面试招聘技巧

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招聘面试技巧

招聘面试技巧

招聘面试技巧
招聘面试是企业选拔人才的重要环节之一,这里分享一些招聘面试的技巧,希望对您有所帮助。

1. 提前了解应聘者:在面试之前,可以通过简历、推荐信、社交媒体等渠道提前了解应聘者的教育背景、工作经历、个人兴趣爱好等情况,有助于更好地掌握应聘者的背景和能力。

2. 制定面试计划:招聘面试需要制定面试计划,包括面试时长、面试人员、面试内容等,确保面试能够按照计划进行。

3. 提问方式要合理:在面试中提出问题需要注意方式,问题应该具有针对性,以便更好地了解应聘者的能力和优劣势,同时也要注意问题的难度,避免过于简单或过于复杂。

4. 注意面试过程中的沟通技巧:面试过程中需要注意沟通技巧,包括面部表情、语言表达、姿态等方面,尽量和应聘者建立良好的沟通关系,让面试过程更加顺畅。

5. 给应聘者充足的时间:在面试过程中,应给予应聘者充足的时间回答问题,避免过于仓促或过分追问。

6. 注意面试记录:在面试过程中需要做好记录,包括应聘者的回答、表现等情况,以便后续评估。

7. 合理评估应聘者:在面试结束后需要对应聘者进行评估,根据面试记录、面试结果等因素,对应聘者的能力、适应性、稳定性等方面进行综合评估,选择最适合企业的人才。

以上是一些招聘面试的技巧,希望对您有所帮助。

招聘面试需要
综合考虑多种因素,才能找到最适合企业的人才。

面试的技巧和注意事项(通用8篇)

面试的技巧和注意事项(通用8篇)

对于个求职者,在忐忑不安的给仪的企业递出简历后,如果可以接到企业的试电话,那算是迈过了最艰难的步,但这份作是否能如愿以偿的被自己获得还要看你的表现了。

这次白话文为您整理了面试的技巧和注意事项(通用8篇),希望能够给予您一些参考与帮助。

面试的基本注意事项篇一1.态度。

不能太过骄傲,也不能太过自谦。

不要一听到对方是自己心仪已久的公司就马上喜形于色,也不要一听是不知名的公司或是你反感的公司(比如保险公司)就马上冷脸挂电话。

其实我们所在的世界很小,养成不卑不亢的职业习惯是一种成熟的标志。

2.控制语速。

太慢,会给人一种始终在思考、犹豫的感觉。

太快,对方可能会因此错过你想要表达的重点。

因为这是电话面试,你无法通过肢体语言来辅助表达你的观点。

3.不宜长篇大论。

尽管HR会“套”你话,问些开放性的问题,但你也不能因此滔滔不绝,要保持节奏,尽可能做到言简意赅。

4.不宜提薪资不宜提薪资。

除非是对方提出,不然尽量不要在电话面试中提出薪资问题。

因为贸然提出薪资的风险与在现场面试时是一样的。

5.礼貌结束面试。

当电话面试结束时,求职者最好感谢一下企业对自己的关注。

虽然礼貌不一定能给你的面试印象加分,但没有礼貌却一定会减分。

当然,最后的最后,求职者最需要注意的就是提高自己的“防人之心”。

或许有求职者会对这一条不屑一顾,表示自己很会分辨“骗子”公司的骗人技量。

对于一般不急于求成的求职者而言,“骗子”公司的那些小花招确实很容易就能看出破绽。

可对急于寻找到一份工作或是社会经验尚且不足的大学生而言,“骗子”公司的小花招就会显得分外诱人,以至于使他们忽略了自己被骗的可能性。

切记,通常企业只会将电话面试使用在初次的筛选阶段。

并且HR会在电话面试前向求职者自报企业名称,提问时也大都会针对岗位要求、工作经验等进行询问,鲜少会在电话面试结束后即决定是否录用。

如若HR在电话面试过程中没有提出任何对于岗位的针对性提问,仅是简单的聊了一下便决定录用你;或是忽略工作岗位而是在详细了解你的私人信息,那么,求职者该小心了,切不可因“被录用”而心喜地忽略掉可疑细节。

关于求职者面试技巧5篇

关于求职者面试技巧5篇

关于求职者面试技巧5篇关于求职者面试技巧篇1技巧一:给人第一印象要留好面试时给考官的第一印象非常重要,开始的印象往往很可能就决定了面试结果。

大体上说,着装应与企业性质、文化相吻合,与职位相符合。

不论去什么公司,穿正装都不会错,正装不仅正式大方,而且对别人也是一种尊重。

女孩子一定要注重衣着的细节,避免穿无袖、露背、迷你裙等装束。

对于初次求职者或刚出校门的大学生,服装也要以大方简洁为主。

此外,女性求职者在夏季面试时注意化妆要淡雅,细节之处处理好,如头发、指甲等都应干净清爽,显示出干练精神的印象。

技巧二:千万不要紧张面对掌握生杀予夺权力的面试官,多数人都会表现出紧张来,这是面试的大忌。

对大多数人来说,面试时的紧张多半是由于太在乎面试机会,惟恐不被录取导致的。

可以用以下调整方法:面试前尽量全身心放松;面试时用深呼吸的方法保持平静,或用心理暗示的方法来使自己放松。

只有放松,才能准确把握考官要问的问题和自己的回答方式。

记住,心情放松、心态平和、充满自信,这样不仅能给考官留下好印象,也有利于保持头脑清醒、思维敏捷,在这样的状态下所做的回答才是最能令考官满意的。

技巧三:自我介绍重点突出自我介绍几乎是所有考官必问的题目,求职者在回答时一定要注意,所述内容要与简历相一致,若自相矛盾,只会给自己平添麻烦。

在真正做自我介绍时,不妨坦诚自信地展现自我,重点突出与应聘职位相吻合的优势。

你的相关能力和素质是企业最感兴趣的信息,因此,在许多情况下,在听取你的介绍时,考官也会抓住他感兴趣的点深入询问。

所以,在进行表述时,要力求以真实为基础,顾及表达的逻辑性和条理性,避免冗长而没有重点的叙述。

这样专业而出色的表现,肯定是令考官们赞赏有加的。

技巧四:如何应对面试提问了解销售面试的常问问题,做好准备,将有利于我们增强信心,更加从容的面对面试。

技巧五:肢体语言,成功的变数肢体语言有什么?我们每一个人每天都会做成千上万个肢体动作,有的是劳动工作运动所需要的,有的是我们身体自身的需要,而有些是一个民族的文化传统,比如:握手,拥抱,敬礼,鞠躬,抱拳等等这些肢体语言已经是礼仪的象征,你会用肢体语言表达你的意思被认为是有涵养的文明人,反之会被认为粗俗在面试者给人的印象中,用词内容占7%,肢体语言占55%,剩下的38%来自语音语调。

招聘面试的技巧和注意事项

招聘面试的技巧和注意事项

招聘面试的技巧和注意事项在招聘过程中,面试是一项非常重要的环节,它不仅能够帮助企业挑选到最适合的人才,更能让候选人了解公司的文化和发展前景,从而更好地决定是否加入。

然而,在面试过程中,企业和候选人都需要注意一些技巧和注意事项,以确保面试的成功。

一、企业应注意的技巧和注意事项1. 提前做好准备企业在邀请候选人参加面试时,需要提前准备好面试题目、工作要求、公司文化介绍等相关材料,以便候选人能够更全面地了解公司,并准备好面试答案。

2. 制定合理的面试流程企业在面试过程中,需要有一个合理的面试流程,并根据不同岗位的要求,制定不同的面试流程。

例如,对于销售岗位,可以设置销售能力测试、市场调研和谈判技巧等环节,以检验候选人的实际能力。

3. 合理安排面试时间企业在面试过程中,需要合理安排面试时间,减少候选人的等待时间。

这不仅能够提高候选人的面试体验,还能够提高企业的形象和声誉。

4. 对候选人进行综合评估企业在选择候选人时,需要对其进行综合评估,而不是仅仅看重其专业技能。

例如,对于管理岗位的候选人,需要考虑其领导能力、沟通能力、协调能力等方面。

二、候选人应注意的技巧和注意事项1. 提前调查公司信息候选人在参加面试前,应该提前调查公司的文化、业务方向和发展前景等重要信息,以便更好地了解公司并准备好面试答案。

2. 对自身进行评估候选人在参加面试前,应该对自身进行评估,了解自己的职业能力和优劣势,以便在面试过程中展示自己的优点并回答问题。

3. 着装得体、言行举止得体候选人在参加面试时,应该着装得体、言行举止得体,以展示出自己的专业形象。

例如,应该穿着合适的职业装,注意言辞和表情。

4. 准确回答面试问题候选人在参加面试时,应该准确回答面试的问题。

如果自己不知道问题的答案,应该直接说明,而不要进行猜测或胡扯。

综上所述,招聘面试是一项非常重要的环节,需要企业和候选人都注意一些技巧和注意事项,以确保面试的成功。

企业需要提前做好准备、制定合理的面试流程、合理安排面试时间和对候选人进行综合评估。

工作应聘求职面试技巧(通用10篇)

工作应聘求职面试技巧(通用10篇)

工作应聘求职面试技巧(通用10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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招聘与面试技巧

招聘与面试技巧

招聘与面试技巧招聘是每个企业必不可少的一项工作,而面试则是招聘过程中的重要环节。

一面相互了解,一面筛选合适的人选。

如何在招聘与面试中做到准确、高效,成为企业和求职者共同需要解决的问题。

本文将介绍一些招聘与面试的技巧,帮助大家更好地应对这一过程。

一、招聘技巧1.明确招聘需求在进行招聘之前,企业应该明确招聘的具体需求。

这包括确定招聘职位、岗位要求和工作职责等。

只有明确了招聘目标,才能有针对性地开展招聘工作,提高招聘效果。

2.制定招聘计划针对不同的招聘需求,企业应制定相应的招聘计划。

招聘计划包括招聘时间、渠道选择、招聘范围和招聘方式等。

招聘计划的制定可以帮助企业更好地组织招聘工作,提高招聘的效率和质量。

3.优化招聘渠道当今社会,招聘渠道丰富多样,企业可以选择适合自己的招聘渠道进行招聘。

除了传统的招聘网站和招聘会,企业还可以通过员工推荐、社交媒体、校园招聘等方式进行招聘。

选择合适的招聘渠道,可以提高招聘效果,找到更适合的求职者。

4.精准招聘宣传招聘宣传是吸引求职者的重要手段。

企业在进行招聘宣传时应注意宣传的内容和形式。

宣传的内容应真实、准确地描述招聘职位的要求和工作环境等,避免虚假宣传误导求职者。

同时,宣传的形式可以多样化,如文字、图片、视频等,吸引求职者的眼球。

5.建立招聘渠道管理为了更好地管理招聘渠道,企业可以建立招聘渠道管理系统。

通过该系统,企业可以了解每个招聘渠道的招聘效果,从而及时调整招聘策略。

招聘渠道管理系统还可以帮助企业统计招聘数据,为招聘决策提供依据。

二、面试技巧1.制定面试计划在进行面试时,企业应制定相应的面试计划。

面试计划包括面试类型、时间安排、面试官安排和面试评估标准等。

制定面试计划可以帮助企业合理安排面试时间和资源,提高面试的效果和准确度。

2.准备面试问题面试问题是面试过程中的核心环节。

面试官应提前准备好与招聘职位和岗位要求相关的面试问题。

面试问题应该具有针对性,能够全面了解求职者的能力和素质。

招聘面试的技巧与方法

招聘面试的技巧与方法

招聘面试的技巧与方法在现代职场中,招聘面试是找到理想工作的首要任务。

不过,招聘面试也是最锻炼人的环节之一,包括在场人员的质量和面试的准备程度。

所以今天,本文将分享一些招聘面试的技巧和方法,希望对应聘者有所帮助。

1. 提前准备在参加招聘面试前,应该提前了解该公司的背景信息、行业发展状况、公司文化等。

这有助于应聘者理解公司对人才的期望和岗位职责。

如此一来,面试官提出的问题也可以得到更准确的回答。

此外,提前了解公司信息也可以帮助应聘者准备一份好的个人简历,以展示自己的实力和对公司的认知。

2. 注意仪表和言谈举止仪表和言谈举止在面试中非常重要。

它们是面试官判断应聘者能力和潜力的关键指标。

在面试前,应聘者要注意穿着整洁和得体,不要穿得太花哨、太暴露或太随便。

言谈举止应该谨慎、自信、优雅,尽量避免使用过多的俚语或口头禅。

在回答问题时,应保持良好的客观性,不要过于主观或赘言。

3. 面试前的热身准备要保持最佳状态,应聘者应该在面试前放松身心,调整自己的心态。

找到处在舒适的坐姿,深吸一口气,放松筋骨,安静几分钟。

缓解紧张情绪的方法很多,如听些轻音乐,做些瑜伽运动,读些简单的书等等。

总之,要保持一个平稳、自然和流畅的状态。

4. 把握面试节奏在面试中,应聘者应该保持节奏的稳定性,不要过快或过慢。

毕竟回答每个问题的时间是有限的。

如果时间过短,应聘者可能会失去思路;如果时间过长,应聘者可能会让面试官觉得自己长篇大论、冗余不必要。

5. 发掘个人亮点面试过程中,应聘者应该挖掘自己的亮点和特长,向面试官展示自己的潜力和能力。

例如,如果应聘者是一名优秀的销售员,可以提到自己销售的历史纪录和某些交易。

如果应聘者是一名技术工程师,可以谈一下自己使用先进技术解决某些难题的经验。

6. 合理处理问题在面试中,应聘者不要把问题看成是一个陷阱或麻烦。

正确的做法是学习如何合理处理问题。

要指出,要仔细听过面试官的问题,充分理解题目中的每个要素。

有时候,提问者会提出一些问题,看似普通,实则有深意。

招聘技巧(详解10篇)

招聘技巧(详解10篇)

招聘技巧(详解10篇)招聘技巧(详解10篇) 招聘技巧(一):1、先自我介绍一下这些东西简历上都有,所以,在面试者回答这个问题的时候,考官能够追问几个细节。

比如,在上一份工作中最大的成就或者出现过哪些失误离职原因还有以后的职业规划2、让面试者谈谈自我的缺点测评出面试者是不是真正的对自我有一个正确的评价,并且一般在问这类问题的时候,能够让面试者举出一两件具体事例,这样更具有真实性。

3、为什么选择我们公司能够从面试者回答中了解到其求职动机。

4、管理岗位要求如果招聘的是管理岗位,需要根据面试者的语言表达本事和以前的工作经历综合确定,这个就要看面试者的态度了。

5、公司特定问题行业不一样,必然对财务工作者岗位要求也不一样,所以专业问题要结合企业自身工作特性探讨。

招聘技巧(二):招聘会计人员提问技巧1.封闭型问题封闭型问题是要求应聘者做出简单回答的问题,只要求应聘者说是或否,一个词或一个简单语句回答。

举例:你在大学所学的专业是经济管理类吗你谈过女朋友吗2.开放型问题开放型问题是提出的问题要求应聘者不能只用简单的一个词或一句话来回答,而必须另加解释、论述才能圆满回答问题。

面试中的提问一般都采用开放型问题,以启发应聘者的思路,激发其沉睡的潜能与素质,从很多输出的信息中进行测评,真实地考察其素质水平。

举例:你在此刻公司工作过程中,经常与哪些部门打交道3.假设型问题假设型问题是以虚拟式的提问了解应聘者的反应本事与应变本事、解决问题本事和思维本事等。

有时为了委婉地表达某种意思,也可用此提问方式。

举例:假如你的工作上级不认可或者绩效评价结果为不合格,你将如何处理4.连串型问题连串型问题提问一般用于压力面试中,主要考察应聘者的反应本事、思维的逻辑性和条理性等,但也能够用于考察应聘者的注意力、瞬时记忆力、情绪稳定性、分析确定力、综合概括本事等。

举例:我想问三个问题,第一,你为什么想到我们公司来工作第二,到我们公司后如何开展工作第三,你到我们公司工作后,如果发现实际情景与你原先想像不一致,你将怎样办5.压迫型问题这种提问方式带有某种挑战性,其目的在于创造情景压力,以此考查应聘者的应变力与忍耐性。

招聘面试技巧四篇

招聘面试技巧四篇

招聘面试技巧四篇随着招聘旺季的到来,求职者每天的面试邀约也在不断增加,我们要利用多种技巧来提高求职者的兴趣和认同度,以下是职场和大家分享的招聘面试技巧四篇的参考资料,提供参考,欢迎你的参阅。

招聘面试技巧1技巧一:在招聘营销人员的过程中,主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案,让应聘者分析说明它们的优劣。

这一提问,既到达考核应聘者的分析本事的目的,同时又向应聘者展示了主考官的实力。

从而会让招聘者感觉到,这家公司人才水平很高,公司必须很有前途。

技巧二:当面试进行到必须的时候,向应聘者提问:本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等),你如何评论此事。

既能测试应聘者,又能展示公司业绩。

技巧三:请应聘者描述前天午时都做了些什么。

此问题,一般的.应聘指南书刊上都没有涉及,应聘者对此也没有充分准备。

这样会较真实地反映应聘者的表达本事,文字组织本事,思路是否清晰等。

技巧四:与应聘者聊与招聘无关的事情。

应聘者更容易说出真实的东西,主考官能够从中确定应聘者的素质和本事。

在审查应聘者的学历时,说你们学校某某教师(并不存在)的课很风趣,到此刻仍记忆犹新。

若应聘者附和,马脚顿露。

技巧五:主考官的座位位置较高,并且背光,应聘者逆光而坐,须仰视回答问题。

这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力;经过对应聘者脸部表情的观察,便能比较正确地确定应聘者的抗挫本事。

技巧六:面试过程中,声称对应聘者的评价表丢了,这当然对他(她)的录用很不利。

若应聘者沉着应付,则抗挫本事较强;若比较惊慌紧张,则抗挫本事较差。

技巧七:请应聘者列举3件他认为失败的事情,如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事,如失恋,考试不及格等等,则说明应聘者没有经历过多少挫折,在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有必须的问题。

技巧八:随意指出应聘现场的一件事物(如茶杯),请应聘者在必须时间内(如两分钟)尽可能多地说出它的其他用处,并在应聘者陈述完毕后,再说出几种用途。

此技有一石三鸟之效:可测出应聘者的创新本事;展示主考官的创新本事。

招聘与面试技巧

招聘与面试技巧

招聘与面试技巧招聘与面试技巧在现代社会中,纵观全球各行各业,招聘与面试是企业选取优质人才的重要环节。

招聘与面试的成功与否,将直接关系到企业的发展和员工的素质。

因此,作为雇主或人才求职者,了解招聘与面试的技巧至关重要。

下面将为大家介绍一些招聘与面试的技巧,以供参考。

一、招聘技巧1.明确职位需求:在招聘之前,首先要明确所需岗位的职责和任职要求。

这样可以更准确地确定应聘者的能力和经验是否符合岗位要求。

2.制定有效的招聘计划:根据公司的实际需求,合理安排招聘的时间、地点和方式。

可以通过招聘网站、招聘会、社交媒体等不同途径来扩大招聘范围。

3.精准发布招聘广告:招聘广告要直观、简明扼要,并突出职位的特点和吸引人的地方,以吸引更多的优秀人才来应聘。

4.全面评估应聘者:在初步筛选应聘者的时候,要综合考虑其教育背景、工作经验、技能等因素,并进行面试、笔试、技能测验等方式进行全面评估。

5.注重团队文化匹配:除了能力与经验之外,应聘者与团队的文化匹配也是很重要的因素。

要注意评估应聘者的价值观、工作态度和团队合作能力等。

二、面试技巧1.准备充分:作为面试官,要提前准备好相关的面试问题,可以从求职者的简历中挑选出一些关键问题。

同时要了解该职位所需的专业知识和技能,以便深入询问。

2.保持专业形象:作为面试官要保持良好的形象和专业的态度,要给求职者留下良好的第一印象。

3.倾听和观察:在面试过程中,要倾听求职者的回答,并观察其表情和举止。

通过倾听和观察,可以更好地评估求职者的沟通能力和情商。

4.灵活运用面试技巧:在面试中,可以采用不同的面试技巧,如行为面试、案例面试、问题解决面试等。

根据不同的职位需求,选择合适的面试技巧。

5.注意礼貌和细节:在面试中,要注重礼貌待人,避免过于个人化或冷漠的态度。

同时,要注意细节,如面试时间的安排、面试环境的舒适等。

三、职场技巧1.建立良好的企业形象:企业要树立良好的形象,以吸引更多的优秀人才。

招聘与面试技巧

招聘与面试技巧

招聘与面试技巧招聘和面试是公司找到合适人才的重要环节,它不仅需要雇主们具备相关的技巧和经验,同时也需要应聘者们在求职过程中展示自己的实力和潜力。

本文将介绍一些招聘与面试技巧,以帮助雇主和求职者们更好地应对这一过程。

一、招聘技巧1.明确招聘需求在开始招聘之前,雇主们应该明确自己的招聘需求。

例如,需求是否是一个全职职位,是否需要特定的技能和背景等。

通过明确需求,企业可以更好地定位目标,并获得更高水平的应聘者。

2.制定招聘计划制定招聘计划是一个系统性的过程,它包括确定招聘渠道、制定招聘时间表、制定面试流程等。

合理的招聘计划可以帮助雇主们高效地找到合适的候选人,并提高整体的招聘效果。

3.优化招聘渠道除了传统的招聘渠道如招聘网站和报纸广告外,雇主们还可以充分利用社交媒体、专业网络和内部推荐等渠道来找到潜在的候选人。

优化招聘渠道可以扩大招聘范围,提高候选人质量。

4.编写准确明确的招聘广告招聘广告是吸引候选人的第一步,雇主们应该编写准确明确的招聘广告。

在广告中,要详细描述职位要求和岗位职责,同时突出公司的优势和福利待遇,以吸引更多合适的候选人。

5.筛选简历面对众多的求职者简历,雇主们需要高效地筛选出合适的候选人进行下一步的面试。

在筛选简历时,首先要检查应聘者的学历和工作经历是否符合要求;其次,可以关注求职者的技能和特长;最后,还可以参考推荐信和工作样品等材料。

二、面试技巧1.提前准备面试前的准备工作至关重要。

雇主们应该熟悉候选人的简历和相关材料,并准备好相关问题和面试评估表。

此外,为了提供舒适的面试环境,还应为候选人提供准确的面试时间和地点信息。

2.营造积极友好的面试氛围在面试过程中,雇主需要营造积极友好的面试氛围,以便候选人能够放松并展示真实的自我。

可以通过亲切的问候和友好的问答方式来营造和谐的氛围。

3.提问技巧在面试中,提问技巧对于雇主们来说非常重要。

首先,要确保提问的问题具有针对性和深度,以更好地了解候选人的能力和素质。

面试与招聘中的关键话术技巧

面试与招聘中的关键话术技巧

面试与招聘中的关键话术技巧在竞争激烈的职场环境中,如何让自己在面试与招聘中脱颖而出成为了众多求职者关注的焦点。

除了准备充分的简历和自我介绍外,掌握一些关键的话术技巧同样能够帮助我们在面试过程中取得优势。

本文将为大家分享几个在面试与招聘中使用的关键话术技巧。

一、积极的表达方式首先,我们要学会用积极的表达方式来回答问题。

在面试中,肯定语气可以帮助我们留下良好的印象。

例如,当面试官问到你的工作经验时,我们可以使用肯定的话语来突出自己的专业能力和工作经验。

比如,当被问及“请介绍一下你的工作经验”时,我们可以回答:“在上一家公司的任职期间,我担任了项目经理的职位,成功领导了多个重要项目,并取得了突出的业绩。

”通过这样的积极表达,我们既突出了自己的能力,又展示了自信和专业性。

二、重点突出关键字其次,在回答问题时,我们要学会重点突出关键字。

在面试中,面试官通常会提问一些与求职岗位相关的关键话题,而掌握并使用相关的关键字可以帮助我们更好地回应问题。

例如,当面试官问到你是否具备团队合作的能力时,我们可以使用关键字“团队合作”并结合自身的经验进行回答。

比如我们可以说:“在过去的工作中,我充分发挥了团队合作的精神,与团队成员共同完成了一系列高质量的项目,并获得了领导的高度赞扬。

”通过突出关键字,我们能够更好地回答问题,并凸显自己的能力和经验。

三、用例子具体解释除了重点突出关键字外,使用具体的例子来解释问题也是在面试中非常重要的一点。

举例说明可以更加直观地展现我们的能力和经验,并为面试官提供更多具体的信息。

例如,当面试官问到你如何解决一个困难的问题时,我们可以提供一个具体的例子,并解释自己的思考过程和解决方案。

我们可以说:“在上一家公司,我面临过一个紧迫的项目截止日期,但是团队成员出现了意外的情况导致无法按时完成任务。

我意识到这个问题的严重性,并立即采取了措施,与团队成员一起协作并重新调整任务分工,最终成功按时完成了项目。

面试技巧指导【通用4篇】

面试技巧指导【通用4篇】

面试技巧指导【通用4篇】面试技巧指导篇一一、准时到达,千万别迟到。

如果这个工作对你很重要,那么即使当天有台风,也要提前到达。

二、提前做好功课并熟练掌握。

把你准备的材料好好熟悉几遍,尤其是在你的履历上提到过的那些。

对材料的自然熟悉,比油嘴滑舌能说会道或因练习过度引起的机械反应要强得多。

尤其要对下面这些问题做好心理准备:“你想从原来的公司来到我们公司的原因是什么?”“如果给你5年时间,你想干点什么?你又有什么技能、资格、经验或信心有助于你实现这一目标?”“大多数年轻的管理人员都去念MBA了,你为什么不去呢?”三、轻装上阵,关键物品别忘记。

面试的时候,你需要的不是公文包或者手提包,而应该准备一个文件夹,带上所有必备文件,最重要的是别忘了带笔。

四、要留意在你的专业或职业领域、你所从事的具体行业,以及整个行业内新近发生的“热点问题”。

如果能注意阅读当天早上的报纸就更好了。

这样,像累死“未来20年内,人们必将发现癌症的治疗方法,那么你认为这会对你所从事的行业、制药业,以及癌症慈善事业,产生什么样的影响?”之类的问题至少不会让你一头雾水。

五、面试回答问题的观点一定要鲜明。

如果在某个问题上没有鲜明的观点,就不妨谈一谈另外一个你有鲜明观点的类似问题。

六、注意倾听。

时刻准备捡起一些从面试官嘴里说出来的一些评论、特殊字眼和说法,适时迎合他们,把你听到的这些话“送回去”,这会令对方感觉非常惬意。

七、警惕令人生厌的因素。

如果发现面试官对你所说的内容已经感到厌烦,那么就不要继续说下去,立即停止。

八、如果在某个问题上与面试官的观点发生冲突,那么不要试图与面试官争论。

要知道,无论争论的结果是什么,对于你的面试结果来说绝对不是件有帮助的事。

九、不要低估非语言性行为的力量。

适时用眼光与其交流一下,或者用一个真诚的微笑显示你的充满自信。

主动伸手,坚定但不用力过度地与人握手,对男女都是一大法宝。

口袋里面备一块手帕,手掌出汗了可以偷偷地擦去(尽量不要用面巾纸,容易烂,并会在手上留下纸屑)。

招聘面试技巧大全

招聘面试技巧大全

招聘面试技巧大全聘请面试技巧大全(一)面试前的预备:面试前要先预想主考官会咨询的咨询题,并预备慎重而有条理地回答。

事先有预备的人,表情和肢体语言比较笃定从容,且具备较好的回应能力。

大学毕业生由于缺乏面试经验,可事先寻朋友练习面试技巧。

面试时最好提早10分钟到达地方,先去洗手间放松一下,整理一下思路,还可最后检查一下自己的仪容,整理因挤公车而弄乱的发型,女士还可趁机补补妆。

面试时的礼仪:面试务必要准时,一进公司算是面试的开始,对人要客气有礼,秘书或接待人员都可能妨碍到你是否能得到这份工作。

面试前应关掉手机和传呼机,若当着主考官的面关掉,更可显出你的诚恳。

注意自己坐姿,克制别该有的小动作。

与主考官保持视线的接触,但别主要盯着对方的双眼,眼神切勿乱瞟乱看。

面试时的应对:认真倾听对方的咨询题,审慎回答,别要太简略,切忌只回答是的、好、对的、没咨询题等无法使内容更生动的字句,要完整并举实例说明,但要幸免冗长。

若对应征公司别了解,别妨坦诚相告,以免说错而得别偿失。

当对方咨询你能为公司做什么时,若无法立即回答,可先请咨询对方这份工作上最重要的内容是什么,你好就这些部分来回答。

当对方咨询及你的专长时,别忘了针对专业特性来回答。

对自己的能力和专长别需刻意强调,但也别必大过谦让。

主考提及你是否有咨询题时,一定要把握机会发咨询,以表现自己对这份工作的强烈兴趣,但要就工作内容、人事规章等范围发咨询,别要离题太远。

面试结束后:不管告别时说些什么,要表现出信心坚决,给主试者一具深刻的印象。

离开前应感谢主试者给你面谈的机会。

若面试时刻较长,在面试结束时,能够称赞主试者在面试过程中使你获益的特殊观点,还可寄封谢卡,以加深对你的印象。

若你认为这份工作别适合你,可打电话或写一封措辞客气、亲切的信,告诉对方原因,切忌从此人间蒸发。

在上海就读的大学生还能够思考远赴北京、广州、深圳求职,或者回眼力工作。

所以,若在9月初能寻觅到异地求职互助的朋友或者能帮忙寻工作的亲戚特别重要。

招聘面试技巧及注意事项

招聘面试技巧及注意事项

招聘面试技巧及注意事项招聘面试是企业选拔人才的重要环节,正确的面试技巧和注意事项能够帮助企业更有效地筛选出合适的人才,以下是招聘面试技巧及注意事项:一、面试前的准备工作1.了解岗位需求:在面试前,应该充分了解所招聘的岗位需求,包括所需技能、经验要求、能力素质等方面的信息。

2.确定面试流程:面试前,应该明确面试的流程,包括面试者的顺序安排、面试时间、面试地点等。

3.准备面试问题:面试前,应该准备好一些问题,以便更好地了解面试者的背景、能力和潜力。

4.安排面试评估标准:在面试前,应该明确所要评估的标准和指标,以便在面试过程中能够更准确地评估每个面试者。

二、面试技巧1.提前欢迎面试者:在面试者到达之前,要提前欢迎面试者,保持热情和友好的态度。

2.创造良好的面试环境:确保面试环境整洁、舒适、安静,保证面试者能够专注地回答问题。

3.合理安排面试时间:在面试过程中,要注意时间的控制,合理安排每个面试者的时间,以确保面试的进度。

4.制定面试计划:在面试过程中,要根据招聘需求和面试者的情况,制定具体的面试计划,包括问答环节、技能测试等。

5.聆听和观察:在面试过程中,要注重聆听和观察面试者的表现,包括其回答问题的深度、思考能力、沟通能力和表达能力等方面。

6.鼓励面试者提问:在面试时,要鼓励面试者主动提问,以了解其对公司文化、项目细节、职业发展等方面的关注程度。

7.给予面试者反馈:在面试结束后,要及时给予面试者反馈,包括面试表现、个人优势和不足等方面,能够帮助面试者更好地认识自己。

三、面试注意事项1.公平公正:在面试过程中,要保持公平公正的原则,不偏袒任何一位面试者。

2.保护面试者隐私:在面试过程中,要保护面试者的隐私权,不询问与岗位不相关的个人信息。

3.尊重面试者:对待面试者时,要尊重其个人权益,不过分干涉和要求。

4.提供必要的面试信息:在面试前,要向面试者提供必要的面试信息,包括面试时间、地点、面试形式等。

5.保持面试记录的准确性:在面试过程中,要准确记录面试的内容,以备后续的参考和评估。

招聘面试十大技巧

招聘面试十大技巧

招聘面试十大技巧招聘面试是企业选拔合适员工的重要环节,不仅要关注应聘者的基本素质和专业能力,更要通过面试来了解其工作态度、沟通能力和团队合作能力等软技能。

以下是招聘面试的十大技巧。

1.提前准备在面试开始前,招聘人员需要提前准备面试问题和评估标准。

了解工作职责和团队需求,制定相关问题,以便更好地了解应聘者的能力和适应力。

2.制定面试计划面试计划包括面试的时间、地点、参与人员和流程等信息。

确保面试流程顺畅,避免由于时间不确定或人员变动等不可预测因素导致的问题。

3.面试礼仪招聘人员需要注意自己的形象和仪态,要穿着得体、言行举止得体,给应聘者以良好的印象。

始终保持礼貌并尊重每一个应聘者。

4.探索实际经验通过向应聘者询问具体的工作经验和项目经历,可以更好地评估其在工作中所展示的技能和能力。

提问方式要开放性,使应聘者有充分的展示机会。

5.考核团队合作能力团队合作是现代工作环境中至关重要的一项能力。

通过提问应聘者在之前工作中的团队合作经历和如何解决团队冲突的经验,可以评估其在团队中的表现。

6.评估应聘者的领导能力对于一些需要担任领导职位的职位,招聘人员需要关注应聘者的领导能力。

提问一些与领导能力相关的问题,如如何激励团队成员和解决问题的能力等。

7.关注应聘者的沟通能力良好的沟通能力对于维护良好的工作关系和团队合作至关重要。

通过观察应聘者的沟通方式和回答问题的清晰度,可以初步评估其沟通能力。

8.了解应聘者的承压能力工作中常常会遇到各种压力和挑战,招聘人员需要了解应聘者在之前的工作经历中是如何处理压力和应对挑战的。

可以提问一些关于工作压力和解决问题的情况。

9.探索应聘者的职业规划一个有明确职业规划和目标的应聘者通常更能在工作中有持续的进步和发展。

通过询问应聘者对未来的职业规划和发展目标,可以了解其对工作的态度和动力。

10.参考背景调查总之,招聘面试是选拔合适员工的重要环节,招聘人员应该提前准备、制定面试计划,注意面试礼仪,探索应聘者的实际经验、团队合作能力、领导能力和沟通能力,了解其承压能力和职业规划,并参考背景调查等技巧,以确保招聘到具有良好素质和能力的员工。

招聘面试八大技巧

招聘面试八大技巧

招聘面试八大技巧在求职过程中,面试是最重要的一环,它不仅考察了应聘者的专业能力和工作经验,更关乎到企业招聘者的选择。

如何在面试中展现自己的优势,成为考察官的心头好呢?下面我们来分享八大技巧,帮你在面试中胜出。

一、提前做好准备任何事情最基本的要求就是“做好准备”。

在面试前做一些功课,对求职者来说是非常有帮助的。

首先,了解面试的流程和评分标准,因为这有助于你更好地规划和准备自己。

其次,收集待面试的企业相关信息,了解公司文化和业务发展情况,以及正在招聘的职位所需要的技能和资格要求。

这可以让你在面试中更好地表现自己,并且从面试官的角度更好地回答问题。

二、重视求职信和简历求职信和简历是让你获得面试机会的第一步。

因此,它们的撰写和内容必须精简、有条理、突出职业特长和能力,并体现个人品质。

这个环节就相当于打开了你的门户,如果两者不出色,那么才有机会进入面试环节。

因此,制作全面、准确、直接的求职信和简历很重要,它能够让你的优势更加明显,使面试机会更大。

三、体现积极态度和自信心从人际角度而言,在面试中,积极态度和自信心非常重要。

先生所说的“人无自信,刚强者少”,所以在面试中不能表现出紧张、胆怯或脆弱等面容,这会让人感到不安或担心你对应聘职位的胜任能力。

与此同时,在回答问题时,一定要注意你的情绪和语气,不要过分仓促或夸大其词,这也会影响对你的整体印象。

四、吸引注意力的开场白第一印象往往是最重要的,这也适用于面试。

尽可能制定一个开场白,以吸引注意力,并建立你对面试官的主导权。

这样可以为你轻松解答初步问题提供良好的基础,同时,面试官也会有更多的机会了解你。

五、准确有效的回答问题面试是一种技能活动,如果处理不好,可能会导致面试失败。

在面试中,求职者应该认真回答问题,并在语言和思想上尊重面试官。

回答问题时,要注意回答所问,并尊重对方的感觉和意见,并带有一些光彩亮丽的瞪大、情感和感情因素。

简而言之,回答问题应该充满热情,并且具有可读性和可理解性。

招聘中的面试技巧及注意事项

招聘中的面试技巧及注意事项

招聘中的面试技巧及注意事项在招聘过程中,面试是选拔合适候选人的重要环节。

通过面试,雇主可以对候选人的能力、经验和适应性进行评估。

然而,作为一名面试官,面试过程中需要掌握一些技巧以及注意事项,以确保选出最佳的候选人。

本文将介绍一些招聘中的面试技巧及注意事项。

一、面试前的准备在面试之前,面试官应该对招聘职位和公司有充分的了解。

这包括对职位需求、岗位职责以及公司文化等方面的理解。

准备工作还包括:1. 阅读候选人的简历和求职信,了解他们的背景和经历;2. 提前准备好面试问题或问题的框架,以确保面试过程中能够全面评估候选人。

二、面试技巧1. 互动式面试面试不仅是面试官提问,候选人回答的过程。

面试官应该鼓励候选人参与到面试过程中,提问和讨论,以进一步了解他们的思维方式、解决问题的能力以及团队合作能力。

2. 有效的沟通面试官应该提问清晰、简明扼要,并且专注倾听候选人的回答。

在候选人作答结束后,可以适度追问,进一步探究他们所提到的细节或者扩展讨论。

同时,面试官应该以友好和尊重的方式与候选人交流,在对待候选人的回答时保持公正和客观。

3. 多角度评估面试官应该通过多种问题类型来评估候选人的能力。

这包括工作经验相关问题、以情境为基础的问题以及行为面试法。

多角度评估可以更全面地了解候选人的能力和潜力。

4. 深入了解候选人除了评估候选人的专业能力外,面试官还应该探究候选人的个人性格、价值观和适应性。

这可以通过提问关于工作价值观、应对挑战的方式或者团队合作经历的问题来实现。

三、注意事项1. 尊重和公平面试官应该尊重每位候选人,不偏袒或偏见。

评估应该基于能力和表现,而不是个人特征。

2. 及时反馈及时地向候选人提供反馈,以便他们了解面试表现如何,并能做出必要的改进。

这也有助于维护公司的形象和声誉。

3. 保护候选人隐私面试中涉及到的个人信息应该得到妥善保护,不能被非授权人员获取或滥用。

总结:面试是招聘过程中的重要环节,面试官在面试前需要做好充分准备,了解职位需求和公司背景。

招聘会的面试技巧和注意事项

招聘会的面试技巧和注意事项

招聘会的面试技巧和注意事项一、准备工作1.了解目标企业:在参加招聘会前,要提前了解目标企业的背景、业务和招聘需求。

这样可以更好地针对企业的需求做自我介绍和准备相关问题的答案。

2.简历准备:在参加招聘会前,要准备好自己的简历,并打印足够数量的复印件,以备不时之需。

3.形象打造:在参加招聘会时,求职者要保持良好的仪容仪表,穿着得体,保持自信的姿态。

二、面试技巧1.合理安排时间:在参加招聘会时,由于时间有限,求职者应合理安排时间,将时间分配给自己最感兴趣和最适合自己的企业。

2.自我介绍:在面试过程中,自我介绍是一个很重要的环节。

求职者要简洁明了地介绍自己的基本情况、工作经历和所具备的技能。

3.谈论实例:面试过程中,如果能够用具体的实例来回答面试官的问题,可以更加生动地展现自己的能力和素质。

4.与面试官互动:面试是一个双向的沟通过程,求职者要积极与面试官互动,提问相关问题,以展示自己的主动性和思考能力。

5.重点突出:面试过程中,求职者要将自己的重点优势突出展示,让面试官对自己的优势有更深入的了解。

6.学习反馈:面试后,求职者要及时总结面试的经验,对不足之处做出反思,并及时调整,以提高下一次面试的成功率。

三、注意事项1.礼貌待人:面试过程中,求职者要尊重面试官,保持礼貌待人,不要过于紧张或放松,保持一个平和自信的心态。

3.注意观察:在面试过程中,求职者要留意并观察面试官的反应和表情,以及与面试官的互动,从中获取一些信息和线索。

4.注意时间控制:在参加招聘会时,面试时间通常是有限的,求职者要合理控制面试的时间,尽量在规定时间内完成面试内容。

5.态度积极:每一次面试都是一个宝贵的机会,无论最后的结果如何,求职者都要保持积极的态度面对,不断总结经验,提高自己的面试能力。

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-6招聘技术工具包目录表1 应聘申请表格 (3)表2 销售岗位应聘者简历评估表 (5)表3 现场招聘及电话应答标准话术 (6)表4 接听应聘者电话应答标准话术 (8)表5 电话录音评分表 (9)表6 招聘面试问话题库(24问) (10)表7 销售人员性格倾向B (13)表8 销售情商测试 (23)表9 应聘者职业兴趣匹配26题 (30)表10 箱式结构图 (32)表11 销售岗位应聘者面试问答评判要点 (33)表12 销售岗位应聘者第一感觉评分表 (34)表13 MBTI测试说明 (35)销售岗位应聘者简历评估表(样本数大于100人,上海某媒体广告公司,录用分数基本线为22分)1.资料填写(1/2没有完成者0分,1/2——完整者1分,全部填写完整4分)2.年龄(24——28者4分,20——24者2分,28——35者3分,35——40者2分,其余1分)3.文凭(中专及高中3分,大专2分,本科及本科以上1分)4.行业(非同行业3分,同行业1分)5.性别(男性1分,女性4分)6.居住地(本地城镇户口1分,本地非城镇户口2分,外地户口3分)7 婚姻状况(未婚1分,已婚3分)8 工作经历(销售经验3年以上者0分,3年以内销售经验者1分,无销售经验者3分)接听应聘者电话的问话标准1.可以请您简短地作一个自我介绍吗?2.请问您最后一份工作是在哪里?3.请问您是因为什么原因离开原单位的呢?4.您觉得您有什么样的能力来胜任这个职位?5.请问您是通过什么渠道了解到我们的招聘信息的呢?表号:人招字号表名:电话录音评分表来电者姓名:评分者:招聘面试24问课程工具包C8 - 6 专 用 在与新客户建立长期关系的过程中是非常重 要的。

大多数销售人员会告诉你, 他们基本上都能在 数量与质量之间达到平衡。

然而,事实证明他 们的话与真实情况有点出入, 大多数人都会更 倾向于一个方面。

要看他擅长于广开客户还是 守住重点客户。

如果你是个推销员, 那么达不到销售指标是没 什么害羞的。

每个销售人员都碰到过这种事、 如果应聘者在一年内有四五个月没有完成指 标,那么你就应该注意了。

目的在于衡量应聘者是否了解自己的质量比 率以及为了达到每月的销售指标他需要进行 的活动次数。

运用这个问题的最切实可行的方 法是让应聘者对他为了将产品销售出去而必 须进行的活动进行“倒叙” 发现各个销售人员之间平均销售量的巨大差 异,可能会引出一个被称为“添乱型销售人 员”症状的严重问题。

也可以看出他原来企业 的个人销售的影响度。

一个消息灵通的应聘者应该能很快地讲清楚 下列情况: 这个职位的头衔;直接和间接的上 级关系;下级关系;这个职位的主要职责;为 什么这个职位目前空缺;它在最初的 90 天或 1 年里面临的主要挑战。

他应该是一个信息敏 感,判断清晰的人。

在公司工作的自愿变动工作的人当中, 大约有 70%的人不是由于技术方面的问题,而是因为 人际冲突。

而在雇员留任或离职的原因中,工 资因素仅被列在第四位。

他的条件你现在的企 业可以满足吗? 这是一个相当宽泛的问题, 它给求职者提供了 一个机会, 可以让求职者表明自己的热情和挑 战欲。

对这个问题的回答将判断求职者是否对 这个职位有足够的动力和自信心。

通过调查应聘者经历过的实际竞争场景, 可以 反映他对竞争环境的适应程度, 也可以反映他 的自信心。

当现在的职位竞争成为关键因素 时, 正是讨论小组活动或企业业务的一个绝好 机会。

应聘者的回答将告诉面试人,首先, 他对影响 别人有什么看法。

其次, 他在销售过程中影响 别人的能力究竟有多大。

这个问题旨在测评应聘人员的公共演讲能力, 同时也可以了解他对演讲能力的自我评价。

这是一个暗藏杀机的问题。

无论什么时候,只 要被问及对两种事情做比较的问题, 应聘者就 一定会小心。

这样的问题是想让应聘者说出自119所有的销售人员都有需要在高额的产 品数量与质量之间保持平衡。

你的推 销风格受哪一种推销哲学的影响较 多? 请告诉我你上一次没有达到销售指标 的情况。

在去年一年里,这种情况发 生了多少次?你采取了什么行动才回 到正轨上来? 请谈谈你的推销质量比率:你在达成 一笔交易之前通常要与多少预期客户 见面?101112在你们办公室,各人之间的销售量差 距有多大?13请告诉我你是如何理解你应聘的这一 工作的?14你现在的工作条件必须有什么变动才 能使你继续在那里工作?15你为什么觉得自己能够在这个职位上 取得成就?16你曾经参加过哪些竞争活动?这些活 动值得吗?17你怎样影响其他人接受你的看法?18在做口头表达方面你有哪些经验?你 怎样评价自己的口头表达能力? 你怎样比较自己的口头技能和写作技 能?19课程工具包 20 你对你的好友他们怎样评价?C8 - 6 专 用 己相对的弱点。

通过这个问题可以了解求职者的个性。

这个总 是看起来与求职者的潜能无关, 但它反映了一 种趋势, 那就是企业倾向于雇用有高尚道德标 准和高超技能的人。

这个问题考查的是应聘者在什么条件下工作 最有成效, 你的回答将反映出应聘者青睐的工 作方式,反映出那些影响应聘者成功的因素, 同时也可能反映出他 的某些缺陷。

通过提出这个开放式问题, 面试人可以了解应 聘者的关注重点, 通过这个关注点又可以反映 出他的理性思考能力。

一定要表明自己对未来 工作的看法, 说明哪些方面能给自己带来最大 程度的满足,这是回答这个问题的关键, 但是 回答这个问题的方法也同样重要。

企业能够满 足他的条件吗? 从这个问题的回答可以看出求职者会如何应 对一些难缠的客户。

面试人期待求职者不要显 得那么容易屈服, 考察他在公司原则和化解抱 怨方面的平衡艺术。

这个问题是用来发现应聘者的致命弱点的。

它会告诉面试人, 什么样的紧张和压力可以让 他失去希望、动力或行动能力。

21在什么情况下你的工作最为成功?22你在找工作时最看重的是什么?为什 么?23如果你在销售一种产品,遇上一位客 户一直抱怨你的售后服务很糟糕,这 时你会怎么办? 什么样的情形会让你感到沮丧?2412课程工具包C8 - 6 专 用试题纸) 销售人员诚信度测试 B 卷(试题纸)1.在聚会时,你通常 A.与许多人交流,其中包括陌生人 B. 只与一些朋友交流 2.一般来说,儿童: A. 经常没有发挥他们的用处 B. 常常没有运用他们的幻想 3.对于工作场所的杂乱无章,你通常 A. 看不顺眼,花时间将它们归置整齐 B. 无所谓,很能容忍 4.你更象下面的哪种人: A. 头脑冷静的人 B. 热心肠的人 5.在做选择时,你一般是: A. 非常小心的 B. 有点冲动的 6.哪种方式更象你: A. 很快下定决心 B. 反复权衡好一会儿 7.哪种方式更能使你了解意义: A. 直白性的说明 B. 比喻性的说明 8.哪种情况更糟: A. 想入非非 B. 墨守成规 9.如果你不得不让某人失望,你通常会采取: A. 坦白而直接的方式 B. 温暖而周到的方式 10.在工作中,你希望你的任务是: A. 事先安排定的 B. 没有安排定的 11.在做决定时,你更可能依据哪种而定: A. 事实、资料 B 欲望、情感 12.你更愿意说你是哪种人: A. 严肃而果断的人 B. 随和而宽容的人 13.与陌生人交流,让你觉得: A. 兴奋,有活力 B. 费劲,是负担 14.哪种更好些: A. 公正的 B. 仁慈的 15.你认为你自己是: A. 一个好的善谈者 B. 一个好的倾听者 16.你更象是哪种人: A. 容易接近的 B. 有点矜持的 17.你更倾向于: A. 把事情确定下来 B. 探索不同的可能性 18.你更容易受哪种影响: A. 有说服力的证据 B. 令人同情的恳求 19.当你负责管理别人时,你更可能采取: A. 强硬而坚定不移的方式 B. 宽容不严厉的方式 20.大多数情况下,你更愿意: A. 确信事情安排妥当 B. 任由事情发生 21.哪种情况你更为满意: A. 一件完成的产品 B. 正在进行中的工作 22.在评价别人的时候,你更象哪种:13课程工具包 A. 客观,不带个人感情色彩 B. 友善,有主观色彩 23.哪种情形更象你: A. 匆忙多于悠闲 B. 悠闲多于匆忙 24.哪种更是对人的赞扬: A. “这是一个有逻辑的人” B. “这是一个情感丰富的人” 25.你认为幻想家和理论家 A. 有些让人烦 B. 相当有吸引力 26.在做一件工作时,你更喜欢 A. 专心于这件事,直到结束 B. 注意力又转移到其它事情上 27.哪种更吸引你: A. 基本规则 B. 含义,言外之意 28.你更倾向于哪种: A. 随心所欲地直接说出自己的想法 B. 经常是多听少说 29.你更象是哪种人: A. 观察力胜过内省力 B. 内省力胜过观察力 30.在工作中,对你来说哪种情况更为自然: A. 指出错误 B. 试图取悦他人 31.在热烈的讨论中,你 A. 坚持自己的立场 B. 寻求共同的谈论背景 32.你更愿意感觉: A. 现实 B. 有些飘忽、不太现实 33.在多数情况下,你是 A. 实际的人 B. 富于想象的人 34.你更可能相信你的 A. 经验 B. 想象 35.你希望自己更多一些 A. 意志力 B. 情感 36.你更愿意工作到 A. 期限的最后一刻 B. 随便什么时候结束为止 37.在大多数场合中,你C8 - 6 专 用A. 审慎多于自发(言行谨慎多于信口随心) B. 自发多于审慎(信口随心多于言行谨慎) 38.你更看重自己身上的哪种特点 A. 理智的 B. 热忱的 39.你认为自己基本上是个 A. 脸皮厚、不敏感的人 B. 脸皮薄、敏感的人 40.你更喜欢协议是 A. 正式签署、存档的 B. 只是口头协议 41.与别人在一起时,你更经常是 A. 强硬多于温柔 B. 温柔多于强硬 42.在工作环境中,有时你 A. 太缺乏同情心 B. 太过有同情心 43.哪种东西更吸引你 A. 思想的一致性 B. 人际关系的和谐 44.你认为自己是哪种人: A. 外向的人 B. 内向的人14课程工具包 45.哪种情形你更感舒适: A. 做批评、分析性判断时 B. 做价值判断时 46.你更象哪种情况: A. 实际的多于观念的 B. 观念的多于实际的 47.哪种东西更多地支配着你: A. 你的思想 B. 你的感情 48.你认为自己更象是 A. 有强烈的现实感的人 B. 有生动的想象力的人 49.你是哪种人: A. 相当健谈的人 B. 比较缄默的人 50.事实 A. 就是事实本身 B. 是原则、规律的例证 51.在排队等候时,你经常 A. 主动与别人聊天 B. 只是站在那儿等着 52.你更经常看见 A. 眼前的现实 B. 只能通过想象的事情 53.你对哪种更感兴趣 A. 实际是什么 B. 可能是什么 54.你通常希望事情是 A. 确定并安排好的 B. 暂时定下来的 55.你通常更喜欢 A. 最终的、不可更改的决议 B. 暂时的、初步的说明 56.做哪种人更糟 A. 软弱的人 B. 强硬的人 57.在工作中你更倾向于: A. 好与同事们一起交往 B. 不太与别人交流 58.哪种是更大的错误: A. 太有同情心 B. 过于公平 59.常识 A. 通常是可信的 B. 时常可疑的 60.你喜欢的作家是哪种: A. 平铺直叙的 B. 使用比喻和象征的 61.当电话铃声响起时,你: A. 很快去接听 B. 希望别人去接听 62.你认为自己是: A. 硬心肠的人 B. 温柔的人C8 - 6 专 用63.你喜欢的故事是哪种类型的: A. 动作和冒险的 B. 幻想和英雄主义的 64.你的说话更象哪种情形: A. 具体细节多于一般性的概括 B. 一般性的概括多于具体细节 65.对你来说哪种情况更容易: A. 更好地利用别人 B. 认同别人 66.你更容易注意到 A. 不合规范、无序之处 B. 变化的机会 67.哪种情况你更感舒适: A. 作出决定之后15课程工具包 B. 作出决定之前 68.哪种情况你感觉更好: A. 事情逐渐接近结束时 B. 继续保持再选择的可能 69.你更象哪种人: A. 事实性多于思辩性 B. 思辩性多于事实性 70.你更象哪种人: A. 例行常规多于一时兴起 B. 一时兴起多于例行常规C8 - 6 专 用16课程工具包C8 - 6 专 用答题纸) 销售人员诚信度测试 B 卷(答题纸)请在你选择的答案的字母上画圈。

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