，包括教学楼、操场、游乐设施等的位置和大小。
1.2 设施规划：根据幼儿园的教学特点和需求，规划教室、活动室、图书馆等设施的布局和配备。
1.3 绿化环境规划：设计园区的绿化环境，包括种植花草树木、设置休闲区等，营造良好的学习和生活环境。
二、教学资源规划2.1 课程设置：根据幼儿的年龄和发展需求，设计符合教学大纲要求的课程设置，包括语言、数学、美术等各方面的内容。
2.2 教学设备配备：根据课程设置和教学需求，配备相应的教学设备，如投影仪、玩具、教具等，以提高教学效果。
2.3 师资队伍建设：建立合格的师资队伍，提供专业的教学指导和支持，保障教学质量。
三、安全管理规划3.1 安全设施设置：规划幼儿园的安全设施，包括消防设备、紧急逃生通道等，确保幼儿在校期间的安全。
3.2 安全演练：定期进行火灾逃生演练、地震演练等，提高师生的安全意识和自救能力。
3.3 安全管理制度：建立完善的安全管理制度，明确责任分工，加强安全管理和监督。
四、财务管理规划4.1 预算编制：根据幼儿园的规模和需求，编制年度预算，合理分配经费，确保教学和管理的正常运转。
4.2 资金使用监督：建立财务管理制度，加强对经费的监督和审计，防止资金浪费和挪用。
4.3 财务风险管理：制定风险管理计划，预防和化解财务风险，保障幼儿园的经济稳定。
五、人力资源规划5.1 人员配备：根据幼儿园的规模和需求，合理配置师生人员，确保教学和管理的顺利进行。
5.2 培训计划：制定师生培训计划，提高师生的专业水平和教学质量。
幼儿园开园筹备工作方案
幼儿园开园筹备工作方案一、引言幼儿园作为为儿童提供教育和照顾服务的机构，对于儿童的全面发展至关重要。
为了确保幼儿园的开园工作顺利进行，我们制定了以下筹备工作方案，以确保幼儿园的规范运营和高质量教育。
二、办园资质申请与审批1. 检查并确保符合当地幼儿园开园的法规、政策和规章制度。
2. 编制并提交办园资质申请材料，并按照相关程序进行审批。
3. 进行相关手续办理，获得办园资质和批准文件。
三、场地选址与装修1. 研究幼儿园位置选择的基本要求和评估标准。
2. 考虑区域人口结构、交通便捷性、周边环境等因素选择合适的场地。
3. 进行场地的勘查，评估是否符合幼儿园开展教育活动的要求。
4. 安排装修工作，确保幼儿园环境安全、卫生和美观。
四、教育设施和教学资源采购1. 制定详细的教育设施和教学资源清单，包括幼儿家具、玩具、课桌椅等。
2. 寻找可靠的供应商，并进行详细的比较和评估。
3. 购买合适的教育设施和教学资源，确保其质量安全和符合教育要求。
五、人员招聘和培训1. 根据幼儿园的实际需求，制定人员招聘计划和岗位需求分析。
2. 发布招聘信息，进行面试并选择合适的候选人。
3. 为新员工提供必要的入职培训，包括教育理念、教学方法和安全知识等。
六、规章制度和课程制定1. 制定幼儿园的规章制度，明确教师、学生和家长的权责义务。
2. 设计幼儿园的日常课程和教学活动计划。
3. 根据幼儿的年龄特点和需求，制定适合的教育内容和教学目标。
七、宣传和招生工作1. 准备幼儿园的宣传材料，包括幼儿园介绍、办园特色等。
2. 在当地社区、学校和亲子教育机构进行宣传，吸引家长关注和报名。
3. 定期举办开放日活动，让家长们了解幼儿园的教育理念和教学环境。
八、安全保障措施1. 制定安全保障措施和应急预案，保障幼儿园师生的人身安全。
2. 安排专业机构对场地进行安全评估，并及时修缮和改进。
3. 为幼儿园师生提供日常的安全教育和应急演练。
九、开园仪式和庆祝活动1. 筹备开园仪式，准备相关主题演讲和庆祝活动。
幼儿园集团化办园工作方案
幼儿园集团化办园工作方案一、背景介绍随着城市化的不断推进，幼儿园的数量和规模不断扩大，单一幼儿园的办园模式已逐渐无法满足市场需求。
因此，幼儿园集团化办园模式应运而生，其通过多个园区的统一管理和资源共享，提高了幼儿园的综合竞争力。
二、集团化办园的优点1.资源共享，提高综合竞争力。
通过集团化办园，多个园区可以共享教育资源、物资采购和教学设备等，从而更好地发挥资源优势，提高综合竞争力。
同时，通过共同的招生渠道和广告宣传，也有利于提高品牌知名度。
2.管理标准化，提高幼儿园管理水平。
集团化办园可以借鉴国内外先进幼儿园的管理经验，提高管理标准化水平。
通过制定统一的工作流程和管理制度，提高教职工的教学、管理水平和服务能力。
3.师资培训，提高教师专业素养。
集团化办园可以通过园区间师资交流和技术培训等方式，加强教师专业素养提升，提高教学质量和服务水平。
三、幼儿园集团化办园工作实施方案在实施幼儿园集团化办园前，需要制定具体的工作方案。
以下是一个可能的实施方案：1. 建立集团化办园的管理机构和工作小组建立集团化办园的管理机构和工作小组，负责规划和协调集团化办园的工作，制定相关政策，解决集团化办园中出现的问题。
2. 统一办园管理制度制定并实施统一的办园管理制度，包括招生、课程设置、师资管理、教学质量管理等方面，以确保各园区统一标准，提高管理效益。
3. 教育资源共享互通有无，加强各园区间教育资源共享，从教育教学设施、教学器材、师资力量等层面逐步实现整合。
4. 师资培训加强师资力量培训，包括在园师资培训、校外培训、国内外考察交流等，提高幼儿教育专业水平及能力。
5. 统一财务管理建立集团化财务管理制度，包括预算管理，采购管理，资金管理等，实现集团会计、审计、自检管理，确保财务管理工作的规范，减少管理成本。
四、小结幼儿园集团化办园模式是一种迎合市场需求，提高幼儿园综合竞争力和管理水平的办园模式，其优势和实施方案如上所述。
在实际操作过程中，需要针对不同地区、不同幼儿园的实际情况，制定相应的工作方案，以提高幼儿教育质量和幼儿园管理水平。
幼儿园办园策划方案
幼儿园办园策划方案
一、办园宗旨
本幼儿园的宗旨是以培养幼儿的综合素质为核心，注重德、智、体、美全面发展，让每个孩子快乐健康地成长。
二、教育理念
本园以“尊重个体差异，关爱每个孩子”为教育理念，注重启发式教育和幼儿个性化发展，打造和谐有爱的教育氛围。
三、课程特色
学前文化素养、品德教育、生活技能和社会适应能力并重，开设丰富多彩的课程活动，引导幼儿全面发展。
四、教育环境
打造温馨、安全、清洁、美丽的教育环境，为幼儿提供优质的学习和成长空间。
五、师资团队
拥有专业的教师团队，注重教师培训和队伍建设，为幼儿提供优质的教育服务。
六、家园共育
重视与家长的沟通和合作，建立良好的家园联系，共同关注幼儿的成长和发展。
七、特色活动
开展多样化的特色教育活动，如亲子互动、户外探索、艺术创
造等，丰富幼儿的课外生活。
八、教育目标
立足幼儿的身心特点和发展规律，制定明确的教育目标，促进幼儿全面发展。
幼儿园集团化办园工作方案
幼儿园集团化办园工作方案一、引言随着社会经济的发展和教育需求的增加，幼儿园集团化办园成为一种趋势。
通过组建集团，幼儿园可以共享资源，提高办园质量和工作效率。
本文旨在制定幼儿园集团化办园工作方案，以便更好地推进幼儿园集团化办园工作。
二、背景分析幼儿园集团化办园的发展背景和意义：幼儿教育承担着培养未来社会栋梁的重要任务，保证孩子们能够获得优质的教育资源是幼儿园的首要任务。
集团化办园可以通过共享资源、提供专业培训等形式，提高幼儿园教育水平，全面提高办园质量。
三、工作目标1. 提高办园质量：通过集团化办园，促进教师专业发展，提高办园质量。
2. 优化资源配置：通过合理整合资金、人员、设备等资源，实现高效利用，提高资源配置效率。
3. 提升教育影响力：通过合作交流，共同办园，提升教育品牌影响力。
四、工作内容1. 组建集团化办园领导小组1.1 由各个幼儿园的园长组成领导小组，负责制定集团化办园工作的规划和计划。
1.2 领导小组负责集团内各个幼儿园的统筹协调和指导工作。
2. 建立集团化办园的资源共享机制2.1 充分利用集团优势，建立教师培训中心，开展集中培训和研讨活动，提高教师专业素质。
2.2 建立集团幼儿园之间的设备和教材共享机制，充分利用资源，提高幼儿教育质量。
3. 加强教育教学研究与交流3.1 设立专门的教研中心，组织教师开展教学研究，推动教育教学改革。
3.2 定期组织集团化教师交流活动，开展经验分享和互动交流，促进教师之间的成长和学习。
4. 制定集团化办园的师资培养计划4.1 联合高等教育机构合作，开展幼教专业人才培养项目。
4.2 设立特色幼教培训班，提供专业化培训，提高教师的专业素养和能力。
5. 建立集团幼儿园管理体系5.1 设立集团化办园工作文件台账，明确工作职责和分工。
5.2 建立集团化办园的绩效考核体系，对各个幼儿园和教师进行定期考核，激励优秀人才的产生。
五、工作步骤和时间安排1. 确定集团化办园领导小组成员，制定工作计划，完成基础工作的组织和筹备。
新建幼儿园开园方案
新建幼儿园开园方案目录：一、开园背景1.1 选择开园地点的原因1.2 市场分析及需求调查1.3 竞争对手分析1.4 设立幼儿园的意义二、办园宗旨和特色2.1 核心教育理念2.2 课程设置和教学特色2.3 师资队伍建设2.4 安全管理和卫生保障三、招生宣传及宣传方式3.1 宣传目标和策略3.2 传统宣传与新媒体宣传结合3.3 宣传材料和方式选择3.4 宣传效果评估四、经费预算和资金筹备4.1 开园初期资金预算4.2 经费来源及筹备途径4.3 费用支出优化与控制4.4 后期资金筹集计划五、开园准备工作安排5.1 人员招聘与规范培训5.2 教学设备和教材准备5.3 运营流程设计和实施5.4 开园前的检查和验收六、开园庆典和活动安排6.1 庆典活动策划6.2 走进社区和家长互动6.3 客户反馈和后续服务八、结语---一、开园背景1.1 选择开园地点的原因幼儿园作为儿童教育的开端，其地点选择至关重要。
我们选择地段优越、环境优美的郊区，以便孩子们能在良好的氛围中学习和成长。
1.2 市场分析及需求调查对当地儿童教育市场进行深入研究，了解家长的需求和对幼儿园的期望，为提供更优质的教育服务奠定基础。
1.3 竞争对手分析分析周边幼儿园的特色及教育水平，找出我们的优势和劣势，制定更有竞争力的发展策略。
1.4 设立幼儿园的意义幼儿园是孩子成长过程中重要的环节，旨在为他们提供良好的学习和生活环境，引导他们健康成长。
开办幼儿园，是为了更好地服务社会、家庭和孩子们。
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承办幼儿园方案4篇
承办幼儿园方案4篇XXX承办方案一、办园目标本幼儿园旨在贯彻人文主义教育精神，实施三全、四优、争示范。
我们全面贯彻党的教育方针，提高保教质量，促进幼儿身心全面和谐发展。
我们致力于管理优化、保教优质、师资优秀、办园条件优异，争创高质量、有特色现代化的实验性、省级示范性幼儿园。
二、办园特色为顺应社会发展需要和幼儿教育改革的呼声，我们突出创办以下特色：1.双语特色：我们建立了英语研究环境，聘请外籍英语教师在专门的英语活动时间里，全部用英语组织活动，高频率地给幼儿提供听、说、运用英语的机会。
中方英语教师在辅助教学的同时，尽可能用英语与幼儿交谈。
通过举办丰富多彩的英语活动，渗透多元文化教育，培养幼儿园对世界各国文化风俗尊重和开放的态度，例如圣诞节、万圣节、复活节、狂欢节等。
同时，我们通过开展游戏识字、早期阅读等课题，激发幼儿对汉字的兴趣，发展幼儿的语言表达能力，挖掘幼儿研究语言的潜能。
2.科学探究：我们倡导研究性研究，通过动脑、动手、亲身经历，获得初步的有关自然、环境、自我的经验，培养幼儿对周围事物的探究解决问题的策略。
3.才艺启蒙：我们及早发现和培养幼儿在器乐、舞蹈、象棋、书法、绘画、武术、足球等特长，并进行有针对性的训练，做到“园园有特色，个个有特长”。
4.星级服务：我们倡导实施“十心服务”。
即：对待事业——忠心，对待幼儿——爱心，对待工作——专心，教育幼儿——精心，服务幼儿——全心，个别教育——耐心，教育科研——恒心，家长工作——尽心，服务教学——热心，服务同事——诚心。
为满足家长的需求，我们开办亲子班、临托班、全托班等不同的服务特色。
三、办园宗旨我们的宗旨是为幼儿的健康生活、终身学校、持续发展打好基础，为幼儿的幸福、研究、终身发展提供适宜的早期教育。
四、办园原因我们遵守国际法律法规，严格遵守《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》，实施素质教育，为幼儿一生的发展打下良好的基础。
我们尊重每一个人的人格和权利，包括所有的幼儿及其家长，所有的教职员工，让每一个人在这里都获得归属感、安全感和价值感。
幼儿园特色办园实施方案
幼儿园特色办园实施方案一、前言幼儿园的特色办园是通过独特的教育理念和方法，为孩子提供全面、综合的成长环境，并培养其综合能力的一种办园模式。
在特色办园方案中，应考虑到学校的定位、资源的配置、教师的培养等多个因素，以确保所制定的方案的可行性和有效性。
二、学校定位幼儿园的定位是指学校在幼儿教育领域所要达到的目标和理念。
在特色办园方案中，应明确学校的定位，例如注重培养孩子的表达能力、创造力和社交能力等。
通过制定明确的定位，可以有针对性地安排教育资源和培训教师，以实现学校的目标。
三、教育理念特色办园方案中的教育理念应体现学校的特色和目标，例如强调开放性教育、个性化教育、以及以学生为中心的教育等。
教育理念的确立对于整个特色办园方案的实施非常重要，它能够指导教师的教学行为和学生的学习方式，达到培养全面发展的孩子的目的。
四、资源配置特色办园方案的实施需要充分考虑到资源的配置。
这包括教室的布置、教具的选择、图书馆的建设、科学实验室的开设等。
通过合理配置资源，可以提供丰富多样的学习环境和机会，促进孩子的成长和发展。
五、课程设置特色办园方案中的课程设置应根据学校的定位和教育理念，提供多样化的学习内容和活动。
课程设置应包括科学艺术、体育健康、社会实践等多个方面，以满足孩子的兴趣和需要。
同时，要注重课程内容的连贯性和系统性，使学生能够形成良好的学习习惯和能力。
六、教师培养特色办园方案的实施需要有一支具有专业素养和创新精神的教师队伍。
因此，在方案中应考虑到教师的培养和发展。
可以通过组织教师培训班、参观其他优秀学校、开展教师交流活动等方式，提升教师的专业水平和教育观念。
七、家校合作特色办园方案的实施还需要与家长的积极配合和参与。
在方案中，可以明确规定学校与家长的互动方式，例如定期召开家长会、邀请家长参与学习活动、建立家长志愿者队伍等。
通过家校合作，可以更好地促进孩子的发展和提高整个教育质量。
八、评估和调整特色办园方案实施后，需要进行评估和调整。
幼儿园办园方案
幼儿园办园方案
目录
1. 概述
1.1 幼儿园办园方案的重要性
1.2 办园方案的内容
2. 设立幼儿园的步骤
2.1 确定办园目标和定位
2.2 寻找合适的园址
2.3 制定幼儿园办园计划
3. 人员招聘和培训
3.1 招聘资格和要求
3.2 培训内容和方式
4. 教育教学计划
4.1 制定幼儿园教育目标
4.2 安排教学内容和活动计划
概述
在当今社会，幼儿园教育越来越受到重视，办园方案作为幼儿园办学
的指导性文件，对于幼儿园的发展至关重要。
一个完善的办园方案能
够确保幼儿园的正常运营和教育质量提升。
设立幼儿园的步骤
设立一所幼儿园需要经过一系列步骤，首先要确定办园的目标和定位，明确办园的办学理念和特色。
其次，要寻找合适的园址，需要考虑交
通便利、环境优美等因素。
最后，制定详细的幼儿园办园计划，确定
办园的具体实施方案和时间表。
人员招聘和培训
幼儿园教育是一项需要专业人员的工作，因此人员的招聘和培训尤为
重要。
招聘时要对教师和其他工作人员的资格和素质进行严格把关，
确保他们能够胜任幼儿园工作。
同时，要对人员进行系统的培训，提
升他们的专业水平和服务意识。
教育教学计划
制定完善的教育教学计划是幼儿园办园方案的重要组成部分。
幼儿园要制定明确的教育目标和教学内容，合理安排各类教学活动，确保幼儿受到全面发展。
同时，要关注幼儿的个性特点，制定个性化的教学计划，帮助幼儿实现自身潜能的最大化。
这样才能确保幼儿园的教育质量和竞争力。
幼儿园集团化办园工作方案(通用篇)
幼儿园集团化办园工作方案(通用篇)一、背景和意义随着社会经济的发展和家长观念的改变，幼儿园越来越成为家庭教育的重要组成部分。
幼儿园作为孩子们的第一个学校，对他们的成长和发展影响深远。
然而，单一幼儿园的规模有限，无法满足所有孩子和家长的需求，且教职员工培训、资金投入等方面存在困难。
因此，将多个幼儿园组建成集团，共同办园，成为了一种办园模式。
二、组建幼儿园集团的目标1.提高办园质量：通过集团化办园，可以合理分配资源，提高教育教学质量。
2.拓宽教学资源：通过集团化办园，可以共享教育教学资源，提供更多多样化的教育服务。
3.提高教职员工素质：通过集团化办园，可以提供更多的培训机会，提高教职员工的教育水平和素质。
三、幼儿园集团的组织架构1.集团管理层：包括总园长、副总园长、教育教学指导员等；负责整个集团的教育教学工作。
2.每个幼儿园的管理层：包括园长、副园长、教学主管等；负责本幼儿园的日常管理工作。
四、集团化办园的具体工作措施1.制定统一的教育教学方针和教学计划：由集团管理层牵头制定，各个幼儿园按照统一的方针和计划进行教育教学工作。
2.统一的招生和培训：由集团管理层统一制定招生政策和培训计划，各个幼儿园按照要求进行招生和培训工作。
3.共享教学资源：通过集团化办园，各个幼儿园可以共享教学资源，包括教材、教具等；同时也可以共同进行教研活动，提高教育教学质量。
4.培养优秀教职员工：集团管理层可以安排幼儿园之间的教职员工交流，共同学习和提高教育水平；同时也可以组织集中培训，提高教职员工的综合素质。
5.组织集中活动：集团管理层可以组织集中的活动，如亲子活动、教职员工交流等，丰富教育教学内容，增强家园合作。
五、幼儿园集团化办园的保障措施1.制定规章制度：由集团管理层制定统一的规章制度，明确各个幼儿园的职责和权限，确保各项工作有序进行。
2.建立监督机制：集团管理层可以通过定期检查、听取意见、评估等方式，对各个幼儿园的工作进行监督，及时发现问题并予以解决。
幼儿园办园规划
幼儿园办园规划一、背景介绍幼儿园办园规划是为了提供一个良好的教育环境，促进幼儿全面发展而制定的一项重要计划。
本文将详细介绍幼儿园办园规划的内容和要求，以及规划实施的步骤和目标。
二、规划内容1. 教育理念和目标幼儿园办园规划的首要任务是明确教育理念和目标。
例如，我们的教育理念可以是以儿童为中心，促进幼儿的身心发展；目标可以是培养幼儿的社交能力、学习兴趣和自主性。
2. 教学计划幼儿园办园规划需要制定详细的教学计划，包括每天的教学内容、活动安排和教学方法。
例如，我们可以安排每天的语言、数学、科学、艺术和体育活动，以及适当的游戏和自由活动时间。
3. 师资配备和培训幼儿园办园规划需要考虑师资配备和培训。
我们需要确定所需的教师数量和资质要求，并制定培训计划，提高教师的专业水平和教学能力。
4. 教学资源和设施幼儿园办园规划需要确定教学资源和设施的需求。
我们需要提供丰富的教学资源，如书籍、玩具、教具等，并确保教室、操场、图书馆等设施的安全和舒适。
5. 安全管理幼儿园办园规划需要制定安全管理措施，确保幼儿的安全和健康。
我们需要制定火灾逃生计划、食品安全管理制度、疾病预防控制措施等，并定期进行安全检查和演练。
三、规划实施步骤1. 制定规划方案首先，我们需要召开会议，讨论和制定幼儿园办园规划的方案。
会议上可以邀请教育专家和幼儿教育从业者参预，共同制定一个科学、合理的规划方案。
2. 资金筹集和预算编制幼儿园办园规划需要进行资金筹集和预算编制。
我们可以通过政府拨款、社会捐赠、家长缴费等方式筹集资金，并编制详细的预算，确保规划的实施和运营。
3. 师资招聘和培训幼儿园办园规划需要进行师资招聘和培训。
我们可以发布招聘信息，吸引有经验和专业素质的教师加入，并组织培训班，提高教师的教学能力和教育理念。
4. 教学资源采购和设施建设幼儿园办园规划需要进行教学资源采购和设施建设。
我们可以根据教学计划和需求清单，购买适当的教学资源，并进行教室、操场等设施的建设和改造。
幼儿园建设工作方案(五篇)
幼儿园建设工作方案（五篇）幼儿园建设工作方案 1各班级、各科室：为深入推进“三提三创”主题教育实践活动，贯彻落实市教育局《关于推进“幸福教育工程”，建设“和美校园品质教育”的实施意见》，开展好“质量提升年”、“管理提升年”、“作风提升年”各项活动，深化幼儿素质教育实践与创新，实施“生活教育”，走特色发展、内涵发展之路，扎实开展2013年“和__儿园建设年”活动，特制订本实施方案如下：一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委“争当科学发展排头兵，建设幸福和谐新新泰”总目标，以开展“三提三创”主题教育实践活动为动力，向着“跳出山东优质园，跨入全国优秀园，打造时代品牌园”发展目标迈进，努力打造质量型、现代化精品幼儿园。
加大幼儿园文化建设力度，确立幼儿园核心价值观和幼儿特色发展目标，继续坚持管理科学化、教师专业化、办园特色化，不断完善办园条件、创新管理模式、优化育人环境、更新教育理念。
建设幼儿园“和美”文化，营造心境“和悦”，相互“和勉”，彼此“和敬”，上下“和畅”，内外“和顺”，整体“和谐”的校园文化氛围。
不断提高办园品位，提升办园层次。
二、目标任务按照“安全是保障、管理是基础、教师是根本、课程是抓手、环境是亮点”的总体思路，围绕一个主题，即“和__儿园建设年”；突出两个重点，即园本课程建设和教师队伍建设；紧握三个抓手，即“三实的管理队伍”、“四讲班主任”和“五好老师”；达到四个提升，即安全教育、行政管理、幼儿发展和环境创设全面提升。
着力在孩子发展、教师发展、课程深化上下功夫，站在山东省十佳幼儿园*台上，向着“跳出山东优质园，跨入全国优秀园，打造时代品牌园”的发展目标继续前进。
三、主要措施（一）、突出“两个重点”，1、深入实施生活教育，形成教育成果集锦幼儿为本，把目光聚焦在孩子发展上，继续深入开展教科研实验研究，实施生活教育，在课程深化上下功夫，实现“健体、启智、养德、润美”教育教学目标。
以幼儿自理能力培养为切入点，加大课程研究力度，挖掘课程资源，利用种植园、家庭、社会等资源开展具有园本特色、系统全面的生活教育课程。
办幼儿园方案
办幼儿园方案一、引言在现代社会，人们对幼儿教育的关注日益增加。
开办幼儿园成为了许多教育者和家长的共同愿望。
办好一所幼儿园是一项重要而艰巨的任务，需要周密的方案和策划。
本文将从规划、教育理念和管理策略等方面，提出一个全面而可行的办幼儿园方案。
二、规划1.选址首先，选址是开办幼儿园的第一步。
理想的幼儿园选址需要考虑到交通便利、环境安全、基础设施等方面因素。
同时，应该避免选址在噪音和污染源附近。
2.场地规划幼儿园的场地规划需要分为室内和室外两个部分。
室内场地应该包括幼儿教室、卫生间、活动室等功能区域，并满足相关建筑标准和防火要求。
室外场地需要有安全的游戏设施、绿化植物和活动区域，以满足儿童的户外运动需求。
三、教育理念1.个性化发展我们的教育理念是将每个孩子视为独特的个体，重视其个性化发展。
在教学过程中，我们将根据每个孩子的兴趣、能力和特点制定不同的教学计划，并提供相应的教育资源和支持。
2.综合素养培养除了注重学术知识的教学，我们还将注重培养幼儿的综合素养。
通过培养他们的创造力、社交能力和解决问题的能力，我们希望每个孩子都能全面发展。
四、管理策略1.招聘合适的员工幼儿园的管理团队是成功的关键。
我们将通过严格的招聘流程，挑选具有相关教育背景和经验的员工，确保他们能够提供高质量的教育和关爱。
2.建立有效的沟通机制家长是教育中的重要合作伙伴。
我们将建立一个有效的家校沟通机制，与家长保持紧密联系，分享孩子的学习和成长情况，并征求他们的意见和建议。
3.监督与评估为了确保幼儿园的质量和教学效果，我们将建立完善的监督与评估机制。
每年定期进行教师和管理人员的评估，以及对学生学习成果和教学效果的评估。
五、经费和营销1.经费来源办幼儿园需要一定的投入。
除了家长的学费收入外，我们还可以寻求政府、企事业单位和社会捐助等多渠道筹集经费，确保幼儿园的正常运转。
2.营销策略为了吸引更多家长选择我们的幼儿园，我们将制定合适的营销策略。
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幼儿园办园方案书目录一、行业前景二、办园分析三、幼儿园基本情况1、基本情况2、办园宗旨和目标3、办园规划四、幼儿园管理1、幼儿园组织架构图2、规章制度的种类和内容3、教学大纲与教学计划4、招生推广策略五、常见风险防范措施一、行业前景“望子成龙”是每个家庭最大的心愿，重视教育是中华民族的优良传统。
在中国人眼中，孩子是自己生命的延续，是未来的希望。
中国人在培养后代方面，舍得下血本。
由于计划生育政策的变化，“全面两孩”政策的落实，未来会有相当一部分孩子都要上幼儿园。
父母在子女身上倾注的“人力资本”投资不断攀升。
在以前相当长的时间里，教育被视为一种类似福利的投入，但是，近20年来确立起来的现代教育观，愈来愈把教育视为一种投入产出的产业系统。
教育产业也成为21世纪的朝阳产业。
关乎国民素质兴衰的政治利益和持续巨大的利润空间被众多有识之士看好。
作为启蒙教育的幼儿教育更是一个巨大的、永不衰败的市场。
中国人口现在13亿，平均人口出生率7%，人口自然增长率1.3%，每年新生儿数量2000万，0-6岁婴幼儿约1.5亿，全面两孩放开以后这个基数还要增加。
庞大的基数，稳定的增长与更新，奠定了幼儿教育市场坚定的客户基础。
幼儿教育是我们这个时代最有活力的朝阳产业。
另外一个重要因素是，中国城市家庭的儿童消费在经历了保证基本生活消费，追求享乐性消费之后，已经进入到了强调发展性消费（身体发展/认知发展/人格发展）的新阶段。
父母更加关注孩子是否事业有成，对孩子早期教育的质量和水平特别关注，对幼教新方法、新模式极为渴望，教育消费毫不吝啬。
统计表明，将钱存放银行用于将来子女教育的比例近来一直排在首位，一半以上家庭能接受每年每个孩子2000-3000元教育费，有约10%的家长能接受每年1万左右的教育费，90%家长希望子女接受高素质教育，60%的家长为孩子上学举债也在所不惜。
二、办园分析什么样的幼儿园能让幼儿终身受益，让家长赞不绝口，让社会广泛认同呢？我们调研了不少幼儿园、市场营销专家和家长们，他们对幼儿园的选择注重以下方面：1、教育理念 (让孩子拥有健康的身心，良好的品德，领袖的气质，国际的视野)2、幼儿园文化（领导力，创造力，凝聚力）3、教育模式（上课100%全英语，下课100%全英语，让孩子能用全英语自如沟通与交流）4、爱的教育（学会爱，学会分享，学会尊重他人）（一）、教育理念：一些文化层次较高的家长，高学历的家长更重视。
（二）、保育质量：安全、健康、卫生、舒适、便利。
保育质量环节是幼儿园招生的一个重要环节。
（三）、园区环境：操场大小、教室布置、大型玩具、基本生活设施、泳池、种植区等。
（四）、教师素质：这是重中之重。
教师的爱心、耐心、责任心关系到她对教师这个职业的理解程度，老师选择的不仅仅是教师这个职业，更是做人的方向，这就是我们说的用生命影响生命的教育。
许多家长认为，教师的爱心和耐心比业务水平更重要。
（五）、办园口碑：千好万好，不如家长口中的好。
口碑在办学中是非常重要的。
我们的目标是不仅让家长认可，还要家长心甘情愿帮我们宣传我们的幼儿园。
幼儿园招生，靠的就是家长群中的口碑和印象。
（六）、伙食营养：不吃回扣，不藏猫腻，一分一毫都要用在孩子身上。
（七）地段：家长会送什么样的幼儿园？第一是方便。
尤其是如今大部分都是老人家带孩子，更需要一个离家近的幼儿园。
只要是住宅区密集的地段，幼儿园招生都还不错。
中山幼儿园概况，例举他们的优势和不足。
这样，我们才知道避免什么和发扬什么。
中山的公办幼儿园挺多，是公办所以生源不愁，也有几所是比较有特点的。
私立幼儿园分几个系列：艺术类的有金色童年等，搞舞蹈特色的；美术特色的也有。
搞英语的据我所知就是邦德幼儿园，博文幼儿园，凯茵新城幼儿园等，牌子比较老，办的比较好。
还有的就是以培养孩子爱和自由为特色的，不过没有什么出名的。
最近新刮了一股“瑞吉欧教育”风，远洋新城新开的，北大培文，启思顿，都是搞这个，不过没见搞出什么名堂。
我个人认为，这些什么西方教育的东西都是虚的，不实在。
中山的家长也没几个能理解这些东西的，又深奥难懂，又不好操作，搞来搞去还是流于世俗，跟普通幼儿园没区别，只是有一张好看的皮。
我们做就做实业，真真实实孩子英语能提高，能说会唱，能表演，能读能认。
我们就算搞毕业晚会也能搞的很好看，有英语歌曲，英语话剧，英语诗歌朗诵，再穿插几个艺术类节目，一台晚会很好看了。
别的幼儿园搞晚会还不是这些？还没我们这么有英语特色呢。
我们总归还是要回归应试教育的，搞那些虚的孩子是开心了，小学老师该不开心了，为啥拼音、数学、英语还是一片空白？幼儿园几年干啥去了？我们做实业，踏踏实实把英语特色办好，是英语特色，就一切用英语说话，旁的都只是辅助，让家长看得到孩子在英语方面的进步，才是最重要的。
三、幼儿园基本概况1、基本情况：名称、地址、法人代表、园所规模、计划班级数量、计划每班人数、计划收费标准、业务主管部门（这个部门做什么的？多少人）（这个就是市教育局了，我们都要归它管辖）2、办园宗旨和目标：四、幼儿园管理1、幼儿园组织架构及岗位说明2、规章制度种类和内容3、教学大纲与教学计划：教学特色：上课100%全英语，下课100%全英语，外教授课（英语故事、英语演讲、英语话剧），自然拼读法（听音辨字，见词能读，轻松记忆五百常用单词）教师的内部英语培训时间安排，内部教材的编制人员和大纲怎样？幼儿的英语内部教材大纲？各个年级各达到什么水平？（教师内部培训每周一次，看幼儿园自己时间而定。
内部教材和大纲我有现成的，包括如何对教师进行英语考核都有。
幼儿英语的内部教材我也独立编纂了一部分，可以供幼儿园短期使用，由于是个人编纂所以不方便整体透露，请见谅。
初步规定小班幼儿能认识26个字母，50单词和少量句子；中班幼儿在字母基础上能进行简单拼读，50-100单词，20个基本常用句子；大班幼儿能完全进行拼读，100-200单词，40个基本句型。
小小班暂不要求）教学大纲：根据当地教育部门教学大纲制定。
4、招生推广策略：幼儿园经营有很强的地域性，每个幼儿园基于自己的规模、发展规划和影响力都有一个辐射范围。
这个范围的形成有两个要素----家长的偏好和管理的难度。
家长都喜欢离自己家近的幼儿园，幼儿园也会为降低接送成本而选择就近招生。
经营者应对这个范围的地理位置，住宅区是否紧密，配套设施（公立小学），家长经济收入情况，文化教育水平，教育观念和价格敏感度等尽量有个全面的认识。
招生区域分为核心层、辐射层、边缘层，确保核心层生源不外流；“重点区域”（大型社区、人口密集的大企业、机关单位等）需要接送成本也要拿下；辐射层和边缘层是要长期保持生源的持续性和稳定性。
临近幼儿园招生竞争无法避免，可采取“差异化策略”、“品牌借力”可以举例吗？如果是自创品牌，如何借力？（自创品牌可以借力，我们不能完全自创品牌的，那样工程量太大了，我们只是3-6岁幼儿英语这块自创品牌，用自然拼读法，轻松记忆上百单词来做卖点，用外教教师团队主持研发来做点睛之笔。
另外100%全英语一定要坚定不移进行，因此教师选择非常重要；兴趣班也就是特色留园班的课程我们就可以借用牛津、剑桥的品牌，提升我们的层次）、“经营升级”等竞争策略，区分卖点，拉开差距，避免进入价格恶性竞争。
招生方法基于两个方面：挖掘卖点和有效传播先进的课程体系和优秀的师资引进、幼儿园升级评级、幼儿活动获奖情况、硬件优势等都可作为卖点。
有效的传播方式未必一定要高大上，“多、快、好、省”永远是传播的终极追求。
幼教不同于商业领域，过分商业包装会让家长反感。
教育观念的沟通、富有人性化是宣传的基本要素。
应选用“宣传为辅，重在沟通”的宣传策略。
尽力获得家长的好感和美誉来提升自己的品牌效应。
五、运营方式1、日托+特色留园班模式：日托为日常周一至周五7:30—4:30，特色留园班为周一至五下午4:30-6:30这个就是我们平常所说的兴趣班对吗？收费概况？（是，就是我们俗称的兴趣班。
没兴趣班幼儿园会少一大部分收益，而且教室空在那里也很可惜，如何创造最大利益是我们需要为董事会考虑的），周六、日全天开园四年后是否周六日开设针对本园毕业学生的牛津英语培训课？（不仅是本园毕业生，在读生一样可以，等4年后再收益估计董事会等不了那么久。
我们针对的人群不仅是本校，也可以招收外校的适龄孩子。
本校的兴趣班我们可以开设英语故事班，英语演讲班，英语话剧班，艺术类有美术班、拉丁舞班、中国舞班、围棋班、跆拳道班等）哪些教师任教，中文、英文老师的一周工作和休息时间怎样安排？（英语兴趣班可以让外教任教，中教老师中英语好的也可以任教，艺术类可以让本校的各类特长中教任教，围棋和跆拳道可以请外面的老师、）相应的工资待遇制度怎样？（工资待遇按课时计费）开园前四年，周六日具体开设怎样的班，收益概况？。
（收益状况附表上有）2、外教特色英语课程，中教英语老师为主，外籍教师为辅，中教上单词、句子课，外教上英语故事、英语演讲、英语话剧等特色课程，相辅相成且成本较低。
开园满三年才能请外教，前三年怎样外聘外教，费用如何？（满3年才能请外教吗？我查资料是1年就可以，外教费用大概每月1万-1.2万之间，要包吃住，住宿要求单身宿舍，外教聘请可以交给我操作）3、多让孩子参与大型演出、演讲、各类比赛等，提高我园知名度。
4、领袖训练营：团队精神训练、团队协同训练、勇气毅力训练、吃苦耐劳训练、坚持到底训练等。
这些训练营时间安排？每周每月固定有，还是夏令营？作为日常教学项目还是家长要另外付钱？（这个可以作为我们园所的特色，每周固定有，只是项目不同。
这是孩子在品格性格教育方面的，目前中山基本没有幼儿园能做好这个精英领袖教育）5、与国外学校假期相互交流，走出国门，体验国外幼儿生活，开拓国际视野。
这些应该是寒暑假对吧？（对，这个是寒暑假的，也是我们特色之一，我们开拓孩子国际视野不是嘴上说说，是真有其事）六、人才培养计划1、自主研发教材，避免捆绑式教材成本，课根据幼儿园本身量身打造需要几个什么样的老师？（经验丰富的中教和外教，从单词，句子，日常英语，英语故事、演讲、歌曲、儿歌、手指谣等多方面进行体验。
我已经完成了一部分，由于是独立完成所以进度很慢，希望能有专业外教能加入进行研发，加快速度，争取能提供给幼儿园发展，从根本摆脱市面上英语教材的捆绑。
目前稍微好一点的英语教材都要几百，我们能节约成本就想办法节约），由中教和外教团队合作，合力研发，边研发边教学，在教学中检验研发效果。
争取英语教材的自给自足。
2、教师团队组成：业务园长、教导主任、教研组长、班主任（要求有英语基础，能基本用英语上课）、副班、保育员、外教。
班主任负日常责英语课，副班负责中文课，外教负责特色课。
一个外教即可供应8个班每天一节外教课的需求，大大降低师资成本，对外宣传也非常好做。