管理人员带班下井及入井管理制度
矿级领导及管理人员下井带班制度
矿级领导及管理人员下井带班制度为了认真贯彻贯彻《国务院有关深入加强企业安全生产工作旳告知》（国发[]23号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号）、《贵州省煤矿领导带班下井及安全监督检查实行细则》（黔安监办[]155号）、《荔波县安全生产监督管理局有关建立健全煤矿领导带班下井制度旳告知》（荔安监 []25号）等有关文献精神，规范我矿各级管理人员值班、跟班、带班原则及入井次数规定，切实提高矿井安全管理水平，增进矿井安全生产平稳发展，特制定本制度。
一、矿级领导带班制度及入井次数规定：矿长对贯彻领导带班下井制度全面负责，带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。
矿级领导指矿长、安全矿长、生产矿长、机电矿长、值班矿长、矿总工程师等矿领导班子组员。
1.在矿井生产期间，矿必须每班指派1名矿级领导下井带班。
2．带班人员必须坚持井下24小时值班制，带班时间不低于8小时，做到职工三班倒，班班有领导。
3．带班人员在值班时间内全权处理本班所发生旳生产和安全问题，当班出现安全事故追究领导责任和承担连带责任。
4．及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章行为，严禁违章指挥，严禁“三超”组织生产。
带班人员在值班期间遇有重大安全生产问题时，必须守在现场处理问题，现场能整改旳要立即整改，现场不能处理旳，带班领导升井后要立即向矿长汇报，组织召开专题会议按照整改措施、责任、资金、时限、预案“五贯彻”原则进行整改，有关业务科室要做好跟踪贯彻。
5．入井带班人员要盯住本班旳重点生产环节、重点区域、重点工序，及时发现隐患并监督贯彻整改6.发现重大安全隐患或碰到险情时，带班领导要立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
7．入井带班人员下井必须进行登记，现场及时填写入井登记卡及带班记录，且将当班查出旳问题、隐患下发贯彻各有关单位。
8．带班时，必须与职工同下井、同升井。
9．带班时必须严格执行井下交接班制度，交接班时要会面签字。
矿级领导及管理人员下井带班制度（5篇）
矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
煤矿出入井及人员管理制度
一、目的为确保煤矿安全生产，保障矿工生命安全，规范煤矿出入井及人员管理，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本矿所有出入井人员，包括矿工、外来施工人员、参观人员等。
三、管理制度1.出入井人员管理（1）所有出入井人员必须遵守本矿出入井管理制度，服从管理人员指挥。
（2）入井人员必须经过安全培训，取得入井安全资格证后方可入井。
（3）入井人员必须随身携带矿灯、安全帽、自救器、防尘口罩等安全用品。
（4）入井前严禁喝酒、吸烟，严禁携带易燃易爆物品、危险品等。
（5）入井人员必须佩戴标识卡，严禁他人代为入井。
（6）入井人员必须按照规定路线行走，严禁进入盲巷、未支护的巷道及与本人工作无关的区域。
（7）入井人员必须遵守井口检身制度，接受检身人员的检查。
（8）入井人员必须听从队干或带班人员的指挥，遵守井下作业纪律。
2.井口检身管理（1）井口检身房必须配置电脑，与人员定位系统联网，具有及时检测入井人数与井下人员分布情况功能。
（2）入井人员必须接受井口检身人员的检查，确认其身份、证件、安全用品等。
（3）井口检身人员必须对入井人员进行严格检查，确保其符合入井条件。
（4）井口检身人员每隔2小时要对入升井台账及电脑显示屏上的入井人员、数量进行比对，如有不符，必须查明原因，必要时汇报值班矿领导。
3.出入井台账管理（1）矿调度值班员要监视人员位置等信息，填写运行日志，核对井下延时、延点工作人员信息。
（2）井口检身人员要对入井人员、升井人员进行登记，确保台账与实际情况相符。
（3）出入井台账应妥善保管，不得随意涂改、销毁。
四、责任与处罚1.矿长对本矿出入井及人员管理工作负总责。
2.各级管理人员要加强对出入井及人员管理工作的监督检查，确保制度落实。
3.对违反本制度的人员，将按照相关规定进行处罚。
4.对因违反本制度导致安全事故的，将依法追究相关责任。
五、附则1.本制度由矿安全管理部门负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度范本
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度范本一、引言随着现代社会建设的不断发展，井下作业成为一种常见且必要的作业方式。
为确保井下作业的安全与高效进行，必须建立完善的管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度。
本文将以此为主题，探讨管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度的范本，旨在为相关单位提供参考和借鉴。
二、管理人员下井制度1. 下井资格审批管理人员下井前应经过严格的资格审批程序，包括专业技术水平、安全意识培训等方面的评估。
审批结果须书面通知并备案，以备查阅。
2. 安全签署承诺书在下井前，管理人员应签署安全承诺书，承诺遵守相关安全规章制度，严格执行作业流程，确保井下作业的安全与质量。
3. 下井准备工作管理人员在下井前，应做好必要的准备工作，如检查井下工具设备是否完好、个人防护用品是否齐全、通信设备是否正常等。
4. 井下作业过程中的安全监控管理人员在井下作业过程中，应加强对施工人员的安全监控，关注作业现场的安全隐患，并及时提醒和指导施工人员进行安全操作。
5. 井下作业结束后的总结与上报管理人员在井下作业结束后，应及时总结井下作业情况，包括存在的问题和改进的建议，并上报给相关部门，以便提高井下作业的效率和质量。
三、施工单位负责人下井制度1. 下井前的审批程序施工单位负责人下井前，应经过相关部门的审批程序，包括资格评估和安全培训等。
审批结果需书面通知并备案。
2. 安全措施的落实施工单位负责人在下井前，应确保下属施工人员的安全措施已得到有效地落实，包括个人防护用品的佩戴、通风设备的运行等。
3. 井下作业的监督与指导施工单位负责人在井下作业过程中，应加强对施工人员的监督与指导，确保施工人员按照作业流程进行操作，遵循相关安全规章制度。
4. 井下作业报告的编写与上报施工单位负责人在井下作业结束后，应撰写井下作业报告，详细描述井下作业的情况，包括安全和质量方面的问题，及时上报给相关部门。
四、双带班制度范本1. 双带班制度的目的和意义双带班制度的目的是为了进一步提升井下作业的安全性和有效性，保证施工人员的生命安全和身体健康。
项目部管理人员下井带班制度
煤矿施工项目部管理人员下井带班制度为加强安全生产现场管理，及时发现和消除事故隐患，有效遏制事故的发生，使项目部管理人员能真正做到“解决问题在井下，工作重点在现场”，特制定本规定。
一、下井带班人员范围项目部经理、书记、副经理、技术及其他管理人员。
二、下井要求（一）项目部必须按班次安排项目部管理人员下井带班，确保每班至少有一名项目部管理人员在现场带班作业，带班人员必须与工人同下井同升井。
（二）项目部经理和书记每周不得少于2次下井带班（其中必须有1次夜班），其他带班人员下井班次由项目部安排。
三、下井带班人员的主要职责（一）负责公司、处安全办公会议、项目部安全生产例会和各项安全管理制度的贯彻执行，检查并督促操作规程、技术标准、施工措施的贯彻落实情况；（二）负责监督检查当班对重大安全隐患的整改处理情况，并将整改落实情况及时向下一班交接清楚；（三）负责检查当班机电设备完好状况，及时消除设备隐患和缺陷；（四）负责检查当班“三违”现象并及时处理；（五）负责当班安全生产岗位责任制的落实。
四、下井带班人员管理与考核（一）项目部主要领导负责在月底制定下月下井带班人员排班表，月初汇总上月下井带班情况，建立下井带班档案，形成记录，并于每月5日前将上月下井带班情况及时上报处人力资源部门和安全监察部门，由处汇总后在每月10日前报公司人力资源部和安全监察局。
（二）当带班人员因工或其他特殊原因不能下井带班时，必须提前向项目经理报告，由项目经理安排替班人员，严禁以干部值班代替下井带班。
（三）下井带班人员升井后要及时填写下井带班日志（日志由公司统一印制），将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理的意见等有关情况进行详细登记，存档备查。
（四）将下井带班情况作为干部奖惩、任用考核的重要依据，带班人员要敢于管理、善于发现问题、善于解决问题。
对带班人员在带班过程中没有及时发现、报告和解决问题而造成重大安全隐患的，视情节酌情处罚。
（五）检查发现没有执行下井带班制度的，给予工程处罚款2万元、项目部罚款1万元、项目部经理和书记各罚款1000元；对于私造带班记录、弄虚作假的，一经发现，对当事人罚款2000元。
煤矿管理人员下井与带班制度
煤矿管理人员下井与带班制度为保障煤矿生产安全，规范管理人员下井与带班工作，订立本制度，旨在确保煤矿管理人员的安全和责任落实。
一、范围本制度适用于煤矿的管理人员，包含矿长、副矿长、技术负责人、安全负责人等。
二、管理标准1. 下井前准备1.1 凡需下井的管理人员，必需符合国家煤矿安全管理规定，持有相应的煤矿工作证和煤矿安全资格证。
1.2 下井前必需参加煤矿安全生产培训，并通过培训考核方可下井。
1.3 在下井前，管理人员应了解矿井地质情况、通风情况、瓦斯浓度等煤矿安全相关知识。
1.4 下井前，管理人员应穿着符合国家标准的矿用工作服、安全鞋和防护帽等个人防护装备，依据实在作业需要佩戴防滑手套、防护眼镜等。
2. 带班工作2.1 带班的管理人员必需具备煤矿安全管理知识和操作技能。
2.2 管理人员应熟识本岗位的操作规程和流程，严格执行各项安全制度。
2.3 管理人员在带班期间，应时刻保持警觉，认真察看矿井内的安全情形，并及时报告异常情况。
2.4 管理人员应能娴熟应对突发事件的应急处理，组织疏散和救援工作，确保人员安全。
2.5 管理人员带班期间，要确保矿井的通风、瓦斯抽放、水文管理等工作的正常运行，及时解决可能影响生产安全的问题。
2.6 管理人员应及时与下井人员进行安全交底，明确工作任务和注意事项。
2.7 带班的管理人员应依照值班制度，做好班前交接和班后交接工作，确保信息的连续性和安全性。
三、考核标准1. 考核内容1.1 煤矿管理人员的下井与带班制度执行情况。
1.2 煤矿管理人员的安全生产知识和技能掌握情况。
1.3 煤矿管理人员在处理突发事件和应急情况时的应对本领。
1.4 煤矿管理人员对矿井安全运行的管理效果。
2. 考核方式2.1 考核采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。
2.2 定期考核由煤矿企业的安全管理部门组织，考核内容包含理论知识考试、技能操作考核和应急处理演练。
2.3 不定期抽查通过组织小组进行，以实地检查、模拟演习等方式进行考核。
煤矿管理干部下井及带班制度(3篇)
煤矿管理干部下井及带班制度一、背景介绍煤矿作为一个特殊的行业，具有很高的安全风险，矿工的生命安全和煤矿的生产安全都是首要考虑的问题。
煤矿管理干部作为煤矿生产管理的骨干力量，其下井及带班制度的建立和完善，对于增强煤矿安全管理和提高生产效率具有重要意义。
二、下井要求1.做好入井登记煤矿管理干部下井，应进行入井登记，包括姓名、部门、岗位、下井时间等信息，并保存相关记录备查。
2.具备相关资质煤矿管理干部下井之前，应具备相关的专业知识和技能，例如熟悉矿区地质情况、了解矿井的生产工艺流程和安全操作规程等。
3.佩戴个人防护装备煤矿管理干部下井，必须佩戴个人防护装备，包括矿热或矿靴、呼吸器、防护眼镜、安全帽等，并按照相关规定使用和保养。
4.遵守矿井安全规定煤矿管理干部下井，应遵守矿井安全规定，不得擅自私自行动，不得违反煤矿安全生产法规和操作规程。
三、带班责任1.了解生产计划煤矿管理干部带班前，必须了解生产计划，熟悉当班矿井的开展和情况，确保生产安全和生产效率。
2.安全巡查和监督煤矿管理干部带班时，应进行安全巡查，及时发现和纠正存在的安全隐患，并对矿工的安全操作进行监督。
3.组织矿井事故应急演练煤矿管理干部带班时，应组织矿井事故应急演练，提高矿工的应急处理能力和安全意识。
4.及时上报问题和情况煤矿管理干部带班时，应及时上报存在的问题和情况，例如设备故障、安全隐患等，以便及时处理和解决。
四、制度建立和改进1.建立下井及带班制度煤矿应建立明确的下井及带班制度，详细规定煤矿管理干部下井的条件、要求和程序，以及带班的责任和权力。
2.加强培训和教育煤矿应加强对煤矿管理干部的培训和教育，提高其矿井的专业知识和技能，增强对安全生产的认识。
3.建立奖惩机制通过建立奖励和惩罚机制，激励和督促煤矿管理干部遵守下井及带班制度，加强煤矿安全管理。
4.定期评估和改进煤矿应定期进行下井及带班制度的评估和改进，根据实际情况和问题进行相应的调整和优化。
科室管理人员带班下井规定(3篇)
科室管理人员带班下井规定为加强科室管理人员对现场安全生产状况的掌握，能够及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪行为，提高现场安全管理水平，根据山西华润煤业有限公司有关要求，结合我矿实际，特制定本规定。
一、带班下井次数科室正职管理人员每月下井次数不少于____次，带班下井不少于____次，其他管理人员带班下井次数不少于____次。
二、带班下井职责1、掌握井下现场的安全生产状况，针对井下现场的实际情况，加强对重点部位、薄弱环节的巡回检查力度，现场指挥安全生产。
2、检查规程、安全技术措施的现场落实，及时制止违章违纪行为，积极组织解决井下现场存在的挡手问题。
3、带班下井过程中发现重大安全隐患时，要立即停产撤人，及时按照有关规定进行报告和治理。
4、井下发生事故后，带班管理人员要盯在现场，协助矿有关部门对事故的救援和处理。
三、带班下井要求1、各单位每旬要制定管理人员带班下井计划，矿调度根据计划严格落实管理人员带班情况。
2、带班管理人员要模范地执行带班下井考核的有关规定，不得以开会、公出等为借口回避带班下井。
3、带班管理人员下井，必须在下井后、工作中、出井前在工作现场向矿调度室进行三汇报，汇报内容包括：姓名、入井时间、发现的问题、隐患及处理意见等有关情况.4、建立健全科室管理人员带班上岗台帐，逐班记录；安监部门组织相关人员进行不定期抽查，将抽查结果通报并进行考核。
四、带班下井考核1、带班下井将作为考核干部业绩的重要内容，作为经济奖罚、评优、晋级、提拔的依据之一，对认真履行职责、防止事故的有功人员要给予奖励；对弄虚作假的，按照规定严肃处理。
2、带班上岗管理人员因公暂不能带班下井，本人当月超额或奖金按____%支付，但必须经分管矿长和生产矿长批示。
3、带班上岗管理人员必须按规定的带班天数上岗(夜班带班天数不少于____天)，缺一次，扣罚____元。
4、带班上岗的管理人员，必须与员工同下同上，未经生产调度和矿领导批准，不得提前出井，未经批准提前出井的，当月发现一次，扣罚____元；再次发现，扣罚____元；发现三次以上给予行政处分。
管理人员下井及带班制度范本
管理人员下井及带班制度范本一、引言：随着企业发展和安全意识的提升，管理人员下井及带班制度已成为保障生产安全和提高工作效率的重要措施。
本制度旨在规范管理人员下井和带班的行为，确保工作的有序进行和安全可控，提升企业的整体管理水平。
二、管理人员下井制度：1. 管理人员下井的条件：a. 具备相关岗位的资格证书和培训合格证明；b. 具备必要的专业知识和工作经验；c. 熟悉井下作业环境和相关设备；d. 具备良好的身体健康状况；e. 参加过相关的安全培训并掌握相关操作规程。
2. 下井前的准备工作：a. 提前申请下井，明确下井时间和地点；b. 完善的个人防护装备，包括安全帽、防护眼镜、防护面罩、防护鞋等；c. 携带必要的工作工具和备用设备；d. 确认井下作业所需的施工材料和工作方案。
3. 下井时的行为准则：a. 严格按照作业计划和工作方案进行；b. 遵守岗位职责，与井下工作人员配合紧密；c. 严禁越权操作和私自改动作业方案；d. 发现安全隐患及时上报，保障井下工作的安全进行；e. 遵守井下作业规程，保持井下作业环境的整洁有序。
4. 下井结束及相关报告：a. 完成下井计划的任务后，及时上报相关部门并签退；b. 将下井期间的安全记录和相关事项整理成报告，提供给上级审核；c. 将井下遇到的问题和不足提出建议，以便改善工作流程。
三、管理人员带班制度：1. 带班人员的要求：a. 具备丰富的工作经验和管理知识；b. 熟悉班组成员的工作能力和特点，做到公平公正；c. 具备良好的沟通和协调能力，能够处理突发事件和争议；d. 具备决策能力和应急响应能力，能够在紧急情况下果断处理。
2. 带班人员的职责：a. 制定班组的工作计划和任务分配，确保生产有序进行；b. 按照上级要求做好安全检查和记录，及时消除安全隐患；c. 协调解决班组成员之间的矛盾和问题；d. 监督和督促班组成员的工作进展，保证质量和进度；e. 汇报工作进展和问题，提出改善意见。
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度范文（4篇）
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度范文下井管理人员责任范本：一、遵守安全生产法律法规，严格贯彻执行公司安全生产政策和各项安全管理制度，全面推行安全生产责任制。
二、组织制定并贯彻实施本单位的安全生产管理制度、规章制度和操作规程，确保施工现场的安全生产活动符合国家有关安全生产的规定和标准。
三、组织开展安全生产教育培训工作，加强安全生产技术交底和岗位技能培训，提高员工的安全生产意识和能力。
四、落实安全生产责任制，明确本单位各级管理人员的安全生产职责，建立并完善安全生产的日常监督、检查、巡视和考核制度，确保各项安全生产措施的有效实施。
五、定期组织开展安全生产检查、隐患排查和安全隐患整改工作，对发现的安全隐患，要及时制定整改方案，并组织整改落实。
六、与相关部门、分包单位和其他工程单位建立有效的安全生产协作机制，共同做好施工现场的安全管理工作。
七、及时上报、处理和反馈安全事故、安全事件和其他重大安全问题，确保信息流通畅通与及时。
八、做好安全生产的记录和报表工作，按时报送有关安全生产资料和报表，对出现的安全问题进行分析，提出改进措施和意见。
九、落实安全生产的预防措施和救援措施，并组织开展应急演练和事故处理工作，提高应对突发事件的能力。
十、积极参加安全生产培训、交流会议和学习活动，提高自身安全生产管理水平和能力。
施工单位负责人责任范本：一、遵守国家有关安全生产的法律法规和标准，牢固树立安全第一的思想，切实负起安全生产管理的领导责任。
二、组织制定并贯彻实施施工单位的安全生产管理制度和各项操作规程，确保施工现场的安全生产有序进行。
三、培养和发展安全生产骨干力量，提高员工的安全生产意识和技能，落实教育培训、技术交底和安全检查等工作。
四、组织开展安全生产标准化工作，推行安全生产责任制，明确本单位各级管理人员的安全生产职责，加强安全生产的监督和管理。
五、加强施工现场的安全行为观察和安全风险评估工作，及时发现并排除施工现场的安全隐患，确保施工现场的安全有序进行。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度(三篇)
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度第一章引言煤矿安全是一个十分重要的问题，而煤矿领导及管理人员的安全同样重要。
为了加强对煤矿领导及管理人员的安全保护，我公司制定了管理人员下井及煤矿领导带班下井制度。
本制度旨在规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为，确保他们的安全，提高煤矿安全管理水平。
第二章管理人员下井制度2.1 下井的管理人员范围本制度适用于我公司的管理人员，包括矿长、副矿长、技术主管、安全主管、生产主管等。
2.2 下井的条件和程序管理人员下井需要满足以下条件：（1）具备下井资格：管理人员需经过公司认定的下井培训，并取得下井资格。
（2）健康状况良好：管理人员下井前需要经过身体检查，确保身体状况适合下井。
（3）遵守煤矿安全规定：管理人员需要熟悉煤矿安全工作规程，并遵守其规定。
下井程序如下：（1）填写下井申请表：管理人员需要提前向所在部门提出下井申请，填写下井申请表。
（2）获得批准：所在部门收到下井申请后，会进行审批，批准下井。
（3）佩戴安全装备：管理人员下井需要佩戴符合国家标准的安全帽、安全鞋、呼吸器等。
（4）遵守工作规程：管理人员在井下需要遵守工作规程，服从矿长或者矿长代表的指挥。
2.3 安全责任和安全教育（1）安全责任：管理人员下井前需要签署安全责任书，明确自己的安全责任。
（2）安全教育：管理人员下井前需要参加相关的安全培训，了解最新的安全管理知识和技巧。
第三章煤矿领导带班下井制度3.1 带班下井的范围和条件本制度适用于担任煤矿领导职务的人员，包括矿长、副矿长等。
带班下井的条件如下：（1）具备下井资格：煤矿领导需要经过公司认定的下井培训，并取得下井资格。
（2）健康状况良好：煤矿领导下井前需要经过身体检查，确保身体状况适合下井。
（3）遵守煤矿安全规定：煤矿领导需要熟悉煤矿安全工作规程，并遵守其规定。
3.2 带班下井的程序带班下井的程序如下：（1）确定下井计划：煤矿领导需要提前确定下井计划，并向上级报备。
管理人员下井及带班制度范文
管理人员下井及带班制度范文一、引言人员安全是企业发展的重要保障之一。
为了保障员工的安全，特别是管理人员的安全，本公司制定了管理人员下井及带班制度。
本文将对该制度进行详细介绍，以确保管理人员的工作安全。
二、管理人员下井制度1.目的管理人员下井制度的目的是为了规范管理人员下井作业行为，保障管理人员的工作安全。
2.范围本制度适用于所有管理人员进行下井作业时。
3.责任（1）公司领导要确保所有管理人员遵守下井作业制度，并提供必要的安全培训和装备。
（2）管理人员要严格按照本制度的规定进行下井作业，并配合公司安全检查工作。
4.操作流程（1）管理人员必须持有效证件，通过公司安全培训并取得合格证书后，方可下井。
（2）管理人员下井前必须穿戴个人防护装备，并接受安全检查。
（3）在井下作业期间，管理人员要严格遵守安全操作规程，不得擅自离开工作区域。
（4）管理人员发现问题应立即上报，并配合处理。
（5）管理人员下井作业结束后，要及时上报和归还个人防护装备。
5.安全教育公司将定期进行下井安全培训，提高管理人员对井下安全的认识和应对能力。
三、管理人员带班制度1.目的管理人员带班制度的目的是确保班组正常运转，提高工作效率和生产质量。
2.范围本制度适用于所有管理人员担任带班工作时。
3.责任（1）带班管理人员要严格遵守带班制度，保障班组的正常运转。
（2）其他员工要按照管理人员的安排和要求进行工作，并正确执行任务。
4.操作流程（1）带班管理人员应提前制定工作计划，并将任务合理分配给班组成员。
（2）带班管理人员要及时进行沟通，了解班组成员的工作进展和需要协助的问题。
（3）带班管理人员要定期检查工作进展情况，并提出改进建议。
（4）带班管理人员要及时记录工作情况和问题，以备后续分析和总结。
5.班组例会带班管理人员要定期组织班组例会，交流工作经验和解决存在的问题，推动工作效率的提升。
四、总结管理人员下井及带班制度对于保障管理人员的工作安全和提高工作效率具有重要的意义。
管理人员下井带班制度（6篇）
管理人员下井带班制度下井带班管理考核制度公司所属矿山：为进一步贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发[____]号)文件，强化公司所属矿山单位现场安全管理，及时发现和消除安全隐患，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(以下简称“三违”)行为，防止和减少生产安全事故，制定本规定。
第一条本规定所称矿山单位领导，是指矿山企业的矿长、副矿长，党委书记、副书记、____书记、工会主席、主任工程工程师。
第二条矿山企单位领导在井下带班时，应当认真履行下列三项职责：(一)加强对井下重点部位、关键环节的安全检查，全面掌握井下的安全生产情况；(二)及时制止“三违”行为，发现和处置各类安全隐患；(三)发现危及职工生命安全的重大隐患时，果断决策，立即____停产撤人。
第三条矿山单位是落实领导下井带班制度的责任主体。
矿山企业必须坚持领导下井带班作业，确保每个班次至少有____名领导在井下现场带班作业，与井下作业人员同时下井、同时升井。
第四条矿山单位应当建立健全领导下井带班制度，制定矿领导下井带班考核奖惩办法和月度计划，建立完善领导下井带班档案。
第五条矿山单位领导下井带班月度计划，应当明确每个工作班次下井带班矿山单位领导____、随同下井带班工程技术人员____、下井与升井的时间以及特殊情况下的请假与调换人员审批程序等内容。
第五条矿山单位应当将本单位领导下井带班计划报公司安全环保部备案，并在本公司oa系统、办公楼、职工宿舍及矿井井口予以公告，接受监督。
第六条公司每月当对矿山单位领导下井带班情况进行考核。
领导下井带班情况与其经济收入挂钩，对认真履行职责的，应当给予奖励；对未按规定下井带班、冒名顶替下井或弄虚作假的，应当按有关规定予以处理。
矿山单位应当在每月____日前将上____月领导下井带班情况的考核结果向公司安全环保部报告。
同时，向单位全体职工公布，按受监督。
第七条下井带班领导必须认真填写下井带班交接班记录，交接内容包括井下安全生产状况、存在的主要问题及其处理情况、需要注意的事项等。
管理人员下井及带班制度（5篇）
管理人员下井及带班制度1、明确下井带班人员的范围：(1)生产一线的带班人员指队长、副队长、技术员；(2)带班的安全生产管理人员指工程师、项目副经理及以上领导。
2、明确下井带班人员的责任：(1)施工队带班作业人员协助施工班组负责人，对当班的安全生产负责；(2)安全生产管理人员带班作业的，协助项目部当班负责人，对项目部当班安全生产负责。
3、下井带班人员必须遵守安全生产的各项制度，认真履行职责。
要准确掌握当班井下的安全状况，明确下井监督检查的重点，及时发现和解决生产安全隐患，加强现场安全管理。
出现危及生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须协助当班负责人果断做出撤人、停止作业和排除隐患等紧急处理措施。
4、实行井下交接班制度。
上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明井下安全状况、需要注意的事项等。
隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的，必须交代清楚。
5、建立带班人员下井带班档案。
带班人员升井后，要认真填写《带班人员下井带班记录》，写明下井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见等相关情况，并将原始记录存档备查。
6、按月通报有关负责人下井带班的情况。
将下井带班、发现和解决安全生产隐患的工作成效，作为业绩考核的重要内容。
管理人员下井及带班制度（2）是现代企业管理的一种重要制度，它对于企业的正常运作和管理能力的提升起着至关重要的作用。
本文将对管理人员下井及带班制度进行详细的介绍，包括其定义、目的、实施步骤和效果评估等方面的内容。
一、定义管理人员下井及带班制度是指企业的管理层人员在特定时间段内进入生产现场，与工人一起进行工作，并对工作进行全程管理和监督的制度。
带班制度是指管理人员在下井的过程中，根据工人们的实际工作需要，对他们进行工作内容、方法、安全等方面的指导和管理。
二、目的1. 加强管理人员与工人之间的交流：管理人员下井可以加深与工人之间的了解和沟通，促进彼此之间的良好关系，并建立相互信任的基础。
2. 提高管理人员的实践能力：通过亲身参与生产工作，管理人员可以更全面地了解生产现场的实际情况，提升自己的实践能力和问题解决能力。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度（三篇）
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度下井是煤矿工作中不可避免的环节，管理人员和煤矿领导带班下井需要遵守一系列制度和规定，以确保工作的安全性和高效性。
下面是一些常见的管理人员下井及煤矿领导带班下井的制度：1. 确认资质：管理人员和煤矿领导带班下井前需要确认自身具备相应的资质和技术能力，根据规定进行培训和考核，取得相应的下井证书才能下井。
2. 安全检查：下井前需要对矿井的安全设施、通风系统、通道和工作面状况进行检查，确保安全条件良好，不存在任何危险隐患。
3. 制定工作计划：管理人员和煤矿领导带班下井前需要制定详细的工作计划，包括工作内容、工作地点、工作时间等等，确保工作有条不紊进行。
4. 分配工作任务：下井后，管理人员和煤矿领导需要根据工作计划和工作需要，合理分配工作任务，确保各项工作有序进行。
5. 指导工作：下井后，管理人员和煤矿领导需要对下属进行指导和管理，确保工作能够按照要求进行，保障生产效率和安全。
6. 安全监督：管理人员和煤矿领导在下井期间需要加强对作业人员的安全监督，及时发现和解决安全问题，保障工作安全。
7. 合理安排工作时间：下井工作一般有固定的工作时间，管理人员和煤矿领导需要合理安排工作时间，坚守岗位，确保工作顺利进行。
8. 汇报工作情况：下井工作结束后，管理人员和煤矿领导需要及时向上级汇报工作情况，包括工作完成情况、存在的问题和改进意见等。
以上是一些管理人员下井及煤矿领导带班下井的制度，具体的规定和要求还需要根据不同的煤矿和工作情况进行调整和制定。
在执行过程中，要注意随时关注工作安全，切实履行领导责任，确保下井工作的安全和高效进行。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度（二）煤矿领导带班下井制度一、目的和依据：为了保证煤矿生产安全，在煤矿领导的带领下，建立管理人员下井制度，明确各级管理人员下井的权限、责任和要求。
本制度符合相关法律法规和公司的管理制度，主要依据包括但不限于《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产许可证管理办法》。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文(三篇)
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文一、目的和依据为了加强煤矿安全管理，规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为，保障员工安全，在此制定本制度。
本制度依据《煤矿安全法》、《矿山安全规程》等相关法律法规，以及煤矿公司有关管理制度为依据。
二、适用范围本制度适用于公司管理人员及煤矿领导下井的情况。
三、管理人员下井要求1.管理人员包括煤矿公司高层管理人员、部门负责人等，他们下井需经过公司安全部门或矿井管理部门的书面审批，并具备相应的煤矿安全知识和经验。
2.下井管理人员需佩戴符合国家标准的矿用安全帽、矿用安全鞋，并穿着合适的工作服。
3.下井前，管理人员需参加由安全部门或矿井管理部门组织的安全培训，并通过考核合格。
4.下井路线应明确，遵循安全通道和标识，不得擅自改变路线。
5.在煤矿的各个区域，管理人员需按规定的时间、地点进行巡查，并及时了解矿井状况。
6.管理人员发现煤矿安全隐患，应立即上报煤矿安全部门或矿井管理部门，并采取相应的措施进行处理。
四、煤矿领导带班下井要求1.煤矿领导脱产带班下井需经过公司安全部门或矿井管理部门的书面审批，并具备相应的煤矿安全知识和经验。
2.下井领导需佩戴符合国家标准的矿用安全帽、矿用安全鞋，并穿着合适的工作服。
3.下井前，煤矿领导需参加由安全部门或矿井管理部门组织的安全培训，并通过考核合格。
4.煤矿领导带班下井需制定详细的工作计划和安全措施，并将其报备煤矿安全部门或矿井管理部门备案。
5.带班下井的煤矿领导需对工作人员进行安全教育和技能培训，并确保他们具备相应的安全知识和技能。
6.带班下井的煤矿领导需严格遵守安全操作规程，按煤矿的特点和规定进行工作，确保矿井安全。
7.煤矿领导发现煤矿安全隐患，应立即采取措施进行处理，并在第一时间上报煤矿安全部门或矿井管理部门。
五、违规处理对违反本制度的管理人员和煤矿领导，将依据公司相关管理制度进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职检查、降职、开除等。
管理人员下井带班制度（3篇）
管理人员下井带班制度为严格落实执行____关于煤矿领导干部下井带班作业制度的规定，根据公司的要求，结合我矿实际，特制定本制度。
第一条人员范围矿副总以上领导、生产科室正副科长、井下生产单位党政主要负责人。
第二条带班职责(一)下井带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，并指导现场人员安全作业。
(二)当现场出现重大安全隐患或特殊问题时，及时组织采取紧急处置措施，重点盯防，并立即向信息办和调度室汇报。
(三)及时制止违章行为，严禁违章指挥、违章作业。
第三条带班要求(一)带班次数副总以上领导每月下井带班不少于____次；生产科室正副科长每月下井带班不少于____次，至少____个中夜班；区队党政主要领导每月下井带班不少于____次，至少____个中夜班。
(二)带班时间不少于____小时，与职工同下同上。
(三)带班人员升井后，要到信息办填写带班记录，写明上下井时间、地点、经过路线、发现的隐患及处置落实情况。
(四)安监处建立下井带班档案，每月牵头组织考核，并对领导干部带班情况定期公布，接受群众监督。
(五)因特殊原因不能下井带班的，必须事前写出申请，经矿主要领导批准，送安监处备案。
第四条责任追究在执行领导干部下井带班制度过程中，严格按《济三煤矿职工安全生产奖惩条例》、《济三煤矿准军事化管理条例》等相关规定进行考核，凡出现下列情况之一的，给予责任追究：(一)无故不下井带班或完不成下井带班次数的；(二)对现场出现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象不加以制止的;(三)对现场隐患应发现而未发现的、或发现隐患不及时采取处置措施的；(四)对带班期间经过的路线或作业地点____小时内出现安全问题的；(五)带班期间违章指挥或者强令违章冒险作业的。
管理人员下井带班制度（2）是一种在工业生产或施工单位中常见的管理方式。
根据这一制度，管理人员会定期下井参与实际操作，并担任带班的角色，负责监督和指导工作人员的工作。
管理人员下井及带班制度
管理人员下井及带班制度背景为了保障矿山生产安全和提高管理效率，制定管理人员下井及带班制度已成为矿山生产管理的一个重要组成部分。
管理人员下井带班能够加强管理层对生产一线的了解、监控和指导，进一步提高矿山生产管理水平。
范围本制度适用于所有矿山生产单位的管理人员，包括矿井、选矿厂、综合调度中心等。
安排原则1.管理人员下井实行制度化管理，须按照计划、认真组织安排。
2.下井时间需与带班工作时间紧密相联，不能在生产高峰时段或其它与矿山生产指挥调度工作冲突的时间下井。
3.管理人员在下井前须经过安全培训，并严格按照矿山安全和生产相关规定执行，确保自己和他人的安全。
4.下井时需带齐必需的安全防护设备，如安全帽、防护鞋、防尘口罩等。
同时还需确定下井时间、工作岗位和班组，以便后续工作安排的实施。
带班管理原则1.带班人员是与生产直接相关的管理人员，需要具备一定的专业技能，对本岗位的工作有较为深入的了解。
2.带班人员要做到深入了解生产工艺、工作环境和生产流程，学习、掌握并遵守矿山相关法律法规和安全规定。
3.带班人员需要落实相关生产安全制度和操作规程，严格掌握和执行矿山的生产计划和生产任务。
4.带班人员需要负责组织矿山生产组工作，协调各岗位之间的生产协作，及时解决生产中的各种问题，确保生产计划准确实施。
管理人员下井带班的注意事项1.每位管理人员每月下井次数不得超过三次，且每次下井时间不得超过八小时。
2.下井时不得携带非必要物品，如烟酒等应遵守矿山规定。
3.下井时不能穿戴奢华、不适合下井作业的服装鞋帽等。
4.下井时需随时保持与调度中心和带班人员的联系，及时了解现场生产情况，确保生产安全和生产计划顺利完成。
总结制定管理人员下井及带班制度可以加强矿山生产管理，改善生产状态，保障工人安全，使生产更加规范，高效。
但对于制定企业需要落实到位，对制定人员要有一定要求，否则就会事倍功半。
管理人员下井及带班制度(精选)
管理人员下井及带班制度一、引言在公司的井下作业中，管理人员的下井及带班工作至关重要。
为了规范和提高管理人员在井下作业的安全管理水平，特制定本管理人员下井及带班制度。
该制度旨在确保井下作业的安全、高效进行，为公司井下作业保驾护航。
二、定义与术语2.1管理人员：指在井下作业中担任管理职务的人员，包括井下监督、作业领班等。
2.2下井：管理人员亲自进入井下进行管理、监督、指导工作。
2.3带班：指管理人员全面负责带领作业团队，确保井下作业的顺利进行。
三、管理人员下井条件及要求3.1下井条件须具备公司规定的井下作业安全培训资质，取得相关证书。
拥有井下作业管理经验，熟悉井下环境和设备。
定期接受健康体检，确保身体状况适宜井下作业。
3.2下井要求严格遵守井下安全规定，充分负责井下作业的安全管理。
配备并正确佩戴个人防护设备，确保在井下作业期间的人身安全。
熟悉井下作业流程和设备，能够灵活应对各类紧急情况。
四、管理人员带班工作流程4.1值班交接接班管理人员应在上一班次结束前了解井下作业情况，确保交接无缝。
对井下设备状态、人员分布、工作计划等进行确认。
4.2作业计划制定制定详尽的井下作业计划，包括作业区域划分、人员任务分配、设备准备等。
确保作业计划符合公司标准和安全要求，提前储备所需物资。
4.3人员培训与指导对井下作业人员进行必要的培训，确保他们了解作业任务和安全操作规程。
详细指导井下作业人员的工作，解答疑问，确保操作的正确性和高效性。
4.4井下监督与检查管理人员下井监督井下作业，确保作业按计划、按标准进行。
定期检查井下设备和安全状况，及时发现并处理潜在风险。
五、应急处理及报告5.1应急处理在井下发生紧急情况时，管理人员应迅速采取应急措施，确保井下人员安全。
熟练使用紧急救援设备，协调救援工作。
5.2事故报告发生井下事故后，管理人员应立即向上级报告，并按公司规定填写详细的事故报告单。
记录事故过程、原因、伤亡情况以及采取的应对措施。
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管理人员带班下井及入井管理制度
一、带班下井
1、公司所属采煤、掘进、通修、井下机电和运输作业，一律由区队负责人带班进行。
如有特殊情况时，区队负责人经调度室同意后可指定专人进行带班。
2、《领导下井带班表》上所有人员必须按规定时间班次带班下井，若有特殊情况，需在本表内找人替班。
3、无故或其它原因不能按安排表带班下井且不找人替班出现空班的，一次罚款200元，并对科室考核扣1分，每月少于2次带班的，少一次罚款50元。
4、带班下井人员是当班第一安全责任人，全面负责协调指挥井下的安全生产工作，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥、严禁超能力组织生产。
带班下井人员协助矿长、区队长对当班安全生产负责。
井下发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿长、区队长报告。
5、严格实行井下交接班制度，带班人员与工人同上同下，整点上、下班。
上一班的带班人员要在井下向接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录薄。
6、调度室建立带班下井记录，带班下井档案。
带班下井人员升井后到调度室将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理意见等有关情况进行详细登记，并存档备查。
7、调度室每月末负责将入井带班情况进行公布，接受职工、群众监督。
8、当月入井带班人员按照本规定认真履行职责，实现安全生产的要给予
奖励，未认真履行职责，当班发生事故的带班人员要参加按规定组织的事故分析会并承担责任。
9、调度室建立井下带班专项汇报记录，带班人员都要用井下电话向调度室汇报，由值班人员登记在汇报记录上，不汇报者按空班进行处罚。
二、领导干部入井规定
1、入井次数
党委书记、矿长：不少于10个/月
一线副矿长15个（零点3个、四点3个）
二线副矿长： 6个/月
副总工程师：22个/月（零点6个、四点6个）
队长：24个/月（零点6个、四点6个）
副队长：26个/月
机电车间主任：8个/月（零点2个、四点2个）
机电车间副主任：10个/月（零点3个、四点3个）
一线部室正职：22个/月（零点6个、四点6个）
一线部室副职：24个/月（零点6个、四点6个）
二线部室：3个/月
2、入井要求：
①、带班队长带班与工人同上同下；
②、干部带班执行“领导干部带班下井安排表”规定；
③、入井时间不低于3.5个小时（以虹膜考勤系统统计为标准）。
④、二线部室正、副职入井必须下0点、4点，每次入井前与当班带班人
员联系一同入井，到达采、掘工作地点后需认真填写上岗记录。
3、考核：
①入井班次、时间由调度室负责考核；
②少于规定入井次数，每少1次罚100元；少于规定时间每少1小时罚
10元。
③有特殊原因未完成规定入井的，必须在下月2号前将有矿长签字的有关证明材料报调度室，按比例核减入井次数，过期不再受理。
三、干部下井巡查
1、组成井下巡查小组：
第一组：安全通风部、机电运输部副科级以上干部组成，组长：唐松战，成员：唐松战、王丙申、王玉锋、张华锋、卜向锋、谢述建。
负责矿井每月单日下井巡查工作。
第二组：达标办公室、生产技术部副科级以上干部组成，组长：栗占有、成员：高翔飞、栗占有、赵青山、王云涛、王向楠、桑培淼。
负责矿井每月双日下井巡查工作。
2、干部下井巡查与干部带班不得冲突，需在完成干部带班任务外，安排其他无带班任务的巡查小组成员完成井下0点班、4点班巡查工作。
3、巡查人员入井后及时打电话汇报调度室，调度室做好巡查记录，当班巡查人员无及时汇报或无汇报的，视为当班无巡查，按考核制度执行。
3、下井巡查时间为当日的0点至8点、20点至24点。
各巡查小组安排小组成员下井巡查，缺班和巡查时间不符合规定的对巡查小组组长罚款50元/次，并对有关科室考核扣1分。
4、调度室每周六召开安全周例会时，通报上周入井巡查情况。
四、本规定自下发之日起执行。