农村改厕项目施工组织设计 2

第一章、工程概况及编制说明

第二章、施工方案与技术措施

第三章、质量管理体系与措施

第四章、安全管理、文明施工与环境保护体系与措施第五章、工程进度计划与措施

第六章、资源配备计划

第七章、环保管理体系与措施

第八章、冬雨季施工方案

第九章、成品保护与工程保修工作的管理措施与承诺第十章、与发包人、监理及设计单位的配合

第一章、工程概况及编制说明

一、编制说明

(一)、严格遵循设计文件、技术规范与质量验收标准的原则。在编写工作中,严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范与质量验收标准,正确组织施工,确保工程质量合格。

(二)、保工期,统筹兼顾,因地制宜,合理安排,灵活机动的原则。结合施工实际工期要求编制本工程的施工计划,合理安排施工工序与施工现场,优化施工方案,确保工期目标的实现。正确处理施工建设与环境保护的关系,减少施工对当地环境以及群众生活的影响,保护好生态环境,搞好安全文明施工。兼顾当地群众利益。

(三)、保施工安全的原则制定切实可行的技术方案与工艺安全措施,定人定岗定职责,确保施工安全与人身安全,做到万无一失。

(四)、极推广应用四新成果的原则在各项工序施工中,对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用,发挥科技在施工中的先导作用。

二、编制依据:

(一)施工招标文件;

(二)设计图纸资料与涉及到的图集、定额;

(三)国家、省、市现行的建设工程施工及验收规范、施工技术标准、程序,建设工程施工操作规程、建设工程质量管理条例、工程建设强制性标准、工程建设标准强制性条文、建筑施工安全检查标准;

(四)有关建筑质量、安全施工、建筑材料准用证制度等有关文件、

规定;

(五)建筑安装工程质量检验评定同一标准;

(六)建筑工程质量检验评定标准;

(七)现场实际情况;

(八)我单位管理水平、技术力量与机械配备情况;

(九)我单位质量体系运行文件与质量手册、施工技术管理手册、安全技术手册。

编制原则:

(一)确保工程质量与工期;

(二)加强安全意识、杜绝重大死亡事故的发生;

(三)创建优良文明施工工地;

(四)采用先进施工技术,科学地确定施工方案,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本;

(五)采用流水施工方法、网络计划技术合理安排季节性施工,

保证生产的均衡性与连续性;

(六)提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。

(七)土建施工与安装工程密切配合;

总体原则:适用、经济、高效。

工程概况

工程名称:山海天卧龙山街道无害化卫生厕所化粪池工程

工程地点:山海天卧龙山街道

厕所改造工程施工组织设计

目录第一章、施工方案第二章、施工总平面图第三章、劳动力计划安排第四章、材料供应安排第五章、关键部位施工方法第六章、质量安全保证措施第七章、机械设备配置第八章、工期计划第九章、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施第十章、在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备第十一章、提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、工程概况 1.工程名称：xxxxx厕所改造工程 2.建设单位：xxxxx 3.工程地址：xxxxx 4.项目部执行的标准、规范目录《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《工程测量规范》 GB50026-2007 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2011 《地下工程防水技术规范》 GB50108-2008 《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ162-2008

《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2010 《外墙外保温工程技术规范》 JGJ144-2004 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2010 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2010 《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2011 《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2014 《屋面节能建筑构造》 06J204 《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2012 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2011 《建筑给排水采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002 《建筑防火封堵应用技术规程》 CECS154:2003 《智能建筑工程质量验收规范》 GB50339-2003 《采暖与卫生工程及验收规范》 GB50242-2002 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 GB50149-2010 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-2006

农村改厕项目施工组织设计 2

目录第一章、工程概况及编制说明第二章、施工方案与技术措施第三章、质量管理体系与措施第四章、安全管理、文明施工与环境保护体系与措施第五章、工程进度计划与措施第六章、资源配备计划第七章、环保管理体系与措施第八章、冬雨季施工方案第九章、成品保护与工程保修工作的管理措施与承诺第十章、与发包人、监理及设计单位的配合

第一章、工程概况及编制说明一、编制说明 (一)、严格遵循设计文件、技术规范与质量验收标准的原则。在编写工作中,严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范与质量验收标准,正确组织施工,确保工程质量合格。 (二)、保工期,统筹兼顾,因地制宜,合理安排,灵活机动的原则。结合施工实际工期要求编制本工程的施工计划,合理安排施工工序与施工现场,优化施工方案,确保工期目标的实现。正确处理施工建设与环境保护的关系,减少施工对当地环境以及群众生活的影响,保护好生态环境,搞好安全文明施工。兼顾当地群众利益。 (三)、保施工安全的原则制定切实可行的技术方案与工艺安全措施,定人定岗定职责,确保施工安全与人身安全,做到万无一失。 (四)、极推广应用四新成果的原则在各项工序施工中,对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用,发挥科技在施工中的先导作用。二、编制依据: (一)施工招标文件; (二)设计图纸资料与涉及到的图集、定额; (三)国家、省、市现行的建设工程施工及验收规范、施工技术标准、程序,建设工程施工操作规程、建设工程质量管理条例、工程建设强制性标准、工程建设标准强制性条文、建筑施工安全检查标准; (四)有关建筑质量、安全施工、建筑材料准用证制度等有关文件、

农村改厕工程施工组织设计

一.编制说明 1.1编制依据（1）河间市农村改厕工程施工招投标文件及施工设计图；（2）招标文件和设计确定的有关设计规范、施工技术规范；（3）国家及省颁布的有关法规、条例。 1.2编制原则 1、采用先进的设备、施工技术和管理控制经验和程序,保质保量的完成合同工程。 2、满足业主对工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境保护等要求的原则。 3、精心组织，科学管理，合理配置各种资源,做到连续均衡生产。 4、采用先进的设备、施工技术和管理控制经验和程序，保质保量的完成合同工程。 1.3编制思想本公司立足于:质量至上,确保工程质量,百年大计,造福子孙后代。以管理求效率,以信誉求发展的战略目标。格守顾客至上,维护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求为目标和期望。 1、精心组织：为确保工程的质量，我们将充分利用我公司多年的施工经验和先进施工技术、施工管理组织，将组织公司最强、经验最丰富的人员、先进设备投入本工程施工，确保工程施工质量。 2、科学管理：通过标准化、规范化的管理手段，实现全员、全过程、全方位、全天候控制工序和工艺,保证施工质量。 1.4主要考虑因素经过仔细踏勘了施工现场和周边环境,认真分析了本工程的各要素及特征,在编制施工方案时着重考虑了以下因素： 1、施工顺序：分三段施工，为保证工程质量，加强施工的保护措施，加快施工进度。 2、为保证安全生产、文明施工，减少扰民、降低环境污染和噪音的影响，安全文明施工也是重要考虑因素。 1.5工程目标经过对本工程要点、难点、重点的分析,我们将制定行之有效的措施。我们向业主作出如下承诺: 1、保证工程质量符合国家验收标准; 2、保证按期完工; 3、保证安全生产,杜绝重大事故; 二.工程概况及特点 2.1工程概况 2.1.1工程概述本工程为河间市农村改厕工程,其主要内容包括以下几个方面: 1、土方开挖及回填， 2、瓮池安装施工，工程工期要求:180天。 2.1.2施工用水电条件本工程采用就近村里取电。 2.1.4本工程特点

下水道工程施工组织设计

霸州市南孟镇106国道段两侧（罗卜营至王村）下水道、地面硬化工程施工组织设计廊坊宏杰路桥工程有限公司 2015.07.18

1、编制说明本施工组织设计为下水道工程施工组织设计，是施工组织总设计的一部分。为了有效的指导下水道工程的施工，同时也为了保质量、保工期、保安全、保文明施工，结合现场的具体实际情况，本着经济、合理、操作可行的原则进行编制。本施工组织设计中统计的有关工程量仅作为编制计划和施工备料的参考，不得作为结算的依据。出于经济及工期因素的考虑，对于沟槽开挖本方案主张采用横列板支护及上部放坡与下部横列板支护相结合的形式，在施工过程中可能会根据土质情况和地下水位情况作相应的调整，若出现较大的方案变更，将及时编制补充方案。 2、编制依据及执行标准 2.1、编制依据本工程编制依据河北省霸州市政府关于霸州市南孟镇106国道段两侧（罗卜营至王村）下水道、地面硬化工程采购文件及相关规定。 3、工程概况 3.1、地理条件：本工程沿线主要为村庄、公路地形较为平坦。 3.2、管道布置：下水道管道布置在106国道王村段路西侧边沟内 3.3、管道埋深 3.3.1、下水管道按就近排放的原则接入规划保留河道，起点埋深1.5m左右，纵向坡度为1.2~2.0‰。 3.4、主要工程特点 3.4.1、因此工程为霸州市南孟镇重点建设项目，因此在施工过程中应严格控制施工质量，下水道工程属于隐蔽型工程，对各道工序的检验更应该

严把关、高要求，保证工程质量全面达优，确保市政金奖并争创鲁班奖。 3.4.2、为了确保本工程在2015年9月一日以前竣工，根据本标段总进度计划的安排，因前期受到诸多因素的影响，无法正常开展施工，所以施工工期比较紧张。 3.4.3、施工场地范围内工厂商户较多，下水道沟槽的开挖会对商户出行营业和工厂产生较大的影响，为了保证正常、连续施工，需要加大与当地政府和村委的沟通与协调。 3.4.4、下水管道的埋深较深，施工过程中若措施不当可能会产生一定的流砂和塌方，为了确保文明施工和安全施工，需要采取必要的预防和处理措施。 4、施工总体部署 4.1、施工顺序的确定根据“先下后上”的原则和考虑污水管道横向支管的布置，应先施工下水管道，后施工地面硬化。 4.2、施工段的划分本标段施工范围为K+000-K+420，全长420m，根据道路工程的划分原则，下水道工程划分为3个施工阶段，组织3个施工班组同步施工。施工阶段的划分为：第一施工阶段：沟槽开挖第二施工阶段：管道安装第三施工阶段：回填硬化

厕所改造工程施工组织设计

关键部位施工方法第一节工程难、特点分析 1.预埋地脚螺栓安装施工要求高本工程钢结构柱与基础采用预埋地脚螺栓固定，土建施工期间，需定出预埋地脚螺栓的精确位置后，在混凝土结构施工的同时安放，并提请监理单位复核。由于螺栓预埋精度较高，螺栓的相邻位置、标高、垂直度在施工中需采取可靠的定位措施。螺栓在安装前与钢筋之间的距离要考虑周到，以免受力钢筋与螺栓相碰而影响螺栓的安装精度。对策：预埋地脚螺栓在混凝土结构施工的同时安放，地脚螺栓埋设位移偏差要求≤2mm，标高精度控制必须满足柱脚螺栓在混凝土内握裹长度及头部双重螺母拧紧后，螺杆丝扣露出长度的要求。地脚螺栓预埋精度检测方法： A.仪器检测法：将经纬仪架设在控制点上，或两个地脚螺栓中心引出线上。测出基础中心线到每个螺栓中心线的距离，同时用经纬仪测出纵横方向的垂直度偏差值。用水准仪测出基础表面的标高及平整度。 B.直角复测法：此方法利用直角三角形的勾股定理，复核基础是否是方形的，同时测出每个螺栓到中心线的偏差值。地脚螺栓处混凝土第一次浇注至柱脚底板下50mm，通过地脚螺栓上的调整螺母对底板进行标高调整，底板调整到位后进行底板下二次灌浆。 2.成品、半成品保护要求高由于在整个施工中施工队伍较多，交叉作业频繁，为了加强对已完施工操作面的成品建材的保护，避免不必要的返修工作，我公司将派专人负责对施工成品（产品）进行监控、保护。装饰工程施工中对已完操作面的保护尤为重要，在确保自身施工质量加强产品保护的同时，必须防止其他施工队伍对产品的意外损坏，避免返工。对策：（1）对成品及设备部件的保护管理措施保护管理：采用“护”、“包”、“盖”、“封”等保护措施，对成品、半成品进

农村厕所改造施工组织设计

第一章总体概述一、施工组织设计编制说明首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下工作。二、项目概况 1、项目简介 1.1 项目名称：蒙阴县旧寨乡农村无害化卫生厕所改造安装工程。 1.2 建设地点：蒙阴县旧寨乡。 1.3 招标单位：蒙阴县旧寨乡人民政府。 1.4 招标代理机构：山东鲁投招标有限公司。 3、编制依据 3.1 所有该工程的设计图纸及相关图集。 3.2 招标人及招标代理发放的本工程招标文件及答疑纪要等。 3.3 主要规范规程及标准：《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202--2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204--2002 《建筑地基处理技术规范》 JGJ79—2002 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209—2002 《屋面工程质量验收规范》 GB50207—2002 3.4 本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件。 3.5 我公司现有技术机械装备与施工力量。 3.6 我公司有关该工程的标书评审会议精神与记录。

三、项目管理特点及总体要求 1、项目管理特点本工程工艺成熟，施工较简单，交叉作业较少，但工期紧张，且位于校内建设，对安全文明施工要求较高。我单位如有幸中标，将选用优秀管理人员组成项目班子，采取项目管理制度。在工程实施目标管理活动中，将全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实，科学合理地分配人、机、料、环等生产要素和影响因素，实现工程全面、均衡地达到合同目标。 2、总体目标 2.1 工期目标总工期30天 2.2 质量目标合格。 2.3 安全管理目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。第二章施工进度计划和进度保证措施一、施工进度目标总工期30天，保证如期完成。二、施工进度计划见附表。三、进度保证措施 1、采用科学组织计划管理的方式，保证工程工期 1.1 项目部在开工前报送实施性施工组织设计，在征得相关单位审批后严格执行。在工程施工过程中，项目部安排专人进行协调，具体指挥、协调各项工程的实施。 1.2 项目部内部，明确各成员职责，分项、分段负责到人，实行管理人员绩效工资与经济效益挂钩，并动态调整施工所需的劳动力和特殊技术工人。

厕所改造施工组织设计完整

第一章总体概述一、施工组织设计编制说明首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下工作。二、项目概况 1、项目简介 1.1 项目名称：怀远县褚集镇洄东村农村改厕项目工程 1.2 项目编号：皖C- -CJ-DD-Z-XTY001 1.3 建设地点：褚集镇洄东村 1.4 招标人：怀远县褚集镇人民政府 1.4 招标代理机构：安徽新天源建设咨询有限公司 2、招标范围洄东村406户厕所改造（以工程量清单为准） 3、编制依据 3.1 所有该工程的设计图纸及相关图集。 3.2 采购人及采购代理发放的本工程招标文件及答疑纪要等。 3.3 主要规范规程及标准：

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-- 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-- 《建筑地基处理技术规范》 JGJ79— 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203— 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209— 《屋面工程质量验收规范》 GB50207— 《建筑装饰工程施工质量验收规范》 GB50210— 《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18— 《钢筋焊接接头试验方法标准》 JGJ/27— 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242—《建筑安装工程质量检验评定标准》 TJ303—88 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303— 《电气装置工程低压电气施工及验收规范》 GB50254—96《电气装置工程电气照明装置施工及验收规范》 GB50259—96《建筑工程质量检验评定标准》 GBJ301—88 《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50204—92 《混凝土强度检验评定标准》 GBJ107—87 《建筑施工安全检查评分方法》 JBJ59—88 《建筑机械使用安全技术规程》 JBJ33—86 《施工现场临时用电安全技术规程》 JBJ46—88 《建筑施工现场供用电安全规程》 GB50194—93

泗洪县2020农村改厕工程施工组织设计

施工组织设计目录一、编制依据二、工程概况三、施工组织与部署四、施工前的准备工作五、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施六、安全文明施工及环境保护措施七、人员配备、素质及劳动力配备八、机械设备和劳动力投入计划九、已有设备，管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用十一、雨季施工措施附表1：临时设施占地表一、编制依据 1、泗洪县2013农村改厕工程招投标文件和工程量清单。 2、设计图纸和国家有关规定及行业标准。 3、有关安全生产、环保及文明施工的标准要求及规定。 4、我公司对施工现场实地踏勘了解的情况；依据对施工现场考

察了解的施工条件、周围环境及我单位的技术力量、施工经验、队伍素质、施工生产能力和资源状况。二、工程概况 1、工程简介：本工程为泗洪县2013农村改厕工程，共4000-5000个。工程名称：泗洪县2013农村改厕工程工程地点：泗洪县建设单位：泗洪县农村改厕领导工作小组办公室 2、主要工程内容：池壁、池底、盖板预制运输、蹲便器安装等。 3、质量目标：合格 4、工期目标：100日历天。三、施工组织与部署（一）、施工组织机构的设立我公司将组织委派有丰富施工管理经验的项目经理组建该工程项目经理部，负责本工程的实施。为确保本工程优质、高速、安全的完成，本工程实行项目管理法，抽调具有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子，作业层集中我公司技术过硬、作风顽强的技术骨干，组织专业化作业队承接土建安装工程施工作业，以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，充分发挥项目的计划职能协调、控制、监督及指挥职能，对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本进行有计划的组织协调和管理，严格按ISO系列国际标准的要求建立项目质量保证体系，使施工全过程处于严格的受控状态。做到作风好、纪律严、文件齐、资料全、数据准。 (二)、项目经理部主要岗位职责描述

厕所改造工程施工组织设计方案

一、项目概况 (2) 二、户厕建设要求 (2) 三、设计施工方案 (4) 四、厕所卫生检测 (5) 五、确保工程质量和工期措施 (7) 六、安全生产及文明施工措施 (13) 七、技术档案管理 (15) 八、工地机电安全技术措施 (16) 九、消防管理 (17) 十、质量保证承诺 (18) 十一、建筑工程服务承诺 (20)

一、项目概况 1.项目名称：武乡县爱国卫生督查中心农村旱厕改造工程 2.项目编号：武政采GK[2013-013]号 3.项目规模：项目名称规格型号单位数量前瓮后坑式座800 武乡县丰州镇胡庄铺等 15个村旱厕改造工程前瓮后坑式座800 武乡县石北乡型庄等11 个村旱厕改造工程 4.项目地点：武乡县丰州镇胡庄铺等15个村；武乡县石北乡型庄等11个村二、户厕建设要求厕所由地上厕室、坐便器（蹲坑）和地下粪池三部分组成。户厕的设计和建造应以国家和地方现行的有关标准以及经全国爱卫办认定的建筑卫生要求，保证质量，做到合理、卫生、安全、方便、实用，符合卫生厕所的各项要求。（一）执行标准 1. 设计施工和维护管理参照2003年版《中国农村卫生厕所技术指南》以及全国爱卫办和卫生部《农村改厕技术规范（试行）》。

2. 户厕的建筑和卫生管理应符合《农村户厕卫生标准》（GB19379-2003）的有关规定和要求。 3. 处理后的粪液（出口粪液）应达到《粪便无害化卫生标准》（GB7959-1987）的有关规定和要求。 4. 农村卫生公厕建设参照国家《城市公共厕所卫生标准》（GB/T 17217-1998）和《城市公共厕所设计标准》（CJJ14-2005）执行。 5. 卫生部《消毒技术规范》。（二）基本要求 1. 农村无害化卫生户厕的建造应结合村镇规划和住宅建设，合理布局，特别是三格式化粪池预留的第三格出水口位置，应与村庄集中生活污水建设的规划相衔接。 2. 新、改建农户住宅时，原则上必须配套建设无害化卫生户厕，户厕应与住房建造同步规划、审批、建造、验收。对尚未配套建设无害化卫生户厕的农户，应规划建设无害化卫生厕所，已经建造一格式、二格式达不到无害化要求的户厕，要进行改造，建成三格式无害化户厕。 3. 新、改造厕所质量、使用和维护，均应符合《农村户厕卫生标准》的要求。处理后的粪液、粪渣的使用与排放应符合卫生学要求。经无害化处理后的粪液可接入当地污水处理系统，或经过进一步处理后达标排放。 4. 贮粪池清除的粪渣、沼气池清除的沼渣和粪便污泥等，应就地或就近进行高温堆肥等方式无害化处理，处理效果必须符合《粪便

农村改厕工程施工组织设计

河间市农村改厕工程施工组织设计目录一、编制依据二、工程概况三、施工组织与部署四、施工前的准备工作五、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施六、安全文明施工及环境保护措施七、人员配备、素质及劳动力配备、难点和解决方案八、机械设备和劳动力投入计划九、已有设备，管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用十一、雨季施工措施 1施工现场平面布置图附图：附图施工进度计划网络图附图2 1：临时设施占地表附表一、编制依据、河间市农村改厕工程招投标文件和工程量清单。1． 2、设计图纸和国家有关规定及行业标准。 3、有关安全生产、环保及文明施工的标准要求及规定。 4、我公司对施工现场实地踏勘了解的情况；依据对施工现场考察了解的施工条件、周围环境及我单位的技术力量、施工经验、队伍素质、施工生产能力和资源状况。二、工程概况

1、工程简介：本工程为河间市农村改厕工程，共计4000个。工程名称：河间市农村改厕工程工程地点：河间市建设单位：河间市爱国卫生运动委员会办公室 2、主要工程内容：土方开挖、瓮池安装、混凝土等。 4、质量目标：合格 5、工期目标：180日历天。三、施工组织与部署（一）、施工组织机构的设立我公司将组织委派有丰富施工管理经验的项目经理组建该工程项目经理部，负责本工程的实施。为确保本工程优质、高速、安全的完成，本工程实行项目管理法，抽调具有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子，作业层集中我公司技术过硬、作风顽强的技术骨干，组织专业化作业队承接土建安装工程施工作业，以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，充分发挥项目的计划职能协调、控制、监督及指挥职能，对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本进行有计划的组织协调和管理，严格按ISO系列国际标准的要求建立项目质量保证体系，使施工全过程处于严格的受控状态。做到作风好、纪律严、文件齐、资料全、数据准。． )、项目经理部主要岗位职责描述(二项目经理：对工程项目进行全面管理。项目总工程师：主管工程项目的技术工作，合约商务部：负责工程计量、报价、合同管理、工程预决算、成本控制。物资设

农村厕所改造工程施工组织设计

本文为WORD文档，下载后可编辑使用目录一、编制依据二、工程概况三、施工组织与部署四、施工前的准备工作五、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施六、安全文明施工及环境保护措施七、人员配备、素质及劳动力配备八、机械设备和劳动力投入计划九、已有设备，管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用十一、雨季施工措施附表1：临时设施占地表

一、编制依据 1、某某县2018农村改厕工程招投标文件和工程量清单。 2、设计图纸和国家有关规定及行业标准。 3、有关安全生产、环保及文明施工的标准要求及规定。 4、我公司对施工现场实地踏勘了解的情况；依据对施工现场考察了解的施工条件、周围环境及我单位的技术力量、施工经验、队伍素质、施工生产能力和资源状况。二、工程概况 1、工程简介：本工程为某某县2018农村改厕工程，共4000-5000个。工程名称：某某县2018农村改厕工程工程地点：某某县建设单位：某某县农村改厕领导工作小组办公室 2、主要工程内容：池壁、池底、盖板预制运输、蹲便器安装等。 3、质量目标：合格

4、工期目标：100日历天。三、施工组织与部署（一）、施工组织机构的设立我公司将组织委派有丰富施工管理经验的项目经理组建该工程项目经理部，负责本工程的实施。为确保本工程优质、高速、安全的完成，本工程实行项目管理法，抽调具有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子，作业层集中我公司技术过硬、作风顽强的技术骨干，组织专业化作业队承接土建安装工程施工作业，以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，充分发挥项目的计划职能协调、控制、监督及指挥职能，对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本进行有计划的组织协调和管理，严格按ISO系列国际标准的要求建立项目质量保证体系，使施工全过程处于严格的受控状态。做到作风好、纪律严、文件齐、资料全、数据准。 (二)、项目经理部主要岗位职责描述项目经理：对工程项目进行全面管理。项目总工程师：主管工程项目的技术工作，合约商务部：负责工程计量、报价、合同管理、工程预决算、成本控制。物资设备部：负责现场材料采购、管理、设备采购、调度、保养、维修。工程部：对施工准备、生产调度、施工管理、计划、统计、工程技术资料进行具体实施。技术质量部：协助项目总工进行图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术培训、检测试验。

农村改厕工程施工方案

一.编制说明编制依据（1）胶州市农村改厕工程施工招投标文件及施工设计图；（2）招标文件和设计确定的有关设计规范、施工技术规范；（3）国家及省颁布的有关法规、条例。编制原则 1、采用先进的设备、施工技术和管理控制经验和程序,保质保量的完成合同工程。 2、满足业主对工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境保护等要求的原则。 3、精心组织，科学管理，合理配置各种资源,做到连续均衡生产。 4、采用先进的设备、施工技术和管理控制经验和程序，保质保量的完成合同工程。编制思想本公司立足于:质量至上,确保工程质量,百年大计,造福子孙后代。以管理求效率,以信誉求发展的战略目标。格守顾客至上,维护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求为目标和期望。 1、精心组织：为确保工程的质量，我们将充分利用我公司多年的施工经验和先进施工技术、施工管理组织，将组织公司最强、经验最丰富的人员、先进设备投入本工程施工，确保工程施工质量。 2、科学管理：通过标准化、规范化的管理手段，实现全员、全过程、全方位、全天候控制工序和工艺,保证施工质量。

主要考虑因素经过仔细踏勘了施工现场和周边环境,认真分析了本工程的各要素及特征,在编制施工方案时着重考虑了以下因素： 1、施工顺序：分三段施工，为保证工程质量，加强施工的保护措施，加快施工进度。 2、为保证安全生产、文明施工，减少扰民、降低环境污染和噪音的影响，安全文明施工也是重要考虑因素。工程目标经过对本工程要点、难点、重点的分析,我们将制定行之有效的措施。我们向业主作出如下承诺: 1、保证工程质量符合国家验收标准; 2、保证按期完工; 3、保证安全生产,杜绝重大事故; 二.工程概况及特点工程概况本工程为胶州市农村改厕工程（其中包括胶莱镇、胶东镇、李哥庄镇共17个村庄）,其主要内容包括以下几个方面: 1、原住户中厕所地面破碎、挖坑 2、蹲便器及水箱安装 3、户外三格挖坑 4、三格安装 5、室外管网铺设工程工期要求:60天。

厕所施工组织设计

附件1 农村改厕技术方案为规范项目地区的无害化卫生厕所建设与管理，保证项目实施质量和效果，特制定本方案。一、农村无害化卫生户厕建设农村无害化卫生户厕建造，应因地制宜地从全国爱卫办推荐的三格化粪池式、双瓮漏斗式、三联式沼气池式、粪尿分集式、完整下水道水冲式、双坑交替式等6种类型厕所中选择，中央资金补助支持的地下部分应包括贮粪池、便器、厕屋地面（脚踏预制板）。农村户厕的设计建造和维护管理，参照《中国农村卫生厕所技术指南》（2003年版）实施。项目建设实行月报制，要求各省级爱卫办于每月5日前将项目建设进度月报表（附后）报全国爱卫办。（一）选址。无害化卫生厕所的厕屋要求入户进院，有条件的地区和北方高寒地区应提倡入户（室）。化粪池所选位置应确保安全；禁止在水体周边建造厕所；禁止粪液直接排入水体。（二）类型选择。各地区应根据当地的气候、地形地貌、农业生产方式、生活习惯、经济条件和民俗，合理选择确定无害化卫生厕所的类型与实施技术。习惯于应用液态粪肥的地区则可修建双瓮漏斗式、三格化粪池式厕所；在干旱缺水地区宜选择修建粪尿分集式厕所；饲养畜、禽及具有一定储量秸秆的农户可选择三联通沼气池式厕所。北方高寒地区省份

不得修建深坑防冻式厕所替代任何一种无害化卫生厕所类型，不得以双格式厕所代替双瓮漏斗式或三格化粪池式厕所。（三）建造材料的选择。建造厕所的材料，各地必须严格把关，选择的产品与建造材料，必须是正规生产厂家的合格产品，耐用、易于卫生清洁。便器首选白色陶瓷制品。较大批量实际应用的建造材料，应保留相关厂家资质、产品合格证明等复印件。（四）原则要求。 1. 由企业统一生产的预制式贮粪池和厕所设备，其安全性、功能、容积要求等应符合相关规定，需经过省级技术指导组鉴定认可后方可推广应用； 2.为保证粪便无害化效果能达到卫生要求，三格化粪池的有效容积不小于1.5m3； 3. 三联通沼气池式厕所要把建厕与建池工作同步进行，进粪（料）口与出粪（料）口应有盖，人、畜粪便均不得裸露；在血吸虫病流行区域、肠道寄生虫病、肠道传染病高发区，不采用可随时抽取沼液（手动随意出料）、沼液随意溢流排放、污泥电动泵进行回流搅拌或底层出料的设计模式。 4. 粪尿分集式厕所贮粪池的容积不小于0.8m3；寒冷地区粪尿分集式便器的排尿口内径大于5cm； 5. 三格化粪池的第一池、双瓮漏斗式厕所贮粪池的前瓮，应在恰当的部位安装排气管，有利于改善厕室内的卫生状况并保障厕所的

农村厕所改造施工组织设计

目录一、编制依据二、工程概况三、施工组织与部署四、施工前的准备工作五、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施六、安全文明施工及环境保护措施七、人员配备、素质及劳动力配备、难点和解决方案八、机械设备和劳动力投入计划九、已有设备，管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用十一、雨季施工措施

第一章、编制依据 1、蒙阴县高都镇无害化卫生厕所改造工程招投标文件和工程量清单。 2、设计图纸和国家有关规定及行业标准。 3、有关安全生产、环保及文明施工的标准要求及规定。 4、我公司对施工现场实地踏勘了解的情况；依据对施工现场考察了解的施工条件、周围环境及我单位的技术力量、施工经验、队伍素质、施工生产能力和资源状况。第二章、工程概况 1、工程简介：本工程为蒙阴县高都镇无害化卫生厕所改造工程，详见工程量清单。工程名称：蒙阴县高都镇无害化卫生厕所改造工程工程地点：高都镇建设单位：蒙阴县高都镇人民政府 2、主要工程内容：土方开挖、安装、砌筑等。 3、质量目标：合格 4、工期目标：30日历天。第三章、施工组织与部署（一）、施工组织机构的设立我公司将组织委派有丰富施工管理经验的项目经理组建该工程项目经理部，负责本工程的实施。为确保本工程优质、高速、安全的完成，本工程实行项目管理法，抽调具有同类工程施工经验的工程技

术人员组成项目管理班子，作业层集中我公司技术过硬、作风顽强的技术骨干，组织专业化作业队承接土建安装工程施工作业，以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，充分发挥项目的计划职能协调、控制、监督及指挥职能，对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本进行有计划的组织协调和管理，严格按ISO系列国际标准的要求建立项目质量保证体系，使施工全过程处于严格的受控状态。做到作风好、纪律严、文件齐、资料全、数据准。 (二)、项目经理部主要岗位职责描述项目经理：对工程项目进行全面管理。项目总工程师：主管工程项目的技术工作，合约商务部：负责工程计量、报价、合同管理、工程预决算、成本控制。物资设备部：负责现场材料采购、管理、设备采购、调度、保养、维修。工程部：对施工准备、生产调度、施工管理、计划、统计、工程技术资料进行具体实施。技术质量部：协助项目总工进行图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术培训、检测试验。财务成本部：负责项目的财务管理，资金调度、使用，成本核算。安全保卫部：负责现场的安全、保卫、消防工作。综合办公室：负责项目计算机管理、办公室的日常业务、后勤、保卫、对外公共关系及联络。作业层实行班组长负责制，由项目经理与之签合同，明确各自的

xx市农村改厕工程施工组织设计

河间市农村改厕工程施工组织设计

一、编制依据 1、河间市农村改厕工程招投标文件和工程量清单。 2、设计图纸和国家有关规定及行业标准。 3、有关安全生产、环保及文明施工的标准要求及规定。 4、我公司对施工现场实地踏勘了解的情况；依据对施工现场考察了解的施工条件、周围环境及我单位的技术力量、施工经验、队伍素质、施工生产能力和资源状况。二、工程概况 1、工程简介：本工程为河间市农村改厕工程，共计4000个。工程名称：河间市农村改厕工程工程地点：河间市建设单位：河间市爱国卫生运动委员会办公室 2、主要工程内容：土方开挖、瓮池安装、混凝土等。 4、质量目标：合格 5、工期目标：180日历天。三、施工组织与部署（一）、施工组织机构的设立我公司将组织委派有丰富施工管理经验的项目经理组建该工程项目经理部，负责本工程的实施。为确保本工程优质、高速、安全的完成，本工程实行项目管理法，抽调具有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子，作业层集中我公司技术过硬、作风顽强的

技术骨干，组织专业化作业队承接土建安装工程施工作业，以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，充分发挥项目的计划职能协调、控制、监督及指挥职能，对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本进行有计划的组织协调和管理，严格按ISO系列国际标准的要求建立项目质量保证体系，使施工全过程处于严格的受控状态。做到作风好、纪律严、文件齐、资料全、数据准。 (二)、项目经理部主要岗位职责描述项目经理：对工程项目进行全面管理。项目总工程师：主管工程项目的技术工作，合约商务部：负责工程计量、报价、合同管理、工程预决算、成本控制。物资设备部：负责现场材料采购、管理、设备采购、调度、保养、维修。工程部：对施工准备、生产调度、施工管理、计划、统计、工程技术资料进行具体实施。技术质量部：协助项目总工进行图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术培训、检测试验。财务成本部：负责项目的财务管理，资金调度、使用，成本核算。安全保卫部：负责现场的安全、保卫、消防工作。综合办公室：负责项目计算机管理、办公室的日常业务、后勤、保卫、对外公共关系及联络。作业层实行班组长负责制，由项目经理与之签合同，明确各自的权力和义务，以合同为杠杆，以节点工期目标、质量目标、安全文明施工为考核标准，确保各项施工任务的圆满完成，向业主、监理工程师提供满意的产品。

农村改厕工程施工组织设计

某某市农村改厕工程施工组织设计

本文为WORD文档，下载后可编辑使用目录一、编制依据二、工程概况三、施工组织与部署四、施工前的准备工作五、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施六、安全文明施工及环境保护措施七、人员配备、素质及劳动力配备、难点和解决方案

八、机械设备和劳动力投入计划九、已有设备，管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用十一、雨季施工措施附图：附图1 施工现场平面布置图附图2 施工进度计划网络图附表1：临时设施占地表一、编制依据 1、某某市农村改厕工程招投标文件和工程量清单。 2、设计图纸和国家有关规定及行业标准。 3、有关安全生产、环保及文明施工的标准要求及规定。 4、我公司对施工现场实地踏勘了解的情况；依据对施工现场考察了解的施工条件、周围环境及我单位的技术力量、施工经验、队伍素质、施工生产能力和资源状况。二、工程概况 1、工程简介：本工程为某某市农村改厕工程，共计4000个。工程名称：某某市农村改厕工程

工程地点：某某市建设单位：某某市爱国卫生运动委员会办公室 2、主要工程内容：土方开挖、瓮池安装、混凝土等。 4、质量目标：合格 5、工期目标：180日历天。三、施工组织与部署（一）、施工组织机构的设立我公司将组织委派有丰富施工管理经验的项目经理组建该工程项目经理部，负责本工程的实施。为确保本工程优质、高速、安全的完成，本工程实行项目管理法，抽调具有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子，作业层集中我公司技术过硬、作风顽强的技术骨干，组织专业化作业队承接土建安装工程施工作业，以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，充分发挥项目的计划职能协调、控制、监督及指挥职能，对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本进行有计划的组织协调和管理，严格按ISO系列国际标准的要求建立项目质量保证体系，使施工全过程处于严格的受控状态。做到作风好、纪律严、文件齐、资料全、数据准。 (二)、项目经理部主要岗位职责描述项目经理：对工程项目进行全面管理。项目总工程师：主管工程项目的技术工作，合约商务部：负责工程计量、报价、合同管理、工程预决算、成本控制。物资设备部：负责现场材料采购、管理、设备采购、调度、保养、维修。