起草领导讲话的方法

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教你写材料的“八段锦”,提升领导讲话稿起草能力

教你写材料的“八段锦”，提升领导讲话稿起草能力一腔热情满怀抱“感人心者，莫先乎情。

”富有激情是一篇讲话稿的生命力所在。

带着激情写讲话稿，就会灵感闪现，文采飞扬，亮点纷呈，佳句频出。

带着激情写出来的讲话稿，群众看了受鼓舞，干部听了增干劲，领导讲了提精神。

写作中要有三种激情。

一是兴奋的激情。

接到写作任务，要立即兴奋起来、进入状态。

这就好比一个登山家，看到一座新的高山，产生强烈的征服欲。

二是战斗的激情。

起草每一篇讲话稿，都是一场战斗，必须务求胜利。

为此，要做好吃苦的准备，挑灯秉烛，废寝忘食，连续作战，不胜不还。

同时，也要掌握工作节奏，劳逸结合，始终保持旺盛的精力。

三是期待的激情。

讲话的孕育、淬炼和出炉过程，如同一个孩子出生、成长、成人的过程。

每一篇讲话稿，起草者都要像对待自己的孩子一样满怀关爱、充满期待。

这种期待，会让整个起草过程充满创作的动力。

总之，激情是渗透到骨子和血液里的对事业、对工作、对写作的热爱，它如同航船的征帆，鼓得越满，船行得越快。

二肩道义妙笔挑“铁肩担道义，妙手著文章。

”领导讲话的“道”和“义”，就是政治方向、政治立场、政治态度。

领导的讲话，体现着党的理论、路线、方针和政策，承载着群众的期待、信任和嘱托。

一方面，领导讲话必须坚持真理。

正确的政治方向和科学理论的指导是写好领导讲话稿的根本保证。

另一方面，领导讲话必须体现民心、民意。

起草领导讲话稿时，要始终把对人民群众利益的关切自觉地渗透其中。

只有把握住真理和民心，为文做到俯仰无愧，上不愧党、下不愧民，才能使文字工作更好地担当起以文辅政的职责。

三才妥当堂堂貌文有三才，谓魂骨肉。

魂，即文章的灵魂、主题、主旨；骨，即文章的结构、框架、体例；肉，即文章的内容。

一篇讲话稿，魂骨肉三才俱足，才能神定气足，“相貌堂堂”。

反之，有魂无骨、肉，则是镜中花、水中月；有骨无魂、肉，则是铁疙瘩、硬木头；有肉无魂、骨，则是棉花糖、豆腐脑。

写一篇好的领导讲话稿，必须注意魂、骨、肉的有机结合，以魂为统领，以骨为支撑，以肉为内容，做到精神明朗，体格健壮，血肉丰满，浑然一体。

起草领导讲话稿须念好四字诀

能够打破思维定势，善用逆向思维 “ 反弹
琵琶” ，通过不同观点的组合、不同行业的联想，提出新鲜、独到的见解；要有超前思维，准确把握事物发展趋势，做到超前
话，要防止曲高和寡，力争把复杂的问题
简单化，深奥的道理通俗化；起草讲话要
脱程式化的表达方式，少讲正确的废话，
讲的，有时难免与实际工作存在差距，所
以写材料不能一写了之，要做好贯彻会议精神情况的跟踪，密切关注工作进展，掌握相关问题，反思存在的不足，及时采取
不绕弯子、不玩噱头，不故作高深、不故弄玄虚，开篇直奔主题、阐明动机，如 “ 今天会议的主题是 ……” ， “ 为了……今天召开这个会议 ”等等，直接引人会议议
程，让参会者迅速掌握会议目的和主题。二要详略得当。做到该长则长、能短则短，
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有指导作用。三要多反思、缩小现实差距。文稿质量的优劣要靠实践来检验，会上所
众，推动工作。一要灵活生动、有特点。呆板无味、缺乏新意的讲话，效果自然要大打折扣。为此，就要防止落入俗套，摆
看清对象，语言风格尽量符合对象实际，多讲大白话、大实话，多用富有生活气息

起草领导讲话稿需要注意的十个问题

起草领导讲话稿需要注意的十个问题作为机构的领导者，你需要经常发表讲话，向员工、股东和其他利益相关者传递信息。

好的讲话可以加强你和听众之间的联系，激励人们对公司的使命和目标感兴趣。

在起草领导讲话稿时，需要注意以下十个问题。

1.明确目的在草拟一份领导讲话稿之前，你需要明确演讲的目的。

你希望通过这次讲话达到什么目标？你的讲话目的是鼓励员工、宣布重要的计划还是唤起公众对一个问题的关注？清晰的目的可以帮助你有针对地选择演讲主题和内容，并确保你的话语和行为更具有说服力。

2.考虑读者你的讲话对象是谁？你的听众是公司员工、股东还是外部群体？你的听众的知识、态度和期望如何？了解你的听众的情况会帮助你更好地理解他们的需求，并根据他们的期望调整讲话内容和语言风格，使他们更容易接受你的信息。

3.选好主题好的讲话要有一个引人入胜的主题，这可以帮助听众更好地集中注意力。

主题也应与你的目的一致。

你可以选择一些当前热门话题，如组织架构变更或市场趋势。

你可以通过向听众问问题或讲述故事来探讨主题，从而激发听众的共鸣。

4.处理核心信息在写讲话稿的过程中，你需要营造一个信息鲜明、逻辑清晰的结构，使听众更容易理解你的信息。

核心信息是讲话内容中最重要的信息，应该尽早表达，以便听众更容易掌握本次演讲的主要内容。

你可以在报告的前几句话中详细讲述核心信息，然后进一步发掘深度信息。

5.展现情感共鸣讲话的内容很多时都和情感息息相关，因此，作为领导者，你需要在演讲中展现出情感共鸣。

情感共鸣可以帮助你与听众建立联系，并产生更深入的印象。

例如，当你表达对某项计划的兴趣和重视时，听众会感受到你的热情和诚恳，随之而来的是他们对该计划的赞同和支持。

6.使用生动的语言生动的语言有助于激发听众的兴趣，并使他们更加关注你的讲话。

使用生动的语言可以帮助你引起听众的共鸣，并使你的讲话更为引人入胜。

例如，使用有形的衬托来描述问题，并使用色彩感强烈的词语来激发听众的兴趣。

7.掌握节奏掌握好节奏可以帮助你在讲话中控制气氛，让听众对你的话更加聚焦，注意你的要点。

起草领导讲话稿要经得起“八问”_

SECRETARY ’S COMPANION应用写作领导讲话稿是各级机关最常用的一种事务性公文，只要有大小会议、有安排部署，就会有领导讲话。

文稿起草者常为此点灯熬油、绞尽脑汁，不知有多少个周末和晚上在做这项“爬格子”的苦差事。

认真梳理不难发现，起草讲话稿如能经得起“八问”，就基本上能符合要求，达到内容和形式相统一、“形”“神”不偏离的效果。

第一，主题怎么定？主题实际上是讲话所要达到的大致目的、所要完成的主要任务，是一个方向性、意向性基调。

调子定不下来，起草就容易跑偏或者走弯路，甚至达不到要求。

主题的确定有这样几个途径：一是根据惯例定。

不同类型的讲话稿，着力重点和主攻方向不同，主题和基调就有所不同。

比如，部署类讲话侧重动员部署，要在为什么做、怎么做上着墨；总结类讲话侧重总结工作，要在全面客观总结成绩和经验教训上下功夫；传达类讲话侧重学习领会精神，要落脚到贯彻落实有关精神的具体举措上；批评类讲话，典型的如民主生活会上的发言提纲，则要把重点放在问题的查摆和原因的深刻剖析上，等等。

二是根据会议需要定。

会议的主要精神，一定程度上就体现在领导的讲话中。

我们可以根据确定的会议主题，为领导讲话稿定出基本的调子，并根据参会的范围、会议的形式和规模、会议议程和具体要求等细化和完善。

三是根据领导意图定。

起草前最好能和领导沟通，认真听取意见，把握领导意图，从而确定讲话稿的主题。

实际工作中，每起草一篇讲话稿都和领导沟通是不可能的，在领导没有明确授意的情况下，就要根据平时掌握的情况和领导最近一段时间关注的重点来确定主题。

第二，提纲怎么拟？提纲是讲话稿的总体轮廓和主干结构，提纲一定，讲话稿的“四梁八柱”就立起来了，起草就有了清晰的“施工图”。

一方面，要做到不蔓不枝。

即要紧扣讲话稿的主题，分条分块提出要点，不可过多延伸。

如果像理论文章那样蔓延过多层级，一级套一级，受众不仅听不清楚，领会掌握起来也有困难，效果反而不好。

比如，习近平总书记的重要讲话，一般都是到二级标题，如果还要往下分层，那就分段来谈，尽量不出现三级标题。

起草企业领导讲话稿需要把握的五个“要点”

，需要强调的
事项，要高度概括，简明扼要，提纲挈领。一句话，就是用实质性的讲话来推
动企业实实在在的进步。
五是避免雷同。机构相对完善的大
中型企业在召开会议时，董事长、总经理、书记的讲话稿基本由各自所分管的
作修改给领导用上。领导有时间事先看欢说短句子，声音洪亮，念起来铿锵有人说，且每个人都要讲出新意。的确需可能还有修正的过程。一旦领导没时间力，振奋人心；有的喜欢长句子，娓娓要文秘人员动一番脑筋来把握好每个人
事先看讲话稿，就可能出问题。有能力道来，和风细雨，润物无声；有的喜欢讲话的侧重点，以避免雷同或重复性
临场发挥的领导多数可以应付过去。对用俗语，讲一通来调节会议或活动气讲话稿依赖程度较重的领导则不会随机氛；有的喜欢引经据典，以展示个人渊应变，也不管讲话稿内容是否与场合要博知识和丰富阅历；有的喜欢发号施求一致，硬是按写好的稿子来念，结果令，直接指挥；有的喜欢讲事实，摆道可想而知，不是话不入场引发受众不理，以理服人等等。千人干面，干人干满，就是牛头不对马嘴，闹出不少笑言。文秘人员一定要根据领导已形成的
一
写讲话稿时不注重受众情况的变化．把观点都没有什么问题，可仍就找不到挨设，这对于企业召开全局的总结性会议讲话稿内容写得几乎千篇一律，甚至把批的原因。要知道，领导在讲话时多数而言，对于领导参加专题会议或专项活已经过时或几年前写的讲话稿拿出来略已形成固有的语速和讲话习惯，有的喜动发言，则难度会更大，一个议题三个

如何起草领导讲话稿

如何起草领导讲话稿起草领导讲话稿的步骤如下：1. 开场白：尊敬的各位领导、亲爱的同事们，大家好！（简短的开场白向听众引入话题，展示对听众的尊敬和关怀。

）2. 表达对当前重要议题的重视：我们的会议今天围绕着一个非常重要的议题展开讨论，这不仅事关我们部门或组织的发展，也与大家个人的工作与生活密切相关。

（强调议题的重要性，引起听众的兴趣与关注。

）3. 介绍背景与现状：我们都知道，目前我们面临着一个全球性挑战，这就要求我们必须采取有力的措施来应对，并确保我们能迅速、有效地应对这个挑战。

只有加强合作、共同努力，我们才能克服挑战，实现我们的目标。

（简明扼要地介绍当前形势，强调团结合作的重要性。

）4. 阐述目标与愿景：我们的目标是实现XX，打造一个XX的未来。

我们希望通过我们的努力，让每个人都能生活在一个既安全、又繁荣、充满机遇与希望的社会中。

我们相信，只要我们紧密团结、奋发有为，一定能够取得辉煌的成就。

（明确目标与愿景，激发听众的责任感与荣誉感。

）5. 提出行动计划：为了实现我们的目标，我们必须采取一系列的具体行动。

首先，我们要加强信息共享与沟通，确保我们每个人都掌握最新的信息。

其次，我们要不断提升自己的能力与素质，以应对各种挑战。

最后，我们要建立一套完善的工作机制，确保我们的工作能够高效有序地进行。

（具体列举行动计划，并对实施行动计划的重要性进行解释。

）6. 强调责任与承诺：每个人都是我们团队的关键，每个人都有责任为我们的目标而努力。

我希望每个人都能对自己的工作充满热情，全身心地投入进去。

只有每个人都能充分发挥自己的作用，我们才能共同创造出美好的明天。

（强调个人责任与承诺，激发听众的工作热情与责任心。

）7. 结尾感言：最后，我相信我们能够共同实现目标，共同创造辉煌。

让我们团结一心、携手努力，为我们的梦想而奋斗！（乐观向上的结尾，激发团队凝聚力与斗志。

）以上仅提供了一个起草演讲稿的基本框架，可以根据具体场景和需要进行修改和完善。

2024年快速起草领导讲话稿的方法(三篇)

2024年快速起草领导讲话稿的方法领导讲话是领导者向下属、团队或公众表达自己的观点、目标和决策的重要方式，因此，快速起草一篇以一定主题为基础的领导讲话稿，不仅需要思路清晰、逻辑严密，还需要语言精准、表达生动。

下面是一些快速起草领导讲话稿的方法和技巧。

一、明确主题领导讲话稿的主题是起草稿的基础，主题明确了，整个讲话稿的脉络也就清晰了。

在明确主题之前，我们需要了解讲话的具体目的、受众群体以及所处的环境背景。

根据这些信息，我们可以确定讲话的主题，例如“加强创新能力提升”、“提高团队协作效率”等。

二、提炼观点在起草讲话稿时，应简洁明了地提炼出几个重要观点，这些观点应与主题相符，并能够突出主题的核心。

观点要具有说服力，能够引起听众的共鸣。

可以通过列举数据和实例，运用比喻、反问、排比等修辞手法来增强观点的表达效果。

三、编写开头讲话稿的开头需要引起听众的兴趣和共鸣，激发他们的注意力。

可以运用场景描述、问题引入、名言警句等方式，展现主题的重要性和紧迫性，吸引听众主动参与到讲话中来。

同时，开头也要清晰地表达演讲者的身份，并简要介绍演讲的背景和目的。

四、组织结构讲话稿的组织结构需要合理，内容要条理清晰。

可以根据主题的要点设定段落，每个段落有一个主题句，接下来的内容围绕主题展开，结构清晰。

在段落之间需要使用过渡词语，使整篇讲话稿的观点连贯，让听众能够轻松地理解和接受。

五、简明扼要在起草讲话稿时，要尽量避免冗长的句子和复杂的词汇。

使用简明扼要的语言表达观点，使听众易于理解和记忆。

可以使用常见词汇来替代专业术语，使用简短的句子来表达复杂的思想，使讲话内容更加通俗易懂。

六、语言生动为了让讲话生动有趣，可以使用一些生动的描写和具体的例子来支撑观点。

通过丰富的形象性语言，使听众能够形象地感受到讲话的内容。

此外，可以适当使用有节奏感的语言，如平行句、排比句等，增加语言的表现力。

七、引用权威为了增强讲话的权威性和说服力，可以适当引用一些权威人士的观点和研究成果。

起草领导讲话稿应把握“五个要素”

抱怨领导 “ 不识货 ” 。其实，起草领导讲话就像当厨师，要根据领导的口味来烹制菜肴，领导喜欢吃什么就做什么，而不是自己喜欢吃什么就做什么。对领导的特点和风格研究得越透，起草讲话的命中率就越高。二要弄清谁来听讲话。如果领导讲话千篇一律，不分场合，不分听众，就很难与听众找到共鸣点。习近平在浙江工作期间，曾经批评一些领导讲话 “ 与新社会群体对话，说不
上去；与困难群众对话，说不下去；与青年学生
要素。一要确定好主题。主题是统领领导讲话的
魂，是贯穿领导讲话的纲。一个领导讲话，如果
主题不突出、不鲜明，就会成为漫无边际的 “ 信天游 ” 。主题的确定，一种是领导经过深思熟虑后
一
篇成功的领导讲话，要弄清楚它所面对的听众是
团以上领导干部还是基层官兵，是本级党委班子成员还是机关十部。俗话说 “ 什么山唱什么到歌” ，套用这句话，领导讲话应该是 “ 对什么听众
讲什么话” 。三要弄清是什么类型的讲话。领导讲
将主题交待得很清楚。如邓小平１７年在中央工９８作会议上的讲话，他事先写好了提纲，主题确定为 “ 放思想，开动机器，实事求是，团结一致解
对话，说不进去；与老同志对话，给顶了回去。很多场合，我们就是处于这样一种失语状态 ” 。一
要有个东西装在口袋里，讲的时候心里就不慌。 ” 这就需要起草人员自己琢磨，看所讲的主题与上级最新的指示要求是不是符合，与领导的意图是不是切合，与本级最需要解决的问题是不是吻合，这三点成一线才能确定好主题。二要确定好角度。

领导讲话稿写作四大技巧

领导讲话稿写作四大技巧领导讲话产生的最正确模式是两个结合：一是领导和机关结合，二是起草者和执行者结合。

而就起草领导讲话工作的本身而言，有以下几个重要环节需要把握：一、吃透领导意图领导讲话是领导个人意图和承办机关指导工作意图的重合。

因此，不仅要表达承办机关和直接起草者的意图，尤其要表达领导的意图，而且前者必须服从后者。

这就要求承办起草者善于领会和吃透领导的意图。

大凡领导同志要在某个会议上发表讲话，都会把起草讲话稿的人员找来面授机宜，即把意图交代清楚。

如讲几个什么问题，着重强调什么问题、解决什么问题，等等。

领导交代意图的时候，作为领导讲话的起草者(执笔者)必须认真地听，认真地记，认真地理解，最好把领导所讲的话一字不漏地记下来。

因为这里面可能有两种情况：一种情况是，领导事先经过认真思考，打好了腹稿，讲出来的思路已经是很成熟、很成系统了，起草讲话者稍加整理就可成为很理想的讲稿框架了，你全盘记下，写起来就会省劲得多。

另一种情况是，领导虽然事先做了认真的思考，但是说出来时可能不够连贯、不成系统，甚至可能是零零碎碎或者是重重复复的话，但是即使是这样，你也要把它全部记录下来，而后经过加工整理，使之连贯起来、系统起来。

领导的意图如果很明确、很完整，那非常好办。

如果不太明确、不太完整，那该怎么办?这种情况也是会经常遇到的。

因为领导同志由于工作太忙，有时来不及作系统周密的思考，所交代的问题只是一个大概的轮廓，一个粗略的想法，或者只点到现象而没有形成观点，或者只提到观点而没有串成一条清晰的思路，或者连点到的现象和提到的观点都未必正确。

在这种情况下，起草人员同样要把领导的原话记录下来，然后认真琢磨：领导心里想的是什么?他说的那些话想表达的是什么意思?还有什么话想说没有说出来?琢磨清楚后再加以梳理、完善和发挥，使领导的思路由不清晰到清晰，由不完整到完整。

从这方面说，领导讲话的起草者的头脑应该是领导头脑的扩张，思维应该是领导思维的延伸。

起草材料领导讲话稿工作总结

第一招：注意学习，运用好资料一是学习好上级文件和指示精神。

学习文件和指示精神，主要是找方向、找依据。

上级指示精神关系到讲话的站立点问题，有的讲话起点不高，层次上不去，很大程度上就是体现上级指示精神不够。

二是围绕主题深入研究。

领导讲话一般都有一个重点，突出一个主题，这是领导讲话的灵魂和统帅。

三是用活积累的资料。

要把有用的初步挑选出来，对一些有联系但又不能直接用的，要进行粗加工；对一些重要的观点、表述等要认真查找出处，确保准确无误，做到什么时候需要，什么时候就能找得到、用得上。

四是发挥好“边角料”的作用。

有时一些有亮点的思想和语言在领导讲话中就会派上用场，有的典型例子就会给某篇文章增添色彩，真正使“边角料”实现增值。

第二招：注意对路，领会好意图一是把领导对问题的基本看法、零散认识集中起来思考。

机关干部要做有心人、细心人，平时跟领导一起下基层、交谈工作时要注意用心记录，并连续起来思考，深入集中分析，努力把握领导讲话的脉络，总结梳理出共性的、规律性的基本思想，用以指导领导讲话起草，这对提高写作效率和质量非常有益。

二是捕捉领导思想的最新闪光点并努力深化发展下去。

应该注意的是，领导有些思想只是“火花一闪”，这就要求我们发挥主观能动性，沿着领导的思路深入研究，做好充实、深化、创新工作。

因此，作为讲话稿的起草者，不但要有敏锐的思想触角，更要有较强的判断力和感知力。

三是善于“投石问路”和“抛砖引玉”。

领导交代讲话任务一般都说明意图，起草者要认真领会其主旨。

可以先列出简单的提纲，送交领导审阅，以进一步探明意图，确定大框架。

这种“投石问路”“抛砖引玉”的办法，往往更能体现和把握领导意图。

第三招：注意思想，提炼好观点提炼思想观点，是写讲话材料过程中比较难过的关口，应该把握这样几条：一是着眼大局。

什么是全局？贯彻党的路线方针政策和上级的指示要求，是最大的全局。

着眼单位建设面临的新形势、大背景，也是全局。

按照党委、领导的决策意图开展本单位工作。

起草领导讲话稿需要注意的十个问题

起草领导讲话稿需要注意的十个问题起草领导讲话稿时需要注意的十个问题：一、目标明确：领导讲话的目标应该明确，要清楚讲话的目的是什么，是为了鼓舞团队士气、传达政策、宣传工作成果还是其他等等。

只有明确了目标，才能有针对性地进行话题选择和内容安排。

二、关注听众：领导讲话的目标受众一般是团队成员、企业员工或群众，需要了解受众的需求和期望，以便选择合适的话题和措辞来引起听众的共鸣，并激发听众的积极性和参与性。

三、语言简明：领导讲话稿的语言要简明易懂，避免使用复杂或晦涩难懂的词汇和句子。

句子结构要简单明了，语言风格要亲和、接地气，以便更好地与听众进行沟通，受众易于接受和理解。

四、逻辑严谨：领导讲话稿的内容要有条理，逻辑严谨。

可以采用提出问题、分析问题、提出解决办法这样的逻辑顺序，保证内容有条不紊地进行，有助于听众理解和接受发言的内容。

五、积极向上：领导讲话稿应积极向上，传递积极的能量和正能量。

可以结合实际案例和个人经历来鼓舞和激励听众，让听众感受到自己的价值和意义，以激起听众的积极态度和行动。

六、适度感性：领导讲话的内容不宜过于冷静理性，需要适当增加一些感性和情感的成分，以使听众更容易产生共鸣。

可以适当运用一些感悟、引用名言、讲述故事等手法来增加感性色彩。

七、注意平衡：领导讲话要注意平衡全局和个案，关注整体和细节。

既要把握局势、政策和大方向，也要关注具体问题和个人感受。

只有平衡好这两个方面，才能更好地贴近听众、传达信息。

八、提前准备：领导讲话稿需要提前进行充分准备，要充分了解自己要讲话的内容，结合实际情况进行搜集总结，并进行适当的修饰和梳理。

准备工作充分，才能让讲话内容更加准确、流畅。

九、勇于创新：领导讲话稿需要有一定的创新性，不要拘泥于传统的表达方式和形式。

可以尝试一些新颖的表达方式，如使用幽默、夸张等手法，以吸引听众的注意力，增加记忆点。

十、动静结合：领导讲话稿中可以根据需要适当安排动态和静态环节。

动态环节可以增加互动性和现场感，如举手发言、问答环节等；静态环节可以提供信息和传递要点，如数据、事实等。

起草领导讲话如何体现主动性

起草领导讲话如何体现主动性尊敬的各位领导、各位同事们：大家上午好！今天，我很荣幸站在这里，为大家起草一份领导讲话稿。

我深知领导讲话对于团队的凝聚力、执行力和行动力有着重要的影响，因此，在起草这份讲话稿的过程中，我充分体现了主动性这一重要素质。

通过本次讲话，我希望能够传递出我们团队中每个成员都应具备的积极主动的精神，激励大家在工作中自觉践行主动性，为团队的发展做出更大的贡献。

首先，我们要深入理解主动性的意义和内涵。

主动性是指积极主动地行动、努力和创造的品质。

具备主动性的人，能够主动寻找工作中存在的问题并提出解决方案，主动承担责任，主动学习和提升自己。

在团队中，主动性能够激发出每个人的潜能和创造力，推动团队的协同工作和发展。

其次，我们要认识到主动性对于个人和团队发展的重要性。

只有拥有主动性的成员，才能在工作中不断追求卓越，主动跟踪项目进度，积极解决问题，不断超越个人的能力极限。

在团队中，积极主动的成员能够带动整个团队的氛围，激励团队成员互相促进，协同合作，最终实现团队目标。

因此，提升主动性既是个人的追求，也是团队成功的重要保障。

接下来，我想提出几点关于如何体现主动性的具体措施和建议。

首先，在工作中，我们要主动承担起责任和义务。

这意味着我们要始终保持对工作的高度责任感，不逃避困难和挑战，不推卸责任，积极主动地解决问题。

不论是遇到工作中的困难，还是面对挑战，我们都应该主动迎接，勇往直前。

其次，我们要主动关注和学习。

工作环境和技术都在不断发展变化，作为一名优秀的员工，我们要紧跟时代的步伐，不断学习、积累和更新知识。

只有不断学习和提升自己的能力，才能够在工作中保持竞争力。

因此，我们要主动获取最新的信息和知识，参加培训，积极分享和交流经验，使自己保持在工作领域的前沿。

最后，我们要主动与他人合作。

团队的成功离不开每个成员的积极参与和协作。

作为团队的一员，我们要主动与他人合作，建立良好的协作关系。

我们要学会倾听他人的意见和建议，积极与他人沟通，共同解决问题，营造团队合作的氛围。

快速起草领导讲话稿的方法

快速起草领导讲话稿的方法怎样起草领导讲话稿，怎样才算是好的领导讲话稿，怎样才能写好领导讲话稿。

一、怎样起草领导讲话稿刚刚踏上工作岗位的同志们在接到起草领导讲话稿的任务时，一般都会感到无从下手或者力不从心。

那么，领导讲话稿该怎样写呢？（一）明确用途，确定主题。

同时要分清讲话的场合，讲话的对象，讲话人的身份。

理论上讲，领导讲话稿可以分为三大类22种。

（1）会议类讲话稿。

我们经常召开一些会议，如：工作汇报会、党代会、县委全会、县委经济工作会议等，另外还有很多座谈会、研讨会。

根据会议的性质不同，讲话稿的要求也不一样。

例如党代会的规格比较高，讲话稿要能体现方针政策；座谈会的讲话稿则比较随意；部门内部的讲话稿，讲工作可能比较具体。

所以每一种讲话稿都有其意义。

（2）宣传类讲话稿。

包括：广播、报纸上发表的各类领导讲话。

因其面对的群体不一样，所以要有宣传性、通俗性、鼓动性。

（3）礼仪类讲话稿。

包括各种致辞、祝酒辞之类。

在起草讲话稿时要注意场合、对象、用途，同时要注意讲话人的身份。

例如：在县委经济工作会议上，要确定全县一年的经济方针和工作思路。

讲话规格也比较高，要起草县委经济工作会议的讲话稿该怎样起草呢？首先这是在极其严肃的场合下讲的话，对象是全县各级领导干部，用途是确定一年的重点工作安排。

讲话人的身份：在这次会议上，书记要讲，县长也要讲。

但两人的讲话是不一样的。

以今年的县委经济工作会议为例：樊书记讲的是《致力项目突破、经济突围、面貌突变建设最强栾川、最美栾川》主要是宏观总结上年工作，提出下年工作思路和工作要求，全文共15页，在总结类讲话稿中不算是太长。

昝县长讲的是《振奋精神扎实工作努力推动我县经济社会的平稳较快发展》，是以工作报告的形式全面展开讲述，包括经济指标、项目建设、旅游服务等十几个方面来回顾09年工作，透彻分析当前全县经济形势，突出重点、细致全面的构画工作目标。

从此我们可以看出讲话人的身份不同，讲话的内容也会有差异。

如何起草领导讲话材料

熟悉其功能和使用方法。
设计简洁明了
在制作演示文稿时，注重简洁明了，避免过于复杂的设计和过多的内容。
字体、颜色搭配
注意字体和颜色的搭配，以保持视觉上的美观和易读性。
制作简洁明了的PPT演示文稿
提炼核心观点
在制作PPT时，要提炼出每个幻灯片的核心观点，并使用简洁明
了的语言表达。
使用图表和图片
适当使用图表和图片可以更好地展示数据和内容，增强观众的理
使用适当的比喻和例子
增强讲话的生动性
使用恰当的比喻和例子可以使讲话更加生动有趣，帮助受众更好地理解讲话内容。
提高讲话的可操作性
通过比喻和例子，将复杂的概念或理论转化为具体的实际操作，提高讲话的可操作性。
避免使用过于专业或复杂的术语
减少受众的理解难度
尽量避免使用过于专业或复杂的术语，以免增加受众的理解难度。
适当使用比喻、类比等形象化的表达方式，以增强讲话的生动性和形象性。
加强讲话的逻辑性和说服力
在讲话中注重使用事实和数据来支持观点和论证，增强讲话的说服力。使用合理的推理和论证方式，使讲话内容更加有说服力，能够打动听众。
突出讲话的重点和亮点
在讲话中明确提出重点和亮点，使听众更加清晰地了解讲话的核心内容。
目标
讲话的目标是希望听众在听完讲话后能够采取某种行动或产生某种认知。在起草讲话材料时，需要明确讲话的目标，并确保讲话的内容能够实现这个目标。
了解讲话的场合和听众
场合
讲话的场合决定了讲话的语气、措辞和内容。例如，正式场合需要使用更为庄重、严谨的语言，而轻松的场合则需要使用更为活泼、幽默的语言。
听众
如何起草领导讲话材料
汇报人： 2023-12-01

草拟领导讲话文稿的写作技巧(范文标准版)

草拟领导讲话文稿的写作技巧今天为大家收集整理了关于草拟领导讲话文稿的写作技巧,希望大家会喜欢,同时也希望给你们带来一些参考的作用!一、关于领导讲话稿的基本分类领导讲话稿适用范围相当广泛，种类也比较多。

一般可分为3类：(一)会议类讲话稿。

我们经常召开一些会议，如：党代会、党委全委会、政府全体会、经济工作会议等，另外还有很多座谈会、研讨会。

根据会议性质不同，讲话稿的要求也不一样。

例如党代会的规格比较高，讲话稿要能体现方针政策;座谈会的讲话稿则比较随意;部门内部的讲话稿，讲工作可能比较具体。

(二)宣传类讲话稿。

包括：广播、报纸上发表的各类领导讲话。

因其面对的群体不一样，要有宣传性、通俗性、鼓动性。

(三)礼仪类讲话稿。

包括各种致辞、祝酒辞之类。

按照所参加会议的性质，也可以分为工作会议的讲话稿、专题会议的讲话稿、代表大会的讲话稿、座谈会的讲话稿、研讨会的讲话稿、各种节会庆典致辞等等。

二、关于领导讲话稿的主要特点(一)权威性。

会议讲话历来是各级领导宣传政见、安排部署工作的有效形式。

领导讲话不同于一般的演讲和发言，目的是贯彻上级的指示精神，实施本级的决定，对分管的工作提出的科学性、指导性意见。

因此，领导讲话具有一定的权威性和全局性、综合性、指导性、有效性。

领导者职务的不同，讲话的权威效果也不同。

(二)思想性。

领导讲话要有一定的思想性、理论性、教育性，起点要高，立意要深，这样才能让人思考，让人信服，让人知道其所以然，从而打动听众。

(三)鼓动性。

领导者要达到某种政治目的、部署某项任务、针对形势、问题或某种思想动态，展开富有启发性、示范性的议论，提出目标，发出号召，通过讲话起到激励、鼓动的作用。

三、关于起草领导讲话稿的六个步骤领导讲话，总是要通过阐明一定的道理来说服人、教育人，以理服人可以说是讲话所必须遵循的一条原则，但是如果仅仅以此为根据，通篇都是名词、定义、概论，一味进行简单的满堂灌，会使人觉得深奥难懂。

起草领导讲话稿，要将说理性与通俗性结合起来，使所要阐明的道理生动、明了，听众易于接受，把高深的道理讲得明白流畅、简单透彻。