重点工作督办办法

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重点工作督查督办工作制度参考

重点工作督查督办工作制度是一种管理机制，它旨在加强对重点工作的监督和督办，确保工作的高效和顺利推进。以下是一个重点工作督查督办工作制度的参考：

1. 目的和原则：

a. 目的：通过督查和督办，促进重点工作的顺利实施和完成。

b. 原则：公正、公开、透明、高效。

2. 职责和权限：

a. 监督责任：相关领导以及督查督办专员负责对重点工作进行监督。

b. 督办责任：相关领导负责对工作中出现的问题进行督办，并提出解决方案。

c. 权限：督查督办专员具有查阅相关文件、调研、召开会议等权限。

3. 工作程序：

a. 制定工作计划：根据重点工作的性质和进度，制定年度和季度的督查督办工作计划。

b. 实施督查：督查督办专员根据工作计划，进行现场督查、查阅文件、与相关人员交流等。

c. 发现问题：督查工作中发现的问题，应及时记录并汇报给相关领导。

d. 督办解决：相关领导对督查中发现的问题进行督办，并制定解决方案。

e. 定期报告：督查督办专员定期向相关领导报告工作进展和问题解决情况。

4. 风险预警和应急措施：

a. 风险预警：督查督办专员应及时发现工作中可能存在的风险，并提出预警意见。

b. 应急措施：督查督办专员和相关领导应及时采取应急措施，应对突发情况。

5. 考核和奖惩：

a. 考核标准：根据工作计划和工作完成情况，对督查督办工作进行综合评定。

b. 奖惩措施：对工作成绩突出的人员进行表彰和奖励，对工作不力的人员进行警告或追责。

以上是一个重点工作督查督办工作制度的参考，具体的制度应根据不同的组织和工作需要进行调整和完善。

单位部门督办工作制度

一、总则

为了加强单位内部各部门之间的沟通与协作，提高工作效能，确保各项工作任务的顺利完成，根据我国有关法律法规和单位的实际情况，制定本制度。

本制度所称的督办工作，是指对单位内部各部门的工作进行跟踪、检查、协调和督促，以确保各项工作任务的按时完成和质量达到预期目标。

二、组织机构

1. 设立督办工作小组，由单位负责人担任组长，各部门负责人为成员。

2. 督办工作小组设立办公室，负责日常的督办工作，办公室设在综合管理部门。

三、工作职责

1. 督办工作小组的职责：

（1）制定和修订督办工作制度；

（2）确定督办工作重点，制定督办计划；

（3）对各部门的工作进行督办，协调解决工作中的问题；

（4）定期听取各部门的工作汇报，了解工作进展情况；

（5）对各部门的工作进行评价，提出改进意见和建议。

2. 督办工作办公室的职责：

（1）组织实施督办工作小组的工作计划；

（2）对各部门的工作进行跟踪、检查和协调；

（3）及时向督办工作小组报告工作进展情况；

（4）收集和整理各部门的工作资料，建立工作档案；

（5）办理督办工作小组交办的其他事项。

四、督办内容

1. 督办工作重点：

（1）单位年度工作计划的实施情况；

（2）单位重要会议决议的执行情况；

（3）单位领导批示和交办事项的办理情况；

（4）各部门工作计划和任务的完成情况；

（5）其他需要督办的重要事项。

2. 督办工作方式：

（1）定期检查：督办工作办公室定期对各部门的工作进行检查，了解工作进展情况，发现问题及时协调解决。

（2）随机抽查：督办工作办公室可以根据工作需要，随时对各部门的工作进行抽查。

重点工作督查督办工作制度范本

一、目的和原则：

1. 目的：建立完善的重点工作督查督办机制，推动重点工作的顺利推进，确保工作落实到位。

2. 原则：公平公正、高效便捷、严格执行、及时反馈。

二、工作程序：

1. 设立督查督办小组：由领导小组成员和相关部门负责人组成，负责具体的督查和督办工作。

2. 制定督查计划：根据重点工作的任务和进度，制定详细的督查计划，明确督查目标、内容和方式。

3. 督查工作实施：督查小组成员按计划进行实地督查和跟踪调查，了解工作进展情况，发现问题和困难，及时解决。

4. 督办工作落实：督查小组根据督查情况，协调相关部门制定整改方案，明确责任人和时间节点，并跟踪督办工作的落实情况。

5. 反馈汇报：督查小组定期向领导小组和相关部门报告督查情况，提出问题和建议，并及时反馈落实情况，确保问题及时解决和工作顺利推进。

三、工作责任：

1. 领导责任：领导小组负责制定和组织实施督查督办工作制度，统筹协调各方资源，确保工作的高效推进。

2. 部门责任：各相关部门必须切实履行工作职责，按时按质完成工作任务，并积极配合督查督办工作的实施。

3. 督查责任：督查小组成员必须严格执行督查计划，认真履行工作职责，发现问题及时上报，并跟踪督办工作的落实情况。

4. 被督查责任：被督查的单位和个人必须积极配合督查工作，提供真实的工作材料和信息，并按要求整改问题。

四、工作要求：

1. 密切配合：各相关部门要密切配合，加强沟通和协作，共同推进重点工作的顺利进行。

2. 严肃执法：对于发现的问题和困难，督查小组要及时跟踪督办，确保问题得到解决，并对严重失职行为进行严肃处理。

重点工作督查督办工作制度模版

一、背景与目的

重点工作督查督办工作制度旨在加强对重点工作落实情况的监督与督促，确保工作任务按时完成，提高重点工作的效率和质量。

二、适用范围

本制度适用于各级机关、企事业单位等开展重点工作督查督办工作的情况。

三、职责分工

1. 主管部门：

负责制定全面的重点工作督查督办方案，明确工作目标，安排具体任务，并组织实施；

负责建立健全重点工作督查督办的工作机制，确保各环节衔接顺畅；

负责制定相关制度和操作规范，监督和指导下级机构的重点工作督查督办工作。

2. 下级机构：

按照主管部门的要求，认真负责地开展重点工作的督查督办工作；

及时上报重点工作的进展情况、问题及存在的困难，并提出相关建议；

根据主管部门的安排，积极配合完成相关执勤任务，确保重点工作的顺利开展。

四、工作流程

1. 制定工作计划：

主管部门根据重点工作要求，制定详细的工作计划，明确工作目标、时间节点和责任人。

2. 督查督办执行：

主管部门根据工作计划，对下级机构的重点工作执行情况进行督查与督办，及时发现问题和困难，并协调解决。

3. 问题整改：

主管部门根据督查结果，指导下级机构进行问题整改，明确整改措施和时限，并跟踪整改进展情况。

4. 工作总结与评估：

主管部门对重点工作的实施情况进行总结与评估，提出改进意见和建议，并及时向上级汇报。

五、监督与考核

1. 内部督查：

主管部门通过定期召开工作例会、交流会等形式，对督查督办工作的执行情况进行自查与自评，并及时采取措施改进工作。

2. 外部监督：

主管部门根据需要，委托第三方机构对重点工作的实施情况进行监督，确保查办工作的公正、公平、透明。

重点工作督查督办工作制度模板

公司重点工作督查督办工作制度

一、制度目的

为了确保公司重点工作有序开展，提高工作效率和质量，特制定本制度，明确重点工作的督查督办程序和责任，确保工作的顺利推进。

二、适用范围

本制度适用于公司各级部门的重点工作。

三、工作程序

1. 部门制定重点工作计划

各部门在每年初制定重点工作计划，并明确工作目标、时间节点和责任人。

2. 主管领导审定计划

各部门主管领导对重点工作计划进行审定，并对工作目标和时间节点进行评估和调整。

3. 重点工作督查会议

定期召开重点工作督查会议，由主管领导主持，各部门负责人和相关人员参加。会议主要内容包括：

- 重点工作进展情况汇报：各部门负责人对重点工作的进展情况进行汇报，包括完成情况、存在问题和解决方案等。

- 问题分析与解决：对重点工作中出现的问题进行分析，并找出解决方案。

- 督查任务分配：根据重点工作计划和进展情况，确定各部门下一阶段的工作任务和责任。

- 督查督办要求：明确各部门在下一阶段的工作要求和督查跟踪方式。

4. 工作进展跟踪

各部门负责人在会议后按照分配的任务进行工作推进，并定期向主管领导进行进展报告。

5. 问题解决反馈

各部门负责人在工作过程中遇到问题时，应及时向主管领导汇报，并提出解决方案。主管领导对问题进行指导并跟进解决情况。

6. 工作总结评估

每个阶段结束后，各部门负责人对重点工作进行总结评估，并向主管领导提交工作报告，包括工作完成情况、问题解决情况和提出的改进意见。

四、责任分工

- 主管领导：负责重点工作的审定、督查和解决工作中遇到的问题。

重点工作督查督办工作制度范文(六篇)

重点工作督查督办工作制度范文

平凉瑞格眼科督办督查工作制度

为确保政令畅通，改进医院工作作风，提高工作质量和效率，制定本办法。

一、办公室是督查督办工作的职能部门，负责督查督办工作。

二、医院督查督办工作的主要任务。紧紧围绕中心工作及日常工作，督促督办，狠抓落实。积极有效地落实医院工作部署，会议决定事项和医院领导交办事项等。并进行督促、检查、催办、协调和综合反馈。

三、督查督办的主要事项包括：

（一）上级指示精神、工作要求和文件要求；

（二）各种会议、周例会和专项工作会等确定的重大决策、重要工作部署和决议事项；

（三）医院领导指示、交办的其他事项。

四、督查督办的程序：

（一）分项。医院领导每周要重点安排部署工作事项，常抓的劳动纪律。工作制度检查，由办公室通知相关科室，提出要求，制定时效，明确督办事宜。

（二）检查催办。对已转交承办科室的事项，要经常跟踪检查，督促按期办理；对在规定时限内未能办理的，办公室要及时催办，并督促限期办理。

（三）办结反馈。承办科室办结督查事项后，要及时报告反馈；

1对上级部门转来或医院领导批查的事项，要及时反馈。对医院重要工作部署的贯彻落实情况，要写出综合性报告，并做到有分析、有建议；对情况复杂一时难以办结的，要及时报告办理的进展情况，并作出相应说明。

五、督查督办的主要方式：

（一）专项督查。对医院重大决策、重要工作部署或医院领导批示、交办的事项，进行专项督促检查；

（二）跟踪督查。对医院的具体决策或工作，从开始就要进行连续不断地督促、检查、监督、控制、反馈，随时为医院领导提供动态的督查信息，

重点工作督查督办工作制度(4篇)

重点工作督查督办工作制度

濮阳市畜牧兽医综合执法督查督办工作制度

第一条为贯彻落实农业部兽医局、中国动物疫病预防控制中心，省农业厅、省畜牧兽医局重要工作部署，及时办理省农业厅、省畜牧兽医局领导和所领导的批示件以及其他交办事项，提高工作执行力，推动督查督办工作制度化、规范化，制定本制度。

第二条督查督办工作是指对重要工作部署、重要会议议定事项、领导同志重要批示和其他____、交办案件的落实和办理情况进行督查督办。

第三条督查督办工作坚持突出重点、讲求时效、确保落实的原则，做到事事有着落、件件有结果。

第四条督查督办工作范围

(一)农业部兽医局、中国动物疫病预防控制中心、中国动物卫生与流行病学中心文件作出的需要我所报告贯彻落实情况的重要工作部署；省农业厅、畜牧兽医局交办的重要工作任务。

(二)省农业厅、省畜牧兽医局领导明确要求我所办理并报告办理结果的批示件，或批请我所主要负责人阅处、研究、考虑，但需要反馈办理结果的批示件。

(三)全省动物卫生监督与疫病防控工作会议、所长办公会议、所务会议、专题会议，全省动物卫生监督与疫病防控工作年度计划，我所年度、季度工作计划等确定的重点工作落实情况。

(四)所领导批示给各科室办理的要求报告办理结果的批示件。

(五)其他需要督查督办事项。

第五条督查督办工作程序

(一)拟办。根据上级部门文件作出的重要工作部署、上级领导的批示内容和要求，办公室以《文件呈批表》提出拟办意见，报所领导批示审定。

(二)立项。按照所领导批示精神，对需要报告办理结果的重要工作任务，办公室将其列入督查督办工作范围，并进行督查督办立项登记。

重点工作督办工作机制

重点工作督办工作机制是指以确定重点工作并督促工作完成为主要内容的一种工作机制。重点工作督办工作机制能够帮助组织高效地完成工作任务，提高工作效率和质量，进而推动组织发展。

一、重点工作的确定

重点工作的确定要体现组织的发展战略和目标，考虑到资源投入、工作难度和风险，确定可行性强且对业务发展贡献大的工作。在确定重点工作时，要统筹全局，充分考虑各项工作的重要性和紧迫性，以确保工作的顺利实施。

二、督办任务的分配

督办任务的分配旨在明确每个责任人的具体工作任务和责任范围，进行综合考虑后确定专人、专职或兼职负责督办，同时要明确督办人员的职责和权限，营造健康的督办氛围，确保重点工作的及时落实。

三、督办方式的选择

督办方式是指督办工作所采取的方式和手段。督办方式一般分为定期

询问、实地考察和绩效考评。定期询问可通过电话、邮件、短信等方

式进行，实地考察要遵循工作计划和考核标准进行，绩效考评可以通

过指标评分等方式进行。

四、督办效果的评估

督办工作完成后，要对督办效果进行评估，由专人负责即时反馈，及

时发现和解决问题，以提高督办的有效性和针对性。

五、督办机制的完善

督办机制的完善包括制订督办规定、定期召开督办会议、建立督办档

案等。制订督办规定是规范督办工作的基础，定期召开督办会议可以

加强督办过程中的协调与沟通，建立督办档案可以为后期改进提供参

考资料。

总之，重点工作督办工作机制是提高组织工作效率和质量的重要手段，组织必须建立健全的重点工作督办工作机制，才能在激烈的市场竞争

中立于不败之地，实现长远发展。

督查督办管理办法

第一章总则

第一条为加强对各级工作的督查督办，改进工作方式，提高工作效能，根据《中华人民共和国政法机关监督管理条例》等相关法律法规，制定本管理办法。

第二条督查督办工作是指部门对重大事项或涉及重要利益的问题进行监督和管理的工作。

第三条督查督办工作分为日常督查和专项督查两种形式，督查对象包括各级及其部门、事业单位等。

第四条督查督办工作应当坚持依法、公正、严肃原则，确保监督工作的客观性和公正性。

第二章管理机构

第五条督查督办工作由设立的督查督办机构负责组织实施，机构级别应与被督查对象相应。

第六条督查督办机构的主要职责包括：

（一）贯彻落实国家法律法规，制定督查督办工作的具体实施办法；

（二）组织制定年度督查督办计划，确定重点督查督办内容和

方式；

（三）组织实施日常督查和专项督查，评估督查结果，提出督

办措施；

（四）协调相关部门共同开展督查督办工作；

（五）收集、整理、分析督查督办的数据和情况，形成报告；

（六）受理、处理社会公众反映的问题和投诉；

（七）开展督查督办人员的培训和交流。

第三章督查督办计划

第七条每年，督查督办机构应当根据工作需要，制定年度督查

督办计划，并报批后执行。

第八条督查督办计划应当确定重点督查督办的内容、范围、方

式和时间，并根据工作需要随时作出调整。

第九条督查督办计划应当充分考虑社会关切、群众利益，确保

督查督办工作的公正性和有效性。

第四章督查督办实施

第十条督查督办工作应当遵循科学、客观、公正、全面的原则，采取调查、检查、听证、谈话等方式进行。

第十一条督查督办人员应当具备相应的专业知识和业务能力，

国企重点事项督办管理制度

一、总则

为加强国有企业重点事项的督办管理，促进国有企业的高效运行和持续发展，确保重点事项的顺利推进，特制订本制度。

二、适用范围

本制度适用于所有国有企业，包括中央和地方国企。

三、定义

1.国有企业：指国家控股或国有资产占有优势地位的企业。

2.重点事项：指对企业发展具有重大影响的事项，如重大投资项目、战略规划、重要业务发展等。

3.督办：指对重点事项进行监督和指导，确保其顺利实施。

四、督办责任

1.企业领导班子负总责，承担重点事项的督办责任。

2.相关部门负责具体实施，协助企业领导班子完成重点事项的督办工作。

3.监督部门负责监督和评估企业督办工作，确保企业领导班子履行督办责任。

五、督办程序

1.确定重点事项：由企业领导班子根据企业发展需要确定重点事项，并报相关部门和监督部门备案。

2.制定督办计划：由相关部门制定督办计划，明确督办目标、措施、责任人、时间表等，并报企业领导班子批准。

3.落实督办工作：相关部门按照督办计划开展工作，确保重点事项的顺利推进。

4.监督评估：监督部门对督办工作进行监督和评估，定期向企业领导班子和相关部门反馈情况。

六、督办机制

1.建立督办工作专班，由相关部门负责组织实施督办工作，协调解决重点事项的问题。

2.建立督办工作台账，记录重点事项的督办情况，及时报告相关领导和监督部门。

3.建立督办工作考核制度，对相关部门和责任人进行督办工作考核，激励其积极参与督办

工作。

七、督办措施

1.加强沟通协调，确保重点事项各项工作协调一致。

2.及时研究解决重点事项中出现的问题和困难，确保重点事项的顺利推进。

重点工作监督实施方案

一、背景分析。

随着社会经济的不断发展，各行各业的工作也日益繁忙，为了保证工作的高效、有序进行，必须加强对重点工作的监督和实施。只有通过有效的监督，才能及时发现问题、解决问题，确保工作的顺利进行。

二、目标设定。

我们制定重点工作监督实施方案的目标是，建立健全的监督机制，确保重点工

作的顺利推进；提高工作效率，减少资源浪费；加强对工作过程的监督，提高工作质量。

三、具体措施。

1.建立监督责任制度。

针对每个重点工作，明确监督责任人，建立责任追究机制，确保每个环节都有

人负责监督。

2.加强信息共享。

建立信息共享平台，及时将工作进展情况、问题反馈等信息共享给相关部门，

实现全方位监督。

3.定期开展督查。

制定督查计划，定期对重点工作进行督查，发现问题及时解决，确保工作进展

顺利。

4.建立监督档案。

对每次督查进行记录，建立监督档案，形成监督台账，便于查阅和追溯。

5.加强督导力量。

培训和选拔一批监督人员，提高监督队伍的专业水平和工作效率。

6.加强宣传教育。

通过各种形式宣传重点工作的重要性，增强全员监督意识，形成全员监督的氛围。

四、预期效果。

通过以上措施的实施，我们预期能够达到以下效果：

1.提高工作效率，减少资源浪费，实现工作的高效推进。

2.及时发现和解决问题，确保工作质量和进度。

3.形成健全的监督机制，为未来的工作提供经验和参考。

四、总结。

重点工作监督实施方案的制定和实施，是我们对工作的负责，也是对工作效率和质量的保障。我们将严格按照方案的要求，全力以赴推进各项工作，确保取得预期的效果。希望全体员工能够共同努力，为实现公司的发展目标贡献自己的力量。

重点工作督查督办工作制度

是指针对重点工作进行督查和督办的一套工作制度，旨在确保重点工作的顺利完成。以下是一般情况下的重点工作督查督办工作制度的主要内容：

1. 重点工作确定：由上级主管部门确定年度或季度的重点工作，明确任务目标和工作重点。

2. 督查责任分工：明确各级领导和部门的督查责任，明确责任主体和督查机构。

3. 督查计划制定：结合重点工作的实际情况，制定督查计划，明确督查内容、时间和具体要求。

4. 督查方式和手段：根据不同的工作内容和实际情况，采取多种方式和手段进行督查，如会议督查、现场督查、检查材料等。

5. 督查报告和通报：督查机构要及时向上级主管部门报告督查情况，同时向相关部门和责任人通报督查结果。

6. 督办措施和考核奖惩：对于督查发现的问题和存在的困难，及时采取督办措施，确保问题得到解决。同时，对于完成任务优秀的单位和个人予以奖励，对未完成任务或工作不力的单位和个人进行考核和奖惩。

7. 督查结果总结：根据督查结果，进行总结和分析，及时提出改进工作的意见和建议，为下一阶段的重点工作提供参考。

通过建立和完善重点工作督查督办工作制度，可以加强对重点工作的监督和管理，提高工作效率，确保重点工作的顺利完成。同时，也能够发现和解决工作中存在的问题，促进工作的持续改进。

重点工作督查督办工作制度范文(3篇)

重点工作督查督办工作制度范文

第一章总则

为了加强对重点工作的监督和督办工作，提高工作效率和质量，特制定本制度。

第二章督查责任

1. 各部门应明确相应重点工作的督查责任人，由部门领导指定。

2. 督查责任人应具备较高的工作能力和责任心，能够独立开展督查工作。

3. 督查责任人应按照规定的时间和要求，对重点工作开展督查工作，并及时向部门领导报告工作进展情况。

第三章督查内容

1. 督查内容包括重点工作的进展情况、问题发现及时报告和协调解决等方面。

2. 督查工作应依据相关法律法规和工作要求，确保督查工作的合法性和规范性。

3. 督查工作应注重调查研究和综合分析，及时发现问题并提出解决方案。

第四章督查方式

1. 督查可以采取现场检查、文件查阅、听取汇报、面谈等多种方式进行。

2. 督查过程中，应充分听取被督查单位和相关人员的意见和建议，并加以综合分析。

3. 在督查工作中，应注意保护相关人员的合法权益，确保督查工作的公正性和公正性。

第五章督查结果

1. 督查结果应及时向部门领导报告，并提出问题整改的建议。

2. 针对督查结果，应及时组织相关部门和人员进行问题整改，并跟踪督办工作的进展情况。

3. 对于督查结果较好的单位和个人，应予以表彰和奖励，激励他们继续做好工作。

第六章督查报告

1. 督查责任人应编写督查报告，报告内容包括督查范围、督查方式、督查发现的问题以及整改建议等。

2. 督查报告应及时提交给部门领导，并抄送给相关部门和人员。

3. 督查报告应明确要求被督查单位和相关部门和人员在一定时间内进行问题整改，并定期报告整改情况。

重点工作督查督办工作制度范例(五篇)

重点工作督查督办工作制度范例

平凉瑞格眼科督办督查工作制度

为确保政令畅通，改进医院工作作风，提高工作质量和效率，制定本办法。

一、办公室是督查督办工作的职能部门，负责督查督办工作。

三、督查督办的主要事项包括：

(一)上级指示精神、工作要求和文件要求；

(二)各种会议、周例会和专项工作会等确定的重大决策、重要工作部署和决议事项；

(三)医院领导指示、交办的其他事项。

四、督查督办的程序：

(一)分项。医院领导每周要重点安排部署工作事项，常抓的劳动纪律。工作制度检查，由办公室通知相关科室，提出要求，制定时效，明确督办事宜。

(二)检查催办。对已转交承办科室的事项，要经常跟踪检查，督促按期办理；对在规定时限内未能办理的，办公室要及时催办，并督促限期办理。

(三)办结反馈。承办科室办结督查事项后，要及时报告反馈；

五、督查督办的主要方式：

(一)专项督查。对医院重大决策、重要工作部署或医院领导批示、交办的事项，进行专项督促检查；

(二)跟踪督查。对医院的具体决策或工作，从开始就要进行连续不断地督促、检查、监督、控制、反馈，随时为医院领导提供动态的督查信息，

公司重点工作督查督办制度-

千里之行，始于足下。

公司重点工作督查督办制度-

公司重点工作督查督办制度

一、制度目的和意义

公司重点工作督查督办制度是为了促进公司重点工作的顺利实施和完成，

确保公司目标的达成。通过督查和督办，可以及时发现和解决工作中存在的问

题和困难，提高工作效率和质量，强化公司的管理和执行力。此外，制定和实

施该制度还可以促进公司的内部沟通和协作，增强团队的凝聚力和合作力。

二、制度适用范围

该制度适用于公司的各个部门和项目，不论是日常运营还是特定项目，都

可以根据需要进行督查和督办。

三、制度内容和流程

1. 确定重点工作：公司领导根据公司战略和年度计划，确定当年的重点工作，包括目标、任务和时间表等。

2. 制定工作计划：各部门根据公司的重点工作，制定具体的工作计划，明确分工和责任，确保每个环节都有明确的目标和时间要求。

3. 督查进展：公司领导定期组织督查工作，了解重点工作的进展情况，包括完成情况、困难和问题等。督查可以通过会议、报告和现场调研等方式进行。

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锲而不舍，金石可镂。

4. 发现问题：在督查的过程中，如果发现工作中存在问题和困难，应立即解决。如果问题超出部门的解决范围，应及时向上级报告并寻求支持。

5. 督办解决：针对发现的问题，公司领导要及时进行督办，责成相关部门和责任人加快解决进度，确保问题得到妥善解决。

6. 反馈和总结：在问题解决后，应及时向相关人员反馈情况和结果，并进行总结和归纳，为下一阶段的工作提供经验和教训。

四、制度执行和监督

1. 公司领导是该制度的主要执行者，负责组织和协调重点工作的督查和督办工作。

重点工作督查督办工作制度(三篇)

重点工作督查督办工作制度

引言：

重点工作督查督办工作制度是指为了保证重点工作的顺利推进和落地，针对重点工作的实施过程中可能出现的问题和困难，建立的一种组织机制和工作流程。本文将从制度的目的、主体、内容以及具体操作步骤等方面进行阐述。

一、目的

重点工作督查督办工作制度的目的主要有以下几点：

1. 确保重点工作的正常进行：重点工作对于组织和个人来说都具有重要意义，保证重点工作顺利进行，能够更好地实现组织目标和个人目标的达成。

2. 及时发现问题和解决问题：通过督查督办的工作机制，能够及时发现重点工作中可能出现的问题和困难，并及时采取措施解决，从而提高工作效率和质量。

3. 提升工作组织和协调能力：重点工作的督查督办需要各部门之间的密切合作和良好协调。通过建立工作制度，能够增强各部门之间的工作沟通和协作，提升整体工作效能和组织能力。

二、主体

重点工作督查督办工作制度的主体包括以下几个方面：

1. 领导层：负责制定重点工作督查督办工作制度的目标、内容和流程，同时对督查督办工作进行统筹协调和决策支持。

2. 责任部门：负责具体的重点工作督查督办工作，对重点工作进行监督和控制，并及时汇报工作进展和问题。

3. 执行部门：负责根据重点工作督查督办工作的要求，认真落实工作任务和措施，并主动提供相关数据和信息。

三、内容

重点工作督查督办工作制度的内容主要包括以下几个方面：

1. 目标设定：制定明确的重点工作目标，包括任务、时间和质量要求等，以便于督查督办工作的具体执行和评估。

2. 流程安排：根据重点工作的特点和要求，确立督查督办的具体流程，包括督查督办的时机、频次、方式和内容等。