绿城集团深圳东部华侨城度假旅游目的地项目考察研究市场调查报告
华侨城调研简报
华侨城调研简报1.基本情况3月4日，对华侨城A进行了调研，与公司董秘处总监李珂珲、副总监郭金和业务经理熊鹰进行交流。
随着集团整体上市的完成，公司解决了困饶已久的同业竞争问题，并使土地储备规模跃升至近550 万平米，土地储备位列前10名。
公司土地储备主要分布在深圳、北京、上海、成都、武汉等核心城市，前景乐观。
2.不断开展主题公园及理念创新在开发模式上，总体上会延续“主题公园+地产”的开发策略，目前，主体公园已经形成由第一代的以静态景观展示向景观与动感体验相结合第二代转变，并已在多个城市复制，如以“欢乐谷”为主题的模式在武汉开始复制，第三代主题公园将以休闲文化为主，并已开始运作，如东部华侨城项目，从目前情况看也是非常成功的；期间也在考虑将大型主题公园进行分解拆细以适合中小城市，如泰州项目，泰州项目是一个尝试，其效果却是出乎意料的好，下一步，将会考虑旅游衍生产品，以进一步深度挖掘旅游效益，预计2012年主题公园接待游客数量可达2000万人次，2018年将达3000万人次，届时旅游衍生产品将会对公司业绩作出较大贡献。
3.央企酒店资产剥离可能带来机会据估计，央企酒店整合所涉资产达1000亿之巨，港中旅、华侨城等公司非常有可能成为该资产的整合平台，华侨城方面也表现出对优质酒店业资产的兴趣，去年有关部门就该问题对公司进行过调研，也曾要求公司考虑相关方案，但由于目前并没有具体的指导意见与方案，其影响程度不好估计。
4.房地产市场调控政策的影响目前，房地产市场调控政策频出，公司认为，中低端产品受到的冲击应该不小，特别对实际居住需求的影响较大，价格走势以稳中趋降的可能性最大，下降幅度应不会太大，但由于公司住宅定位中高端，而此类产品的有效需求对调控政策不太敏感，因而受影响的程度有限，总体上，比较乐观。
5.现金流充裕，没有迫切的融资压力随着经验的积累，公司在主题公园开发周期方面已有大幅度的缩短，目前，大型项目的开发时间大约3年，提高了近50%，由此带来的就是资金周转率的提升和现金回款速度价款，加上2009年房地产市场热度高涨，公司现金流充裕，无实际的融资压力。
华侨城欢乐谷旅游公司调研原始记录(完整版本0421)
深圳华侨城欢乐谷旅游公司人力资源调研原始访谈记录（机密文件）深圳市华盈恒信管理顾问有限公司第一组:冉斌游客部经理黄飞翔Q:游客部的主要职能是什么游客部主要负责剪票、水公园、游览车、小火车和一些小型的项目，还负责欢乐干线。
现有员工130人，5-10月份水公园开放时人数达到200人左右，现在有四个二级部。
人员淡旺季会做一些调整,水公园每年只开半年，优秀的员工会保留下来，一般的员工就走了不再回来了。
Q：人力资源最薄弱的问题是什么第一是职位说明书,职位说明书是人力资源非常重要的基础,以前请人民大学的老师来做了2天培训，然后就让大家写,写出来后人力资源部负责修改,到现在,这些职位说明书的适用性已经比较差了。
第二是薪酬方面的问题，七至八年前参照华侨城集团做的薪酬,当时工资水平很高，有很强的竞争力,这么多年没有调整,很少有公司这么长时间不做调整的,现在已经变得很低了，我太太是一个老师，工资以前比我低,现在已经调得比我高了。
第三个问题是考核的问题。
这个问题需要系统解决，比如定量和定性指标的选择设置问题,比如培养管理人员学会绩效管理的问题,比如考核结果与薪酬激励挂钩的问题。
我们主要还是采取绩效管理的方式来进行员工管理，但绩效管理运作的效果不好。
以前制订了员工的服务标准，但考核如何来做,还没有成熟的经验。
我们的考核就是直接分管领导来打分,不同领导对考核把握的尺度不同,有些宽松，有些严格，评价出来分数高的不一定是真正好的，分数低的也不一定就是差的。
第四个问题是人才培养问题。
Q：公司在人才培养方面有一些什么样的做法公司现在有轮岗，给一线员工带来了一些工作上的新鲜感和激情，这是值得肯定的,但一般只是在部门内部轮岗。
公司专业性比较强的二线岗位,不会轮岗，专业性不太强的岗位会轮岗。
公司有竞聘机制，但形式大于内容。
Q：欢乐谷作为一个国企，作为管理者,感觉好管理吗华侨城集团包括欢乐谷是一个关系比较复杂的企业,亲戚朋友裙带关系很多,但应该说还没有复杂到影响正常工作的程度。
华侨城调研报告
华侨城调研报告华侨城调研报告一、调研目的和方法为了了解华侨城的发展现状和市场需求，我们进行了一次调研。
该调研主要采用问卷调查的方式，以获取大众对华侨城的看法和建议。
二、调研结果1. 对华侨城的认知调研结果表明，大部分参与调研的人对华侨城有一定的认知。
他们普遍知道华侨城是一个综合性文化旅游项目，拥有多个主题公园、度假酒店、商业街等设施。
2. 对华侨城的评价大多数参与调研的人对华侨城持正面评价，他们认为华侨城是一个适合全家出游的好地方。
他们认为华侨城的设备齐全，环境优美，可以满足人们的休闲娱乐需求。
3. 对华侨城的改进建议尽管大多数参与调研的人对华侨城持正面评价，但也有一些人提出了改进建议。
他们认为华侨城应该增加更多的创新项目，丰富游客的体验。
同时，他们也建议增加对文化传统的展示，加强对游客的文化教育。
三、结论和建议根据调研结果，我们得出以下结论和建议：1. 华侨城在大众中有一定知名度和良好的口碑，但仍需加大宣传力度，提高知名度和吸引力。
2. 华侨城需要进行创新，推出更多新颖有趣的项目，以增强游客的体验感。
3. 华侨城应该更好地展示和弘扬中国的传统文化，为游客提供文化教育的机会。
4. 华侨城可以考虑增加一些互动性强、参与度高的项目，吸引更多年轻人和家庭游客。
5. 华侨城需要关注服务质量，提升员工的服务意识和素质，为游客提供更好的服务体验。
综上所述，调研结果显示华侨城在大众心目中有较高的知名度和好评度，同时也有一些改进空间。
希望华侨城能够根据这些反馈意见，不断发展和创新，提供更好的文化旅游体验，吸引更多游客前来参观和游玩。
某华侨城项目市场研究报告
某华侨城项目市场研究报告1. 引言本市场研究报告旨在对某华侨城项目进行深入调研和分析，以便为项目决策提供有力的市场依据。
本报告包括项目背景介绍、市场概况分析、竞争对手分析、目标市场细分、营销策略建议等内容。
2. 项目背景介绍某华侨城项目是一处综合性旅游项目，位于某城市中心。
该项目计划包括旅游景点、商业街区、主题酒店及配套服务等，并通过提供多样化的娱乐、购物和休闲活动，吸引国内外游客。
3. 市场概况分析3.1 宏观经济环境在过去几年里，该城市的经济持续稳定增长，人均收入逐年上升，居民的消费能力也大幅提升。
同时，该城市作为一个重要的旅游目的地，每年吸引大量游客。
3.2 旅游市场动态国内旅游市场近年来呈现出快速增长的趋势。
人们对体验式旅游越来越感兴趣，愿意花费更多的时间和金钱在旅游上。
同时，外国游客也持续增长，对中国的旅游景点表现出浓厚的兴趣。
4. 竞争对手分析4.1 主要竞争对手介绍本项目的竞争对手主要包括附近的旅游景点、商业街区和主题酒店。
他们在吸引游客、提供服务和营销方面都具有一定的优势。
4.2 竞争优势与不足通过对竞争对手的分析，本项目具有以下竞争优势： - 项目地理位置优越，交通便利； - 丰富多样的旅游景点和娱乐设施； - 商业街区与主题酒店的联动效应。
然而，本项目也存在一些不足之处： - 竞争对手数量众多，市场竞争激烈； - 需要进一步提升服务质量和创新能力。
5. 目标市场细分基于市场分析和竞争对手的情况，我们将目标市场细分为以下几个群体： - 家庭游客：这是一个重要的目标市场，他们喜欢一家人出游，对儿童娱乐设施和家庭活动感兴趣。
- 年轻游客：这群年轻人注重休闲娱乐和体验式旅游，他们更愿意尝试新鲜事物。
- 外国游客：针对外国游客，我们需要提供不同的语言服务和文化体验。
6. 营销策略建议基于目标市场细分和竞争对手分析，我们提出以下营销策略建议：- 提供个性化服务：根据不同目标市场的需求，定制化服务，提供与众不同的体验； - 加强线上推广：通过社交媒体、旅游网站等渠道进行线上推广，吸引更多的游客； - 增加合作伙伴关系：与当地旅行社、酒店合作，共同推广本项目； - 提供套餐优惠：通过组合销售和打包优惠，提高消费者的购买意愿。
赴深圳东部华侨城学习旅游业发展考察报告【可编辑版】
赴深圳东部华侨城学习旅游业发展考察报告赴深圳东部华侨城学习旅游业发展考察报告为了促进莽山旅游事业的发展，加强旅游从业人员的队伍建设，学习深圳等地景区的先进管理经验和制度建设，组织了公司管理人员到深圳等地景区学习考察活动。
201X年11月3日至5日，莽山旅游开发有限责任公司总经理欧阳村香等一行20人到深圳东部华侨城和广州岭南印象园学习考察，现将考察情况汇报如下：一、基本情况（一）广州岭南印象园位于广州大学城南部，总占地面积16.5公顷，是集观光休闲、娱乐、住宿、餐饮、购物，体验岭南乡土风情和岭南民俗文化的旅游景区。
充分展现了岭南传统文化的精华。
景区突出原生的岭南文化和乡土景观，复原岭南民间繁荣生活场景，成为现代人了解岭南古文化的窗口，外地人短时间了解岭南文化的课堂，满足了广大游客一天了解岭南民间千年古文化的心愿。
整个景区秩序井然，环境整洁卫生。
（二）东部华侨城，坐落于中国深圳大梅沙，占地近9平方公里，由华侨城集团斥资35亿元精心打造，是国内首个集休闲度假、观光旅游、户外运动、科普教育、生态探险等主题于一体的大型综合性国家生态旅游示范区（中国国家旅游局和国家环境保护部联合授予），主要包括大侠谷生态公园、茶溪谷休闲公园、云海谷体育公园、华兴寺、主题酒店群落、天麓大宅等六大板块，体现了人与自然的和谐共处。
1、938天建成开业。
从2016年12月30日动工建设至201X年7月28日项目一期开放，在短短938天的时间里，东部华侨城在山海间创新打造了包含生态景区、主题酒店、健康水疗、郊野球场、大型演艺等内容的一系列生态旅游精品，并已成为粤港澳地区一张流光溢彩的城市名片。
2、300万人次旅游体验。
2016 年12 月30 日东部华侨城动工建设，201X年7月28日项目一期开放，截至08 年底，项目一期接待游客达300 万人次，实现税收5.08 亿元，各项指标均创全国旅游景区之先河，已成为粤港澳地区一张流光溢彩的城市名片。
绿维研究：生态主题公园旅游综合体研究——东部华侨城
生态主题公园旅游综合体研究——东部华侨城旅游与城市规划设计专家旅游地产开发运营顾问北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.旅游运营网旅游景观设计网 创意建筑设计网旅游投融资网版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。
旅游运营网 生态主题公园旅游综合体研究——东部华侨城北京绿维创景规划设计院综合体是一种聚集发展模式，是一个泛产业聚集区，也是一个经济系统，对于带动整个区域经济社会及新型城镇化等方面，都具有突出的重要作用。
无论是对于我国还是世界上其他国家，综合体都成为了推动经济发展的主要形式之一。
城市综合体、度假综合体、酒店综合体、主题公园综合体、温泉综合体、博彩综合体等各种综合体已经在世界各地遍地开花，形成了一些有借鉴意义的开发经验及模式。
绿维创景对比较经典的国内外综合体案例进行了解读，期望能够为我国旅游综合体的未来发展之路提供一些借鉴。
一、项目概况东部华侨城坐落于中国深圳大梅沙，占地近9平方公里，由华侨城集团斥资35亿元精心打造，是国内首个集休闲度假、观光旅游、户外运动、科普教育、生态探险等主题于一体的大型综合性国家生态旅游示范区。
总平面图（一）区位交通条件东部华侨城距深圳市中心12公里，仅20分钟车程，香港、澳门及珠三角各城市2小时车程范围内。
（二）生态资源条件位于中国最美八大海岸之一的深圳大鹏湾畔，前拥深圳大梅沙黄金海岸，背依连绵梧桐山脉，坐拥大峡谷及原生态自然资源，生态自然环境十分优越。
（三）功能布局1、大峡谷：生态游乐板块大峡谷生态乐园俯瞰深圳东部黄金海岸线，集山地郊野公园和都市主题公园于一体，体现生态动感旅游文化，实现了自然景观、生态旅游与城市规划设计专家旅游地产开发运营顾问旅游运营网 理念与娱乐体验、科普教育的创新结合，主要包括水公园、海菲德小镇、峡湾森林、探险峡谷、云海高地等五大主题区。
深圳东部华侨城旅游项目设计分析26页PPT
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
4析
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
深圳东部华侨城旅游考察调研报告一稿
深圳东部华侨城旅游考察调研报告一稿深圳东部华侨城旅游考察调研报告一稿深圳东部华侨城旅游考察调研报告近年来，我国旅游业发展迅速，一直保持快速增长的态势。
旅游景点的增加、旅游形式的增多，以及游客本身兴趣日趋多元化的趋势,形成了旅游地之间越来越激烈的竞争。
为了在整合自身优势的基础上更好地打造伍员山景区，我们考察组一行对深圳东部华侨城进行了为期两天的考察，以期吸收并借鉴对方旅游项目的经验和优点来进一步完善自身景区的建设。
一、基本情况东部华侨城坐落于中国广东省深圳市大梅沙，占地近 9 平方公里，由华侨城集团斥资 35 亿元打造，是国内首个集休闲度假、观光旅游、户外运动、科普教育、生态探险等主题于一体的大型综合性国家生态旅游示范区，主要包括大侠谷生态公园、茶溪谷休闲公园、云海谷体育公园、大华兴寺、主题酒店群落、天麓大宅等六大板块。
华侨城以“规划科学合理，功能配套齐全，城区环境优美，风尚高尚文明，管理规范先进”为规划、建设和管理的目标，以“让都市人回归自然”为宗旨，经过十多年的努力，将东部华侨城建设成为一个世界级的旅游度假目的地。
二、考察成果我们考察组一行花了两天时间考察了茶溪谷、大侠谷、大华兴寺，虽然不免走马观花，但仍有不少收获。
1.景点设置茶溪谷占地面积约 1.5 平方公里，体现的是中西文化交融的休闲度假旅游文化，并兼有“茶、禅、花、竹”四大元素，包括湿地花园、三洲茶园、茶翁古镇和茵特拉根等游览区，融合了湿地花海的浪漫、岭南茶田的幽雅、茶禅文化的融合和西方山地小镇的风情。
茶溪谷主要定位于度假休闲旅游，兼顾观光旅游。
各具特点的植物主题提供观光旅游的基础条件，谷内大景点如茶翁古镇等功能配套较为齐全，能够为休闲度假人士提供适合的场所和娱乐内容。
住宿主要通过分布于周边的茵特拉根酒店、房车酒店、火车旅馆等实现。
其中茵特拉根酒店与景区连接紧密，使得茵特拉根步行街白天成为景区的配套，晚上则成为酒店的活动区域，配合温泉、表演秀等晚间节目同时辐射附近的房车酒店和火车旅馆，使得茶溪谷度假功能更为完善。
深圳景区的调研报告
深圳景区的调研报告深圳作为中国经济特区的代表城市，拥有丰富的旅游资源和景点。
本次调研将重点关注深圳的几个知名景区，包括华侨城、世界之窗、大梅沙海滨公园和东部华侨城。
通过实地考察和相关调查，我们得出以下结论。
首先，华侨城是深圳最著名的旅游景点之一。
它以建筑复制和文化展示而闻名，包括迪士尼乐园、小蛮腰和明清古民居等。
通过对游客的采访，我们发现华侨城以其丰富的文化内涵和娱乐设施吸引了大量的国内外游客。
然而，游客普遍反映门票价格较高，同时游客流量过大导致参观体验有所下降。
因此，建议华侨城可以考虑推出一些优惠活动并合理控制游客流量，以提高游客的满意度。
其次，世界之窗是另一个备受游客喜爱的景区。
这里展示了世界各国的风情和建筑，游客可以在短短几个小时内体验到不同国家的文化。
通过对游客的调查，我们发现世界之窗的主题选择和景区布局得到了游客的肯定。
然而，有些游客认为景区的设施和维护有待改进。
因此，建议世界之窗加强设施的更新和维护工作，提供更好的服务品质。
此外，大梅沙海滨公园和东部华侨城也是深圳的两个热门景区。
大梅沙海滨公园以其绵延的沙滩和各种水上娱乐项目吸引了许多游客。
东部华侨城则以梦幻的水上表演和奇妙的夜晚灯光秀而闻名。
通过调查我们发现，大梅沙海滨公园的服务质量得到了游客的好评，但水上娱乐项目的价格略高；东部华侨城的水上表演和灯光秀也收到了很多好评，但对于部分游客来说，门票价格过高。
因此，建议大梅沙海滨公园和东部华侨城可以考虑降低部分项目的价格，吸引更多游客。
综上所述，深圳的景区在吸引游客方面表现出色，但也存在一些问题需要改进。
通过推出优惠活动、增加设施更新和降低部分项目价格，可以提高游客的满意度，进一步促进深圳旅游业的发展。
旅游规划与开发之东部华侨城
旅游规划与开发东部华侨城分析报告学号：姓名：班级：目录一、东部华侨城总概 (3)1.东部华侨城定位及其内部规划总揽 (3)2.东部华侨城所处大环境分析 (4)二、东部华侨城七大主题板块详析 (8)1.大侠谷生态公园 (8)2.茶溪谷休闲公园 (9)3.云海谷体育公园 (11)4.华兴寺 (11)5.主题酒店群落 (12)6.旅游地产-天麓大宅 (14)7.演艺文化 (15)三、东部华侨城发展策略与创新 (16)十大生态环保亮点： (16)一、东部华侨城总概1.东部华侨城定位及其内部规划总揽定位以“让都市人回归自然”为宗旨、以文化旅游为特色的国家生态旅游示范区。
规划布局东部华侨城在大梅沙依山傍海天然地势间规划了大侠谷、茶溪谷、云海谷三大主题区域，集生态动感、休闲度假、户外运动等多项文化旅游功能于一体。
景区核心文化打造理念东部华侨城一期于2007年7月28日试业，通过有“茶、禅、花、竹”等主要元素的茶溪谷；以奥林匹克军体运动和高尔夫为主的云海谷以及茵特拉根酒店、矿泉SPA、天禅晚会、首届国际山地歌会等体现中西文化交融并兼的核心文化诉求。
二期大侠谷规划以“森林、阳光、大地、河流、太空”为主要元素的八大旅游主题、海菲德红酒小镇、观音座莲等多个项目配套设施与核心景点预计将在2008年末建设完毕。
三大景区及其特色茶溪谷包括茵特拉根小镇、茵特拉根湖、茵特拉根华侨城酒店、号称目前中国最大及最先进室内及户外矿泉、设有1,300个座位的东部华侨城大剧院、茶翁古镇、三洲茶园和湿地花园等景点。
云海谷设有两个高尔夫球锦标赛场、练习场及其它体育设施。
大侠谷将于2008年开放，以"森林、阳光、大地、河流、太空"为主题元素，，集山地郊野公园和都市主题公园的特色于一体。
再加上世界上首个以红酒为主题的特色村落，力求令度假村集多项文化、生态、消闲、娱乐及露天景点于一身。
目前景区门票有两种，茶溪谷门票150元；组合票180元（茶溪谷门票项目和乘坐丛林缆车）。
旅游项目案例分析以深圳东部华侨城为例实用教案
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云海(yúnhǎi)谷，郊野休闲与高尔夫结合
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景区(jǐnɡ qū)掠 影
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大峡谷（旅游项目(xiàngmù)）给游客刺激与放松
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茶溪谷，打造具有浓郁特色的小镇文化(wénhuà)与生态相 结合
• 占地2平方公里 • 海拔约300米，包括茵特拉根小镇，茶翁古镇,三洲茶园(chá
yuán),艺术花园等4个游览区 • 融合了东西方小镇的文化风情、茶禅文化的特色、岭南茶田
湿地花海 • 传统的婉约与现代的时尚交相辉映，生态环保和人文景点有
1、深圳东部华侨城概念 2、华侨城旅游项目设计 3、设计开发理念 4、规划成功的因素(yīn sù) 5、项目成功的启示
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深圳东部(dōnɡ bù)华侨城简介
东部华侨城坐落于中国深圳大梅沙，占地近9平方公里，由 华侨城集团斥资35亿元精心打造，是国内首个集休闲度假(dù jiǎ)、观光旅游、户外运动、科普教育、生态探险等主题于一体 的大型综合性国家生态旅游示范区，主要包括大侠谷生态公园、 茶溪谷休闲公园、云海谷体育公园、华兴寺、主题酒店群落、 天麓大宅等六大板块，体现了人与自然的和谐共处。华侨城以" 规划科学合理，功能配套齐全，城区环境优美，风尚高尚文明， 管理规范先进"为规划、建设和管理的目标，经过十多年的努力， 已建成为一个现代海滨城区，被誉为深圳湾畔的一颗明珠。
华侨城旅游景点实习报告
实习报告一、前言作为一名热爱旅游的学生，我有幸在华侨城旅游景点进行为期一个月的实习。
华侨城是我国著名的旅游度假区，位于深圳大梅沙，占地近九平方公里。
在这里，我亲身体验到了世界级旅游度假圣地的魅力，也深入了解到了旅游业的发展和运营。
二、实习内容及心得1. 大侠谷生态公园大侠谷生态公园是华侨城的核心游览区之一，以自然风光和惊险刺激的游乐项目著称。
在这里，我参与了公园的的日常运营工作，包括游客接待、门票销售、导游服务等。
通过与游客的互动，我深刻体会到了游客对大自然的热爱和对游乐项目的热情。
同时，我也认识到了旅游业在服务方面的重要性，学会了如何为游客提供优质的服务。
2. 茶溪谷休闲公园茶溪谷休闲公园是一个以茶文化为主题的公园，游客可以在这里欣赏茶园风光、体验茶文化。
在实习期间，我负责茶溪谷的游客接待和茶文化推广工作。
通过向游客介绍茶文化的起源、发展以及各种茶艺表演，我加深了对茶文化的理解，也锻炼了自己的沟通能力和应变能力。
3. 海菲德小镇海菲德小镇是一个以葡萄酒文化为主题的风情小镇，游客可以在这里品尝美酒、享受异国风情。
我在小镇的实习任务是协助举办各类葡萄酒活动，如品酒会、葡萄酒知识竞赛等。
通过这些活动，我不仅学到了更多关于葡萄酒的知识，还感受到了葡萄酒文化的魅力。
4. 茵特拉根小镇茵特拉根小镇是一个中欧山地建筑风格的山地小镇，将中欧山地建筑风格与优美自然景观完美结合。
在实习期间，我负责小镇的游客接待和导览工作。
在这里，我结识了许多来自世界各地的游客，为他们介绍了小镇的独特魅力。
同时，我也深入了解了中欧山地建筑风格的特点，对建筑美学有了更深的认识。
5. 大华兴寺大华兴寺坐落在东部华侨城的观音坐莲山，是一座体现佛教旅游文化的寺庙。
我在寺庙的实习任务是协助僧侣进行日常宗教活动，如诵经、礼佛等。
通过这段实习经历，我对中国佛教文化有了更深入的了解，也增强了自己的宗教素养。
三、总结通过在华侨城旅游景点的实习，我不仅亲身体验到了旅游业的魅力，还锻炼了自己的沟通、协调和应变能力。
深圳华侨城可行性研究报告
深圳华侨城可行性研究报告本报告旨在对华侨城进行可行性研究，通过对其市场环境、竞争对手、管理规范、发展前景等方面进行深入分析，以提供决策者和投资者关于华侨城未来发展的参考意见。
一、市场环境分析1.1 中国旅游业发展概况中国旅游业近年来呈现出快速增长的趋势，其中旅游消费市场规模不断扩大，旅游服务需求逐渐多样化，为旅游企业提供了更多的发展机遇。
根据统计数据显示，中国旅游业年均增速约为14%，成为国民经济的支柱产业之一。
1.2 华侨城所处行业现状华侨城作为中国旅游业的骨干企业之一，其在市场份额和综合竞争力上居于领先地位。
华侨城拥有完善的管理体系和优质的服务团队，能够为消费者提供全方位的旅游服务，深受广大消费者的青睐。
1.3 竞争环境分析在当前旅游市场竞争环境中，华侨城所面临的竞争主要来自国内外同类企业和新兴竞争力强的旅游品牌。
这些竞争对手在产品研发、市场推广、营销策略等方面都有一定的优势，因此对华侨城构成一定的竞争压力。
二、管理规范状况分析2.1 企业管理机构华侨城设有专业的管理团队，包括营销部、财务部、人力资源部等，拥有一支素质过硬的员工队伍。
企业管理架构合理，职责明确，有利于提高企业的运营效率和管理水平。
2.2 企业文化建设华侨城注重企业文化的建设，重视员工的培训和团队建设，努力营造和谐的工作氛围。
企业文化建设不仅有利于提升员工士气和凝聚力，还有利于增强企业的凝聚力和竞争力。
2.3 企业管理手段华侨城引入了先进的信息化管理系统，并不断优化和完善管理手段，提高管理效率和服务质量。
企业管理手段的先进化有利于提升企业的竞争力和市场表现。
三、发展前景展望3.1 产业布局优势华侨城在旅游业有着丰富的资源和市场经验，为企业的发展提供了有力的支撑。
华侨城可以进一步优化产业布局，拓展新的旅游业务领域，提高企业的盈利能力和市场竞争力。
3.2 品牌优势华侨城作为中国旅游业的知名品牌，其在品牌建设、市场推广等方面已经积累了一定的经验和优势。
深圳东部华侨城考察研究
深圳东部华侨城考察研究
茶溪谷主要定位于度假休闲旅游，兼顾观光旅游。 各具特点的植物主题提供观光旅游的基础条件，谷 内大景点如茶翁古镇等功能配套较为齐全，能够为 休闲度假人士提供适合的场所和娱乐内容。住宿主 要通过分布于周边的茵特拉根酒店、房车酒店、火 车旅馆等实现。其中因特拉根酒店与景区链接紧密， 使得因特拉根步行街白天成为景区的配套，晚上则 成为酒店的活动区域，配合温泉、表演秀等晚间节 目同时辐射附近的房车酒店和火车旅馆。使得茶溪 谷度假功能更完善。
深圳东部华侨城考察研究
深圳东部华侨城考察研究
大华兴寺旅游项目一览表
功能 参观 购物 大型演出
景点
菩提广场、妙相禅境、无量云梯、观音坐莲、归一阁等 众香界——作为寺庙区前的集市沿街，店铺主售茶、花、手 工艺品、开光法器等佛文化流通商品。
《天音梵乐》
深圳东部华侨城考察研究
大华兴寺禅修课程内容
一、礼佛—学习基本的佛教禁忌、学习礼佛三拜、学习 持经威仪、学习上香 二、讲法开示—解读佛教经典禅修与企业管理佛教文化 对人生的启迪 三、梵音学唱—净化心灵启迪人生陶冶情操 四、过堂体验—亲身体验佛家用餐礼规 五、早晚功课—跟随师父参加佛弟子的必修课程 六、茶禅一味—学习采茶、制茶、泡茶、茶艺等 七、打坐调心—菩提宾舍禅房打坐修行，师父指导 八、晨钟暮鼓—感受寺院一天的开始与结束 九、健康养生—香积斋围餐，感受素食养生之道
深圳东部华侨城考察研究
景区经营数据一览
景区 门票
客群定位
茶溪谷 100元 观光旅游、度假旅游
云海谷 —— 休闲度假旅游
大侠谷 150元 冒险刺激的快速旅游
大华兴寺 50元 禅修、参拜、游览
深圳考察交流报告
幸福里
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幸福里售楼中心
幸福里接待处-预约
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幸福里展示区
幸福里楼层展福里房屋展示
幸福里洽谈区
幸福里办理交房区
幸福里占地14000平方米，小区内3个主题会所，房屋都已精装修为主， 华润物业采取君悦酒店式管理的模式，物业管理费为： 5.8元/平方米， 入住率达到：80%。
CONCIERGE
室外保安
室内保安
完善的设施
园区的环境
红树湾
——中信集团
红树湾
红树湾北邻华侨城 主题公园，西依沙河高 尔夫球场，东连规划中 的中心公园及在建欢乐 海岸，南面深圳湾。 红树湾的物业管理 费：3.8元/平米，入住 率达到：90%。 成熟的小区环境，完 善的保安制度，形成了 小区一道亮丽的风景线
观后感 幸福里3栋大楼内各设一名24小时服务管理员，如业主需要 享受尊贵礼宾服务及收费服务，只需致电管理员即可…
观后感 观澜湖针对园区特需服务内容非常详细，列表明确告知业 主无偿和有偿服务的内容。这也是值得我们借鉴的…
达到：100%
为业主提供的设施 也非常的完善…
完善的配套 （绿化、道路、学校、设施、景观）
曦城
——山地别墅
曦城
独栋别墅、双拼别 墅、连排别墅…
纯粹的山地别墅，
园区内入住率达到： 40%，物业管理费为：
7.00元/平米…
曦城
园区管理的模式， 采用物业管理的基础服 务内容… 配套设施方面的落
红树湾
春节刚过，园区内 的布臵，还留着节日的 气息… 园区内绿化、道路 像是油画进入眼帘…
参观样板房
参观样板房
参观样板房
书房&卧房
骏 豪 集 团
到深圳华侨城考察调研报告
到深圳华侨城考察调研报告深圳华侨城考察调研报告一、简介深圳华侨城是位于中国广东省深圳市的一座综合型文化旅游度假产业集群，也是国内首个以华侨文化为主题的集成项目。
其规模宏大，占地面积达9平方公里，包括欢乐谷、大侠谷、东方棕榈、印象城等多个主题园区。
本次考察调研报告旨在深入了解华侨城的发展现状与对当地经济文化的影响。
二、文化旅游产业的繁荣华侨城以其独特的文化背景和丰富的旅游资源，吸引了大量的游客和投资者。
欢乐谷作为华侨城的核心项目之一，集合了世界顶级的游乐设施和表演，成功地将华侨文化与国际化娱乐业相结合，成为中国乃至亚洲最具知名度的主题公园之一。
大侠谷则通过融入中国古代武侠文化，为游客打造了一个独特的文化体验空间。
三、对当地经济的推动华侨城作为深圳市的重要文化旅游产业，对当地经济的发展起着积极的推动作用。
它吸引了大量的外来游客，为深圳市带来了较高的旅游收入。
此外，华侨城还间接促进了相关产业的发展，如酒店、餐饮、零售等，给当地带来了更多的就业机会。
四、对华侨文化的传承与发扬华侨城将华侨文化作为其项目的核心元素，并积极进行传承和发扬。
通过展览、表演、文化活动等方式，它将中国的华侨历史和文化传统展示给了更多的人。
特别是在欢乐谷的建设过程中，华侨文化得到了进一步的宣传和普及，使得更多的人了解和喜爱这一文化。
五、面临的挑战与问题华侨城虽然在发展过程中取得了很大的成功，但也面临着一些挑战和问题。
首先，随着国内主题公园市场的饱和，华侨城需要不断创新和提升自身的吸引力，以保持市场竞争力。
其次，当地交通和基础设施的不完善，限制了华侨城的进一步发展。
最后，华侨文化的传承和发扬需要更多的支持和参与，以保证其可持续发展。
六、建议和展望为了进一步发展华侨城，我们提出以下建议：1. 加强旅游业与相关产业的合作，提供更多的旅游服务和配套设施，提高整个旅游产业的发展水平。
2. 加大对交通和基础设施的投资，提升华侨城的可达性和便利性。