×公司社会治安综合治理材料
社会治安综合治理工作汇报材料
社会治安综合治理工作汇报材料尊敬的领导：我怀着满腔的热情和激动，向领导汇报我负责的社会治安综合治理工作。
自201X年X月开始，我所在单位积极参与社会治安综合治理工作，并取得了一定的成果。
一、工作背景及目标近年来，我国社会治安形势严峻，出现了一些负面事件和矛盾纠纷，对社会和谐稳定造成了一定的影响。
针对这一现象，我单位制定了社会治安综合治理工作目标：提高社会治安防控能力，维护社会秩序稳定，为广大市民提供更加安全、和谐的社会环境。
二、工作内容及措施1.完善工作机制：成立社会治安综合治理工作领导小组，明确责任分工，加强组织协调，确保各项工作有序进行。
2.提高执法水平：加强警务队伍建设，加强培训和日常巡逻，提高警察力量的应对能力，同时加强与社区居民等群众的互动，增强执法公正性和可操作性。
3.加大宣传力度：组织开展系列宣传活动，提高广大市民的安全意识和法制观念，加强公民的社会责任感，形成全社会共同关心、参与社会治安综合治理的氛围。
4.加强技术支持：引进先进的科技手段，包括视频监控、人脸识别等高科技设备，提高社会治安防控的现代化水平。
5.加强社会矛盾排查：针对社会矛盾和纠纷，及时介入调解，化解矛盾，避免激化矛盾，维护社会稳定。
三、工作成果及效果经过一年多的努力，我单位在社会治安综合治理工作中取得了明显的成果。
具体表现如下：1.社会治安状况显著改善：各类治安案件大幅减少，特别是抢劫、盗窃等刑事犯罪案件数量明显下降。
广大市民的安全感明显提高。
2.宣传教育成效显著：通过各类宣传活动，广大市民对于社会治安问题的认识得到了提高，法制观念不断深化，积极参与维护治安工作。
3.治安防控效果明显：通过引进科技设备和加强警察力量的装备培训，社会治安防控能力得到大幅提升，对潜在风险的预防和控制能力明显增强。
4.社会矛盾化解效果显著：通过积极调解，及时介入各类矛盾纠纷，化解矛盾纠纷，维护了社会的稳定和谐。
四、存在问题及改进措施在社会治安综合治理工作中，我单位也存在一些问题，需要进一步优化和改进。
最新-公司社会治安综合治理材料 精品
公司社会治安综合治理材料篇一：公司社会治安综合治理经验材料四、群策群力抓好安全防范工作，是搞好社会综合治理工作的重要途径安全保卫工作是社会治安综合治理和创建文明单位的第一防线，也是衡量创建成果的尺码。
一年来，公司党政领导始终把安全保卫工作摆在重要位置抓紧抓好，按照目标责任制的标准对照检查，逐条落实，从而使企业的治安现状秩序更加稳定。
一是切实加强保卫队伍的建设，不断提高保卫人员的政治素质和业务素质，增强事业心和责任感。
确保每天24小时无脱岗、漏岗、离岗现象；二是公司领导在资金紧张的情况下，在原有设备的基础上，又投入了16万元，购买了两辆摩托车；投入了2万元购买了5部对讲机，配备了巡逻吉普车，从而保证厂区的巡逻工作。
三是保卫人员配合帮教领导小组，实施对后进人员的思想转化工作，使法制教育和思想教育有机地结合起来，确保了综治和创安工作的顺利进行。
总之，虽然我们在社会治安综合治理中做了大量的工作，也做出了一些成效，但与先进单位相比还有一定的距离，与上级综治委的要求还有一定的差距。
我们将在今后的工作中迎头赶上，为不断开创我公司维护一方社会稳定工作做出自己的贡献。
篇二：公司社会治安综合治理汇报材料公司社会治安综合治理汇报材料提要：我们在社会治安综合治理方面，主要有以下几点体会：一、建立组织机构，签订目标责任制，确保综合治理有序运行。
公司社会治安综合治理汇报材料公司是由公司、、、公司和五家股东组成。
公司是1995年4月按现代企业制度组建的第一座集采、选、冶为一体的生产企业。
公司地处境内，前身是市金矿，1995年12月投入试生产；公司现有职工481人，科技人员85人。
公司从成立至今，上下始终秉承"务实创新、追求卓越"的企业精神，不断进取，不断创新，文化底蕴逐渐积淀，形成了一个健康向上、和谐团结、管理有序、顽强拼搏的企业文化氛围。
正是靠先进文化理念的力量，对广大干部员工具有了强大的感召力、引导力和约束力，同时企业发展也具有了强大的动力。
企业社会治安综合治理工作汇报材料.doc
企业社会治安综合治理工作汇报材料企业社会治安综合治理工作汇报材料社会治安综合治理工作汇报，综合治理工作在厂党委、厂部的正确领导下，以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，以“政治稳定、治安稳定、基础稳固、发展稳步”为目标，强化安全管理，落实防范措施，推动和谐鲁化建设取得新成绩，荣获“枣庄市政法委、市综治委平安枣庄建设先进单位”、“集团公司社会治安综合治理暨建设平安兖矿先进单位”两项荣誉，武装保卫处连续三年被省公安厅记集体二等功。
回顾一年来的工作主要有以下方面：一、明确责任，夯实和谐鲁化建设基础年初，我们就做好综合治理工作召开了专题会议，制定《关于建设“和谐鲁化”实施意见》，响亮地提出了：“树立和落实科学发展观，积极应对外部形势带来的严峻挑战，以保安全、保稳定为重点，促进全厂上下科学务实，积极作为，凝心聚力，和谐发展”。
厂综治委与19个基层单位分别签订了“建设和谐鲁化责任书”。
综治办指导各基层单位加强了以党支部为核心的基层综治组织建设，健全完善治保会、调解会、帮教小组。
结合厂区、社区治安实际，下发《车辆交通安全管理规定》、《户籍管理规定》、《关于加强治安防范工作的暂行规定》，修订《消防救援应急行动预案》等七项规章制度。
每月按时召开治安情况分析会、施工单位、民营公司治安例会。
针对大型节日、全国“两会”、“全运会”等特殊敏感时期及时制定《治安保卫工作方案》，开展“节日双签到”，加强重点要害部位人防、物防、技防措施，严格落实项目建设现场贵重物品、零星配件入库存放。
二、多措并举，确保综治效果明显增强对办公区、生产区、仓库区等安全要害部位加大防盗巡视力度，每周开展治安大清查一次。
坚持管人与管物相结合的方针，督查外来施工人员佩戴安全帽、上岗证，安全用火、用电；对施工现场未经批准乱搭、乱建临时工棚、设备管理不到位等先后下发治安整改通知单9份，全部限期整改，实现了我厂要害部位、施工现场未发生一起备品、配件被盗案。
公司社会治安综合治理材料
公司社会治安综合治理材料篇一：公司社会治安综合治理经验材料四、群策群力抓好安全防范工作，是搞好社会综合治理工作的重要途径安全保卫工作是社会治安综合治理和创建文明单位的第一防线，也是衡量创建成果的尺码。
一年来，公司党政领导始终把安全保卫工作摆在重要位置抓紧抓好，按照目标责任制的标准对照检查，逐条落实，从而使企业的治安现状秩序更加稳定。
一是切实加强保卫队伍的建设，不断提高保卫人员的政治素质和业务素质，增强事业心和责任感。
确保每天24小时无脱岗、漏岗、离岗现象；二是公司领导在资金紧张的情况下，在原有设备的基础上，又投入了1.6万元，购买了两辆摩托车；投入了2万元购买了5部对讲机，配备了巡逻吉普车，从而保证厂区的巡逻工作。
三是保卫人员配合帮教领导小组，实施对后进人员的思想转化工作，使法制教育和思想教育有机地结合起来，确保了综治和创安工作的顺利进行。
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篇二：公司社会治安综合治理汇报材料公司社会治安综合治理汇报材料提要：我们在社会治安综合治理方面，主要有以下几点体会：一、建立组织机构，签订目标责任制，确保综合治理有序运行。
公司社会治安综合治理汇报材料XX公司是由XX公司、XX、XX、XX公司和XX五家股东组成。
公司是1995年4月按现代企业制度组建的XX第一座集采、选、冶为一体的XX生产企业。
公司地处XX境内，前身是ZZ市ZZ金矿，1995年12月投入试生产；公司现有职工481人，科技人员85人。
公司从成立至今，上下始终秉承"务实创新、追求卓越"的企业精神，不断进取，不断创新，文化底蕴逐渐积淀，形成了一个健康向上、和谐团结、管理有序、顽强拼搏的企业文化氛围。
正是靠先进文化理念的力量，对广大干部员工具有了强大的感召力、引导力和约束力，同时企业发展也具有了强大的动力。
XX企业XX年度社会治安综合治理工作汇报材料
XX企业XX年度社会治安综合治理工作汇报材料XX年社会治安综合治理工作汇报XX年，综合治理工作在厂党委、厂部的正确领导下，以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，以“政治稳定、治安稳定、基础稳固、发展稳步”为目标，强化安全管理，落实防范措施，推动和谐鲁化建设取得新成绩，XX年度荣获“枣庄市政法委、市综治委平安枣庄建设先进单位”、“集团公司社会治安综合治理暨建设平安兖矿先进单位”两项荣誉，武装保卫处连续三年被省公安厅记集体二等功。
回顾一年来的工作主要有以下方面：一、明确责任，夯实和谐鲁化建设基础年初，我们就做好XX年综合治理工作召开了专题会议，制定《关于建设“和谐鲁化”实施意见》，响亮地提出了：“树立和落实科学发展观，积极应对外部形势带来的严峻挑战，以保安全、保稳定为重点，促进全厂上下科学务实，积极作为，凝心聚力，和谐发展”。
厂综治委与19个基层单位分别签订了“建设和谐鲁化责任书”。
综治办指导各基层单位加强了以党支部为核心的基层综治组织建设，健全完善治保会、调解会、帮教小组。
结合厂区、社区治安实际，下发《车辆交通安全管理规定》、《户籍管理规定》、《关于加强治安防范工作的暂行规定》，修订《消防救援应急行动预案》等七项规章制度。
每月按时召开治安情况分析会、施工单位、民营公司治安例会。
针对大型节日、全国“两会”、“全运会”等特殊敏感时期及时制定《治安保卫工作方案》，开展“节日双签到”，加强重点要害部位人防、物防、技防措施，严格落实项目建设现场贵重物品、零星配件入库存放。
二、多措并举，确保综治效果明显增强对办公区、生产区、仓库区等安全要害部位加大防盗巡视力度，每周开展治安大清查一次。
坚持管人与管物相结合的方针，督查外来施工人员佩戴安全帽、上岗证，安全用火、用电；对施工现场未经批准乱搭、乱建临时工棚、设备管理不到位等先后下发治安整改通知单9份，全部限期整改，实现了我厂要害部位、施工现场未发生一起备品、配件被盗案。
公司社会治安综合治理材料
公司社会治安综合治理材料随着社会的发展和进步，公司的治安工作日益受到关注。
良好的社会治安环境对于公司的稳定运营和员工的生活幸福感都具有重要意义。
为了加强公司的社会治安综合治理工作，提高员工的安全感和满意度，公司采取了以下一系列措施。
一、建立有效的安保管理体制公司成立了专门的安保部门，负责全面负责公司的社会治安综合治理工作。
安保部门的目标是保障员工的人身安全和财产安全，维护公司的正常经营秩序。
该部门由专业的安保人员组成，具备较高的安保素质和应急处置能力。
他们通过严格培训和考核，不断提高自身的工作水平和技能。
二、加强安全防范措施公司在各个相关区域部署了监控摄像头，实时监控公司内外的情况。
并配备了高清晰度的监控摄像头，确保监控的效果和质量。
同时，公司还安装了电子门禁系统，只有持有有效授权卡的人员才能进入公司区域。
这些措施有效减少了外部人员的进入，提高了公司的安全防范能力。
三、完善人员管理制度公司建立了完善的人员管理制度，要求每个员工在上班期间必须佩戴员工工作证。
工作证上有员工的照片和个人信息，有效防止非法人员混入公司内部。
同时，公司还加强了员工培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、加强内部宣传教育公司通过内部宣传和教育活动，加强了员工的社会治安意识和法律意识。
定期组织安全知识培训和演习，提高员工的应急处理能力。
并通过公司内部媒体途径，提醒员工注意社会治安形势，加强对威胁意识的认知。
五、建立良好的企业形象公司注重与社会各界建立良好的合作关系，积极参与社会公益事业。
通过与社区、居民委员会等机构的合作，共同开展综合治理工作，为公司周边地区的社会治安形势改善贡献力量。
同时，公司也积极履行社会责任，承担起维护社会治安的义务。
六、建立安全状况监测和反馈机制公司建立了完善的安全状况监测和反馈机制，定期组织安全巡查和排查工作。
安保部门通过监控系统、巡逻等方式，及时了解公司内外的安全情况，并及时采取相应措施。
同时，公司还鼓励员工积极反映工作中存在的问题和疑虑，及时解决和回应。
公司社会治安综合治理材料
公司社会治安综合治理材料社会治安的问题从来不只是政府的问题，企事业单位也需要积极参与进来。
本文将介绍我们公司在社会治安综合治理方面的工作情况。
一、背景介绍我公司位于市区中心，周围人流量较大，商业氛围浓厚，但也导致其强大的毒品市场和扒窃等犯罪事件时有发生。
为了保护员工和客户的财产安全，我们公司积极采取措施，加强社会治安综合治理的工作。
二、防范措施数字化管理一是通过数字化管理来防范社会治安问题。
我们引进了大型安保团队，每个安保人员都具备专业的防范知识，能够快速处理突发事件。
我们还采用了数字化管理软件，实现对员工、客人和物品都进行全面的安全监控。
三、加强安保人员特训针对当前复杂的社会现实，我们公司认为一个好的安保人员应该具备高超的综合素质。
因此，我们引爆了一批综合素质高、履职尽责的安保员。
并定期对他们进行更高层次的技能培训及演练，以确保我们公司的保安水平益发达。
四、智能化防范系统升级我们为员工，客人和物品的安全保障，重新布局智能化防范系统，全面进行升级。
包括视频监控、门禁系统、闸机系统、消防报警系统和电子犯罪预防提醒系统。
这样可以在第一时间发现各种异常情况，及时反应。
五、外部联动管控手段在公司治理方面，我们根据市区管理要求，参与了周边街区安保委员会的成立。
成员单位间的信息交流特别是突发事件时的快速协调可以快速启动整个市区治安应急机制，随时准备应对各种情况。
六、公司治理结构、人员配备等方面提升为控制公司的安全管理水平，我们建立了公司治理结构，设立了治安管理职务，定期对职工、客人、物品等安全问题进行了综合调查，进一步完善公司治理结构。
七、相关帮助热线除以上各项措施外，我们还建立了保安办公室，试着用在线、邮件等方式设置热线，使大家更快速的反馈、更快速响应相关问题，大大提高了公司治理体系的升级性能。
总之，我们公司积极采取措施，加强社会治安综合治理，全方位降低社会治安问题的发生率，为保护员工和客户的财产安全做出了我们最大的努力。
社会治安综合治理先进单位材料（完整版）
社会治安综合治理先进单位材料社会治安综合治理先进单位材料社会治安综合治理先进单位材料打造软硬环境抓好“五个结合”全力创建“平安单位”我所按照区委、区政府关于创建“平安单位”的工作部署，紧密结合单位实际，加强组织领导，创新工作方法，全力打造创建“平安单位”的软硬环境，抓好“五个结合”，全面落实各项工作措施，形成了领导重视、群策群力、群防群控抓平安创建的新格局，为确保社会稳定筑牢了安全屏障，取得了显著成效，自1999年来，连续6年被区委、区政府授予“社会治安综合治理先进单位”称号，201X年被市委、市政府授予“社会治安综合治理先进集体”称号，有力地推动了全所各项事业的健康发展。
我们的做法是：一、高度重视，加强领导，打造创建平安单位软环境我所高度重视平安单位创建工作，不断强化组织建设，解决现实问题，打造创建平安单位的舆论环境和群众环境。
（一）强化组织建设，落实领导责任制。
我所党组从强化组织领导入手，建立健全了工作机构和工作机制，成立了由所长、党组书记任组长，分管所长任副组长，有关职能部门负责人为成员的平安单位创建工作领导小组，加强了对创建工作的领导，将其纳入年度工作目标，列入重要工作日程，统一部署，统一安排，建立健全了平安单位创建议事、汇报、联络、分析制度。
把工作的成绩与晋级、晋职和评选优秀先进挂钩，实行一票否决权。
把任务落实到具体单位和责任人，做到责任到人、到部门，任务同时到人、到部门。
形成了有领导、有机构、有分管领导经常抓，有办事机构专门办理落实，有专兼职人员负责日常工作的局面，以及以领导责任制为主体的全方位、多层次的责任制体系，并做到每季度专门研究一次平安创建工作，及时研究处理重大问题。
（二）针对工作需要，及时解决经费。
我们熟悉到，社会稳定是压倒一切的要务，是我们抓好各项工作的重要保证。
我所在经费十分紧张的情况下，每年仍挤出10多万元经费开展综治工作，投入到“三防”建设，加强人力、物力和技术力量。
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×公司社会治安综合治理材料×公司社会治安综合治理材料提高认识强化责任开创社会治安综合治理新局面义翔铝业公司下设基层单位9个，职工600余人，厂区占地面积300多亩。
一年来，在公司党委、行政的正确领导下，在上级综治委的关怀支持下，我们以“维护稳定为目的，强基固本为基础，法制教育为手段，创安活动为载体”为工作思路，通过开展思想道德教育和法制宣传教育，提高职工的道德素质和法律意识，从而取得了全年无重大治安案件，无重大责任性灾害事故，无聚众闹事和群体性上访的好成绩。
保证了公司各项工作的顺利开展，为维护企业的政治稳定做出了应有的贡献。
从2016年6月8日投料试车，全年共生产氢氧化铝21353.3吨，完成计划的100.3%；产值4723.32万元，完成计划的107.3%；实际利润260万元。
一期扩建完成资金12473万元，全年实现了安全生产无事故。
我们的主要做法是：一、领导重视，齐抓共管，是搞好社会综合治理工作的根本保证义翔铝业有限公司党委自2016年2月份成立以来，就把综合治理工作当作头等大事来抓，为实现“创建文明安全单位，做好稳定工作，推动综治创安工作的各项措施落实”这一重要目标，公司领导把综合治理工作列入本单位总体工作的重要议事日程，成立了以党委书记和总经理为组长的综合治理领导小组，制定了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等各项规章制度80余条，制作了五块喷绘牌板上墙，形成了层层推进的工作格局。
并明确提出“高度重视综合治理工作，坚持谁主管、谁负责”的制度，切实做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。
二、健全规章制度，完善管理网络，是搞好社会综合治理工作的有效措施我公司厂区占地面积达300余亩，周边区域村庄达16个，给我们的日常治安管理带来了较多不便。
针对这一薄弱环节，我们先后制定了《综治例会制度》《安全检查监督制度》等一系列制度，中心任务就是为了实现“守好自己的门，看好自己的物，管好自己的人，矛盾自己化解，问题自己解决”的目标，为实现企业稳定创造良好的条件。
为落实综治工作目标，我们在分析厂区系统的治安现状后，制定了2016年社会治安综合治理工作安排，公司领导和基层科室和各车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》，明确了责任范围和工作目标，责任书的签订率达成100%。
强调综治工作必须单位党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，职能部门系统抓。
基层单位坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则运用上，明确“条、块”关系及各自的责任、义务，消除“条、块”分割、脱节现象，充分调动两个方面的积极性，从而使综合治理的各项措施落实到基层，及时消除不稳定因素，把问题解决在基层，消灭在萌芽状态，实现社会治安秩序持续好转。
通过签订责任书，基层单位建立健全了社会治安综合治理网络，把综治工作做到细化、量化、规范化、经常化，确保了年度综治目标的实现。
在责任书签订以后，我们重点工作放在措施的落实上，使各项综治工作目标得以实现，通过每月召开综治小组例会和基层单位互检，找出存在问题和不足，督促有关单位限期整改，推动了公司综治工作的顺利开展，为企业的政治稳定，社会安定以及单位内部两个文明建设做出了贡献。
三、加强法制教育，做好民事调解，真抓实管，是搞好社会综合治理工作的关键环节作为新建单位，公司青年职工占到了职工总数的95%，平均年龄只有22岁，他们的整体素质是占绝对优势的，但由于各种社会因素的影响，法律意识和法制观念比较淡薄，责任感和自制力较差。
针对这种状况，我们邀请了三门峡市监狱三名服刑人员到公司有针对性地对员工进行现身说法，大大增强了教育的警示作用，收到了良好的效果。
通过深入广泛多层次的全面普法教育，广大干部群众的法律意识明显增强，法制观念不断提高，为全面推进依法治企奠定了良好的基础。
在普法宣传方面，我们主要抓组织、协调。
一年来，共张贴宣传横幅六条、宣传标语十六块，利用黑板报每季度出专栏一期，上法制课6场次，受教育达300余人次，基本形成了普法宣传网络化、阵地化、经常化格局。
同时，我们还利用每周政治学习的机会，对员工开展经常性和针对性的“四五”普法教育，充分发挥思想政治优势，把干部群众思想统一到讲稳定、讲大局、讲奉献上来。
矛盾纠纷排查调解是综治办的一项重要的基础性工作。
我们除健全了矛盾纠纷排查调解工作机制外，按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，把工作重心放在最基层，抓早抓小抓苗头。
注意发挥基层组织的作用，协助做好化解矛盾、维护稳定的工作。
目前，我们共调解和制止各类矛盾纠纷、违规违纪事件63宗，这不仅使许多矛盾和纠纷得以化解，而且还防止一些矛盾的激化和升级，避免了一些案件的发生，将矛盾纠纷化解在萌芽状态中，为确保我公司稳定和经济的发展做出了积极的贡献。
四、群策群力抓好安全防范工作，是搞好社会综合治理工作的重要途径安全保卫工作是社会治安综合治理和创建文明单位的第一防线，也是衡量创建成果的尺码。
一年来，公司党政领导始终把安全保卫工作摆在重要位置抓紧抓好，按照目标责任制的标准对照检查，逐条落实，从而使企业的治安现状秩序更加稳定。
一是切实加强保卫队伍的建设，不断提高保卫人员的政治素质和业务素质，增强事业心和责任感。
确保每天24小时无脱岗、漏岗、离岗现象；二是公司领导在资金紧张的情况下，在原有设备的基础上，又投入了1.6万元，购买了两辆摩托车；投入了2万元购买了5部对讲机，配备了巡逻吉普车，从而保证厂区的巡逻工作。
三是保卫人员配合帮教领导小组，实施对后进人员的思想转化工作，使法制教育和思想教育有机地结合起来，确保了综治和创安工作的顺利进行。
总之，虽然我们在社会治安综合治理中做了大量的工作，也做出了一些成效，但与先进单位相比还有一定的距离，与上级综治委的要求还有一定的差距。
我们将在今后的工作中迎头赶上，为不断开创我公司维护一方社会稳定工作做出自己的贡献。
附送：×公司纪检委书记先进性教育党性部析材料×公司纪检委书记先进性教育党性部析材料保持XXX员先进性教育活动现已进入第二阶段，对这一活动,从中央到地方各级党组织和党员都很重视，抓得很紧，其势头不亚于过去的党员登记和“三讲”活动，为什么那么重视？我的看法有两条：一是从正面上看，为了提高党的执政能力、巩固执政地位、完成执政使命，全面提高党组织战斗力和党员综合素质；二是从反面上看，为了减少XXX现象、挽回社会影响,加强党的领导。
所以,在全党开展保持XXX员先进性教育活动意义重大,影响深远。
在学习活动中，我的思想也很受教育，下面我结合学习中的收获，对自已的党性党风状况进行总结反思，查找突出问题，主要有以下几点需要认真的解决，现初步剖析如下:一、存在的主要问题：1、素质能力与履行职责的要求有差距。
作为上市公司高层管理人员由于长期从事工会、纪检委工作，素质能力还不够全面，特别是在全面推进企业改革，促进企业永续、长足发展上学的不够，钻的不透，在理论体系把握上和“融会贯通”地利用理论学习成果去指导实际工作上做的还不够，与“政管兼通”的要求存在差距，在一定程度上存在经验主义和实用主义，缺乏从经济和社会现象中看清事物本质的判断力和敏锐性，在考虑和安排工作时缺乏前瞻性和系统性。
有时观察、分析、处理问题，站位还不够高，视野还不够宽，方法还不够活。
2、精神状态与形势发展的要求有差距。
对分管的工作有时抓得还不是很紧，对职责范围内的事有时考虑的还不是很细，有时对一些工作只求过得去，不求过得硬。
工作有时不够积极主动，在探索特点规律、总结经验做法、搞好服务指导等方面做得还不够细致。
3、工作作风与求真务实的要求有差距。
一是不同程度地存在调查研究不够深入的问题。
正因为如此，很多工作是“知其然，不知其所以然”，在一定程度上影响了决策绝对的准确性，有些调查研究存在“半截子工程”现象，即在“调查”上下的气力较大，但在“研究”上做的文章不够，使有些管理工作比较粗，注重了形式而忽视了实际内容。
二是存在“走马观花”的倾向，近年来，自己下基层的次数虽然不少，但下去后跑面比较多，蹲点相对少一些，深入实际调查研究解剖的不够，有时抓工作重布置，轻检查督导，跟踪问询也不够。
对一些问题没有及时发现和真正解决，比如在这次征求到的意见中，有职工反映频繁装修对职工的身体健康有影响，对于这条意见我做了深刻的反思，感觉到自己作为工会主席，应该主动去为职工解决实际困难，主动为职工创造好的工作环境，而不在问题出来了，意见反映上来了才想到要去解决，所以今后在深入一线解决生产经营困难这方面还需要加强。
三是在工作方法上，有时过于简单，情绪急燥，欲速则不达。
由于自已做纪检工作，遇到问题不能冷静思考，不能控制自己的情绪，在领导方式方法上不注意“以人为本”，批评人严厉伤害了职工的自尊心，在具体问题的处理上，不能从多方面、多角度考虑和寻求解决办法。
4、廉洁自律与拒腐防变的要求有差距。
因为本身自已就是做反XXX工作的，对自身能够严格要求，能够在思想上树立抵御XXX的思想道德防线，自觉执行各项规章制度，在廉洁自律方面总的情况是好的，但严格来说，也有一些做得不当的地方。
如在接待上级检查工作时，也有陪吃陪喝的现象，当时想到是为了工作，为了企业利益没觉得有什么不妥，但细细分析起来感觉是与党对领导干部的要求不相符的。
另外就是对公司中的党员干部教育的投入较少，公司出现了一小部分党员干部违反规定的事情，这与我的工作不够严谨分不开。
5、工作思路还需拓宽，在企业中的作用要进一步加强。
企业工会、纪委工作肩负的任务还是很繁重的，既要认真贯彻执行党委各项工作部署，又要围绕友好集团发展和改革创造性地开展工作，再加上新的形势和任务对商业企业党务工作提出了更高的要求，相对于这些要求，我觉得自己在抓具体工作中还存在一些问题：一是对工会、纪委工作有时仅限于上传下达上级的有关文件精神，而如何结合本单位的实际情况进行贯彻落实，缺乏自己的工作思路；二是抓管理人员党纪政纪教育学习不够，在干部队伍建设上未能很好的发挥纪检委的作用，对管理人员轻管理，重使用、轻培养，对他们经常性的思想教育仅靠大会小会进行提醒，组织他们进行培训学习的不够，原因是考虑到他们普遍承担着较重的经营任务，尽量不占用他们抓经营的时间，因此对他们进行系统的政治理论培训有所放松。
究其原因还是我对政治理论学习的重要性认识不足。
同时缺乏大胆负责的魄力，在督促同级管理人员按规定办事方面有所欠缺，特别是在班子中“批评难”的现象比较突出，没有把同级之间的批评和对下级的批评当作一项加强队伍建设的大事来抓，存在“老好人”思想。
三是在工作中开拓创新不够，由于担心可能引发一些不必要的矛盾和问题以及求稳怕乱的思想，所以创新步子迈的不大。
以上问题的存在，从深层次上分析起来，主要原因是自身产生了自满情绪和畏难情绪，直接导致工作责任的弱化。