双体系建设基础知识问答知识
企业双重预防体系建设问答(标注)
企业双重预防体系应知应会知识问答双重预防体系应知应会知识问答一、什么是双体系?重预防体系。
二、什么是风险分级管控?答:安全风险分级管控就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素,并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度,进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施,以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。
风险分三、风险点的分析运用什么方法?设备设施类风险点运用风险矩阵分析法(简称LS)。
LEC评价法是对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定量的安全评价方法。
大。
风险矩阵分析法(简称LS),R=L×S,其中R是风险值,事故发生的可能性与事件后果的结合,L是事故发生的可能性;S是事故后果严重性;R值越大,说明该系统危险性大、风险大。
运用在“设备设施”危险评价中。
四、安全生产风险分级管控标准体系包括哪三个层级?答:安全生产风险分级管控标准体系应包括通则、细则和实施指南三个层级。
五、风险点的划分原则有哪些?答:设备、设施、区域、场所应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则。
操作及作业活动应涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。
六、有多少风险点?作业活动类风险点15个,设备设施类风险点41个,总共57个风险点。
其中二级风险点1个,三级风险点10个,四级五级风险点46个。
其中制冷机房(三级)直判重大危险源。
七、企业危险源辨识推荐采用什么方法?答:设备设施类危险源采用安全检查表分析法(SCL)和作业活动类危险源采用作业危害分析法(JHA)。
八、风险按照从高到低原则划分为几种级别?分别用哪四种颜色标示?答:按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示。
九、风险控制措施类别分为几个类别?答:工程技术措施;管理措施;培训教育措施;个体防护措施;应急处置措施。
十、风险点级别是怎么确定的?答:按风险点各危险源评价出的最高风险级别作为该风险点的级别。
公司双体系基本内容
一、“两个体系”建设是哪两个体系?1. 安全生产“两个体系”:安全风险分级管控体系、安全隐患排查治理体系2.职业病危害“两个体系”:职业病危害风险分级管控体系、职业病危害隐患排查治理体系二、安全“两个体系”建设的基本要求是什么?1.安全风险分级管控体系的基本要求:组织有力、制度保障;全员参与、分级负责;自主建设、持续改进;系统规范、融合深化;注重实际、强化过程;激励约束、重在落实。
2.安全隐患排查治理体系的基本要求:组织有力、制度保障;全员参与、重在治理;系统规范、融合深化;激励约束、重在落实。
三、主要职责1、组长高贵恒职责:(1)对隐患排查治理体系的有效性应承担责任。
(2)确保可获得建立、实施、保持和改善隐患排查治理体系所需的资源(包括人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务等)。
(3)明确涉及各部门、各岗位安全职责与责任。
(4)掌握一级以上风险分布情况、可能后果、典型控制措施及可能存在的隐患。
(5)成立风险分级管控体系建设推动领导委员会和各专业工作组,组织制定体系建设工作方案,定期部署对体系建设工作情况进行调度、督导和考核。
2、副组长李金保职责:(1)负责组织起草体系建设工作方案和有关体系文件,协调和调度各专业工作组分工任务开展情况(2)掌握二级以上风险分布情况、可能后果、典型控制措施及可能存在的隐患(3)督促各生产车间部室建立隐患排查治理体系,确保全员参与隐患排查治理(4)审阅和批示安全管理部门报送的《事故隐患分类汇总表》,并督促或组织对其及时进行整改。
(5)负责危险源辨识、风险评价和风险控制措施确定工作的监督管理。
3、安环部负责人职责:公司安全管理部门主要负责起草体系建设工作方案和有关体系文件,协调和调度各专业工作组分工开展情况;及时向领导汇报,负责本方案的组织实施、指导和监督检查;负责组织对全公司风险结果评审和企业隐患排查工作的开展;负责对二级以上(含二级)风险及其控制措施的汇总、协调、监督评估;负责将体系建设工作纳入安全生产责任制考核,确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。
安全双重预防体系建设通用基础知识题库(判断题255道)
安全双重预防体系建设通用基础知识题库(判断题255道) 1.双重预防体系建设是作为落实企业主体责任的一项重要法律制度,推动安全生产关口前移的重要举措。
(对)2.双重预防体系建设是作为遏制重特大事故的治本之策。
(对) 3.通过双重预防机制的建设,能够切实解决“想不到、管不到、治理不到”问题。
(对)4.企业应自主建设双重预防体系,不可通过购买服务方式,委托相关专家和安全专业服务机构帮助实施。
(错)5.企业主要负责人负责保障双重预防体系建设所需人力资源和资金投入,定期检查体系建设与运行成效。
(对)6.风险无论大小,只要是不可接受风险就应该采取改进措施使其降低到可接受水平。
(对)7.企业分管负责人要全过程参与、组织、协调和推进双重预防体系建设工作;企业其他负责人和企业内设部门负责分管业务、车间建立双重预防体系的推进落实和跟进管理。
(对)8.企业安全管理部门负责双重预防体系建设的监督检查和绩效评估。
(对)9.企业分管负责人负责保障双重预防体系建设所需人力资源和资金投入,定期检查体系建设与运行成效。
(错)10.双重预防体系建设标杆企业的安全生产风险分级经验,其他企业不可简单的复制。
(对)11.培育双重预防体系建设标杆企业的目的是结合其积累形成的安全生产经验,总结形成一套可借鉴、可复制、可推广的双重预防体系建设经验做法。
(对)12.企业应分别建立安全生产风险分级管控清单和职业病危害风险分级管控清单。
(错)13.企业风险分级管控清单建立后应在一个建设周期内保持风险信息不变。
(错)14.风险管控的原则是上级负责管控的高风险,下级必须负责管控低风险,各负其责。
(错)15.风险管控的原则是上一级负责管控的风险,下一级必须同时负责管控,上一级可以提级管控下一级风险。
(对)16.“岗位风险告知卡”的作用是简明扼要表述岗位风险、管控措施、应急处置及报告方式等。
(对)17.双重预防体系建设时企业要坚持安全生产与职业健康一体化的原则。
安全双体系建设知识题库(1)
山东红海化工有限公司安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设知识题库编制:安全环保部2018年8月目录一、组织机构的成立二、全员培训的实施三、体系文件的编写四、责任考核的实施五、风险分级管控体系六、隐患排查治理体系七、考试题库汇总(摘选)第一部分成立组织机构------主要考点1.企业应建立“两个体系”建设(组织领导机构),组成人员应包括企业主要负责人,分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员,(企业主要负责人)担任主要领导职务,全面负责企业“两个体系”建设。
同时,企业“两个体系”建设组织领导机构必须以(正式文件)明确。
2.企业应明确(企业主要负责人),(分管负责人)及(各部门负责人)及(重要岗位人员)“两个体系”建设应履行(职责),并在安全生产管理制度中增加安委会、安全领导小组相关职责。
3.企业应制定“两个体系”建设(实施方案),明确(工作分工)、(工作目标)、(实施步骤)、(工作任务)、(进度安排)等。
第二部分实施全员培训-------主要考点1.企业应制定“两个体系”建设(培训计划),并纳入(年度安全培训计划),明确(培训学时)、(培训内容)、(参加人员)、(考核方式)、(相关奖惩)等。
2.企业应(分层次)、(分阶段)组织进行“两个体系”建设的培训,使其掌握本单位风险类别、危险源辨识和风险评价方法、风险评价结果、风险管控措施),并保留(培训记录)。
3.培训结束须进行(闭卷考试),考核结果应记入(培训档案)。
4.凡是(无签到表),(无教材或课件)、(无教师)等相关记录的,均认定为培训记录不详实。
5.凡抽查(10)%的相关岗位人员,(5)人及以上未掌握企业“两个体系”建设培训内容的,验收评定不予通过。
6.抽查、问询各层级、各岗位人员是否掌握“两个体系”建设培训内容,主要包括风险分级管控的(内容)与(标准)、(工作程序)、(方法),隐患排查治理的(内容)与(标准)、(工作程序)、(方法)。
第三部分编写体系文件--主要考点1.企业应制定符合“两个体系”建设标准要求的(风险分级管控)和(隐患排查治理)制度、(作业指导书)等体系文件。
双重预防体系建设手册
双重预防体系建设学习手册第一部分:专业术语的掌握一、双重预防体系双重预防体系就是我们平时说的“双体系”,(1)风险分级管控体系;(2)隐患排查治理体系。
二、双体系建设这个名词的来历2016 年1月6 日,习近平总书记在中央政治局常委会上发表重要讲话,强调“对易发生重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移”。
安全关口前移的意思是什么?就是在事故之前,把事故消除掉。
三、企业如何贯彻执行双重预防体系?根据中央指示精神,省级文件要求,市级深化落实要吃透政府文件精神,保证实施过程目标清晰、方向明确;紧跟政府导向,不断修正和改进,确保不走弯路、不做无用功。
四、什么是风险风险(R):是生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。
可能性(L):是指事故(事件)发生的概率。
严重性(S):是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险(R)= 可能性(L)×严重性(S)管控级别为:分四级,代表颜色:红(公司)、橙(车间)、黄(班组)、蓝(岗位),也及时我们所平时说的:1-4级风险点分级。
五、风险的类别(1)固有风险—设备、设施、场所等本身固有(赋存、带有)的能量(电能、势能、机械能、热能等);危险物质(我公司:甲苯、二硫化碳、苯胺、液碱、硫化氢)燃烧、爆炸、腐蚀等产生能量或有害物质。
(2)现实风险—人员的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素及安全管理缺陷。
(3)潜在风险—管理体系不完善、不健全可能导致现实风险发生的各类因素;违背法规及标准规程,如各类人员的安全资格培训、特种作业人员培训、特种设备检测检验、职业健康安全与消防投入及验收等。
六、什么是危险源危险源:可能导致人身伤害(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或他们的组合。
(1)具有能量,或产生释放能量的物理实体,如起重设备、电气设备、压力容器等。
(2)包括物的状态和作业环境的状态。
双体系基础知识题库判断题错题解释
附件1:双重预防体系建设通用基础知识题库判断题部分答案为错的解释双体系基础题库中的判断题是错选项的到底错在哪里?特整理如下。
题号题目正确答案解释161 企业应自主建设双重预防体系,不可通过购买服务方式,委托相关专家和安全专业服务机构帮助实施。
()错可以通过购买服务方式166企业分管负责人负责保障双重预防体系建设所需人力资源和资金投入,定期检查体系建设与运行成效。
()错企业主要负责人负责保障双重预防体系建设所需人力资源和资金投入169企业应分别建立安全生产风险分级管控清单和职业病危害风险分级管控清单。
()错企业不用分别建立安全生产风险分级管控清单和职业病危害风险风级管控清单170 企业风险分级管控清单建立后应在一个建设周期内保持风险信息不变。
()错及时更新171 风险管控的原则是上级负责管控的高风险,下级必须负责管控低风险,各负其责。
()错上级管控的下级亦管控175 双重预防体系建设是指安全生产风险管控体系与隐患排查治理体系,不包括职业卫生相关工作。
()错包含职业卫生相关工作。
176 企业在双重预防体系运行过程中,要定期对体系运行的系统性和复杂性进行评估,发现问题及时纠偏、调整,做到持续改进、不断提升。
()错要定期对体系运行的可靠性和有效性评估183 不同级别的风险其所需管控资源、管控能力是一样的。
()错不一样的186 企业应根据风险分级管控的基本原则,结合本单位机构设置情况,合理确定各级风险的管控层级。
风险管控层级不可合并。
()错可合并187 风险度变化后不需要对风险分级管控清单进行调整。
()错需要调整188 生产现场类隐患排查清单根据现场管理人员的经验编制,与各风险点的控制措施无直接的关系。
()错有直接关系192 不同规模大小或安全管理水平不同的企业其风险判定准则是一致的。
()错不一致的193 风险点划分的原则因企业规模大小不同而不同。
()错划分原则不变196 组织机构发生变化而风险点、危险源、控制措施没有变化风险分级管控清单可以不变。
双体系题库判断题及答案
判断题1、风险控制措施是指为将风险消除,企业针对风险而采取的相应控制措施。
()2、风险指特定危害性事件发生的可能性和后果的结合。
人们常常将可能性1的大小和后果S的严重程度分别用表明相对差距的数值来表示,然后用两者的和反映风险程度R的大小,即R=1+S o()3、企业应将安全风险评估结果及所采取的控制措施告知相关从业人员,使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的安全风险,掌握、落实应采取的控制措施。
()4、危险源是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷。
()5、当企业评价出一级风险(不可接受风险)时应增加补充建议措施或者通过整改降低风险程度。
()6、重大事故隐患排查、评估记录,隐患整改复查验收记录等,可以与一般隐患一同建档管理。
()7、风险管控的原则是上一级负责管控的风险,下一级必须同时负责管控,上一级可以提级管控下一级风险。
()8、企业在建立健全安全生产责任制时应明确各岗位在风险分级管控与隐患排查治理体系建设过程中的职责。
()9、风险控制措施是指为将风险消除,企业针对风险而采取的相应控制措施。
()10、双重预防体系建设是指安全生产风险管控体系与隐患排查治理体系,不包括职业卫生相关工作。
()11.危险源辨识的范围是人的不安全行为和物的不安全状态。
()12.风险与危险源之间既有联系又有本质区别。
风险是危险源的载体,没有风险就没有危险源。
()13.任何危险源都会伴随着风险。
只是危险源不同,其伴随的风险大小往往不同。
()14.排查风险点是风险管控的基础。
对风险点内的不同危险源或危险有害因素进行识别、评价,并根据评价结果、风险判定标准认定风险等级。
()15.风险度越大,说明该系统危险性大。
()16.风险不可以避免,但是风险有大小。
()17.隐患信息是指包括隐患名称、位置、状态描述、可能导致后果及其严重程度、治理目标、治理措施、职责划分、治理期限等信息的总称。
安全双体系基础知识通用题库---判断题
安全双重预防体系建设通用基础知识题库(判断题)1.双重预防体系建设是作为落实企业主体责任的一项重要法律制度,推动安全生产关口前移的重要举措。
(对)2.双重预防体系建设是作为遏制重特大事故的治本之策。
(对)3.通过双重预防机制的建设,能够切实解决“想不到、管不到、治理不到”问题。
(对)4.企业应自主建设双重预防体系,不可通过购买服务方式,委托相关专家和安全专业服务机构帮助实施。
(错)5.企业主要负责人负责保障双重预防体系建设所需人力资源和资金投入,定期检查体系建设与运行成效。
(对)6.风险无论大小,只要是不可接受风险就应该采取改进措施使其降低到可接受水平。
(对)7.企业分管负责人要全过程参与、组织、协调和推进双重预防体系建设工作;企业其他负责人和企业内设部门负责分管业务、车间建立双重预防体系的推进落实和跟进管理。
(对)8.企业安全管理部门负责双重预防体系建设的监督检查和绩效评估。
(对)9.企业分管负责人负责保障双重预防体系建设所需人力资源和资金投入,定期检查体系建设与运行成效。
(错)10.双重预防体系建设标杆企业的安全生产风险分级经验,其他企业不可简单的复制。
(对)11.培育双重预防体系建设标杆企业的目的是结合其积累形成的安全生产经验,总结形成一套可借鉴、可复制、可推广的双重预防体系建设经验做法。
(对)12.企业应分别建立安全生产风险分级管控清单和职业病危害风险分级管控清单。
(错)13.企业风险分级管控清单建立后应在一个建设周期内保持风险信息不变。
(错)14.风险管控的原则是上级负责管控的高风险,下级必须负责管控低风险,各负其责。
(错)15.风险管控的原则是上一级负责管控的风险,下一级必须同时负责管控,上一级可以提级管控下一级风险。
(对)16.“岗位风险告知卡”的作用是简明扼要表述岗位风险、管控措施、应急处置及报告方式等。
(对)17.双重预防体系建设时企业要坚持安全生产与职业健康一体化的原则。
(对)18.双重预防体系建设是指安全生产风险管控体系与隐患排查治理体系,不包括职业卫生相关工作。
双体系试题
双体系知识考试试卷(答案)(年月日)车间:职位:姓名一、填空题(每空2分,共14分)1.风险有两个主要特性,即(可能性)和严重性。
2.危险源是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。
3.危险有害因素分为四类,分别是人的因素、物的因素、环境因素和管理因素。
4.重大风险用红色标示。
5.隐患分级分为一般事故隐患和重大事故隐患。
二、判断题(每题3分,共24分)1.双重预防体系(简称“双体系”)是指安全生产风险分级管控体系和隐患排查治理体系。
(对)2.风险分级的目的是实现对风险的有效管控。
(对)3.事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
(对)4.重大事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
(错,应为一般事故隐患)5.企业应建立由主要负责人牵头的双体系建设组织机构。
(对)6.事故隐患分为基础管理类隐患和生产现场类隐患。
(对)7.职业病危害风险是指职业病危害因素导致职业病或职业健康损伤的可能性和严重性的组合。
(对)8.风险评价方法有风险矩阵分析法(LS)、作业条件危险性分析法(LEC)。
(对)三、单选题(每题3分,共12分)1.较大风险用(C)颜色标示。
A.红色B.黄色C.橙色2.企业(A)至少对风险分级管控体系进行一次系统评审或更新。
A.每年B.每二年C.每三年3.从企业基层操作人员到( C ),都应当参与隐患排查治理工作。
A.管理者B.中层管理者C.最高管理者4.企业应制作岗位安全风险( B )。
A.说明书B.告知卡C.作业指导书三、简答题(共40分)1.风险管控措施包含几个方面?(20分)答:工程技术措施、管理措施、教育培训措施、个体防护措施、应急处置措施。
2.经过评价风险划分为几个级别?(共20分)答:重大风险、较大风险、一般风险、低风险。
双重预防机制体系建设的基础知识
双重预防机制体系建设的基础知识一、双预控基础知识1、什么是双重预防机制:风险分级管控、隐患排查治理。
2、构建双重预防机制的目的:构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。
3、双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙:第一道是管风险,第二道是治隐患。
4、双重预防机制基本工作思路:通过双重预防的工作机制,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。
5、隐患排查治理和风险分级管控关系:安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础,隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入。
事故隐患来源于安全风险的管控失效或弱化,安全风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。
6、安全风险等级从高到低依次划分为:极高安全风险、高度安全风险、较高安全风险、一般安全风险,并对应红、橙、黄、蓝4色标示,绘制风险辨识4色图。
7、事故隐患划分:依据重大事故隐患辨识标准,将事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患。
8、车间是怎样的开展双重预防机制工作的?①:隐患排查清单化管理工作:A:车间完成《隐患排查治理清单》的编制工作,并做到一车间一清单、一岗一清单。
发放到各个岗位,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理机制。
B:排查周期:车间按照车间隐患排查清单每月至少进行两次排查;岗位员工根据隐患排查清单结合安全生产职责每天进行排查并做记录。
C:排查的问题逐级上报,每月31日车间将各班组隐患排查清单期间发生的隐患汇总、登记上报。
②安全风险分级管控:A:车间选用JHA风险评价法开展安全风险辨识评价活动,通过开展风险评价活动,提高各岗位的风险管理意识、加强风险研判和控制力度,增强员工辨识及评价岗位风险的能力,实现风险可控受控。
B:采用JHA法进行风险评估,根据事件发生的可能性(L) 和后果的严重性(S),确定风险度(R),将风险划分为重大、较大、中等和可接受4个等级,建立了风险点登记台账。
双体系知识点
双体系知识点公司“双重”预防体系培训知识点1、我公司“双重”预防机制下发了哪些制度?答:《公司深化安全⽣产风险隐患双重预防体系建设⾏动⽅案》、《公司事故隐患排查治理制度》、《公司安全风险分级管控⼯作制度》。
2、请说出双体系建设过程主要包括哪⼏个⽅⾯?答:(1)成⽴组织机构(2)实施全员培训(3)编写体系⽂件(4)风险识别评价(5)风险信息应⽤(6)分级管控的效果(7)持续改进3、风险等级有哪⼏个等级?分别对应哪⼏种颜⾊?答:风险等级分为重⼤风险、较⼤风险、⼀般风险和低风险4个等级,分别对应的颜⾊为红、橙、黄、蓝。
4、“双重”预防机制⼯作⽬标?答:公司在2019年12⽉底,构建并运⾏安全⽣产风险分级管控和隐患排查治理“双重”预防体系,提升公司员⼯辨识风险的能⼒,达到提前管控风险的效果。
2020年3⽉底初步构建130万吨焦化项⽬“双重”预防体系。
5、安全风险辨识评估模式及频次、责任⼈是哪些?答:公司安全风险辨识评估模式采⽤“1+6”模式,“1”是指1项公司年度安全风险辨识评估;每年年底,公司主要负责⼈组织各分管副总、副总⼯程师、总经理助理及各专业部室、分⼚、班组、岗位参与,对⽕灾、爆炸、中毒等危险因素开展全⾯、系统的安全风险辨识评估。
及时更新、补充完善公司安全风险数据库,编制年度安全风险辨识评估报告,严格按照安全风险辨识评估标准明确风险等级并分级管控,将辨识评估结果中的重⼤安全风险应⽤于确定下⼀年度安全⽣产⼯作重点,并指导和完善下⼀年度安全⽣产经营计划、应急救援预案等。
“6”是指6项专项安全风险辨识评估,分别是:①特殊作业专项安全风险辨识评估,包含:⾼空、动⽕、受限空间、抽堵盲板、断路、动⼟、吊装、临时⽤电;②⾮常规作业活动和设备检维修专项安全风险辨识评估;③⼯艺、设备、管理、⼈员等发⽣重⼤变更专项安全风险辨识评估;④⾏业内发⽣重特⼤事故专项安全风险辨识评估;⑤⽓候、地质及环境影响等发⽣变化专项安全风险辨识评估;⑥其它需要开展专项风险辨识评估的。
双体系建设基础知识问答车间
双重预防体系建设基础知识:1、什么是双重预防体系?答:是指“风险分级管控体系”和“隐患排查治理体系”。
2、公司是如何组织开展双重预防体系创建的?开展思路是:认真学习领会,协力推动创建,全力保障运行,不断改进更新,确保真创建,真运行,真有效。
(1)成立组织机构。
成立以主要负责人为组长的领导小组和以分管负责人为组长的工作小组,明确职责分工。
(2)制定实施方案。
根据通则、细则和办法要求,结合企业实际,制定了实施方案,明确目标和时限,推进实施。
(3)协力推动创建。
在创建过程中,通过自学、外出学习交流、接受区局指导、自我研讨改进等多种方式,逐步建立和完善。
(4)全力保障运行。
改变过去的老做法,老思路,通过培训宣贯、现场指导、督导考核等管理手段,保障体系运行。
(5)不断改进更新。
把握体系PDCA的精髓,通过效果评价和情况变化,不断完善改进。
经过一年多来的学习、创建过程,基本建成并运行。
3、本车间、部门是如何组织开展双重预防体系创建的?在公司的组织领导下,由车间主任(部门负责人)亲自挂帅,组织创建和实施,截止到目前已基本建成,并投入运行。
(1)成立组织机构。
成立以车间主任(部门负责人)为组长的工作领导小组明确职责分工。
(2)制定实施方案。
根据公司实施方案要求,制定了本车间、部门实施方案,明确目标和时限,推进实施。
(3)协力推动创建。
在创建过程中,通过自学、外出学习交流、接受公司指导等多种方式,逐步建立和完善。
(4)全力保障运行。
改变过去的老做法,老思路,通过培训宣贯、现场指导、督导考核等管理手段,保障体系运行。
(5)不断改进更新。
把握体系PDCA的精髓,通过效果评价和情况变化,不断完善改进。
4、本车间、部门是如何组织双重预防体系运行的?根据体系建设要求,严格按照标准要求强力推动运行,确保起到实效,解决两张皮现象。
一是,会议宣贯。
把意义和要求讲清楚,把考核和罚则说明白。
二是,督促执行。
对光说不练的,通过日常的督导检查,督促执行,直至养成习惯。
“双体系”建设基础知识测试题
“双体系”建设基础知识测试题单位:姓名: 职务:得分:一、填空题(每空1分,共计30分)1、“双体系”是指()体系和()体系。
2、员工素质一般包括()和()两个方面。
3、事故发生的两个最直接原因是()和()。
4、员工能力一般包括()和()两个方面。
5、班前会内容一般包括()、()、生产三个方面。
6、煤矿可能导致的事故类型有()事故、顶底板事故、()事故、()事故、()事故、()事故、()事故、()事故。
7、与操作岗位相关知识包括()责任制、()责任制、岗位操作规程、()告知卡、()操作标准、()完好标准、()处置措施。
8、下井人员的工作行为一般包括()、入井前准备、()、()、()、()、()、()。
二、判断题(每题2分,共计10分)1、基于对象的煤矿安全管理演变的三个模式是事故管理模式、隐患管理模式、危险源管理模式。
()2、事故控制的3E原则是管理、装备、培训。
()3、“煤矿安全风险预控管理体系规范”是2011年7月12日发布;并于2011年12月1日起实施。
()4、企业安全文化的关键是安全执法文化。
()5、员工行为一般包括员工日常行为、与工作有关的行为两个方面。
三、多选题(每题3分,共计15分)1、煤矿的四类不安全因素是()A. 人的不安全因素B. 物的不安全状态C. 环境的不安全因素D. 管理的缺陷2、煤矿安全风险预控管理体系的核心是()A.通过危险源识别和风险评估,明确煤矿安全管理的对象和重点;B.通过保障机制,促进安全生产责任制的落实和风险管控标准与措施的执行;C.通过风险预控管理,将不安全隐患消灭和控制在萌芽状态;D.通过危险源检测监控和风险预警,使危险源始终处于受控状态;3、企业安全文化的分类是()A.安全精神文化B.安全制度文化C.安全行为文化D.安全物质文化4、开展员工操作达标体系的目的是()A.提高员工素质B.增强员工能力C.规范员工行为D.促进员工成才5、《安全生产法》规定的从业人员保障安全生产的义务包括()A.遵章守纪,服从管理的义务B.正确佩戴和使用劳动防护用品的义务C.接受安全教育,掌握安全生产技能的义务D.危险报告义务四、名词解释:(共计10分)1、风险的定义是什么?(4分)答:2、什么是危险源?(6分)答:五、简答题:(共计35分)1、班前会的流程一般包括哪些步骤?(10分)答:2、员工日常行为一般包括哪些?(10分)答:3、《安全生产法》赋予从业人员安全生产保障的权利包括哪些?(15分)答:。
双体系建设基础知识1
两体系建设基础知识1.两个体系是哪两个体系?安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系2.风险点有作业活动类、设备设施类两种类型3.目前公司作业活动类和设备设施类危险源辨识分别用什么方法?作业活动类:作业危害分析法(JHA)设备设施类:安全检查表分析法(SL)4. 目前公司作业活动类和设备设施类危险源评价分别用什么方法?作业活动类:作业条件危险性分析评价法(LEC)设备设施类:风险矩阵分析法(简称LS)5.危险因素包含分为四类:“人的因素”、“物的因素”、“环境因素”和“管理因素”。
6.风险级别(风险等级、风险分级)重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红橙黄蓝”四种颜色标识7.各风险级别对应的管控层级重大风险由公司管控(有),较大风险由厂(部)级管控,一般风险由车间(科)管控,低风险由班组管控,无论哪级风险,班组都需落实管控措施。
8.岗位有哪些风险点、厂、车间、班组有哪些风险点及风险级别?(厂、车间、班组相关责任人及岗位员工要熟悉负责管控的相关风险点、风险级别、主要危险因素及相应的管控措施)9.车间如何开展风险点排查与辨识?全员参与,基层辨识、评价(班组),上级指导、审核(车间、厂、公司逐级指导与审核)10.风险告知的方式培训、制作风险公告栏与岗位风险告知卡11.如何开展风险管控体系排查风险点---辨识危险源---明确管控措施---评价—确定风险级别—确定管控层级及责任人---持续改进12.两体系目前相关管理文件《安全生产风险分级管控体系通则》、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》、《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》、《工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》、《风险分级管控管理规定》《事故隐患排查治理》13.隐患分级?一般事故隐患和重大事故隐患。
14. 隐患分类?每一类都包括哪些内容?基础管理类隐患和生产现场类隐患。
基础管理类隐患包括:生产经营单位资质证照;安全生产管理机构及人员;安全生产责任制;安全生产管理制度;教育培训;安全生产管理档案;安全生产投入;应急管理;职业卫生基础管理;相关方安全管理;基础管理其他方面。
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前言为了帮助读者全面系统理解、准确把握安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设的相关概念、内涵及逻辑关系,加快推进全省两个体系建设工作,省安监局组织编制了安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设基础知识问答手册,供各企业及全省负有安全生产监督管理职责的部门有关人员参考使用。
手册中界定了安全风险分级管控与隐患排查治理体系相关概念,解释了其内涵及相关逻辑关系,其中,对法律、法规及标准中已经明确定义的,直接进行了引用;对法律、法规及标准中未明确的,依据国家、省有关文件规定,结合具体工作中的实践经验进行了定义。
由于两个体系建设属于创新性工作,可供借鉴的研究理论、实践经验较少,在手册中可能存在一些不准确、不全面的表述,欢迎同志们提出批评指正,在实际工作中遇到的问题,也可及时向我们反映。
随着全省两个体系建设工作的不断深入,省安监局将及时修订完善相关内容。
山东省安全生产监督管理局2016 年6 月16 日1目录一、什么是风险?............................................................. (3)二、什么是危险源?............................................................. (1)三、什么是风险点?............................................................. (2)四、风险与危险源之间的关系是什么? (2)五、什么是风险辨识?............................................................. .. (2)六、什么是风险评价?............................................................. .. (2)七、什么是风险分级?............................................................. .. (3)八、风险一般分为几级?............................................................. . (3)九、什么是风险分级管3十、什么是风险控制措施? (5)十一、什么是风险信息?.............................................................. .. (5)十二、风险分级管控的基本程序是什么? (6)十三、什么是重大危险源? (6)十四、风险辨识和评价的方法有哪些? (7)十五、什么是隐患?............................................................. (9)十六、什么是隐患排查?............................................................. . (9)十七、隐患一般分几 (9)十八、什么是隐患治理?............................................................. ..10十九、什么是隐患信息?............................................................. ..10二十、隐患排查治理的基本程序是什么? (11)二十一、风险、隐患与事故之间的逻辑关系 (12)12二十二、风险分级管控和隐患排查治理逻辑关系是什么? (13)二十三、两个体系与职业健康管理体系和安全标准化之间关系是什么?............................................................. . (14)二十四、新修订的《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》对企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理有哪些规定?..............1423 -1-一、什么是风险?风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性,即可能性和严重性。
可能性,是指事故(事件)发生的概率。
严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性二、什么是危险源?危险源是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。
其中:根源,是指具有能量或产生、释放能量的物理实体。
如起重设备、电气设备、压力容器等等。
行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。
状态,是指物的状态和环境的状态等。
在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时,危险源可称为危险有害因素,分为四类:“人的因素”、“物的因素”、“环境因素”和“管理因素”。
人的因素是指在生产活动中,来自人员自身或人为性质的危险和有害因素;物的因素是指机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有害因素;环境因素是指生产作业环境中的危险和有害因素;管理因素是指管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素。
(引自GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》)-2- 4三、什么是风险点?风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域,以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程,或以上两者的组合。
例如,危险化学品罐区、液氨站、煤气炉、木材仓库、制冷装置是风险点;在罐区进行的倒罐作业、防火区域内进行动火作业、高温液态金属的运输过程等也是风险点。
风险点有时亦称为风险源。
排查风险点是风险管控的基础。
对风险点内的不同危险源或危险有害因素(与风险点相关联的人、物、环境及管理等因素)进行识别、评价,并根据评价结果、风险判定标准认定风险等级,采取不同控制措施是风险分级管控的核心。
四、风险与危险源之间的关系是什么?风险与危险源之间既有联系又有本质区别。
首先,危险源是风险的载体,风险是危险源的属性。
即讨论风险必然是涉及哪类或哪个危险源的风险,没有危险源,风险则无从谈起。
其次,任何危险源都会伴随着风险。
只是危险源不同,其伴随的风险大小往往不同。
五、什么是风险辨识?风险辨识是识别企业整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。
(引自GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系要求》)六、什么是风险评价?风险评价是对危险源导致的风险进行分析、评估、分级、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程(引自GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系要求》)。
七、什么是风险分级?风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价,根据评价结果划分等级,进而实现分级管理。
风险分级的目的是实现对风险的有效管控。
八、风险一般分为几级?不同的风险评价方法对风险的分级不完全一致,我省拟对风险分为“红、橙、黄、蓝”四级(红色最高)。
对采用5 级分级的风险评价方法,可建立级别对应关系(例如,将风险最低的两级都定为“蓝色”级别),以适应评价和管理的要求。
九、什么是风险分级管控?风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
风险分级管控的基本原则是:风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施。
蓝色风险:可包括5 级风险和4 级风险。
5 级风险:稍有危险,需要注意或可忽略的、可接受的。
对于该级别的风险,员工应引起注意;公司的基层工段、班组负责控制管理,可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录。
4 级风险:轻度危险,可以接受或可容许的。
对于该级别的风险,公司的车间、科室应引起关注并负责控制管理,所属工段、班组具体落实;不需要另外的控制措施,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监视来确保控制措施得以维持现状,保留记录。
黄色风险:3 级风险,中度(显着)危险,需要控制整改。
对于该级别的风险,公司、部室(车间上级单位)应引起关注并负责控制管理,所属车间、科室具体落实;应制定管理制度、规定进行控制,努力降低风险,应仔细测定并限定预防成本,在规定期限内实施降低风险措施。
在严重伤害后果相关的场合,必须进一步进行评价,确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施。
橙色风险:2 级风险,高度危险,重大风险,必须制定措施进行控制管理。
对于该级别及以上的风险,公司应重点控制管理,由安全主管部门和各职能部门根据职责分工具体落实。
当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急措施,并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理,直至风险降低后才能开始工作。
红色风险:1 级风险,不可容许的,巨大风险,极其危险,必须立即整改,不能继续作业。
对于该级别风险,只有当风险已降低时,才能开始或继续工作。
如果无限的资源投入也不能降低风险,就必须禁止工作,立即采取隐患治理措施。
十、什么是风险控制措施?风险控制措施是指为将风险降低至可接受程度,企业针对风险而采取的相应控制方法和手段。
企业在选择风险控制措施时应考虑:⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠性;(4)经济合理性。
应包括:⑴工程技术措施;⑵管理措施;⑶培训教育措施;⑷个体防护措施;(5)应急处置措施等。
风险控制措施应在实施前针对以下内容进行评审:(1)措施的可行性和有效性;(2)是否使风险降低到可容许水平;(3)是否产生新的危险源或危险有害因素;(4)是否已选定了最佳的解决方案。
十一、什么是风险信息?风险信息是指包括危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合。
企业各类风险信息的集合即为企业安全风险分级管控清单。
十二、风险分级管控的基本程序是什么?从总体上讲,风险分级管控程序包括四个阶段七个步骤。
四个阶段即:危险源识别、风险评价、风险控制、效果验证与更新。
七个实施步骤见下图所示:-6- 8十三、什么是重大危险源?重大危险源是指长期地或临时地生产、加工、使用或储存危险化学品,且危险化学品的数量等于或超过临界量的单元。
单元一个(套)生产装置、设施或场所,或同属一个生产经营单位的且边缘距离小于500m的几个(套)生产装置、设施或场所。
临界量指对于某种或某类危险化学品规定的数量,若单元中的危险化学品数量等于或超过该数量,则该单元定为重大危险源。
重大危险源的辨识依据是物质的危险特性及其数量。
(引自GB18218-2009《危险化学品重大危险源辨识》)十四、风险辨识和评价的方法有哪些?风险辨识和评价的方法很多,各企业应根据各自的实际情况选择使用。