金川集团机械建设公司加工车间安全管理守则-交接班管理守则.doc

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车间交接班管理制度

第一条总则

为完善车间交接班管理工作，促进公司正常运营，特制定本制度。

第二条交接班准备工作

公司员工、领班须提前_____分钟到公司，召集由领班主持的工作例会，例会内容包括本班次日存在问题、处理结果通报本班当日注意事项，要求及人员调整等。

第三条机器交接

领班及操作人员交班时须将本班机器、模具、产品质量情况及生产中存在的问题及生产机台所使用的工具、用具同接班人员作详细交待，并写入交接记录，否则凡未在书面交接中注明的一切责任由接班的相关人员负责。

第四条书面交接

书面交接应由双方班次的领班签字，并交由_____审核，签字后生效。

第五条交接时间

车间交接班应自_____起_____分钟内完成〔两班制时间限制在_____〕，超过时间_____分钟内视迟到处理，_____分钟以上者视为缺勤，因前一班原因使下一班无法接班，其责任由前一班相关人员负责〔非责任事故造成例外〕。

第六条清洁工作

当班操作人员及水口工，交班时应及时清洁机台，打扫机台_____米以内的地面卫生，并及时将垃圾经门卫检查后放入垃圾区，不准将垃圾存在车间及公司大门口。

第七条故障处理

当班操作人员在交班时若机器、工模出现故障时〔如吃模、堵水口、模具冷却水漏水、模具部件有损、机器运转不正常〕，应写入交接记录，并由当班领班处理，待机器、工模正常，方可交班，否则接班人员可不接班，其造成的有关损失当班领班及相关人员负责。

第八条处罚

车间全体人员均应遵守本制度，如有违反，由_____视情节轻重处以_____元至_____元罚款，直至降级、开除；对公司造成损害的，还应追究有关责任人员的赔偿责任。

金川集团机械制造公司加工车间安全管理制度-危险工作安全许可制度1.doc

金川集团机械制造公司加工车间安全管理制度-危险工作安全许可制度1 危险工作安全许可制度

第一节总则

第一条为加强加工车间重要危险工作的安全管理，防止事故的发生，建立和完善安全许可审批机制，确保危险性较大的非常规作业处于安全受控制之中，分析和预测存在的危险、有害因素，制定合理可行的安全对策措施，根据车间确定的安全许可审批作业范围，特制定加工车间危险工作安全许可审批作业制度。

第二条加工车间危险工作包括氧气、乙炔以及各种油料的运输、储存和使用、特种作业等。

第二节附则

第三条车间主要负责人必须遵守国家有关法律、法规和标准的规定要求，对车间危险工作的安全负责。

第四条危险工作岗位操作人员必须按特种作业人员安全技术考核管理规则的要求进行安全技术培训考核，熟练掌握本岗位相关操作技能，取得特种作业证后，方可上岗操作并按时接受年度安全培训。第五条危险工作岗位操作人员上岗前必须熟记熟背本岗位安全操作规程。

第六条危险工作岗位操作人员必须熟悉本工种的危险、有害因素并掌握相应的防护技能、应急措施和逃生手段。

第七条危险工作岗位操作人员上岗前必须按规定穿戴好本岗位所需劳动保护用品，严禁未穿戴相关劳动保护用品者进入危险岗位生产

现场。

第八条车间管理人员、专兼职安全员要经相关危险工作生产安全知识的培训。

第九条严格安全纪律，禁止无关人员进入危险工作现场和动用生产设备、设施工具。

第十条在工艺过程或设备处在异常状态时，不准随意进行交接班。第十一条车间建立消防小组，因工作需要动用电、气焊时，必须严格执行动火制度。

第十二条危险作业的班组应制定危险作业安全技术措施，报请车间审批。

车间交接班管理制度

车间交接班管理制度1

一、目的

交接班是交班与接班者之间交流情况，明确双方在生产上的职责，保证安全生产连续运行的一项重要措施，杜绝因交接班不清楚而造成设备异常运行或事故的发生。为了加强车间管理，严格交接班程序，全体运行岗位人员应自觉执行本制度的规定并正确实施。

二、适用范围

公司所有倒班运行岗位

岗位交接班必须做到严谨、周密、上下衔接、交接形式以书面签名为准，必要的`交代必须规范、清晰、明确。交接班双方应本着“相互创造条件，主动协作配合”的原则，不准推诿拉皮，建立良好的交接班秩序。

三、交接班双方的责任

交班方的责任：

1、下班前半小时，班长和各岗位操作人员对生产、设备、安全、物品摆放、工器具及设备进行一次全面检查；对本岗位检查出的问题并按规程和要求积极处理。

2、交接班应坚持各岗位对口交接，交班人员必须履行向接班人员说明情况的义务，实事求是的主动向接班人员交代清楚本班运行情况，设备缺陷情况和处理情况、注意事项。设备如有变动、重大缺陷或异常情况等，交接班双方应共同到现场，待情况了解清楚后经双方班长批准方可进行交接班。

3、各岗位负责检查生产、设备、安全、消防器材、工器具及设施是否齐全、做好本岗位记录。

4、在接班人员未同意交接班记录签字之前，任何岗位任何人不得擅自离岗；对于接班人员提出的问题，交班方班长及本岗位人员必须给予积极处理，处理不完不准离岗，并虚心听取接班人员提出的问题及建议、及时进行处理及完善，没有处理或仍在处理的问题和设备故障未经接班方班长同意不得擅自离岗；交班方必须协助接班方处理完后交接离岗。

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[整理版]金川集团机械制造公司加工车间安全管理制度-事故报告和处理制度制度1

事故报告和处理制度

第一节总则

第一条为了认真贯彻执行《金川集团有限公司安全事故管理规定》，加强加工车间安全事故管理，严格事故调查、分析、处理，认真吸取教训，采取改进措施，控制和减少事故发生，保证安全生产，特制定本制度。

第二条本制度中的安全事故，指职工在进行生产或工作过程中发生的碰伤、压伤、割伤、挤伤、烫伤、绞伤等人身伤害事故。

第三条本制度引用的国家法规标准企业规定：

一、国务院[1991]75号《企业职工伤亡事故报告和处理规定》。

二、《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-86)。

三、《企业职工伤亡事故调查分析规则》（GB6442-86）。

四、《金川集团有限公司安全事故管理规定》

第四条本规定适用于车间所有生产岗位人员以及相关职能人员。

第二节安全事故的分类

第五条职工因工发生的安全事故，依照《金川集团有限公司安全事故管理规定》按事故严重程度分为：

一、轻伤事故，指只有轻伤而构不成重伤的事故，且损失工作日超过1日和少于105日的失能伤害；

二、重伤事故，指只有重伤而无死亡的事故，且损失工作日等于和超过105日的失能伤害；

重伤事故的认定按劳安字[1991]23号（《企业职工伤亡事故报告和处理规定》有关问题的解释）执行。

一、死亡事故，指一次死亡1-2人的事故；

二、重大事故，指一次死亡3-9人的事故；

第六条因工伤亡事故的认定范围、程序，执行国务院《工伤保险条例》和集团公司的有关规定。

第三节事故的救援处理

第七条安全事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即直接或用电话报告车间应急救援指挥小组总指挥,并说明事故概况（事故发生地点、时间、负伤者的姓名、性别、年龄、工种、伤害程度），车间应急救援指挥小组立即启动事故应急预案进行救援。

金川集团机械制造公司加工车间安全管理制度-事故报告和处理制度制度1.doc

金川集团机械制造公司加工车间安全管理制度-事故报告和处理制度制度1 事故报告和处理制度

第一节总则

第二条本制度中的安全事故，指职工在进行生产或工作过程中发生的碰伤、压伤、割伤、挤伤、烫伤、绞伤等人身伤害事故。

第三条本制度引用的国家法规标准企业规定：

一、国务院[1991]75号《企业职工伤亡事故报告和处理规定》。

二、《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-86)。

三、《企业职工伤亡事故调查分析规则》（GB6442-86）。

四、《金川集团有限公司安全事故管理规定》

第四条本规定适用于车间所有生产岗位人员以及相关职能人员。

第二节安全事故的分类

第五条职工因工发生的安全事故，依照《金川集团有限公司安全事故管理规定》按事故严重程度分为：

一、轻伤事故，指只有轻伤而构不成重伤的事故，且损失工作日

超过1日和少于105日的失能伤害；

二、重伤事故，指只有重伤而无死亡的事故，且损失工作日等于和超过105日的失能伤害；

重伤事故的认定按劳安字[1991]23号（《企业职工伤亡事故报告和处理规定》有关问题的解释）执行。

一、死亡事故，指一次死亡1-2人的事故；

二、重大事故，指一次死亡3-9人的事故；

第六条因工伤亡事故的认定范围、程序，执行国务院《工伤保险条例》和集团公司的有关规定。

第三节事故的救援处理

车间交接班管理制度（标准版）

车间交接班管理制度【合同/协议书——标准模板】甲方：***公司或个人

乙方：***公司或个人

签订日期： ****年**月**日

签订地点：**省***市***地

车间交接班管理制度

第一条总则

为完善车间交接班管理工作，促进公司正常运营，特制定本制度。

第二条交接班准备工作

第三条机器交接

领班及操作人员交班时须将本班机器、模具、产品质量情况及生产中存在的问题及生产机台所使用的工具、用具同接班人员作详细交待，并写入交

接记录，否则凡未在书面交接中注明的一切责任由接班的相关人员负责。

第四条书面交接

书面交接应由双方班次的领班签字，并交由_____审核，签字后生效。

第五条交接时间

车间交接班应自_____起_____分钟内完成（两班制时间限制在_____），超过时间_____分钟内视迟到处理，_____分钟以上者视为缺勤，因前一班原因使下一班无法接班，其责任由前一班相关人员负责（非责任事故造成例外）。

第六条清洁工作

当班操作人员及水口工，交班时应及时清洁机台，打扫机台_____米以内

的地面卫生，并及时将垃圾经门卫检查后放入垃圾区，不准将垃圾存在车间及公司大门口。

第七条故障处理

当班操作人员在交班时若机器、工模出现故障时（如吃模、堵水口、模具冷却水漏水、模具部件有损、机器运转不正常），应写入交接记录，并由当班领班处理，待机器、工模正常，方可交班，否则接班人员可不接班，其造成的有关损失当班领班及相关人员负责。

机械加工车间安全管理制度

为了确保工作环境的安全和员工的身体健康，机械加工车间制定了

以下安全管理制度。在这个安全管理制度中，包括了员工个人的安全

责任、机械设备的安全操作规范以及紧急情况下的安全处理等内容。

所有员工都必须严格遵守这些制度，以确保工作场所的安全。

一、员工个人的安全责任

1.一切事故的根源都是人。每位员工都有自己的安全责任，应严格

遵守安全操作规范，确保个人安全。

2.员工必须穿戴合适的个人防护装备，如安全帽、安全鞋、护目镜等，以保护自己免受机械设备、物体飞溅和化学品等伤害。

3.遵循正确的工作程序和操作要求，不得私自修改、调整机械设备，不得在未经培训的情况下操作危险设备。

4.发现安全隐患或不安全行为，应当及时上报，积极参与安全隐患

整改工作，确保工作环境的安全。

5.积极参加安全培训，不断提高自身安全意识和应急反应能力，发

挥员工在安全管理中的积极作用。

二、机械设备的安全操作规范

1.机械设备的操作必须由经过培训合格的员工来执行，未经授权的

人员不得私自操作。

2.在操作机械设备前，必须仔细阅读设备操作手册，了解设备的功能、性能和操作要求，并按照要求正确操作。

3.严禁在机械运转中擅自伸手或戴手套触摸机械运转部件，以免造

成伤害。

4.机械设备操作完成后，应切断电源、锁紧开关，并进行设备检查，保持设备的整洁和正常工作状态。

5.机械设备的维护保养应按照相关规定进行，设备故障必须及时上报，并由专业技术人员进行维修。

三、紧急情况下的安全处理

1.发生火灾、爆炸等紧急情况时，员工应立即向上级报告，采取紧

急撤离措施，并按照应急预案进行处理。

车间交接班管理制度

第一条总则

为完善车间交接班治理工作,促进公司正常运营,特制定本

制度。

第二条交接班预备工作

公司职员、领班须提早_____分钟到公司,召集由领班主持的工作例会,例会内容包括本班次日存在咨询题、处理结果通报本班当日注意事项,要求及人员调整等。

第三条机器交接

领班及操作人员交班时须将本班机器、模具、产品质量情况及生产中存在的咨询题及生产机台所使用的工具、用具同接班人员作详细交待,并写入交接记录,否则凡未在书面交接中注明的一切责任

由接班的相关人员负责。

第四条书面交接

书面交接应由双方班次的领班签字,并交由_____审核,签字后生效。

第五条交接时刻

车间交接班应自_____起_____分钟内完成（两班制时刻限制在_____）,超过时刻_____分钟内视迟到处理,_____分钟以上者视为缺勤,因前一班缘故使下一班无法接班,其责任由前一班相关人员负

责（非责任事故造成例外）。

第六条清洁工作

当班操作人员及水口工,交班时应及时清洁机台,打扫机台

_____米以内的地面卫生,并及时将垃圾经门卫检查后放入垃圾区,不准将垃圾存在车间及公司大门口。

第七条故障处理

当班操作人员在交班时若机器、工模出现故障时（如吃模、堵水口、模具冷却水漏水、模具部件有损、机器运转不正常）,应写入交接记录,并由当班领班处理,待机器、工模正常,方可交班,否则接班人员可不接班,其造成的有关损失当班领班及相关人员负责。

第八条处罚

车间全体人员均应遵守本制度,如有违反,由_____视情节轻重处以_____元至_____元罚款,直至落级、开除；对公司造成损害的,还应追究有关责任人员的赔偿责任。

金川集团机械制造公司加工车间安全管理制度-安全生产责任制

加工车间安全生产责任制

第一章总则

第一条为了认真贯彻执行国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全管理,明确车间各级管理人员、班组和员工的安全生产责任，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关安全生产的法律法规，结合加工车间实际，特制定本制度。

第二条车间安全生产实行全员责任制.车间主任是安全生产的第一责任人,对车间的安全生产负全面责任；各级职能人员对分管业务范围内的安全生产负责,员工在各自岗位上对安全生产负责。

第三条本制度适用于机械制造公司加工车间各级管理人员、各班组和所有员工.

第二章安全生产职责

第四条车间主任的安全生产职责:

一、对车间的安全生产工作负全面责任；

二、把安全工作纳入经济责任制考核，并实施奖惩；

三、督促检查安全规章制度的贯彻落实，定期主持全车间安全活动和安全生产检查；

四、针对车间生产情况提出相应的安全防范措施，对检查中发现的隐患及时解决，对本车间不能解决的要及时上报；

五、定期对员工进行安全培训和考核，不合格者不准上岗独立工作，特种作业人员要持证上岗；

六、编制年度安全技术措施计划,并负责组织实施；

七、组织制定和执行安全技术措施方案，并经常到现场指挥，保证安全生产;

八、发生安全事故时,要紧急抢救,保护现场，立即上报并查明原因，接受教训，采取防范措施,避免事故重复发生；

九、严格执行个人防护用品和保健津贴的发放标准；

十、按规定配备专兼职安全员,安全员要保持相应稳定。

第五条车间副主任安全生产职责：

一、领导车间、班组安全活动，负责编制安全技术计划、措施和安全操作规程;

二、组织车间安全活动,开展安全意识教育和安全技术知识教育,对新工人、调换工种员工进行安全教育,保证特种作业人员持证上岗；

机械制造公司加工车间班组安全管理制度--班组交接班管理制度要点

加工车间班组交接班管理制度

第一章总则

第二章交接班管理规定

第三章附则

第一章总则

第一条为了加强班组交接班管理，保证工作进行的基本制度，落实岗位工作职责，保证安全生产，特制定本制度。

第二条班组长是岗位交接班工作管理责任人，对岗位交接班制度的落实情况负责。

第三条本制度适用于本班组交接班工作的所有生产岗位。

第二章交接班管理规定

第四条交接工作内容：

交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行，双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清楚明确，并认真填写交接班记录。

1、本班完成的主要工作和职责履行情况；

2、设备设施运行情况和当前的状态；

3、本班生产、设备运行过程控制、操作情况和出现故障或异常情

况的处理和处理后的结果；

4、安全、质量、工艺技术、调度指令以及上级领导指示；

第五条交接班注意的事项；

1、交接班记录由当班操作工在交班时填写，要做到填写详细，字

迹清楚，不得马虎了事。

2、接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。

3、交接班记录必须由双方签字后，交班操作工方可离岗。

4、交接过程中交方要主动介绍情况，接方要主动了解情况。接班

人未按记录查验，发生问题由接班人负责。

5、交接工作中如果有解决不了的问题，双方应及时向分管领导汇

报，取得解决。

6、交清本班任务完成情况，安全注意事项。交清机械设备的使用、

运转情况及存在的问题。

第六条交班的操作工负责搞好设备设施、工器具、环境的清洁卫生；

第七条交接人员必须认真填写交接班记录和规定的设备运行记录，各种设备、设施及生产运行情况和检查等记录要求填写规范整洁，不得涂改。

金川公司安全管理制度

第一章总则

第一条为了加强公司安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，防止和减少事故发生，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工、承包商、临时工及公司内部各部门。

第三条公司安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与、持续改进”的原则。

第二章安全管理组织与职责

第四条公司成立安全委员会，负责全面领导公司的安全管理工作。

第五条安全委员会下设安全管理部，负责公司安全管理的日常工作，其主要职责包括：

（一）贯彻执行国家安全生产法律法规及公司安全管理制度；

（二）组织编制和修订公司安全管理制度；

（三）组织开展安全教育培训；

（四）监督、检查公司安全生产规章制度执行情况；

（五）组织事故调查处理；

（六）负责公司安全设施的规划、建设和维护；

（七）负责公司安全生产目标的制定和考核。

第六条各部门负责人对本部门的安全管理工作负总责，应建立健全本部门的安全管理制度，并确保制度的贯彻执行。

第三章安全生产责任制

第七条公司实行安全生产责任制，明确各级领导和各部门、各岗位的安全责任。

（一）公司主要负责人对本公司的安全生产工作全面负责；

（二）分管安全生产的负责人对安全生产工作直接负责；

（三）各部门负责人对本部门安全生产工作负责；

（四）各级岗位人员对岗位安全生产工作负责。

第八条各级领导和各部门、各岗位的安全责任具体如下：

（一）公司主要负责人：确保公司安全生产目标的实现，组织制定公司安全生产规划，落实安全生产责任制；

（二）分管安全生产的负责人：负责公司安全生产工作的组织协调，督促各部门落实安全生产责任制；

机械制造公司加工车间班组安全管理制度--班组交接班管理制度

加工车间班组交接班管理制度

第一章总则

第二章交接班管理规定

第三章附则

第一章总则

第一条为了加强班组交接班管理，保证工作进行的基本制度，落实岗位工作职责，保证安全生产，特制定本制度。

第二条班组长是岗位交接班工作管理责任人，对岗位交接班制度的落实情况负责。

第三条本制度适用于本班组交接班工作的所有生产岗位。

第二章交接班管理规定

第四条交接工作内容：

交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行，双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清楚明确，并认真填写交接班记录。

1、本班完成的主要工作和职责履行情况；

2、设备设施运行情况和当前的状态；

3、本班生产、设备运行过程控制、操作情况和出现故障或异常情况的

处理和处理后的结果；

4、安全、质量、工艺技术、调度指令以及上级领导指示；

第五条交接班注意的事项；

1、交接班记录由当班操作工在交班时填写，要做到填写详细，字迹清

楚，不得马虎了事。

2、接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。

3、交接班记录必须由双方签字后，交班操作工方可离岗。

4、交接过程中交方要主动介绍情况，接方要主动了解情况。接班人未

按记录查验，发生问题由接班人负责。

5、交接工作中如果有解决不了的问题，双方应及时向分管领导汇报，

取得解决。

6、交清本班任务完成情况，安全注意事项。交清机械设备的使用、运

转情况及存在的问题。

第六条交班的操作工负责搞好设备设施、工器具、环境的清洁卫生；

第七条交接人员必须认真填写交接班记录和规定的设备运行记录，各种设备、设施及生产运行情况和检查等记录要求填写规范整洁，不得涂改。

机械制造公司加工车间班组安全管理制度--班组交接班管理制度

加工车间班组交接班管理制度

第一章总则

第二章交接班管理规定

第三章附则

第一章总则

第一条为了加强班组交接班管理，保证工作进行的基本制度，落实岗位工作职责，保证安全生产，特制定本制度。

第二条班组长是岗位交接班工作管理责任人，对岗位交接班制度的落实情况负责。

第三条本制度适用于本班组交接班工作的所有生产岗位。

第二章交接班管理规定

第四条交接工作内容：

交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行，双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清楚明确，并认真填写交接班记录。

1、本班完成的主要工作和职责履行情况；

2、设备设施运行情况和当前的状态；

3、本班生产、设备运行过程控制、操作情况和出现故障或异常情

况的处理和处理后的结果；

4、安全、质量、工艺技术、调度指令以及上级领导指示；

第五条交接班注意的事项；

1、交接班记录由当班操作工在交班时填写，要做到填写详细，字

迹清楚，不得马虎了事。

2、接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。

3、交接班记录必须由双方签字后，交班操作工方可离岗。

4、交接过程中交方要主动介绍情况，接方要主动了解情况。接班

人未按记录查验，发生问题由接班人负责。

5、交接工作中如果有解决不了的问题，双方应及时向分管领导汇

报，取得解决。

6、交清本班任务完成情况，安全注意事项。交清机械设备的使用、

运转情况及存在的问题。

第六条交班的操作工负责搞好设备设施、工器具、环境的清洁卫生；

第七条交接人员必须认真填写交接班记录和规定的设备运行记录，各种设备、设施及生产运行情况和检查等记录要求填写规范整洁，不得涂改。

车间交接班管理制度

车间交接班管理制度1

为加强交接班管理，严格交接班手续，规范交接行为，特订立

本制度。

交接班双方必须遵守上下班时间，接班人必须提前10分钟到岗，做好正点交接班前的准备工作，实在为交班人填写记录，介绍本班

情况及领导交办的需接班人完成的工作和应注意的事项，接班人查

看值班记录和察看现场情况与清点应急器材等，确认交接清楚和记

录相符，在交接班登记表中签名。

显现下列情况之一的'不得交接：

1、交接班的准备工作尚未就绪时；

2、发生事故待处置、未经领导同意下班的，或事故正在处置中

需当班人在场时；

3、接班人员有酗酒或其他神志不清现象的。

凡交接班手续不全或疏忽大意，在本岗位范围内发生异常情况，又无法分清责任的由发觉时的当班人员负责，并承当相当责任。

车间交接班管理制度2

第一条、总则

为完善车间交接班管理工作，促进公司正常运营，特订立本制度。

第二条、交接班准备工作

公司员工、领班须提前_____分钟到公司，召集由领班主持的工作例会，例会内容包含本班第二天存在问题、处置结果通报本班当日注意事项，要求及人员调整等。

第三条、机器交接

领班及操作人员交班时须将本班机器、模具、产品质量情况及生产中存在的问题及生产机台所使用的工具、用具同接班人员作认真交待，并写入交接记录，否则凡未在书面交接中注明的.一切责任由接班的相关人员负责。

第四条、书面交接

书面交接应由双方班次的领班签字，并交由_____审核，签字后生效。

第五条、交接时间

车间交接班应自_____起_____分钟内完成（两班制时间限制在_____），超出时间_____分钟内视迟各处置，_____分钟以上者视为缺勤，因前一班原因使下一班无法接班，其责任由前一班相关人员负责（非责任事故造成例外）。

金川集团机械制造公司加工车间安全管理制度-现场安全文明生产制度_

金川集团机械制造公司加工车间安全管理制度—现场安全

文明生产制度_

现场安全文明生产制度

第一章总则

第一条为了加强加工车间的现场安全文明生产以及安全管理，消除生产过程中存在的不安全因素，创建安全文明的生产作业环境，保障车间、班组以及岗位员工安全文明生产，特制订本制度。

第二条本制度适用于加工车间各生产班组、生产岗位的现场安全管理，车间各职能安全管理人员以及各生产班组、岗位员工除应遵循本制度外，还应符合国家、省以及两级公司有关法律法规和制度规定等安全管理文件要求.

第二章安全文明生产

第三条安全警示

(一）生产现场应使用人性化安全警示用语牌。（二）安全警示用语牌应悬挂在生产现场的醒目位置。 (三)警示用语牌要统一、规范，数量要满足警示需求。（四）安全标志应针对作业危险部位悬挂，不得将安全标志不分位置、集中悬挂。

（五）安全标志应符合GB2894—1996《安全标志》的要求. 第四条排班室、更衣室要清洁整齐,布置各类生产图表要美观大方，填写及时，准确清晰。

第五条岗位员工要准确填写设备运行、点检记录、交接班记录、隐患排查检查表、岗前安全确认表等相关记录，并保

证各项记录完整、按规定填写。

第六条生产现场要保持清洁，不准随意堆放垃圾，地面不得有积水、积油和垃圾等杂物，切削液、油品必须用专用容器定点存放。

第七条生产区域严禁吸烟、打闹嬉戏、吃东西、玩手机、脱岗等违规违纪行为。

第八条各类管路线路设置合理，安装整齐，严禁跑、冒、滴、漏,禁止长流水、长明灯。

第九条所有的井、沟、坑、池必须有安全防护盖板和防护围栏，管沟盖板完整无缺,沟内无杂物，严禁堵塞;所有的转动部位和传动部位必须有必要的安全防护罩（网）。第十条坚持现场文明生产、文明运转、文明操作，每天上下班必须要对设备进行擦洗保养及润滑，工件按规定放置，工具摆放整齐，定制管理.

机械制造公司加工车间班组安全管理制度--班组交接班管理制度

加工车间班组交接班管理制度

第一章总则

第二章交接班管理规定

第三章附则

第一章总则

第一条为了加强班组交接班管理，保证工作进行的基本制度，落实岗位工作职责，保证安全生产，特制定本制度。

第二条班组长是岗位交接班工作管理责任人，对岗位交接班制度的落实情况负责。

第三条本制度适用于本班组交接班工作的所有生产岗位。

第二章交接班管理规定

第四条交接工作内容：

交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行，双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清楚明确，并认真填写交接班记录。

1、本班完成的主要工作和职责履行情况；

2、设备设施运行情况和当前的状态；

3、本班生产、设备运行过程控制、操作情况和出现故障或异常情

况的处理和处理后的结果；

4、安全、质量、工艺技术、调度指令以及上级领导指示；

第五条交接班注意的事项；

1、交接班记录由当班操作工在交班时填写，要做到填写详细，字

迹清楚，不得马虎了事。

2、接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。

3、交接班记录必须由双方签字后，交班操作工方可离岗。

4、交接过程中交方要主动介绍情况，接方要主动了解情况。接班

人未按记录查验，发生问题由接班人负责。

5、交接工作中如果有解决不了的问题，双方应及时向分管领导汇

报，取得解决。

6、交清本班任务完成情况，安全注意事项。交清机械设备的使用、

运转情况及存在的问题。

第六条交班的操作工负责搞好设备设施、工器具、环境的清洁卫生；

第七条交接人员必须认真填写交接班记录和规定的设备运行记录，各种设备、设施及生产运行情况和检查等记录要求填写规范整洁，不得涂改。