首问负责制
首问负责制
首问负责制
一、对患者或家属提出的咨询或疑问,应给予热情、耐心、准确的解答,不得推诿敷衍。
二、严禁使用“不知道”、“不清楚”、“到×××科自己找”等服务禁语,或用手势表示回答。
三、患者或家属所提事项若不属本部门职责时,需主动联系责任部门予以答复。
如需要多个科室共同解决的,由先行接待的科室负责与其他相关科室协调,相关科室要积极配合。
四、遇到疑难问题或服务对象对服务结果不满意时,工作人员应及时积极采取补救措施,并做好矛盾的疏导、化解工作。
首问负责制等三项制度
首问负责制等三项制度首问负责制是指在接待当事人时,法院工作人员需对其访问的事项进行了解、记录,并及时核实、处置或移交,以减少层层转办、推诿等现象。
这项制度的实施,旨在推进简政放权、提升办案效率、增强司法公信力。
在实施过程中,首问负责制打破了传统的审判员负责审判、执行员负责执行的模式,让法院工作人员成为一个服务对象的接待员、调查员、文书员。
该制度为当事人提供了一个集中化的解决渠道,使得问题得到及时化解,法院工作效率得到提高,并且能够实现维护社会公平正义、保护当事人合法权益的目标。
居民纠纷化解制度是指设立专门的组织机构,负责化解居民之间的纠纷。
在我国,居民纠纷化解制度的核心机构是人民调解委员会。
该制度的出现,是为了解决传统的诉讼机制在处理一些低级纠纷上效率低、成本高的问题。
它以底层和基层纠纷化解为目标,通过简化程序、提供多元化解途径、强调调解公正平等等方式,加快纠纷解决的速度,提高司法机关的执行力和公信力。
居民纠纷化解制度的特点有:一是便捷高效,通过快速调解,保障当事人权益;二是权威尊重,通过调解委员会的公正性和中立性,维护社会公平正义;三是民主参与,通过调查研究和信息公开,让当事人充分参与纠纷解决过程。
这三个特点体现了居民纠纷化解制度的公平、快速和私人化特色。
责任追究制度是指在司法工作过程中,对失职、渎职、违法行为的司法人员进行追责。
它的出现,是为了解决司法领域乱象问题,提升司法公信力。
责任追究制度要求司法人员在履行职责过程中,必须严格遵守法律规定和职业道德,确保公正、廉洁、高效的司法工作的进行。
一方面,制度明确了追责的范围和方式,使得违法违纪行为无处容身;另一方面,它也为司法人员提供了更多的教育和培训机会,提高司法人员的素质和职业能力。
责任追究制度的实施,对于完善司法机制、提高司法质量、增强司法满意度都起到了重要的推动作用。
总之,首问负责制、居民纠纷化解制度和责任追究制度在我国的司法中都具有重要作用。
首问负责制
首问负责制1. 是什么?首问负责制(First Inquire Responsibility System)是一种用于组织机构或服务行业中的工作模式,特点是员工在接到问题或需求后,负责对其进行解答或处理,直到问题得到解决,或者将问题转交给相应的专业人员处理。
首问负责制强调快速响应、高效解决问题,提高服务质量和客户满意度。
2. 起源背景首问负责制最早起源于中国的一些服务型行业,例如银行、医院等。
在过去,客户或患者需要面对多个窗口、跑多个部门才能解决问题,效率低下,客户满意度也较低。
首问负责制的提出,旨在解决这个问题,通过确定一位负责人,快速响应并解决客户问题,实现高效服务。
3. 实施流程3.1 问题接收•员工接到客户问题或需求后,立即进行记录,确保问题不会被遗漏。
3.2 问题解答或处理•如果员工有能力解答或处理问题,应立即回答或解决,并向客户反馈结果。
•如果员工不能解答或处理问题,应主动帮助客户寻找合适的专业人员,并及时转交问题。
3.3 跟进与反馈•负责人应跟进问题处理过程,并及时向客户反馈处理进展。
•在问题解决或处理完成后,负责人应向客户征求意见,确保客户满意度。
4. 优势与价值4.1 快速响应与高效解决问题•首问负责制迅速响应客户问题,减少信息传递环节,提高工作效率。
•通过让问题在第一时间得到解决,可以提供更高质量的服务,满足客户需求。
4.2 增强员工责任感与成就感•员工始终负责解答或处理问题,使其对工作有明确的目标与责任感。
•成功解决问题会增强员工的成就感,激励其更好地履行工作职责。
4.3 提升客户体验与满意度•首问负责制实现了问题快速解决,客户满意度得到提升。
•高效的服务流程和员工专业性的展示,加强了客户对组织或企业的信任感。
5. 实施前的准备工作为了顺利实施首问负责制,需要进行以下准备工作:•组织内部管理体系的建立与调整,明确责任与权力的界定。
•培训员工,提升其问题解答与处理能力。
•提供必要的支持与资源,确保首问负责制的顺利运行。
首问负责制名词解释
首问负责制名词解释1. 什么是首问负责制?首问负责制是指在服务行业中,将服务对象的第一个提问或需求交给专门负责解答和处理问题的人员,由其负责全程服务直至问题解决或需求满足的一种工作制度。
该制度旨在提高服务质量和效率,减少信息传递的误差和延迟。
首问负责制通常应用于客户服务、技术支持、投诉处理等领域。
在这些领域中,客户或用户首次提出的问题往往是最关键和紧急的,因此需要有专业的人员及时解答和处理,以保证客户满意度和公司形象。
2. 首问负责制的特点和原则首问负责制具有以下几个特点和原则:2.1 专人负责首问负责制要求专门指定一名或一组人员负责解答和处理客户的问题或需求。
这些人员应具备专业知识和良好的沟通能力,能够迅速理解客户的问题并提供合适的解决方案。
2.2 全程负责在首问负责制下,负责解答和处理问题的人员应负责全程服务,直至问题解决或需求满足。
这意味着他们需要与其他部门或人员进行协调和沟通,确保问题得到妥善解决。
2.3 快速响应首问负责制要求负责解答和处理问题的人员能够迅速响应客户的提问或需求,及时给予回复或处理。
这要求他们具备快速反应和处理问题的能力,以提高客户满意度和服务效率。
2.4 信息记录和反馈在首问负责制下,负责解答和处理问题的人员应记录客户的问题和处理过程,以便于后续跟踪和分析。
同时,他们还应及时向相关部门或人员反馈客户的需求和问题,以促进问题的解决和服务的改进。
3. 首问负责制的优势和作用首问负责制的实施可以带来以下优势和作用:3.1 提高服务质量首问负责制通过专人负责、全程负责和快速响应的原则,能够提高服务质量。
专业的人员能够准确理解客户的问题并提供合适的解决方案,全程负责能够确保问题得到妥善解决,快速响应能够提高客户满意度。
3.2 提升服务效率首问负责制能够减少信息传递的误差和延迟,提升服务效率。
客户的问题不再需要通过多个人员传递和沟通,而是直接由负责解答和处理问题的人员负责,节省了时间和精力。
首问负责制
首问负责制第一条首问负责制,是指第一位接受办事单位、个人、群众来信、来访、来电的工作人员,负责处理或引导办理有关事宜,使之得以及时、有效办理的责任制度。
第一位接受来访、来电、来信且承担接待责任的,即为首问责任人。
第二条实行首问负责制的单位,工作人员应挂牌上岗,公示部门、姓名、岗位、岗位职责,以便服务对象了解工作人员身份信息,主动接受职工群众和社会监督。
第三条首问负责制按照“首问负责、对口接待”的原则进行:1、属首问责任人职责范围的事项,要按规定及时办理,不能及时办理的,要为服务对象约定办理时间;2、不属首问责任人职责范围内的,要向服务对象做好解释工作,并指明办理的部门、人员以及办公地点和联系方式。
3、有业务交叉的,首问责任人应当与相关业务部门联系沟通后,共同为服务对象办理。
4、业务不明确的,首问责任人应向服务对象做好解释说明工作,并在请示相关领导后约定办理时间。
第四条属于法律法规和政策规定不能办理的,首问责任人必须耐心细致地做好解释说明工作。
第五条遇到紧急重大事宜,首问责任人要详细了解、准确记录,并及时向有关领导汇报或请示。
第六条首问责任人必须做到:使用文明规范用语,热情接待,耐心听讲,详细记录,认真受理,服务周到。
严禁使用“不知道”、“不归我管”等语言,不得以任何借口拒绝、推诿、拖办或置之不理。
第七条实行首问负责制的单位对办理中发生的变化,要及时进行沟通和衔接,并尽快办理完结,办理后要有文字记录。
第八条各单位负责人为落实首问负责制的第一责任人,应当以身作则、带头执行、全面落实。
对被职工群众投诉落实工作不力,反映较差的,将给予通报批评;对违反首问负责制管理规定的,将进行责任追究。
第九条要将首问负责制纳入考核机制,每个季度进行一次全方面考核,并将考核结果纳入单位当月绩效考核分数中。
首问负责制度
首问负责制度
为提高门诊服务质量,塑造良好的窗口形象,进一步落实工作责任制,畅通投诉渠道,方便群众办事,对群众来访实行“首问负责制”。
一、首问负责制是指最先受理病人或家属等人员咨询的医院员工为第一负责人。
首问负责制形式包括面对面询问回答、电话咨询回答等。
二、最先受理患者或家属咨询的医务人员为第一责任人,负责解答、引领、处理患者或家属在医院内提出的医疗服务项目、寻医问药、科室设置以及就医流程等各类问题,为患者提供优质满意的服务。
三、做到有问必答,禁用“不知道”之类词语,必须使用文明用语,注意回答时的目光、面貌、语气、语调等,努力体现出亲切、和蔼、诚恳。
即使询问者提问有不合理之处,也应耐心地作出合理的解释说明。
四、门诊一站式服务中心、信息填写处、分诊处、挂号收费窗口、药房窗口等工作人员,对咨询患者应主动热情接待,耐心解答各种问题,不得以任何理由推诿,要想法设法帮助服务对象解决问题。
五、每位职工在门诊任何场所,凡遇到患者或其他人员咨询时,无论其事是否与自己有关都应耐心解答。
属于本人职责范围内的问题,要立即给予答复;属于本部门职责范围
内的问题而当事人不能答复的,要立即请示本部门领导,按领导指示答复;不属于本部门、本人职责范围内的问题不得推卸,要积极指引或电话联系到相关部门,直到有人接待,当好“二传手”。
六、遇到需要临时帮助的患者应主动上前帮助,如危重患者、老弱病残、行动不便者等,均应主动询问,尽可能给予提供帮助和方便。
七、未执行首问负责制引起患者投诉者,按医院有关规定处理。
医院首问负责制
医院首问负责制医院首问负责制是指将患者的第一次就诊作为医生的责任,采取医生一对一的方式,全面评估患者病情并合理划分就诊流程,确保患者能够得到最佳的医疗服务。
这种制度的导入不仅可以提高患者的就诊体验,还可以提高医院的医疗质量和管理服务水平。
一、概述医院首问负责制是卫生部门近年来推行的一项医疗制度。
该制度的核心内容是将患者的第一次就诊作为医生的责任,由一名医生一对一地进行诊疗,负责全部就诊流程。
这项制度不仅要求医生全面评估患者病情,诊断疾病,制定治疗方案,还要负责随诊、转诊及时,以及对治疗的疗效进行评估,确保患者在整个就医过程中得到最佳的医疗保健服务。
二、制度优点1. 提高患者的就诊体验。
对于患者而言,医院首问负责制的实施可以提高他们的就诊体验。
首先,在就诊流程中,患者可以和一名医生建立起良好的沟通和信任关系,而不是像以往那样处于医院各个科室之间来回奔波。
其次,医生可以根据患者的病情和就诊需求,合理安排诊断、检查、治疗等流程,避免重复检查,节约时间和精力。
最后,医生在治疗过程中可以全面关注患者的身心健康,通过合理的医疗管理和指导,使患者更好地管理疾病。
2. 提高医院的医疗质量和管理服务水平。
医院首问负责制的实施可以有效提高医院的医疗质量和管理服务水平。
首先,在医生的全面评估和治疗下,患者能够得到规范化的医疗服务和医疗流程。
其次,医生在治疗过程中可以对患者进行健康教育和指导,提高患者的健康素养,减少慢性病复发率。
最后,医生在全程服务中,对患者的疾病判断能力、临床技能及沟通能力等方面进行全面评估,同时也可以通过各种途径获得患者的反馈,使医生的工作质量不断提高。
三、规范执行在推行医院首问负责制的过程中,需要注意以下要点:1. 提高医生服务意识。
医生在参与此项制度的过程中,需要树立服务意识,全面了解患者的情况,切实解决患者的需求和问题。
2. 设计科学、规范流程。
医院首问负责制需有完善的制度体系和清晰的程序规范,其中包括评估流程、诊疗标准、转诊程序等。
首问负责制
首问负责制第一条首问负责制是指对公民、法人或其他组织(以下统称行政相对人)到社区咨询或办理相关事项时,首位接待或受理的工作人员认真解答、负责办理或引荐到相关部门的制度。
首次依照职责接待行政相对人的工作人员是首问责任人。
第二条首问负责制遵循热情主动、文明办事、服务规范、及时高效的原则。
各级机关应当根据业务职能确定责任内容,实行首问负责制受理及处理结果情况登记制,建立登记台账,对重要来访人员的姓名、单位、时间、咨询或办理事项、结果等进行登记。
第三条首问责任人对属于自己承办的事项应立即接办;对不属于自己承办的事项,应将办事人引导至承办人,或将有关事项转交承办人;承办人不在岗的,或承办人一时不明确的,首问责任人应当代为接收、转交,负责跟踪办理,并对接待办理事项进行登记,注明办事人姓名或单位名称、住址、联系电话,办理事项,所收材料的名称、数量,以及首问责任人、承办人、联系电话、处理情况等相关信息。
第四条直接服务于社会的窗口单位的工作人员实行挂牌上岗,公示姓名、职务、工作岗位、业务范围和投诉方式,以便服务对象了解工作人员身份信息,主动接受群众和社会监督。
第五条根据单位授权,首问责任人对符合条件的申请,应当场受理。
可以当场办理的,应当场办理;不能当场办理的,应当向行政相对人说明理由。
对于行政相对人提交的材料不齐全、或者不符合法定形式的,应当一次性告知所需补正的全部材料,并给予指导帮助。
对把握不准的,或特别重大以及紧急的事项,首问责任人应当及时向领导汇报。
第六条行政相对人通过电话咨询、反映问题、投诉或举报的,接听电话的工作人员即为首问接待人。
属于首问责任人职责范围内的,应认真负责回答;属于本部门其他处、科、室的,应将相关的电话告知来电人,尽可能地为来电人提供帮助。
服务承诺制度第一条服务承诺制是指根据工作职能要求,对服务的内容、办事程序、办理时限等相关具体事项,通过媒体向社会和公众作出公开承诺,接受社会监督,承担违诺责任的制度。
公司首问责任制度(5篇)
公司首问责任制度为进一步提高阳春管理层的执行力和各部门办事效能,促进整体管理水平和服务质量的不断提高,树立勤政、务实、高效的良好形象,结合公司实际情况,特制定本制度。
一、公司全体员工在受理、接待本公司员工及外单位人员(以下统称服务对象)的各类业务要求,必须以高度的责任感,认真履行本制度。
二、“首问负责制”是指服务对象通过来访、来电、来函及各类会议等形式,要求有关部门尽快解决处理相关工作或提供相关服务时,由首问责任人(第一个被问知的部门或员工)根据本部门工作职责及部门员工的具体分工,将职责范围内的工作立即处理并及时反馈处理结果,将不属于本人工作职责范围之内的有关工作移交给该事项职责所属部门或职责所属责任人承办,同时____工作处理的进度和质量,并负责到底的制度。
三、首问责任人职责:1、当服务对象提出的解决或办理事项属于首问责任人本人工作职责范围之内的,则由首问责任人按本人工作职责要求及时予以处理,并一次性告知有关处理结果,必要时提供有关资料等。
2、当服务对象提出的处理事项不属于首问责任人工作职责范围之内的,首问责任人应该耐心解释和协调,并尽自己所知给予指导和帮助。
属于本部门其他人员职责范围内的,由首问责任人主动告知相关工作责任人,属于其他部门职责范围内,首问责任人应当主动告知与何部室联系,必要时应主动与责任部门和有关人员联系。
若有关人员联系不上时,首问责任人应当负责记录服务对象的单位(部门)、姓名、联系电话及拟办事项等内容,并亲自负责转交给有关人员,有关人员阅知登记内容后应及时与服务对象联系,了解情况并在限定时间内处理服务对象提出的办理事项。
若有关人员出差或遇责任不明确的事项,首问责任人应主动向部门负责人、分管领导或主要领导汇报,按照部门负责人、分管领导或主要领导的安排意见,并负责给服务对象答复,并跟踪到底,直至办结。
四、承办人的确定:1、一般情况下,首问负责人根据各部门工作职责、业务工作流程及工作人员的具体分工,可以直接确定承办人。
首问负责制
首问责任制度第一条为增强全体员工的服务意识和责任意识,改善客服水平,进一步提高工作效率,建立本制度。
第二条首问负责制是指由首问责任人负责办理或负责协调、联系相关部门办理客户所要求办理的各类事项,负责解答客户提出的各类问题,并负责将办理结果告知客户的行政管理制度。
首问负责制适用于公司全体员工。
第三条首问责任人是指在本公司范围内第一个接听来电、接待来访、接收来信的员工。
在来访接待中,当两位及以上工作人员一起被询问时,职位高者或到司时间长者为首问责任人。
第四条首问责任制原则:内动外不动(在公司内部协调处理,不推诿,不让客户到处找人),能够做到事事有人接待,有人办理,做到首问必答,首问必释,首问必果,减少办事的环节和程序,提高办事效率,让客户满意。
第五条首问责任人的责任和义务:(一)客户的来电、来访,无论是否属于本人、本部门职责范围,首问责任人必须主动热情接听或接待,并且认真详细地做好记录。
(见附件1部门协调工单)(二)办理各类来电、来访、来信,必须坚持实事求是的原则,既要做到快捷准确,又要符合公司各项管理制度规定。
对于不清楚、掌握不准确的问题应转办相关部门或请示领导。
(三)属于首问责任人职责范围内能够解决的,应当在规定时限内迅速办理或一次性告知有关办理程序、要求等,热情耐心地解答有关询问,直到客户听明白为止。
(四)属于本部门职责范围内的,当有关责任人外出开会、出差、公休、病假等暂不在岗位或联系不上的,首问责任人必须认真记录服务对象的单位、姓名、联系电话及拟办事项内容等,并负责转交或及时联系责任人、或报告相关领导负责人处理。
(五)属于本部门与其他部门交叉的工作,首问责任人应视为本部门职责,主动协调,共同完成。
(六)不属于本部门职责范围内,但属于公司范围内的,首问责任人不能使用“不知道”、“不清楚”、“不归我管”等语言予以回绝,而应热情帮助服务对象与有关部门取得联系;如未能及时联系上相关处理人,也应主动告知客户原因,争取处理时间和客户理解,并告之相关处理人或领导再规定时间内回复客户。
首问负责制、限时办结制、责任追究制度
首问负责制、限时办结制、责任追究制度首问负责制是一种行政管理制度,指的是在办理群众事务时,由接触群众的工作人员(通常是政府工作人员)负责全程处理。
根据首问负责制,群众只需要向相关工作人员提出问题或需求,工作人员会负责协调并解决问题,确保事务能够得以妥善办理。
限时办结制是一种办事效率管理制度,主要用于监督各级政府部门在办理群众事务时的办理速度。
根据限时办结制度,政府部门在接到办事请求后,需要在一定时间内完成办理工作,以确保群众的权益得到及时保障。
责任追究制度是一种监督制度,用于追究相关责任人员在办理群众事务中的职责失职或不作为情况。
根据责任追究制度,相关责任人员如果未能按规定完成工作,将会受到一定的处罚或纪律处分,以保障政府工作人员的工作效能和从事行政事务的公信力。
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首问责任制制度简单版(六篇)
首问责任制制度简单版为更好地改进工作作风,提高办事效率,提供优质服务,特制定本制度。
(一)首问责任制是指外来人员来公司办事,被询问到的第一位工作人员即为首问负责人,负责首问责任。
首问责任制适用于公司全体员工(含聘用试用期人员)。
(二)首问人的责任:1、办事人来我公司咨询或办理有关事宜,首问人要主动热情解答办事人的咨询,属首问人职责范围内能够解决的事,应当即办理,一次性告知有关事项,必要时提供有关资料、表格等。
2、办事人提出的办理事项,属于本部室职责范围内其他责任人的事,首问人应主动为对方告知或联系有关经办责任人。
若有关责任人不在或联系不上的,首问人应向对方说明情况;若对方有需要转告或日后继续帮助其联系的,首问人应将前来办事人的单位、姓名、联系电话及拟办事项等进行登记,并负责转交(告)经办负责人;若遇经办责任人出差或暂无责任及责任不明确的事项,首问人应及时向分管领导报告,并给对方答复。
3、属于本公司其他部室职责范围事项,首问人要主动告知对方所办事项的部室,必要时帮助对方联系相关部室或责任人。
4、办事人办理的事项不属于本公司职责范围能解决的,首问人应向对方作解释,并尽自己所知情况给予指导和帮助。
5、首问人在接待办事人时,应文明礼貌、热情大方,使用文明用语,禁用服务忌语,不得冷漠待人,敷衍塞责,办事拖拉推诿。
(三)首问责任制要求全体人员必须熟悉掌握本职业务,了解公司各部室的岗位职责,强化职业道德意识,树立为办事人服务的思想,加强业务学习,提高政策水平和业务技能,不断提高办事效率。
(四)对遵守首问责任制的个人,群众评价好的,单位将予以表扬鼓励。
(五)对违反首问制被投诉查有实据的,视情节将给予批评教育、通报、直至扣发奖金等处理。
首问责任制制度简单版(二)为更好地改进工作作风,提高办事效率,提供优质服务,特制定本制度。
(一)首问责任制是指外来人员来公司办事,被询问到的第一位工作人员即为首问负责人,负责首问责任。
首问负责制
首问负责制一、什么是首问负责制?首问负责制是指:最先受理客户咨询、投诉、申告和业务需求的部门或人员,作为首问负责制的部门和人员,负责处理或督促相关部门解决客户在使用中国移动通信业务时提出的各类问题,正确引导、指导客户接受移动通信服务,并证实和回复客户,并做好相关记录。
二、“首问负责制”三个工作环节:(1)明确“首问负责”负责制的受理责任部门、受理责任人员以及其它各部门和人员的责任划分;“首问负责制”各级服务窗口:①自办营业厅及合作营业厅;②1860客户服务热线;③话费部及大客户服务部。
(2)抓好各类业务主办管理人员工作职责的落实,市场部、网络部、结算中心、计划建设部等相关管理人员是实施“首问负责”、落实客户咨询、投诉并对首问负责部门和人员提出疑难问题做出处理答复的直接的、最终的负责人员。
(3)做好“首问负责制”日常工作的管理。
三、“首问负责制”的工作规定1、“首问负责制”工作的基本内容(1)“首问负责制”:最先受理客户咨询、投诉、申告和业务需求的部门或人员,作为首问负责制的部门和人员,负责处理或督促相关部门解决客户在使用中国移动通信业务时提出的各类问题,正确引导、指导客户接受移动通信服务,并证实和回复客户,并做好相关记录。
(2)首问负责部门或人员受理咨询、投诉的范围包括:窗口服务态度、企业违诺及执行上级部门文件情况、集体客户服务、移动电话业务受理、咨询、移动电话资费、话费争议、通信质量、计费以及各类新业务的使用等与移动通信业务服务相关的所有咨询或投诉。
(3)首问负责部门或人员、受理客户咨询、投诉的形式包括:直接面谈、来信来函、来访(营业厅、客户接待室)、拨打电话(各类受理、申告、查询、投诉、咨询)。
(4)实施首问负责的各级服务窗口:①各类自办营业厅及合作营业厅;②1860客户服务热线;③话费部及大客户服务部。
(5)首问负责工作分类:客户咨询、查询、投诉和业务受理等类型。
2、“首问负责制”工作制度①对客户提出的咨询、投诉问题无论是否属于本部门范围的,首问负责部门或人员必须主动热情,不得以任何借口推诿、拒绝、搪塞客户或拖延处理时间。
2024年首问负责制、限时办结制、责任追究制度(三篇)
2024年首问负责制、限时办结制、责任追究制度一、首问负责制(一)____工作人员对前来机关办理业务工作、联系工作事项和咨询、反映情况的办事人员(以下简称办事人员),首次接待的工作人员为首问负责人。
(二)首问负责人对前来办事的人员要使用文明用语,热情接待,认真办理或引导、跟踪办理有关事项。
(三)首问负责人对属于自己工作职责范围内的事项要立即接办;对不属于自己职责范围的事项,可以协助办理的,应予积极协办;对协办不了的事项,应将办事人员引导至具体承办人,或将有关事项转交具体承办人;若具体承办人因公因事临时不在岗的,首问责任人应说明原因,并代为接收、转交,对接待的办理事项进行登记,注明办事人员单位、姓名、联系电话、办理事项及材料等相关信息,负责跟踪办理。
(四)首问责任人对不属于本机关职责范围内的事项,应当向办事人员说明理由、告知该事项的具体负责部门和____,并尽可能提供指导和协助,不得推诿、拒绝。
(五)首问责任人对通过电话、信件等方式联系工作和咨询、反映情况的办事人员,按照上述有关规定办理。
(六)首问责任人对需请示领导的有关事项,应予及时汇报但不能随意将责任推给领导。
(七)承办人要认真及时办理有关事项,并将有关事项的办理情况、办理结果及时告知办事人员。
(八)局机关领导班子根据法律、法规、规章规定和实际工作需要,确定首问负责人应承担的责任事项,并对本____工作人员落实首问责任制情况进行监督、考核。
二、限时办结制度实施办法(一)限时办结制是行政机关按照规定的时间、程序和要求处理行政事项的制度,各负责人应遵循准时、规范、高效、负责的原则。
(二)局机关根据职能职责承担办理的工作和服务事项,要在有关法规、规章规定的时限内办结并予以答复;对法规、规章没有明确界定办理时限的事项,参照有关规定,本着“提高效率、方便办理”的原则,合理确定办理时限;对能够当场办结的事项,必须当场办结。
(三)本局限时办结事项:1、各类行政审批(包括行政许可项目和非行政许可项目)和备案事项、来信来访、领导交办事项以及其他需要及时办理的事项,应当在规定的工作日内办结。
首问负责制
首问责任制度第一条为增强全体职工的服务意识和责任意识,改善客服水平,进一步提高工作效率,建立本制度。
第二条首问负责制是指由首问责任人负责办理或负责协调、联系相关部门办理客户所要求办理的各类事项,负责解答客户提出的各类问题,并负责将办理结果告知客户的行政管理制度。
首问负责制适用于公司全体职工。
第三条首问责任人是指在本公司范围内第一个接听来电、接待来访、接收来信的职工。
在来访接待中,当两位及以上工作人员一起被询问时,职位高者或到司时间长者为首问责任人。
第四条首问责任制原则:内动外不动〔在公司内部协调处理,不推诿,不让客户到处找人〕,能够做到事事有人接待,有人办理,做到首问必答,首问必释,首问必果,减少办事的环节和程序,提高办事效率,让客户满意。
第五条首问责任人的责任和义务:〔一〕客户的来电、来访,无论是否属于本人、本部门职责范围,首问责任人必须主动热情接听或接待,并且认真详细地做好记录。
〔见附件1部门协调工单〕〔二〕办理各类来电、来访、来信,必须坚持实事求是的原则,既要做到快捷准确,又要符合公司各项管理制度规定。
对于不清楚、掌握不准确的问题应转办相关部门或请示领导。
〔三〕属于首问责任人职责范围内能够解决的,应当在规定时限内迅速办理或一次性告知有关办理程序、要求等,热情耐心地解答有关询问,直到客户听明白为止。
〔四〕属于本部门职责范围内的,当有关责任人外出开会、出差、公休、病假等暂不在岗位或联系不上的,首问责任人必须认真记录服务对象的单位、、联系及拟办事项内容等,并负责转交或及时联系责任人、或报告相关领导负责人处理。
〔五〕属于本部门与其他部门交叉的工作,首问责任人应视为本部门职责,主动协调,共同完成。
〔六〕不属于本部门职责范围内,但属于公司范围内的,首问责任人不能使用“不知道”、“不清楚”、“不归我管”等语言予以回绝,而应热情帮助服务对象与有关部门取得联系;如未能及时联系上相关处理人,也应主动告知客户原因,争取处理时间和客户理解,并告之相关处理人或领导再规定时间内回复客户。
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制度简介
该制度规定群众来访时,机关在岗被询问的工作人员即为首问责任人。
要求首问责任人对群众提出的问题或要求,无论是否是自己职责(权)范围内的事,都要给群众一个满意的答复。
对职责(权)范围内的事,若手续完备,首问责任人要在规定的时限内予以办结;若手续不完备,应一次性告之其办事机关的全部办理要求和所需的文书材料,不要让群众多跑或白跑。
对非自己职责(权)范围内的事,首问责任人也要热情接待,并根据群众来访事由,负责引导该人到相应部门,让来访群众方便、快捷地找到经办人员并及时办事。
对不遵守首问责任制,造成不良影响的,要给予相应处理。
制度要求
有问必答、有疑必释、礼貌热情、办事高效
制度实例
为了进一步促进我局机关的行政效能建设,改进工作作风,提高工作效率,保证服务质量,确保群众满意,特制定本制度。
一、有关人员来福建省局机关办事,第一位接受询问的局机关工作人员即为首问责任人。
二、首问责任人要热情接待来办事的人员,负有为其服务的责任,必须做到使用文明、规范的用语;耐心听讲,认真受理,服务周到。
三、属于首问责任人所在处室职责范围的事项,要按有关规定及时接洽,能马上办理的即予办理,不能马上办理的,应耐心说明情况;不属于首问责任人所在处室职责范围的事项,首问责任人要负责向对方明确地告知有关承办处室。
四、属于业务不明确或首问责任人不清楚承办部门的事项,首问责任人要及时与局办公室联系,帮助落实有关承办部门。
对群众提出的问题或要求,无论是否是自己职责(权)范围的事,都有责任和义务给群众以一个满意的答复。
五、办理事项若不属于我局职能范围的,首问责任人要耐心给予解释。
六、有关人员来电话反映情况或举报的,接听电话的局机关工作人员为首问责任人,首问责任人应将来电内容、来电人姓名、联系电话等登记在册,转局办公室或有关部门办理。
来电话咨询的,接电话的工作人员为首问责任人,属于本人业务范围的,应认真负责地回答;属于其他部门业务范围的,应将有关的电话号码告知来电人。
局机关工作人员接答电话都应热情礼貌,并尽可能地回答问题。
七、对于来投诉、报案、举报的群众,应热情接待,认真受理,详细耐心地听取群众的陈述,并做好记录。
八、对群众的投诉、报案、举报的问题或由其他单位、部门经手办理的事项等,一时无法做出明确答复的情况,要认真做好登记工作,并及时查询落实,主动向群众做好说明解释工作和反馈工作,让群众满意。
九、对首问责任人的处理:
1、责任人没有做到首问责任要求尚未造成不良后果的,予以谈话告诫。
2、责任人接待推诿或刁难群众产生不良后果的,一经查实,给予批评教育,情节严重、影响恶劣的,给予当年考核不称职或直至纪律处分。
十、对首问责任人的处理依据:
1、对“责任要求”的执行情况及其产生的效果。
2、群众的投诉信函(举报电话)、意见箱等。
机关首问负责制
暂行办法
一
为进一步加强政风行风建设,转变机关作风,增强干部职工的服务意识,提高服务水平,维护审计机关“公正、廉洁、务实、高效”的良好形象,依据苏州市审计局《局机关首问负责制暂行办法》(苏审发[2004]8号),制定本暂行办法
二
首问负责制适用于本局机关的全体干部。
三
本暂行办法所称首问负责人是指与到审计机关办理问讯事宜以及电话咨询的服务对象接触、联系、接受问讯的第一位工作人员。
四
首问负责人的责任:
1.服务对象到本局联系办理事宜及咨询问题,在首问负责人职责范围内能够解决的,首问负责人应当及时办理,并告知有关事项,提供必要的资料,热情耐心地解答服务对象的询问。
2.服务对象提出办理的事项不属于首问负责人职责范围的,首问负责人应当热情相待,积极联系转交办理。
属于本局机关其他科室职责范围的,应当主动为对方联系并引见衔接。
衔接中如果与有关人员联系不上时,首问负责人应当填写“首问负责制登记表”(表格由本局统一印制),将服务对象的单位、姓名、联系电话及拟办事项等内容登记清楚,并负责转交有关人员。
有关人员阅知登记内容后应尽快与服务对象取得联系,进一步了解情况,并在规定时限内解决服务对象需要办理的事项。
如果有关人员出差或暂遇责任不明确的事项,首问负责人应当及时向上一级领导报告,并负责给对方答复。
3.服务对象需办理的事项不属于本局职责范围的,首问负责人应当耐心解释,并尽自己所知给予帮助。
4.首问负责人应向服务对象告知规定的办事依据、办事程序和要求的全部书面材料,一次性告知能否办理、手续是否完备。
对符合规定、手续齐全,能当场办理的应立即办理;不能当场办理的应出具回执并告知办事时限。
5.首问负责人在接待服务对象时,解答问题要耐心细致,服务态度要热情周到,要使用文明用语,禁用文明忌语。
要为服务对象着想,不得冷漠待人,不得推诿扯皮,要充分体现审计机关工作人员良好的品德修养和精神风貌。
(1)接听电话要做到“铃响三声,必有应声”、“先说您好,后报部门,再问事情”;(2)接待来访要做到“主动热情,耐心询问,清楚解答”;(3)属于国家审计职责范围内的工作,一律不准以“不知道”、“不清楚”、“不归我管”、“我还有事”等为由推脱首问责任或敷衍问讯者;(4)遇到对政策理解有差异或无理取闹的服务对象,首问负责人和具体承办人要坚持原则,耐心说明,做好工作。
6.服务对象提出的问题,首问负责人最迟应在一周内将办理情况回复本人。
五
首问负责制要求局机关全体干部熟悉审计工作业务,既明确自己的岗位职责,又了解本局其他科室的工作职责;强化职业道德意识,树立为人民群众服务的思想;加强业务学习,提高依法行政水平和业务技能,保证办事效率和办事质量。
六
局将首问负责制落实情况纳入能绩考核范围,与年度考核评比挂钩。
对自觉遵守首问负责制,主动热情帮助服务对象解决问题的首问负责人和有关承办人员,应给予表扬鼓励。
首问负责人和有关承办人员违反首问负责制,有下列情节者,经查实,视情给予谈话教育、通报批评、调整岗位等处理。
1.首问负责人未及时将服务对象拟办的事项移交给有关人员;
2.有关人员未及时与服务对象联系或在规定时限内应解决而未解决问题的;
3.对服务对象提出的事项推诿扯皮、不负责任的或应当告知服务对象有关事项而没有明确告知的;
4.对服务对象态度冷漠甚至恶劣或使用文明忌语,造成不良影响的。
七
局设立违反首问负责制投诉电话:3318889
八
本暂行办法自公布之日起实行,由局办公室负责解释。
酒店行业
定义
对于服务行业中的龙头行业——酒店行业,服务质量的优劣直接决定企业的兴亡,所以酒店行业很早就引入了“首问责任制”的服务观念,要求员工了解酒店全面的产品知识、周边的旅游信息、交通信息、娱乐信息、购物信息等等,以便更好的为顾客提供及时、快捷、准确的满意加惊喜服务,不允许员工对本岗位以外的正常问询进行回绝,此为酒店行业的首问责任制。
无NO服务
在酒店执行首问责任制的同时,还有一个“无NO服务”同时进行,也就是在顾客的第一接触人是你的时候,你就已经参与了首问责任制执行,当顾客提出的要求或问题超出你的岗位能力范围时,需要根据当时的情况,选择求助相关部门或部门直接上级,不允许员工回答“不知道、不清楚、不确定”等无效答复,故此酒店要求员工提供“无NO服务”,直至将顾客的问题在第一责任人这里得以解决或者落实。