专题四选址

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Location Decision Factors
Regional Factors Community Considerations
Multiple Plant Strategies
Site-related Factors
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Influencing Factors
Demand Constraints： W11+W21=50000; W12+W22=100000; W13+W23=50000; Supply Constraints: P11+P12 =140000; P21+P22 =60000; Logistics Balance： P11+P21-W11-W12-W13=0; P11…P22>=0; P12+P22-W21-W22-W23=0; W11…W23>=0. Operations Management
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一、设施选址的基本问题
设施选址包括两个方面的问题： 第一、选位，即选择什么地区（区域）设 置设施。 第二、定址。地区选定后，具体选择在该 地区的什么位置。 具体决策时，实际要考虑的是三种选择： 扩展现有的工厂、增加新地点、保持原有 状态。
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专题四
Location Strategy
Operations Management 2013-8-4 生产与服务设施选址
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专题四
生产与服务设施选址
Location Planning and Analysis 第一节 设施选址的基本问题和影响因素 第二节 设施选址的方法
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Example 1: Solution
Fixed Costs A B C D $250,000 100,000 150,000 200,000
Variable Costs $11(10,000) 30(10,000) 20(10,000) 35(10,000)
Total Costs $360,000 400,000 350,000 550,000
１、生产成本比较分析法（成本、利润、产量定 址分析） 假设： （1）当产出在一定范围内，固定成本不变。 （2）可变成本与一定范围内的产出成正比。 （3）所需的产出水平可以近似估计。 （4）一般只包括一种产品。
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Evaluating Locations
Cost-volume Analysis

Determine fixed and variable costs Plot total costs Determine lowest total costs
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Example 1: Cost-Volume Analysis
Total Costs
Cost of Operations
Percent Service Level Within Promised Time
Facilities Inventory Transportation Labor
Number of Facilities
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（1）绘出各备选地址的总成本线
（2）评价各备选地址的优劣
（3）如果预期年产量在8000单位，哪个
备选地址的总成本最低？
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解：
（1）因为，总成本=固定成本+单位产品变动
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Need for Location Decisions
Marketing Strategy Growth Depletion of Resources Cost of Doing Business
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３、重心法
Center of Gravity Method
重心法适合于一个企业有多个目标市场和运营
设施，而从中选择理想地点设置中间仓库的情 况。 主要原理：在坐标图上给出各个相关设施的位 置，然后计算重心，找出使新增设施至各个目 的地距离大致相等的地点。
（3）所以，如果预计年产量在8000单位， C址总成本最低。
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２、分级加权评分法
步骤：
把所有影响选址因素列出清单，并按各影响
因素的重要程度确定权数。 对每个候选地址在每个因素下评级打分。 把各方案所得分数与权数相乘再加总，得到 各方案的总分。 此种方法中，得分最高的方案较优。
（一）选择建厂地区的基本要求

1、接近市场 2、接近原材料产地 3、水、电、气等基础设施完备 4、气候条件能满足生产技术要求
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（二）选择建厂城镇的基本要求
1、当地城镇建设规划允许 2、劳动力市场：劳动力的成本和可得性 3、当地生活条件较好 4、当地工资水平较低
成本×产出数量。故各备选地址的总成本方程 为：

TCa=250 000+10Q TCb=100 000+30Q TCc=150 000+20Q

TCd=200 000+35Q
将上述方程式绘图，如下图所示：
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年成本(× 1000元) 700 600 500 400 D B
Customer Demand Potential Capacity (K)
Fixed and variable costs for four potential locations
Location A B C D
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Fixed Cost $250,000 100,000 150,000 200,000
Variable Cost $11 30 20 35
混合整数
规划 Simulation Methods 仿真方法 Heuristic Methods 启发式方法
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Allocating Demand to Facilities
C1 3 W1 4 5 2 1 W2 2 C2 Demand
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在计算机上用优化软件运算: 结果如下：
LINGO
P1
P2
C1
C2
C3
W1 W2
140000 0
0 60000
50000 0
40000 60000
50000 0
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The Capacitated Plant Location Model
Strategic Technological Macroeconomic Political Infrastructure 基础设施 Competitive Logistics and facility costs
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二、 影响选址的因素
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Center of Gravity Method 重心法
重心法的计算公式
Cx
dix
d W W
ix i i i
i
Cy
d iy Wi
i
Wi
i
= 位置i的x坐标值
diy
Wi
=位置i的y坐标值
= 运进或运出位置i的产品数量
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（三）选择建厂用地的基本要求
1、地质条件适于建厂 2、有可靠的水源保证 3、有足够的用地面积和扩展余地 4、靠近水陆交通要道 5、有利于三废（水、电、气）处理
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三、 单设施选址的方法
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Nature of Location Decisions
Importance

Long term commitment/costs
Objectives

Profit potential
潜在利润
Options
Expand existing facilities Add new facilities Move
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Center of Gravity Example
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四、多设施选址的方法
Multifacility Location
Multiple Center-of-Gravity Approach Mixed-Integer Linear Programming
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