04-098(员工奖罚制度)[1]

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员工奖罚制度

员工奖罚制度

员工奖罚制度正文第一篇:公司员工奖罚制度公司员工奖罚制度为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现特制定本制度。

奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。

一、奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖。

奖励方式:通报表彰和颁发奖金1. 优秀管理者奖:根据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励。

奖励方式:通报表彰和颁发奖金。

2. 优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累,奖励方式:通报表彰和颁发奖金。

3.举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

4. 特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

奖励方式:通报表彰和颁发一定数量的奖金。

二、惩罚:惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行惩罚积分与罚款并行的方式,即:每扣1分同时罚款的办法,(1分为10元)1、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款:?上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者?随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者?在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者?长时间接打私人电话者?上班时间未经允许从事娱乐活动者?库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者?上班时间穿拖鞋者?高空作业不带安全带或安全带没有带好者?空调安装好后没有搞好卫生及补好墙洞者2、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款?工作时间干私事,睡觉者?对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者?不服从主管领导的合理指令或工作分派者?对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者?无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者?因服务态度问题导致客户投诉者?3、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款?对各级反馈的情况,经查属实拒不签字承认者?在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外)?上班时间酗酒者。

公司员工奖惩制度

公司员工奖惩制度

公司员工奖惩制度
为了激励员工进一步提升工作表现,促进公司稳定发展,特制定本奖惩制度。

一、员工奖励
1. 优秀员工奖:每季度评选表现突出的员工,奖励现金1000元及荣誉证书。

2. 工作成绩奖:针对单项工作表现突出,成为全公司表率的员工,奖励现金2000元及荣誉证书。

3. 公司年度优秀员工:在一年内表现极为优秀,被评定为公司年度优秀员工的员工,奖励现金5000元及荣誉证书。

二、员工惩罚
1. 违纪员工:对于有违反公司制度或严重失误的员工,将进行批评教育,注意不得体罚或诽谤员工。

2. 公司财产损失员工:对于发生公司财产损失的事件,员工应
当根据实际情况进行经济赔偿,情节严重者须进行严肃处理。

3. 工作责任不明员工:对于存在不履行工作职责或者工作责任
不明确的员工,将依据情节严重程度给与相应处理。

制度遵守与咨询
本制度执行自发布之日起生效。

公司将会对员工制度遵守情况
进行严格管理,对制度严重失误或人为破坏情况进行调查处理。


果对本制度存在疑惑或者建议,请直接向公司领导或人事部门咨询。

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度一、奖励制度1.优秀表现奖励:(1)年度优秀员工奖:每年度评选出表现突出、出色完成任务的员工,奖励奖金及荣誉证书;(2)季度优秀员工奖:每季度评选出表现突出、获得良好客户评价的员工,奖励奖金及荣誉证书;(3)月度优秀员工奖:每月评选出表现突出、业绩突出的员工,奖励奖金及荣誉证书。

2.集体奖励:公司每年设立一个团队绩效考核奖,对团队工作表现突出、完成任务不错的团队进行奖励;3.售后服务类奖励:(1)客户满意度奖金:根据客户反馈调查,评选出接受度高的员工,给予奖金奖励;(2)举报先进奖:对主动向公司举报违规行为或提出改进方案的员工进行奖励。

二、惩罚制度1.迟到/早退:(1)迟到次数累积达3次及以上,将会被扣除当天工资;(2)早退次数累积达两次及以上,将会被扣除半天工资;2.未经允许旷工:(1)连续三天未请假未打卡未出勤的员工,将被视为自行放弃本岗位,并注销劳动合同;(2)若原因合理,请写请假条说明原因,保留和原单位重新签订劳动合同;3.违规现象:(1)严禁在工作日进行违规操作,如打牌、逃离岗位等,首次被发现将会口头警告,第二次将会书面警告,并扣除日工资;(2)若严重违规行为,涉嫌贪污、偷窃,将会立即解雇并向公安机关报案。

三、奖罚执行1.奖励执行:奖励按照评选结果及规定时间发放奖金及荣誉证书。

2.惩罚执行:惩罚行为将由人力资源部门负责,经过部门经理审批后执行。

具体惩罚措施将通过警告、扣除工资、解雇等方式执行。

四、申诉机制1.申诉时间:在收到奖励或惩罚决定后的48小时内,员工有权提出申诉。

2.申诉方式:员工可书面提交申诉材料给人力资源部门,携带相关证据及陈述事实,人力资源部门将调查核实。

3.申诉处理:人力资源部门将对申诉进行调查,并根据事实及相关证据做出申诉决定,对申诉结果负责。

这是一套员工奖罚规章制度,旨在激励员工积极工作,同时约束员工的不良行为,提高工作效率和公司形象。

希望员工能遵守这些规章制度,以良好的工作表现获得更多奖励,形成良好的工作氛围并为公司发展做出贡献。

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度一、奖励规定(一)表扬奖励表扬奖励是对员工工作成果进行明确肯定,以此激发员工的工作热情。

表扬的方式可以是口头表扬或书面表扬,也可以是发放奖金或物品等实际奖励。

(二)成绩奖励成绩奖励是对员工工作成果达到一定程度时,给予相应的奖励。

实行成绩奖励的具体措施包括发放奖金、提高工资、发放奖品等。

(三)个人贡献奖励个人贡献奖励是对员工超出个人工作职责的其他贡献给予奖励。

比如说,员工积极参加公益活动、推销公司产品等都可以获得个人贡献奖励。

(四)团队精神奖励团队精神奖励是对员工在团队工作中取得的成绩,给予相应的奖励和荣誉。

例如,团队协作完成一个重要项目,可以给予团队成员奖金、班级荣誉等奖励。

(五)节约奖励节约奖励是对员工在工作中所表现出的节约意识和方法,对公司资源合理利用做出的贡献进行奖励。

(六)其他奖励公司可以根据实际情况设立其他奖励制度,如优秀员工、优秀领导、优秀部门等奖项进行表彰。

二、惩罚规定(一)口头警告给予员工口头警告是针对违反书面规定的轻微违规行为进行的教育提醒。

口头警告作为最轻的处罚形式,主要是为了规范员工工作纪律。

(二)书面警告书面警告是针对违反规定的较重违规行为进行的惩罚。

对于一些违反规定的员工,要发挥警示作用,加强规矩意识才能有效避免同类问题的再次出现。

(三)罚款罚款是经过严格审批,并且根据违规程度进行评定的惩罚措施。

公司可以根据情况,对员工进行相应的罚款,以达到惩罚和警示的目的。

(四)停职评鉴、降薪如果员工的行为严重违反公司规定,给予口头、书面警告等措施无法达到预期效果,可以考虑对个别员工进行停职评鉴或降薪的惩罚措施。

(五)解除合同如果员工的违规行为属于严重违规,影响公司正常经营和员工工作的,公司将依据相关法律法规对员工实施解除合同等相应的处理措施。

三、奖罚执行备案公司奖励和惩罚的决定应经公司领导同意并签署备案。

同时,要了解员工个人的情况,明确奖罚的具体内容,让员工感受到公平公正,也增加了公司奖惩制度的权威性和执行力。

员工奖罚的规章制度

员工奖罚的规章制度

员工奖罚的规章制度第一篇:奖励部分一、员工表现出色和成绩突出者,公司将给予相应的奖励。

二、奖励的形式包括但不限于:奖金、奖品、升职、晋升等。

三、奖金类奖励根据员工的表现和成绩进行评定,并由公司负责人最终决定。

四、奖金类奖励将直接发放给员工,一般通过银行转账的方式。

五、奖品类奖励将在公司内部进行颁发,常见的奖品包括礼品、旅游活动、餐饮券等。

六、升职类奖励将由公司内部人事部门进行评定,根据员工的工作表现和能力,进行升职晋升。

七、员工晋升的职位将根据公司内部的职位层级和薪酬结构进行调整。

第二篇:惩罚部分一、员工违反公司规定或出现失职行为,公司将给予相应的惩罚。

二、惩罚的形式包括但不限于:扣款、降级、解雇等。

三、扣款类惩罚将根据员工的违规程度和影响进行评定,并由公司负责人最终决定。

四、扣款类惩罚将在员工的工资中直接扣除,扣款金额将根据具体情况确定。

五、降级类惩罚将由公司内部人事部门进行评定,根据员工的失职行为程度,进行相应的职位降级。

六、解雇类惩罚将由公司负责人评估员工的严重失职行为后决定,并按照公司的解雇程序进行执行。

七、被解雇的员工将不再享有任何与公司相关的权益和福利。

第三篇:奖罚管理流程一、员工奖励的管理流程包括以下几个步骤:1.公司设定奖励的评定标准和规定。

2.员工表现出色和成绩突出后,上级主管进行评定和推荐。

3.公司负责人最终确认奖励,并决定奖金或奖品的具体数额和种类。

4.奖励将根据公司规定的发放时间和方式进行发放。

二、员工惩罚的管理流程包括以下几个步骤:1.公司设定惩罚的评定标准和规定。

2.员工出现违规或失职行为后,上级主管进行评定和提出建议。

3.公司负责人最终确认惩罚,并决定扣款金额、降级程度或解雇与否。

4.惩罚将根据公司规定的程序和流程进行执行。

第四篇:奖罚管理原则一、公平公正原则:公司将根据员工的实际表现和成绩,公正评定奖励和惩罚,保证公平性。

二、操作规范原则:公司将制定明确的奖罚管理规定和流程,使员工能够清晰了解奖罚标准和操作要求。

公司员工奖罚规章制度

公司员工奖罚规章制度

公司员工奖罚规章制度公司员工奖罚规章制度「篇一」目的:为了表扬先进,激励后进,提高平台人员工作积极性,特制定此制度。

奖励涉及对象:公司所有员工。

奖励方式:精神奖励、物质奖励。

奖励事项分类:1、一般性奖励:员工涉及到如下事项,可享受50元—100元的经济奖励、加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出)(1)全勤奖凡正式员工(自转正之日起计算),当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者;(以上均由考勤卡计,按公司标准上班时间为准,补休不计缺勤),当月工资奖励50元。

(2)绩效考核优异奖凡连续三个月工作都能按时按质完成,经常受到直接领导人表扬,第三个月当月工资可奖励100元。

(每部门每季度一个名额,没有符合条件的空缺)(3)工龄工资奖(一年更变一次)入职满一年的员工,经公司领导与行政部考核,可享受工龄工资100-200元。

例:入职工资1500元,入职满一年后1600元。

(4)保险入职满一年的员工,可享受养老保险、医疗保险。

签订用工合同,每年签订一次。

用工合同内离职者,取消当年养老保险、医疗保险购买资格,个人已缴部分归公司所得,不退还给个人。

(5)体检入职满两年的员工,每两年可免费做一次常规型体检。

2、重量级奖励员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(5)勇于负责,善于处理紧急事件,措施得力完成紧急任务者;(6)为公司带来良好社会声誉的;(7)增收节支,创经济效益卓著者;(8)在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者;(9)工作勤勤恳恳、任劳任怨、成绩良好,且连续工作3年以上者;(10)其他应给予奖励事项的。

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度
第一条员工奖罚的目的。

为了激励员工,提高工作积极性,规范员工行为,公司特制定
员工奖罚规章制度。

第二条奖励制度。

1. 优秀员工奖,每月评选出本部门表现突出的员工,给予奖金
和荣誉证书。

2. 勤奋奖,对于工作态度认真,出勤率高的员工,公司将给予
一定的奖金和奖品。

3. 创新奖,对于在工作中提出创新点子,提高工作效率的员工,公司将给予一定的奖金和奖品。

4. 其他奖励,公司将根据员工表现,不定期给予其他形式的奖励。

第三条惩罚制度。

1. 迟到早退,对于迟到早退的员工,公司将扣除相应的工资,
并进行口头警告。

2. 工作失误,对于工作中的失误,公司将进行书面警告,并要
求员工进行改正。

3. 不服从管理,对于不服从管理的员工,公司将进行严肃处理,包括降职或解雇。

4. 其他惩罚,公司将根据员工违规行为进行相应的惩罚。

第四条奖罚执行。

公司将设立奖罚执行小组,负责对员工奖罚进行评定和执行,
并将结果上报公司领导。

第五条员工申诉。

对于公司奖罚的结果,员工有权提出申诉,公司将进行公平公
正的处理。

第六条附则。

本规章制度自颁布之日起生效,如有需要修改,须经公司领导同意后方可执行。

公司员工奖罚规章制度

公司员工奖罚规章制度

公司员工奖罚规章制度为了规范公司员工的行为,激发员工的工作积极性,提高工作效率,我公司制定了以下员工奖罚规章制度:一、奖励措施1.月度优秀员工奖:每月评选出本月表现突出的员工,给予500元奖金和荣誉证书;2.年度优秀员工奖:每年评选出当年表现最优秀的员工,给予5000元奖金和荣誉证书,并在公司内部通报表彰;3.团队合作奖:对于在项目中表现出色、积极配合团队的员工,给予200元至500元不等的奖金和荣誉证书;4.创新奖:对于提出具有创新意义的建议、解决方案或创造出重大效益的员工,给予1000元至3000元不等的奖金和荣誉证书;5.学习进修奖励:对于职业素质进一步提升,参加公司所组织的培训、学习考试取得优异成绩的员工,给予报销费用、奖金及荣誉证书。

二、惩罚措施1.迟到扣款:若员工无合理理由迟到,每次扣除工资的1%作为惩罚,连续迟到3次以上将被给予口头警告,并正在全公司公示;2.旷工扣款:若员工无合理事由未按时上班或提前下班,每次扣除当日工资的50%,连续旷工2天以上将被视为自动离职;3.违规处罚:对于违反公司规章制度、职业道德或涉及到工作失职、失误的员工,将根据具体情况给予警告、记过、降低职级甚至解雇的处罚;4.不当言行处罚:对于存在暴力行为、种族歧视、性骚扰、损害公司形象等言行的员工,将根据严重程度给予严厉的处罚,包括暂停职务、停职调查、解雇等;5.泄露公司机密处罚:对于未经授权擅自泄露公司机密信息的员工,根据泄露的机密程度,将给予相应的处罚,包括停职调查、解雇,并保留追究法律责任的权利;6.违反安全规定处罚:对于盗窃公司财产、私自带外人进入公司、故意破坏公司财物的员工,将给予解雇并追究法律责任。

三、奖罚执行1.奖励执行:公司将设立奖励评选委员会,由公司高级管理层组成,定期对员工表现进行评选,并及时公布结果,保证奖励的公正性和透明度;2.惩罚执行:公司将设立纪律委员会,由公司各部门主管组成,及时调查违规违纪行为,并依照规程进行相应处罚。

员工奖罚规章制度(精选3篇)

员工奖罚规章制度(精选3篇)

员工奖罚规章制度(第一篇)此文档协议是通用版本,可以直接使用,符号*表示空白。

第一条:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作乐观性,提高工作效率和经济效率;本着公正竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司依据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。

其次条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。

第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司全部员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条:嘉奖或惩罚方式:1、惩罚方式:现金惩罚(从当月工资中扣除并通报);2、嘉奖方式:公司实行红包嘉奖制度,依据各部门的阶段工作考核状况,随时或年底发放。

第五条:员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖,程序如下:1、员工推举、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准。

第六条:惩罚方法,员工假如损害公司利益,视情节轻重,分别赐予以下惩罚:1、通报批判;2、经济惩罚;3、降级;4、辞退。

第七条:有下列表现的员工应赐予嘉奖:1、完成本部工作方案指标,制造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设,被公司接受,并取得肯定效益的;风险提示:企业在必要的时候支配员工加班,最好根据法律规定支付相应的工资,即平常晚上的加班费是本人工资的150%,双休日是200%,国家法定休假日是300%。

但这只是国家规定的比例,加班费发放额的关键是工资基数,工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点,所以建议企业明确工资基数的计算标准。

另外,建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注,做好与基本工资的区分,以明确企业的确支付员工加班费。

3、节假日常常加班,并取得显著效果者;4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;5、工作仔细、责任心强、工作绩效突出者;6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者;7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当赐予嘉奖的。

员工奖罚制度

员工奖罚制度

员工奖罚制度1、员工每天上班必须换好工装、理好仪表、几点上班工作,几点就到岗工作,未到岗工作者视为迟到,每次罚5元。

2、员工设有满勤的奖励200元,每月迟到3次扣除满勤奖。

3、员工设有形象奖励200元,员工每天工作必须时刻注意自己的形象外表,保持干净整洁,负责店内片区卫生货员摆放,发现不整洁者每次罚款10元,超三次者罚款50元。

4、上班期间不得擅自离岗,反之每次罚5元-10元。

5、对店内的财物必须要爱护,不得破坏和携带回家,如有发现按情节给予处罚(破坏店内财物按正价赔偿)。

6、有事做到提前请假,不请假私自不来者视为旷工,扣工资2天扣除满勤奖。

7、员工不得与顾客发生任何争吵,如有发现给予50-100元的罚款。

员工工作期间不准玩手机,一经发现罚款10元,3次以上扣50元。

8、本店设最佳员工奖,如以上的都不处犯的员工店里会给予最佳员工奖。

9、本店设最佳销售员工奖,每月的销售冠军,店里会给予奖励。

10、收银员不得把别人销售的物品输入到自己的编号里,一旦发现罚款200元,早餐必须上班之前处理好,不准到店里吃。

11、上班期间不准吃零食,中午吃饭控制好个人时间(每人半小时),故意误工者罚10元。

员工手册员工的工作态度:1、礼仪——是职员对顾客和同事的最基本的态度,要面带笑容,使用礼貌用语“请”字当头“谢”不离口,接电话时先说“您好”做到顾客至上,热情有礼。

2、微笑——最适当的表达方法是常露笑容。

微笑是连接顾客的桥梁,它会使职员敬业,并终宾客以亲切和轻松愉快的感觉。

3、效率——提供高效率的服务,关注工作上的技术细节,急顾客所急,需顾客所需,为顾客创造方便,进以赢得顾客的满意,以及店的声誉,我们要做到:认真、快、全力以赴。

4、责任——无论是常规的服务,还是日常工作,都应尽职尽责,一切务求得圆江西满的效果,给以上效率快和良好服务的印象。

5、协作——是店内重要因素之一,全部门员工之间应互相配合,真诚协作,不得互相扯皮,应同心协力解决疑难,维护本店的声誉。

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度
一、奖励。

1. 优秀员工奖,公司每月评选出表现突出、工作成绩突出的员工,给予奖金和荣誉证书。

2. 先进个人奖,公司每季度评选出在工作岗位上表现突出、积极进取的员工,给予奖金和荣誉证书。

3. 团队协作奖,公司每季度评选出团队协作精神突出、在团队工作中发挥重要作用的员工,给予奖金和团队奖杯。

4. 创新奖,公司每季度评选出在工作中提出创新理念、解决问题的员工,给予奖金和创新奖牌。

5. 公司年度优秀员工奖,公司每年评选出全年表现突出、为公司作出杰出贡献的员工,给予丰厚奖金和荣誉证书。

二、惩罚。

1. 迟到早退,员工迟到超过三次或早退超过三次,每次扣除相应工资,并在员工档案中记录。

2. 缺勤,员工未经请假擅自缺勤,每次扣除相应工资,并在员工档案中记录。

3. 工作失误,员工因工作失误导致公司损失,将根据损失程度扣除相应工资,并进行相应的培训和辅导。

4. 违反公司规定,员工违反公司规定或纪律,将根据违规情节轻重进行扣除工资、警告甚至解雇。

三、奖罚执行。

1. 奖罚执行由公司人力资源部门负责,根据员工表现和公司情况进行评定和执行。

2. 员工有权对奖罚结果提出申诉,公司将进行公正、客观的审核和处理。

3. 公司将奖罚结果纳入员工绩效考核中,作为评定员工工作表现的重要依据。

以上员工奖罚规章制度自发布之日起生效,公司将严格执行,希望员工们共同遵守,共同努力,共同成长。

公司员工奖罚规章制度(3篇)

公司员工奖罚规章制度(3篇)

公司员工奖罚规章制度公司员工奖罚规章制度(3篇)在当今社会生活中,各种制度频频出现,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

什么样的制度才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的公司员工奖罚规章制度,希望对大家有所帮助。

公司员工奖罚规章制度11、行政类:行政奖惩:通报表扬、记小功、记大功。

行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。

2、经济类:经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。

经济处罚:罚款等。

3、专项奖励类:专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。

公司员工奖罚规章制度2一、目的1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。

奖:激发员工的积极性和创造性。

惩:更好地规范约束员工的行为。

2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。

3、是公司各项业务完成效果的评价体系。

4、是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

二、分类及适用范围1、行为规范类:适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全员行为)2、管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保障各类管理制度运行)3、经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖:业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1、奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

2、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的'错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

3、奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。

4、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

5、奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度第一章总则第一条为了加强公司员工的管理,调动员工的工作积极性和创造性,根据国家有关法律法规和公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度对公司员工的奖励与处罚工作进行全面规定,适用于公司全体员工。

第三条公司实行公平、公正、公开的奖罚原则,奖罚分明,激励员工积极向上,为公司的发展做出贡献。

第二章奖励制度第四条奖励种类1. 嘉奖:对表现突出的员工给予口头表扬或书面表彰。

2. 表彰:对在公司工作中取得显著成绩的员工给予表彰证书和一定的物质奖励。

3. 晋级:对在工作中成绩优异、能力突出的员工进行职务或职级的晋升。

4. 职称评定:对具有专业技能和业绩的员工给予相应的职称评定。

第五条奖励条件1. 认真履行岗位职责,工作成绩显著。

2. 提出有效合理化建议,为公司创造显著效益。

3. 勇于创新,为公司发展做出重要贡献。

4. 积极维护公司利益,为企业形象的提升做出贡献。

5. 在公司困难时期,积极为公司分忧,作出突出贡献。

第六条奖励程序1. 员工可以向公司提出奖励申请,也可以由上级领导提名。

2. 奖励申请需提交相关材料,包括工作业绩、创新成果等。

3. 公司奖励评审小组对申请材料进行评审,确定奖励等级和范围。

4. 公司总经理办公会议审批奖励名单和奖励方式。

5. 奖励实施。

第七条奖励的兑现1. 表彰奖励证书和物质奖励在奖励评审小组评审通过后及时发放。

2. 职务、职级晋升和职称评定在总经理办公会议审批通过后实施。

3. 奖励奖金按照国家相关税收法规缴纳个人所得税。

第三章处罚制度第八条处罚种类1. 口头警告:对违反公司规定或工作失误的员工进行口头警告。

2. 书面警告:对违反公司规定或工作失误的员工给予书面警告。

3. 记过:对严重违反公司规定或工作失误给公司造成一定损失的员工给予记过处分。

4. 记大过:对严重违反公司规定或工作失误给公司造成较大损失的员工给予记大过处分。

5. 降级、降职:对严重违反公司规定或工作失误给公司造成重大损失的员工进行降级、降职处理。

员工奖罚规章制度(通用5篇)

员工奖罚规章制度(通用5篇)

员工奖罚规章制度(通用5篇)员工奖罚规章制度1公司本着“奖惩结合、有功必奖、有过必惩、公正及时”的原则,对员工实行奖惩制度。

第一条、奖励制度1、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。

两种方式可分别实行,也可合并执行。

经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。

2、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时,可以给予奖金(奖品)等一次性奖励。

记大功及以上奖励者,在给予奖金(奖品)等一次性奖励的基础上,由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。

3、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:(1)忠于企业,积极肯干,有奉献精神,为提升企业经营管理水平,提出合理建议经采纳产生显著效益的(奖励100元及以上)。

(2)遇到突发事故机智排除使企业免于损失(奖励100元及以上)。

(3)根据各岗位员工工作业绩积累,当年出勤情况较好,全优完成各项指示,无纠纷,无事故,无投诉,贡献突出者(奖励100元及以上)。

(4)公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法乱纪等行为向公司举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报给于奖励(奖励100元及以上)。

(5)工作努力、业务熟练,能适时完成重大或特殊交办任务者。

(6)领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

(7)品行端正,恪尽职守,能在员工中成为学习榜样者。

(8)其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者。

4、公司对于有下列表现之一的员工,可给予记功奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:(1)策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

(2)对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。

(3)积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

(4)遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不比危险,极力抢救并减少公司损失者。

(5)维护公司安全,积极采取措施排除险情,确有实效者。

奖罚制度员工奖惩条例

奖罚制度员工奖惩条例

奖罚制度员工奖惩条例第一章总则第一条为了加强员工的奖惩管理,激励和约束员工行为,提高员工的工作素质和工作效率,根据公司的实际情况和管理需要,制定本条例。

第二条奖惩制度是公司对员工工作表现的一种肯定和反馈机制,通过奖励和惩罚,体现公平、公正、公开和规范的原则。

第三条奖惩制度的应用范围包括全体员工,实习生除外。

第四条奖惩制度的实施由公司总经理负责,具体的奖惩决策由相关部门负责。

第五条奖励和惩罚应当根据员工的岗位和工作表现进行量化和评估。

第六条员工的奖惩应当依法合规,确保员工的合法权益。

第二章奖励制度第七条公司将根据员工的出色表现和贡献,给予适当的奖励和鼓励,包括但不限于以下形式:1.奖金:表彰员工的突出工作表现,给予相应的奖金奖励。

2.升职或晋级:对工作出色、能力突出的员工,提供晋升或升职的机会。

3.特别岗位和项目:根据员工的特长和能力,提供特殊岗位或项目的机会。

4.明星员工荣誉称号:对获得过重要成果和突出贡献的员工,授予明星员工荣誉称号。

5.假期奖励:根据员工的工作表现和工作时间,给予额外的假期奖励。

6.学习培训机会:给予表现突出的员工参加内外部培训和学习机会。

第八条奖励的评定和分配应当根据一定的原则和程序进行,遵循公平、公正、公开的原则,并由相关部门进行记录和归档。

第九条奖励的标准应当明确,具体的评定指标和评定方式应在相关奖励活动前进行公示。

第十条员工对奖励决定有异议时,可以向公司总经理或人力资源部提出申诉,公司应当进行调查并给予回应。

第三章惩罚制度第十一条公司将根据员工的违规行为和不良工作表现,给予适当的惩罚,包括但不限于以下形式:1.扣除工资:对违反公司规章制度或工作纪律的员工,有权扣除其工资。

2.面谈或警告:对轻微违规行为的员工,进行面谈或口头警告。

3.记过或记大过:对违反工作纪律或行为不端的员工,给予相应的处分。

4.工作岗位调整:对不适应或不胜任岗位职责的员工,进行相应的调整。

5.责任追究:对严重违规行为或失职行为的员工,进行相应的责任追究。

员工奖罚规章制度范本3篇

员工奖罚规章制度范本3篇

员工奖罚规章制度范本员工奖罚规章制度范本精选3篇(一)员工奖罚规章制度1. 奖励机制1.1 奖励对象:全体员工1.2 奖励标准:根据员工的绩效、工作贡献和行为表现等因素进行评估和确定1.3 奖励形式:奖金、奖品、荣誉称号、晋升调整等1.4 奖励频率:每年进行一次综合评定,并根据具体情况适时进行临时奖励2. 惩罚机制2.1 惩罚对象:违反公司规定或工作纪律的员工2.2 惩罚标准:根据违规行为的严重程度和影响程度进行评估和确定2.3 惩罚形式:警告、扣除奖金、降职、停职、解雇等2.4 惩罚程序:违规行为经确认后,由相关部门或领导提出处理建议,并经过相关程序进行决策和执行3. 奖罚公正性3.1 奖励和惩罚的决策过程应当公正、透明,遵守公司的规章制度和相关法律法规3.2 奖罚的执行应当根据事实和证据,避免任意和主观判断3.3 奖罚决策的结果和理由应当向员工做出解释和说明,员工有权提出异议并申诉4. 奖罚制度宣传和培训4.1 公司应当定期向员工宣传和解释奖罚制度的内容和执行过程4.2 公司应当向员工提供相关的培训和指导,使员工明确奖罚制度和工作纪律的要求4.3 公司应当建立健全奖罚制度评估和改进机制,根据实际情况进行调整和优化5. 员工权益保护5.1 公司应当确保奖励和惩罚的公正性和合法性,保护员工的合法权益5.2 员工有权通过申诉和投诉渠道维护自己的权益,公司应当及时处理并给予回应5.3 公司应当建立健全员工监督机制,接受员工的意见和建议以上为员工奖罚规章制度的范本,具体内容应根据公司实际情况进行适当调整和完善。

员工奖罚规章制度范本精选3篇(二)公司员工守则与规章制度第一章总则第一条本守则与规章制度是为了规范公司员工的行为,保障公司的正常运作和员工的权益,同时维护公司的声誉和形象。

第二章入职与离职第二条员工入职公司前,应充分了解公司的经营理念、企业文化和职责任务,并签署雇佣合同。

第三条员工离职公司时,应按照公司的离职程序办理,并履行离职手续。

公司员工奖罚规章制度

公司员工奖罚规章制度

公司员工奖罚规章制度第一章总则第一条为了激发员工的工作热情和创造力,建立健全的激励机制和约束机制,提高公司的整体绩效和员工的工作表现,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本公司全体员工。

第三条员工根据本规章制度的规定,分别享有奖励和受到惩罚。

第四条公司将根据员工的业绩、工作质量和其他表现,对员工进行奖励和惩罚,并记录于员工档案中。

第五条公司将严格执行本规章制度的相关规定,确保公平、公正、公开,以激发员工的工作积极性和责任感。

第二章奖励第六条优秀员工奖励(一)每季度公司将评选出优秀员工,作为表彰和奖励对象。

(二)评选标准以员工的业绩、工作能力、团队合作精神等综合因素为基础进行评选。

(三)优秀员工将获得以下奖励:1.奖金:优秀员工将获得一定金额的奖金作为奖励。

2.荣誉证书:颁发公司特制的荣誉证书,作为对员工努力工作的表彰。

3.晋升机会:公司将优先考虑优秀员工的晋升机会。

4.福利待遇:优秀员工将享受到更多的福利待遇,如加薪、补贴等。

(四)评选流程:由公司人力资源部组织评选。

第七条创新奖励(一)鼓励员工提出创新意见和建议以提高工作效率和质量。

(二)优秀的创新意见和建议将获得以下奖励:1.奖金:根据创新意见和建议的重要程度和影响力,给予相应金额的奖金。

2.表彰:颁发表彰证书,作为对员工创新能力的肯定。

3.发展机会:给予参与创新项目的机会,提升员工的个人能力。

(三)创新意见和建议获得奖励的流程:员工向直属领导提出,经领导审核后提交人力资源部评审。

第八条优秀团队奖励(一)鼓励团队协作,共同完成困难的任务和项目。

(二)评选标准以团队的整体表现、协作精神和成果为基础。

(三)优秀团队将获得以下奖励:1.奖金:根据团队的工作业绩给予奖金奖励。

2.表彰:颁发团队表彰证书,作为对团队协作能力的肯定。

3.集体活动:公司将为优秀团队组织集体活动,增强团队凝聚力。

(四)评选流程:由公司领导团队评选。

第三章惩罚第九条违反工作纪律的处罚(一)员工有以下违反工作纪律的行为,将受到相应的处罚:1.迟到早退:根据实际情况扣除工资或者停止相应的奖励。

职工奖罚制度

职工奖罚制度

职工奖罚制度一、总则1. 本制度旨在明确公司对职工在工作中表现优秀或违规行为的奖惩标准,以激励职工积极工作,提高工作效率和质量。

2. 本制度适用于公司全体员工,包括全职、兼职及合同工。

二、奖励制度1. 绩效奖励:根据职工的季度和年度绩效评估结果,给予相应的奖金或物质奖励。

2. 创新奖励:鼓励职工提出创新意见或改进措施,一经采纳并实施,给予奖励。

3. 忠诚奖励:对于长期服务公司并有突出贡献的职工,给予忠诚奖励。

4. 特别贡献奖:对于在紧急情况下或特殊任务中表现突出的职工,给予特别贡献奖。

三、惩罚制度1. 违规警告:对于轻微违反公司规定的行为,给予口头或书面警告。

2. 罚款:对于严重违反公司规定或工作失误造成损失的行为,根据情节轻重处以罚款。

3. 记过:对于屡教不改或违规行为影响恶劣的职工,给予记过处分,并记入个人档案。

4. 解除劳动合同:对于严重违反公司规章制度,或因个人行为给公司造成重大损失的职工,公司有权解除劳动合同。

四、奖惩程序1. 奖励申请:由职工所在部门提出奖励申请,经上级领导审核后,报人力资源部门审批。

2. 惩罚决定:对于违规行为的处罚,由直接上级提出处理意见,经人力资源部门审核后执行。

3. 申诉机制:职工对于奖惩决定有异议的,可在规定时间内提出申诉,由公司管理层进行复核。

五、奖惩标准1. 具体奖励和惩罚的标准应详细列明,包括但不限于工作绩效、工作态度、团队合作、创新贡献等方面。

2. 奖惩标准应定期评估和更新,以适应公司发展和市场变化。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效,由人力资源部门负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

3. 对于本制度的修改和补充,由人力资源部门提出,经公司管理层审议通过后执行。

请根据公司实际情况和法律法规,对上述内容进行适当调整和完善。

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分发部门:密级:
川蓝集发[2004]098号
四川蓝光实业集团有限公司
员工奖罚制度
第一章总则
第一条为了规范集团员工奖罚工作,充分体现员工奖罚的时效性,建立和统一全集团员工奖励基金,规范奖励流程,提高企业日常管理,根据本企业实际特制订本制度。

第二条本规定所称奖罚,是指根据集团规章制度的规定或绩效表现而进行的奖罚,旨在奖优罚劣、突出时效、鼓励或警示工。

第三条本规定适用于集团总部及各子公司。

第二章罚款管理
第四条罚款范围及金额:
1.对于违反集团各类规章制度的,按照规章制度的“罚则”规定进行处罚。

2.经批准实施专项罚款的,按照专项“罚则”办理。

3.在各类工作中未按要求完成工作计划,出现较大失误,给集团经营管理带来一定负面影响的,视情节扣罚1000元——10000元/人·次 (或扣罚责任团队10000元——30000元)。

4.工作中出现重大失误、失职,严重影响集团经营管理,或带来一定程度经济、名誉损失的,视情节扣罚10000元——30000元/人·次 (或扣罚责任团队30000元——100000元)。

5.涉及个人的扣罚金在个人绩效风险工资中扣除;团队的扣罚金应分摊到相关责任人,如不能明确责任人,在团队奖金中扣除。

第五条扣罚金额根据具体情形由员工所在单位提出,填写奖、罚通知单,凡扣罚金额在1000元/人·次(或团队扣罚在3000元)及以内的,由单位负责人签署意见并报集团分管领导批准后执行;扣罚金额超过1000元/人·次(或团队扣发超过3000元)的,需报集团总裁批准后执行。

第六条集团总部各部门、各子公司第一负责人及以上管理人员的罚款由集团总裁签批,总裁办公室秘书室负责实施;集团在对各单位实行各种检查、考核过程中,发现不尽职、不尽责、相互推诿、不合作、不沟通、不讲效率、计划力差、执行力差等现象而执行的罚款,由集团人力资源部执行,监察审计中心监督。

第七条集团各部门、各子公司凡受到处罚而未执行的,由集团分管领导或子公司第一负责人承担责任。

第三章奖励基金管理
第八条奖励基金来源范围:集团总部、各子公司员工的罚
款。

第九条奖励基金归集程序:
1.集团总部各部门员工的各类罚款由财务中心入帐;
2.各子公司员工的各类罚款由各单位财务部门凭交财务联罚款单从员工工资中扣款(或员工自行缴纳)后,在一个月内将财务联罚款单据和罚款交集团财务中心入帐,同时将人力资源联罚款单据交集团人力资源部备案。

第十条奖励基金支出范围:
1.有突出工作表现,或出色完成专项工作的;
2.积极提出合理化建议的;
3.按有关规定应予嘉奖的(项目奖除外);
4.其他经批准可以实施专项奖励的。

第十一条奖励基金使用流程:
1.集团总部员工的奖励由员工所在部门填写《蓝光集团员工奖罚单》并附上相关说明材料,经集团人力资源部签署意见并报员工所在部门分管领导、集团分管人力资源副总裁审核后,提交总裁审批。

2.各子公司员工的奖励由员工所在单位提出书面申请,经集团人力资源部签署意见并报集团分管人力资源副总裁审核后,提交总裁批准。

3.由集团财务中心统一执行奖励,并代扣代缴个人所得税。

第十二条奖励基金日常管理:
奖励基金由集团财务中心建立收支总帐,人力资源部建立台帐,统一代管、支配,并负责进行监督和定期与财务中心核对。

集团各子公司员工的罚款由子公司执行罚款部门开收罚单后,由财务部门负责收缴,子公司人力资源部门负责监督、记录。

第十三条奖励基金的收支情况由集团财务中心每半年在集团人力资源专委会上公布。

第四章相关职责
第十四条员工奖罚均使用集团统一制式的奖罚单。

奖罚单为一式三联,分别为:财务通知联、人力资源部通知联和存根联。

第十五条奖罚通知单由集团总裁办公室统一印制,各单位自行领取、使用并保管。

奖罚单在印制时自带编号,应保持每本奖罚单编号完整,不得任意涂改、撕毁,若出现填写错误的,应将其三联一并保存其内,并标明“作废”。

第十六条各类奖罚批准后,由被奖罚人所在单位的信息管理员负责在集团OA信息管理平台的“奖罚通报”栏内通报,以示鼓励或警示,并将奖罚通知单的各奖罚联交至相应部门。

第十七条集团员工奖罚工作实行统一管理,由人力资源部负责奖罚工作的监督与执行,并定期抽查。

若发现未及时在OA信息
管理平台中“奖罚通报”栏中公布,或公布内容与实际不符的,将追究相关人员的责任。

第十八条任何人不得以任何理由将员工罚款纳入部门基金(或小金库),否则一经查实,将对相关责任人进行处理。

第十九条各单位对已实施奖罚的员工,在其月度绩效风险工资中,不再就同一事项重复计算奖罚。

第五章附则
第二十条本规定自下发之日起执行,原《四川蓝光实业集团有限公司总部关于对员工实施奖罚的规定》(川蓝集发[2004]052号)废止,其他相关制度、规定等有与本制度不一致处,以本制度为准。

第二十一条本规定解释权归集团人力资源部。

附表:1.四川蓝光实业集团有限公司员工奖罚单;
2.四川蓝光实业集团员工奖罚统计表。

四川蓝光实业集团有限公司
二○○四年九月十四日
主题词:员工奖罚制度
报:总裁
送:副总裁、财务总监、总裁助理、审计总监
发:集团各部门、各子公司
拟稿:陆军审核:李标总裁办公室印制(此件24份)
附件1:
四川蓝光实业集团有限公司员工奖励/罚款单
四川蓝光实业集团有限公司员工奖励/罚款单
四川蓝光实业集团有限公司员工奖励/罚款单
№ 000001
№ 000001
№ 000001
附件2:
蓝光集团员工奖励/罚款统计表。

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