护士长工作记录本 - 360文档中心

护士长值班记录本

护士长值班记录本2020年月日------- 月日

护士长总值班工作职责

1、护士长值班由护理部负责进行排班，值班人员按时到岗。如有特殊情况不能值班者必须提前请假，无故不值班者或迟到早退者按照护士长工作质量考评标准扣分。

2、值班时间: 8:00-次日8:00时。每天21时左右手机打卡签到。

3、每日至少对全院护理单元巡查一次，记录。巡查的内容包括：

1）护士到岗情况，护士礼仪规范；

2）病区环境、秩序、卫生、安全及作息制度执行情况；

3）病区危重（至少检查一位）、大手术等病人病情掌握情况及护理措施落实情况；

4）、检查督导值班护士服务态度及护理核心制度落实情况；。

4、协助解决法定工作日白班以外护理工作中疑难复杂问题，危重病人抢救、护理应急人员的调配工作。

5、值班期间遇到突发事件/重大问题及时向院总值班和护理部主任报告；

6、值班护士长要坚持实事求是的原则，如实反映节假日、夜间各病区护理工作状况。对于表现突出、管理规范的病区给予表扬和鼓励,对违反操作规程及劳动纪律者应当时指出并及时反馈给病区护士长；

7、值班护士长应认真填写总值班报告，并于次日8:00做好交接班。

8、值班记录本每月一本（空白本放置在护士长值班室），每月最后一天值班的护士长负责送值班本至护理部。

护士长值班记录表

备注：A(护士仪表规范)；B(护士仪表不规范)；A（病房整洁，安静）；B（病房乱吵）

护士长工作手册范文

本文是关于护士长工作手册范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。

护士长工作手册范文1

一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了xx年护理计划90%以上，现将工作总结情况如下：

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接-班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

护士长工作手册范文6篇

护士长工作手册范文 (1) 第一章仪容仪表与服务规范

一、仪容仪表

1、面部清洁，淡妆上岗，面带微笑，精神饱满。

2、头发常洗常梳，保持清洁整齐，不染不剪怪异发型。男导购员发型前不

遮眉，后不压衣领，两鬓不盖耳，不留胡须。女导购员发型要梳理整齐，不准披

头散发。

3、不佩戴过分显眼耳环、项链。

4、常剪指甲，不涂过分显眼的指甲油，保持清洁卫生。

5、按购物城要求统一着工装，要常洗常熨，保持清洁整齐，爱惜工装，衣

扣齐全，胸卡均佩戴在左上胸。

6、按购物城要求穿规定颜色的鞋，要保持清洁无尘土，袜子常洗常换，夏

天女导购员穿肉色长筒袜，袜子不宜露出裙角外。

7、未经主管批准不准穿工装外出，不允许转借他人或改制工装。

二、迎宾、送宾

1、迎宾前负责打扫区域卫生，做到货品、货架、柜台、用具无灰尘。

2、定期更换货架(柜台)的商品陈列，及时更换模特出样。

3、按时参加班前会，做好会议记录。

4、播放迎宾词时，放下其它工作，站姿标准，女导购员双手前交叉右手握

左手，自然下垂，脚后跟并拢，双脚成45度角，双腿自然垂直。男导购员双手

后交叉，右手握左手，双腿跨立半步间距迎宾。

5、导购员定位站岗，与柜台、货架按实际情况保持距离站立。

6、认真听取广播，做好送宾准备。

7、播放送宾词时，按标准站姿送宾。

8、送宾结束后整理货架(柜台)、商品、办公用品。

9、按时参加班后会，做好记录。

三、接待顾客

1、维护商业信誉，要买卖公平、明码标价、保证质量。

2、无顾客时，定岗定位，学习本专柜商品知识，研究商品陈列，整理货品。

3、如有顾客时，放下其他工作，面带微笑注视顾客，并使用“三声服务”：“欢迎光临专柜!”、“您需要什么?”等等。与顾客保持距离，适时迎上，态度自然，帮助顾客挑选。

护士长带班工作记录

日期: [日期]

背景

作为护士长，您需要记录每天的带班工作情况，以便进行工作总结和评估。以下是您的带班工作记录。

工作内容

协调人员调度：根据病房需求，安排并调度护士和护士助理的工作任务和轮班。协调人员调度：根据病房需求，安排并调度护士和护士助理的工作任务和轮班。协调人员调度：根据病房需求，安排并调度护士和护士助理的工作任务和轮班。协调人员调度：根据病房需求，安排并调度护士和护士助理的工作任务和轮班。协调人员调度：根据病房需求，安排并调度护士和护士助理的工作任务和轮班。协调人员调度：根据病房需求，安排并调度护士和护士助理的工作任务和轮班。协调人员调度：根据病房需求，安排并调度护士和护士助理的工作任务和轮班。协调人员调度：根据病房需求，

安排并调度护士和护士助理的工作任务和轮班。协调人员调度：根

据病房需求，安排并调度护士和护士助理的工作任务和轮班。

执行工作安排：确保护士和护士助理按时完成分配的工作任务，并及时处理和解决工作过程中出现的问题。执行工作安排：确保护

士和护士助理按时完成分配的工作任务，并及时处理和解决工作过

程中出现的问题。执行工作安排：确保护士和护士助理按时完成分

配的工作任务，并及时处理和解决工作过程中出现的问题。执行工

作安排：确保护士和护士助理按时完成分配的工作任务，并及时处

理和解决工作过程中出现的问题。执行工作安排：确保护士和护士

助理按时完成分配的工作任务，并及时处理和解决工作过程中出现

的问题。执行工作安排：确保护士和护士助理按时完成分配的工作

任务，并及时处理和解决工作过程中出现的问题。执行工作安排：

护士长工作手册范文

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和

护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换

吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

二、提高护士长管理水平

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的

管理水平。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行

为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格

者给予上岗。

6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成

绩达标，总分96.7，名列全市榜首。

作为护理部主任、一名光荣的中共党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名，

其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。

一、加强思想政治学习，提高自身素质。

二、恪尽职守，认真作好本职工作。

基层医院护士长质控记录本

基层医院

护

士

长

质

控

记

录

护理质控中心

----- 年度

护理质量检查制度

1、周一至周五执行护士长查房制度，负责检查当天治疗护理情况，对当天工作实行日清月结，周六、日由责任护士负责。

2、每月质控小组进行一次全面护理质量自查，对存在的问题及时记录并提出防范改进意见报告护士长。

3、护理部每季组织一次全院的护理质量大检查，发放病人满意度调查表，并将调查结果及时进行反馈整改。

4、护士长平时下病房随机抽查（包括周末、夜晚、节假日护理质量查房等），进行质量现场控制。

5、护士长每月组织一次科室护理质量分析会，分析当月存在的护理质量问题，提出改进措施，布置下月质控重点。护理质量与护士绩效挂钩。

6、护理质控记录格式：具体时间、班次/发生的问题/责任人/处理/检查者

签名。

护理质量达标要求

基础护理合格率295%

分级护理合格率295%

危重病人护理合格率295%

护理文件书写合格率295%

健康教育覆盖率100%,病人知晓率285%

病人对护理工作及服务态度满意度295%

护理人员三基理论水平考核达标率290%

护理人员技术操作水平考核达标率290%

年护理事故发生率0

消毒灭菌合格率100%

急救药品、设备完好率100%

住院病人跌倒/坠床发生率：比例下降

住院病人压疮发生率WO.O5%

科室质控组织、分工及职责

科内质控目标及达标措施

每月护理质量检查结果

护士长月工作计划安排落实表

责任制整体护理（注明当日检查数、危重病人数、合格数）护理文书（各种文件书写检查数210份）

护理安全管理消毒隔离管理病区综合管理

满意度调查

夜查房

护士长每日工作日志模板

以下是一个护士长每日工作日志的模板，你可以根据具体情况进行定制和修改：日期：[填写日期]

工作日志：

早晨工作准备：

- [ ] 检查护理人员的值班安排，并确保人员齐备。

- [ ] 阅读昨天的护理记录，了解患者的状态和特殊需求。

- [ ] 检查并确保护理用品和设备的充足性。

上午工作：

- [ ] 召开早晨例会，与护士团队共享重要信息和患者状况。

- [ ] 检查患者的医嘱，确保及时执行。

- [ ] 处理医生、患者或家属的疑问和问题。

- [ ] 监督护理人员的工作进展，提供支持和指导。

- [ ] 确保药物管理的准确性和安全性。

中午工作：

- [ ] 确保护理人员能够按时用餐和休息。

- [ ] 处理可能出现的紧急情况或突发事件。

- [ ] 进行患者巡视，确保他们的舒适和需求。

下午工作：

- [ ] 继续监督护理人员的工作，检查护理记录的完整性。

- [ ] 协调患者的转院或出院安排。

- [ ] 定期与医生和其他医疗团队成员进行沟通，分享患者状况和治疗计划。晚上工作：

- [ ] 召开晚间例会，总结一天的工作，讨论可能的改进措施。

- [ ] 确保夜班护士团队已到位并了解当天的情况。

- [ ] 确保所有患者的需要都得到妥善满足。

工作结束前：

- [ ] 与夜班护士长或值班医生进行交接，提供必要的信息。

- [ ] 整理办公区域和文件，准备明天的工作。

备注：

[在此处添加任何其他需要记录的信息或特殊事件]

这个工作日志模板可以帮助护士长记录每天的工作，确保工作有条不紊地进行，并为团队提供清晰的指导和沟通。根据具体的工作要求和流程，你可以自行进行修改和定制。

实践手册：护士长的工作全记录

一、前言

护士长作为医院护理团队的核心领导者，承担着护理管理、临

床护理、团队建设等多重职责。本手册旨在为广大护士长提供一个

实用、全面的日常工作记录模板，帮助您更好地安排和规划工作，

提高工作效率。

二、工作内容

1. 护理管理

（1）每日查房：记录患者病情变化、护理措施执行情况及效

果评估。

（2）护理质量监控：记录各项护理质量指标，如跌倒、压疮、感染等事件的发生情况，并提出改进措施。

（3）护理人员管理：记录护理人员的排班、培训、考核等情况。

2. 临床护理

（1）患者护理：记录患者的基本信息、病情、护理计划及实施情况。

（2）术前术后护理：记录患者术前术后的一般护理、专科护理及康复指导。

（3）急诊急救护理：记录急诊患者就诊、抢救及转归情况。

3. 团队建设

（1）团队培训：记录护理团队培训的主题、内容、时间、地点及参与人员。

（2）团队活动：记录护理团队组织的各类活动，如座谈会、学术交流、团建活动等。

（3）团队考核：记录护理团队成员的绩效考核、职称晋升等情况。

4. 与其他部门沟通协作

（1）与其他科室沟通：记录与其他科室（如内科、外科、儿科等）的协作情况，包括会诊、转科、联合抢救等。

（2）与患者及家属沟通：记录与患者及家属的沟通内容，如健康教育、心理疏导、满意度调查等。

（3）与上级领导沟通：记录向上级领导汇报工作、请教问题等情况。

三、工作记录表

1. 每日查房记录表

2. 护理质量监控记录表

3. 护理人员管理记录表

4. 患者护理记录表

5. 术前术后护理记录表

6. 急诊急救护理记录表

7. 团队培训记录表

内镜室护士长工作总结记录

背景

本文档为内镜室护士长工作总结记录，总结了我在过去一段时间里的工作情况和经验。

工作内容

1. 组织和协调工作：负责内镜室的日常工作安排和人员调度，确保工作的有序进行。

2. 培训和指导护士团队：制定培训计划，提升团队成员的专业水平和操作技能。

3. 资源管理：负责内镜室的设备、耗材的管理和维护，合理规划和使用资源。

4. 质量控制：制定和完善内镜室的工作流程和操作规范，确保工作质量和安全。

5. 与其他科室合作：与其他科室密切协作，共同处理患者的疾病问题，并提供专业意见和支持。

工作成绩

1. 提高团队工作效率：通过合理的人员调度和工作安排，有效提高了内镜室的工作效率。

2. 优化内镜室工作流程：与团队成员紧密合作，不断完善工作流程和操作规范，有效提升了工作质量和安全水平。

3. 培训团队成员：组织定期培训和考核，提升了团队成员的专业素养和护理技能。

4. 与其他科室合作良好：与其他科室建立了良好的合作关系，共同为患者提供综合性的医疗服务。

经验总结

1. 团队合作至关重要：内镜室的工作需要团队协作，相互之间的配合和支持是非常重要的。

2. 不断研究和提升：医学知识和技术都在不断更新，作为护士长需要持续研究和提升自我，以适应不断变化的工作需求。

3. 注重细节和安全：内镜室工作需要细心和精确，注重每个环节的细节和安全，确保患者的健康和安全。

展望

作为内镜室护士长，我会继续努力提升团队的工作质量和效率，不断研究和与时俱进，为患者提供更好的医疗服务。同时，我也会

加强与其他科室的沟通和合作，共同推动医院的发展和进步。

护士长工作手册

科室

姓名

年月日

1、护理部工作计划

2、科室月计划

3、护理工作周安排

4、护理工作日安排

5、基础护理及特Ⅰ级病人护理质量考核

6、抢救药品完好与消毒隔离质量考核

7、五种护理文件书写考核表

8、月护理查房

9、医嘱查对记录

10、护士长随科主任、主治医生查房记录

11、好人好事记录

12、护理技术操作及理论考试记录

13、月基础护理工作量统计

14、护理质量指标完成情况

15、月护士考勤记录

16、护理论文登记

护理工作月计划（护理部）护士长

科室月计划

护士长签名：

护理工作周安排

日期周次内容起止

日期周次

内容起止

日期周次

内容起止

日期周次

内容起止

护士长：

护理工作日安排

周次重点内容工作完成情况星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期六

基础护理及特一级病人护理质量考核表检查内容床位护士完成情况改进措施得分考核

者及时做好晨间护

理，保证床单平

整、无渣屑、床

下无杂物、床头

柜整洁。

保证皮肤清点：

口腔、手、足、

保证头发、指（

）甲短、胡须

短。

术前准备全面、

及时，术后、产

后接病人及时，

巡视病人及时、

报告医生及时、

处置及时。

保证病人无褥

疮、无烫伤、无

坠床。

做好母乳喂养指

导及健康教育。

抢救物品完好与消毒隔离质量考核表

检查内容检查

日期

床位

护士

检查结果改进意见得分考核者

抢救室药品齐全，药品无过

期，无变质，班

班交接补充及

时，专人管理，

并有记录，药品

标签清楚、序号

与药品相符。

抢救器械保证性

能良好、随时应

急、定期保养、

有记录。

掌握各种消毒方

法及消毒液浓度

并正确使用，一

次性物品及时销

毁、无菌物品灭

菌率达100%。

严格区分清洁区

与污染区，无菌

护士长日查记录范文

护士长日查记录。

护士长日查记录是护士长每日必须进行的一项工作，它是护士

长对护士工作的一种监督和管理，也是对护士工作的一种检查和总结。护士长日查记录是护士长对护士工作的一种管理和监督，也是

对护士工作的一种总结和检查。护士长日查记录是护士长对护士工

作的一种监督和管理，也是对护士工作的一种检查和总结。护士长

日查记录是护士长对护士工作的一种管理和监督，也是对护士工作

的一种总结和检查。

护士长日查记录的内容包括护士的工作情况、护士的工作态度、护士的工作效率、护士的工作质量等。护士长需要对护士的工作情

况进行详细的记录，包括护士的工作内容、工作时间、工作地点等。护士长还需要对护士的工作态度进行记录，包括护士的工作态度、

工作积极性、工作责任心等。护士长还需要对护士的工作效率进行

记录，包括护士的工作效率、工作速度、工作能力等。护士长还需

要对护士的工作质量进行记录，包括护士的工作质量、工作标准、

工作细节等。

护士长日查记录的目的是为了监督和管理护士的工作，提高护

士的工作质量和工作效率，保障患者的安全和健康。护士长需要根

据护士的日查记录，及时发现护士工作中存在的问题和不足，及时

采取相应的措施和措施，及时解决护士工作中存在的问题和不足。

护士长还需要根据护士的日查记录，对护士的工作进行总结和评价，对护士的工作进行表扬和奖励，激励护士提高工作质量和工作效率。

护士长日查记录是护士长对护士工作的一种监督和管理，也是

对护士工作的一种检查和总结。护士长日查记录是护士长对护士工

作的一种管理和监督，也是对护士工作的一种总结和检查。护士长

护士长工作日志

护士长工作日志护士长工作日志

日期：星期：护士长签名：

病人概况：

交班前评估：

晨间交班：

上午工作评估：

下午工作评估：

护士劳动纪律：

夜班工作完成情况：

重点病人情况（危重及特殊）：术前准备情况：

护士仪表仪容：

夜班交班情况：

XXX晨间提问：

工作反馈总结：

今日工作重点：

病人床边交班：

晨间护理质量：

岗位职责落实：

核心制度执行：

护理常规落实：

专项分管执行：

病情评估交接：

午间工作质量：

医嘱执行情况：

晚间护理质量：

工作完成情况：

工作交接情况：

总数：新入：危重：手术：出院：

迟到（）；有：

符合（）；不符：

清晰明了，重点突出（）；不符合：符合（）；不符：

符合（）；不符：

及时准确（）；不符：符合（）；不符：

完成（）；未完成：符合（）；不符：

病区病人概况：

质控主要问题：

今日新入：今日手术：昨日新入：昨日手术：护当班人力安排：

其他：

周一：急救、院感

周二：单元管理

周三：整体护理

周四：单元管理

删除了一些明显格式错误的段落，例如“护士长签名”后面没有空格和日期格式不规范等。然后对每段话进行了小幅度改写，使其更加简洁明了。

护士长每月例会记录内容

标题：护士长每月例会记录内容

尊敬的各位护士长，大家好！今天我们召开的是每月例会，目的是为了总结上个月工作的经验和教训，交流学习心得，以及安排和部署下个月的工作计划。请大家积极参与讨论，共同提高我们的工作水平和质量。

一、上个月工作总结

1.1 本月工作完成情况：回顾上个月的工作任务和目标是否完成，对完成情况进行总结和评估。

1.2 工作亮点和经验：分享上个月工作中的亮点和成功经验，以便大家共同学习和借鉴。

1.3 问题和不足：分析上个月工作中出现的问题和不足之处，找出原因并提出改进措施，避免类似问题再次发生。

二、学习心得交流

2.1 学术知识分享：护理领域的知识更新迅速，护士长应当定期分享最新的学术知识和研究成果，以提高全体护士的专业水平。

2.2 技能培训和演练：针对上个月工作中出现的问题和需要改进的方面，组织相关技能培训和模拟演练，提高护士的操作技能和应变能力。

2.3 经验分享：护士长和经验丰富的护士可以分享自己在护理工作

中积累的经验，帮助其他护士更好地应对各种情况。

三、下个月工作计划

3.1 目标确定：根据上个月总结的问题和不足，以及医院的整体工作计划，制定下个月的工作目标和重点任务。

3.2 人员调整：根据工作计划的需要，进行人员调整和任务分配，确保每个岗位都有合适的人员担任，并保证工作的连续性和高效性。

3.3 工作安排：具体安排下个月的工作计划和时间表，明确每个人的工作内容和时间节点，以便大家有明确的目标和任务。

四、其他事项

4.1 通知传达：将会议决定的重要事项和工作安排及时传达给各科室和护士团队，确保信息的准确传递和执行。

护士长工作手册

一、护士长岗位职责

1、定期参加护士长例会，并组织召开本区全体护理人员会议，做好上传下达。

2、负责检查护理人员的工作质量，保证护理质量，提高患者满意度。对危重、大手术及抢救患者的护理工作须亲自参加，并给予相关指导。

3、随同科主任和主管医师查房，参加科内会诊及大手术或新开展的手术、疑难病例、死亡病例讨论。

4、负责护理人员职业素质、劳动纪律的教育，加强团队文化建设。

5、组织护理查房和护理病例讨论，积极开展新技术、新业务、护理科研及教学工作。

6、组织护理人员业务学习和技术培训，定期对护士进行考核，不断提高业务水平。

7、负责护理人员的合理分工，做好病区环境、仪器、设备、药品、物品的管理，保证护理工作正常运行。

8、负责管理、指导实习及进修人员工作，督导带教老师完成教学计划。

9、督促护理人员严格执行各项规章制度及技术操作规程，保障护理安全。

10、定期召开工休座谈会，听取患者意见和建议，提出整改措施，提高患者满意度。

11、认真、及时填写护士长手册，接受护理部考核。

三、护理人员基本情况一览表

四、病区护理人员

五、病区床位与护理人员比例

六、护理工作月安排

护理月总结

八、护理工作业务量统计

九、护理业务学习安排

十、护理例会记录

十三、护士奖惩记录

十六、护理学术论文登记

注：文章类别：指论著、经验交流、个案报告、综述、讲座……..

十七、护理新业务、新技术开展登记

护理各种记录本

1、应急预案演练记录本：一个季度记录一次，是几个人共同演练的记录，然后护士长进行效果评价，提出改进措施。

2、抢救药品检查记录本：一周一次，护士长亲自签字，护士执行后签字，不应一直没有不符合要求记录。

3、急救设备维护保养记录本：一周记录一次，有送维修时仪修室签字。

4、护理质量安全考核记录本：（与科内绩效考核留底本合为一本，命名为“护理质量安全考核记录本”，记录内容和使用的本均同科内绩效考核留底本）

5、业务考核记录本：理论内容为三基试卷，操作即为每月考核的操作，将扣分原因进行记录，最后理论、操作成绩同护士长手册登记的三基理论、操作成绩。

6、业务培训记录本：按三甲要求，业务培训内容必须包括工作制度、岗位职责、护士条例、基础护理服务工作规范、临床护理技术服务规范。要求有学习计划和记录。

7、护士上岗培训本：培训目标明确、培训内容要细，最后有考核结果。

8、业务学习本：每个护士一本，将科内业务培训内容进行记录。

9、护理查房本：每月一次。每一页书写时间、记录人，最后护士进行补充发言，

护士长进行总结发言。

10、护理不良事件登记本

11、输血输液反应记录本

12、护理会诊记录单：:需其他科室进行护理会诊的，可书写此单，履行程序即可。

13、疑难病例讨论记录本：由高职称护士负责主持书写，每月进行1次，侧重于讨论发言。

14、科室之间病人交接记录本（急诊与病房，手术室与病房，ICU与病房，病房与病房等）

2012年2月7日

护理部发

医院护士长工作管理记录手册(完整版)

护士长工作手册

编制：

审核：

1、护士基本情况登记

2、护士考试考核登记（每季每人成绩）

3、年护理管理目标与工作计划

4、季度护理工作安排

5、月护理工作重点、月小结

6、抢救危重病人护理登记

7、预防褥疮措施

8、预防褥疮登记

9、差错事故防范措施

10、差错事故登记报告制度

11、差错事故登记报告

12、护理缺陷登记及杜绝护理差错登记

13、医德医风学习考评登记

14、业务学习记录

15、护理查房记录

16、护理科研、革新、论文登记

17、护理人员人才培养记录

18、带教计划

19、带教人员基本情况

20、带教情况登记

21、带教反馈记录

22、进修护士培训计划

23、进修培训指导记录

24、工休会记录（每月一次）

25、月份护理质量检查分析记录

26、护理工作业务量统计

27、考勤记录

28、医护组会议记录（每季一次）

29、半年护理工作总结

30、年度护理工作总结

31、护理部考试考核意见

32、护理部反馈意见记录

护士基本情况登记

（注：字体:表头为宋体，小二号，加粗。内容为宋体，小四号）

护士考试考核登记注：字体:表头为宋体，小二号，加粗。内容为宋体，小四号

年护理管理目标与工作计划

（注：字体:表头为宋体，小二号，加粗。内容为宋体，四号）年护理管理目标与工作计划

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（注：字体:表头为宋体，小二号，加粗。内容为宋体，四号）三季度护理工作安排

（注：字体:表头为宋体，小二号，加粗。内容为宋体，四号）四季度护理工作安排

（注：字体:表头为宋体，小二号，加粗。内容为宋体，四号）一月护理工作重点