某超市生鲜训练教材_图文.ppt

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生鲜培训课程(PPT 48张)

生鲜培训课程(PPT 48张)

熟食鲜度管理
• 熟食经过二次加工后。保存期限相对变短,为求控制熟食
的品质,保持新鲜度,提高形象,提高销售量,卖场务必 对熟食的鲜度管理严格控制。 • 1、分类存放、先进先出原则 熟食品与半成品、原料要分开存放,不要混合在一起, 以免熟食品受到污染。商品进仓库后要标明日期,保证做 到先进先出,例如:今天到货商品先不要急于陈列,先到 仓库检查一遍是否前一天还有剩余商品,若有,先把前一 天的商品上排面,然后再陈列今天的商品。补货时也一样, 先拿保质期较短的商品陈列,保质期长的延后再补,依此 类推,须加工的新鲜品和冻品操作方法相同。 通常情况下,整理仓库时应先把旧的商品放在货架外 端,新鲜刚到的商品存放在里面,并标明日期。 2、制作加工时应注意原料品是否过期、品质是否合格。
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肉类鲜度管理
• (七)要以适当的材质覆盖肉类原料及成品 • 肉类表面如果长时间受冷气吹袭,表面水分很容易流失,而产生褐色肉,损 • • • • • • • • • • • •
害口感,因此分装原料肉时要用塑胶布盖上或保鲜膜包装后再储存。 (八)控制岛柜温度 冷冻柜温度应控制在-18℃以下,冷藏柜温度就控制在0~5℃。 (九)肉类陈列时,要注意适当的陈列高度 陈列时,肉类勿堆积太高,因为重叠部分温度会增高,无法感受冷藏温度, 从而影响肉类鲜度。 (十)检查肉类品质 无论在营业前,营业中,关店时均应检查肉类品质,不良品及时处理。 (十一)减少污染源 要经常实施作业场所,个人,设备等卫生管理,以减少商品污染而带菌,使 肉类鲜度下降。 (十二)生产日期与保质期控制 收货时要注意生产日期与保质期,特别是冻品、干货,超过保质期限1/3则不 应收货。 (十三)日进日出,天天新鲜 肉类必要时要降价清空,做到日进日出,以良好的商品流转保证肉类天天新 鲜。

超市生鲜入门培训通用课件

超市生鲜入门培训通用课件

搭配建议
根据食材的特点和口感,提供生鲜商品的搭配建议;
根据营养价值和健康需求,向顾客推举公道的生鲜搭配 方案;
在销售过程中,引导顾客尝试新的搭配组合,增加购买 的附加值。
01
生鲜商品的质量管 理
生鲜商品的质量标准与检测方法
质量标准
新鲜度、色泽、大小、形状等符合国家或行业标准。
检测方法
感官检测、理化检测、微生物检测等,确保生鲜商品质量安全。
发展趋势
未来,生鲜商品市场将朝着品质化、健康化、个性化、便利化等方向发展。超市需要不 断提升生鲜商品的品质和口感,满足消费者对健康和口感的需求;同时,也需要根据消 费者需求调整商品结构,提供个性化的生鲜商品组合;此外,通过提高供应链效率和降
低成本,为消费者提供更实惠的价格和更好的购物体验。
01
生鲜商品的采购与 验收
超市生鲜入门培训通 用课件
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
目录CONTENTS
• 生鲜商品概述 • 生鲜商品的采购与验收 • 生鲜商品的陈列与展示 • 生鲜商品的销售与促销 • 生鲜商品的质量管理 • 生鲜商品的损耗控制
01
生鲜商品概述
生鲜商品的定义与分类
销售技能 熟悉生鲜商品的特点和卖点,能够向顾客介绍和推举;
保持商品新鲜、整齐、有光泽,及时清算过期和破坏的商品;
生鲜商品的销售技能与服务规范
• 主动询问顾客需求,提供帮助和意见;
生鲜商品的销售技能与服务规范
服务规范 保持微笑和友好态度,与顾客沟通时使用礼貌用语;
及时解决顾客问题和投诉,积极寻求解决方案;
01
生鲜商品的损耗控 制
生鲜商品损耗的原因分析自然腐烂Fra bibliotek品质受损

超市生鲜经营培训教材(PowerPoint 86页)

超市生鲜经营培训教材(PowerPoint 86页)

• 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异 纸上画饼充饥,无补于事。Wednesday, July 21, 202121-
Jul-2121.7.21
• 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自 己眷恋了。21.7.2123:05:5321 July 202123:05
新超市生 鲜 经 营
2、虽然毛利率有所降低,但毛利额增长、销售额增长, 损耗也同时降低了;验证了以 量取利,快速周转,降 低损耗的核心 理念 。
3在进价发生大的波动时(上涨或下降),在制定售价时 需谨慎对待,不可涨、降幅度过大,最好是平缓过渡, 否则将会导致顾客满意度下降,甚至造成客诉。
4、在根据市场相同商品行情有大优势的情况下,调价幅 度降低10%-20%不会给顾客带来疑惑,不会造成透支消 费,形成良好的销售循环;并有效提高销售的同时降 低损耗,提高了利润。

4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的 错儿。 23:05:5 323:05: 5323:0 5Wednesday, July 21, 2021

5、知人者智,自知者明。胜人者有力 ,自胜 者强。 21.7.21 21.7.21 23:05:5 323:05: 53July 21, 2021

6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2021年 7月21 日星期 三下午1 1时5分 53秒23 :05:532 1.7.21
• 另外,如果历史订货时间或即将到来的是重点销售时段(如节日或公司 重大营销活动),则要对比去年同期及目前经营、竞争状况,围绕营销 方案来特别制定订货方案;
民生类商品怎么与老百姓结合?
• 就要考虑我们的商圈适不适合民生类商品,一定要 根据地域和消费群体的角色来进行商品定位。我们 不管怎么定价,核心目的都一定是以量取胜。以优 质的商品,高效的价格的策略来吸引我们的客流, 使得客流量稳步增长。

超市生鲜培训课件(PPT 57页)

超市生鲜培训课件(PPT 57页)

生鲜员工行为规范
1、工作时间不准串岗、离岗、聚众聊天 2、同事之间友好相处,严禁吵架或打架,严禁酗酒和赌
博,严禁从事违法行为。 3、讲文明讲礼貌,接待顾客友善周到,有问必答,百问不
厌。 4、工作中应随手拾起地面的纸皮等杂物。 5、工作时如给顾客造成不便要礼貌致歉。 6、要给予特殊顾客一些适当的照顾(老人、孕妇等) 7、和善面对顾客的不满和抱怨,查明原委,积极解决。 8、上班时间不可以自己买菜、择菜。
数量过多当天销售不完,增加损耗、库存积压; 太少则又造成台面缺货,影响销售业绩。
收货
(三)收货质量要求:
货品质量放在第一位 随机抽样
对每单品抽出一件或几件进行细查,对于碰伤、断折、 变黄、腐烂的商品,要立即取出,告知店长折价处理;
存在严重质量问题的单品,应对这一单品作全面仔细的 检查,并告知店长。
物。 4、不留长指甲、不准染指甲。 5、女工不能染发,长发必须束在后
边;男工不留长发、不留胡须。 6、佩带帽子的员工要将前面的头发
遮进帽檐里边。 7、时刻保持个人清洁。
引起顾客不良印象的员工行为:
员工之间的闲聊会使顾客望而却步。 当着顾客挖鼻子、打哈欠、剔牙等。 着装不整,没精打采,卫生欠佳。 披头散发、留长发、长指甲和胡须。 言语粗鲁、没有礼貌、目中无人。 工作时旁若无人、没有照顾和礼让顾客。 员工之间或与顾客之间发生吵架或打架。 接待顾客时反应缓慢、出尔反尔、态度冷漠。 缺乏专业技能和商品知识。
上货
上货工作好坏是蔬菜销售业绩好坏的关键所在。 (一)上货的要求:
上货时应做到:
1、熟悉每个商品的具体分布 位置做到一一对应(什么菜应该 放在什么位置);
2、菇类、豆芽要及时分装上 架;

超市生鲜入门培训PPT课件

超市生鲜入门培训PPT课件

定期更换
定期更换陈列主题和布局 ,保持顾客对店铺的新鲜 感。
14
保鲜方法及设备使用
2024/1/28
低温保鲜
通过降低温度来延缓商品变质, 适用于肉类、海鲜等。
气调保鲜
通过改变气体成分来抑制商品呼 吸作用,适用于水果、蔬菜等。
15
保鲜方法及设备使用
• 真空保鲜:将商品放入真空袋中,排除空气,延缓氧化反 应,适用于熟食、腌制品等。
指未经加工或经过初级加工,可供人类食用的动植物产品,包括水果 、蔬菜、肉类、海鲜等。
2024/1/28
按照来源可分为农产品、海产品和畜产品;按照加工程度可分为初级 生鲜和加工生鲜。
4
超市生鲜经营意义
01
满足消费者需求
提供新鲜、优质的生鲜产品, 满足消费者对食品安全和健康
的需求。
2024/1/28
02
员工关怀与支持
关注员工工作和生活状况,提供必 要的关怀和支持,增强员工归属感 和忠诚度。
32
2024/1/28
07
总结与展望
33
本次培训内容回顾
01
超市生鲜行业概述
介绍了超市生鲜行业的现状、 发展趋势以及面临的挑战。
02
生鲜商品知识
详细讲解了水果、蔬菜、肉类 、海鲜等各类生鲜商品的特点
、选购技巧和储存方法。
02
分类明确
01
新鲜度优先
2024/1/28
按商品种类、产地、颜色等进行 分类,方便顾客挑选。
12
陈列原则与技巧
• 美观大方:注重色彩搭配和造型美观,提高商品吸引 力。
2024/1/28
13
陈列原则与技巧
突出重点
将主打商品或促销商品放 在显眼位置,吸引顾客注 意。

超市经典培训课程-生鲜管理肉品ppt课件

超市经典培训课程-生鲜管理肉品ppt课件
8
生鲜部门的卫生标准
在所提到的关于损失控制、生产、商品处理及包括产品质量在内的论题中卫生是关键问题。此准则侧重于个人操作及设备控制。 1. 个人卫生
以下个人卫生项目涉及所有生鲜部门员工。 身体健康并参加年度身体健康检查。 只允许穿服务处提供的制服且必须保持干净。 如果制服太脏以至于不能穿完当天,必须提 供新制服及长袍。总是保持穿着恰当:靴子、 帽子、手套、围裙等。 所有的首饰必须在工作时摘去。
二. 干净、卫生 所有的商品,员工工作区域,销售区和
设备必须时刻保持干净、卫生。
三. 优良服务 员工提供热情、快速、忠实、微笑、礼
貌和准确的服务给顾客。
3
四. 可口 生产可口的食品,必须符合主要顾客群体
和当地的口味。
五. 合理的价格 价格必须适合商品的数量和质量,同时
价格必须被买卖双方接受以增加销售额。价格 必须比竞争对手便宜,具有一定的竞争力。
9
生鲜部门的卫生标准
保持头发及指甲短而干净,头发不能触及领角 或悬下至肩膀。总是剃净胡须。 禁止在工作时间饮酒、吸烟及进食。 每次进入摊位/工作区域时应先洗手。 禁止涂指甲油。 控制加工间的温度在摄氏10-15度。 所有员工必须保持工作区域一切就绪,冷风库 和冷藏室必须清洁干净。 严格遵守生鲜食品操作的规章与程序。
31
肉类食品的营养价值
肉类食品的营养价值:
肉食提供人类每日所需的丰富营养包括脂肪、维他命、 热量、胆固醇和矿物质等。
肉品营养丰富:
肉品含有丰富的蛋白质、脂肪、热量,是人体所需动 物性蛋白质的主要共给来源,也是活力的源泉:30克肉品含 7克蛋白质、3克脂肪、73克热量。
肉品食用种类繁多:
一般人食用但生活习惯对其消耗量不一样。
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