成本毕业论文经典范文.doc
关于成本会计本科毕业论文
关于成本会计本科毕业论文成本会计毕业论文篇一：《企业环境成本会计核算分析》一、前言低碳经济是经济发展的必然趋势，符合时代发展需求，而企业环境成本是影响企业经济发展的重要因素。
企业环境成本与低碳经济的有机结合，是推动企业长足发展的有效措施，迫使企业环境成本会计核算迈向新的发展领域，是落实低碳经济的重要标志。
二、低碳经济与环境成本(一)低碳经济低碳经济指在充分利用能源资源的基础上，开发新的清洁能源，达到降低温室气体排放量的目的，实现能源技术、产业结构、社会发展模式的转变。
1990年，联合国规划署对全球污染排放进行检测，得出温室气体是造成全球变暖的主要原因，对人类的生存与发展存在巨大威胁。
2022年，联合国气候大会指出低碳经济是未来全球经济发展主趋势。
(二)环境成本企业环境成本指企业在整个经济活动开展过程中，因环境而产生的费用，例如环境绿化、环境维护、资源税等。
除具体费用支出外，仍包括非现金形式成本，主要包含以下几点：第一，因破坏环境造成企业声誉下滑，导致无形资产耗费。
第二，企业生产过程中所排污染物对生存环境造成的影响。
三、低碳经济对企业环境成本会计核算造成的影响分析在国家大力支持与指导下，低碳经济得以实施和发展，受全球气候变化的影响，低碳经济面临着新的挑战。
企业在自身实际发展情况的基础上，积极融入低碳经济理念，制度合理的企业发展计划，实现低碳经济发展需求，达到节能减排的目的，促进企业不断发展。
基于低碳经济背景下的企业环境成本会计核算，以企业财务信息为出发点，实现对企业碳排放量的全面核算和控制，促进企业踏入低碳发展道路。
低碳经济下的企业环境成本会计核算是企业会计发展的新领域、新方向，是顺应时代发展需求的重要标志。
四、探究基于低碳经济的企业环境成本会计核算优化途径(一)优化会计处理基于低碳经济的企业环境成本会计核算必须紧扣经济活动的每一环节，即使是购买材料也应进行精细计算。
在企业材料购买阶段，企业采购部必须充分考虑项目实施可能产生的环境问题，其是影响低碳经济下企业环境成本会计核算精准度的重要因素。
成本控制论文六篇
成本控制论文六篇成本掌握论文范文1化工企业成本掌握主要局限在生产环节。
化工企业产品多种多样，生产过程呈流水线型，且在生产过程中不断有联产品和副产品生成，人员因素也会导致成本的大幅波动，导致化工企业把成本掌握局限在生产环节，忽视了价值链上其他环节成本的掌握与节省。
在过去方案经济体制下，企业所供应最基本的任务是生产，由国家统筹管理销售，企业只需要进行生产过程的成本掌握，因此传统的成本管理只注意各个生产环节的成本掌握，而忽视了在研发成本、供应成本和销售成本的掌握。
受此影响，提到“成本”大多数管理者会很自然地想到生产，并将成本管理限制于生产活动的成本。
生产成本掌握难。
化工行业作为技术特性较强的行业，要想实现高质量和高产量，先进的技术水平和生产设备是必不行少的，只有这样才可以提高产品附加价值并削减单位成本，然而我国众多化工企业的技术和设备仍旧落后，生产效率低，单位产品的制造成本、管理成本高，加之企业竞争力不足态势，也成为生产成本居高不下的缘由之一。
二、化工企业成本掌握问题存在的缘由1.成本掌握的观念滞后。
中国化工行业管理者普遍认为，产品成本主要发生在生产成本,并将管理生产流程作为降低成本的最大目标。
其实不然，生产环节的成本掌握当然重要，但其他环节的成本掌握工作同样不容忽视，化工企业管理人员错误的成本掌握理念是产生企业成本掌握问题的主要缘由。
目前化工企业的成本管理仍旧以降低成本，削减消耗为成本掌握的目的，但在一些状况下，过度的削减成本会造成产品质量和公司效益的下降，这种消极的成本管理是不科学的，公司只通过降低成本是不行能获得竞争优势的。
2.成本掌握理论讨论不足。
我国转向市场经济后，从相对封闭的环境转向全面开放的经济环境，我国传统的会计体制的需求已经不能满意信息主体由单一到多元的转变，考虑我国现阶段的国情，应乐观参加会计准则的国际化活动。
虽然我国会计界虽表现出极高的热忱，但对于成本管理睬计的讨论爱好并不高，过去几年的学术性论文中，涉及财会领域的成本会计讨论较少，以成本会计为主题的学术会议更是凤毛麟角。
成本会计论文
成本会计论文成本会计论文（精选8篇）成本会计论文篇1随着“在线教育”这一新兴领域的兴起，网络时代的教育，会对我们现行的教育产生一种革命性的影响，信息技术的发展和在教育领域的应用，极大地改变了教育的环境和手段。
教育信息化，特别是信息网络化，改变了课堂教学的模式和师生的关系，凸显了课程教学信息化建设的重要性。
信息化资源试题库就是课程信息化资源的重要组成部分，是实现考试标准化重要的基础性的工作，它的建立和应用，不仅可以客观公正地评价教师的教学质量及学生的学习效果，促进教学水平的提高，而且对加强常规教学管理、减轻教师的负担起着积极作用，是实现教考分离、在线考试的重要保障。
一、对信息化资源试题库的再认识传统的试题库一般都是封闭的，考试时从试题库中随机或有选择性的抽取，考试内容是以教师为主，考什么、何时考、怎样评分全由教师决定，学生一直处于被动的地位。
于是，有的学生为了考试过关就临阵磨枪、被动应付甚至弄虚作假，发明了一大批作弊手段让监考教师防不胜防，考场成了作弊的试验场。
信息化资源试题库就是要将试题库由封闭的状态改变为开放的状态，让学生可以通过做试题库中的题目来加快自己学习的进程。
信息化资源试题库建成后，可以实施网络化练习及考试，达到激发学生学习和考试兴趣的目的，使学生摆脱对教师的依赖心理，更有利于使学生成为学习的主体。
目前，国家会计从业资格考试就是网络化考试，由计算机从会计从业资格考试试题库中抽取相应题目进行考试，不怕学生知道题库中的题进行练习，因为题库试题数量大、知识全，只要都掌握了，考试就能过关，也就达到了学习的目标。
二、信息化资源试题库建设的几个环节高质量的试题库建设是推进教考分离、客观评价教师教学水平和学生学习效果、促进教学质量提高的重要手段。
（一）确定题库知识及能力范围以成本会计信息化资源试题库建设为例，确定题库范围是以教育部“十二五”职业教育国家级规划教材《成本会计—原理、实务、案例、实训》第二版为基础，以教学大纲所规定的考试要求作为命题的依据，认真分析课程应考核的重点、难点及新知识点，同时结合学科前沿理论，财会技能大赛竞赛内容，制订含有理论内容、实务内容、岗位内容、职业道德素质内容的题库范畴，在层次涵盖上包括基本能力要求、中级能力要求、高级综合应用能力要求三个能力层次。
成本核算论文(导师推荐范文10篇)
成本核算论文（导师推荐范文10篇）标题1：成本核算理论的概念与发展成本核算理论的概念是指对企业的生产成本进行测算和控制以及成本与收益的分析。
在市场经济条件下，企业面临日益激烈的竞争，成本核算理论的发展对企业的生存与发展具有重要的意义。
成本核算理论的起源可以追溯到19世纪，但是直到20世纪80年代，随着计算机技术的普及和信息化的大潮涌动，成本核算理论才得到了广泛的应用和发展。
成本核算理论的发展过程中，主要经历了三个阶段：第一阶段是传统成本核算理论阶段，主要特征是以过去发生的成本作为决策依据，以分摊法为核算基础。
第二阶段是先进成本核算理论阶段，主要特征是以当前价值为核心，对成本及其组成要素进行分类、管理和控制。
第三阶段则是现代成本核算理论阶段，主要特征是将成本核算对企业战略的重要性提高到了一个更高的水平，对全面质量管理、企业资产价值和持续盈利得到了充分的重视。
从成本核算理论的发展看，目前我们所处的是新时期，成本核算理论朝着精细化和信息化方向发展。
这应该是一个更完整的成本核算理论，应该更多地关注诸如如何分析完善的商业模式，达到全面高效的企业管理。
然而，在成本核算理论的发展过程中，我们也需要认识到随着时代的变迁，并不是所有的理论都是永远可行的，需要时刻跟上时代的步伐，创新成本核算理论的方法，提升企业的核算管理水平。
总结：成本核算理论的概念与发展是企业管理理论的核心之一。
从传统成本核算理论阶段到现代成本核算理论阶段，成本核算理论的发展取得了显著成果，但是还面临着如何创新成本核算理论的困境。
因此，我们还需求更加深入地学习掌握相关成本核算理论知识，进一步提升我们的企业管理水平。
标题2：成本分类及其分类依据分析成本分类是成本管理的一项重要内容，它是指根据不同的标准和依据对成本进行归类。
成本的分类主要有三个维度：首先是根据成本的性质和特征进行分类，其次是根据成本发生的时机进行分类，再次是根据成本使用的对象进行分类。
成本会计毕业毕业论文范文（2）
成本会计毕业毕业论文范文(2)成本会计毕业论文范文篇二成本会计面临的挑战摘要:文章阐述了成本会计正经历着前所未有的变化,详细分析了当前新制造环境对成本会计的冲击、管理理论与方法的创新对成本会计的影响。
关键词:制造环境;管理理论;成本会计当前,成本会计正经历着前所未有的变化,这种变化主要体现在两个方面:成本会计技术手段与方法不断更新;成本会计的应用范围不断拓展。
一、新制造环境对成本会计的冲击新制造环境充分利用了现代科学技术的最新成果,表现为自动化和电脑化两个特征。
新制造环境具体包括:一是弹性制造系统:指使用机器人及电脑控制的材料处置系统,并结合各种独立的电脑程序控制工具进行生产,它有益于产品制造工序的弹性化。
其最大的好处是可以从事产品多样化的生产,解决对产品多样化、精致化的需求。
二是电脑辅助设计和制造系统:电脑辅助系统,不但提升了电脑的功能,并且为厂商提供了更为宽广的发展空间,使用电脑辅助系统,可以减少人工成本,节省时间并提高工作效率。
三是制造资源规划:指制造业所采用的电脑管理信息系统。
目前流行的材料需求规划是其前身。
四是电脑整合制造系统:指以电脑为核心,结合上述所有新科技系统,以形成自动化的制造程序,甚至可达到工厂无人化的程度。
企业一旦实行自动化之后;生产力就会大幅度提升,不但成本会降低;质量也会提高。
相应地,公司的结构亦必须随之转化,员工的技能和素质也应跟着提高,其经营管理方式也须进行自动化调整。
面对企业新制造环境的冲击,传统的成本会计技术与方法如不加以改进,将会导致以下后果:首先,产品成本计算不正确。
在新制造环境下机器人和电脑辅助系统在某些工作上已取代人工,人工成本比重从传统制造环境下的20%-40%降到了现在的不足5%。
但因制造费用的剧增及多样化,其分摊标准若只用人工小时,已难以正确反映各种产品的成本。
其次,传统的成本会计,可将实际发生成本与标准成本相比较。
而在新制造环境下这一控制系统将产生反功能的行为。
成本会计学毕业论文
成本会计学毕业论文现代成本会计的主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
下文是店铺为大家整理的关于成本会计学毕业论文的范文，欢迎大家阅读参考!成本会计学毕业论文篇1浅析作业成本会计摘要：本文对作业成本会计的基本概念、应用现状及改进影响进行了简要论述。
关键词：作业成本会计0 引言20世纪80年代以来，作业成本会计作为管理会计发展史上的一场革命，带来了崭新的作业管理理念与作业成本计算方法，为企业的成本管理及价值链优化提供了科技可行的方法与工具。
经过20多年理论和实践的不断探索，作业成本会计逐渐趋于完善，帮助企业增加价值。
1 作业成本会计的基本概念1.1 作业与作业成本作业成本会计将作业作为成本计算对象，并追踪作业成本到最终产品、服务或顾客。
它是汇集资源消耗的对象，包括：作业是以人为主体的;作业消耗一定的资源;区分不同作业的标志是作业目的;作业的范围可以被限定。
产品生产过程可以被看作一系列相互联系的作业的组合，成本费用的发生与作业相关，产品成本由作业成本构成。
因此产品生产过程的费用消耗表现为作业的费用消耗，即作业成本。
1.2 作业链和价值链现代企业可以视为一个为了满足最终顾客需求而建立的一系列前后有序的、能创造顾客价值的作业集合体。
这个有序的集合体就是作业链。
每完成一项作业就消耗一定量的资源，同时有一定价值量和产出转移到下一个作业，直到最后将产品提供给顾客。
最终产品是企业全部作业的成果集合，同时也表现为全部作业的价值集合。
课件作业链的形成过程，也就是价值链的形成过程，作业链同时表现为价值链。
1.3 成本动因成本动因指直接引起作业成本发生的因素，它是作业成本计算的成本分配标准。
成本动因驱动成本产生，对产品成本结构起决定性作用。
作业动因是作业发生的原因，即产品或服务的最终产出量与作业消耗量之间的因果关系，反映了最终成本计算对象耗用作业的频率和强度，它是将作业成本库的成本分配到产品、劳务或顾客的标准，也是沟通资源消耗与最终产出的中介。
成本会计本科生毕业论文范文
成本会计本科生毕业论文范文现代成本会计的主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
下面是店铺为大家整理的成本会计本科生毕业论文范文，供大家参考。
成本会计本科生毕业论文范文篇一现代企业成本会计的作用摘要：文章讨论了成本会计在现代企业发展中的作用，结合企业成本管理的实际情况，分析成本会计在工作中存在的主要问题，提出改进方法。
关键词：成本会计;成本管理;工作环境所谓成本会计是指企业为了获得产品的总成本以及单位成本而对全部生产成本和相关费用进行核算的会计活动。
它是成本会计管理人员协助参与企业经营管理过程的有效方式，同时也是企业制定经营战略，并逐步形成有效成本控制体系的方法。
当前企业在成本管理的过程中，成本会计核算虽然发挥了对应的作用，但依然存在一些问题，需要在企业的经营发展过程中予以重视，并加以解决。
1成本会计在现代企业发展中的主要内容及作用1.1现代企业成本会计工作的主要内容企业成本会计工作在现代企业成本管理以及实际经营中发生了一些变化，现代企业成本会计工作的主要内容有以下几个方面：①通过及时准确的成本核算给企业的经营管理工作提供翔实的成本信息，从而为企业的产品生产成本的核算、管理提供参考，便于企业根据相关信息制定针对性的经营管理策略;②通过成本预测方法对成本管理方法进行优化。
在企业财务管理工作中，会计人员通过使用成本会计管理方式对企业产品进行合理的成本预测，制定利于企业发展的成本管理目标;③利用编制的成本管理计划对企业在生产过程中发生的所有费用进行审核和控制，避免因为相关细节部分的长期浪费而导致的成本失控。
1.2成本会计在现代企业发展中的主要作用1.2.1将成本会计与企业全面质量管理体系融合，提高企业管理水平在实际的企业经营过程中，将成本管理贯穿于企业的各个生产经营管理环节中，可以实现对企业产品生产、研发制作以及销售等各个环节的控制。
现代企业通过将成本会计工作应用到全面质量管理体系中，有效的提高了企业的整体承包控制力度，实现了企业经济效益以及管理质量的整体提高，有利于促进企业生产规模以及自动化水平的提高。
成本管理的毕业论文参考范文（2）
成本管理的毕业论文参考范文(2)成本管理的毕业论文参考范文篇2浅论建筑工程项目成本管理加强对建筑工程项目的成本管理是施工企业获得更大的经济效益的必由之路。
在建筑工程的施工过程中，影响成本的不确定因素有很多，任何一方面的问题都会造成建筑企业成本的增加。
因此，在建筑工程项目的施工过程中，只有明确成本控制中存在的问题，有针对性地做好对成本控制工作，并采取科学有效的措施解决问题，才能最大限度地节约成本，提高经济效益。
一、建筑项目工程成本管理的特点1、工程成本管理定义建筑工程施工项目管理是指根据相关的法律法规以及施工规范等对于建筑项目的整个过程进行科学的计划，调控与管理。
一般的工程管理包括有工程造价管理，工程质量控制，工程招标与投标管理，工程进度管理等方面。
而项目成本管理是项目管理中比较重要的一环，因为成本管理直接关系到工程预算，从而对于施工质量有着直接的影响。
项目成本管理是指在考虑了项目的质量标准以及前期合同预算的情况下对施工中的各种费用进行科学的管理协调，从而达到工程计算中所计算的成本目标，并且尽可能的降低工程预算的一种管理方法。
它的实现是通过优化工程施工方案，提高技术水平以及减少二次反攻费用而达到，从而有效的实现项目的盈利。
2、工程成本管理过程(1)成本事前管理工程成本的事前管理指的是在项目开始施工之前对形成成本的全部因素进行规划和审核，包括有成本计划的制定，成本决策，成本预算，成本计量等多方面的内容。
(2)成本事中管理工程成本的事中管理指的是在项目开展当时对于项目支出进行控制，同时应该纵向管理预算成本，形成一个有效的目标成本体系，并且将成本目标分解然后落实到个人，实时监督看工程成本目标是否达成。
(3)成本事后管理工程成本的时候管理指的主要是成本的校核，看实际成本和预算之间是否存在有较大的误差，并且看质量目标是否实现。
工程成本目标的达成不能以牺牲工程质量为代价，如果实际成本和预算之间有较大差异，那么应该看是否有哪个环节出了问题并采取相应的措施改善。
成本控制毕业论文
成本控制毕业论文在当今竞争激烈的市场中，企业要想获得持续的竞争优势，必须在成本控制方面下足功夫。
本文旨在探讨成本控制的重要性，并提出有效的成本控制策略，以助企业实现成本优化和利润最大化。
首先，成本控制是企业财务管理的核心部分，它直接关系到企业的利润水平和市场竞争力。
成本控制的目标是在确保产品质量和服务质量的前提下，通过各种手段降低成本，提高企业的盈利能力和市场竞争力。
在实施成本控制时，企业需要从以下几个方面入手：1. 采购成本控制：采购是企业成本控制的重要环节。
企业应通过集中采购、批量采购、长期合同等方式，降低采购成本。
同时，企业还应加强对供应商的管理，选择信誉好、价格合理的供应商，以确保采购成本的合理性。
2. 生产成本控制：生产过程中的成本控制包括原材料成本、人工成本、设备折旧等。
企业应通过优化生产工艺、提高生产效率、减少浪费等方式，降低生产成本。
此外，企业还应加强设备维护，延长设备使用寿命，减少设备折旧成本。
3. 管理成本控制：管理成本包括办公费用、人员工资、培训费用等。
企业应通过精简机构、优化流程、提高员工素质等方式，降低管理成本。
同时，企业还应加强内部审计，防止贪污腐败现象的发生。
4. 销售成本控制：销售成本包括广告费用、促销费用、物流费用等。
企业应通过精准的市场定位、有效的促销策略、合理的物流安排等方式，降低销售成本。
同时，企业还应加强与客户的沟通，提高客户满意度，减少退货和投诉，降低售后服务成本。
5. 研发成本控制：研发是企业创新的源泉，但研发成本往往较高。
企业应通过加强研发项目管理、优化研发流程、提高研发效率等方式，控制研发成本。
同时，企业还应加强与高校、科研机构的合作，共享研发资源，降低研发成本。
6. 财务成本控制：财务成本包括利息支出、汇率变动损失等。
企业应通过优化资本结构、合理安排资金使用、加强汇率风险管理等方式，降低财务成本。
总之，成本控制是一个系统工程，需要企业从多个方面进行综合考虑和协调。
关于成本管理的论文
关于成本管理的论文范文一：加强对质量成本管理工作的思考质量成本是用来揭示产品质量与成本之间内在联系的指标，通过衡量质量管理体系在提高企业经济效益中所发挥的作用，来为其经营管理提供决策依据。
站在成本管理的角度看，开展质量成本管理工作的终极目标是将成本与质量改进相结合，以降低生产成本，提高经济效益。
因此，我们开展质量成本管理工作的落脚点，自然而然地就应放在对质量成本的分析和质量管理的完善方面。
一、质量成本对质量成本的定义，QJ2784-95的表述是：为确保和保证满意的质量而产生的费用以及没有达到满意的质量而产生的损失。
实际上，在激烈的市场竞争状态下，企业加大质量投入，冀以高质量的产品或服务获得更大的市场份额的同时，带来的质量过剩成本，也属于质量成本的范畴。
质量成本一般包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本和外部质量保证成本五个方面的内容。
其中，预防成本、鉴定成本和外部质量保证成本是为确保要求的一致性而发生的成本，即一致性成本;而内部故障成本和外部故障成本则是由于不符合要求而引起的全部成本，属于不一致性成本，又称故障成本。
二、质量成本管理的现状实际工作中，通过十多年来对涉及国有和民营的140余家企业质量成本管理信息的统计分析，对照相关标准要求，我们发现，鲜有企业能切实开展产品质量成本分析，并将其用于指导和改进质量管理工作的。
作为体系管理的一项基本要求，质量成本管理流于形式，两张皮的现象比较普遍。
一是，满足于对数据的简单归集和罗列，没有做实质分析，更谈不上持续改进，质量成本数据对企业经营管理没有指导作用，处于无效管理的状态，后续该怎么干还怎么干。
二是，部分企业的数据归集极不规范，统计的质量成本信息不能支撑其成本核算数据，既不能用于质量成本控制的分析，也不能对改善其经营管理起到促进作用。
三是，企业的管理评审工作中，对质量成本的分析报告不规范，既没有对数据的分析，也没有对后续工作的改进建议，而且从有些企业连续数年的质量成本分析报告比较来看，只是改了几个数据，基本内容年年如此，满足于应付质量体系管理的程序要求。
有关成本会计毕业论文范文
有关成本会计毕业论文范文作为现代经济管理的重要形式,成本会计是基于财务管理基础上处理成本信息的会计活动。
下面是店铺为大家整理的有关成本会计毕业论文范文，供大家参考。
有关成本会计毕业论文范文篇一成本会计是高校会计、财务管理等专业的必修课程之一，其研究对象是社会再生产过程中的资金耗费。
为生产产品、提供劳务和服务都会发生耗费，随着经济环境的改变和新技术的开发应用，成本外延不断扩大，因而成本会计理论与实践都面临极大的挑战。
从会计教育的角度讲，如何提高成本会计的教学与社会实践紧密相联、提高学生的专业能力和综合素养，是高校当前亟待解决的热点问题之一。
通过对高校成本会计实践教学中的模拟实验教学进行探讨，以期改进现行成本会计教学模式，培养高素质的会计管理人才。
1成本会计教学中存在的问题我国几乎所有高校都设有会计专业，各校都制定了各自的人才培养方案，成本会计是其必修课程之一。
成本会计是从财务会计中分立出来的，除了具备财务会计的基本特征外，有其自身独特的规律，因而在教学过程中也应采取不同于中级财务会计的教学方法与体系。
然而，我国现行的成本会计教学中却存在定位不准、偏重于课堂教学、实践性环节匮乏等诸多问题。
1.1成本会计定位不够准确成本会计在整个会计学中的地位和作用问题一直备受争议，由于成本会计是从财务会计中分离出来的，因此许多高校将成本会计定位于财务会计的组成部分，忽视其管理职能。
成本会计固然与财务会计紧密相联，但与财务会计相比，成本会计研究对象只涉及到费用这一会计要素，其所提供的成本信息是企业对外财务报告中必不可少的信息。
另外，成本会计着眼于为企业管理服务，即算管结合、算为管用。
因此，成本会计与管理会计紧密相联，为企业的成本管理、定额管理、绩效管理等多方面提供相关的成本信息与分析，参与企业的成本预测与决策，它更多地体现出会计的管理职能。
而现行高校将其定位于财务会计必将削弱其管理职能，不利于发挥成本会计应有的作用。
本科毕业论文——成本控制论文
本科毕业论文——成本控制论文一、引言成本是企业生产经营的关键要素之一。
管理者需要通过成本控制来实现利润最大化。
然而，实施成本控制并不是一项容易的任务，需要根据不同的行业和企业特点制定相应的成本控制策略。
本文将以某一企业为例，从企业内部的成本控制和供应链管理角度出发，探索如何实现成本控制。
二、企业内部成本控制1.成本核算成本核算是企业成本控制的第一步。
如果企业没有完整准确的成本核算，可能会产生严重的成本偏差。
某企业以生产化妆品为主营业务，其成本构成如下：1）直接材料成本2）直接人工成本3）制造费用4）管理费用5）销售费用某企业的化妆品制造过程比较复杂，因此，在成本核算中，需要特别关注直接材料成本和直接人工成本两个方面。
对于其他费用的核算，可以参考相关业务成本核算指标。
2.成本管理除成本核算之外，企业还需要进行成本管理。
成本管理是一个复杂的过程，涉及到制造、采购和销售等各个方面。
在成本管理过程中，需要注意以下几点：1）制造方面：企业需要定期进行制造成本分析，控制制造工厂的物料成本、工资成本、能源成本等。
同时，还需要注意产品配比的分析和改进，以降低成本。
2）采购方面：通过制定采购策略、开展供应商管理等措施，可以实现采购成本控制。
企业可以通过集中采购、谈判优惠价等方式降低采购成本。
3）销售方面：制定销售策略，提升销售渠道效率，降低库存数量等，都可以控制销售成本。
在销售过程中，还需要注意发票等费用的申请和核销。
3.成本绩效评估成本绩效评估是企业成本控制的最后一步。
通过绩效评估，可以了解企业的成本管理、管控效果，并做出及时调整。
企业可以采用以下几种绩效评估指标：1）成本构成分析：了解不同成本费用的占比情况，判断成本结构是否合理。
2）成本效益分析：对比不同期间、不同产品成本，了解成本效益变化情况。
3）成本控制指标：通过比较某一时期内的成本预算和实际成本变化幅度，判断成本管理的成效。
三、供应链管理成本控制1.合理的采购策略采购策略是采购成本控制的第一步。
成本核算论文六篇
成本核算论文六篇成本核算论文范文11.农牧民大多没有记账的习惯，难以猎取动态数据资料由于长期以来农牧民都习惯于凭借阅历来进行生产经营管理，满意于把握也许的收支状况的状态，很难遇到有记账习惯的农牧户。
所以对于一些有关生产经营的动态数据，比如近几年的收支变化等，无法供应具体、详细的数据资料，导致在分析过程中难以对样本户的详细生产经营状况进行较长时段的动态的分析，职能实行跟踪调查的方法，而这又会受到科研经费、时间、调查条件等方面的限制。
2.牧民实行不同品种、大小羊只混放、混养的形式依据调查结果，牧民在绵羊生产过程中，一般不会对不同品种进行分别管理，在饲喂时也不会依据羊只的大小来确定饲料量，习惯用平均法来打算饲料量。
所以成本核算只能以实际发生的费用来进行总的评价，无法进行更进一步的具体核算。
3.核算理论依据不充分，一些费用的处理需要靠阅历或推想来处理在绵羊生产成本核算过程中，一般都是运用畜牧业生产成本核算方法，以现有核算理论为指导，对样本户实际发生的费用按理论成本费用项目进行归类，再进行核算。
但随着新疆绵羊生产模式和生产手段的多样化，现有理论已不能完全适应现行生产方式。
在实际核算过程中，对一些费用的确定及归类方面，因没有直接的理论依据，只好凭借样本户的阅历，采纳推想的方法来处理。
如在新疆牧区条件允许的地方摩托车已经替代了乘骑马，牧民大多都是骑着摩托车放牧，这意味着放牧环节会发生燃料费用、修理费用、租用费用等，而这部分费用在绵羊生产成本中的比重是渐渐加大的趋势。
同时，牧民拥有摩托车后在生活、生产环节都会使用，引发出了如何划分用于生产部分的费用的问题，即用摩托车放牧时的燃料费用标准的确定问题。
目前只能以样本户对日常摩托车放牧时的耗油量的阅历推断作为标准来进行核算。
此外，还存在雇用人员同时从事两项以上的不相关生产活动时，对绵羊生产劳动投入部分的确定问题，即工资费用的确定问题，目前也只能以牧民供应的信息自行划定标准来进行分别核算等。
成本管理论文范文(精选5篇)
成本管理论文范文（精选5篇）成本管理论文范文一论文题目: 企业成本管理思考摘要:企业成本管理水平的高低对企业的生存和发展有着重要的影响.企业要树立成本管理战略思想, 调查研究成本管理中存在的问题, 有的放矢地提出成本管理的具体对策, 在实践中认真加以实施, 有效进行成本控制, 努力实现企业利润最大化.关键词:企业; 成本; 管理; 问题; 对策;一、加强企业成本管理的重要性加强企业成本管理, 必须充分认识成本管理在企业管理中的地位和作用.首先, 加强成本管理能够增加企业利润.毋庸讳言, 产品成本是抵减利润的一个重要因素, 产品成本高, 利润就小;产品成本低, 利润就大, 这是自然之理.加强成本管理, 降低生产成本, 必然会提高利润, 为企业带来更高的经济利益.企业获得了丰厚的利润, 就能更好地利用资金进行再生产、再投资, 使企业经营规模不断扩大, 实现飞速发展.企业实现了丰厚的利润, 还可以提高职工的福利待遇, 有效地调动员工的积极性, 为企业实现利润最大化带来活力.其次, 加强成本管理能够提高企业市场竞争能力.日益变革的商业环境对企业成本管理提出了更高的要求, 提高企业市场竞争能力, 涉及到诸多因素, 而成本是影响企业市场竞争能力的重要因素.有些企业市场竞争能力差, 其原因虽是多方面的, 但生产成本高, 不能不是一个重要原因.生产同类产品, 其价格的高低, 往往决定企业有无竞争实力, 而价格的竞争实际上就是成本竞争.如果一个企业其生产成本明显超出同类企业, 就会丧失企业的市场竞争能力, 甚至出现亏损, 债台高筑, 以至资不抵债, 致使企业破产倒闭.反之, 企业生产成本处于社会领先水平, 生产出的产品质量好、价格低、物美价廉, 这样的企业无疑将具备强大的市场竞争实力.最后, 加强成本管理可以节约资源, 减少消耗, 增加收入.人力物力资源浪费、投入过大、消耗过高、收入减少, 乃是目前我国企业普遍存在的现象.认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想, 努力贯彻十九大精神, 采取有效措施, 加强企业成本管理, 使其生产成本控制在定额成本以内, 这样做无疑能够节约资源, 减少消耗, 增加收入.二、企业成本管理中存在的问题(一) 成本管理观念落后, 意识淡漠.我们已经进入了新时代, 然而一些企业的成本管理观念, 仍然落后于时代, 对成本管理从思想上不重视.许多企业忽视事前成本管理工作, 成本预测、成本决策缺乏规范性、制度性、科学性.因此, 在成本管理过程中缺乏自觉性, 存在很大的盲目性.也有一些企业在管理中, 注重财务成本核算, 忽视管理成本核算, 使得企业在成本管理中缺乏预见性和计划性.另外, 还有一个问题, 就是意识淡漠.在相当的企业中, 全员参与成本管理意识很差.有不少人认为, 成本管理仅仅是企业财务部门的责任, 是企业管理层的事, 职工是制造者、生产工作者, 似乎成本管理与己无关.(二) 企业成本缺乏有效控制.许多企业在成本管理上, 缺乏深入实际, 调查研究精神, 没有采取有效措施, 也没有明确的成本目标.有的企业即使确定了成本目标, 缺乏真抓实干精神, 不能使成本管理落到实处, 致使成本目标成为空谈.还有相当的企业内部成本管理责任制还不健全, 责任还不明确, 有章不循, 无章可循现象依然存在, 职工个人对成本管理没有真正参与进来, 眼看着企业中人、财、物、产、供、销过程中, 存在这样和那样的浪费现象, 也不闻不问, 致使企业成本管理处在松懈状态, 产品成本居高不下.(三) 企业成本管理缺乏整体布局, 往往只注重某一个环节.有相当一部分企业只注重制造环节的成本管理, 而对企业其他环节考虑得甚少.也有的企业对供应与销售环节的成本管理不加过问.有的企业在市场经济活动中, 虽感到面临着巨大的压力, 但成本管理观念远远不能适应市场经济环境的要求.不能从成本动因的角度去考虑成本管理, 不懂得企业的任何一种产品从生产到获利, 是贯穿产品生命周期的全部成本.也有的企业把成本管理理解为物质产品成本管理, 没有扩大到非物质产品成本, 如人力资源成本、资本成本、服务成本、环境成本等.(四) 成本管理方法老套.新时代带来新变化, 但相当的企业未能适应这一新变化, 在成本管理方面方法依旧老套陈旧.例如, 当今已进入计算机网络化的时代, 但相当多的企业在运用先进的信息技术处理成本信息方面, 已经明显落后于网络化时代.有的企业在成本管理方面仍然被传统的管理方法所束缚, 不能及时的、全面的、准确的为企业提供成本管理信息, 导致企业成本管理水平低下.另外, 标准成本、作业成本和目标成本是目前成本管理中比较先进的成本管理方法.但是, 这些先进的成本管理方法在企业里很少被采用.三、加强企业成本管理的对策建议(一) 建立高效管理组织, 制定成本管理制度.管理组织机构合理化是实现现代化成本管理的基础.在企业管理过程中, 做好任何事情, 都必须有强有力的组织保证.如果没有组织上的保证, 企业就很难把现有的人力、物力和财力组织好, 从而进行科学化管理, 也就很难实现利润最大化.从成本管理角度而言, 建立健全科学的组织管理体制机制, 有了组织上的保证, 进行科学化成本管理就有了好的基础.因此, 在企业成本管理过程中, 首要的是使成本管理组织机构合理化、科学化, 努力为企业成本管理建立强有力的组织保证.另外, 还要建立健全企业成本管理各项制度.俗话说:"没有规矩, 不成方圆."搞好企业成本管理, 没有制度是不行的.因此, 要通过全面、详细、充分地分析企业的成本发生环节及内外部环境, 建立适合企业的成本管理制度.建立高效的跨职能团队, 自始至终地关注成本生命周期的全过程.(二) 更新成本管理观念, 强化成本管理意识.新时代要有新思想, 新时代要有新观念.观念滞后是企业成本管理的最大障碍.观念能够适应新时代的变化, 这是搞好企业成本管理的关键.因此, 企业领导者要引导职工干部认真学习贯彻党的十九大精神, 用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑, 转变思想认识, 树立成本效益观念, 实现企业现代化、科学化的成本管理.另外, 企业要强化成本意识, 实行全员成本管理.在企业成本管理过程中, 人是起决定因素的, 企业拥有一支高素质的员工队伍, 在成本管理中就可以很好地控制成本水平.要在企业管理中培养全体职工的成本管理意识, 使每一位职工关心企业的成本管理工作, 实行全方位、全过程、全员成本管理, 形成人人关心成本的浓厚气氛.(三) 扩大成本管理范围, 有效控制企业成本.现代企业管理学告诉我们, 成本管理是产品从决策、投资、生产、销售、收回货款的整个过程, 唯有将成本控制范围扩大到整个企业的方方面面, 所有职能部门共同参与, 企业成本控制才有保证.因此, 我们要尽可能地扩大成本管理范围, 从物质成本管理到非物质成本管理, 要双管齐下, 齐抓共管.首先, 要抓好事前控制.将目标成本落实到产品设计中去, 设计阶段对产品的成本费用的控制, 根据研究测算, 产品设计环节将决定产品制造成本的80%~85%, 对以后批量生产时的产品制造成本有着决定性作用;其次, 要抓好事中控制.就是将产品设计的目标成本转化到产品制造成本过程中, 做好产品生产阶段的成本控制.在产品生产过程中进行反复持续地改进, 力求用最少的消耗生产出高质量的产品, 部件标准化, 考虑到批量生产、产能等相关成本因素对制造成本的影响;最后, 还要抓好事后控制.就是产品销售阶段及售后服务阶段的费用.对销售部门实行多层次承包, 严格控制销售费用, 同时要加强货款回收, 确保资金及时回笼.(四) 借鉴国外先进经验, 引进科学管理方法.成本管理应用的方法是否科学先进事关重大.对于国外的一切先进的经验和方法, 应该结合我们的国情和自己企业的实际情况, 认真进行研究, 适合的就大胆引进, 切不可故步自封, 夜郎自大.针对企业实际, 有选择性地采用目标成本管理、作业成本管理等科学化成本管理方法, 并加以综合运用, 以提高成本核算的准确性和成本控制的有效性.要推行电子化的成本管理现代化手段, 以替代繁琐而落后的手工计算.要运用电算化技术, 在企业建立采购、生产、销售等综合成本管理信息系统, 让企业管理人员及时获得成本信息, 做出正确决策, 降低企业多种成本.我国企业面临管理网络化的挑战.网络经济正深入到企业的管理之中, 企业要适应这一变化和要求, 组织职工干部普及网络知识, 积极推进网络化管理.(五) 建立现代管理模式, 推进企业成本管理.我们处在新的时代, 新的时代有新的矛盾, 解决企业新的矛盾要有新的企业管理模式.当今之下, 经济全球化的加快, 市场竞争愈演愈激烈, 建立现代化的企业成本管理模式, 推进企业成本管理, 显得尤为重要.成本管理组织合理化, 就是新的管理模式的要求.企业成本管理组织合理化, 就是要求实行统一领导, 分级管理的原则, 同时建立成本管理责任制, 保证目标成本的顺利实现.成本管理人才专业化, 也是新的管理模式的要求.人是生产力诸因素中最活跃、最积极的因素.人是企业活力最宝贵的因素.企业有了高素质、专业化的人才, 什么人间奇迹都可以创造出来.因此, 要培养一支能够适应成本管理现代化需要的专业人员队伍, 从而推动企业成本科学化、专业化管理, 保证成本管理现代化取得新的突破.新思想引领新时代, 新使命开启新征程.一个企业要在市场经济中立于不败之地, 就必须不忘初心, 牢记使命, 锐意进取, 埋头苦干, 以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态, 适应新时代的要求, 大胆探索成本管理的新路子、新方法, 不断加强企业成本管理, 实现企业低投入、高产出, 为全面建成小康社会做出新贡献.参考文献[1]吴永卿.现代企业成本管理创新探析[J].企业改革与管理, 2015.14.[2]林正荣, 涂金龙.现代企业成本核算与成本管理改革初探[J].财务与管理, 2010.7.[3]荆新.财务管理学[M].中国人民大学出版社, 2008.[4]罗福凯.公司财务管理[M].青岛海洋大学出版社, 2007.123456下一页。
成本会计论文(5篇)
成本会计论文(5篇)成本会计论文(5篇)成本会计论文范文第1篇关于资本成本会计的理论框架，会计理论界曾消失过很多的观点，尤其以安东尼教授提出的理论构想最具代表性，因此，我在此就在安东尼教授的观点引导下做一下资本成本会计的理论框架分析：1.关于会计要素问题。
会计要素是会计对象的详细化，它把会计对象用会计特有的语言加以表述。
另外，它还是财务报表的组成项目，会计恒等是描述了各个要素的数量关系，根据安东米教授提出的资本成本会计理论构想，在资本成本会计中，会计恒等式应修改为：“资产=负债股东权益主体权益”。
与此变化相适应，安东尼教授对会计要素及其相关问题也进行了争论。
①单独设置“业益”要素。
会计要素及其设置数量的多少，主要应当取决于会计信息系统的目标。
虽然会计要素本身就是一种信息，但是它究竟是一个综合信息，依据安东你教授所提出的资本成本会计构想应当单独设置“业益”要素取代原来的“净收益”或“全面收益”要素。
它在数量等与资产总额与负债和股东权益之和之间的差额。
其主要来源是主体的经营活动。
②对资产、负债和股东权益要素的重新定义。
安东你教授认为现行的财务会计概念结构无法供应解释会计主体实际发生状况的信息，同时，它对“资产”要素的定义不具有实际操作性，因此，安东尼教授在资本成本会计中对资产、负债和全部者权益要素的概念作了重新定义，详细表述如下：①资产是主体的资本存在形态。
资产包括货币性项目、未耗用成本和各项投资。
其数额未凝固在各种资本存在形态上的数额。
②股东权益反映由股东供应的资本数额。
它包括股东直接投入的资产以及这些资本的应计利息。
2.关于会计目标问题。
会计目标是会计系统运行的必定趋势，是会计系统运行的动身点和归宿点，表现位于其应达到的目的。
它的基本目标时供应有助于人们进行有目的的掌握和决策的财务信息计其他有关信息，这是一切经济条件下的会计所共有的，并不以经济环境的转变而变化，资本成本会计业不例外。
但是，现行的财务会计实务中，仅仅确认显现成本，即债务资本成本，而没有确认隐含成本，即权益资本成本。
成本会计论文范文(精选5篇)
成本会计论文范文（精选5篇）成本会计论文范文一论文题目: 大数据时代的企业价值链成本会计研究摘要:随着时代的发展和社会的进步, 我们国家的经济发展水平取得了很大的提高.在大数据时代下的企业内部相关价值链管理成本会计和过去经济欠发达时候的管理水平相比较, 很多的管理水平和管理范围更加的广泛, 并且也不再只是关注与企业的内部, 对企业外部的情况也有了非常多的了解, 对整个企业的经济效益和利益来说, 能够让企业有着更加优秀的竞争力和实力.因此, 在我们国家企业的管理和经营过程中逐渐引入了价值链管理成本会计的研究和探索, 并且是受到社会各界非常关注的.笔者将通过对研究价值的相关管理概念进行分析, 然后提出企业价值链管理成本的优势, 并且指出在现阶段社会经济范围内现代企业会计管理一定要根据企业价值链管理成本会计的研究分析, 进而提出一些改进的措施.关键词:大数据时代; 价值链管理; 成本会计; 研究分析;一、价值链管理成本会计概念及内涵(一) 价值链的概念多年以前, 国外就有企业家曾经提出过要在企业内部进行一定的管理, 合理使用价值链, 这样不仅可以保持企业在市场经营范围过程中能够提高竞争实力, 还能够保证企业在工作竞争中处于良好的位置.在企业日常经营过程中, 无论是哪一家企业都是在从事一些生产经营的活动, 并且是一种较好的集合体, 其主要包括一些产品的设计以及生产和销售等, 并且这些企业都能够和价值链进行有机结合, 保证其进行更加有效的经营活动.过去的价值链通常只是指企业内部的价值链, 随着时间的推移, 现代的企业价值链理论已经远远超过了过去的价值链范围, 不再是居于企业内部进行管理.它主要是针对现阶段企业内部的环境而进行的研究, 包括对企业内部和外部共同的价值研究, 在一定程度上扩大了价值链的范围, 主要包括企业的原料供应商和客户的研究.(二) 价值链管理的内涵现代价值链管理的内涵主要是指, 一般企业在进行经营活动管理的过程中, 主要将投入的总成本进行考虑, 并且要保证其不只是局限于企业局部功能的情况之下.相关的企业价值链要实现一定的优化处理, 保证其价值能够处于最佳的水平, 并且要在一定程度上协调各个企业之间的工作情况, 保证其能够实现更加巨大的利益.并且要能够使整个公司的业务表现更加突出.这样的企业价值链设计具有一定的合理性以及能够在价值链上进行作业, 保证信息能够进行有效的共享, 其信息的库存还能够进行调节, 产生一定的科学性和合理性, 能够在一定程度上实现大量库存的消化和减少, 并且达到解决成本的目的, 这样不仅能够提高企业内部物流作业的效率和水平, 还能够实现点单数量的提高, 进一步实现企业获利的可能性.(三) 价值链成本会计的对象和目的现代企业价值链的对象主要分为两个目的, 分别是价值信息管理的对象.另一个是增值活动管理的对象.这两个对象的价值信息管理主要包括以下几个内容.分别是要在企业内部制定一定的价值信息标注和有效跟踪实际工作进程的相关价值信息, 并且要对评价信息的价值进行评定.有效进行增值的活动管理主要包括以下两个方面:首先是能够使企业的业务流程进行一定的合理化设计, 其次是要进行一定的成本管理以及财务的管理.价值链的成本会计主要涉及了一些重要的成本管理, 并且企业的成本管理是现阶段企业有效的实现增值活动中最基础的工作.企业在进行各种各样的经济活动的时候, 主要包括一些对外的经济成本, 可以使企业在一些日常的经济活动过程中所使用的生产和生活的原料和日常的消耗用品等.企业内部的人力资源成本主要有四个方面.第一是招聘企业员工的成本花销.第二是企业所进行的人员安置的费用.第三是相关的人力资源成本.第四是单位为工作人员所缴纳的社会保险和福利等.并且在日常的企业管理过程中, 一些私营的企业经常把上面讨论的内容加入到价值量的各个环节当中, 并且能够使成本的分别变得更加有效.对企业内部的各个环境成本分布有着较好的比较作用, 其能够更加有利于我们的企业找到更加适合自身发展的方案.另一方面, 相关企业的成本管理人员主要需要掌握的就是企业内部和产品生产有关系的一些价值链成本, 以及一些相关价值链的合作问题, 针对企业的成本有着一定的控制程度, 以求其获得较大的利益.企业价值链成本的目的应该分为以下几点:要能够使企业的价值链成本进行一定的合作和加强, 保证企业的效益能够进行最大化, 学会运用多元化的技能, 最终使企业获得较高的利益.(四) 价值链管理成本的实质分析现代价值链管理成本的实质是有效的对企业的价值信息和企业经营活动中的关系进行整理, 保证能够详细讲述在对信息进行收集和整理的过程中, 能够得到有价值的信息, 并且能够管理和控制现代企业的内部价值链, 在一定程度上能够保证企业的价值链合理进行, 并且能够高效和正常的工作, 进一步实现企业经济效益进一步的最大化, 以及企业内部经营活动的合理分配化发展.总的来说, 现代企业管理成本的会计管理主要是指价值链管理基础上的进一步发展, 这样才能够获得更加有效的企业管理运营成本.二、大数据时代的价值链管理成本会计的转变现阶段企业的价值链管理系统在传统成本会计管理系统的基础上进行发展, 随着现代科学技术水平的提高, 传统的企业价值链会计成本管理已经不能适应社会环境的发展, 逐渐暴露出一定的缺点, 在价值链管理的基础上发展出了新的现代价值链管理系统.(一) 价值链管理成本会计范围扩大过去的价值链管理成本系统只是关系企业内部的价值成本, 并没有在整个企业环境范围内进行评估和考虑, 这样就导致了企业价值链管理范围内的局限性, 更加不能够适应企业管理和企业的决策.现代价值链管理成本会计的范围在逐渐的扩大, 已经从全面的范围内开始考虑企业内部的发展和格局了, 并且能够在一定程度上使企业内部获得利益.(二) 价值链管理成本会计以实现企业价值目标为主过去的价值链管理成本主要依靠的是企业内部部门之间的工作目标进行工作, 在一定程度上把工作的目标放到工作人员的身上, 做到具体分析, 以方便实现企业内部的考核以及控制的目的.并且过去企业的成本会计目标是实现企业的效益, 保证目标的实现.现代的价值链管理成本能够使价值链在各个生产环境上进行基础保证, 并且实现企业的最大化经营, 保证其能够降低成本, 实现企业的整体价值利益.(三) 价值链管理成本会计的控制范围加大现阶段所研究的价值链管理成本空间极大的转变了传统会计成本的领域范围, 其只单纯关注了企业内部员工工作的目标是否实现, 然后进行考核, 这样的成本控制系统只是关注了企业的内部生产经营和管理, 缺少对于外部环境的关心.现代的价值链管理成本在一定的范围内将控制范围加大了, 这样才能够更加客观的考虑员工的工作态度和工作情况.三、结束语综上所述, 根据以上的研究和分析, 有效提出和构造合理的企业价值链成本会计研究, 能够不断进行财务工作管理, 并且能够有效地对相关工作进行落实, 实现企业的长远发展, 并且增加企业未来的利益和工作效益.因此, 要对企业的工作有着正确的认识, 并且要实现企业的未来发展目标, 进一步减少企业内部的财政风险, 在有限范围内对企业的经营活动进行分析, 增强企业的经济效益, 实现企业的目标和发展.本文主要通过分析研究价值的相关管理概念, 提出企业价值链管理成本的优势, 指出社会经济范围内现代企业的会计管理, 保证其根据企业价值链管理成本会计的研究分析, 进而提出需要进行改进的措施.相信通过研究, 能够对大数据时代下的企业价值链成本会计研究提供一定的帮助.参考文献[1]涂强.管理会计在企业成本控制中的作用[J].财经界(学术版) , 2017 (13) :112.[2]叶斌, 施伟."互联网+"时代企业应用管理会计的策略[J].经营与管理, 2017 (04) :56-58.[3]劳富顺.价值链会计在企业成本管理中的运用[J].财会通讯, 2017 (01) :48-51.12345678下一页。
成本管理论文(4篇)
论现代成本理念随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，成本管理成为现代企业非常关注的问题。
研究现代成本管理，是一个既有一定意义，又有一定现实意义的问题。
本文拟对此作一些简单的分析。
成本效益理念传统的成本管理是以企业是否节约为依据，片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手。
强调节约和节省。
传统成本管理的目的可简单地归纳为减少支出、降低成本。
这就是成本论成本的狭隘观念。
在传统的计划经济下，产品实行统购统销，企业的产出等于企业的收入。
因此，降低产品成本就意味着增加企业的收益，企业必然将成本管理的重点放在降低产品成本上，而陷入单纯的为降低成本而管理成本的滞后状态，不能为决策提供所需要的正确信息。
随着市场经济的发展，卖方市场逐渐向买方市场转变，企业不能再将成本管理简单地等同于降低成本。
因为，企业不仅要关注产品的生产成本，而且要关注其产品能在市场上实现的效益。
在市场经济的环境下，适应瞬息万变的环境，获得经济效益取得持续性的竞争优势，始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。
企业成本管理工作中也应该树立成本效益观念，实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变。
特别是在我国市场经济体制逐步完善的今天，企业管理应以市场需求为导向，通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品和服务，力求使企业获取尽可能多的利润。
与企业管理的这一基本要求相适应，企业成本管理也就应与企业的整体经济效益直接联系起来，以一种新的认识观——成本效益观念看待成本及其控制问题。
企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想，从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入”（成本）的必要性、合理性，即努力以尽可能少的成本付出，创造尽可能多的使用价值，为企业获取更多的经济效益。
这里，值得注意的是：“尽可能少的成本付出”与“减少支出，降低成本”的概念是有区别的。
“尽可能少的成本付出”，不就是节省或减少成本支出。
它是运用成本效益观念来指导新产品的设计及老产品的改进工作。
成本会计毕业论文
成本会计毕业论文第一篇：成本会计毕业论文成本会计毕业论文范文成本会计是会计学相对独立的一个分支学科。
成本会计的理论结构是由成本会计的目标、假设、对象、原则等要素构成的有机联系的整体。
加强其研究，不仅具有重要的理论价值，而且具有现实指导意义。
工业革命导致成本会计的产生，其理论与方法是随着社会生产力水平的提高和经济管理的客观需要逐步形成和发展的。
成本会计作为会计学相对独立的分支学科，需要有一个理论结构，借以建立统一的逻辑推理体系。
成本会计的理论结构是以成本会计假设为前提，围绕成本会计对象所形成的一系列相互联系的目标、对象、原则等组成的一个有机整体，其目的在于解释、评价、指导和完善成本会计实务。
本文对成本会计的理论结构进行初步探讨。
一、成本会计目标会计目标是建立和完善会计理论体系的基石，确立成本会计目标是建立和发展成本会计理论结构的首要问题。
美国注册会计师协会1938年的一份研究报告认为，会计的目标是“有助于企业的运行，以达到其既定的目的”，成本会计作为一种记录、计量和报告有关成本信息的会计信息系统，其目标因会计主体、历史环境等的不同而产生差异，但在这具体表现形式的背后，存在着相同的特性。
据此，我们可将成本会计目标区分为三个层次：基本目标、具体目标和终极目标。
（一）基本目标。
就是让一定的成本带来尽可能多的收入或收益，即提高经济效益。
成本会计正是从成本费用的计量、记录、计算及监督等方面着手，为提高经济效益服务，并以经济效益为最高目标。
（二）具体目标。
就是指成本会计实践中向谁提供信息、提供什么信息、怎样提供信息。
成本会计主要是通过成本费用报告、统计数据及专题报告等形式，为内部相关部门和员工提供特定的和综合的成本会计信息，以便其进行成本规划与管理控制。
（三）终极目标。
就是进行稀缺资源的有效配置，实现成本效益最大化。
成本会计的最重要特征，是把注意力放在企业资源的详细计划和有效的控制方面。
企业如何安排、使用上述资源，必须根据企业生产经营的任务来计划资源的投入、使用以及测算这些资源投入使用后的效率和效益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
成本毕业论文范文
一、绪论
在激烈的市场竞争中，对大部分企业来说，不实行低成本运营就很难生存，可谓成本决定一个企业的存亡。
企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入和利润，一个规范科学全面的成本核算与管理不仅能给企业带来直接经济效益而且还能够使整个公司的管理变得更加规范。
然而在中国很多企业都没有建立一个规范科学的成本管理与控制体系。
所以就需要学习应有的成本控制战略及方法，然后对企业的人力、财力、物力的消耗进行有效监督，才能有效地做到控制成本，以提高企业的整体管理水平，增强企业的综合竞争力，最终使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。
麦肯锡曾这样评价中国企业："成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒"，也就是说中国的企业占有成本优势，但在企业管理及成本控制这一方面不够重视，甚至相当的薄弱。
在市场竞争日益激烈的今天，企业间的竞争日趋转向成本的竞争，企业的成本越低，越容易在市场竞争中占领优势地位。
因而，成本控制成为现今企业管理活动中的永恒主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。
那么，企业要做到科学、有效地成本控制，首先就是要正确的认识"成本"，进而才能有效地做到控制成本。
二、企业成本控制的内涵
所谓成本控制，是指企业根据一定时期和特定条件下预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。
成本控制的内容，可按成本形成全过程分为：产品投产前生产准备过程中的成本控制，生产过程中的成本控制和销售过程中的成本控制。
投产前的成本控制，也称成本的事前控制，是指对影响成本的各项经济活动进行事前规划、审核、确定目标成本，它是成本预测、成本决策和编制成本计划的统一。
生产过程中的成本控制，同时也称事中控制，是指生产产品成本的形成过程中，随时与目标成本对比，发现问题采取措施，予以纠正，以保证目标成本的实现。
销售过程中的成本控制，主要包括销售包装、运输、广告、推销费用、售后服务和销售机构开支等控制。
以成本的发生为基点，成本控制分为事前控制、事中控制和事后控制。
事前控制主要是确定成本目标，它是成本的前期控制;事中控制主要围绕成本标准，一时一事对单项成本开支进行控制;事后控制则是在成本形成之后，对产品成本进行分析考核，用实际成本与计划成本指标进行对比分析，把日常发生的差异及其原因汇总起来进行分析研究，探索成本升降的原因，明确经济责任，为下一个成本循环的目标成本确定提出改进意见，以不断
降低成本，提高企业经济效益，它是成本的后期控制。
三、我国企业成本控制存在的问题及原因分析
随着市场竞争日趋激烈，企业也越来越强烈地意识到成本控制工作的重要性，一些企业结合自身实际情况，已经开始采取有助于加强成本控制，提高经济效益的有效措施。
但仍有大部分企业的成本控制水平比较落后。
其主要问题表现在以下几个方面：
(一)成本控制的意识薄弱
我国企业普遍存在成本控制意识薄弱的现象，没有充分认识到成本对于整个企业的意义所在。
据调查，大部分中小企业管理者只有中专以下学历，从事管理工作的年限也大多较短，严重缺乏企业管理经验，更多的中小企业管理者还缺乏财务会计知识，所以，这些管理者的管理理念无法满足现代企业对成本全方位控制的要求。
在员工素质方面，中小企业的员工文化程度普遍偏低，以及中小企业经营者不注重员工的后期培训，致使员工素质得不到提高，这样就无法使企业采用先进的生产工艺，提高工业生产技术，也无法贯彻执行先进的管理方法，造成企业始终停留在资源浪费大、管理落后的生产经营局面。
因此，企业管理者的管理理念落后、员工的素质低下、成本控制意识薄弱严重制约了现代中小企业生产经营成本的控制。
(二)成本控制的观念落后，滞后于形势发展
我国企业成本控制的观念也相对比较落后，具体表现在对
成本控制的范围、目的及手段等方面的认识存在偏差。
很多企业仍将成本控制的范围局限于企业内部甚至只包括生产过程，而忽略了对其他相关企业及相关领域成本行为的控制。
企业成本控制的目的被归结为降低成本，较少从效益角度看成本的效用，节约成了控制成本的基本手段，认为做到最大限度的节约就是做好了成本控制，不能应用成本效益原则，通过发生成本来实现更大的收益。
企业内部的领导人员对成本控制的意识也不够强烈，单纯地认为收入提高了利润也就上去了。
殊不知，即使收入提高了，成本仍旧很高的话，结果还是不能达到预定的目标。
从现代成本控制的角度看，成本的是有条件和限度的，在某些情况下控制成本费用，可能会导致产品质量和效益的下降。
所以企业不能将成本控制简单地等同于降低成本，应是资源配置的优化和投入产出的高效管理。